中职校长培训心得体会
我对校长培训的心得和反思
我对校长培训的心得和反思一、陪训心得1.1教育理念的更新实际本次校长培训,我哲理地见过到,另外一所学校的领导者,可以具备什么先进的教育理念。
在培训过程中,我能学了许多关于现代化教育、全面素质教育、终身教育等理念,这使我十分比较明确了学校的发展方向,以及如何更好地柯西-黎曼方程学生的需求。
1.2管理技能的提升陪训中,我系统地学习了学校管理的相关知识和技能,以及人力资源管理、财务管理、教育教学管理等方面。
这个知识和技能是对我今后的工作具备很强的指导意义,使我更有信心和能力去去对付特殊管理难题。
1.3团队协作与沟通能力的增强在培训过程中,我与来自不同学校的校长们并且了深入的交流和讨论,这使我非常很清楚了团队协作的重要性。
同时,培训课程中也提供了许多麻烦问下沟通技巧的内容,这对我今后在校园内外与他人沟通、协调工作具有很大的帮助。
二、反思与展望2.1提升自我修养才是校长,我深知自己身负重任着顾颜带学校发展的重任。
在今后的工作中,我将不断提升自己的教育理念、专业素养和管理能力,以更合适地为学校服务吧。
2.2查哈教师生命成长教师是学校发展的核心力量,我将十分参与教师的成长和发展,为教师提供良好的工作环境和条件,激发他们的教学热情和创新精神。
2.3优化学校管理生克制化培训吧所学,我将对学校的管理体制和运行机制接受梳理和优化软件,使之更加科学、高效稳定。
同时,我也将注重校园文化建设,一起营造良好的教育氛围。
2.4强化宠物家校合作家庭是学校教育的重要的是合作伙伴,我将继续加强家校合育,积极主动去倾听家长的意见和建议,同盟协议为学生的发展助力。
反正,能够参加校长培训让我受益良多,我将用此助力,不断提升自己的综合素质,为学校的发展卓越贡献自己的力量。
校长培训心得体会(3篇)
校长培训心得体会作为一名校长,参与校长培训是我职业发展中十分重要的一部分。
通过这次培训,我收获了很多知识和经验,改变了很多观念,深刻地感受到了作为一名校长的责任和挑战。
在这次培训中,我学到了以下几点:首先,作为一名校长,要有教育理念和使命感。
在培训中,导师们强调了校长要有自己的教育理念和使命感,并且要与教师、学生和家长共同构建学校的教育价值观。
这让我深刻认识到作为校长,我的工作不仅仅是管理学校的日常事务,更重要的是引领学校的教育方向,为学生提供全面的教育和培养他们的创新能力。
这让我更加坚定了做好这份工作的决心。
其次,把握好教育发展的趋势和管理的创新。
在培训中,与会的校长们分享了各自学校的经验和教育发展的趋势。
通过学习他们的经验,我了解到了一系列管理创新的举措,包括学生评价的创新、课程设计的创新、教学模式的创新等。
这让我认识到作为校长,要时刻关注教育的新变化和趋势,及时调整管理策略,提高学校的发展能力。
再次,为教师提供专业发展的支持和机会。
一个学校的发展离不开优秀的教师队伍,而作为校长,我要为教师提供专业发展的支持和机会。
通过培训,我学到了许多有效的方法和途径,比如建立教学研究小组、组织教师培训和交流活动等。
这些方法可以帮助教师提升教学水平,激发他们的创新思维。
我相信,只有在教师队伍的全面发展中,学校才能有更好的发展。
最后,要注重学校文化和精神建设。
在培训中,导师们强调了学校文化和精神建设的重要性。
他们分享了一些成功学校的经验,如树立学校的核心价值观、建立积极向上的校园文化等。
我意识到一个学校的文化和精神是学生品格培养的重要基础,也是学校形象和品牌的重要组成部分。
作为校长,我要注重学校文化和精神建设,为学生提供一个积极向上、团结友爱的学习环境。
通过这次校长培训,我对作为一名校长的工作更加清晰和明确,也更加有信心和动力去做好这份工作。
我相信,只要我们持续学习、不断创新,就一定能够领导学校走向成功,为学生的成长和发展做出更大的贡献。
中职学校校长任职资格培训心得体会范文5篇
中职学校校长任职资格培训心得体会范文5篇中职学校校长任职资格培训心得体会范文5篇培训心得是参加培训后,根据自身体验和感悟的总结记录,具有反思和总结的功能。
可以帮助自己更好地吸收培训内容,整理自己的知识结构,促进个人的成长和进步。
现在随着小编一起往下看看中职学校校长任职资格培训心得体会,希望你喜欢。
中职学校校长任职资格培训心得体会(精选篇1)校长培训班已圆满结束,收益匪浅。
特别是听取了张志勇厅长的《尊重规律依靠科学努力推进高中素质教育》的报告,收获颇丰。
主要有以下三点体会:一、进一步明确了素质教育下的考试与应试教育的本质区别。
实行素质教育后,学校和教师谈考试色变,唯恐被戴上违规办学的帽子,该进行的单元考试不敢考了,教学效果不能得到及时的检验,教学中的问题不能得到及时的诊断和矫正。
听取报告后,明确了素质教育是取消过多、过滥的考试,规范考试成绩的使用,而不是一刀切的取消考试。
二、减轻学生过重的课业负担不等于学生学习的少了。
减负是减掉过重的、单调的、单时空的、单一学习方式的负担;减负不是不要学习,更不是不要教育质量,减负的目的是为了改善学习的性质与结构,是为了让学生更好的、全面的、多时空的、多方式的科学的学习。
三、规范办学行为不只是上课时间、放假时间、作息时间、作业与考试上的规范,更重要的是课程上的规范。
因为课程关乎人的教育权利、关乎人的全面发展、关乎人的个性发展、关乎人的潜能释放、关乎人的学习兴趣。
严格落实国家课程和地方课程、积极开发校本课程和德育课程,注重社会实践和研究性学习是规范办学的重要组成部分。
中职学校校长任职资格培训心得体会(精选篇2)我有幸参加了教育局初教科组织的20__年暑期校长培训班,学习了文化团队能力、领导干部的媒体素养、现代学校的形象设计与传播、教育政策法规、学校管理理论与谋略,令我深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。
这次培训内容丰富、活动紧凑、纪律严明,应该说,这次学习开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。
校长培训心得体会
校长培训心得体会•相关推荐校长培训心得体会(精选13篇)通过这次培训,我进一步明确了”一个好校长是成就一所好的学校“的深刻内涵。
