智慧树知到《企业文化职场新人升级攻略》章节测试答案
智慧树知到《职场沟通》章节测试答案
智慧树知到《职场沟通》章节测试答案第1章单元测试1、职场沟通是一种可以修炼的技术。
答案：对2、研习沟通，可以改善与的人之间的沟通。
答案：专业领域不同、固执、情绪化3、衡量沟通的效果，要站在的角度。
答案：接收者4、与“奇葩”打交道的最佳策略是保持距离。
答案：错5、沟通的效果取决于接收者接收到的而非表达者表述的。
答案：对6、唠叨的本质是影响性沟通答案：错7、对下列哪些工作岗位来说，沟通能力很重要：答案：经理、销售、工程师、人力资源8、随着双方的关系变得密切，通常会发生的变化有：答案：信任增加、分歧增加、彼此更加了解9、可能对沟通产生重要影响的差异包括：答案：性别差异、性格差异、代沟、文化差异10、遇到从未打过交道的那类人时，能促进有效沟通的方式包括：答案：尊重差异、尝试理解对方11、衡量沟通效果好还是不好，要看：答案：接收者第2章单元测试1、沟通的三大目的：答案：传递信息、促成改变、交流情感2、如果说了一遍，对方没听懂，应该：答案：关心对方哪里没听懂3、跟下面那种人沟通的时候我们要放慢节奏：答案：笨人、外行4、沟通的执行循环包括：答案：assess-adjust-attempt5、4A沟通循环中最关键的环节是：答案：assess6、影响性沟通的目的包括：答案：传递信息、交流情感、促成改变7、提意见时为了照顾对方的感受，通常应该考虑：答案：场合、对方的心情、彼此的关系8、沟通的执行循环适用于：答案：传递信息、交流情感、促成改变9、导致关闭频道的原因包括：答案：不想听、不爱听、听不懂10、沟通4A循环中，最关键的环节是答案：Assess评估第3章单元测试1、大脑对不完整信息进行补充，俗称脑补的现象在心理学中叫：答案：格式塔效应2、导致我们可能误解别人的认知层面的因素包括：答案：格式塔效应、信息开关效应3、接收者的情绪会对接收到的信息进行加工和扭曲。
答案：对4、为了修炼良好的倾听习惯，我们应该经常问自己：答案：我在听吗？、有没有情绪干扰我？、我是否接收到了完整的信息？5、听出弦外之音是一种特殊能力，普通人根本做不到。
智慧树答案职业素质养成知到答案见面课章节测试2022年
职业素质养成绪论1.中国职场的机遇与挑战是A、中国已经成为世界最大的经济体B、未来将有一半的民企成为世界500强C、中国的企业必然参与国际竞争答案:：ABC 2.今天民企运营不好容易出现什么问题？A、资金断链B、毛利低C、产品出不来D、没有客户答案:：ABC3.今天职场中民企的挑战是A、大部分不具备企业运营的能力B、国际竞争力偏低C、招不到合适的人才D、市场机会少答案:：ABC4.作为大学生，现在面对的挑战是A、毕业后工作无论是做职业经理人还是创业都要具备企业运营的能力B、职场素质的水平偏低C、学校大部分知识是借鉴国外工业时代的，与时代脱节答案:：ABC5.位于黄金圈最核心的问题是A、什么时候？（when）B、为什么做？（why）C、是什么？（what）D、怎么办？（how）答案:：B第一章测试1.职业生涯中，指引职业经理人在正确航道行驶的灯塔是A、良好的沟通能力B、丰富的专业知识C、正确的价值观D、积极的心态答案:：C2.如果个人以及公司利益与诚信产生了冲突，如何取舍A、选择诚信，利益永远都是短线的B、按照领导说的做C、寻找中间路线D、选择个人利益答案:：A3.哪些有关价值观的理解是错误的A、不同价值观的人没法在一起共事B、价值观是可以不断丰满的C、阴谋论会破坏互相之间的信任D、价值观是团队默契的基础答案:：A4.下列关于价值观的描述正确的是A、每个人的价值观都不一样B、价值观主宰我们一切的行为C、建立团队第一件事就是明确团队价值观的底线D、在价值观底线内可以有一些包容与妥协答案:：ABCD5.关于言出必行，下面描述错误的是A、言而无信是民企比较普遍的问题B、只要CEO不断宣传言出必行的价值观就可以了C、言出必行是企业价值观和管理机制共同作用的结果D、企业CEO和管理者都必须要捍卫言出必行的价值观答案:：B第二章测试1.以下哪些行为，可以看成是在用创业的心态打工A、用老板的心态，全心全意地将工作做好B、不用领导推动，自己整天找事做C、认为手上的工作是最理想的D、认为公司的资源是自己的，可以随意调配答案:：ABC2.哪个有关心态的理解是错误的A、迷茫是好事B、封闭的心态有利于思考，可以发挥无限的潜力C、帮助他人就是帮助自己答案:：B3.“垃圾桶哲学”是指A、做自己工作份外的事情，以丰富自己的经历B、做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情C、不挑剔工作D、将自己的负能量“倾倒” 给别人答案:：ABC4.下面哪些有关心态的描述是正确的A、手上的工作永远是最理想的B、专心将自己的岗位发挥到最好C、学会喜欢上需要做的事情答案:：ABC5.做事总给自己借口，经常将“好难”挂在嘴边是下列哪种心态A、自律心态B、推脱心态C、越位心态D、成长心态答案:：B第三章测试1.沟通时，会让对方觉得“压力山大”的是A、保持积极聆听B、零反馈C、直接批评对方D、给予适当的反馈答案:：B2.与上司沟通时，哪些沟通技巧最佳A、用共通的语言来沟通B、主动沟通C、挑他喜欢的内容来沟通D、只管听，不用反馈答案:：AB3.下列哪些是有效的沟通方式A、沟通前先将情绪层打开B、反馈自己的感受C、用SMART工具来沟通D、主动跟进答案:：ABCD4.下列关于沟通的描述哪项是对的A、说好话就是虚伪B、不是对的，就是错的C、气势上压倒对方D、积极互动答案:：D5.日常工作中，我们应该用什么样的语言来与人沟通A、对方能听懂的B、表现自己的内涵和学问的C、深奥的D、夸大的答案:：A第四章测试1.下列对企业运营框架描述正确的是A、企业的核心能力与核心价值是用来支持企业的远景与使命的B、财务预算是将商业模型的量化C、企业运营的策略、计划、执行是拆不开的D、管理流程就是一个沟通的流程E、绩效评估是让企业有一个闭环的信息传递答案:：ABCDE2.企业的经营是一套A、方法B、管理流程C、企业运营的规律D、规范答案:：C3.企业运营框架的两大作用是A、帮助企业找到市场规律B、帮助企业赚更多的钱C、帮助企业适应市场规律D、帮助企业打破市场格局答案:：AC4.企业运营框架可以A、将企业的沟通从无序带入有序B、建立企业每个部门之间的系统协作C、让企业更加高效的运营D、帮助企业避开市场竞争答案:：ABC5.下面关于商业模型描述正确的是A、商业模型是描述一个企业怎样创造、交付与保留价值的思路B、商业模型是企业对市场趋势的判断C、商业模型是企业怎么进入市场D、商业模型是描述企业怎么与客户沟通答案:：A第五章测试1.为了更好地管理员工，哪些做法需要职业经理人尽量去尝试A、因人而施B、用鼓励机制让员工投入C、帮助你的下属成功D、担任下属的教练答案:：ABCD2.