绿化施工组织设计2
绿化施工组织设计方案
绿化施工组织设计方案一、背景介绍绿化施工是城市建设中重要的环境改善措施之一，能够提升城市的生态环境质量，改善居民的生活品质。
本文旨在制定一份绿化施工组织设计方案，以确保绿化工程的高效、安全和质量。
二、施工组织设计方案1. 施工目标本次绿化施工的目标是在指定区域内创建一个美观、宜人的绿化环境，提供良好的生态系统服务，包括空气净化、水源保护、温度调节和生物多样性维护等。
2. 项目范围确定绿化施工的具体范围，包括绿化区域的面积、位置、土地类型和周边环境等。
3. 施工方案制定详细的绿化施工方案，包括以下内容：- 植物选择：根据土地类型、气候条件和设计要求，选择适宜的植物种类和数量，确保植物的生长和发展。
- 施工工艺：确定绿化施工的步骤和工艺，包括土地准备、土壤改良、植物栽培、灌溉和养护等。
- 施工设备：列出所需的施工设备和工具清单，确保施工过程的顺利进行。
- 安全措施：制定安全管理方案，包括施工人员的安全培训、施工现场的安全警示标识和防护设施等。
- 资源管理：合理规划和管理施工所需的人力、物力和财力资源，确保施工进度和质量的控制。
- 环境保护：制定环境保护方案，包括土壤保护、水资源保护和植物保护等，确保绿化施工对环境的最小影响。
4. 施工进度计划制定详细的施工进度计划，包括以下内容：- 工期安排：确定施工的开始时间和结束时间，合理安排各个施工阶段的时间节点。
- 施工阶段划分：将整个施工过程划分为若干个阶段，明确每个阶段的工作内容和工期。
- 进度控制：制定进度控制措施，确保施工进度按计划进行，并及时处理进度延误或变更。
5. 质量控制制定质量控制方案，包括以下内容：- 施工质量标准：明确绿化施工的质量要求和标准，包括植物的生长状况、景观效果和施工工艺等。
- 质量检查：制定质量检查计划，对施工过程进行定期检查和验收，确保施工质量符合标准要求。
- 质量改进：及时发现和解决施工过程中存在的质量问题，提出改进措施，确保施工质量的持续改进。
绿化施工组织设计2模板可修订
目录第一章工程概况1.1、工程概况1.2、施工技术规范和质量评定标准第二章施工准备工作计划2.1、总体方案布署2.1.1 主管部门重视与支持2.1.2 指导思想及工作目标2.1.3 项目管理组织的建立2.2、前期准备2.2.1 技术准备2.2.2 施工机械准备2.2.3 苗木准备计划及来源2.2.4 施工现场准备2.3、施工组织计划2.3.1 项目部管理制度2.3.2 项目部管理人员职责2.3.3 施工人员管理措施及劳动力安排2.3.4 施工现场平面管理第三章施工工期保证措施及进度安排3.1、保证工期的措施3.1.1 技术保障3.1.2 施工调度保障3.1.3 确保工期具体措施3.2、工期进度安排第四章主要工序施工方法及成活率保证措施4.1、绿化种植施工方法、技术措施及成活率保证措施4.1.1 备苗4.1.2 挖掘、运输4.1.3 苗木栽植4.1.4 地被栽植4.1.5 其它施工准备4.2、养护管理并确保成活率4.2.1、乔、灌木的养护4.2.2、草坪的养护4.2.3、抢救工作4.2.4、死树的补植4.2.5、成活率保证措施第五章工程质量保证措施5.1、质量保证体系5.2、组织上、制度上建立质量保证体系第六章文明、安全施工措施6.1、文明施工保障措施6.1.1、施工场地6.1.2、加强职工素质教育6.2、安全生产保障措施（附表五：安全管理网络图）第七章质量薄弱环节的预防及养护管理方案7.1、养护工作的主要技术要点7.1.1、除草、松土7.1.2、排水、灌溉7.1.3、整形修剪7.1.4、防治病虫害7.1.5、苗木的补植7.2、养护工作日历7.3 突击养护措施附件附表一：施工管理组织机构图附表二：拟投入本合同工程施工机械表附表三：施工现场平面布置图附表四：施工横道图（施工总体计划表）附表五：安全管理网络图施工组织设计设计原则：根据招标文件和对现场的勘察情况，结合项目实际及要点，编制本工程的施工组织设计第一章工程概况1.1、工程概况北票市台吉大街绿化工程，建设地点为北票市台吉大街。
园林绿化施工组织设计方案_2
园林绿化施工组织设计方案_2
一、前言
园林绿化项目的顺利施工需要精心设计的施工组织方案。
本文将提供一个详细的园林绿化施工组织设计方案，旨在有效组织、管理和实施园林绿化工程，确保项目顺利完成。
二、施工组织设计方案
1. 项目概述
本项目旨在对某市区进行园林绿化改造，提升城市绿化水平，营造美丽宜居的城市环境。
主要工程包括公园绿地、道路绿化、景观树木种植等。
总工期预计为6个月。
2. 组织架构
•项目经理：负责项目整体管理和协调
•施工队长：负责具体施工操作
•安全员：负责施工现场安全管理
•质检员：负责施工质量检查
3. 施工流程
1.前期准备：
–制定施工计划
–确定施工队伍及人员岗位
–资源准备
2.施工阶段：
–招商引资，确定园林绿化材料供应商
–场地勘察、测量，并搭建施工区域
–绿化树木种植
–绿地绿化、草坪铺设
3.收尾阶段：
–清理施工现场
–进行工程验收
4. 安全管理
•制定安全生产方案
•实行岗位责任制度
•定期进行安全教育培训
5. 质量管理
•严格按照施工图纸要求进行施工
•定期进行质量检查
6. 环境保护
•垃圾分类处理
•不使用有毒有害物质
7. 成本控制
•制定预算计划
•精细管理施工过程中的费用
三、总结
通过以上施工组织设计方案，我们可以有效组织、管理和实施园林绿化工程，
确保项目的高质量、高效率完成。
在实施过程中，需要严格按照方案执行，确保安全、质量和进度的统一。
以上是园林绿化施工组织设计方案，希望能为项目的顺利进行提供指导和参考。
绿化施工组织设计2
绿化施工组织设计2绿化施工组织设计一、项目背景本项目位于某市市区，总占地面积约5000平方米，计划进行绿化施工工程。
本文将详细介绍绿化施工组织设计，包括工程概况、施工组织原则、施工组织方案、施工进度计划、施工人员安排等内容。
二、工程概况1. 项目名称：某市市区绿化施工工程2. 项目地点：某市市区3. 总占地面积：5000平方米4. 工程内容：绿化施工工程包括土地整理、植物种植、草坪铺设、灌溉系统建设等。
三、施工组织原则1. 安全原则：施工过程中要严格遵守安全操作规程，确保施工人员的人身安全。
2. 环保原则：施工过程中要注重环境保护，合理利用资源，减少对环境的影响。