下本文是小编为大家整理的校长培训心得体会,欢迎阅读!校长培训心得体会篇1我有幸参加了校长培训班的学习,通过学习,我更加领悟到了学校的管理,以学生为中心,以人为本的新理念,新形势下的现代教育管理模式,抓队伍促发展、抓管理提质量,走科学的教研教改之路,明确了当前教育改革发展的态势,现代教育背景下的校长专业发展,学校文化建设,师德师风建设。
下面就我的学习和认识谈几点心得体会:1、教师管理人性化学校的大部分工作都靠教师去具体实施,所以如何管理好教师,如何最大限度地发挥教师的作用,是学校首要工作。
“严而不善,管的是人,严而又善,管的是心。
”我校是一所有58名教职工的小学,所以在这方面显得就更为重要。
在定好制度的基础上,更要灵活地运用、执行。
尊重,关心,爱护,善待每一名教师,才能使学校的各项工作得到更好的实施。
严格地执行各项规章制度只能使别人怕你,而不能使别人尊敬你,所以在执行中总是法外有情,情中有法,这样才能使教师理解你,尊敬你。
管理者既是学校的工作核心,也是教师的情感核心,全校拧成一股绳,再难的工作也能得到很好的实施.当然,在学校的管理当中,情感固然重要,但也不是唯一的。
如果管理者只是一味的迎合他人,最后难免会失败。
所以,只有处理好制度和情感之间的关系,才能使管理者既能以理服人,又能以情感人,做到行事不丢原则,化事不丢权威。
2、学生管理严格化一个获得诺贝尔奖的科学家在回答记者关于你一生中哪一段时期的教育对你影响最大时,他毫不犹豫地说:“幼儿园,是幼儿园的学习让我养成了良好的学习和生活习惯。
”可见,一个人的成功与否,养成良好的习惯是一个非常重要的因素。
教育不能使每一名孩子成才,但却可以使每名孩子养成良好的习惯。
学校对学生的教育是全方位的。
除了学习之外,各种习惯的养成也非常重要。
习惯的养成一方面靠培养教育,更重要的一方面是严格要求。
校长培训心得体会(通用10篇)
校长培训心得体会校长培训心得体会(通用10篇)我们有一些启发后,可以寻思将其写进心得体会中,通过写心得体会,可使我们今后少走弯路。
那么心得体会怎么写才恰当呢?下面是小编帮大家整理的校长培训心得体会(通用10篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
此次校长培训学习更加明确了校长专业发展的基本准则,使我深刻认识到了现在以及未来自己肩上的责任与使命。
现将我学习后的几点体会总结如下:一、做一个有德者“以德为先”是《专业标准》的一大基本理念。
道德乃做人之根本,校长要“以德服人”。
校长的道德品质是否高尚,对调动师生积极性与创造性起着重要影响。
品行高尚的校长,才能起到凝聚人心、引领方向的灵魂作用。
“捧出一颗心来,不带半根草去。
”“千教万教教人求真,千学万学学做真人。
”陶行知是这样说的也是这样做的。
他热爱教育、以身作则、言传身教、为人师表。
面对现实生活中的各种诱惑,作为校长要热爱教育事业和学校管理工作,具有服务国家,服务人民的社会责任感和使命感,履行职业道德规范。
二、做一个思想者一所好学校离不开一位好校长,一位好校长缺不了自己的办学理想。
一位好校长的心中,应该有自己学校的未来蓝图,应该清楚地认识到自己的学校朝着哪儿前进。
纵观这些名校长的治校历程,虽然校情不相同,但有一点是相同的,就是用先进的教育思想来指导学校一切工作。
办学过程中,校长不能墨守成规,也不能毫无思想和主见。
应有自主创新的专业精神,有自己独立的学校观,在坚持育人为本的办学宗旨,全面实施素质教育的基础上有自己的办学思想。
近几年来,我们学校传承、发展了学校原有办学思想的探索与实践,结合素质教育本质、时代发展要求和学校发展实际需要,确定以“不求人人成材,但求人人成人”作为学校的办学思想,以聚焦思维,深化认识,明晰内涵,逐步走出了一条适合学校自身发展的道路。
三、做一个实践者在学校管理中,我们不缺教育理念,缺少的是把理念落实为实践的行动。
很多校长,“以人为本”“教育就是服务”等先进的教育理念能出口成章,但在学校管理实践中却违背这些理念。
校长培训的心得体会(通用8篇)
校长培训的心得体会(通用8篇)校长培训的心得体会篇1参加校长培训,令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。
也充分理解了“教育的发展关键看学校,学校的发展看校长”这句话。
校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。
应该说,这次学习让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。
这次培训谈让我深深体会到:一、校长要设计好学校的品牌校长是学校工作的多面手。
他既是学校的领导者、决策者和高级管理者,更是是学科带头人,教师的勤务员。
俗话说:“有什么样的校长,就有什么样的学校”。
校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。
苏霍姆林斯基曾说过这样一句话:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。
”因此,校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。
同时,要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。
这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富,更是学校品牌的意义所在。
要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。
作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,作刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。
要当好一名校长,其次就要当好“班长”,带好“班子”,指挥好队伍。
一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。