哪些有关管理的理解是错误的A、有良好运行的机制就能实现无为而治B、领导是管理别人的行为，管理是管理自己的行为C、要给年轻的下属自由发挥的空间，不要管他们D、公平起见，对于所有下属都用同样的管理方法答案:：BCD3.哪些方法可以激励你的团队A、让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力B、制定指标时，让团队成员参与C、老板为员工制定公平的目标D、及时和团队成员沟通答案:：BD4.哪些有关管理的理解是正确的A、企业的文化需要有配套的管理机制B、员工的互相信任需要有机制来做支撑C、包容员工犯同样的错误D、先授予责任，再授予配套的权力答案:：ABD5.下面关于企业文化描述正确的是A、企业文化是企业的价值观，是企业所有员工的行为准则B、企业文化是企业的核心能力C、企业文化是企业对外宣传的口号D、企业文化是企业的规章制度答案:：A第六章测试1.职场的能力公式是A、能力=价值观、心态×沟通×知识B、能力＝价值观、心态+沟通+知识C、能力＝价值观+心态+沟通+知识D、能力＝价值观 -心态×沟通×知识答案:：A2.在职场中，作为一名职业经理人需要A、清晰自己的定位，尽量找机会发挥B、在不过自己的底线前提下，努力做好自己岗位C、有清晰的价值观底线D、追求自己的权力从而产生影响力答案:：ABC3.职场是由很多企业组成的，下列对企业中职业经理人的理解正确的是A、存在价值是解决企业面对的问题B、需要具备企业运营的能力C、需要尽量找到自己的舒适区D、市场的变化太快，灵活应对就不用做计划答案:：AB4.在工作中哪些行为是我们应该尽量避免的A、上有政策，下有对策B、建立阶层分明的组织结构C、为自己的部门争取更多的资源D、主动与上司沟通答案:：ABC5.做事需要有计划，以下说法正确的是A、现在的变化太快，无需做计划B、做好计划就是为更好的应对变化C、做计划时需要将细节考虑周到D、计划是可有可无的答案:：BC第七章测试1.在职场里，建立人脉主要是靠：A、特殊的资源B、权利C、灰色的手段D、影响力答案:：D2.下面哪些价值观，是职场里需要提倡的A、空杯心态B、充满感恩C、独来独往D、不断改善答案:：ABD3.作为一名职业经理人，下面哪些心态是需要培养的？A、敬业的心态B、自律的心态C、终身学习的心态D、利他的心态答案:：ABCD4.要在职场建立健康的人机关系，只要是通过什么？A、对上司的了解B、一些交际的手腕C、自己的学识D、大大小小的沟通场景答案:：D5.下面关于定位的描述正确的是？A、定位就是根据目标人际关系来选择合适的价值观B、定位就是根据目标人际关系来选择合适的心态C、定位就是根据目标人际关系来选择合适的沟通方式D、定位就是根据目标人际关系来选择合适的价值观、心态与沟通方式答案:：D。
智慧树知到《大学生职业素质与能力提升》章节测试答案
智慧树知到《大学生职业素质与能力提升》章节测试答案1、进入职场，作为一名职业人，可能会与领导、同事、客户等职业体系交换、相互作用。
A:对B:错正确答案：对2、网络写手当年明月写了《明朝那些事儿》。
A:对B:错正确答案：对4、职熵“五常”仁义礼智信，对应的职业能力为：_、团队、_、创新以及__。
A:沟通B:礼仪C:面试D:执行和领导力正确答案：沟通,礼仪,执行和领导力5、职熵强调结果，不注重过程。
A:对B:错正确答案：错第二章1、“数寄屋桥次郎”寿司店为顾客提供小菜、饮料和酒水。
A:对正确答案：错2、许振超师傅的集装装运绝活包括：一钩准、一钩净、无声响操作。
A:对B:错正确答案：对3、小野二郎被称为日本“国宝”，是这位老先生对待职业太、自律、精准和追求极致。
A:严谨B:谨慎C:苛刻D:教条正确答案：严谨4、被称为日本“经营四圣”的是：松下公司的松下幸之助、索尼公司的_、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集团的稻盛和夫。
A:盛田昭夫B:盛田和夫C:盛田一郎D:盛田次郎正确答案：盛田昭夫5、稻盛和夫的四字经营哲学是“ ”。
A:天人合一B:敬天爱人C:唯天事人D:人定胜天正确答案：敬天爱人第三章1、认识你自己”是古印度人认为的最高智慧。
A:对B:错正确答案：错2、根据最新的科学发现，成年人的脑神经是可塑的。
A:对B:错正确答案：对3、从学我到职我，在行动体现上：纸上得来终觉浅，绝知此事要鞠行。
A:对B:错正确答案：对4、在今天的意义不是一套外在的理论，而是指导我们做人、做事的价值核心。
A:《清净经》B:《淮南子》C:《左传》D:《大学》正确答案：《大学》5、5S管理方法指的是：Seiri( )、Seiton（）、Seiso（）、Seikeetsu( )和Shitsuke(素养)。
A:整理B:整顿C:清扫D:清洁正确答案：整理,整顿,清扫,清洁第四章1、象马云这样的老板，更愿意将公司领导者的渗透进公司业务。
A:发展观B:人生观C:人际观D:价值观正确答案：价值观2、社交游戏开发商Zynga的首席执行官马克·平卡斯在管理中更喜欢用图表说话。
智慧树答案职场沟通知到答案见面课章节测试2022年
职场沟通第一章测试1.职场沟通是一种可以修炼的技术。
A、对B、错✅答案：√2.研习沟通，可以改善与的人之间的沟通。
A、语言不同B、专业领域不同C、固执D、情绪化✅答案：BCD3.衡量沟通的效果，要站在的角度。
A、接收者B、表达者C、旁观者D、以上都是✅答案：A4.与“奇葩”打交道的最佳策略是保持距离。
A、对B、错✅答案：X5.沟通的效果取决于接收者接收到的而非表达者表述的。
A、对B、错✅答案：√6.唠叨的本质是影响性沟通A、对B、错✅答案：X7.对下列哪些工作岗位来说，沟通能力很重要：A、经理B、销售C、工程师D、人力资源✅答案：ABCD8.随着双方的关系变得密切，通常会发生的变化有：A、信任增加B、长得越来越像C、分歧增加D、彼此更加了解✅答案：ACD9.可能对沟通产生重要影响的差异包括：A、性别差异B、性格差异C、代沟D、文化差异✅答案：ABCD10.遇到从未打过交道的那类人时，能促进有效沟通的方式包括：A、尊重差异B、保持距离C、尝试理解对方D、一直大声笑✅答案：AC11.衡量沟通效果好还是不好，要看：A、说得好不好B、沟通的时间C、接收者D、沟通的次数✅答案：C第二章测试1.沟通的三大目的：A、传递信息B、促成改变C、交流情感D、苦口婆心✅答案：ABC2.如果说了一遍，对方没听懂，应该：A、重复一遍B、关心对方哪里没听懂C、那就不要说了D、换一种方式重新说一遍✅答案：B3.跟下面那种人沟通的时候我们要放慢节奏：A、笨人B、聪明人C、外行D、领导✅答案：AC4.沟通的执行循环包括：A、aim-adjust-attemptB、aim-assessC、assess-adjustD、assess-adjust-attempt ✅答案：D5.4A沟通循环中最关键的环节是：A、attemptB、aimC、adjustD、assess ✅答案：D6.影响性沟通的目的包括：A、传递信息B、交流情感C、发泄不满D、促成改变✅答案：ABD7.提意见时为了照顾对方的感受，通常应该考虑：A、场合B、天气C、对方的心情D、彼此的关系✅答案：ACD8.沟通的执行循环适用于：A、传递信息B、交流情感C、促成改变D、发泄不满✅答案：ABC9.导致关闭频道的原因包括：A、不想听B、不爱听C、听不懂D、不好听✅答案：ABC10.沟通4A循环中，最关键的环节是A、Aim目标B、Assess评估C、Adjust调频D、Attempt尝试✅答案：B第三章测试1.大脑对不完整信息进行补充，俗称脑补的现象在心理学中叫：A、格塔式效应B、格式塔效应C、过早判断D、逻辑推理✅答案：B2.导致我们可能误解别人的认知层面的因素包括：A、格式塔效应B、逻辑推理C、信息开关效应D、性格差异✅答案：AC3.接收者的情绪会对接收到的信息进行加工和扭曲。
