后危机时代出口企业应收账款管理问题的研究
从出口企业应收账款变化看企业存在的财务危机
从出口企业应收账款变化看企业存在的财务危机来源：北斗论文网 /摘要：在我国对外贸易迅猛增长、出口总额不断扩大的背景下，面对着突然而来的金融危机，外国企业大量倒闭，致使中国出口企业大量的应收海外款不能收回，出口量也锐减，企业经历着寒冬。
在现阶段，一个有效的应收账款措施以及一个对坏账损失预测的合理方法，对企业的经营有着极大的帮助，利用另一种方法――马尔可夫过程模型对企业将会发生的坏账做了简单的预测，结合传统的应收账款余额百分比法计提的坏账准备，通过坏账数目来预测企业发生危机的可能性。
自从加入WTO以来，我国外贸迅速发展，进出口总额增速不减，但是在我国外贸持续增长的繁荣背后，我们再来看一组数据：商务部研究院调查的结果显示，中国出口企业的坏账率约为5%，每年损失400亿美元，损失率是发达国家平均水平的10~20倍。
2005年，中国企业境外业务超过1000多亿美元的欠款待收。
2006年一年，中国企业的海外坏账就高达145亿美元，而在今年，受次贷危机、欧美等国家经济放缓影响，中国出口企业海外坏账逐年累计存量可能达到1000亿元人民币左右。
我国的出口企业普遍有着利润低、贸易量大的特点，如此巨额的“坏账”，对企业微薄的利润无疑是雪上加霜。
如何管理好出口企业的应收账款，就成为出口企业财务危机预警的一个重要方面。
1 应收账款管理不当对企业财务产生的影响1.1使企业的资金链断裂，导致破产。
所谓资金链是现金――资产――现金（增值）的循环，它是指维系企业正常生产经营运转所需要的基本循环资金链条，是企业经营的过程。
企业要维持运转，就必须保持这个循环不断良性地运转。
企业资金链的问题，主要涉及到企业应收账款、应付账款、存货、货币资金和短期借款等方面的问题。
应收账款过大、回收期过长，在应收账款上滞留过多的资金，会造成企业下一步活动没有必要的资金，循环不畅，使企业没有足够的流动资金进行周转，导致资金链断裂。
1.2影响企业的资金使用效率和收益质量。
外贸应收账款存在的问题及对策研究
外贸应收账款存在的问题及对策研究Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998自学考试毕业论文我国外贸上市公司应收账款存在的问题及对策研究姓名潘威榕 .专业会计 .准考证号 .指导老师洪彬 .目录【摘要】:近年来，市场经济在中国不断快速发展，商业信用和赊销被不断推广使用，成为了企业在市场竞争中的一大重要营销手段。
然而，这所导致的是应收账款的金额越来越大，应收账款无法收回，资金链断裂，最终导致公司破产。
例如泉州“诺奇事件”，诺奇原料采购大量使用舍长，拖欠供应商款项高达5亿元。
诺奇总裁丁辉卷款失踪导致一些供应商发不出工资，甚至停业破产。
以此作为研究背景，研究我国外贸上市公司应收账款减值的现状、存在的问题，分析问题产生的原因以及对如何更加有效地管理应收账款提出建议。
【关键词】:外贸上市公司；应收账款；应收账款减值引言从改革开放以来，国外大批企业到中国投资，到如今中国企业不断跨出国门，大批外贸公司涌现，寻找国外市场。
近年来，市场经济在中国不断快速发展，商业信用和赊销被不断推广使用，成为了企业在市场竞争中的一大重要营销手段。
然而，这所导致的是应收账款的金额越来越大，应收账款无法收回，资金链断裂，最终导致公司破产。
根据我国会计准则的相关规定，公司要在会计年度的资产负债表日对其所拥有的应收账款进行减值判断，查看应收账款是否有可能发生减值，并对应收账款实际可收回金额做出估计。
紧接着，将预估的可收回应收账款金额与应收账款账面价值相比较，以此确定应收账款是否发生减值。
外贸上市公司在判断资产减值时要考虑更多复杂因素，不仅要考虑国内经济因素，还得考虑国外客户和国际经济大环境的影响。
所以，如何制定更加科学有效的应收账款管理办法来减少应收账款减值的发生成为了我国外贸上市公司所关注的焦点之一。
研究外贸上市公司应收账款减值问题也就具有很大的理论和现实意义。
一、外贸上市公司应收账款概述（一）外贸上市公司的含义“外贸类上市公司”是指中国证监会根据《上市公司行业分类指引》界定的从事对外商业贸易的A股上市公司。
浅议后危机时期出口企业信用管理对策
浅议后 危机 时期 出 口企业信 用管理对策
浙江海 洋学院萧 山科技 学院 胡玲 燕 浙江东方集团轻 工业品进 出 口有限公 司 杨 本背景 一 基
发 端 于 美 国 的 金 融 危 饥 ， 全 球 金 融 体 系深 使
具 有无限结束期 的渠道关系 ，关 系人之 间的合作倾 向大大增 加
（ ｅ ｅ ｎ ｉｅ ， ９ ２ 。 Ｈ ｉ ｄＭ ｎ ｒ １ ９ ） ｄ ａ 三 、 系专 用 性 投 资风 险控 制 关
Ｃ Ｓ ｄ ） Ｘｅ ＝ Ｎ（ １一 Ｎ（１ （ ２）
ｄ ＝ １（／ ＋ ｒＯ５－Ｔ／－ ， ； ２ ｌ 、 亍 。 ｌ ［ｎｓｘ） （＋ ．ｏＪ］ 、 ｄ ＝ｄ ， 一 ２ ｏ／ ／ Ｌ 一 自然 对数 ； 一关 系专用性投 资所形成 的看涨期权 的价 ｎ ｃ
够， 没有设置专门的信 用管理部 门， 没有专职人员对业务全过程进 行信用管理。 外贸企业普遍 缺乏事前 、 中 、 事 事后 的全程信用风险 管理机制 ， 对交易对象缺少足够的信 息和资信调查 ， 对客户的信用 风险缺少评估和预测 ， 对信用政策和信用控制缺乏信用信息支持 ， 对信用额度缺少规范化 、 科学化的审批管理 ， 对客户的失信行为缺
值 ；一关系专用性 投资成功 后所带来 的预期 收益 ； 一关系专用 ｓ ｘ 性投资所引发 的投资成本 ； 无风险收益率 ；一到期时阋 ，即距 广 Ｔ 下一次关系专用性投资决策的时间间隔 ；一 预期 收益的波动率 。 ｏ 由于预期 收益的波动 率（ｒ会因企业间合作关 系的 日趋稳定 ｏ ） 而逐渐 降低 ，这在一定程度上会不断提升不 同阶段关系专用性投 资所形成的管理期权的价值 。 总之 ， 对非核心企业而言 ， 关系专用性投资所引发的经营风险 是逐渐降低的。 根据该风险的特点 ， 通过对期权模型的应用及相关
金融危机下出口企业应收账款对策
金融危机下出口企业应收账款应对策略1.摘要：在当今经济衰退时期，企业尽可能地削减费用，加快应收款的回收，提供一个稳定的现金流量成功应对金融危机。