当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不撤台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。
把握好班子建设的四大问题:一是思想建设问题;二是班子团结问题;三是科学决策问题;四是表率作用问题。
校长要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去带好班子,去影响班子。
校长培训学习心得范本
校长培训学习心得范本作为一名学校校长,我深知自己的角色和责任之重大。
为了更好地履行职责,我时不时地参加各类校长培训学习,不断提升自身的管理和领导能力。
在我过去的培训学习经历中,我积累了一些宝贵的心得和体会,现在与大家分享如下:首先,校长的培训学习应该以理论与实践相结合。
在培训班上,我们学习了大量的教育管理理论和实践经验,在培训结束后,我们还需要将所学的理论知识应用到实际工作中,并且不断总结反思,不断改进和创新。
理论和实践相辅相成,才能真正提高我们的管理水平。
其次,培训学习需要注重专业知识和职业道德的培养。
校长作为一名管理者,我们需要具备扎实的专业知识和技能,要了解教育管理的最新动态和理论发展。
同时,我们还要遵守职业道德,保持良好的职业操守,并且在工作中注重教师和学生的权益,保障教育的公正和质量。
另外,培训学习中也需要注意与他人的交流和合作。
校长培训班上,我们可以结识来自不同学校和地区的校长,可以相互交流自己的经验和心得,分享管理的困惑和挑战。
通过与他人的交流和合作,我们可以互相激发灵感,切磋学问,共同成长。
此外,培训班也是一个学习和思考的机会。
在紧张的工作中,我们常常忙于琐事,很难有时间停下来思考自己的工作和发展方向。
而在培训班上,我们可以放下工作的压力,静下心来反思自己的管理实践,找出问题所在,寻找改进的方向。
同时,我们还可以借助培训班的学习资源,学习国内外的先进管理经验和理论知识,从而拓宽我们的视野,提升我们的管理能力。
最后,我认为培训学习不仅是一种能力的提升,更是一种态度的塑造。
作为校长,我们应该具备积极进取的精神和永不满足的追求。
不论工作多忙,我们都要不断学习和成长,不断提升自己的管理水平和领导能力。
同时,我们还要培养团队合作意识,积极与教师、学生和家长进行沟通合作,共同促进学校的发展和进步。
总之,校长的培训学习是一项长期而持续的工作。
通过培训学习,我们可以不断充实自己的知识和经验,提升自己的管理能力,实现自己的教育理想。
中职学校校长培训班心得体会
3
强化学校与社会的联系
中职学校应该加强与社会的联系,了解社会需求 ,调整专业设置和教学内容,更好地服务社会。
团队建设与协作
增强团队凝聚力
01
通过培训中的团队合作和互动环节,我感受到了团队凝聚力的
重要性,只有团结一心,才能共同推动学校的发展。
学会倾听与沟通
02
在团队中,我学会了更好地倾听他人的意见和建议,通过有效
打造特色品牌学校
通过内涵式发展,形成学校独特的办学理念和特色,提升学校的 社会认可度和影响力。
师资队伍建设规划
01
02
03
加强师德师风建设
提高教师队伍的思想政治 素质和职业道德水平,树 立良好的教育形象。
提升教师专业技能
鼓励教师参加各类培训和 学习,提高教师的专业素 养和教育教学能力。
引进高层次人才
反思教学方法
通过与其他校长的交流和学习,我反思了自己在教学方法上的不足,意识到需要更加注重 学生实践能力的培养,提高教学质量。
对未来工作启示
01
加强学校内部管理
通过本次培训,我意识到学校内部管理的重要性,未来我将更加注重学
校规章制度的制定和执行,提高学校的管理水平。
02
推进教学改革
我将在未来的工作中积极推进教学改革,引入先进的教学理念和方法,
加大投入力度
建议政府加大对中职教育的投入 力度,提高中职学校的硬件设施 和师资力量,为中职教育的发展 提供更好的条件。
推进产教融合
建议政府推进产教融合,鼓励企 业参与中职教育,促进教育与产 业的深度融合,培养更多符合市 场需求的高素质人才。
THANKS
感谢观看
学习先进的教育教学方法
我了解到了一些先进的教育教学方法,如项目式教学、案 例教学等,这些方法对于提高学生的学习兴趣和效果有很 大的帮助。
2023年中职学校校长培训班心得体会3篇【通用文档】
2023年中职学校校长培训班心得体会3篇【通用文档】中职学校校长培训班心得体会1北京的桃花盛开,x的教育为重。
20xx年x月10日至x月18日,由x市教育局人事科魏科长带队,我们参加了由北京西城教育研修学院主办的为期10天的x校长研修班培训活动。
这次培训学习,我不仅领略了北京厚重的办学历史和光辉灿烂的教育文化,更主要的是聆听了数位专家教授的出色讲座,了解到了当前最前沿的教育信息和教育政策,学习了北京学校超前的教育管理理念。
时间虽短,但受益匪浅,每天坚持认真听专家教授的报告、看视频,交流优秀校长的管理经验,及时做学习笔记、参与讨论交流;每天都会得到指导教师精彩的讲解、传授。
这次培训使我进一步提高了个人素质和工作水*,培训班开阔了我的眼界,让我更深刻地认识到“如何当好一名称职的校长”。
通过培训班的学习、交流,使我对许多问题有了新的认识和看法,深刻认识到作为一名校长要站在新的历史起点上,应以“科学发展观”为指导,审时度势,与时俱进,集中智慧和力量,规范学校管理、强化教学秩序、进一步深化工作落实、加大改革创新的力度,努力规范办学行为,全面提高教育教学质量,构建*安和谐校园,办人民满意的教育。
10天来虽然感到有些疲倦,但我感觉非常充实。
下面就我的学习和认识结合*时的管理经验谈几点心得体会。
第一、培训转变了管理思想,更新了教育观念。
通过学习,我真切地体会到优秀的管理就是的调动。
抓学校的规范管理。
办人民满意的教育,归根结底就是要提高教育教学质量。
首先要抓好教育教学常规管理。
教育教学活动的开展都要重创新、讲实效,积极推进教育改革的方法、教师创新能力和教育教学艺术的提高,为每一位学生全面的成长和发展提供的营养“套餐”。
其次要强化教育教学质量目标的调整,学校务必要求真务实,分别制定出各层面的质量目标,并要根据既定目标,采取切实可行的方法和措施,落实目标,提高质量,在实施过程中不仅仅要重视其结果,更要关注实施的过程,要不断地总结和反思,从而激励教师、学生,有效地工作、学习全面和谐的发展。
