施工组织1
无缝钢管施工组织设计1
无缝钢管施工组织设计1无缝钢管施工组织设计11.引言无缝钢管具有承压能力强、耐高温、抗腐蚀等优点，广泛应用于石油、化工、天然气等行业。
在施工过程中，合理的组织和安排是确保无缝钢管施工质量和进度的关键。
本文将以一座天然气管道工程为例，介绍无缝钢管施工组织设计的主要内容。
2.项目概况该天然气管道工程总长度为100公里，涉及地形复杂、交通条件艰苦的区域。
施工内容包括管道土建工程、管道安装和焊接工程、管道涂漆和防腐工程等。
施工周期为12个月，预计每月施工进度为8公里。
3.组织架构为了保证施工质量和进度，工程项目将设立如下四个部门：3.1技术部门技术部门负责工程的设计、监督和技术支持。
主要职责包括：a.制定施工方案和施工图纸；b.监督施工过程中的技术标准和要求的执行；c.协助解决施工中的技术问题和难题。
3.2采购部门采购部门负责采购施工所需要的材料和设备。
主要职责包括：a.制定材料和设备采购计划，并与供应商进行谈判和签订合同；b.监督材料和设备的质量和供应进度；c.组织材料和设备的运输和配送。
3.3施工部门施工部门由多个施工班组组成，负责具体的施工任务。
主要职责包括：a.根据施工图纸和方案进行工程施工；b.保证施工质量和进度的执行；c.协调解决施工过程中的问题和协调工作。
3.4质量部门质量部门负责监督施工过程的质量控制和验收。
主要职责包括：a.制定质量控制方案和检测标准；b.进行材料和设备的质量检测；c.验收施工过程中的工程质量。
4.施工流程施工流程按照工程进度和施工任务，划分为准备工作、土建工程、管道安装和焊接工程、涂漆和防腐工程等几个阶段。
具体流程如下：4.1准备工作准备工作包括组织施工人员培训和配备必要的材料和设备。
主要任务包括：a.培训施工人员的安全意识和工作技能；b.采购施工所需的材料和设备；c.搭建施工现场的临时设施。
4.2土建工程土建工程主要包括地基处理和管沟开挖。
主要任务包括：a.地质勘探和处理，确保地基的稳定性；b.管沟的开挖和回填。
《市政施工组织设计1》
造价工程师第一篇编制说明和依据（一）深圳市龙华城市建设投资发展有限公司清泉路中段（三联路至和平路0+500~1+020）工程招标书。
（二）深圳南油工程设计有限公司设计的深圳市龙华城市建设投资发展有限公司清泉路中段（三联路至和平路0+500~1+020）工程道路，给排水，电、气工程施工图纸。
（三）国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。
第二篇工程概况深圳市龙华城市建设投资发展有限公司清泉路中段（三联路至和平路0+500~1+020）工程位于深圳市宝安区龙华镇，起始桩号0+500~1+020，本标段全长520米.路幅宽度:路幅宽度30米,工程内容有道路、给排水、电力、电信、道路照明、燃气工程(本次招标不包括路灯、绿化和燃气)。
前期准备工作已经就绪，根据深圳市建筑工程招投标暂定办法规定实行公开招标，择优选取施工单位进行工程施工。
工程有关施工图已由深圳南油工程设计有限公司设计完成。
现场已具备施工条件。
第三篇施工进度计划按招标文件要求，本工程工期为270日历天，有效工期从业主签发的开工通知第二天算起。
施工进度计划详见附录施工进度总计划表。
第四篇施工平面图布置1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。
2. 施工大临设施设于甲方指定的空置位置上。
生活区面积为1200m2。
房屋布置及面积详见施工总平面布置图。
3. 由于本工程主要结构部分采用商品混凝土（垫层除外），现场砼部分数量不大，现场设400公升砼搅拌机一台，二台200公升砂浆搅拌机。
预制构件制作区、水泥稳定石粉渣拌和站，设于甲方指定红线范围内空置位置上。
砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。
生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出（详见施工总平面布置图）。
4. 施工总平面管理1)、为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目付经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。
加油站施工组织设计方案1
加油站施工组织设计方案1一、前期准备工作1.1 前期调研在施工前应对加油站现场进行细致的勘测，包括地形、地貌、道路情况等，确保施工过程中不会因为环境因素带来不必要的困扰。
1.2 人员组织成立施工组织团队，明确各个岗位的职责和任务，确保施工过程中有序进行。
1.3 物资准备准备所需的施工物资和设备，确保施工过程中不会因为物资不足而延误工期。
二、施工方案设计2.1 施工计划制定制定详细的施工计划，包括工期安排、人员配备、物资调配等，确保施工过程有条不紊。
2.2 安全防护措施制定完善的安全防护措施，保障施工人员的生命安全，包括安全带、安全帽、防护眼镜等。
2.3 协调沟通机制建立高效的沟通机制，确保各岗位之间的协作顺畅，保障施工进度。
2.4 质量监控建立严格的质量监控体系，对施工过程中的每个环节进行监督和检查，确保施工质量符合标准。
三、施工过程管理3.1 施工人员安排合理安排施工人员的工作任务，确保各岗位人员都能高效地完成工作。
3.2 进度监控监控施工进度，及时调整施工计划，确保工期顺利完成。
3.3 设备检修定期对施工设备进行检修和维护，确保设备正常运转，不影响施工进度。