3. 高效原则：施工过程中要合理安排工期和人员，确保施工进度的高效推进。
4. 质量原则：施工过程中要严格按照设计要求进行施工，确保工程质量符合标准。
四、施工组织方案1. 施工准备工作：a. 设计施工方案：根据项目需求，制定详细的施工方案，包括土地整理、植物种植、草坪铺设、灌溉系统建设等。
b. 采购材料设备：根据施工方案，制定采购计划，采购所需的植物、土壤、肥料、草坪、灌溉设备等。
c. 施工人员培训：组织施工人员进行相关培训，确保他们具备必要的技能和知识。
d. 施工现场布置：根据施工方案，合理布置施工现场，确保施工过程的顺利进行。
2. 施工过程：a. 土地整理：清除施工区域内的杂草、石头等障碍物，平整土地。
b. 植物种植：按照设计方案，在土地上种植各类植物，包括树木、花卉等。
c. 草坪铺设：根据设计方案，在合适的地方铺设草坪。
d. 灌溉系统建设：建设灌溉系统，确保植物的正常生长和发展。
3. 施工人员安排：a. 工程经理：负责整个施工过程的管理和协调工作。
b. 施工队长：负责指导施工人员进行具体施工工作。
c. 施工人员：根据工作需要，配备足够数量的施工人员，包括土地整理人员、植物种植人员、草坪铺设人员、灌溉系统建设人员等。
五、施工进度计划1. 施工前期准备：预计耗时3天，包括设计施工方案、采购材料设备、施工人员培训、施工现场布置等。
绿化施工组织设计2
绿化施工组织设计2绿化施工组织设计一、项目背景为了提升城市环境质量，改善居民生活条件，我市计划对某个区域进行绿化工程施工。
该项目旨在通过种植树木、草坪以及其他植物，改善空气质量，增加绿色景观，为居民提供一个宜人的居住环境。
二、项目目标1. 实施绿化工程，提高城市绿化覆盖率；2. 改善空气质量，减少环境污染；3. 增加绿色景观，提升居民生活质量；4. 合理利用土地资源，提高城市生态环境。
三、施工组织设计1. 项目范围本次绿化施工项目的范围为某个区域，总面积约为10000平方米。
2. 项目周期预计整个绿化施工项目周期为3个月，包括前期准备、施工阶段和后期维护。
3. 项目组织架构为了保证施工的顺利进行，项目将设立以下组织架构：(1) 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作；(2) 技术负责人：负责绿化施工方案的制定和技术指导；(3) 施工队长：负责具体的施工工作安排和指导；(4) 各类工人：包括园艺工人、砌筑工人等，负责具体的绿化施工工作。
4. 施工方案(1) 土地准备：清除原有的杂草、垃圾等，进行土地平整和整治；(2) 栽种树木：根据绿化设计方案，选择适宜的树种进行栽种，保证树木的生长和发展；(3) 种植草坪：根据绿化设计方案，选择适宜的草坪种类进行种植，保证草坪的质量和密度；(4) 建设景观设施：根据绿化设计方案，建设景观设施，如花坛、喷泉等，增加绿化区域的美观度；(5) 灌溉和养护：建立灌溉系统，保证植物的水源供应，定期进行养护工作，如修剪、施肥等。
5. 施工安全措施(1) 施工现场要设置明显的警示标志，确保施工区域的安全；(2) 施工人员必须佩戴安全帽、工作服等个人防护装备；(3) 施工设备必须经过检查和维护，确保安全可靠；(4) 严禁在施工现场吸烟，防止火灾事故发生；(5) 定期进行安全培训，提高施工人员的安全意识。
四、项目预算根据绿化施工组织设计，估计本次绿化施工项目的预算为100万元。
具体预算包括人工费、材料费、设备费、管理费等。
市政道路绿化工程施工组织设计
市政道路绿化工程施工组织设计一、项目概况市政道路绿化工程是指对城市道路进行绿化改造，包括道路两侧的绿化带、路缘石、草坪、花坛等绿地设施的建设和维护。
市政道路绿化工程旨在美化城市环境、改善空气质量、增加生态绿地、提升市民生活品质。
本工程位于市中心繁华商业区，总面积约5000平方米，主要工程内容包括：重新规划绿化带、更换草坪、增加花坛、更新绿植种植等。
二、施工组织设计1.施工组织机构项目设总指挥部、办公室、施工队、监理单位等组织机构。
总指挥部设项目总指挥、总工程师、总工、总经理等，负责工程总体管理和决策。
办公室主要负责文书工作和协调各方面工作。
施工队实施具体施工任务，监理单位负责对施工过程进行监督和检查。
2.施工方案根据工程图纸和设计要求，制定详细的施工方案。
包括施工步骤、施工工艺、施工工期、质量要求等。
在施工前进行现场勘察，了解地形地貌、施工难点和周边环境，根据实际情况调整施工方案。
3.施工周期本工程施工周期为3个月。
在施工前，制定详细的施工进度表，包括主要工程节点、关键工序、时间安排等。
严格按照施工进度表进行工作，确保在规定时间内完成工程建设。
4.安全措施施工期间，严格遵守施工安全规范，建立健全施工安全管理制度。
制定施工安全计划、定期进行安全教育培训，设立安全防护设施和警示标识，加强现场巡查和监督，确保施工过程中安全生产。
5.质量控制严格按照设计要求和技术标准进行施工，定期进行施工质量检测和验收。
对施工过程中出现的问题，及时整改和处理，确保施工质量达标。
6.环境保护重视环境保护，减少对周围环境的影响。
在施工现场周围设置防尘设施、垃圾处理设施、绿化设施等，合理利用水资源，减少噪音污染等。
7.监理检查监理单位负责对施工过程进行全程监督和检查，对施工现场进行定期检查和抽查，及时发现并解决施工中的问题。
对施工质量、工期、安全等方面进行监督，确保工程按时完工、质量合格。
以上是市政道路绿化工程施工组织设计的内容。
绿化施工工程施工组织设计
绿化施工工程施工组织设计一、项目概况本项目是位于某城市市区的一个公共绿化工程，总用地面积约为10000平方米，主要包括园林景观设计、植被种植和绿地养护等内容。
项目的施工周期预计为3个月，总投资额约为200万元。
二、施工组织设计1. 施工组织结构本项目的施工组织结构主要包括项目经理、工程总监、质量监督员、安全员、材料员、技术员、施工队长和工人等。
项目经理负责整个工程的管理和协调工作，工程总监负责施工现场的管理和指导工作，质量监督员负责施工质量的监督检查，安全员负责施工现场的安全管理，材料员负责原材料的采购和配送，技术员负责技术指导和施工方案设计，施工队长负责具体施工任务的组织和调度，工人负责具体工作的执行。