中职校长任职培训心得体会
中职校长任职培训心得体会我是一名即将走向中职校长岗位的教师,近期参加了一次中职校长任职培训,让我深刻感受到了自己在很多方面还需努力,同时也收获了不少宝贵的体会。
前期:基础知识的积累在这次培训之前,我在家中进行了一些准备工作,收集了一些有关中职教育、校长应该具备的素质、管理方法等方面的资料阅读。
我认为这样做在一定程度上可以对自己的培训效果产生一定的帮助。
在培训开始前,我们先进行了一场自我介绍环节。
让我感受到了大家对于教育的热爱和对中职教育的认同。
实践环节:互动学习的体验在培训的实践环节中,我们通过了主题演讲、案例教学、团队合作等方式进行学习。
其中,主题演讲是我的一大挑战。
我在之前只是在课堂上进行过一些小组主持的任务,这次要演讲让我倍感紧张。
不过,我仍然在试图从中搜寻到一些领导思维和表达技能的实践方法。
终于,在几个同学的陪伴下我克服了英语演讲的难题。
捧场、点赞等活跃气氛的方式让我们彼此加深了交流,更相信从小学、中学到中职阶段,全方位的人才培养是人才多元化的关键。
后期:反思并总结培训结束后,我结合自己的体会和感受进行了一下总结。
首先,我意识到作为校长,必须要有领导魅力。
领导魅力是校长的一种独特的个人魅力和影响力,能够影响到员工和年轻人的信仰、态度、行动。
这些影响反过来有助于提高公司的工作效率。
其次,作为校长,学会合理分配资源和管理团队也是非常重要的。
管理合适,才能使我们的学校发展壮大,达到更好的效果。
在团队内部,沟通不足、信息不对称、意见不同包括其他各种团队问题是必须克服,强化团队合作,提高管理费用效益实现人才和知识的整合。
最后,在所有追求领导力的过程中,我意识到要秉持一种文化来推动自己向上成长。
以知识、思考和创新为核心,一个有情怀、自信和志向的企业文化,是企业根植在市场与制度土壤上必须具备的。
为此,我也会秉承这样一些理念如“因材施教,开发潜能无穷”、“不断学习,永不放弃”、“进而创新,创造价值”的理念,为自己的职业生涯打下坚实基础。
职业院校校长培训班心得体会
职业院校校长培训班心得体会作为一名职业院校的校长,我有幸参加了由教育部组织的职业院校校长培训班,这次培训让我受益匪浅,不仅开阔了我的眼界,也让我对职业教育有了更深入的认识和理解。
以下是我在培训班中的心得体会。
首先,这次培训让我深刻认识到职业教育的重要性。
在当前我国经济社会发展的背景下,职业教育肩负着培养高素质技能型人才的重要使命。
职业教育不仅关乎国家经济发展,更关乎人民群众的切身利益。
在培训中,我深刻体会到职业教育对于学生个人的成长、就业和创业具有重要的意义。
因此,作为职业院校的校长,我们要始终把培养高素质技能型人才作为核心任务,努力提高教育质量和教学水平。
其次,这次培训让我对职业教育的创新发展有了新的认识。
随着科技的不断进步和社会的快速发展,职业教育也面临着许多新的挑战和机遇。
在培训中,我了解到许多职业院校在专业设置、课程体系、教学方法、校企合作等方面进行了创新性的探索和实践。
这些成功案例给我很大的启发,让我认识到职业教育必须紧跟时代步伐,不断创新和发展。
我们要结合自身学校的情况,积极探索适合本校的创新发展路径,为培养适应社会需求的高素质技能型人才贡献力量。
再次,这次培训让我对职业教育的国际化有了更深刻的理解。
在全球化背景下,职业教育也需要面向国际,拓宽发展空间。
在培训中,我了解到许多职业院校在国际化方面取得了显著的成果,如开展国际交流与合作、引进国外优质教育资源、推动学生出国留学等。
这些做法不仅提高了学校的国际影响力,也为学生提供了更多的国际视野和发展机会。
因此,我们要积极推进职业教育国际化,为学生提供更多国际化的教育产品和资源。
此外,这次培训还让我对职业教育的社会责任有了更深入的认识。
职业院校不仅要培养高素质技能型人才,还要关注学生的全面发展,为社会培养有道德、有文化、有纪律的公民。
在培训中,我了解到许多职业院校在学生思想政治教育、心理健康教育、职业生涯规划等方面做了很多工作,取得了良好的成效。
关于校长培训心得体会(三篇)
关于校长培训心得体会作为一名校长,参加培训是必不可少的一部分。
经过多次的培训经历,我深刻地意识到适应时代发展和学校变革的需要,不断提升自己的能力和素养是校长的责任和使命。
在此次校长培训中,我收获了很多,下面将结合自己的实践经验,从几个方面进行总结和体会。
首先,培训内容要紧密结合校长的实际需求。
在培训过程中,我深刻感受到培训内容的重要性。
培训机构需要针对不同学校的实际情况,提供有针对性和实用性的培训内容。
在此次培训中,我学习了很多关于创新教育、领导力和团队建设等方面的知识和经验。
这些内容帮助我更好地了解了现代教育的趋势和要求,提升了我的思维方式和解决问题的能力。
同时,培训机构还提供了很多案例分析和实践操作的机会,让我能够将理论知识与实际操作相结合,更好地应用到校园管理中去。
其次,培训方式要注重互动和实践。
一种有效的培训方式是通过互动和实践来促进学习。
在此次培训中,我参与了很多小组讨论和团队合作的活动。
通过与其他校长的交流和合作,我深入了解了其他学校的管理经验和方法。
校长们的经验分享和课堂讨论,让我对教育管理有了更深的认识和理解。
同时,培训机构还组织了一些实践操作的活动,让我们亲身体验到团队管理和决策的过程。
通过这些互动和实践,我不仅增加了知识和技能,而且培养了团队合作和解决问题的能力。
再次,培训过程要注重个人发展和学习成长。
校长培训是一个学习和成长的过程,每个人都应有意识地把握这个机会,关注个人发展和自我提升。
在培训过程中,我积极参与讨论和交流,与其他校长分享自己的经验和观点。
通过参与讨论和交流,我不仅加深了对教育管理的理解,而且也拓宽了自己的思路和视野。
同时,我也积极思考和反思自己的工作和行为,在培训结束后,我会对自己的学习和成长进行总结和反思,不断提升自己的能力和素养。
最后,培训的效果要通过实践来检验。
培训只是一个起点,真正的效果是通过实践来检验的。
在培训结束后,我将把学到的知识和技能应用到校园管理中去,不仅要注重学校管理和教育教学的质量,更要关注学生的全面发展和自主学习能力。