3.4 环境保护加强环境保护意识，采取有效措施减少施工对周边环境的影响，确保施工过程符合环保标准。
四、施工收尾工作4.1 工程验收完成施工后进行工程验收，确保施工质量符合要求。
4.2 资料归档将相关施工资料进行归档保存，为今后的维护和管理提供参考。
4.3 人员安排合理安排人员清理施工现场，确保现场整洁有序。
五、总结通过本次施工，加油站施工组织设计方案1的实施取得了显著成效，充分展现了团队的协作能力和执行力。
希望在未来的施工中继续发挥优势，不断提升施工水平，为加油站的建设贡献力量。
施工组织设计方案1
目 录一、施工部署及平面布置二、主要施工方法；三、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进厂计划；四、劳动力安排计划及劳务分包情况表；五、确保工程质量的技术组织措施；六、确保安全生产的技术组织措施；七、确保工期的技术组织措施；八、确保文明施工的技术组织措施；九、扬尘治理措施及环境保护措施十、施工总进度表；一、施工部署及平面布置本着经济合理、现实可行、文明施工的原则，根据本次投标的特点进行以下布置。
1、施工临时设施根据本工程的特点及现场考察的实际情况，考虑所有临时设施尽量靠近原有道路布置，工程所需的工程材料根据现场需要，在工地附近临时堆放，为了更大的工作面，工程的办公和住宿沿着工程的围墙设置，施工用的工程机械设置在工程实体视野和工作面宽广的位置。
2、施工场地的水电布置本工程施工用的水、电考虑从市政用电引入，沿着临时设施的主体工程布置。
二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（一）道路工程施工工艺：（1）新修路段：开挖路基→3:7灰土基层→14cm混凝土面层。
（2）重修路段：开挖路基→3:7灰土基层→14cm混凝土面层。
1、开挖路基施工现场如遇填方路基时填方段内应事先找平，根据测量中心线桩分层填土、压实，压实度＞93%。
填土长度达50m左右时，检查铺筑土层的宽度与厚度，合格后即可碾压，碾压先轻后重，最后碾压不应小于12t级压路机。
路基填土不得使用腐殖土、生活垃圾、淤泥、冻土块和盐渍土，填土内不得含有草、树根等杂物，粒径超过100mm的土块应打碎填前需将地基压实。
填土到最后一层时，应按设计断面、高程控制土方厚度，并及时碾压修整。
施工现场如遇挖方路基时必须根据测量中线和边桩开挖，一般每侧要比路面宽出300—500mm。
挖方段不得超挖，应留有碾压而到设计标高的压实量，在路基设计以下600mm以内的树根等杂物必须清除并用好土等材料回填夯实。
碾压时自路两边向中心进行，压路机不小于12t级，直至表面无明显轮迹为止，压实度＞93%。
EPC施工组织设计1
EPC施工组织设计1EPC施工组织设计1EPC（工程采购施工）施工组织设计是工程项目施工阶段的重要环节，它是在前期设计的基础上，根据工程的实际情况，制定出一套科学、合理的施工组织方案，全面细致地安排和指导施工过程中各项工作的具体内容和步骤，为顺利完成工程施工提供有力的保障。
EPC施工组织设计包括了施工组织设计的一般性要求和具体的施工组织设计内容。
一般性要求包括确定施工总承包单位、施工组织设计编制的依据和要求等。
具体的施工组织设计内容包括安全生产组织、施工方法与工艺、施工机械设备的配置、物资和材料的供应、劳动力组织、施工进度计划、质量控制等方面。
在EPC施工组织设计中，安全生产组织是最重要的一个方面。
要根据工程的实际情况，制定出一套全面有效的安全生产组织方案，包括施工现场的安全环境、人员的安全教育培训、安全事故预防和应急预案等。
只有确保了施工过程的安全，才能保证工程的顺利进行。
施工方法与工艺是施工组织设计的核心内容，它直接关系到施工进度和质量的保证。
在施工方法与工艺中，要明确施工的具体步骤和操作流程，确定各个工序的施工要点和关键环节，统筹考虑施工的顺序和先后关系，合理安排施工资源，提高施工效率和质量。
施工机械设备的配置是施工组织设计中非常重要的一环。
要根据工程的规模和特点，合理选用施工机械设备，确定设备的数量和类型，并进行具体的布置和组织利用。
只有充分利用好现代化的施工机械设备，才能提高施工效率，降低施工成本。
物资和材料的供应是施工组织设计中需要重点考虑的方面。
要根据工程的实际需要，及时采购和供应施工所需的物资和材料，保证施工过程中的物资供应的及时性和稳定性。
只有保证了施工物资供应的充足，才能保证施工进度的正常进行。
劳动力组织是施工组织设计中不可忽视的一个环节。
要根据工程的规模和特点，合理估算和配置所需的劳动力，包括技术工人和普通劳动者，制定出一套科学的劳动力组织方案，并做好人员的培训和管理工作。
电梯施工组织方案(一)
电梯施工组织方案（一）引言概述：本文旨在提供关于电梯施工组织方案的详细信息。
电梯施工是一个复杂的过程，需要充分考虑各种因素，从而确保施工过程的顺利进行。
本方案将从五个主要方面进行阐述，包括施工前准备、设备配置、施工流程、质量控制和安全管理。
正文：一、施工前准备1.确定施工计划：制定详细的施工计划，包括施工时间表、人员分配和施工流程等。
2.场地准备：确保施工场地满足施工要求，包括地面平整、通风良好等。
3.材料配送：预先安排合适的材料配送时间和数量，确保施工期间不缺材料。
二、设备配置1.电梯安装设备：根据施工计划，确定所需的电梯安装设备，包括吊装设备、脚手架等。
2.工具配备：提前准备必要的工具，包括电动工具、手动工具等，以保证施工过程的顺利进行。
三、施工流程1.基础施工：进行电梯基础的施工工作，包括打地基、浇筑混凝土等。
2.机房搭建：搭建机房结构，确保机房满足电梯安装要求。
3.轿厢安装：安装电梯轿厢、导轨和门套等部件。