中国出口企业海外坏账累计存量达千亿元，于是，如何管好、用好和盘活应收账款，以加强资金安全，提高资金使用效率，防范经营风险，已成为企业不容忽视的重要问题。
2.关键词：金融危机应收账款经营风险企业管理防范机制3.英文摘要及关键词Financial crisis, accounts receivable under the exporting enterprises copingstrategiesAbstract：In today's economic recession, businesses cut costs as much as possible to speedup receivables back income, providing a stable cash flow to successfully deal with the financial crisis. Overseas Chinese exports reached multi-billion dollar stockof bad debts accumulated, so, how to manage well, with good and make an inventoryof receivables, in order to strengthen the security of funds and improve efficiencyin the use of funds to prevent operational risks, has become an important issue can not be ignored enterprises .Keywords：Financial Crisis Receivables Operational risks Enterprise Management Prevention mechanism4.前言：应收账款是企业因销售商品，产品，提供劳务等经营活动所形成的债权，是企业流动资产的一个重要项目。
出口型企业应收账款管理过程中存在的问题及对策
试用期 、 放慢货款交纳的时间等 ， 这些行 为会 导致出 口企业的应 收 账款数量变得更 多 ， 账款的 回收速度会降低 ， 反而会 加重企业 的生
产经营过程 中的负担 。 （ 二） 形成 出 口型 企 业应 收账 款 问题 的 原 因分 析
【 关键词】 应收账款； 出口型企业 ； 问题 ； 对策
出 口企 业的产品结构 比较单一 。当前 国际经济 贸易市场 的竞 争 十分激烈 ， 出 口企业的应 收账款 的产 生主要是 由于出 口企 业采 用商业信用的结算模式 ， 在 当前 的国际经济贸易中 ， 主要 的支付方
式是国际贸易 。在世界 的进 出 口贸易 中， 以赊欠 的方 式进行 交易
出 口型企业应收账款管理过程中存在 的问题及对 策
田仲 仁
（ 渤 海大学经法学院
【 摘
一
１ ２ １ ０ １ ３ ）
４ 、 企业 的产 品没有一定 的优势 。企业 的产品是企业 的重要竞
要】 近年来， 随着全球经济一体化水平不断提升 ， 出口型企业的
发 展 有 了相 应 的改革 。应 收账款 管理 水平 是现代 企 业管理 水平 高低 的 个重要 指标 ， 加 强应收 账款 的管理 对 于企 业 的发展 有 十 分 重要 的 意
１ 、 管理观念还 比较落后 。当前 ， 我 国很 多出 口型企业 的管理 者， 其管理水平 、 眼光视角等还 存在一 些局 限性 ， 很多 时候都认 为 凭借 着 自己的经验就可 以进行企 业的全面 管理 ， 从而忽视 了在企 业 的管理 中运用各种现 代化 的理论 和手段 ， 尤其 是在 国际经济形 势发生改变的背景下 ， 加强管 理观念 的革新 显得尤其 重要 。当前 很 多出 口型企业对应收 账款 的管 理更是不 重视 ， 认 为不需 要花费 太 多精 力进行管理 ， 导致企业 的资金 盘活存 在一定问题 。 ２ 、 应收账款 的管理缺乏相应 的内部 控制制度 。对应 收账款进 行 管理 ， 完善 内部控制制度不可 少 ， 完整 的内部控制应该包 含多个 方面， 比如 出 口产 品赊销 的审批 、 入账 、 对 账、 超期催 收等。但是 当 前很多 出 口型企业对 于应收账 款 的管理 过程 中， 都忽视 了这些 内 部 控制程序的实施 ， 一般在 理论 上有 完整的 内部控制 ， 但 是具体 的 实施过程 中却没有积极地落实 。 ３ 、 当前 的应 收账款 中监督 和反馈 不够 ， 账龄 老化 的现 象 比较 严重 。当前 ， 我 国有很 多出 口型企业 ， 在机构 的设 置方 面还存在一 定 问题 ， 资产 也比较少 ， 常常 出现 一人 多岗 的现 象 ， 在 这样 的背 景 下进行应 收账款 的管 理 ， 具 有较 大的难度 。 比如会 计人员 没有 及
金融危机背景下出口企业应收账款的管理
１ ． 应收账款数额越来越大 。目前我 国企业应收账款总量大 约有６ 万亿元人 民币 ， 占企业总资产的３ ％左右 ， 占企业数量 ０ 而
９ ％以 上 的 中小 企业 深 陷 应 收账 款 之 困 。尤其 近 来 受金 融 危 机 ０ 的影 响 ， 业 经 营 不 确 定性 增 加 ， 方 回款 风 险 增 大 ， 业 的 应 企 卖 企
金 融 危机 背景 下 出口 Fra bibliotek丁 华
一
、
出 口企 业 应收 账 款 现 状
过时 的外贸范本 ；大单交易不使用信用证 或不 重视信用证 中 的软条款 ； 不重视 出口信用保险 ， 等到外商客户 出现信用危机 后才去 找保险公司已为时过晚 。
二 、 立 出 口企 业 应 收 账 款全 程管 理 体 系 建 １ 立 相 应独 立 的职 能 部 门 管理 应 收 账 款 。 口企业 应 收 ． 建 出
极 的收账政策时 ， 会减少应收账款及坏账损失 ， 但有可能增加 收账 成本 ； 反之 ， 消极 的收账 政策 ， 增加应 收账款 占用额和 会
坏账损失 。企业在制定收账政策时 ， 应视账款逾期 时间长短 、
欠缴金额大小 、 不同的客户和产品加以灵活掌握 。
３信用风险程度越来越高 。美 国次贷危机的发生 ， ． 震动 的