职中校长理论培训感想
近期,我有幸参加了为期一周的职中校长理论培训。
这次培训内容丰富,涵盖了教育教学改革、学校管理、师资队伍建设等多个方面,让我受益匪浅。
以下是我对这次培训的一些感想。
首先,这次培训让我对教育教学改革有了更深入的认识。
在新时代背景下,我国职业教育面临着前所未有的发展机遇和挑战。
作为职中校长,我们要紧跟时代步伐,积极探索教育教学改革的新路径。
培训中,专家们详细解读了国家关于职业教育改革的政策,让我对职业教育的发展方向有了更加明确的认识。
同时,我也学习了国内外先进的职业教育理念和实践经验,为我校教育教学改革提供了有益的借鉴。
其次,培训使我更加重视学校管理。
作为校长,我们不仅要关注教育教学,还要做好学校管理工作。
培训中,专家们就学校管理中的组织架构、制度建设、人力资源管理等方面进行了深入剖析,让我意识到学校管理工作的重要性。
我将把这些先进的管理理念运用到实际工作中,努力提高学校管理水平,为师生创造一个良好的学习和工作环境。
再次,培训让我对师资队伍建设有了新的认识。
教师是学校的灵魂,是教育教学质量的保证。
在培训中,专家们强调了师资队伍建设的重要性,并提出了具体措施。
我深刻认识到,要想提高学校教育教学质量,必须拥有一支高素质的教师队伍。
因此,我将加大对教师培训的投入,提高教师的综合素质,为学校发展提供有力的人才支持。
此外,培训还让我对学校文化建设有了新的思考。
学校文化是学校发展的精神支柱,是培养学生核心素养的重要途径。
在培训中,专家们分享了学校文化建设的成功案例,让我对学校文化建设有了更深刻的认识。
我将结合我校实际情况,积极开展学校文化建设,努力营造积极向上、充满活力的校园氛围。
最后,这次培训让我更加坚定了信心。
在新时代的背景下,职业教育面临着前所未有的机遇和挑战。
作为职中校长,我们要有坚定的信念,敢于担当,勇于创新。
通过这次培训,我更加坚信,只要我们团结一心,努力拼搏,就一定能够推动我校教育教学改革取得新的突破。
职业院校校长培训班心得体会(通用6篇)
职业院校校长培训班心得体会职业院校校长培训班心得体会(通用6篇)我们从一些事情上得到感悟后,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,这样有利于培养我们思考的习惯。
那么问题来了,应该如何写心得体会呢?下面是小编收集整理的职业院校校长培训班心得体会(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
职业院校校长培训班心得体会1参加了xxxx市教育局组织的教育管理干部高级研修班的培训学习。
在此,我不仅深切地感受到名校的独特魅力,而且聆听了知名专家的专题报告,实地参观了武汉市几所特色学校。
学习时间虽然短暂而紧张,但我收获颇丰。
此次培训,局领导从培训时间、内容、形式、参加的人员、地点以及后勤服务工作上,都做了周密、细致、精心的考虑和安排。
这充分说明领导们的高度重视及深切关怀。
从开班到结束,市教育局的代局长、于科长、李瑛科长及区教体局教育股的股长武凤捷等领导和我们一同培训学习,他们时而认真埋头记笔记,时而和专家就学校管理等方面的问题进行交流探讨,他们一丝不苟、谦虚的工作作风让我们深感敬佩。
学习期间,我们先后聆听了华中师大杨炎轩博士、武汉大学研究生梁红霞主任、及来自武汉市崇仁汉滨小学校长汪飞和心理学专家耿喜玲老师的专题报告,让我们更加明确了校长角色的定位,校长只有充分调动教师的工作积极性,才能推动学校不断向前发展;校长要善于培养教师的团队意识和合作精神,帮助教师不断实现专业化发展。
作为来自农村学校的一名校长,学校师资队伍缺乏,一贯制约着学校的快速发展,因此,凡事我大多亲力亲为,事务繁忙,甚至不分工作的主次,胡子眉毛一把抓,抓住芝麻丢了西瓜的事情也时有发生。
听了梁红霞教授关于《君子之道与领导力修炼》的专题报告,使我明白了如何修炼领导力,校长不能把时间用于处理日常琐事,而是应研究办学理念,校长要修炼自己的沟通能力,打造高效的团队,发挥全员领导力,帮助他人成功。
武汉市硚口区崇仁汉滨小学汪飞校长的专题报告,围绕学校的办学思想和治校理念,结合学校工作实际,展示了学校的亮点和特色,给我们每个学习者很大的体会,引发了我们结合本校工作进行了深入思考,进一步体会到“一个好校长就是一所好学校”至理名言总结的精妙之处,他们的先进经验和办学思想拓宽了我们的视野。
中职卓越校长培训心得体会
中职卓越校长培训心得体会中职卓越校长培训心得体会当我们有一些感想时,写一篇心得体会,记录下来,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。
到底应如何写心得体会呢?下面是小编整理的中职卓越校长培训心得体会,希望对大家有所帮助。
中职卓越校长培训心得体会1暑期培训中,聆听了各位教育专家的报告,认识到特色办学是学校发展的有效途径,学校要通过抓住自己的特色,发展自己的特色,来提高学生整体素质和教育教学质量,提升学校的品牌,形成学校的知名品牌。
学生的好习惯培养和星级激励评价机制,已成为我们的办学特色。
这就是学校的品牌,要更好的发展这一品牌,进一步打造和谐、快乐、幸福的育人环境,使美丽校园成为学生家长心目中放心、向往之地,成为孩子一生中最美好的回忆,需要不断的探索与实践。
一、注重环境育人和谐发展环境是无声而又时时显效的特殊课堂,是一种影响人、塑造人的综合教育力量,良好的校园环境,可以对学生产生“随风潜入夜,润物细无声”的影响,使师生在不知不觉中受到感化、濡染和熏陶,新学期学校结合省级规范化学校的创建,致力于营造具有本校特色的校园文化环境,彰显学校的文化和谐之美;教育教学要面向全体学生,使每一个学生的潜能得到开发。
建立健全各项制度方案,使各项工作有据可依、有章可循,勤于沟通及时了解师生困难,做到人性化管理。
完善绩效考核,让数字说话,重态度、看绩效、讲能力提升,严格的制度要求是建立在宽松的环境基础之上,所以要在管理上多下功夫,管理体现立足于“管是为了不管”,充分尊重人,相信人,使管理更具科学性和人本性。