4.电气连接：进行电梯电气系统的布线和连接，包括电控柜、开关等。
5.试运行：进行电梯的测试和试运行，确保其功能正常。
四、质量控制1.材料检验：对电梯施工所使用的材料进行严格的检验，确保其质量符合要求。
2.工艺控制：监督施工过程，保证操作规范、质量可控。
3.验收标准：制定严格的验收标准，确保施工结果符合相关规范和标准。
五、安全管理1.安全培训：对施工人员进行安全培训，强化施工现场的安全意识。
2.安全设施：建立完善的安全设施，包括防护网、安全标示等，确保施工期间的安全。
3.风险评估：及时评估施工过程中可能存在的风险，并采取相应的措施进行防范。
总结：通过本方案的实施，我们可以有效地组织电梯施工过程，并达到预期的效果。
施工前准备、设备配置、施工流程、质量控制和安全管理都是确保电梯施工顺利进行的关键因素。
有了这份方案作为指导，我们可以提高施工效率、保证施工质量，并最大程度地确保工人的安全。
施工组织设计范例(1)
施工组织设计范例(1)
施工组织设计范例
一、前期准备
1.明确目标和范围：确定工程项目的需求和执行范围。
2.确定工期：依据施工合同，以及相关的设计和规划文件，制定合理的工期计划。
同时考虑到天气、安全和质量等因素。
3.确定施工方式：确定哪种施工方式会更加高效、节约。
4.研究施工图纸：仔细研究图纸，考虑到施工的过程中需要注意的事项，尤其是施工地点的交通和物流。
5.指定施工人员：指定专业的施工人员，建立团队，确保所有人员都了解任务目标和安全要求。
二、现场管理
1.设立工地办公室：在施工现场设立一个工地办公室，管理和监督现场所有人员的行动和活动。
2.现场安全管理：确保现场的安全性和施工质量，避免事故的发生。
3.现场卫生和环保管理：保证现场卫生和环境的卫生和保持，这在基础设施建设中尤为重要。
4.物流管理：清晰的物流管理规划，确保材料和设备能够按时到达工程现场，以及安装或者组装。
5.人员管理：确保现场人员正确执行任务，过程中遵循安全规范和质量标准。
三、施工质量管理
1.监测施工质量：实施监测、评估和审核，保障施工中安全和质量的水平。
2.审查施工图和计划文件：不断审查图纸和施工计划文件，确保工程按照图纸和计划的要求进行。
3.推广新技术和材料：不断关注和研究新技术和新材料，以提升基础设施建设的质量和效率。
4.施工质量验收：对工程的不同阶段进行质量验收，确保工程符合规范要求。
以上，便是施工组织设计的范例，施工组织设计必须综合考虑设备、材料、人员安排、质量、安全等因素，设计完善具有可操作性的施工方案，为基础设施建设的高速、长远发展做出贡献。
施工组织设计(1)
目录1编制依据 (1)1.1总承包施工合同 (1)1.2工程地质勘察报告.................................................................错误！未定义书签。
1.3经过有关部门审核的有效施工图 (1)1.4工程所涉及的国家或行业规范、标准、规程、法规及图集 (1)1.4.1工程采用的主要国家标准 (1)1.4.2主要采用的工程建设行业标准 (2)1.4.3工程主要采用的地方标准 (2)1.4.4工程采用的主要图集 (2)1.4.5工程采用的主要法规及规范性文件 (2)1.5企业管理体系标准文件及其他.............................................错误！未定义书签。
1.5.1企业标准 ......................................................................错误！未定义书签。
1.5.2其他文件 ......................................................................错误！未定义书签。
2工程概况.. (3)2.1工程建设概况 (3)2.2工程建筑设计概况 (3)2.3节能设计概况 (3)2.4工程结构设计概况 (2)2.5钢结构设计概况 (3)2.6建筑设备安装 (3)2.7自然条件.................................................................................错误！未定义书签。
2.7.1气象条件 ......................................................................错误！未定义书签。
2.7.2工程地址及水文条件 ..................................................错误！未定义书签。
施工组织设计1
****建设有限公司*****项目施工组织设计编制人：职务（称）审核人：职务（称）批准人：职务（称）批准部门（章）编制日期：目录一、工程概况 (3)二、施工部署 (3)三、主要分部分项工程施工方案 (8)五、质量保证措施 (23)六、季节施工措施 (27)七、工程安全措施 (28)八、安全技术措施和保证制度 (31)九、成品保护措施 (32)十、文明施工及环保措施 (34)十一、施工进度计划 (36)一、工程概况本工程位于株洲玻璃厂内，介于生产一线和二线之间，属扩建工程，总建筑面积6万平方，单位工程有联合车间建筑面积43653平方，2~3层，局部4层，均化库7163m2，1层局部3层，原料车间3428平方，6层，混合房792平方，碱硝库672平方，氮站952平方，氢站830平方，锅炉房756平方，皮带廊及运转楼1400平方。
除联合车间采用桩基础外（人工挖孔桩），其它采用天然地基，主体砼现浇，屋架采用钢屋架。