智慧树职业素质养成单元测试答案
智慧树职业素质养成单元测试答案职业素养养成单元测试答案（2022下半年）绪论单元测试1【多选题】(2分)中国职场的机遇与挑战是A、B、CA. 中国已经成为世界最大的经济体B. 将来将有一半的民企成为世界500强C. 中国的企业必定参加国际竞争2【多选题】(2分)今日民企运营不好简单浮现什么问题A、B、CA. 资金断链B. 毛利低C. 产品出不来D. 没有客户3【多选题】(2分)今日职场中民企的挑战是A、B、CA. 大部分不具备企业运营的能力B. 国际竞争力偏低C. 招不到合适的人才D. 市场机会少4【多选题】(2分)作为高校生，现在面向的挑战是A、B、CA. 毕业后工作无论是做职业经理人还是创业都要具备企业运营的能力B. 职场素养的水平偏低C. 小学大部分学问是借鉴国外工业时代的，与时代脱节5【单选题】(2分)位于黄金圈最核心的问题是BA. 什么时候（when）B. 为什么做（why）C. 是什么（what）D. 怎么办（how）第一章单元测试1【单选题】(2分)职业生涯中，指引职业经理人在正确航道行驶的灯塔是CA. 良好的交流能力B. 丰盛的专业学问C. 正确的价值观D. 乐观的心态2【单选题】(2分)假如个人以及公司利益与诚信产生了矛盾，如何取舍AA. 挑选诚信，利益永久都是短线的B. 根据领导说的做C. 寻觅中间路线D. 挑选个人利益3【单选题】(2分)哪些有关价值观的理解是错误的AA. 不同价值观的人没法在一起共事B. 价值观是可以不断丰满的C. 诡计论会破坏相互之间的相信D. 价值观是团队默契的基础4【多选题】(2分)下列关于价值观的描述正确的是A、B、C、DA. 每个人的价值观都不一样B. 价值观主宰我们一切的行为C. 建立团队第一件事就是明确团队价值观的底线D. 在价值观底线内可以有一些包涵与妥协5【单选题】(2分)关于言出必行，下面描述错误的是BA. 言而无信是民企比较普遍的问题B. 只要CEO不断宣扬言出必行的价值观就可以了C. 言出必行是企业价值观和管理机制共同作用的结果D. 企业CEO和管理者都必需要捍卫言出必行的价值观其次章单元测试1【多选题】(2分)以下哪些行为，可以看成是在用创业的心态打工A、B、CA. 用老板的心态，全心全意地将工作做好B. 不用领导推进，自己成天找事做C. 认为手上的工作是最抱负的D. 认为公司的资源是自己的，可以任意调配2【单选题】(2分)哪个有关怀态的理解是错误的BA. 迷茫是好事B. 封闭的心态有利于思量，可以发挥无限的潜力C. 协助他人就是协助自己3【多选题】(2分)“垃圾桶哲学”是指A、B、CA. 做自己工作份外的事情，以丰盛自己的经受B. 做那些别人不肯意做、不喜爱做的事情C. 不挑剔工作D. 将自己的负能量“倾倒”给别人4【多选题】(2分)下面哪些有关怀态的描述是正确的A、B、CA. 手上的工作永久是最抱负的B. 用心将自己的岗位发挥到最好C. 学会喜爱上需要做的事情5【单选题】(2分)做事总给自己借口，常常将“好难”挂在嘴边是下列哪种心态BA. 自律心态B. 推脱心态C. 越位心态D. 成长心态第三章单元测试1【多选题】(2分)交流时，会让对方觉得“压力山大”的是B、CA. 保持乐观倾听B. 零反馈C. 直接批判对方D. 赋予适当的反馈2【多选题】(2分)与上司交流时，哪些交流技巧最佳A、BA. 用共通的语言来交流B. 主动交流C. 挑他喜爱的内容来交流D. 只管听，不用反馈3【多选题】(2分)下列哪些是有效的交流方式A、B、C、DA. 交流前先将心情层打开B. 反馈自己的感触C. 用SMART工具来交流D. 主动跟进4【单选题】(2分)下列关于交流的描述哪项是对的DA. 说好话就是虚伪B. 不是对的，就是错的C. 气概上压倒对方D. 乐观互动5【单选题】(2分)日常工作中，我们应当用什么样的语言来与人交流AA. 对方能听懂的B. 表现自己的内涵和知识的C. 浅显的D. 夸大的第四章单元测试1【多选题】(2分)下列对企业运营框架描述正确的是AA. 企业的核心能力与核心价值是用来支持企业的远景与使命的B. 财务预算是将商业模型的量化C. 企业运营的策略、方案、执行是拆不开的D. 管理流程就是一个交流的流程E. 绩效评估是让企业有一个闭环的信息传递2【单选题】(2分)企业的经营是一套CA. 办法B. 管理流程C. 企业运营的逻辑D. 规范3【多选题】(2分)企业运营框架的两大作用是A、CA. 协助企业找到市场逻辑B. 协助企业赚更多的钱C. 协助企业适应市场逻辑D. 协助企业打破市场格局4【多选题】(2分)企业运营框架可以A、B、CA. 将企业的交流从无序带入有序B. 建立企业每个部门之间的系统配合C. 让企业越发高效的运营D. 协助企业避免市场竞争5【单选题】(2分)下面关于商业模型描述正确的是AA. 商业模型是描述一个企业怎样制造、交付与保留价值的思路B. 商业模型是企业对市场趋势的推断C. 商业模型是企业怎么进入市场D. 商业模型是描述企业怎么与客户交流第五章单元测试1【多选题】(2分)为了更好地管理员工，哪些做法需要职业经理人尽量去尝试A、B、C、DA. 因人而施B. 用鼓舞机制让员工投入C. 协助你的下属胜利D. 担任下属的教练2【多选题】(2分)哪些有关管理的理解是错误的B、C、DA. 有良好运行的机制就能实现无为而治B. 领导是管理别人的行为，管理是管理自己的行为C. 要给衰老的下属自由发挥的空间，不要管他们D. 公正起见，对于全部下属都用同样的管理办法3【多选题】(2分)哪些办法可以激励你的团队B、DA. 让团队成员们先失败几次，熬炼他们的受挫能力B. 制定指标时，让团队成员参加C. 老板为员工制定公正的目标D. 准时和团队成员交流4【多选题】(2分)哪些有关管理的理解是正确的A、B、DA. 企业的文化需要有配套的管理机制B. 员工的相互相信需要有机制来做支撑C. 包涵员工犯同样的错误D. 