不 仅 仅 是 美 国房 地 产 和 金 融 市 场 ，在 日益 显 现 的 金 融 危 机 大
背景下 ， 作为美 国消费品的主要供应商的我 国出口企业 ， 正遭
３ ． 搞好事 中合同管理与债权担保 。 签定交易合 同是保障交
业 应 收账 款 的 回款期 平 均 是 ９ 一 １０ ， 远 高 于 欧 美 企业 。 Ｏ ２天 远
金融危机背景下中小企业应收账款管理中存在的问题与对策
一、应收账款管理工作中存在的问题应收账款是指因对外销售产品、材料、其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项，包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。
应收账款是企业流动资产的重要项目之一，近年来，随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，但随之产生的应收账款的机会成本、管理成本及坏账费用等问题凸显出来，特别是在世界金融危机还没有根本性解除，国内实体经济还没有企稳的情况下，更应引起企业相关管理人员的思考。
本文以江苏汽车零配件行业的中小企业应收账款管理问题为例加以说明。
江苏以经营汽车零配件为主体的中小企业，多属于小规模纳税人，其主要客户是汽车修理厂和4S店，通过调查发现，企业为了扩大业务量、增强品牌知名度，主要以批发赊销方式进行销售，主要问题有：1.客户押货引起的应收账款增加对于规模大的修理厂和4S店，汽车零配件经营企业多采用批次押货销售，即第一批产品给客户赊销使用，在客户购进下一批产品后，结清上一批货款，且下一批次进货量大于上一次进货量。
换言之，这些客户进货频率不高，但每次的进货量多，一次会进几个月的货。
循环进货客户的应收账款数额大，导致回款速度慢，公司资金周转困难。
应收账款数额增加，说明被客户占的资金在增加，机会成本增加，收账费用增多，若减少收账费用，则坏账损失增加，销售企业为此承担着巨大的应收账款管理成本。
2.零星小客户应收账款催收不及时这些客户每月的应收账款在200~5000之间不等且不均衡，销售人员认为一个月几百元，不值得去催收，当业务员觉得款项够多去催收的时候，客户已养成了几个月结一次款的习惯，就一拖再拖了。
3.会计核算管理不规范1）与客户对账不及时。
在一些汽车零配件销售企业中，没有建立严格对账制度，表现为每月对账或收款对账等两种情况。
其弊端是当出现问题时，双方沟通不及时或由于时间长，账目也多，对账效率降低。
2）零款核销不严格。
销售方为了鼓励大客户继续购买，对于一些数额较大的应收账款，在收款时，对一些小收的现象。
浅析企业应收账款管理问题及对策研究
浅析企业应收账款管理问题及对策研究1. 引言1.1 研究背景企业应收账款管理是企业财务管理中一个重要的方面，直接关系到企业的资金回笼和流动性管理。
随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业应收账款管理问题逐渐凸显出来。
在实际操作中，不同企业存在着各种各样的应收账款管理问题，如账龄偏大、坏账率较高、资金占用严重等。
应收账款管理背景的不同，使得每个企业在面对应收账款管理时都可能面临不同的挑战。
一方面，传统的应收账款管理模式已经无法适应当今复杂多变的市场环境，需要不断更新和完善；另一方面，企业在扩大经营规模和拓展市场时，应收账款管理问题也会随之增加和复杂化。
面对日益严峻的市场竞争和金融环境变化，企业应收账款管理已成为企业管理者亟需解决的问题。
因此，深入研究企业应收账款管理问题及对策，对于企业提高资金利用效率、降低经营风险、提升竞争力具有重要意义。
的明确把握，有助于更好地理解企业应收账款管理问题的复杂性和紧迫性。
1.2 研究意义企业应收账款管理是管理财务部门的一项重要工作，直接关系到企业的资金运营和经济效益。
对于企业来说，有效管理应收账款可以加快资金周转速度，优化现金流，降低坏账风险，提高企业的盈利能力和竞争力。
研究企业应收账款管理问题及对策具有重要的意义。
通过深入研究企业应收账款管理问题，可以帮助企业了解存在的风险和挑战，及时发现和解决问题，避免资金的损失和浪费。
针对不同行业和企业的特点，制定有效的应收账款管理对策和措施，可以提高企业的应收账款回收率，增加现金流量，维护企业的财务稳定和持续发展。
对于进一步提升企业经营管理水平，完善内部控制机制，树立市场信誉，提升企业形象和品牌价值也具有重要意义。
研究企业应收账款管理问题及对策的意义在于帮助企业规范管理财务流程，提高资金利用效率，降低风险风险，增强企业盈利能力，促进企业健康可持续发展。
企业应当重视应收账款管理，加强内部管理，改进管理机制，不断提高管理水平和专业素养，以适应经济全球化和市场竞争的挑战。
企业应收账款管理问题及对策研究
企业应收账款管理问题及对策研究1. 引言1.1 研究背景企业应收账款管理问题是当前企业管理中一个备受关注的重要问题，尤其在当前经济环境下，更需要企业通过有效的应收账款管理来提升自身竞争力。
应收账款是企业在销售商品或提供服务时形成的信用赊账，是企业资金的来源之一，也是企业资产中的一种重要组成部分。
然而，随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，企业应收账款管理面临着一系列问题。
首先，企业应收账款管理存在着账龄过长、坏账率较高的问题，导致企业的资金周转速度较慢，影响企业的经营效率。
其次，企业在应收账款管理过程中存在着管理手段简单、风险控制不足、内部管理制度不完善等现象，容易出现客户拖欠账款、违约等情况，进而影响企业的正常经营和发展。
因此，深入研究企业应收账款管理问题及对策，对于企业提升自身管理水平，改善经营状况具有非常重要的意义。
通过分析目前企业应收账款管理存在的问题，并提出相应的对策和实施策略，有助于企业更好地管理和控制应收账款，提升企业的竞争力和盈利能力。
1.2 研究意义企业应收账款管理是企业财务管理中非常重要的一环，直接关系到企业的资金流动和盈利能力。
针对企业应收账款管理问题及对策进行研究具有重要的意义：企业应收账款管理是企业经营管理的重要组成部分，对于提高企业财务效率、优化经营成本、增强企业竞争力具有重要的作用。