建设单位：株洲旗滨玻璃集团有限公司设计单位：中国新型材料工业杭州设计研究院监理单位：株洲市湘科建设监理有限公司二、施工部署1、施工段划分：第一项目分部：熔化工段、锡槽工段、退火工段、冷端，建筑面积：28224㎡。
第二项目分部：成品工段、碎玻璃皮带廊、碎玻璃堆场，建筑面积：10326㎡；原料车间、混合房、均化库、皮带廊，建筑面积8658㎡；油站、氮站、液氨罐棚、氢站、余热锅炉房、联合车间循环水、冷热水池、氮氢站循环水、水池、泡沫消防泵房、配电站、变电所，建筑面积3464㎡；合计面积22448㎡，16个单体建筑，3个构筑物。
第三项目分部（外包）：100米高烟囱和500立方米32米高水塔。
归第二项目部管理。
2、总进度计划（初步，祥见株玻土建部编制的总进度计划）：第一项目部（主控）：人工挖孔桩45天，基础30天，主体65天，装饰30天共计170天，其中加春节25天，总计195天，9月25日开工，至2006年4月20日竣工。
实施性施工组织计1
施工组织计划二、工程概况（一）略二、质量、工期承诺我们将投入一流的施工队伍、良好的机械设备，执行健全的管理，全面确保工程质量及工期。
公开向业主承诺：把该工程作为我公司的形象工程，严格依照设计文件及施工规范进行施工，对工程决不转包、分包。
在工程完工验收时一定以优良的质量等级交付使用，争创省优、部优，主要工程得分不低于90分，保证在计划工期内完成施工任务。
三、计划工期本合同段计划于2007年9月10日开工，2008年8月10日完工，总工期为11个月。
根据招标文件、初步施工图设计及我公司工程技术人员反复学习设计文件，多次论证研究，制定了如下初步施工方案：(一) 设备、人员动员周期和设备、人员、材料进入施工现场的方法1．投入本合同的主要管理人员，加强完善了项目经理部的组织机构，并进行了人员、设备的动员，积极为中标后参战做好准备。
在动员期内我们将细化和充实项目经理部各部门和各作业班组，建立健全各项规章制度，完善了质量责任制，组织管理、技术、施工、试验、材料等各方面人员认真学习招标、设计文件，领会设计意图，进行技术交底，使全体参工人员掌握本合同段的工程特点，工程技术标准，施工要点及验收标准，为本合同段施工奠定了坚实的基础。
2．施工队伍：我司已决定从各项目部抽调本工程所需的多年来随我司参加各项施工任务的各种熟练的技术工，组成一支专业性的施工队伍，承担本合同段的施工任务。
若我司有幸中标，将立即组织参工人员进场，确保工程顺利、如期开工。
3．投入本工程的机械设备（自卸车有部分租赁）均为我司自有设备。
在冬闲时均进行了保养、维修，始终保持机械的完好率在95%以上。
若我司中标，将立即采用平板车将大型机械运送进场，保证工程如期开工。
4．材料准备：组织材料采购人员、实验人员进行外购、自采材料的取样检验，报请监理工程师批准后，根据工程进度安排，自行组织车辆采购运输进场。
同时在选择供货单位时将选择供货及时、质量可靠、信誉高的供货方。
施工组织设计方案(12篇) (1)
施工组织设计方案(12篇)施工组织设计方案1（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。
（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺。
（三）施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计方案2室内装饰装修施工组织设计方案包括：1、总则2、工程概况3、施工组织指导方针4、现场管理组织机构、劳动力组织5、工程施工方案及施工措施6、机械设备进场计划7、材料进货计划8、施工管理准备对已完工程的保护方案及措施工作9、质量管理措施施工组织设计方案3安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。
（1）安全生产职责制1、项目部制订安全生产职责制和各项安全生产规章制度做到职责明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。
2、项目经理对整个工程施工安全总负责。
3、建立各级的安全生产职责制，职责分担，职责到人。
4、施工员负责施工范围内的安全生产，贯彻落实各项安全技术措施。
5、安全员负责安全管理和监督、检查。
6、操作班组全员建立安全职责。
（2）安全教育制度安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分：1）进入工地的全体职工及时进行入场安全教育。
2）定期进行安全教育和新工人上岗教育。
3）组织各工种对本工程的实际情景进行安全操作规程学习。
4）下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。
5）每一天上班由班组长对全班工作进行上岗安全交底。
建筑施工组织名词解释1
建筑施工组织名词解释建筑施工组织名词解释1、单位工程:单位工程是指具有独立设计，可以独立组织施工，但完工后，一般不能独立发挥生产能力或效益的工程。
2、流水节拍:组织流水施工时，每个专业队在各个施工段上完成相应的施工任务所需要的工作延续时间。
3、工作面:某专业工种的工人在进行建筑产品生产加工过程中，必须具备的活动空间。
4、施工程序:是指拟建工程项目在整个施工阶段必须遵守的先后工作顺序。
5、自由时差:指在不影响紧后工作按最早开始条件下，工作所具有的机动时间。
6、单项工程:在一个建设项目中，具有独立而完整的设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的过程。