先授予责任，再授予配套的权力5【单选题】(2分)下面关于企业文化描述正确的是AA. 企业文化是企业的价值观，是企业全部员工的行为准则B. 企业文化是企业的核心能力C. 企业文化是企业对外宣扬的口号D. 企业文化是企业的规则制度第六章单元测试1【单选题】(2分)职场的能力公式是AA. 能力=价值观、心态×交流×学问B. 能力＝价值观、心态+交流+学问C. 能力＝价值观+心态+交流+学问D. 能力＝价值观-心态×交流×学问2【多选题】(2分)在职场中，作为一名职业经理人需要A、B、CA. 清楚自己的定位，尽量找机会发挥B. 在不过自己的底线前提下，努力做好自己岗位C. 有清楚的价值观底线D. 追求自己的权力从而产生影响力3【多选题】(2分)职场是由无数企业组成的，下列对企业中职业经理人的理解正确的是A、BA. 存在价值是解决企业面向的问题B. 需要具备企业运营的能力C. 需要尽量找到自己的舒服区D. 市场的变化太快，灵便应对就不用做方案4【多选题】(2分)在工作中哪些行为是我们应当尽量避开的A、B、CA. 上有政策，下有对策B. 建立阶层分明的组织结构C. 为自己的部门争取更多的资源D. 主动与上司交流5【多选题】(2分)做事需要有方案，以下说法正确的是B、CA. 现在的变化太快，无需做方案B. 做好方案就是为更好的应对变化C. 做方案时需要将细节考虑周到D. 方案是可有可无的第七章单元测试1【单选题】(20分)在职场里，建立人脉主要是靠：DA. 特别的资源B. 权利C. 灰色的手段D. 影响力2【多选题】(20分)下面哪些价值观，是职场里需要倡导的A、B、DA. 空杯心态B. 弥漫感恩C. 独来独往D. 不断改善3【多选题】(20分)作为一名职业经理人，下面哪些心态是需要培养的A、B、C、DA. 敬业的心态B. 自律的心态C. 终身学习的心态D. 利他的心态4【单选题】(20分)要在职场建立健康的人机关系，只要是通过什么DA. 对上司的了解B. 一些交际的手腕C. 自己的学识D. 大大小小的交流场景5【单选题】(20分)下面关于定位的描述正确的是DA. 定位就是按照目标人际关系来挑选合适的价值观B. 定位就是按照目标人际关系来挑选合适的心态C. 定位就是按照目标人际关系来挑选合适的交流方式D. 定位就是按照目标人际关系来挑选合适的价值观、心态与交流方式文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。
2021年智慧树知道网课《职场礼仪》课后章节测试答案精选全文
大方
C.
干净
D.
精神
2
【判断题】(3分)
围巾属于饰品。
A.
对
B.
错
3
【多选题】(3分)
职场服装选择中需要注意？
A.
合身得体
B.
款式与做工
C.
面料
4
【判断题】(3分)
男士正装袜子可以选择白色袜子。
A.
错
B.
对
5
【单选题】(3分)
女士正装中丝袜的选择可以是黑色吗？
A.
不可以
B.
可以
第五章测试
1
【多选题】(3分)
面试当天如何着装更好？
A.
休闲装
B.
运动装
C.
正装西服
D.
家居装
3
【单选题】(2分)
求职简历中的教育背景和工作经历用什么顺序撰写？
A.
不用在意顺序
B.
时间由近到远
C.
时间由远到近
4
【多选题】(2分)
面试前可以通过哪些方式收集招聘公司的相关信息？
A.
网络搜索
B.
浏览官网
C.
询问朋友
D.
实地打探
5
【多选题】(2分)
精选全文完整版（可编辑修改）
第一章测试
1
【判断题】(3分)
礼仪的起源中，有一种起源是指起源于习俗。
A.
对
B.
错
2
【多选题】(3分)
礼仪的运用中需注意？
A.
平等
B.
适度
C.
尊重
3
【多选题】(3分)
礼仪的特征具有哪些？
A.
智慧树知到职业生涯规划与职场能力提升章节测试答案
智慧树知到职业生涯规划与职场能力提升章节测试答案才智树知到职业生涯规划与职场力气提升章节测试答案绪论单元测试1人生就是由许多道选择题构成,无论你是否意识到,做一道道选择题的过程就是在做自己的职业生涯规划。
而正确的选择取决于什么？()A,明道B.正心C.取势D.优术答案:ABCD2.人生就是由许多道选择题构成,无论你是否意识到,做一道道选择题的过程就是在做自己的职业。
()A.管理B.选择C.设计D.生涯规划答案:D第一章测试1你选择了一种职业,也就选择了一种,一种人生,一种命运。
（）A.生涯规划B.社会地位C.生活答案:C2."运”却是可以调整和转变的，•（运”会由于你的选择和努力而发生转变的,是变数,是一个人既来之则安之的单程旅行的努力过程,这句话是对的。
（）A.正确B.错误答案:A3.做出人生的正确选择取决于、、等0。
A.他人关怀B.有正确三观C,了解自己答案:ABC4."三观"是指()。
A.世界观、财宝观、生活观8.历史观、现实观、将来观C.世界观、人生观、价值观答案:C9.量力而行、适可而止的意思是()。
A.贪多嚼不烂B.欲速则不达C.好高鹫远答案:AB其次章测试1职业生涯是一个人一生的职业与的全过程()。
A.社会地位B.生活C.威望答案:B2.职业的特征包括()。
A.技术特征B.经济特征C.社会特征答案:ABC3.生涯是个人终其一生所扮演角色的整个过程，由哪三个层面构成O。
A.深度:个人投入的程度B.广度或范围C.时间答案:ABC4.职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时候,他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。
职业锚实际上就是人们选择和进展自己职业时所围绕的()。
A.方向B.条件C.中心答案:C5.是指一个人由学校进入组织并在组织内逐步”组织化，并为组织所接纳的过程()。
A.早期阶段B,成熟阶段C.维持阶段答案:B第三章测试1.人才测评的具体方法有哪些？()A.情景模拟B.心理测试C.文件筐测试D.小组争辩E.面试答案:ABCDE2.社交需求属于马斯洛需要层次理论的第几层需求？()A.第五B.第一C.第四D.其次E.第三答案:E3.爱好是指个体宠爱并力求熟识、把握某种中物,并经常参与该种活动的心理倾向,或者说,爱好是一个人乐观探究某种事物的()。
《企业文化》习题参考答案
《企业文化》习题（一）参考答案一、填空题（每空1分,共20分）1、企业文化形成的标志是（1981-1982年）期间美国管理学界出现了4部名着，掀起了企业文化第一次热潮；（1985年）第二次企业文化热潮兴起标志着企业文化走向成熟。
2、对对联：无比珍惜企业形象，（十分重视企业文化）。
3、企业文化是（以人为中心）的企业管理方式，强调要把企业建成一种人人都具有（社会使命感和责任感）的命运共同体；企业文化的核心是（共有的价值观）；价值观是企业兴旺发达的原动力。
4、企业在塑造物质文化的过程中，要遵循（品质文化）、（顾客愉悦）、（技术审美）的原则。