2. 施工方案设计根据项目的实际情况和要求，制定合理的施工方案是保证工程施工质量和进度的关键。
本项目的施工方案包括以下几个方面：- 土方开挖和场地平整：根据园林景观设计图纸，确定土方开挖范围和深度，进行场地平整和地块的划分。
- 植被种植和养护：根据植物种类和需求，合理制定种植方案，确保植物的成活率和生长发育。
- 灌溉系统建设：根据植物对水分需求的不同，设计合理的灌溉系统，保证植物的正常生长。
- 绿地养护和管理：制定绿地养护和管理方案，确保绿地的整洁和美观。
3. 施工进度计划为了保证工程按时完成，制定合理的施工进度计划是必不可少的。
本项目的施工进度计划包括以下几个方面：- 工程分解：将整个工程按照时间顺序和工作内容划分为若干个工程节点，确定每个节点的工作内容和工作量。
- 施工周期安排：根据工程节点的工作内容和工作量，确定每个节点的施工周期和工作时间。
- 施工人员调配：根据施工工作量和工程周期，合理安排施工人员的调配和工作时间，确保施工队伍的合理运作。
4. 施工技术措施为了保证工程质量和安全，制定合理的施工技术措施是必不可少的。
本项目的施工技术措施包括以下几个方面：- 土方开挖和场地平整：确定土方开挖和场地平整的标准和方法，保证场地的平整和整洁。
道路、桥梁、排水、绿化工程施工组织设计方案 (2)
道路、桥梁、排水、绿化工程施工组织设计方案1. 项目背景在城市化进程中，道路、桥梁、排水、绿化工程的施工是必不可少的环节。
本文将就该工程的施工组织设计方案进行详细介绍，以确保工程的顺利进行。
2. 施工组织设计原则•安全第一：优先考虑施工人员的安全，合理设置警示标志和围栏，确保周边居民和车辆的安全。
•环保优先：施工过程中要做好垃圾分类和垃圾处理工作，减少对周边环境的污染。
•持续沟通：与相关部门、居民和交通管理部门保持良好的沟通，定期召开沟通会议，及时解决问题。
•合理安排：合理安排工作时间、人力和物力资源，提前准备所需材料和设备，避免延误工期。
3. 施工过程及措施3.1 道路施工•现场布置：根据道路平面布置图，合理布置施工区域。
设置施工现场办公室和工人宿舍，确保工作人员的工作和生活条件。
•施工准备：根据施工计划，提前准备所需材料和设备。
对土方、石方和沥青进行堆放，清理现场垃圾和杂物。
•施工方法：采用分段施工的方式，先处理好一段道路再进行下一段，确保施工持续进行。
•安全措施：设置警示标志和围栏，保障施工人员和周边居民的安全。
严禁闲人进入施工现场，每个施工人员必须佩戴安全帽和防护服。
•环保措施：定期清理施工现场垃圾和杂物，分类垃圾并送到指定的垃圾处理场所进行处理。
3.2 桥梁施工•施工前准备：对桥梁的基础进行勘察和测量，确保施工过程中的精确度。
确保施工团队明确施工任务和要求。
•施工方案：根据桥梁的结构特点，制定相应的施工方案。
包括起重机械的选择、吊装方式的确定以及人员的配备等。
•施工过程：按照施工方案进行桥梁的施工作业。
严格按照质量标准进行施工，确保桥梁的安全和稳定。
•安全措施：设置施工现场的警示标志和安全围栏，确保施工人员和周边居民的安全。
设立专人负责施工现场的安全管理，及时处理突发事件。
•环保措施：合理利用施工材料，减少浪费。
对施工过程中产生的废弃物进行分类和储存，确保环境的卫生和整洁。
3.3 排水工程施工•施工准备：对排水工程的施工区域进行调查和勘察，准备所需的工程设备和材料。
绿化工程施工组织设计
绿化工程施工组织设计一、工程概况项目名称：XX绿化工程项目地点：XX市工程规模：XX平方米工程内容：主要包括土建工程、绿化景观工程、给排水工程、电气工程等。
工程目标：打造一个生态、环保、美观的绿化景观，提升城市形象。
二、施工组织设计1. 施工组织结构本项目设立项目经理部，负责整个项目的组织、协调和管理工作。
项目经理部下设有土建工程组、绿化景观工程组、给排水工程组、电气工程组等专业施工组，以及材料供应组、质量安全组等辅助组。
2. 施工进度计划根据工程内容和工程量，编制详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保工程按期完成。
3. 施工方法及工艺土建工程1. 严格按照设计图纸进行施工，确保工程质量。
2. 加强施工现场管理，确保施工安全。
绿化景观工程1. 选择适合当地气候和土壤的植物，注重植物的搭配和色彩组合。
2. 采用先进的绿化技术，提高绿化效果。
给排水工程1. 合理布置给排水管道，确保排水畅通。
2. 严格控制水质，保障绿化用水质量。
电气工程1. 按照设计要求进行电气设备安装，确保设备安全可靠。
2. 合理布置电线电缆，确保供电稳定。
4. 施工资源配置根据施工需要，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
5. 质量保证体系建立完善的质量保证体系，加强质量检测和控制，确保工程质量达到优良标准。
6. 安全生产管理1. 制定严格的安全生产规章制度，提高施工人员的安全意识。
2. 定期进行安全培训和演练，提高应对突发事件的能力。
7. 环境保护措施1. 严格执行环保法规，确保施工过程中对环境的影响降到最低。
2. 加强施工现场卫生管理，确保施工结束后场地清洁。
三、施工组织管理1. 加强项目经理部的管理，确保项目顺利进行。
2. 加强各施工组之间的协调，提高施工效率。
3. 定期进行施工现场巡查，及时发现和解决问题。
四、工程验收工程完成后，组织相关单位进行验收，确保工程质量达到预期目标。
五、工程总结工程结束后，对整个施工过程进行总结，分析存在的问题，为今后类似工程提供经验教训。
绿化施工组织设计2
绿化施工组织设计2绿化施工组织设计一、背景介绍随着城市化进程的加快，城市绿化工作变得愈发重要。
绿化施工组织设计是指在城市绿化工程中，根据工程的实际情况和要求，制定合理、高效的施工组织方案，确保绿化工程的顺利进行。
本文将针对某个具体的城市绿化项目，进行绿化施工组织设计。
二、项目概况本项目位于某市中心区域，总面积约为10000平方米。
绿化范围包括道路两侧、公园、广场等区域，主要植被包括乔木、灌木、草坪等。
项目的目标是打造一个美丽、宜居的城市绿地，提升居民的生活质量。
三、施工组织方案1. 人员组织为了确保施工进度和质量，需要合理组织施工人员。