7 、施工组织总设计:与整个建设项目或若干个单项工程为编制对象，根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制，用以指导全工地各项施工准备和施工活动的综合性技术经济文件。
8、时间定额:时间定额通常由定额员和工艺人员和工人相结合，通过总结过去的经验并参考有关的技术资料直接估计确定。
或者以同类产品的工件或工序的时间定额为依据进行对比分析后推算出来，也可通过对实际操作时间的测定和分析后确定。
9、无节奏流水:在实际施工中，通常每个施工过程在各个施工段上的工程量彼此不等，各专业工作的生产效率相差较大，导致大多数的流水节拍也彼此不相等，组织有节奏的流水施工（等节奏和异节奏流水施工）比较困难。
在这种情况下往往利用流水施工的基本概念，在保证施工工艺、满足施工顺序要求的前提下，按照一定的计算方法，确定相邻专业工作队之间的流水步距，使其在开工时间上最大限度地、合理地搭接起来，形成每个专业工作队都能够连续作业的流水施工方式，称为无节奏流水施工，也称分别流水，它是流水施工的普遍形式。
10 虚工作:既不消耗时间，也不消耗资源的工作。
11 、总时差:指在不影响工期的前提下，工作所具有的机动时间。
12 、建设项目:是指在一个场地或者多个场地，按一个总体设计进行施工的各个工程项目的总和，建成后具有设计所规定的生产能力或效益。
施工组织设计案例1
一、编制依据1.1工程设计施工图纸及总平面图；1.2对现场和周边环境的调查；1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准；1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准；1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求；1.6本公司IS09002国际质量体系标准，质量手册体系运行程序等；1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件；1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备；1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。
二、工程概况2.1工程地点及地貌大酒店工程位于，紧靠南龙公路，交通十分便利，三通一平己经完成，场地比较开阔。
2.2建筑形式本酒店平面几何形状为“角尺”形，东西向长度为40.27 米，南北向长度为38.08 米；东侧面房为框架结构，西侧面房为混合结构，共计层数为五层。
框架部分层高为3.8 米，混合结构部分层高为3.2 米，室内外高差为0.6 米，总高度为89 米（室外地坪至檐口标高）；建筑面积为7899.78 平方米。
2.3工程结构本工程分为东侧房和西侧房两部份，东侧房为四层框架结构，西侧房为五层混合结构，设计抗震设防烈度为7 级，建筑场地类别按三类。
2.3.1 地基基础及地下室基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台，桩承台之间有钢筋砼地梁连接，西侧房基础为条形有筋桩承台，基础承台及梁下均铺100厚素砼垫层，混凝土强度等级，基础垫层为C10, 土0.000以下基础采用C20混凝土，砖基础为MU1（标准砖，砂桨为M7.5 水泥砂桨。
2.3.2 主体结构该工程设计为框架填充墙与砖混结构二种结构形式。
（1）框架填充结构混凝土柱梁均采用C30,现浇板采用C25,填充内外墙均采用MU10C标准砖，M5.0混合砂桨砌筑，柱与砌体连接处须沿墙高每隔500MM设2①6的拉接筋。
宁基花园(A地块)施工组织设计1
一、编制依据1、施工合同及地质报告合同名称编号签订日期建设工程施工合同岩土工程勘察报告工程编号：KC16-020 2016.4.72、施工图图纸名称图号出图日期备注各楼号建筑设计施工图建施-01 ～建施-15各楼号结构设计施工图结施-01 ～结施-26各楼号给排水设计施工图水施-01 ～水施-08各楼号暖通设计施工图暖施-01 ～暖施-08各楼号电气设计施工图电施-01 ～电施-233、主要法规、规范、规程、标准条文和图集类别名称编号法规天津市建委签发的建质安管[1999] 529号文件市建委市公安局关于进一步提高我市民用建筑节能工程防火技术要求的通知津建科【2015】522号规范规程建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2013GB50202-2013混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015地下防水工程质量验收规范GB50208-2011建筑变形测量规范JGJ8-2007建筑基桩检测技术规范JGJ106-2014建筑基桩检测技术规程DB/T29-38-2015钻孔灌注桩、地下连续墙成槽检测技术规程DB/T29-112-2010 建筑设计防火规范GB50016-2014建筑内部装修设计防火规范GB50222-95 2001修订版住宅建筑规范GB50368-2005建筑灭火器配置设计规范GB50140-2005 消防给水及消火栓系统技术规范GB50974-2014 火灾自动报警系统设计规范GB50116-2013 