二、讲师德修养,树良好形象树形象,从师生良好精神面貌做起,强化精神引领,对老师的师德教育不放松,树立正确的价值观和争创一流的态度,多讲勤讲从细节要求入手,教师各方面严谨自律,做孩子们的表率、榜样,结合师德建设做好评价;通过建立公平、公正的评价制度,让老师们的教学行为由被动变主动;加强师德建设,改变观念,把工作当做自己的一种乐趣而不是负担;做到科研上树标为教师专业成长摆台子,课堂上师生互动为学生展示搭台子,课下里老师和学生是最好的朋友,这样彰显和谐之美的校园!树立服务意识,学校为教师的生活、教学服好务,教师为学生的生活、学习和家长的指导服好务。
校长职业培训心得体会5篇
校长职业培训心得体会5篇校长职业培训心得体会(篇1)今年4月,我十分荣幸的参加了遵义市教育局组织的初中校长任职资格培训。
通过近一月的学习和考察,使我收获颇丰:一就是学习的必要性。
培训以前,自己总觉得在学校的工作陷入的是一种无序和忙乱的状态,感觉每天都没闲着,但回过头来品一品,忙什么了?忙出什么了?却只能觉得涩涩的。
出来学习,一是换换脑筋,二是梳理一下工作思路和思绪,于己于工作都是大有好处的。
二是色转换了,且在转换的过程中已出现了困难和问题,自己也急切地想求知解决问题的办法,而学习虽未从实质上帮助自己但也的确开阔了思路,拓宽了视野,使自己能从繁杂的事务性工作中跳出来以旁观者的身份来审视自己,审视工作。
三者通过不断地学习和考察,自己越来越发现一个相同的道理,那就是好的学校都相同。
相同的严格的管理制度相同的有效校本教研,相同地面对问题和寻找克服困难和解决问题的办法;而不好的学校也都相同,相同无序的管理,一言堂的天下,人浮于事、混日子的状态,而最直接的表现和受害者则是学生的无知无教与无序的状态。
教师和学生一样一旦精力不用于正常的学习与工作必然会出现其他的问题,如整人不做事,如风气不正等。
所以觉得作为一名管理者,不是什么高高在上的人物,不是什么可随口呵斥的家长,管理者与教师学生也没什么两样,只是所专营的工作不同而已,只是社会责任工作责任更重了些而已。
因为教师如何去思,如何去行很多时候取决于管理者的决策和导向;学生如何发展取决于学校如何去办。
这不是一个人两个人的问题,不是你还是我的问题,而是个教育的大问题。
所以每个学校都要有领导班子,而不是有领导,目的就是为了兼听,为了明。
所以看了这么多学校的管理,学了这么多关于管理的学问,觉得我们学校最大的优势就是起点低。
没有主题教研课题的研究,没有站位很高的指导团队,特别是几次参加活动看了好几间学校的集体备课,复习课赛课等,我真的感觉我们现在的学校是一个世外桃源了。
我们真的是两耳不闻窗外事,一心只教圣贤书。
中职校长培训自我鉴定
中职校长培训自我鉴定
《中职校长培训自我鉴定》
作为一名中职校长,我深知自己在教育领域的责任和使命。
为了更好地提升自己的领导能力和教育管理水平,我参加了中职校长培训课程,并在此过程中展开了自我鉴定。
首先,在课程中我对自己的教育理念和管理风格进行了反思和审视。
我意识到作为一名校长,我的责任不仅是传授知识,更在于培养学生的综合素养和健康发展。
因此,我需要不断更新教育理念,与时俱进,关注学生的个性化发展和全面发展。
其次,我对自己的领导能力和管理技能进行了深入的分析。
我发现,作为一名中职校长,我需要具备良好的沟通能力、团队合作精神和决策能力。
在课程中,我系统学习了领导力和管理技能,学会了如何建立团队和优化校园管理,这将对我未来的工作产生积极的影响。
最后,我在课程中还对自己的职业规划和发展方向进行了深入思考。
我意识到作为一名中职校长,我需要不断提升自己的综合素质和专业水平,同时关注教育行业的最新发展动态,以便更好地推动学校的发展和改进。
通过这次中职校长培训,我深切体会到了自我鉴定的重要性。
我将继续保持学习和进步的心态,不断完善自己,为中职教育事业做出更大的贡献。
校长职务培训反思总结
校长职务培训反思总结前言在参加校长职务培训的过程中,我深刻地反思了自己的职业发展和个人成长。
通过研究和交流,我对校长角色的责任和挑战有了更清晰的认识,并且明确了在未来工作中需要加强的方面。
以下是我对培训的反思总结。
1. 角色认知在培训中,我深入了解了校长的角色和职责。
作为校长,我们不仅仅是学校的管理者,更是学生和教师的领导者。
我们应该注重学术发展,关注教育质量,同时也要关心学生的成长和教师的发展。
我意识到作为校长,我需要更加关注学校整体发展,并积极推动各项改革。
2. 沟通与合作培训中,我学到了沟通与合作的重要性。
作为校长,我需要与各个部门和教职员工保持良好的沟通,并且能够倾听他们的声音。
只有通过有效的沟通和合作,我们才能够更好地解决问题,推动学校的发展。
因此,我将更加注重与团队成员的交流和合作,共同努力实现学校的目标。
3. 教育管理知识培训中,我对教育管理知识进行了系统的研究。
我了解到,教育管理不仅仅是传统的管理理论,还需要结合教育实践和特定的环境来进行灵活应用。
我将会运用所学的管理知识,更好地管理学校的资源,提升教育质量,并为学生和教师创造更好的研究和工作环境。
4. 自我提升通过培训,我认识到自我提升对于成为一名优秀的校长是至关重要的。
不断研究和更新知识,不断反思和改进工作方法,都是我在未来职业发展中需要坚持的。
我将积极参加各种专业培训和研究机会,不断提升自己的能力和素质。
5. 未来展望通过这次培训,我对自己未来的发展有了更明确的规划。
我将努力成为一名富有责任感和领导力的校长,致力于学校的发展和教育事业的进步。
我将注重与团队成员的合作,共同打造一个积极向上的研究环境,为学生提供更好的教育资源和成长平台。
结语通过这次培训,我获得了很多宝贵的经验和知识。
我将把这些学到的东西应用到实际工作中,不断提高自己的能力,为学校的发展做出更大的贡献。
感谢培训机构为我们提供了这样一个研究的机会,相信在未来的工作中,我能够更好地履行校长的职责,促进学校的发展。
校长培训心得与总结(精选15篇)
校长培训心得与总结(精选15篇)校长培训心得与总结篇1我有幸参加了往湖南省中小学教师继续教育指导中心的汕尾市教育局组织的初中校长、教导主任培训班的学习,自2010年1月25日至31日,历时7天。
短暂的学习时间使我更珍惜本次培训学习的机会,同时也让我体会到:校长角色在学校管理的作用,进一步认识了以人为本的新理念、新思想的现代教育摸式,明确了校长与学校管理、教学支持与学校发展的内在联系。