通过研究应收账款管理存在的问题和改善对策，可以帮助企业更有效地管理应收账款，提高资金利用率，减少坏账损失，促进企业健康稳定发展。
对于研究应收账款管理的重要性可以帮助企业更全面地认识应收账款管理的作用和意义，从而引起企业管理者对应收账款管理重要性的重视，提高企业管理者对应收账款管理重要性的认识，进一步推动企业的应收账款管理工作。
通过研究企业应收账款管理问题及对策，可以帮助企业更好地理解和把握应收账款管理的关键问题，逐步完善应收账款管理制度和流程，提高企业的管理效率和竞争力，实现企业可持续发展的目标。
浅析企业应收账款管理问题及对策研究
浅析企业应收账款管理问题及对策研究一、问题分析企业的应收账款管理是指企业在销售商品或提供服务时所形成的债权，管理应收账款涉及到企业的现金流量、资金利用效率以及风险管控等方面。
由于市场竞争激烈、经济环境复杂等因素的影响，企业应收账款管理中常常遇到一些问题。
1. 应收账款回收周期过长企业应收账款回收周期过长，导致企业现金周转速度慢，资金周转效率低下。
这可能是由于企业在销售过程中未能及时跟踪和催收欠款，或者由于客户支付能力不足使得欠款被拖延。
2. 坏账风险较高一些客户可能因为经营困难或其他原因无法按时还款，从而导致坏账的产生。
如果企业在应收账款管理中未能妥善应对，既容易造成企业经济损失，也可能对企业的信用造成不良影响。
3. 因应收账款而导致的资金风险企业在销售商品或提供服务时，需要先行垫付成本，而应收账款的回收时间可能会相对较长。
若企业无法及时回收应收账款，将可能造成企业资金流动性问题。
二、对策研究针对以上问题，企业可以采取相应的对策来加强应收账款管理，提升经营效益。
1. 加强客户信用评估在与客户建立业务关系前，企业应对其进行信用评估，了解其支付能力和偿债能力。
通过评估客户的信用风险，企业可以选择风险较低的客户，降低坏账风险。
2. 建立健全的应收账款管理制度企业应建立健全的应收账款管理制度，规范销售和收款流程。
包括明确销售条款、合同约定，加强跟踪和催收欠款工作等。
还可以引入现代信息技术，使用自动化的应收账款管理系统，提高管理效率。
3. 强化催收措施对于拖欠付款的客户，企业应及时采取催收措施，如电话催收、上门访问等方式，同时可采取一些激励措施，如提供优惠利息或折扣等，促使其尽快支付欠款。
4. 多样化融资渠道为了缓解企业因应收账款而导致的资金风险，企业可以多样化融资，寻找合适的融资渠道，如银行贷款、应收账款质押融资等。
这样可以增加企业的资金周转速度，减轻资金压力。
5. 强化内部风险控制企业应建立健全的内部风险控制体系，加强对销售、财务等关键岗位的监督和管理。
后危机时代我国外贸企业财务风险及对策
后危机时代我国外贸企业财务风险及对策国际金融危机的爆发已经两年有余，各国经济正逐步回暖，世界贸易经济也慢慢走向正轨。
后金融危机时代的世界经济格局在经过一轮重新洗牌之后迎来了新的重组和变革，这对我国对外贸易而言是机遇更是挑战。
金融危机的阴霾虽然已经渐渐远去，但是外贸企业却不能掉以轻心。
我国外贸企业未来发展的不确定性加剧，其面临的各类风险更加复杂，尤其是财务风险。
我国政府及相关企业应当时刻对其保持关注，提升外贸总量的同时还须防范财务风险，避免外贸企业发生财务危机。
一、后金融危机时代我国外贸企业经营环境1. 世界经济衰退的风险犹存。
世界经济形势从2009年开始逐步回暖，但是在本次金融危机重灾区欧洲仍有许多国家处于衰退状态。
由此可见，进入后金融危机时代的全球经济并没有完全复苏，世界经济依然还有二次探底的可能性。
近期欧洲发生的一些国家债务危机，一旦处理不善都有可能产生“蝴蝶效应”。
2. 贸易保护行为日趋频繁。
当今全球经济一体化，面对后金融危机时代的许多特殊问题，各国之间充分开放对外贸易才能达到互利共赢。
但是面对金融危机的“余威”，一些国家却不顾全球经济益，违背WTO精神采取了或多或少的贸易保护政策，而这些行为对我国外贸企业的负面影响是显而易见的。
3. 人民币升值压力加剧。
面对金融危机，我国政府都本着对世界负责的态度并没有像其他国家一样使本币贬值。
虽然如此，美国仍借人民币升值之名行贸易保护之实。
2010年人民币对美元升值已经超过2%，预计下一年将达到3～5%。
面对如此巨大的人民币升值压力，我国出口外贸企业的前景堪忧。
4. 我国经济转型加速。
后金融危机时代我国政府在保持经济高速稳定增长的同时提出了经济转型和经济结构调整的总体方针。
我国外贸企业多为代工生产或贴牌生产的模式，拥有自主知识产权的企业所占比例还很小，长期以来多依靠低成本优势经营，其在国内经济转型时期的自我转变能力令人担忧。
落后产能的关闭以及经济增长模式的转变将给外贸型企业带来巨大的挑战。
企业应收账款管理问题及对策研究
企业应收账款管理问题及对策研究【摘要】本文针对企业应收账款管理问题展开研究，通过分析当前存在的问题，提出了应对策略。
企业应收账款管理存在着诸多难题，如账款回收周期长、呆账率高等。
针对这些问题，本文提出了加强管理技术支持、建立科学管理制度、严格措施等对策。
通过这些对策的实施，有望提升企业应收账款管理水平，实现账款回收效率的提升。
总结提出的对策并展望未来研究方向，旨在推动企业应收账款管理水平的不断提升，增强企业的资金流动性和竞争力。
通过本文的研究，可为企业应收账款管理提供一定的参考和借鉴，有望推动企业的可持续发展。
【关键词】企业，应收账款管理，问题分析，对策，制度建立，技术支持，管理措施，总结，展望，研究方向，提升水平1. 引言1.1 研究背景企业应收账款管理是企业财务管理中一个重要的环节，对企业的经营状况和财务稳定具有重要意义。
随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，企业应收账款管理问题逐渐凸显，给企业带来了一系列挑战和困扰。
在实际运营中，企业常常面临客户付款能力不足、逾期付款、欠款风险等问题，导致应收账款周转周期延长，资金占用过多，加大了企业经营风险。
应收账款管理不当会导致企业资金链断裂，影响企业资金运作，降低企业的流动性和盈利能力。
了解并解决企业应收账款管理问题，对于企业的可持续发展具有重要意义。
当前，国内外企业普遍存在应收账款管理不规范、管理手段陈旧、技术支持不足等问题。