民用建筑热工设计规范GB50176-93规范规程建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-2008建筑外门窗保温性能分级及检测方法GB/T8484-2008墙体材料应用统一技术规范GB50574-2010民用建筑供暖通风与空气调节设计规范GB50736-2012外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004无机轻集料砂浆保温系统技术规程JGJ253--2011天津市民用建筑节能工程施工质量验收规程DB29-126-2010绝热用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料（XPS）GB-T10801.2-2002 矿物棉喷涂绝热层GBT26746-201标准条文建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013 天津市居住建筑节能设计标准DB29-1-2013 民用建筑节水设计标准GB50555-2010 天津市建筑节能门窗技术标准DB29-164-2013图集现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板11G101-1 现浇混凝土板式楼梯11G101-2 独立基础、条形基础、筏型基础及桩基承台11G101-3 剪力墙边缘构件12G101-4 天津市建筑标准设计图集 2012版12G01-05 多层和高层钢筋混凝土房屋11G329-1 多层砌体房屋和底部框架砌体房屋11G329-2 防空地下室结构设计（2007年合订本）07FG01-05 外墙外保温12J3-1二、工程概述1、工程概况工程名称宁基花园（A地块）一标段工程地址天津市宁河县光明路延长线与北环路交口处建设单位天津宁基建设投资有限公司设计单位天津市长城建筑设计有限公司勘察单位天津华北工程勘察设计有限公司监理单位北京方程建设监理有限公司监督单位天津市宁河县建设工程质量监督站总承包单位天津京工建筑工程有限公司合同范围施工图纸、施工管理及技术要求中所含全部工程内容合同质量目标工程质量保证达到海河杯合同结算式按合同规定及国家和地区有关规定执行。
施工组织案例[1]
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施工组织案例[1]
6.本企业标准
7.国家、省、市、建设部门颁发的《建筑工程施工 现场管理规定》
8.施工现场周边实际踏勘情况
9.工程所涉及主要的国家行业规范、标准、规程、 法规、图集,地方标准、法规、图集
二、工程概况
1.建筑设计概况 2.结构设计概况 3.安装设计概况
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施工组织案例[1]
二、项目组织管理机构
项目经理
生产副经理
技术副经理 安装副经理
生产部门 动力部门 材料部门 技术部门 质安部门 水电安装工程部
预算部门 财务部门 综合部门
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施工组织案例[1]
三、施工总体部署及工艺流程
1.施工部署
本工程拟采用商品砼，泵送运输，塔吊配合； 现场设置F0/23B塔吊（R=50m）三台，施工 电梯三台， HBT60砼输送泵三台；在底板施工 期间按后浇带将整个建筑划分为7个施工区， 在各区平面内分为不同施工区段，7个区进行 流水施工；塔楼在施工时分为A区、B区、C区 三个区。
节点工期 2005.5.18 2005.8.25 2005.10.25 2006.4.21. 2006.9.20. 2006.12.8.
自开工起日历天 0 100 157 339 486 570
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施工组织案例[1]
二、阶段性施工进度计划
阶段性施工进度计划是对施工总进度计划的补充， 对穿插施工的过程在这一级的计划中将有较明显的 表示，它对整个施工的生产安排起到一定的指导作 用。在本工程施工过程中，需编制以下施工进度计
闭双排外脚手架，塔楼七层以上的外脚手架采用 每八层搭设一道外挑脚手架。 2.内脚手架 ：内模采用扣件式钢管脚手架支撑
施工组织设计(强电)(一)
施工组织设计(强电)（一）引言概述：施工组织设计是指在强电领域中，对工程施工过程进行规划和组织的一项重要工作。
本文主要从以下五个大点来阐述强电施工组织设计的相关内容，包括施工人员的组织与管理、施工设备的选择与调配、施工进度的安排与控制、施工安全与质量的保障，以及相关法律法规的遵守。
正文内容：一、施工人员的组织与管理1.确定施工人员的数量和岗位分工2.制定施工人员的工作责任和权限3.进行人员培训和技能提升4.制定施工人员的考核和激励机制5.确保施工人员的安全和劳动权益二、施工设备的选择与调配1.根据施工方案确定所需施工设备的种类及数量2.选择合适的施工设备供应商并与其协商合作3.统一规范施工设备的维护和保养4.合理调配施工设备，确保施工任务的顺利进行5.根据实际需要进行施工设备的更新和升级三、施工进度的安排与控制1.根据工程计划编制施工进度表2.对施工任务进行合理划分和分阶段安排3.设立施工进度监控机制，及时调整施工计划4.加强施工过程的协调与沟通，避免进度延误5.及时记录施工进度，进行评估和总结经验教训四、施工安全与质量的保障1.制定施工安全和质量检查制度2.加强施工现场安全防护与管理3.进行质量监督和验收，确保施工质量达标4.对施工过程中的安全和质量问题进行及时处理5.持续改进施工安全和质量管理的措施和方法五、法律法规的遵守1.熟悉和遵守相关强电领域的法律法规2.积极申请施工相关的审批手续3.建立健全施工过程中的文件和记录管理制度4.及时履行施工合同和相关约定5.与监管部门保持良好的合作关系，共同维护施工的合法权益总结：强电施工组织设计是确保施工过程安全、高效进行的重要环节。