5、人员结构上分，企业行为文化主要包括（企业家行为）、（企业模范人物行为）、（企业员工行为）等。
6、企业经营哲学是对企业（“为什么存在”）和（“如何存在的哲学思想”）的提炼。
7、企业品牌发展要经历（创品牌）、（保护品牌）、（发展品牌）三个阶段。
8、按企业成长发展的阶段（生命周期）划分：企业文化分为（企业创业文化）、（企业守业文化）、（企业败业文化）。
二、不定项选择题（下面各题所给的备选答案有一个或多个是正确的，将正确答案字母序号填入下表，单选题1分，多选题2分，共15分，多选或漏选均不得分）1、以下哪些要素是属于“7S”管理“软性”要素。
（ABE）A、崇高目标B、作风C、策略D、制度E、人员2、企业管理理论中古典管理理论阶段的代表人物有(BCD)A、梅奥B、泰勒C、韦伯D、法约尔E．莫尔斯3、企业物质文化是属于表层文化，是与（B）相对应的。
A、CISB、VIC、BID、MI4、能给消费者需求带来最大程度满足，包括产品的各种附加利益的产品叫（A）。
A、扩大产品B、有形产品C、形式产品D、核心产品5、以下哪些企业是以产品功效型命名的（BD）。
A、可口可乐B、美加净C、珠江钢琴厂D、永明灯泡厂6、企业容貌是体现企业个性化的标志，包括（ACD）A、企业象征物B、购物场所C、企业空间结构布局D、企业的名称7、永不满足现状，勇于革新、锐意进取，不断开拓新的领域，敢于突破新水平的模范人物是属于（B）类型。
智慧树知到《有话好好说职场新人口才攻略》章节测试答案
智慧树知到《有话好好说职场新人口才攻略》章节测试答案第一章1、“勤能补拙是良训，一分辛苦一分才。
”是哪位名人在练习说话时说过的名言。
( )A:华罗庚B:李四光C:陈景润D:钱学森正确答案：华罗庚2、好好说话的基本要求是( )A:善言B:和言C:美言D:慎言正确答案：慎言3、好好说话的最高要求是( )A:善言B:和言C:美言D:慎言正确答案：美言4、好好说话要达到的境界包括( )。
A:和言B:善言C:美言D:慎言E:寡言正确答案：和言,善言,美言,慎言5、“慎言”是( )。
A:语言之道B:职场之道C:处世之道D:为人之道正确答案：语言之道,职场之道,处世之道,为人之道6、说话能力分为三个层次( )。
A:知识积累B:思维能力C:口头表达能力D:心理素质正确答案：知识积累,思维能力,口头表达能力7、说话是人的本能，是先天就有的能力。
但是要把说话提升到好好说话，就需要后天的不断训练。
A:对B:错正确答案：对8、学会好好说话不仅能锻炼你的逻辑思维能力，更能促进工作中的沟通，建立良好的人际关系，还可以让你心情顺畅，事业平坦。
A:对B:错正确答案：对9、说话既强调要用心说话，用脑子说话，更强调说话要留有余地，要对自己说过的话负责。
A:对B:错正确答案：对10、“与人善言，暖于布帛;伤人以言，深于矛戟。
”是孟子对语言作用的形象概括。
A:对B:错正确答案：错第二章1、面试是面试官与面试者之间面对面地观察和交谈的一种( )沟通方式。
A:单向B:双向C:独立D:特殊正确答案：双向2、我国的第一个求职面试类电视节目是( )，含蓄的中国人开始走上舞台求职面试。
A:非你莫属B:职来职往C:你好面试官D:超级面试正确答案：职来职往3、“无领导小组讨论”中，面试者组成一个临时的工作小组，一般每组( )人。
A:3-5B:5-7C:9-10D:10人以上正确答案： 5-74、面试问你的是问题，听的则是你的底气，看的是你的( )，分析的却是你的心理。
企业文化知到章节答案智慧树2023年浙江理工大学
企业文化知到章节测试答案智慧树2023年最新浙江理工大学第一章测试1.企业文化是孕育于20世纪70年代末，形成于80年代初，在发达国家兴起的以（）的企业管理的新理论或新学科。
参考答案:人为中心2.面对同样一件事情，不同文化的人们会做出不同的反应。
船长为了说服跳水逃命的法国人，通常的做法是说（）。
参考答案:跳水是一种时髦，你没看见英国人已经跳下去了吗?3.不同的公司有不同的文化，有些要求“铅笔不得笔尖朝上插放”、“开车外出时要系安全带”，（）公司的企业文化理念是“你的生命高于一切”。
参考答案:杜邦4.“不管任何时间，任何地点，任何人，你都可以去推销你的产品。
”这是华为的狼性文化。
（）参考答案:错5.谷歌的开放文化强调以人为本。
（）参考答案:对第二章测试1.华为的成功由多个因素促成，像其他许多优秀公司一样，华为的成功源自能彰显其文化的特定（）。
参考答案:价值观2.2台湾学者对人才的理解，高层是通才，中层是（），基层是干才，不同层次的人干好自己的本职工作。
参考答案:专才3.3《把信送给加西亚》的故事告诉人们，在工作中要强调员工的（）方式。
参考答案:行为4.1“烧水理论”告诉我们必须集中精力各个击破。
（）参考答案:对5.2“条件反射”原理可以解析时尚行业的体验营销。
它是由俄国的心理学家弗洛伊德对他的狗做了一个有趣而著名的实验而发展出来的，他因此而获得了诺贝尔奖。
（）参考答案:错第三章测试1.科学管理之父泰罗认为，人生来就是懒惰的，只要有可能就会逃避工作；绝大多数人必须加以强迫、控制、指挥，以惩罚相威胁，使他们为实现组织目标而付出努力，这是典型的（）。
参考答案:X理论2.诺曼底登陆是第二次世界大战的转折点，（）将军手下拥有百万大军，但他说自己只管三个人，这是Y理论强调参与管理的案例。
C参考答案:艾森豪威尔3.合理的组织制度必然是授权与监督同时存在。
用制度激发人性中天使的一面，还要用制度来威慑人性中恶魔的一面。
企业管理智慧树知到答案章节测试2023年新疆农业职业技术学院
绪论单元测试1.企业管理课程的技能目标包括：能够分析企业所处的经营环境，对简单经营问题做出最优决策，制定简化的企业战略方案，编制“虚拟企业”的文化。
（）A:对B:错答案:A2.学习与创新能力是指灵活运用管理的原则、方法及相关知识、在学习中掌握主动发现问题、分析问题及选择适当途径解决的能力。
（）A:对B:错答案:A3.社会能力是指善于与上级、同事和顾客进行沟通交流，并搞好人际关系；能获得预期资讯信息。
（）A:对B:错答案:A4.心理调适能力是指阳光心态、能有效疏解各种压力，胜不骄败不馁，始终以平和的心态面对生活和工作。
（）A:对B:错答案:A5.“BEST模拟训练是指“模拟管理者的一天”。
（）A:错B:对答案:B6.夯实两大基础是指营销岗位必须的企业管理综合素质基础和提升岗位能力必须的管理技能基础。
（）A:对B:错答案:A7.企业管理原理与方法是指让大家理解、掌握企业管理的原理、理念和方法。
（）A:对B:错答案:A8.信息分析处理与说写表达能力是指能够充分利用现代网络信息技术和实践活动获得学习资讯。
（）A:错B:对答案:B9.交往合作能力是指善于与不同性格特点、不同工作性质、不同特长的人员交往合作，发挥各自优势，取长补短，共同完成任务。
