成都某小区景观施工组织设计

施

工

组

织

设

计

成都润绿苑林园艺有限公司华府双楠景观工程项目部

2010年11月21日

目录

第一章……………………………………………………工程概况第二章……………………………………………………施工部署第三章…………………………………………土建工程施工方案第四章………………………绿化工程施工方案及后期养护方案第五章………………………………劳动力计划及施工机械配备第六章…………………………………………工程质量保证措施第七章…………………………………………施工安全保证措施第八章……………………………………施工进度计划保证措施第九章…………………………………现场文明施工及管理措施第十章………………………………………………新技术应用

一、景观工程项目概况

项目名称：华府双楠景观工程

建设单位：成都佳源实业有限公司

设计单位：成都尚岚景观设计有限公司

工程施工范围：景观工程具体工程量以发包人提供的景观工程设计文件及发包范围为准。

（1）景观工程施工图

（2）工程施工现场踏勘

（3）参照有关施工技术标准、规范和验收标准

工程工期：预计总工期天

计划开工日期：以发包人书面通知为准

计划竣工日期：

主要园林景观：硬质景观铺装，种植土回填、地形营造、绿化工程，景观构筑物工程，部分砌体砌筑、拆除工程等设计文件中的其他工作内容，配合相关专业的室外。

1.项目区位：成都市武侯区双丰中路

二、水文地质情况

该绿化施工场地相对集中，有利于抓好栽植的质量控制工作。土壤应力求排水良好，土质需为中性及富含有机质的土壤，种植前土壤回填时必须进行改良，如果有杂草根、碎砖、石块、玻璃等其它有毒或有碍植物生长的杂物应加以清除，乔木种植穴底部应加施有机肥，上铺5公分以上土层;

（2）坚持有必要换填种植土的部分场地必须换填的原则，为植物正常生长提供必须的土壤深度。

三、施工准备

1、施工场地根据现场观察情况看，小区主体建设已基本完成，场地地处城郊交通便利，已具备施工条件。

2、施工前的准备

技术准备：

1）组织管理及技术员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，发现问题及时书面通知监理工程师，回复后作为施工依据。

2）组织技术和施工人员对建设地段的自然条件及技术经济条件进行实地勘测和调查，获得有关数量的第一手资料，制定合理，切合实际的施工组织设计。

物资准备：

按照施工进度计划要求，根据施工预算分别落实货源、安排运输和储备。制订购货方案、运输计划和运输方案。

劳动组织准备：

1）根据工程项的规模、特点和复杂程度，确定工程项目施工的领导机构，合理分工密切协作相结合，建立工程指挥部。

2）根据工程需要制定出相应的劳动力需要量计划。

3）按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，进行质量安全、防火、文明施工等方面的开工前的入场教育。

4）将工程的设计内容、施工计划和施工技术要求向工程处、绿化施工队和工作讲解交待，进行技术交底。

5）建立健全工程质量检查与验收制度、工程技术档案管理制度、建筑材料及植物材料的检查验收制度、技术责任制度、施工图纸学习与会审制度、技术交底制度、职工考勤及考核制度、工地及班组经济核算制度、材料出入库制度、安全操作制作、机具使用保养制度等各项规章制度。

施工现场准备：

1）根据设计图纸，进行施工测量，设置施工现场的永久性坐桩、水准桩和工程测量控制网。

2）做好“四通一清”。保证水、电、道路和通讯畅通，去除施工场地的建筑垃圾、渣土、杂草、灌木。确定平整场地的施工方案。

3）按照施工总平面的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等的临时用房及料场。

4）按照施工计划的要求，落实冬、雨季施工的临时设施和技术措施。

场外准备：

1）根据工程量清单，设计图纸及施工计划订购建筑材料装饰材料设备以及各种苗木。

2）及时填写开工申请报告，并上报批准。

一、指导思想

我公司是一家集园林绿化、景观工程设计、施工、苗木花卉种植为一体的二级企业。现有技术人员25人，固定资产千余万元。公司技术力量雄厚，拥有经验丰富的专业设计人员和高级园林工程师，机械设备完善。现已拥有苗木面积达二百余亩，全年不间断为各园林绿化单位及本公司工程提供所需各种规格苗木。主要业绩如下：

景观绿化工程：

王府花园二期商业广场景观工程、清江花园绿化工程、人和逸景景观绿化工程、羊犀立交周边绿化工程、新景观花园景观绿化工程、九里西苑绿化景观绿化工程、金港湾二期临街绿化工程、王府花园二期二组团景观绿化、上锦雅筑绿化工程、时代·柏仕晶舍绿化工程、王府花园二期三组团景观绿化、时代尊城样板区景观绿化工程、王府花园游泳池景观绿化工程、青羊工业发展西区绿化工程、泊林小镇一期景观工程、长城优地景观绿化工程、金江明珠景观园林工程…………

我公司一直贯彻守合同保质量讲诚信完成各工程施工任务的作风，并得到甲方的一致好评。本工程是我公司树立信誉的又一契机，我们的指导思想是：发挥自身优势，加强科学管理，配备充足机械，运用先进、成功的施工技术，确保合同内容全面按期完成；严格按《建筑工程施工质量验收规范》及国家、地区各种相关法律法规要求运作，确保达到质量管理目标。

二、施工组织、施工总部署

1、施工组织：

现场组建一个项目经理部，全面负责本工程的施工。由公司工程部供应40名施工作业人员（含园林小品、园林绿化）；项目经理部由公司派出1名优秀项目经理、担任项目经理，公司派出技术总负责人一名，园林施工工长一名，测量员、质安员、材料员。