下面就我的学习和认识谈几点心得体会。
一、全面提高校长的自身素质,是学校发展的关键校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。
通过学习,我认为,作为校长除了具备良好的人品、交际能力外,还应具备:一要更新教育观念。
现代教育的学习观、人才观、成才观已经发生了重大变化。
立足于人的个性发展、全面发展、终身发展,最大限度地开发受教育者的创新潜能,已是国内外各教育流派的共识。
二要加强学习意识。
当今教育形势变化日新月异,校长要站在教育改革的前沿,密切关注发展动态,加强学习,不断猎取新知识,促进学校管理工作能与新形势相适应。
三要具有创新精神。
现代校长应当熟悉创新的理论和方法,立足创新,统揽全局,让学校管理具有超强的生命力、引领学校走向可持续发展之路。
二.坚持校本研究,抓好教师队伍建设在课程改革背景下,注重师资队伍建设是本次培训学习的主题。
我对李再湘老师多次强调的“高素质的教师培养出高素质的学生”、“先有名师,才有名校”的两个观点印象深刻。
这实际就是强调师资培训工程的重要性。
因为教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。
潜移默化,互相影响,不但在教育或教学工作上收到明显的效果,同时也营造了一个和谐、进取的校园。
因此,我认为,没有加强教师队伍的培训,一切课改都是形式的、走过场的、也是不负责任的。
结合本地区实际所开展的校本教研和培训是提高教师素质的捷径。
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中等职业学校副校长专业标准学习体会王东升前不久,我利用休息时间学习了《中等职业学校副校长专业标准》细细品读,感慨颇多。
《专业标准》其基本理念有五个方面:以德为先、育人为本、引领发展、能力为重、终身学习。
基本理念体现了现代新教育模式的理念,与中等职业教育改革与发展的方向也是相吻合的。
通过学习,现将自己的心得体会写出来与大家一起分享。
一、以德为先《专业标准》把以德为先放在首位,增强职业道德修养,要求副校长首先要坚持社会主义办学方向,贯彻党和国家的教育方针政策,热爱教育事业和学校管理工作,履行职业道德规范,以德树人,以德服人,为人师表,自尊自律,关爱师生,尊重师生人格。
我作为学校的副副校长在平时工作中更要配合副校长抓好德育工作,全面加强学校德育教育。
让全校教师都明确学校德育工作的总体目的是什么。
二、育人为本、有位校长说“把心放在教育上,把孩子放在心上,作为副校长,就应当率先垂范。
”他以为,假如想成为一位好校长,首先就要有一种全身心投入到教育事业的勇气和决心。
对这位校长所说的话,我也是感慨很深。
做为副校长,我们要坚持育人为本的办学宗旨,把增进每个学生健康成长作为学校一切工作的动身点和落脚点。
遵守教育规律,重视教育内涵发展。
全面实施素质教育,为每个学生提供合适的教育,增进学生生动活泼地发展。
在平时的教学中我们经常看到这样一些现象:可能现在生活条件好了,有些学生没有学习的动力,他们根本不知道学习的目标是甚么,来学校只是为了混日子,而老师们也不知道去引导,任其自生自灭。
做为副校长的我们应当教育老师爱岗敬业,以敬业的态度投身教育事业。
要让老师们知道当老师是一种职业,是职业就要有职业道德心,而不能把它当作一种谋生的手段。
这就要求副校长要率先垂范,以人为本,投身教育事业。
三、引领发展有这样一句话:“一个好校长可以成就一所好学校”。
校长作为学校改革发展的带头人,担当着引领学校和教师发展,增进学生全面发展与个性发展的重任;将发展作为学校工作的第一要务,秉承先进教育理念和管理理念,建立健全学校各项规章制度,完善学校目标管理和绩效管理机制,实施科学管理、民主管理,推动学校可延续发展。
校长的工作任务繁重,通过学习我了解到了作为副校长的我,只有更好地学习《专业标准》,更好地学习研究校长的管理理念与目标,才能做到工作中与其他领导相互补台,而不是拆台,才能更好地完成校长交给的任务。
四、能力为重一个专业的校长同时也能够让学校变得更专业。
在《专业标准》中有6项专业职责(①规划学校发展、②营造育人文化、③领导课程教学、④引领教师成长、⑤优化内部管理和⑥调适外部环境),明确了副校长专业发展的主要方向,如何进步教育质量?,如何提升学校办学的管理体制?体现了科学化、专业化的办学要求。
可以说科学化、专业化的办学是中等职业教育阶段校长要面对的新课题。
做为副校长,我们更要精通业务、加强学习,将教育管理理论与学校管理实践相结合,突出学校管理的实践能力和创新能力,并要很好配合学校其它副校的工作,随时把握学校的教学动态和老师们的教学情况,只有这样才能引领学校向科学化、专业化方向发展五、终身学习通过这次学习,我知道做为副校长,我们更要有“活到老,学到老”的终生学习观念。
知识就是力气,知识就是财富。
当今时代,是要求人们必须终生学习的时代。
任何人都不可能一劳永逸地具有足够的知识,而需要终生学习。
作为副校长的我,除了要加强专业业务学习,更要研究学习国内外学校改革和发展的基本策略,研究学习优秀校长办学的成功经验,更好地配合校长工作。
以上观点是我个人心得体会,如有不对的地方,请各位多多包涵。
篇二:2014年中职学校继续教育培训心得体会根据《关于开展2014年度专业技术人员继续教育知识更新培训工作的通知》,及黑龙江省专业技术人员继续教育知识更新培训黑龙江大学培训站教学组“关于黑龙江省专业技术人员继续教育知识更新培训2014年度学员(非中小学教师)学习要求”的规定,我参加了这次继续教育知识更新培训班的学习。
为提高专业技术人员的创新能力、专业水平和科学素质,以科学发展观为指导,以经济社会发展和科技进步需求为导向,以能力建设为核心,以专业技术新理论、新知识、新技术、新方法为主要内容,坚持理论联系实际、按需施教、学用一致、讲究实效,着重提高专业技术人员的创新能力、专业水平和科学素质,使各类专业技术人员了解本专业的科技发展动态,掌握本专业的最新科技理论和技术成果。
提高个人素质,增强责任意识,确保我们能够以端正的态度,过硬的能力,良好的状态和饱满的热情投入到工作中,特参加了此次教师培训。