（）A:对B:错答案:A10.掌握运用现代网络和查阅典型范例与企业管理的基本知识及实际结合的能力；采用拟定项目、确定目标、收集信息、编制各类文件的方式，充分发挥创新思维，创造性的解决问题。
（）A:错B:对答案:B第一章测试1.（）最早由美国管理学家梅奥在霍桑实验”中提出的。
A:企业组织B:非正式组织C:社会组织D:正式组织答案:B2.被后人尊称为“现代经营管理之父”的是（）A:泰勒B:法约尔C:埃默森D:库克答案:B3.1927年1932年，以哈弗大学心理学家梅奥为首的一批学者，在美国西方电器公司下属的霍桑工厂所进行的一系列实验总称为（）A:电器试验B:霍桑实验C:梅奥实验D:系列实验答案:B4.管理的核心是（）A:激励B:领导C:决策D:处理好人际关系答案:D5.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。
南开大学智慧树知到“人力资源管理”《企业文化》网课测试题答案卷4
南开大学智慧树知到“人力资源管理”《企业文化》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.作为价值主体，企业是价值的创造者、提供者、贡献者作为价值客体，企业是价值的享用者、占有者、获取者。
()A.正确B.错误2.()是以良好关系为基础的文化。
A.高度关系文化B.低度关系文化3.任何员工都有文化。
()A.正确B.错误4.()是以良好关系为基础的文化。
A.高度关系文化B.低度关系文化C.高权力差距D.低权力差距5.企业文化创新的形式有()。
A.“建构主义”式创新B.“改良主义”式创新C.“革命主义”式创新D.“理想主义”式创新6.和谐融洽的()是企业顺利传播其价值观念的基础，是构成企业精神氛围的重要因素。
A.文化网络B.企业活动C.人际关系D.网络中人7.企业文化可以大致归纳为()模式。
A.西欧模式B.美国模式C.日本模式D.华人模式8.企业理念主要从哪些方面揭示企业的本质特征和整体素质?()A.企业使命B.经营哲学C.道德行为规范D.价值观念9.西方企业文化不重视人。
()A.正确B.错误10.随着跨国公司在全球的蔓延以及我国“三资企业”的发展，诸多不同国籍、不同民族的成员聚集于同一家企业共同工作，文化的冲突无疑会导致企业文化管理的错综复杂。
()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：A3.参考答案：A4.参考答案：A5.参考答案：BC6.参考答案：C7.参考答案：ABCD8.参考答案：ABC9.参考答案：B10.参考答案：A。
南开大学智慧树知到“人力资源管理”《企业文化》网课测试题答案4
南开大学智慧树知到“人力资源管理”《企业文化》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.外资企业海外业务的成败首先取决于母体企业外派人员能否了解和适应当地文化。
()A.正确B.错误2.文化产生于人类的()。
A.劳动实践B.民族文化C.社会制度D.民族精神3.关于企业文化的内涵，有的定义过于笼统和宽泛，有些模棱两可，似是而非，有的则强调了企业文化特征的某一方面、某一领域，涵盖又不够全面。
为此，我们可以从以下几个方面加以理解：()A.企业文化质的规定性在于，它是一种企业经营理念、价值观和企业人的行为准则B.企业文化无时不在，无处不在，充满企业运行的一切时间和空间，体现于企业人的一切行为之中C.企业文化不是突然出现的，它与企业相伴而生，因而它是继承下来的，但又不是一成不变的，而是随着时代的发展不断变化D.企业领导层在企业文化形成过程中起主导作用，企业文化通常体现企业创办人及其后继者所提倡的文化和经营思想4.文化互渗管理模式是跨文化管理的()形式。
A.初级B.中级C.高级D.顶级5.中国传统文化的历史缺点有()。
A.在价值取向上，重视道德的扶植，而忽视力量的培养、知识的研讨和功利的追求B.在致思趋向上，重视“形而上”的研究，而忽视“形而下”的探求，造成“重道轻艺”的不良倾向C.在思维方式上，强调“尊经”、“征圣”、“法古”，而忽视个性的培植、创造性的发挥和多样性的追求，造成死板僵化的文化格局6.企业文化网络是企业文化的载体和渠道。
()A.错误B.正确7.企业形象的形成基础和过程是主观的。
()A.错误B.正确8.企业价值观是在企业的发展中逐步形成的，它的培育和塑造需要遵循一定的原则和途径。
()A.错误B.正确9.根据东西方文化特点，欧美在华企业在跨文化管理中应注意如下哪些方面?()A.与员工建立战略伙伴关系B.发挥公关部的助手和参谋作用C.融合文化的领导方式D.加强整合作用E.开展跨文化管理培训F.加强对管理人员的评估G.交换管理角色H.加强有效沟通和反馈10.企业价值观形成的标志是()。
南开大学智慧树知到“人力资源管理”《企业文化》网课测试题答案2
南开大学智慧树知到“人力资源管理”《企业文化》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.建设优秀企业文化的过程包括()。
A.集体动员B.设立诱惑C.先进组织化D.全员进步2.()采取东方家族式管理。
A.西欧模式B.美国模式C.日本模式D.华人模式3.()一书的问世，标志着企业文化形成了一种系统的管理理论。
A.《日本企业管理艺术》B.《Z理论》C.《追求卓越》D.《公司文化公司生活的礼节和仪式》4.在美国企业中，个人能力主义的企业文化在企业管理中主要表现为()。
A.鼓励个人竞争B.强调个人决策和个人负责C.尊重个人尊严和价值D.企业奖励针对个人，充分调动个人工作积极性5.“文化”与“文明”完全相同。
()A.错误B.正确6.儒家思想的核心是()。
A.礼B.仁C.义D.中庸7.文化网络就是传递信息的渠道。
()A.错误B.正确8.文化不仅是人的本性的体现，也是人的力量的显现。
()A.错误B.正确9.内部沟通的基本原则包括()。
A.双向沟通原则B.平衡理论原则C.整合原则D.有效原则10.()发展趋势既是知识经济时代发展的诱因，又是知识经济时代发展的结果，更为企业文化建设开辟了道路。
A.经济文化一体化B.社会主义市场经济体制建设C.中国传统文化D.世界经济一体化11.公共关系传播模式对企业文化的借鉴意义更强，是因为它强调()。
A.信息的来源是组织B.传播的内容是为了实现组织目标的信息C.传播的渠道是人际传播媒介和大众传播媒介等D.传播的对象是组织所面对的公众E.根据反馈的信息不断调整修改下一步的传播计划，目的是塑造良好的组织形象12.从企业价值观的历史演变过程来看，西方企业价值观的发展历经三个历史阶段，它们依次是()。
A.经济人价值观阶段B.社会人价值阶段C.管理人价值观阶段D.以人为本价值观阶段13.企业文化的传播沟通是指企业组织和个人利用各种媒介将有关文化的信息有计划、有目的地传递给内外公众的一种活动。