通过合理组织和管理施工人员，选择和调配适当的施工设备，合理安排和控制施工进度，加强安全和质量保障措施，以及遵守相关法律法规，可以有效提高施工效率和质量，保障施工过程的顺利进行。
在实践中，应根据具体项目的情况和特点，灵活应用本文所述的内容，确保施工组织设计的科学性和实用性。
建筑施工组织 (1)
建筑施工组织姓名： [填空题] *_________________________________1. 建筑业企业在承接施工任务时，应检查该项目是否已有批准的正式文件和审查过的施工图纸，投资是否已落实到位。
[判断题] *对(正确答案)错2. 基本建设程序中，准备阶段主要是完成可行性研究报告和编制计划任务书。
[判断题] *对错(正确答案)3. 在交工验收前，应施工单位内部先进行验收，检查各分部分项工程的施工质量。
[判断题] *对(正确答案)错4. 施工准备工作是工程开工前必须事先完成的工作。
[判断题] *对错(正确答案)5. 单位工程的开工必须严格执行开工报告制度。
[判断题] *对(正确答案)错6. 单位工程具备了开工条件，提出了开工报告，就可以开工。
[判断题] *对错(正确答案)7. 施工合同范本规定，图纸会审应由施工单位组织。
[判断题] *对错(正确答案)8. 施工图纸会审作为与施工图具有同等法律效力的技术文件使用，并成为指导施工项目施工及进行施工项目结算的依据。
[判断题] *对错(正确答案)9. 施工现场内已知一切地上、地下障碍物，都应在工程项目开工前拆除。
[判断题] *对(正确答案)错10. 施工现场生产和生活用的临时设施，一般由建设单位负责。
[判断题] *对错(正确答案)11. 建筑物定位一般通过施工图纸设计中平面控制轴线和高程来确定建筑物的位置。
[判断题] *对(正确答案)错12. 建筑施工绝大部分工作是露天作业，受气候影响较大，因此必须从实际情况出发，选择正确的施工方法，采取必要的措施，切实可行地做好季节施工准备工作十分重要。
[判断题] *对(正确答案)错13. 施工组织总设计一般由工程项目经理部负责编制。
[判断题] *对(正确答案)错14. 施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织全局性的综合性文件。
[判断题] *对错(正确答案)15. 用依次施工组织施工生产，能充分利用工作面，工期较短。
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填空或选择：
1.组织施工时有依次施工、平行施工和流水施工三种方式。
2.建筑施工流水作业按流水节拍的特征分：节奏性专业流水、非节奏性专业流水。
3.流水施工表达方式：横道图、网络图。
4.施工过程数：用字母n表示；流水节拍：用字母t表示。
5.时间参数包括：流水节拍、流水步距、平行搭接时间、技术间歇时间、组织管理时间。
6.由于工艺原因引起的等待时间，如混凝土浇筑后的养护时间，砂浆抹面和油漆面的干燥
时间等。
7.由于组织技术的因素而引起的等待时间，如墙体砌筑前的强身位置弹线、施工人员、机
械转移、回填土前地下管道检查验收等。
8.工作之间的逻辑关系包括工艺逻辑关系和组织逻辑关系。
9.施工方案的选择，一般主要包括：确定施工程序、确定施工流向、确定施工顺序、选择
施工方案。
10.“四新”：新技术、新工艺、新材料、新设备。
11.根据取费方式的不同，建筑装饰工程承包合同，可分为固定总价合同、计量估价合同、
单价合同、成本加酬金合同。
12.建筑装饰工程施工索赔的依据，一是合同，二是资料，三是法规。
13.质量管理工作的四大支柱：质量策划、质量控制、质量保证、质量改进。
14.建筑装饰工程质量主要包括工程性能、工程寿命、可靠性、安全性、经济性。
15.PDCA循环工作法：计划阶段、实施阶段、检查阶段、处理阶段。
16.质量保证体系的内容：施工准备过程、施工过程、使用过程。
17.建筑装饰工程分项工程的质量等级，分为“合格”和：“优良”两个等级。
18.宏观的安全管理，主要包括劳动保护、安全技术、劳动卫生。
19.施工安全事故的产生可以归因于人的行为、物的状态、现场条件、社会条件。
20.在建筑装饰工程施工过程中的环境问题主要是环境污染，主要包括大气污染，水体污染、
土壤污染、生物污染等由物质引起的污染，噪声污染、放射性污染等由物理因素引起的污染。
21.装饰用料的环境保护管理包括两个方面：一是材料的选用；二是材料使用操作过程中污
染源的控制和污染物的处理。
简答：
1.建筑装饰施工组织设计的作用：
1.是沟通设计、施工和监理各方面之间的桥梁。
2.是施工准备工作的重要组成部分，对及时做好各项施工准备工作起到促进作用。
3.对拟装饰工程，从施工准备到竣工验收全过程的各项活动起指导作用。
4.能协调施工过程中各工种之间、各项资源供应之间的合理关系。
5.是对施工全过程所有活动进行科学管理提供重要手段。
6.是编制工程概算、施工图预算和施工预算的主要依据之一。
7.是施工企业整个生产管理工作的重要组成部分。
8.是施工基层单位编制施工作业计划的主要依据。
2.施工组织设计编制原则：
1.认真贯彻执行国家的基本建设方针和政策。
2.合理安排装饰工程的施工程序和顺序。
3.采用先进的技术，科学地选择施工方案。
4.用流水施工和网络计划技术安排施工进度。
5.坚持质量第一、重视安全施工的基本原则。
3. 施工组织设计的内容：
4. 试论证主要技术组织措施有哪些?