根据项目的规模和工期，我们将组建一个由20名工人、5名技术人员和2名管理人员组成的施工团队。
其中，工人负责具体的绿化施工工作，技术人员负责指导和监督施工质量，管理人员负责协调各方面的工作。
2. 施工流程本项目的施工流程主要包括勘测设计、土地准备、绿化材料采购、绿化施工和养护等环节。
具体流程如下：（1）勘测设计：由专业的设计团队进行现场勘测和设计，确定绿化方案和施工图纸。
（2）土地准备：清理施工区域内的垃圾和杂草，进行土地平整和排水处理。
（3）绿化材料采购：根据设计方案确定所需的绿化材料，如苗木、草坪、土壤等，进行采购和运输。
（4）绿化施工：按照设计方案，进行苗木的栽植、草坪的铺设、灌木的修剪等工作。
（5）养护：施工完成后，进行养护工作，包括浇水、施肥、除草等，确保绿化植物的生长和成活。
3. 施工设备和材料为了保证施工质量和效率，需要准备一些必要的设备和材料。
具体包括挖掘机、推土机、水泵、喷洒器等施工设备，以及苗木、草坪、土壤、肥料等绿化材料。
4. 安全措施在施工过程中，安全是至关重要的。
我们将采取以下措施保障施工人员的安全：（1）工人必须佩戴安全帽、手套和防护鞋等个人防护装备。
（2）工地周边设置明显的警示标志，提醒行人和车辆注意安全。
（3）定期组织安全培训，提高工人的安全意识和应急处理能力。
绿化施工组织设计2
绿化施工组织设计2一、项目背景和目的绿化施工是城市建设中不可或缺的一环，它能够提供舒适的环境、美化城市形象、改善空气质量等多重效益。
本文旨在设计绿化施工的组织方案，确保施工过程高效、安全、质量可控。
二、施工组织设计1. 项目概述本项目位于某市市中心的一个公园，总面积约为10,000平方米。
绿化施工的主要任务包括：栽植花草树木、铺设草坪、修剪树枝、安装喷泉等。
2. 组织架构和职责分工(1) 项目经理：负责整个绿化施工项目的组织、协调和管理工作，包括项目计划制定、资源调配、进度监控等。
(2) 技术负责人：负责施工技术的指导和监督，确保施工质量符合要求。
(3) 施工队长：负责具体施工现场的管理和协调工作，包括人员调度、材料配送、安全监控等。
(4) 施工人员：按照施工计划和要求，进行具体的绿化施工工作。
3. 施工流程(1) 准备工作：a. 确定施工范围和施工时间；b. 采购所需的花草树木、草坪、喷泉等材料；c. 准备施工所需的工具和设备。
(2) 施工准备：a. 按照设计方案，在施工现场进行标线，确定各项绿化设施的位置；b. 搭建施工临时设施，包括施工棚、材料堆放区等；c. 对施工现场进行清理和平整。
(3) 施工过程：a. 根据设计方案，进行花草树木的栽植工作，确保栽植位置准确、土壤适宜；b. 铺设草坪，包括土壤处理、铺草皮和浇水等工作；c. 修剪树枝和草坪，确保整体景观的美观和整洁；d. 安装喷泉和其他绿化设施，确保其正常运行和安全使用。
(4) 完工验收：a. 对施工过程进行全面检查，确保施工质量符合要求；b. 进行绿化施工的验收工作，包括景观效果、设施完好度等方面。
4. 安全措施(1) 施工人员必须佩戴相应的安全防护用品，如安全帽、手套、工作服等；(2) 施工现场必须设置明显的安全警示标志，确保施工区域的安全；(3) 施工期间，应定期进行安全巡查和教育培训，提高施工人员的安全意识；(4) 施工过程中，应严格按照相关规定操作，避免发生事故。
绿化施工组织设计2
绿化施工组织设计2绿化施工组织设计引言概述：绿化施工组织设计是指在进行绿化工程施工时，按照一定的规划和组织安排，合理分配资源和任务，确保施工顺利进行的过程。
本文将从施工前期准备、施工过程安排、施工现场管理、施工质量控制和施工后期维护等五个方面，详细阐述绿化施工组织设计的相关内容。
一、施工前期准备1.1 确定项目需求：根据绿化工程的规模和要求，确定所需的植物种类、数量和施工材料。
1.2 制定施工计划：根据项目需求和施工周期，制定详细的施工计划，包括施工时间安排、人员配备和材料采购等。
1.3 确定施工队伍：根据项目的规模和要求，确定施工队伍的规模和人员配置，确保施工人员具备相关的技能和经验。
二、施工过程安排2.1 场地准备：在施工前，对施工场地进行清理和平整，确保施工的顺利进行。
2.2 植物种植：根据设计方案，按照一定的间距和深度，进行植物的种植工作，确保植物的生长和发展。
2.3 绿化配套设施安装：根据设计方案，安装绿化配套设施，如喷灌系统、景观照明等，提供必要的保障和便利。
三、施工现场管理3.1 施工人员管理：对施工人员进行日常管理，包括工作安排、技术培训和安全教育等，确保施工人员的积极性和安全性。
3.2 施工材料管理：对施工材料进行统一管理，包括采购、入库和使用等，确保施工材料的质量和供应的及时性。
3.3 施工进度管理：对施工进度进行监控和控制，及时调整施工计划，确保施工进度的顺利进行。
四、施工质量控制4.1 施工技术要求：根据绿化工程的要求，制定相应的施工技术规范和要求，确保施工质量的达到设计标准。
4.2 施工质量检查：对施工过程进行定期检查和抽查，发现问题及时整改，确保施工质量的稳定和可靠。
4.3 施工质量验收：在施工完成后，对绿化工程进行质量验收，确保施工质量的达到设计要求。
五、施工后期维护5.1 植物养护：对已完成的绿化工程进行养护管理，包括浇水、施肥、修剪等，确保植物的健康生长。
5.2 配套设施维护：定期检查和维护绿化配套设施，确保其正常运行和使用。
绿化施工组织设计2
绿化施工组织设计2引言概述：绿化施工组织设计是指在进行绿化工程施工过程中，根据工程要求和实际情况，制定合理的施工组织方案。
这一方案将涉及到施工队伍的组织、施工工序的安排、施工材料的调配等多个方面。
本文将从五个大点来详细阐述绿化施工组织设计的内容。
正文内容：1. 施工队伍组织1.1 确定施工队伍规模和人员结构：根据工程规模和施工周期，确定所需的施工人员数量，并合理配置不同专业的工人，如园林设计师、施工人员、机械操作人员等。
1.2 制定施工队伍管理制度：建立施工队伍管理制度，包括人员考勤、工资发放、安全教育等，以确保施工队伍的正常运作和施工质量的保证。
1.3 建立施工队伍培训机制：定期组织施工人员进行技术培训，提高他们的专业知识和技能水平，以适应工程的需求。
2. 施工工序安排2.1 制定工程施工计划：根据绿化工程的要求和施工队伍的实际情况，制定详细的施工计划，包括工程进度、工序安排、施工工艺等。