中国地质大学智慧树知到“工商管理”《企业文化建设与管理》网课测试题答案4
中国地质大学智慧树知到“工商管理”《企业文化建设与管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.企业成败的关键是战略决策。
()T.对F.错2.关于对企业文化的理解，下列哪些说法是片面的()。
A.是包装企业的方法B.是企业的形象设计C.是企业的产品品位D.是企业的文化活动E.是企业信奉并实践的价值理念3.企业文化建设要注重“三性”，即自有性、原创性、独特性。
()T.对F.错4.海尔是最早在企业里设置“企业文化中心”这一专门机构的企业。
()T.对F.错5.判断企业文化优劣的内容标准有()。
A.效率性B.整体性C.道德性D.公益性E.创新性6.以科技为核心的文化体系的模式特点是()。
A.树立“超越客户期待”的服务观念，规范服务标准B.突显以“市场促进科技开发，科技开发引导市场”的观念，尊重知识、人才，建立科研和创新型团队C.确立员工的市场竞争观和服务观，提升员工把握市场的技能D.提升员工效率意识，时间管理，改善现场和环境，改进工艺，降低成本7.赌博型企业文化多见于()。
A.风险小、反馈极快的企业B.风险大、反馈慢的企业C.高风险、反馈快的企业D.风险小、反馈慢的企业8.愿景的设立一定要宏伟，因此，越大越好。
()T.对F.错9.文化是人们的生活方式和认识世界的方式。
()T.对F.错10.中国企业文化的国际化必须依据一定的原则，这些原则可以归结为()。
A.以现实文化为起点B.以民族特色为基础C.以经济效益为目标D.以美好生活为归宿11.工作与娱乐并重型企业文化多见于()。
A.风险小、反馈极快的企业B.风险大、反馈慢的企业C.高风险、反馈快的企业D.风险小、反馈慢的企业12.刘向在《说苑·指武》中说：“圣人之治天下也，先文德而后武力。
凡武之兴，为不服也，文化不改，然后加诛。
”此处的“文化”是指()。
A.礼仪风俗B.文治教化C.社会制度D.人文素养13.()是得到社会普遍认同、体现企业自身个性特征，反映整个企业明确的经营意识的价值体系。
沟通有道,玩转职场智慧树知到答案章节测试2023年
第一章测试1.西装穿着的三大禁忌包括A:在正式场合穿着夹克打领带B:正式场合穿着西装、套装时袜子出现问题C:袖口上的商标没有拆D:西装没有熨平答案:ABC2.关于握手的礼仪，描述不正确的有A:下级与上级握手，应该在下级伸手之后再伸手;B:先伸手者为地位低者C:男士与女士握手，男士应该在女士伸手之后再伸手。
D:客人到来之时，应该主人先伸手。
客人离开时，客人先握手。
答案:B3.递送简历等求职应聘材料的方式是A:右手B:左手C:双手或者用右手D:双手答案:C4.递接简历或名片时应当注意字体的A:侧面朝向对方B:反面朝向对方C:正面朝向对方答案:C5.要进入职场前，需要明晰哪些问题？A:什么样的公司适合我？B:我足够了解自己吗？C:我足够自信吗？D:什么样的岗位适合我？答案:ABCD6.在公司面试，通常第一个问题是：你好，请你做一个自我介绍。
你需要重点介绍自己的姓名、年龄、所学专业等等。
A:错B:对答案:A7.谈来公司应聘的理由，要从内在动机谈，内在动机包括A:公司福利高B:公司的企业文化C:个人专长D:个人爱好答案:BCD8.新进入一家公司，你需要了解A:公司的决策机构和决策流程B:公司的产品、营销模式C:企业的文化、老板的风格D:客户群、业务区域答案:ABCD9.以书面形式向你的上级汇报工作，要以自己熟悉的格式来编辑文件，以达到最好的沟通效果A:对B:错答案:B10.如果领导或老员工在工作上欺负自己是新人，不要指望谁为你讨公道，默默努力，使自己变得更强大。
A:对B:错答案:A第二章测试1.倾听是接受口头信息的过程。
A:错B:对答案:A2.倾听的作用有A:倾听有助于解决问题B:倾听能锻炼自身能力和掩盖自身的弱点C:倾听对他人是一种鼓励D:倾听能改善人们的关系答案:ABCD3.（）倾听是为了获取信息，也是职场中主要的倾听方式。
A:享乐式B:主动C:情感移入式D:批判式答案:B4.好的倾听者的表现A:移情B:适当地使用目光接触C:不打断D:改变主题答案:ABC5.倾听是解决冲突、矛盾、处理抱怨的最好方法。
企业管理智慧树知到答案章节测试2023年通辽职业学院
绪论单元测试1.企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。
（）A:错B:对答案:B第一章测试1.管子在《管子·乘马》中明确提出：“非诚贾不得食于贾”，意思是诚信是商人入市资格的基本标准。
（）A:对B:错答案:A2.三鹿奶粉的“三聚氰胺污染事件”说明企业经营不能只着眼于眼前的利益，只有以义生利才是长久且有价值的。
（）A:对B:错答案:A3.“不谋全局者不足以谋一域”这句话体现的哲理是整体决定部分，要有全局观念。
( )A:对B:错答案:A4.所谓权变，是指随具体情境而变，或依据具体情况而定。
( )A:错B:对答案:B5.“内省不疚，夫何忧何惧”这句话主要要表达的意思是君子应该时常自我反省。
( )A:对B:错答案:B6.孔子的“忠恕之道”可以解释为“己所不欲，勿施于人”（）A:错B:对答案:B7.提出过“同道”理论的有（）。
A:欧阳修B:陈亮C:张谓D:孔子答案:ABCD8.以下关于“愿景”说法正确的是( )A:企业愿景是给企业员工指示发展方向，提供激励的基本框架B:企业愿景的作用是促使组织的所有部门拥有同一目标并给予鼓励C:愿景专属于企业负责人所有D:愿景是指人们对未来状态的某种期望答案:ABD9.松下电器的中层经理一旦进入松下，就会被告知松下未来20年的愿景是什么，目的是（）A:增强信心B:使他们能够根据整个企业未来的发展，制定自己的生涯规划C:使员工放弃个人职业生涯规划，服从企业愿景。
D:告诉他松下是一个有愿景的企业答案:ABD10.企业愿景的作用是促使组织的所有部门向各自的目标前进并给予鼓励。
（）A:对B:错答案:B第二章测试1.员工招聘与选拔的步骤包括？（）A:培训上岗B:人才选拔C:录用并作出效果评价D:做招聘准备答案:BCD2.员工招聘与选拔工作的最后一项是正式录用员工。
（）A:对B:错答案:B3.工作分析准备阶段要做的工作包括（）A:明确分析意图B:选定分析样本C:组织宣传发动工作D:制订工作分析方案，建立工作分析小组答案:ABCD4.《淮南子·道应训》中关于“神偷”的故事想要表明的观点是用人所长。
智慧树知到《企业文化职场新人升级攻略》章节测试答案
智慧树知到《企业文化职场新人升级攻略》章节测试答案智慧树知到《企业文化职场新人升级攻略》章节测试答案绪论1、西游记不但写了猴哥思维方式的转变，还展示了猴哥跳槽的“智慧”。