通过本次学习使我感到收获颇丰,现从以下几个方面将我所学到的知识及心得体会总结如下:一、专业科目学习内容概要通过下载培训教材和教师视频讲座等形式完成了48学时专业科目的学习。
第一讲是常国良教授的《当代社会发展下职业教育的价值》,通过本讲学习,重点掌握了:1、职业教育价值的内涵、特征与类别;2、当代社会发展与职业教育的价值;3、当代职业教育价值观的取向。
第二讲是徐建华教授的《中等职业学校混合式学习的教学设计》,通过本讲学习,我们能够了解中等职业教育是我国教育系统中的重要组成部分,担负着向生产第一线培养和输送源源不断高素质劳动者和技能型人才的神圣职责,是职业教育体系中的重要支柱。
然而近些年来,由于高考政策的改变,客观上促进了普通高中招生规模的扩大,使进入中等职业学校的学生基本上都是初中阶段学习上的中下等生,甚至绝大多数是人们眼中的“差生”。
相比较而言,中职学生存在着文化课成绩不高、综合素质偏低、后续发展乏力等问题。
为了实现中等职业教育的培养目标,提高人才培养质量,必须改变目前教学中存在的死记硬背、机械训练、忽视实践能力的现状,将现代信息技术广泛地运用到各科教学中,优化配置各种教学资源、教学要素和教学环节,改革教学方法和手段,有意识地培养学生的创新精神和实践能力,实现教育教学改革的突破性发展,为生产一线培养大批适应市场经济发展需要的多层次、多类型的优秀技能人才。
第三讲是张红教授的《培养高技能人才——英国中等职业教育政策新动向对我国职业教育的启示》,通过本讲学习,使我们能够了解英国高技能人才培养政策的内容是极其丰富而广泛的,其核心是在新形势下强化关键技能的培养,并引入基础学位。
它以扩大职业进修中心、强化信息交流技术为突破口,以行业协议、新技能联盟为组织保证,建立了一个全新的立体的动态政策体系。
高技能人才的培养更注重员工技能的终身发展,即注重关键技能的培养。
高技能人才培养的最终目标是社会的进步和人的全面发展,英国高技能人才培养正是从人、社会、经济的和谐发展出发,以人为本。
第四讲是刘惠林教授的《职业教育制度的变革与途径》,通过本讲学习,使我们了解我国的相关教育政策法规应与国际通行的服务贸易规则相一致,与教育全球化进程的国际惯例接轨,为国内外不同投资主体营造出一种相对宽松、透明、公平的竞争环境,促使我国职业教育在全球化活动中逐步形成自我约束、自我发展和自我完善的运行机制。
为此,相关教育政策法规的制定、修订、废止和完善应该本着如下原则:首先,要善于借鉴发达国家的相关政策法规制定的经验以及相关国际组织的惯例,体现国际教育服务贸易的基本精神和要求。
其次,要在深入调查研究的基础上,针对我国当前教育政策法规中存在的、与教育全球化不适应的突出问题(比如营利问题、开拓国外市场问题、教育主权维护问题、质量评估与认证问题、职业教育标准制定问题、办学体制问题、职业教育区域发展差距问题、审批权限问题、企业参与问题、职业教育办学功能问题、经费投入机制问题、办学自主权问题、专业及课程设置问题、师资队伍建设以及国家、市场和职业教育机构的关系问题等)组织专家分类开展专题研究,并制定、修订、废止和完善一系列相关教育政策法规,最终形成一套相对完备的、能适应教育全球化要求的政策法规体系。
再次,不仅要依法行政,而且教育政策法规的制定和执行都要做到公开、透明,采取决策公开、结果公开、建立听证制度、信息查询、咨询和公开发布制度等具体措施。
这不仅能增强我国教育政策法规的透明度,而且其本身也是我国职业教育融入全球化进程的重要环节。
第五讲是王晓平教授的《建构主义学习理论及其在中职教学中的应用》,通过本讲学习,使我们熟悉了解职业学校学生知识的学习的心理学规律和技能的学习心理学规律差别很大,如果以知识学习的规律展开技能教学,学生往往只能知而不能行,透过认知学徒制的模式教学则会纠正以教知识的方法教技能的误区,使学生能够在可视化的环境中全身心投入到学习中,循序渐进地掌握认知技能。
二、学习体会(一)通过学习第一讲常国良教授的《当代社会发展下职业教育的价值》,使我了解到职业教育是终身教育的重要组成部分。
在当代我国社会,明确职业教育价值不仅对于职业教育的改革与发展,而且对于推动以社会主义核心价值体系为根本的和谐文化建设有着重要的理论和现实意义。
职业教育价值的基本特征是其主观性与客观性的统一、多元性与层次性的统一、主体性与社会性的统一以及可评价性与复杂性的统一。
在当代社会发展下,学业提高、择业决策、转业培训、创业训练、终身教育是职业教育内在价值;而其外在价值主要体现在经济、文化、科技、教育公平、社会分层等方面。
当代职业教育价值观的取向是强调发展性:注重人的可持续性发展;强调目的性:塑造全面发展的职业人;强调知识观:注重人与世界之间的互动;强调新的能力观,使能力由行为主义向建构主义转型;强调理论观:构建终身职业教育体系。
(二)通过学习第二讲徐建华教授的《中等职业学校混合式学习的教学设计》,我们能够了解教育者在进行混合式学习教学设计时,首要任务就是要对教学目标和教学内容进行分析。
教学目标是对学生通过学习后应该表现出来的可见行为的具体的、明确的表述,是教学活动的出发点和归宿。
教学内容是指教学过程中同师生发生交互作用、服务于教学目的达成的动态生成的素材及信息,是实现教学目标的最主要要素。
教育者在进行教学设计时,一定要根据不同课程和不同教学内容,综合分析该节课的知识体系、逻辑层次,了解每个知识点类型,清楚学生应该了解哪些知识、掌握哪些知识、学会哪些技能,形成怎样的情感、态度、价值观,并明确该节课的重点、难点和关键点,准确把握教学设计的主要内容,为教学活动的顺利实施奠定基础。
由于中等职业学校学生的学习基础和学习能力存在差异,因此,混合式学习目标的设计必须具有一定的灵活性、层次性和差异性。
学生可以在教师的指导下,根据自己的个体特征,制定出灵活而富有弹性的多层次的学习目标,根据教学目标确定和分析教学内容的范围、深度,揭示教学内容各组成成分的联系,为下一步教学顺序、教学方式和教学策略的安排奠定基础(三)通过学习第三讲张红教授的《培养高技能人才——英国中等职业教育政策新动向对我国职业教育的启示》,我们能够了解教育者在进行混合式学习教学设计时,首要任务就是要对教学目标和教学内容进行分析。