2.2 合理安排施工工序：根据工程的特点和施工队伍的实际情况，合理安排施工工序的先后顺序，确保施工的联贯性和高效性。
2.3 控制施工进度：根据施工计划，及时跟踪施工进度，发现问题及时解决，确保施工按时完成。
3. 施工材料调配3.1 确定材料种类和数量：根据绿化工程的需求，确定所需的施工材料种类和数量，并进行充分的调研和采购。
3.2 合理安排材料调配：根据施工工序的需要，合理安排材料的调配，确保施工过程中材料的及时供应和使用。
3.3 控制材料质量：对采购的材料进行严格的质量检验，确保材料的质量符合工程要求。
4. 施工设备配置4.1 确定施工设备种类和数量：根据绿化工程的规模和施工工序的需要，确定所需的施工设备种类和数量，并进行充分的调研和采购。
4.2 合理安排设备调配：根据施工工序的需要，合理安排设备的调配，确保施工过程中设备的及时供应和使用。
4.3 控制设备运行质量：对施工设备进行定期的检修和维护，确保设备的正常运行和施工质量的保证。
绿化施工组织设计2
绿化施工组织设计2绿化施工组织设计引言概述：绿化施工组织设计是指在进行绿化施工工作时，根据具体的项目需求和施工条件，合理安排施工流程和组织结构，以确保绿化工程的顺利进行。
本文将从施工前的准备工作、施工过程的组织安排、施工人员的培训与管理、材料与设备的采购与管理以及施工后的验收与总结等五个方面，详细阐述绿化施工组织设计的相关内容。
一、施工前的准备工作：1.1 绿化设计方案的评审与修订：对绿化设计方案进行评审，确保其符合项目需求和环境要求，并根据实际情况进行修订，使其更加实用和可行。
1.2 施工图纸的制定与审核：根据绿化设计方案，制定详细的施工图纸，并进行审核，确保施工图纸的准确性和可操作性。
1.3 施工材料和设备的准备：根据施工图纸和设计方案，准备所需的绿化材料和设备，包括植物苗木、土壤改良材料、施工工具等，确保施工过程中的物资供应。
二、施工过程的组织安排：2.1 施工队伍的组建与管理：根据项目规模和工期，合理组建施工队伍，明确各个施工岗位的职责和工作内容，并进行人员管理，确保施工人员的素质和工作效率。
2.2 施工进度的安排与控制：根据施工图纸和工期要求，制定详细的施工计划，明确施工顺序和工作内容，确保施工进度的合理安排和有效控制。
2.3 施工现场的安全管理：建立施工现场的安全管理制度，制定安全操作规范，加强施工现场的安全巡查和隐患排查，确保施工过程中的安全。
三、施工人员的培训与管理：3.1 培训计划的制定与实施：制定绿化施工人员的培训计划，包括技术培训和安全培训，提高施工人员的专业素质和安全意识。
3.2 施工人员的考核与激励：建立施工人员的考核制度，根据施工质量和工作态度进行评价，同时采取激励措施，提高施工人员的积极性和工作效率。
3.3 施工人员的管理与沟通：建立施工人员的管理制度，明确施工人员的管理责任和权限，加强与施工人员的沟通和交流，解决工作中的问题和困难。
四、材料与设备的采购与管理：4.1 材料供应商的选择与评估：选择合适的材料供应商，评估其产品质量和服务能力，确保材料的质量和供应的及时性。
绿化施工组织设计2
绿化施工组织设计2绿化施工组织设计一、项目背景绿化施工是指在城市建设或园林景观项目中，通过种植植物、布置景观元素、修建绿化设施等手段，使得环境更加美观、舒适，并且具备生态保护和功能性的工作。
绿化施工组织设计是为了合理安排绿化施工工作，确保施工进度和质量，提高工作效率，达到预期的绿化效果。
二、组织设计目标1. 确保施工进度：合理安排施工流程，分阶段进行，确保按时完成各项工作，避免延误。
2. 保证施工质量：制定施工标准和规范，监督施工过程，确保质量符合要求。
3. 提高工作效率：合理分工，优化施工流程，提高工作效率，降低成本。
4. 实现预期绿化效果：根据项目要求，制定相应的绿化设计方案，确保最终绿化效果符合预期。
三、组织设计步骤1. 项目准备阶段：a. 确定项目范围和目标：明确绿化项目的规模、要求和目标。
b. 编制施工计划：根据项目要求，制定详细的施工计划，包括工期、施工流程、资源需求等。
c. 确定施工团队：根据项目规模和要求，确定施工团队的人员组成和职责分工。
2. 施工准备阶段：a. 采购材料和设备：根据施工计划，采购所需的绿化材料和设备。
b. 准备施工场地：清理施工场地，确保施工区域的平整和清洁。
c. 制定安全措施：制定相应的安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
3. 施工执行阶段：a. 执行绿化设计方案：根据绿化设计方案，进行植物种植、景观元素布置、绿化设施修建等工作。
b. 监督施工质量：设置监督人员，对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合标准。
c. 协调施工进度：及时调整施工计划，解决施工过程中的问题，确保施工进度不受影响。
4. 施工总结阶段：a. 进行验收和评估：对施工完成的绿化项目进行验收和评估，确保达到预期效果。
b. 形成总结报告：总结施工过程中的经验教训，形成总结报告，为今后的绿化施工提供参考。
四、组织设计的关键要素1. 人员组成：根据项目规模和要求，确定合适的施工团队，包括项目经理、工程师、技术人员、施工人员等。
绿化施工组织设计2
绿化施工组织设计2绿化施工组织设计是指在进行绿化工程施工时，根据工程特点和施工要求，科学合理地组织施工过程，确保工程质量和进度。
下面将从施工前的准备工作、施工人员的分工和责任、施工现场的管理、施工设备的选择和使用以及施工后的验收等方面详细介绍绿化施工组织设计的要点。
一、施工前的准备工作1.1 确定施工计划：根据设计图纸和施工要求，制定施工计划，明确施工过程中的各项工作内容、工期和进度安排。
1.2 确定施工人员：确定施工人员的数量和岗位分工，明确各人员的责任和工作内容，确保施工过程中各项工作有序进行。
1.3 资材准备：准备所需的施工资材和工具设备，保证施工过程中的需要得到及时供应，避免因物资不足而影响施工进度。
二、施工人员的分工和责任2.1 施工队长：负责统筹施工过程，协调各部门工作，确保施工进度和质量。
2.2 绿化工人：负责具体的绿化工作，包括栽植、修剪、浇水等，确保工作按要求进行。