A:对B:错正确答案：对2、按照马斯洛的需求层次理论，人的需求包括（）A: 生理需求B: 安全需求C: 社交需求D: 尊重需求E: 自我实现需求正确答案：生理需求, 安全需求, 社交需求, 尊重需求, 自我实现需求3、闯天下靠的不能只是硬功夫，还要懂得选择适合自己的环境，学会做事、做人的软文化A:对B:错正确答案：对4、本课程与传统的企业文化课程有三点不同：视角、立场、语言A:对B:错正确答案：对5、什么样的视角就意味着什么样的立场A:对B:错正确答案：对第一章1、人类从生物圈崛起统治地球的秘诀是（）。
A:小群体合作B:互撕C:运气D:大规模合作正确答案：大规模合作2、一个团体的文化是“在解决它的外部适应和内部整合问题的过程中，基于团体习得的共享的基本假设的一套模式，这套模式运行良好，非常有效，因此，它被作为对相关问题的正确认识、思维和情感方式授予新来者”。
这句话是谁说的？A:埃德加沙因B:德鲁克C:特伦斯迪尔D:刘强东正确答案：埃德加沙因3、企业文化是团体成员从（）中习得的。
A:实践B:理论C:企业手册D:研讨正确答案：实践4、企业文化解决什么问题？A:外部适应问题B:内部整合问题C:企业靠什么赚钱的问题D:员工为什么愿意在企业工作的问题正确答案：外部适应问题,内部整合问题,企业靠什么赚钱的问题,员工为什么愿意在企业工作的问题5、企业文化对企业何以重要？A:今天的顾客愿意为文化买单B:企业文化能激发员工工作动力C:企业文化是群体协作的纽带D:企业文化能提高企业的运作效率正确答案：今天的顾客愿意为文化买单,企业文化能激发员工工作动力,企业文化是群体协作的纽带,企业文化能提高企业的运作效率第二章1、使命对企业有什么用？A:使命决定战略B:使命激发动力C:使命实现协同D:使命判断成果正确答案：使命决定战略,使命激发动力,使命实现协同,使命判断成果2、价值观是指个人对什么是好的、是应该的总看法，是推动并指引一个人采取决定和行动的原则、标准。
有话好好说——职场新人口才攻略智慧树知到答案章节测试2023年
与同事交谈的口才技巧1.交谈中，如果对方频繁看手表，可能有其他事要去做，应适时结束交谈。
A:错B:对答案:B2.“道不同不相为谋”，在职场上遇到价值观相抵触的同事，通过正确的沟通还是可以一起合作的。
A:错B:对答案:B3.要调动下属士气，促进企业发展，必须而且只有靠严格要求下属。
A:对B:错答案:B4.和别人谈话时，你的眼睛一定要注视对方。
A:错B:对答案:B5.倾听别人表达时，可做一些无关的事情，更不可傲慢地纠正他人的错误。
A:对B:错答案:B6.下面哪句话没有体现出积极的履行并兑现自己的承诺。
A:“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花”B:“三军可以夺帅，匹夫不可夺志”C:“人无信则不立”D:“一言既出，驷马难追”答案:AB7.赞美的技巧包括：A:赞美的态度要真诚。
B:赞美要及时。
C:赞美下属的特性和工作结果。
D:赞美要具体。
答案:ABCD8.自我介绍的第一步是介绍自己的个人履历和专业特长，包括( )等个人基本信息，还有教育背景以及与应聘职位密切相关的专业特长等等。
A:年龄B:籍贯答案:ABC9.工作中，会遇到很多不同的状况，应该（）A:锱铢必较，睚眦必报B:凡事多从自身找原因C:学会用适当的方式给自己解压、调整心态D:谨记“严于律己，宽以待人”答案:BCD10.在与同事相处和交谈中，以下哪些是正确的（）。
A:要真心实意地去帮助同事B:对同事不能拒绝C:同事之间不能做朋友D:要积极的履行并兑现自己的承诺答案:AD面试自我介绍口才技巧1.面对上司的错误之处，以下哪种处理方式不合适A:视而不见B:提出意见C:给出建议D:换位思考答案:A2.企业通过面试环节主要考察面试者的语言表达能力、应变能力、心理承受能力、逻辑思维能力等综合素质。
（）A:对B:错答案:A3.面试自我介绍不仅要内容上简洁明了、重点突出，而且求职者要发音标准，吐字清晰。
（）A:对B:错答案:A4.面试时如果考官没有主动和你握手，求职者要主动和考官握手。
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智慧树知到《企业文化职场新人升级攻略》章节测试答案
绪论
1、西游记不但写了猴哥思维方式的转变，还展示了猴哥跳槽的“智慧”。
A:对
B:错
正确答案：对
2、按照马斯洛的需求层次理论，人的需求包括（）
A: 生理需求
B: 安全需求
C: 社交需求
D: 尊重需求
E: 自我实现需求
正确答案：生理需求, 安全需求, 社交需求, 尊重需求, 自我实现需求
3、闯天下靠的不能只是硬功夫，还要懂得选择适合自己的环境，学会做事、做人的软文化
A:对
B:错
正确答案：对
4、本课程与传统的企业文化课程有三点不同：视角、立场、语言
A:对
B:错
正确答案：对
5、什么样的视角就意味着什么样的立场
A:对
B:错
正确答案：对
第一章
1、人类从生物圈崛起统治地球的秘诀是（）。
A:小群体合作
B:互撕
C:运气
D:大规模合作
正确答案：大规模合作
2、一个团体的文化是“在解决它的外部适应和内部整合问题的过程中，基于团体习得的共享的基本假设的一套模式，这套模式运行良好，非常有效，因此，它被作为对相关问题的正确认识、思维和情感方式授予新来者”。
这句话是谁说的？
A:埃德加沙因
B:德鲁克
C:特伦斯迪尔
D:刘强东
正确答案：埃德加沙因
3、企业文化是团体成员从（）中习得的。
A:实践
B:理论
C:企业手册
D:研讨
正确答案：实践
4、企业文化解决什么问题？
A:外部适应问题
B:内部整合问题
C:企业靠什么赚钱的问题
D:员工为什么愿意在企业工作的问题
正确答案：外部适应问题,内部整合问题,企业靠什么赚钱的问题,员工为什么愿意在企业工作的问题
5、企业文化对企业何以重要？
A:今天的顾客愿意为文化买单
B:企业文化能激发员工工作动力
C:企业文化是群体协作的纽带
D:企业文化能提高企业的运作效率
正确答案：今天的顾客愿意为文化买单,企业文化能激发员工工作动力,企业文化是群体协作的纽带,企业文化能提高企业的运作效率
第二章
1、使命对企业有什么用？
A:使命决定战略
B:使命激发动力
C:使命实现协同
D:使命判断成果
正确答案：使命决定战略,使命激发动力,使命实现协同,使命判断成果
2、价值观是指个人对什么是好的、是应该的总看法，是推动并指引一个人采取决定和行动
的原则、标准。
A:对
B:错
正确答案：对
3、美国心理学家麦格雷戈1960年提出了关于人性假设的（）A:X理论
B:Z理论
C:Y理论
D:M理论
正确答案：X理论,Y理论
4、企业管理层对员工的关系定位有三种：
A:工具关系
B:交易关系
C:伙伴关系
D:家人关系
正确答案：工具关系,交易关系,伙伴关系
5、控制型组织的特征是
A:流程至上
B:专业分工
C:高层管控
D:团队作战
正确答案：流程至上,专业分工,高层管控。