锡南路施工组织设计
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目录
第一章总体概述：施工组织总体、方案针对性及施工段划分第一节工程编制概况
第二节工程建设概况以及意义
第三节总体
第四节管理目标
第五节总体施工顺序
第六节文明施工
第七节安全施工
第八节注意事项
第二章施工场地平面布置和临时设施、临时道路布置
第一节开工准备工作
第二节施工现场平面布置以及临时设施布置
第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施
第一节工程施工工期目标
第二节进度保证措施
第四章各分项分部工程施工方案及质量保证措施
第一节分项分部工程施工方案
第二节质量保证措施
第五章安全文明施工，环境保护措施及应急预案
第一节安全施工保证措施及安全管理体系
第二节安全应急预案及应急管理机构
第三节文明施工措施及文明管理体系
第四节环境保护措施
第六章劳动力、机械设备和材料投入计划第一节组织机构
第二节劳动力计划
第三节机械、设备、材料计划
第一章总体概述：施工组织总体、方案针对性及施工段划分
第一节工程编制概况
一、项目信息
工程名称：锡南路工程；
工程内容：道路、雨水、箱涵、电力；
建设地点：无锡滨湖区；
建设单位：太湖新城科教产业园
监理单位：无锡市交通工程咨询监理有限公司
施工单位：无锡市滨湖市政设施养护管理处
二、编制依据
（1）、锡南工程施工图设计；
（2）、相关城市道路工程施工技术操作规范、规程、质量检验及评定标准：
《道路工程术语标准》（GBJ124-88）；
《道路工程制图标准》（GB50162-92）；
《城市道路设计规范》（CJJ37-90）；
《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-2001）；
《沥青路面施工及验收规范》（GB 50092-96）；
《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）；
《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）；
《工程建设标准强制性条文》城市建设部分；
《城市道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1－2008）；
《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB 50268-2008）；
《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GB 50141-2008）；
《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2-2008）；
《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107－87）；
《混凝土质量控制标准》（GB50169－92）；
《钢筋焊接及验收规程》（GB50092－96）；
市政工程质量等级评定规定；
市政工程质量等级评定规定补充规定；
（3）、本公司ISO9000贯标《程序文件》和《质量手册》；
（4）、工程现场实地考察情况；
（5）、本公司的技术设备装备情况、资金实力等。
三、编制原则
1、遵循中标文件条款及合同条款的原则，在编制施工组织设计时，严格按照中标文件的要求，做到统一标准规范编制；
2、遵循设计文件和规范编制的原则，在编写主要项目施工方法中严格按设计要求，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度；
3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量地完成项目建设；
4、坚持施工全过程管理的原则，在工序施工中严格执行监理工
程师的指令；
5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求达到整体优化的目的。
第二节工程建设概况以及意义
一、工程概况
本次工程为老路改造工程，工程南起南湖中路，北到缘溪道，全长1184米。图纸在K0+844处建设箱涵一座。
二、主要技术指标
道路等级：城市次干道；
设计速度：30Km/h；
设计荷载：公路－I级；
抗震：地震动峰值加速度为0.05g。
第三节总体
一、特点分析
根据中标文件要求，本工程实际工期150天，工期较短。为作到文明施工，减少对当地居民生活的影响，这样对工期的要求将大大提高。本标段工程任务重，管理难度较大，必须加强各工序之间的衔接。
二、段面划分
根据工期要求及施工现场情况和特点，该标段工程路线较长，施工工序较多，工作量大，故将本工程做为三个作业段进行管理。施工时按先地下后地上、管线先深后浅、先实施好道路结构底部灰土再整
体铺设水泥稳定碎石，最后沥青、人行道及附属设施的施工。
本标道路施工期间计划先行进行新建管线的施工，然后行车道、非机动车道以及人行道部分的清表、原土处理、结构层施工等工程同时展开，箱涵施工同步进行。施工过程中使各工序形成流水作业，以达到减少各单项工期对整体工期的压力，各施工断面相对独立而又根据实际情况相互协调。从而提高总体质量，保质、按期完成施工任务。
三、施工队伍
我公司选派一名施工经验丰富、非常具有组织协调能力的同志为本工程的项目经理，每个施工段面各配备一名具有较高施工水平、有着多年城市道路施工经验的同志为每段的施工负责人；另外还将为项目部配备一名技术全面的同志为项目总工。并配备二名具有较高施工水平、有着多年城市道路施工经验施工员。
项目部下设四个施工队，其中包括一个道路施工队、一个雨水队、一个电力施工队、一个箱涵施工队。
第四节、管理目标
1、质量目标：一次性验收合格100%达到合格标准（争创省优）；
2、工期目标：确保在中标文件要求的工期内完成所有中标范围内的施工内容。
3、安全施工目标：责任事故死亡率为零；
4、文明施工目标：争创无锡市文明施工样板工地。
第五节、总体施工顺序
本着加快工程进度，保证顺利实施，充分利用能够施工的工作面，