2.3 安全员：负责施工现场的安全管理，确保施工过程中没有安全事故发生。
三、施工现场的管理3.1 施工现场布置：根据施工要求，合理布置施工现场，确保施工作业有序进行。
3.2 安全防护：设置安全警示标志，配备必要的安全防护设施，保障施工人员的安全。
3.3 环境保护：在施工过程中，注意保护周围环境，避免对周围环境造成污染。
四、施工设备的选择和使用4.1 根据施工要求选择适当的施工设备，确保施工效率和质量。
4.2 定期检查和维护施工设备，保证设备的正常运转。
4.3 合理使用施工设备，避免浪费和损坏设备。
五、施工后的验收5.1 完成验收：在施工结束后，进行工程的验收工作，确保工程质量符合设计要求。
5.2 整理施工现场：清理施工现场，清除杂物和垃圾，保持现场整洁。
5.3 总结经验：总结施工过程中的经验教训，为今后的施工工作提供参考。
综上所述，绿化施工组织设计是绿化工程施工中至关重要的一环，只有科学合理地组织施工过程，才能确保工程质量和进度。
绿化施工组织设计(2)
2015-2017年海绵城市建设雨水综合利用工程编制单位:一、工程概况二、施工准备三、施工部署及平面布置四、施工方法及主要技术措施五、施工进度计划及工期保证措施六、施工机械配备和劳动安排计划七、项目管理及项目管理机构组成情况八、质量保证措施和创优计划九、关键工序、新工艺及施工难点、重点分析和解决方案十、施工安全生产及文明施工措施卜一、施工环境保护措施十二、施工场地治安保卫管理计划十三、冬季和雨季施工方案十四、附图表: 附表一拟投入的主要施工机械设备表附表二拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表、工程概况1、本工程为2015-2017年海绵城市建设雨水综合利用工程，地2015-2017年海绵城市建设雨水综合利用工程主要包括建设下沉式绿地、雨水花园、生物滞留带、透水铺装，植草沟，等低影响开发设施，雨水模块和雨水利用管线以及对现有绿化进行景观提升。
2 、工程范围及规模：改造透水铺装、、广场局部绿化补植、建设下沉式绿地、雨水花园、生物滞留带、植草格透水铺装、植草沟, 蓄水模块2400m3等低影响开发设施，本工程图纸、工程量清单范围内的全部内容。
二、施工准备工作1、施工场地准备（1）组织工程技术人员对施工现场进行实地踏勘。
本标段少数植物对土壤的PH值、含盐量、有机质含量、土壤通透及地下水位和排、灌水系统有一定的要求，要在这些方面作全面详细的调查取样, 并根据土壤测试结果，确定种植土的改良方案。
结合设计交底，了解施工区域地下管线埋置情况。
土建方面按照图纸要求把原有的路面清除，再按照图纸放样、施工。
（2）准确测量绿地高程，确定地形是否适合排水要求等。
2、施工材料的准备（1）按“工程量清单”上的苗木品种、规格和数量，尽快派人去产地优选苗木，以确保工程质量和进度的需要。
（2）维修保养好大型施工机械，使之处于良好的待用状态。
绿化施工组织设计2
绿化施工组织设计2绿化施工组织设计引言概述：绿化施工组织设计是指在进行绿化工程施工时，根据具体情况制定合理的施工组织方案，以保证施工工作的高效、安全和质量。
本文将从施工前的准备工作、施工队伍的组建、施工机具和材料的准备、施工过程的安排以及施工后的收尾工作等五个方面进行详细阐述。
一、施工前的准备工作：1.1 确定绿化设计方案：根据绿化工程的规模和要求，确定合适的绿化设计方案，包括植物种类的选择、绿化景观的布局等。
1.2 制定施工计划：根据绿化设计方案，制定详细的施工计划，包括工期安排、施工队伍的组织、施工机具和材料的准备等。
1.3 环境保护措施：在施工前，要评估施工现场的环境状况，制定相应的环境保护措施，包括对周边环境的保护、施工过程中的噪音和粉尘控制等。
二、施工队伍的组建：2.1 人员配备：根据施工计划确定所需的人员数量和专业技能，包括工程师、技术人员、绿化工人等。
2.2 培训和安全教育：对施工队伍进行培训和安全教育，提高他们的技能水平和安全意识，确保施工过程的安全性。
2.3 分工合作：根据施工计划和工作内容，合理分工，确保各个施工环节的协调和高效。
三、施工机具和材料的准备：3.1 机具采购：根据施工计划确定所需的机具种类和数量，采购符合要求的机具，并进行必要的检修和维护。
3.2 材料采购：根据绿化设计方案确定所需的材料种类和数量，采购符合要求的材料，并进行必要的检验和验收。
3.3 运输和存储：合理安排机具和材料的运输和存储，确保施工现场的材料供应和机具使用的顺利进行。
四、施工过程的安排：4.1 施工顺序：根据绿化设计方案和施工计划，确定施工的先后顺序，合理安排各个施工环节的时间和工序。
4.2 质量控制：在施工过程中，进行质量控制，包括对植物的选用和栽植质量的把控，确保绿化工程的质量达到设计要求。
4.3 安全管理：在施工过程中，加强现场安全管理，制定安全操作规程，提供必要的安全防护设施，预防施工事故的发生。
绿化施工组织设计 (2)
绿化施工组织设计绿化施工是城市建设中不可或缺的一部分，而绿化施工组织设计则是确保绿化工程顺利进行的重要环节。
本文将从绿化施工组织设计的角度出发，探讨其重要性和具体内容。
一、施工前的准备工作1.1 制定施工计划：根据绿化工程的具体情况，制定详细的施工计划，包括工程量、工期、人员配置等内容。
1.2 确定施工队伍：根据工程规模和要求，确定施工队伍的规模和人员结构，保证施工人员的专业性和素质。
1.3 确定施工方法：根据绿化工程的特点，确定合适的施工方法和技术，确保施工质量和效率。
二、施工现场的管理2.1 施工现场布置：合理布置施工现场，确保施工人员的安全和施工设备的有序运作。
2.2 施工进度控制：根据施工计划，及时掌握施工进度，确保工程按时完成。
2.3 施工质量检查：定期对施工质量进行检查和评估，及时发现和解决问题，确保施工质量符合要求。
三、材料和设备的管理3.1 采购材料和设备：根据施工计划，及时采购所需的材料和设备，确保施工进度不受影响。
3.2 材料和设备的保管：合理存放和保管施工所需的材料和设备，防止损坏和浪费。
3.3 材料和设备的维护：定期对施工所需的材料和设备进行维护和保养，延长使用寿命。
四、施工人员的管理4.1 培训和指导：对施工人员进行培训和指导，提高他们的专业技能和安全意识。