为了提高企业对应收账款管理的重视程度，加强应收账款管理的科学性和规范性，本文将对企业应收账款管理问题及解决对策进行深入研究和探讨，以期为企业提供科学有效的管理建议和对策措施。
1.2 研究目的企业应收账款管理问题及对策研究引言企业应收账款是企业经营中不可或缺的资金来源之一，但当前在实际操作中存在着诸多问题与挑战。
本研究旨在探讨企业应收账款管理问题，并提出有效对策，以提高企业应收账款管理水平，确保企业财务稳健发展。
本研究将分析目前企业在应收账款管理过程中存在的问题，例如账款回收周期长、坏账率高、风险控制不足等方面的挑战。
后危机时代外贸企业应收账款管理研究
后危机时代外贸企业应收账款管理研究【摘要】由美国次贷危机引起的全球金融危机,对我国的各个行业都产生了严重的影响,外贸行业更是深受其害。
在后金融危机时代,国际上日渐突出的金融风险、行业风险以及企业破产风险共同对我国的外贸企业构成了威胁。
文章以广东省外贸企业为例,分析金融危机对广东省对外贸易的影响,并对应收账款管理提出相应的建议。
【关键词】金融危机; 应收账款; 财务风险; 外贸企业美国金融危机使世界经济增长趋缓,市场需求量减少,从而导致国际贸易在规模和数量上都大幅度减少。
对于外贸依存度高达60%的我国来说,国外主要市场需求萎缩的影响也是显而易见的。
一些外贸出口企业因此收入减少,不少企业经营困难,面临亏损、破产、倒闭。
在后金融危机时代,国际上日渐突出的金融风险、行业风险以及企业破产风险对外贸企业构成了威胁。
企业管理者能否通过实行科学、有效的风险管理,保持合理的资金流动,形成稳定的经营战略和策略,是关系外贸企业生存和发展的重大课题。
本文立足于广东省外贸企业的调研在分析金融危机对广东省对外贸易影响的基础上,对外贸易企业的应收账款管理提出相应的对策建议。
一、金融危机对广东省对外贸易的总体影响美国次贷危机逐步从金融领域向实体经济纵深蔓延,作为发展中国家的中国经受了金融危机带来的多领域的影响,作为外向型城市的广东省受到的影响尤为明显。
据海关资料统计,2007年广东省外贸进出口总值为6 340.5亿美元,比上年同期增长20.2%,全年广东省实现外贸顺差1 044.5亿美元;2008年广东省外贸进出口总值为6 832.6亿美元,比上年同期增长7.8%,2008年广东省实现外贸顺差1 249.4亿美元;其中,2008年10月份,全国外贸进出口增幅出现了较为明显的回落,2008年10月广东省进出口总值607.1亿美元,增长仅为7.1%;2008年11月单月外贸出口在历经58个月的连续增长后首度出现下降;2009年广东省外贸进出口总值为6 111.2亿美元,比上年同期降低了10.6%。
企业应收账款管理问题及对策研究
企业应收账款管理问题及对策研究随着市场竞争的加剧，很多企业都在不断地加大市场推广力度，同时也在扩大销售规模，以提升公司的利润水平。
在发展的过程中，很多企业也会遇到一些困难，比如应收账款管理问题。
应收账款是指企业在销售商品或提供服务后，尚未收取的货款或费用。
与应收账款相关的问题包括如何减少坏账率、如何提高回款率、如何控制账期等。
本文将分析企业应收账款管理问题，并提出相应的对策。
一、减少坏账率坏账率是指因买方无力索要货款或服务费而产生的损失，是企业面临的最大风险之一。
为了减少坏账率，企业需要采取以下措施：1. 完善信贷管理流程企业在销售货物或提供服务之前应对客户进行严格的信贷风险评估，对信用记录差的客户进行额外审核，严格控制信用超时的用户，并要求收回逾期账款。
此外，企业应该开设信贷部门或雇佣专业的信贷人员，确保信贷流程各环节的严格执行。
2. 掌握客户的经济状况企业需要了解客户的经济状况，包括客户的信用记录、过往支付记录，以及运营状况等。
可以通过了解客户的职业、行业以及与客户交往的销售员来获取这些信息。
企业还可以定期与客户进行沟通，了解他们的运营状况，分析客户的变化趋势，为企业的业务决策提供更准确的预测。
3. 加强对账工作企业应该对每个客户的账单进行核对，确保账单准确无误，并及时回答客户的问题。
企业还应该建立客户反馈机制，及时获取客户的反馈和建议，加强与客户的沟通和交流。
二、提高回款率提高回款率是企业应收账款管理工作的重点之一，提高回款率可以提高企业的现金流充裕性，从而提高企业的竞争力。
企业可以采取以下措施来提高回款率：1. 建立精细化的回款管理流程企业应该建立规范的回款管理流程，制定回款计划和回款方案，加强回款计划的跟踪和管理，并及时处理回款的相关问题。
此外，应该根据不同类型的客户制定不同的回款方案，分类管理客户，并定期进行统计和分析。
2. 优化应收账款管理流程企业应该优化应收账款管理流程，建立应收账款管理的自动化系统，确保应收账款管理的高效和准确。
企业应收账款管理问题及对策研究
企业应收账款管理问题及对策研究企业应收账款是企业经营中的重要组成部分，对企业的盈利和现金流起着重要作用。
然而，随着市场竞争加剧和信用风险的增加，企业应收账款管理也面临着一系列的问题。
本文将分析企业应收账款管理面临的问题，并提出对策。
1.账龄过长由于企业经营过程中客户可能存在还款压力大、长期拖欠等情况，导致账龄过长，企业无法及时收回应收账款。
长期的账龄过长不仅会影响企业的资金流动，还会增加企业的信用风险。
2.客户信用评估不足客户信用评估不足是导致企业应收账款管理问题的原因之一。
在开展业务过程中，如果企业未能对客户进行很好的信用评估和审核，那么就难以及时发现信用问题，从而降低了企业的资金流动性和应收账款管理能力。
3.应收账款清收难度大企业在进行催收时，可能因为客户对企业有恶意或者其他原因导致应收账款清收难度加剧。
这就会影响企业的现金流与盈利能力。
通过建立完善的客户信用评估和审批机制，加强对客户的信用评估和信用监控，有助于在业务开展初期发现客户的信用问题。
2.账款催收企业在催收客户应付款项时，需要建立科学规范的催收机制。
提高催收效率，增强应收账款的实现能力。
3.建立应收账款管理系统建立先进的应收账款管理系统，有助于企业提高应收账款管理效率和监控能力。
可以通过这些系统，实现精确实时检测和预警风险，降低企业的信用风险。
4.开展融资业务如果企业需要资金用于其他方面，可以适当开展融资业务，提高现金流和盈利能力。
通过这种方式，企业可以更好地管理应收账款，保证企业盈利与生存。
三、结论应收账款管理是企业运营过程中的重要部分。