1.工程概况。
1.装饰工程质量保证措施。
2.施工方案和施工方法的选择。
2.降低工程成本措施。
3.施工进度的安排。
3.装饰成品保护措施。
4.施工准备工作计划。
4.季节性施工措施。
5.各项资源需用量计划。
5.保证安全施工措施。
6.施工平面的布置。
6.施工消防措施。
7.施工的主要措施。
7.环境保护措施。
8.施工的主要技术经济指标。
5. 装饰工程招标前的准备工作：
6. 招标的准备工作：
7. 投标文件的编制：
1.编制招标文件。
——工程综合说明； 1.研究招标文件。
1.计算与校核工程量。
2.编制工程标底。
图纸及有关资料； 2.参加招标答疑会。
2.编制工程施工方案。
3.发布招标公告工程量清单； 3.勘察施工现场。
3.估算工程成本。
4.进行资格审查。
其他有关内容 4.调查投标环境。
4.编写综合说明。
8. 合同签订的基本原则：
1.订立经济合同必须遵守国家的法律，必须符合国家政策和计划的要求。
2.平等互利、协调一致的原则。
3.等价有偿原则。
4.签订书面合同原则。
9. 发生施工索赔的因素有哪些？
1．由于业主没能正确地履行合同义务，应当给予的补偿
2.由于业主因行使合同规定的权力，而增加了承包商的费用和延长了施工工期，按合同规定应给予的补偿。
3.由于某一承包商完不成合同中规定的责任，而造成的连锁反应损失，也应当给予补偿。
4.工程承包合同存在缺陷。
5.监理工程师的指令原因。
6.工程承包合同发生变更。
7.法律法规发生变更。
8.第三方面的影响。
9.由于施工环境的巨大变化，也会发生施工索赔。
10.施工索赔的依据：
1.招标文件、工程施工合同签字文本及其附件。
6.工程照片或录像。
2.经签证认可的工程图纸、技术规范和实施性计划。
7.工程进度记录。
3.合同双方的会议纪要和来往信件。
8.检查与验收报告。
4.与建设单位代表的定期谈话资料。
9.工资单据和付款单据。
5.施工备忘录。
10.其他有关资料。
11.技术管理制度：
1.图纸的熟悉、审查和管理制度。
2.技术交底制度。
3.施工组织设计制度。
4.材料检验与施工试验制度。
5.工程质量检查和验收制度。
6.工程技术档案制度。
7.技术责任制度。
8.技术复核及审批制度。
12.全面质量管理的观点：
1.质量第一。
2.用户至上。
3.预防为主。
4.全面管理。
5.数据说话。
6.不断提高。
13.全面质量管理的具体任务：
1.完善质量管理的基础工作。
2.建立和健全质量保证体系。
3.确定企业的质量目标和质量计划。
4.对生产
过程各工序的质量进行全面控制。
5.严格按国家有关规范标准进行质量检验工作。
6.相信群众、发动群众，开展群众性的质量管理活动。
7.建立质量回访制度。
论证：
1.工程项目施工投标的策略有哪些？
答：投标决策有两个主要组成部分：工程项目施工成本估算决策和工程施工投标报价决策。
⑴工程项目施工成本估算决策
ａ.风险费的估算。
风险费是指工程施工中难以事先预见到的费用，当风险费在实际施工中发生时，则构成工程成本的组成部分，但如果在施工中没有发生，这部分风险费就转化为企业的利润。
由于风险费是事先无法具体确定的费用，如果估计过大，就会降低中标的概率;如果估计太小，一旦风
险发生就会减少企业利润，甚至发生亏损。
从大量的工程实践中统计获得的数据表明，风险费一般占工程成本的10%~30%。
其大小主要取决于：工程量估算的准确程度；单价估计的精确程度；工程施工过程中自然环境不可预测因素；市场材料、人工、机械价格的波动因素。
ｂ工程成本估算。
对于直接费的估算决策，主要是在对工程量计算结果有直接影响的施工方案（或施工组织设计）决策的基础上，对单价高低的决策。
对于间接费的估算决策，主要是要提高管理工作效率，精简管理机构的人员，这是降低工程成本的重要途径。
在进行工程成本估算时，要注意工程质量和工程进度必须满足招标文件的要求。
⑵工程项目施工投标报价策略
投标报价的技巧主要有以下几种：
ａ免担风险、增大报价。
这种投标的缺点是：总价较高，往往不易中标。
ｂ活口报价
ｃ多方案报价。
这种作标方法是在标书上报两个单价，一是按原说明书条款报一个价，二是加以注解，使报价具有机动性。
这种方法适用于说明书中的条款不够明确或不合理，承包企业为此要承担很大风险的情况。
ｄ薄利保本报价。
这种方法主要适用装饰企业任务不足时，可以低利承包部分工程。
ｅ亏损报价。