4.2 安全管理：加强施工现场的安全管理，确保施工人员的安全和健康。
4.3 激励和奖惩：建立激励和奖惩机制，激励施工人员积极工作，提高工作效率。
五、施工结束后的总结和评估5.1 工程总结：对绿化工程的施工过程进行总结和评估，总结经验和教训。
5.2 质量评估：对绿化工程的施工质量进行评估，发现问题并改进。
5.3 完工验收：完成绿化工程的验收工作，确保工程符合相关标准和要求。
总之，绿化施工组织设计是绿化工程顺利进行的关键，需要在施工前的准备、施工现场的管理、材料和设备的管理、施工人员的管理以及施工结束后的总结和评估等方面进行全面的规划和设计，以确保绿化工程的顺利进行和质量保障。
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黄骅市平安大街绿化工程六标段（常庄桥---高速口）工程施工招标投标文件招标编号：130983100033-008项目名称：黄骅市平安大街绿化工程六标段（常庄桥---高速口）投标文件内容：投标文件技术部分投标人：法定代表人或其委托代理人：日期： 2010 年 8 月 19 日施组目录第一章、概述 (2)第二章、工程概况，主要工程量 (6)第三章、施工方案及主要技术措施 (9)第四章、季节性施工措施及灾害预防补救措施 (35)第五章、安全生产和文明施工措施 (36)第六章、苗木养护及其他项目保修措施 (41)第七章、质量目标、工期、保证措施 (46)第八章、主要施工机具及劳动力配备计划 (51)第九章、主要管理人员及工程技术人员配备计划 (54)第十章、施工进度计划及技术措施 (56)附图：施工平面图第一章概述1.1编制依据l、业主提供的施工图（施工说明）。
2、城市绿化工程施工及验收规范行业标准，编号CJJ/T82-993、城市建设档案著录规范4、根据中华人民共和国国务院颁布的《城市绿化条例》5、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20026、建设部《建筑工程现场管理规定》7、建设部《建设工程管理办法》8、CJJT 91-2002 园林基本术语标准及条文说明9、工程现场情况。
10、国家关于建筑工程施工安全操作规范11、黄骅市有关政策和文件规定。
12、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。
1.2编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，达到建成一流的工程的目的。
本工程应满足但不限于下列标准、规范：1、《工程测量规范》GB50026-93；2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99；3、《园林绿化施工规范》DB4403001／T8－99；4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99。
1.3编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。
2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。
3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。
4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。
1.4总体部署和质量、工期、安全目标1.施工：据上级有关领导的要求，我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥的力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一”的企业形象，并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求，我公司对本项目施工质量为优良精品工程。
2. 施工项目管理组织机构：根据本项目工程施工要求，我公司决定委派有经验的工程师、骨干项目经理为本工程项目经理，并配备施工员、材料员、安全员组成一个管理班子，工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管组织机构，全面负责本工程从开工至竣工验收全过程，我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。
另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保达到该项目的各项目标。
3、本着“按图施工，适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造价。
（二）、质量、工期、安全目标1、质量目标安排强有力的施工队伍，上下一致、齐心协力，确保合格的基础上争创优质绿化工程。
2、工期目标根据招标文件精神，结合绿化工程的特点。
计划总工期20天，本公司将在不影响工程质量的前提下加班加点争取提前完工，尽早发挥生态效益和社会效益。
3、安全目标安全生产无事故。
第二章、工程概况，主要工程量一、基本情况本工程为黄骅市平安大街绿化工程六标段（常庄桥---高速口），绿化面积约为20800平方米，其水源取用城市自来水，该绿地是以种植树木、灌木、草皮为主。
二、工程特点难点该工程为绿化工程，工程质量要求必须达到黄骅市优良样板工程。
本工程保管养期为2年。
施工承包形式：包工、包料、包工期、包质量、包安全。
本标段工程工作量大，施工工期较短，需全面铺开进行施工；施工现场为城市市区，环境相对较为复杂，施工存在一定的难度。
但我司将发挥绿化专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的按期、优质完成。
三、施工条件本标段工程施工机具和材料可经周边道路进入施工现场。
交通较为便利，临时施工设施需我方自行安排，施工用水、电须由我方自行解决。
四、气候条件高温日晒、多雨，气候变化较大，虽有利于苗木的生长，但也需注意防高温日晒和防涝防积水，既要以防因积水而造成乔木根系的腐烂甚至死亡，又要防止因高温干旱日晒而造成的花卉与地被因缺水造成的生长不良甚至死亡。