要想保证企业的盈利和现金流，需要制定科学的应收账款管理战略。
以上提出的应收账款管理对策可供企业在实际应用中参考。
只有通过不断加强管理和提高管理效率，才能提高企业的盈利和资产质量。
企业应收账款管理问题及对策研究
企业应收账款管理问题及对策研究一、引言在企业运营中，应收账款是非常重要的资产，也是企业运转的生命线之一。
随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，企业应收账款管理面临着诸多问题和挑战。
如何合理管理企业的应收账款，提高应收账款的回报率，成为了企业面临的重要课题之一。
本文旨在对企业应收账款管理问题进行分析和对策研究。
二、企业应收账款管理存在的问题1. 应收账款风险管理不善企业在销售产品或提供服务的过程中，难免会出现客户拖欠账款的情况。
如果企业没有建立完善的应收账款管理制度，就会面临较大的坏账风险。
而一旦发生坏账，将会对企业的财务状况产生不良影响。
2. 应收账款回收周期过长部分企业由于经营管理不善或者销售政策不当，导致应收账款回收周期过长，严重影响了企业的现金流量和资金周转。
长期以来，企业面临着应收账款资金占用过多、资金回笼缓慢的困境。
部分企业对于应收账款的管理手段相对滞后，没有充分利用信息化技术和财务软件来提高管理效率。
这将导致应收账款管理的不透明，不利于企业做出科学的决策和调整。
企业应建立完善的应收账款风险管理制度，包括建立客户信用评估体系、建立应收账款逾期催收流程、建立坏账准备金制度等，以降低坏账风险。
企业可以购买应收账款保险，进一步降低风险。
优化应收账款回收机制，可以采取提前获取收款信息、加强与客户的沟通、设置奖惩机制等方法，逐步缩短应收账款回收周期。
通过对账款的预警提醒和主动电话回访等手段，也可以有效促进应收账款的回笼。
3. 提升应收账款管理的信息化水平企业应积极借助信息技术和财务软件，提升应收账款管理的信息化水平。
建立完善的应收账款管理系统，可以实现账款的透明化管理、财务数据的实时更新和分析、催款流程的自动化等，提高企业对应收账款的监控和管理效率。
四、结语应收账款管理是企业经营管理的重要组成部分，对于企业的财务情况和经营效益具有重要影响。
企业必须高度重视应收账款管理，并不断优化管理制度和手段，以提高应收账款的回收效率，降低财务风险，推动企业的健康发展。
我国外贸业应收账款存在的问题及对策
我国外贸业应收账款存在的问题及对策2007-6-15 10:19:02 山东科技大学学报刘秋红一、问题的提出在经济全球化的今天，商品相对过剩，市场竞争日益激烈。
除产品质量、价格和服务等传统的竞争手段外，企业的结算方式也是一种新的竞争手段。
在这种情况下，应收账款大量地出现在信用交易中，信用交易开始成为潮流，信用风险管理已成为发达国家企业管理的重要内容。
而在我国，这个方式还不是很发达，相应企业的经验和制度完善还远远不够。
近年来，中国在全球贸易中排名连年上升，2004年升至第三位，贸易额突破1．1万亿美元。
然而随这个数字一起大幅攀升的，是海外应收账款。
近期举行的国际贸易中商账管理与信用建设研讨会上提出，中国迄今至少有1000亿美元的海外应收账款逾期无法收回，并且这个数字还将继续增大。
至于增加的速度，商务部研究院信用管理部主任韩家平的估计是每年还会新增150亿美元左右。
[1]国家商务部研究院信用管理部主任韩家平，一个关注海外坏账近20年的人，估算得出了这样的数据：中国2004年的外贸出口总额是5934亿美元，海外坏账为1，000亿美元。
也就是说，海外坏账已占2004年中国出口总额的20％。
[2]应收账款问题是企业开展业务所不可避免要产生的，但是对应收账款的管理是否有效直接影响着应收账款的回收工作。
如果对应收账款疏于管理，则会使应收账款回收速度慢，或者发生坏账，影响资金的周转速度，影响企业的现金流量，从而使企业正常的生产经营业务没办法顺利地开展。
甚至，很多企业因为应收账款的拖欠，不能够及时回收，最终导致企业的破产。
对海外坏账颇有研究的商务部研究院梅新育博士提供的数据：截至2004年9月30日，东方资产管理公司完成处置340亿元不良资产，在剩余的2334亿元不良资产中，专业外贸公司多达1888家，其中161家专业外贸公司不良资产超过1亿元，不良资产超过10亿元的专业外贸公司有8家；自营进出口公司达272家，其中金额超过1亿元的有两家；其他外贸企业达594家，其中金额超过1亿元的有11家，金额最高的中国珠宝首饰进出口公司上海经营部不良债务达4.9亿。
企业应收账款管理存在的问题及对策研究
企业应收账款管理存在的问题及对策研究
在企业经营过程中，应收账款管理是一个重要的环节。
然而，
由于市场竞争、经济环境等因素的影响，企业在应收账款管理方面
可能会遇到以下问题：
1. 高额坏账率：客户恶意拖欠或破产，导致企业应收账款无法
收回，最终造成企业损失。
2. 风险控制不足：企业在授信时缺乏科学的信控手段，没有足
够的保障措施。
3. 资金周转困难：由于应收账款无法及时收回，导致企业缺乏
现金流，无法为企业投入更多的资金。
针对以上问题，企业需要采取以下对策：
1. 建立信控体系：建立完善的信控系统，对客户进行合理的信
用评估，制定有效的信用管理措施，防范坏账风险。
2. 制定合理的收款政策：制定合理的收款政策，包括收款周期、收款方式等，以提高应收账款回收率。
3. 加强对应收账款的监督和管理：加强对应收账款的监督，及
时追收欠款，降低坏账率。
4. 建立完善的风险管理机制：建立完善的风险管理机制，包括
对客户的信用评估、风险预警等，降低企业的经济损失。
5. 与金融机构合作：与金融机构合作，获取备付金融资，增加
企业资金周转，减少现金流不足的情况。
出口企业应收账款管理现状和原因分析-会计毕业论文-本科毕业论文-毕业论文
出口企业应收账款管理现状和原因分析-会计毕业论文-本科毕业论文-毕业论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：企业出口应收账款是公司的重要资源, 有效的应收账款管理对促进出口型企业健康发展, 加强外贸供给侧结构性改革至关重要。
本文以制造业为探究主体, 分析企业国外账款无法收回导致企业资金周转困难, 从而对企业生产经营造成影响的内外成因, 思考如何加强企业自身管理, 合理规避风险, 强化制造业等实体经济体在外贸市场的地位。