五、工期要求根据进度计划，本工程定于开工日期为绿篱及草坪2010年8月25日，竣工日期为2010年9月15日，施工工期20天,树木种植2010年8月25日---10月25日完工，施工工期60天。
预期管养期2年。
实际开工时间要按合同规定。
我公司会做到合理安排施工，集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司的优势，克服日晒、高温、大风、雨天等天气和现场环境复杂所造成的一切不利因素，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。
六、施工部署1、认真贯彻执行国家及部颁有关基本建设的技术规范、规程。
遵循设计单位技术文件上的质量要求，实施质量控制及检验。
2、统筹全局、集中力量、保证重点、组织好与有关单位的协作、分期分批配套地组织施工。
3、做好整体施工部署和分部施工方案，合理安排施工顺序、组织平行流水立体交差作业，充分利用空间和时间发挥作业面的使用效益。
4、坚持“百年大计，质量第一”确保安全施工，贯彻执行各项规章制度。
5、因地制宜、就地取材、厉行节约、采取革新、改造、挖潜措施、减少投资、降低成本。
强化现场科学管理、创安全、文明样板工地。
6、做好人力、物力的综合平衡调度，做好雨季施工安排，确保均衡施工，按时完成工期。
7、合理紧凑的安排好施工现场平面布局，尽量压缩施工临时用地。
8、贯彻执行国家，地区对环保、劳动安全、工业卫生、计量、消防的有关规定和标准。
七、主要工程量本工程主要为道路绿带绿化、树的种植，主要种植的工程量有廊坊杨714株、白蜡140株、垂柳253株、木槿308株、丛生金叶榆46株、西府海棠335株，紫叶李1296株，大龙柏149株，铺地柏1460株，卫茅1328平方米、矮牵牛91平方米、金娃娃萱草130平方米、草坪550平方米。
第三章、施工方案及主要技术措施3.1施工准备工作1、根据绿化工程施工的具体特点，编排切实可行的施工方案。
2、清除施工范围内不利于工程施工的障碍物，为以后各项工作做好准备。
3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸，对施工方案、技术措施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论，编制切实可行的组织设计，做到有计划、有步骤地完成施工任务。
4、对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系，签订协议，以免届时产生纠纷。
5、着手进行备料准备，并规划好自采苗木的运输和堆放工作，对于外购苗木与种植土，联系好进货渠道，确保材料苗木供应及时，从而保证施工作业的正常进行。
6、各种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用。
7、进行测量放样工作，按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角，确定种植点及场地的坡度走向。
8、搞好临时用工计划和安排。
3.2工程施工组织部署（一）施工管理机构组织设置、管理职能分工根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到合格，工程如期完工，并争取提前完工。
经公司研究，决定成立黄骅市平安大街六标段（常庄桥---高速口）工程项目部。
本工程实行项目经理负责制，具体如下：（1）项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有：a、认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。
b、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。
c、组织精干的项目管理人员。
建立各级岗位责任制，共同实现项目目标。
d、组织编制实施性施工组织设计。
根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村、组和群众的关系，协议有关工作。
e、建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。
f、加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。
g、贯彻按劳分配的原则，正确处理国家，企业和个人三者利益关系，采用物质与精神相结合的办法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。
i、增强企业发展后劲，提高企业信誉。
j、组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。
（2）项目副经理全面协助项目经理开展工作，负责项目日常事务，协调部门的工作。
（3）总工程师全面负责工程的技术工作和具体实施，并全面负责工程的质量、安全工作，以及整个工程的数量计算以及最终的结算。
（4）质检负责人负责在业主监理工程师的指导下进行工作，直接对公司本工程质量上负责，根据合同文件，设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等，在工地进行质量检查，各项工程在每道工序完成后，均必须检验，自检合格，再请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工，代表公司把好质量关。
（5）施工负责人负责测量放样、技术交底，工程数量结算及技术管理和指导，制订各种技术措施，编制实施性施工组织计划，使工程有计划、有节奏地进行，始终处于受控状态，并与建设单位在有关技术上取得联系，以及技术资料的收集，汇编竣工资料，直至交工验收结算。
（6）机械负责人负责对整个工程施工中机械的使用、维修负责。
（7）财务负责人负责与业主财务结算，以及编制财务报表，合理地、有计划地使用资金，并发放工人工资和劳保用品，保障施工人员生活物品供应，并对项目经理部施工现场提供后勤服务。