关键词：出口企业; 应收账款管理; 现状和原因; 对策;一、引言出口应收账款的管理是否到位与一个企业是否对国际外贸市场和政策保持良好敏感度、及时规避风险、保持良好发展运营息息相关。
近年来, 关于企业应收账款管理的研究内容越来越详尽, 研究深度越来越深刻, 针对出口企业应收账款管理的研究文献数不胜数, 为企业在应收账款管理方面已提供了越来越多的资料参考。
然而, 大多数研究成果都具有普遍性, 对于不同企业的出口应收账款管理方面的研究成果有待探索增加。
根据实践经验和相关参考文献, 本文拟针对制造业出口企业应收账款管理分析其现状和成因, 并对制造业如何有效进行应收账款管理做出思考分析, 为应收账款管理针对性研究添砖加瓦。
二、出口企业应收账款管理现状和原因分析(一) 企业出口应收账款风险防范意识不强对应收账款风险防范意识不强是大多数企业普遍存在的问题, 但是风险防范意识对于出口型企业来说尤为重要。
外贸相较于国内贸易要考虑的外界因素更繁杂, 更容易受到国际市场和国际政策的影响。
美联储加息、英国脱欧、经济体制改革、特朗普任美国总统执政、汇率的升降等等会波及外贸企业的运营和发展。
就制造业出口企业而言, 企业通常更加注重自身的制造加工质量、关注制造技术工艺的提升、企业自身建设等等方面, 相对而言, 对应收账款的管理有所疏忽。
这样的管理虽然在短期内不会出现弊端, 但是从长远出发, 应收账款相当于自己的钱放在别人的口袋, 在国际大环境下, 汇兑限制、汇率波动、政策波动等往往造成买方拖欠, 企业资金无法正常流动, 甚至造成小微型出口企业入不敷出, 导致雪上加霜的局面, 后果堪忧。
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会计中国乡镇企业商务部下属的一家机构对中国1000家外贸企业的调查显示，68％的企业有过因贸易对方信用缺失而利益受损的遭遇，其中损害最严重的就是信用风险所造成的拖欠货款和合同违约，中国企业“应收账款延迟收付”的比例超过50％。
值得注意的是，海外账款回收一直是出口企业面对的难题，金融危机则加快了这一趋势。
商务部研究院院长柴海涛在2008年9月份指出，中国外贸企业国际业务的坏帐率高达5％，远远超出发达国家0.5％的水平，这意味着中国每年的出口要新产生300亿至350亿美元的坏帐。
伴随出口形势向好和竞争的加剧，出口企业应收账款势必呈上升趋势，分析出口企业应收账款在后危机时代将面临的主要问题，并提出相应的对策有重要的意义。
一、出口企业应收账款的两大特点（一）出口企业应收账款坏账引发的主体不仅是进口商，还包括银行通常，对于内贸企业而言，商业信用是产生应收账款的原因，一般认为在目前买方占优势的激烈的市场竞争中，卖方通常采取赊销的政策，允许买方延期付款时，便形成了卖方的应收账款。
而出口交易的货款通常通过国际结算完成。
虽然逐渐推广的电子化国际结算可以大大缩短贸易结算流程时间，但由于相对于国内结算而言，国际结算通常程序更为复杂，需要更长的时间，从而形成出口企业的应收账款。
而且需要进一步说明的是，国际结算的方式有两类：一类是属于商业信用的结算方式，即由出口商和进口商相互提供信用，如汇付、托收等；另一类是属于银行信用的结算方式，即由银行提供信用来进行债权债务的清偿，如信用证、信用保证书等。
前一类会产生通常意义上的应收账款。
有文献显示，从美国欧文氏商业顾问（香港）有限公司的一项调查报告的数据来看，70%的中国出口企业选择信用证进行交易但平均呆坏账水平超过了5％，并且许多呆坏账已停留了2－5年；而美国只有10%—20%的企业使用信用证，坏账只有0.25％—0.5％。
可见，在我国出口企业中即使采用属于银行信用的结算方式，依然会产生大量的不良应收款项，而在金融危机蔓延的过程中，坏账引发的主体由进口商蔓延到银行，即银行拒付也成为坏账发生的主要原因，传统信用证付款方式已不能保证出口企业收款的相对安全。
因此，在这里我们对出口企业应收账款采用更广泛的定义，即出口企业全部销售未收回款的款项，包括由于商业信用和结算原因导致的应收账款。
（二）出口企业应收账款面对更为复杂的环境风险和汇率波动的风险应收账款的风险主要指的是应收账款无法及时、全额收回的可能性，虽然出口企业应收账款的根本成因是信用风险即由于交易对手违约导致应收账款无法全部收回的风险。
但在国际贸易中，信用风险的成因更多地受环境和汇率波动的影响。
金融危机中坏账的大幅度攀升正是由于经济环境的因素导致的，而近年的人民币升值也导致一部分企业的应收账款相对贬值，形成一种损失。
因此，出口企业由于国际政治、经济、法律环境变化、交易对手国家之间关系的变化，以及两国相关国家政策变化而形成的应收账款无法全部收回的风险及面对结算货币汇率波动带来的应收账款价值发生变动的风险要远大于内贸企业。
汇率波动有时也可能会给持有应收账款的出口企业带来收益。
二、后危机时代出口企业应收账款管理面临的挑战（一）后危机时代出口企业应收管理的环境挑战1.后危机时代，出口向好，但新贸易保护主义盛行，竞争将日益加剧，出口企业应收账款必然随之增加，进而带来风险和成本的上升。
2.后危机时代，人民币升值虽然是一种趋势，但汇率波动更加频繁，由此出口结算货币的选择将对应收账款管理带来更大挑战。
3.后危机时代，金融危机的影响尚未完全消除，而后危机时代出口企业应收账款管理问题的研究摘要：出口企业应收账款具有与内贸企业不同的特点，在后危机时代，伴随出口形势向好和竞争的加剧，出口企业应收账款势必呈上升趋势，分析出口企业应收账款在后危机时代将面临的主要问题，并提出相应的对策有重要的意义。
本文以此为背景，分析了出口企业应收账款管理面对的挑战，并提出相应的对策。
关键词：后危机时代；出口企业；应收账款刘利群89会计中国乡镇企业欧洲主权债务危机对进口企业产生的影响表明出口企业应收账款管理面临的环境更加复杂。
（二）后危机时代出口企业应收账款管理外部条件缺陷挑战由于出口企业以中小型企业较多，而出口贸易更为复杂和特殊，对于交易对手的了解和应收账款的管理更加困难，因此出口企业应收账款的管理并不是企业自身能够解决的问题，而需要一个良好的外部支持系统。
目前这些外部支持是比较匮乏的，主要体现在以下三个方面：1.第三方信用管理系统不健全。
对交易对手缺乏全面的了解，是产生应收账款风险的最主要的原因。
出口企业多为中小企业，在财务管理方面的职工素质和投入都是有限的，而对于远在国外的交易对手了解和跟踪很难做到，因此出口企业需要专业的信用管理机构帮助其进行管理。
我国征信服务业起源于上个世纪80年代，最初通过外经贸部计算中心与国外著名企业资信调查公司合作的形式，为国内的外贸企业提供海外贸易伙伴的资信调查服务，经过近三十年的发展，目前国内提供海外企业资信调查的机构大体有三类：一是外经贸系统、国家统计系统和国家工商管理系统所属的专门提供企业资信调查服务的有关机构；二是企业资信调查公司，包括本土的资信调查公司和外国征信公司的分支机构；三是各商业银行的资信调查机构。
企业征信行业市场化运作模式已经基本形成，为出口企业的应收账款管理提供了有力支持，但目前征信的机构提供的服务，由于自身资源的限制和外部条件的制约，对出口企业尤其是中小型出口企业提供的支持受到了限制。
2.缺乏应收账款融资体系支持。
尽管企业和金融机构对于应收账款融资问题进行不懈的探索，但由于信用评价体系和法规的不健全，使出口企业不能获得有效的融资支持，资金沉淀在应收账款上，影响企业的资金使用效率，增加了机会成本。
3.信用保险体系不完善。
应收账款的风险是客观存在的，信用保险是企业转移风险的有效途径，因此各国政府在遵守世界贸易组织补贴和反补贴协议原则基础上，为提高本国产品的国际竞争力，推动本国的出口贸易，保障出口商的收汇安全和银行的信贷安全，通常以国家财政为后盾，为企业在出口贸易、对外投资和对外工程承包等经济活动中提供出口信用保险。
组建于2001年的中国出口信用保险公司是我国唯一承办出口信用保险业务的政策性保险公司，业务规模不断扩大，但覆盖有限，同时保费率比较高，对中小出口企业企业的保障作用有限。
以出口大省浙江为例，2008年浙江出口企业的参保率仅在6%左右，危机后，经过政府和信保公司的努力，截至2009年6月底，浙江出口信用保险覆盖面较2008年底增长了35%，但也只达到8.1%，远低于目前世界12%至15%的出口信用保险覆盖率的平均水平。
这一方面是由于企业的风险管理意识薄弱造成的，另一方面信用保险体系的不完善也是重要因素。
同时由于出口业务风险大，商业保险公司的运作不多。
4.缺乏有效的外贸预警机制。
在很多地区，外贸主管部门或行业协会已经建立了一些外贸预警机制，但现有的外贸预警机制还是不完善的，主要是针对贸易摩擦，针对出口反倾销、反补贴等外贸壁垒，没有涵盖外贸风险产生的其他重要环节，不能为出口企业提供有效的账款回收预警信号。
如国际宏观经济条件变化，贸易对象国的政治影响因素。
此外参与外贸预警机制的企业还不多，主要是一些行业内比较先进的企业。
（三）后危机时代出口企业应收账款管理内部挑战1.在出口企业中占绝对优势的中小企业，财务管理意识薄弱，导致其对于应收账款管理的重视和对次贷危机影响预见不足，使出口企业长期以来居高不下的坏账率，在危机爆发后急速上升。
2.企业没有独立的信用管理部门，缺少完整的适用于出口企业的应收账款日常管理方案，是企业应收账款管理困境的直接成因。
大部分企业缺乏有效的外贸预警机制，没有建立起对应收账款的全程管理，包括事前的控制、事中的管理、事后的追账和信息反馈。
3.企业在贸易过程中，对交易对手的信用评价体系缺失是造成应收账款坏账的根源。
在外贸企业尤其是中小型企业中，简单、有效的信用评价体系是对应收账款进行管理的第一要素，企业或缺乏意识，或因资源有限以及理论研究支持不够，没有建立防范风险的第一道防火墙。
三、后危机时代出口企业应收账款管理的对策面对后危机时代出口企业应收账款管理的各种挑战，应构建良好的应收账款管理外部环境，为企业创造条件，从而加强出口企业的应收账款管理。
（一）后危机时代出口企业应收账款管理的内部对策1.树立风险意识，全面认识应收账款风险是完善应收账款管理的基础。
如前所述，环境风险和汇率波动风险是出口企业应收账款的特有风险，而且在后危机时代尤显重要，这要求企业在应收账款的管理中给予充分的重视，尤其是当企业进行客户信用评价、信用政策决策和应收账款跟踪管理时应随时关注风险的态势，及时采取措施。
2.完善的管理组织体系是加强出口企业应收账款管理的前提条件。
我国的出口企业大多缺乏有效运作的管理体系，应收账款管理的责任很难明确，应收账款管90会计中国乡镇企业理就无从谈起。
鉴于出口企业以中小企业为主，资源有限，可以考虑以公司的主要负责人为核心，协调财务人员、销售人员构建应收账款管理的小组，如果有条件则可以设置专职或专门的信用管理机构承担应收账款管理的职能，从而明确应收账款的管理责任，提高应收账款管理效率。
3.采用科学的管理方法是完善应收账款管理的具体对策。
事前的信用评价和信用政策制定、事中的应收账款融资及事后的收账是核心环节。
信用评价和信用政策的制定是应收账款管理的基石，出口企业应吸取金融危机的教训，充分评价环境因素和汇率波动因素的影响。
应收账款的融资是降低应收账款成本的重要手段，建议企业对应收账款的风险进行评估，针对不同风险程度的应收账款采用不同的对策进行融资安排，如下表所示。
另外，企业应采取更积极的收账政策以避免坏账的产生。
当然其他例如账龄分析等有效的日常管理方法应成为常规管理方法。
（二）后危机时代出口企业应收账款管理的外部条件完善高效的出口企业应收账款管理需要良好的外部条件，尤其是在中小企业居多的情况下，外部条件的构建尤为重要。
从前面外部条件缺陷分析中可见，亟需建立和完善第三方信用管理系统、应收账款融资体系、信用保险体系和预警机制，这些体系的建立则需要政府部门、行业协会、金融机构和企业的多方努力才可以实现。
主要参考文献［1］王晓霞.国外企业应收账款的管理方法［J ］.科技情报与经济，2007，（3）：50-51.［2］刘滢，金汉光.外贸业务中的信用风险及其管理［J ］.财贸研究，2008，（1）：121-123.［3］陈斯雯.企业赊销管理与账款追收［M ］.经济科学出版社.2007（08）.［本文为浙江省社科联重点研究课题成果（项目编号08Z27）］（作者单位：中国计量学院经济与管理学院）!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!应收款项是商品（或劳务）赊销、信用政策下的产物，是企业的重要流动资产。