材料设备工作管理规范化范本
施工现场材料、设备管理制度范本（2篇）
施工现场材料、设备管理制度范本一、总则1. 为了确保施工现场材料、设备的安全、高效管理，促进工程建设的顺利进行，制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于本项目的施工现场，各相关人员必须严格遵守。
3. 遵守本制度是施工现场材料、设备管理的基础，任何单位或个人都不能放任违反本制度的行为发生。
二、施工现场材料管理1. 施工单位应按照项目所需材料进行合理的采购计划，制定材料采购计划，并经项目负责人批准后实施。
2. 施工现场应设立专门的材料存放区域，根据材料特性分类、编码，并配备专人负责存放和管理。
3. 材料存放区应具备必要的防火、防水、防盗等设施和设备，严禁将易燃、易爆、易腐蚀等危险材料存放于一般材料区域。
4. 施工现场材料需经过验收合格后方可使用，并标明存放位置和数量。
5. 施工单位应定期进行材料清点和盘点，确保材料的安全、完整，并及时更新存放记录。
6. 材料使用完毕或被损坏应及时处理，不得随意堆放或丢弃。
三、施工现场设备管理1. 施工单位应根据工程需要，科学合理地选择适当的设备，并编制设备采购计划。
2. 设备采购需经过项目负责人批准，并选择正规的设备供应商进行采购。
3. 施工现场设备应按照合理的布局、分类、编号标识，并设立专门的设备存放区域。
4. 设备存放区域应具备必要的安全设施，严禁将设备存放在易燃、易爆、易腐蚀等危险区域。
5. 设备使用前必须进行检查、试验，确保设备的正常、安全使用，并填写相应记录。
6. 设备使用过程中如发现异常情况应及时上报，并采取必要措施进行处理。
7. 设备使用完毕应及时清理、维护、保养，并妥善存放。
四、材料、设备管理违规处理制度1. 对于材料、设备的滥用、浪费、损坏等行为，施工单位可采取警告、罚款、停工、解雇等一系列相应的处理措施。
2. 处理决定应经项目负责人批准，并记录在案。
3. 对重要材料、设备的遗失或损坏应及时报告并进行调查，追究相关责任人的责任。
五、附件无六、结束语本管理制度的目的是确保施工现场材料、设备的安全、高效管理，促进工程建设的顺利进行。
甲供材管理制度范本(3篇)
甲供材管理制度范本步步高置业有限责任公司甲供材料(设备)管理制度一、说明1、为了强化甲供材料(设备)的订单管理，使我公司供应的材料(设备)质量、成本得到有效、有序的控制，并明确甲供材料(设备)的计划和申领程序，以保证甲供材料(设备)及时准确到位，确保工程项目顺利进行，特制定本制度。
2、上述甲供材料是指由甲方通过集团集中采购、总部集中采购、招标采购等方式签订了材料(设备)供货合同，直接从合同乙方采买并供应给使用单位的的材料(设备)。
3、使用单位是指在施工过程中实际使用上述甲供材料(设备)的总、分包单位。
特殊情况下，由供货方直接施工的材料或直接____的设备，属于分包单位管辖的，使用单位指该分包单位；属于总承包单位管辖的，使用单位指总承包单位。
二、订单管理程序1、材料(设备)申请单1.1由施工单位(使用单位)根据项目的实际情况及施工____设计，合理、完整、准确地编制甲供材料(设备)供应计划，根据供应计划填写甲供材料(设备)申请单。
1.2材料(设备)供应计划用量应基于施工图预算用量和施工实际损耗率综合考虑，防止计划过多或计划过少，以避免材料的积压或需要紧急备货耽误工期，增加工程成本。
1.3原则上材料(设备)申请单应在要求到场时间前____日上报至我公司，特殊情况下(如急用)，使用单位应提前在____天上报我公司。
有排产期的材料(设备)，供应计划应在充分考虑排产期的基础上提前____天上报我公司。
1.4材料(设备)申请单的确认顺序如下。
监理单位(总监理工程师)、工程部经理、成本部经理。
各确认部门均应当在____个工作日内审核完毕并签署确认意见。
见表一《甲供材料(设备)申请单》1.5监理单位、甲方工程部主要审核材料(设备)申请单填报的规格、型号、外观是否符合施工图纸的设计要求，能够满足项目要求。
1.6申请单填写不完善、不正确、报批不及时等原因导致的审核确认滞后、工程进度滞后或质量缺陷，由申请单的填写单位自行承担责任，并承担整改费用。
公司设备材料管理制度范本
公司设备材料管理制度范本1、总则为了规范公司设备材料的管理，提高公司设备材料的利用率和保值率，保障公司设备材料的安全和完整性，制定本管理制度。
2、适用范围本管理制度适用于公司所有设备材料的管理。
3、管理体系公司设备材料的管理遵循“谁使用、谁负责”的原则，设备材料使用人应当严格按照公司相关规定使用设备材料，确保设备材料的安全和完整性。
4、设备材料分类管理公司设备材料按照品种、规格、数量等进行分类管理，设备材料应当进行清单登记，并标注设备材料的名称、规格、数量、存放位置等信息。
5、设备材料采购管理公司设备材料的采购应当符合公司相关规定，采购人员应当按照公司相关规定采购设备材料，并保存采购凭证和发票等相关文件。
6、设备材料入库管理公司设备材料应当经过验收后方可入库，入库人员应当认真核对设备材料的品种、规格、数量等信息，并填写相关入库登记表。
7、设备材料领用管理领用设备材料的人员应当按照公司相关规定填写领用申请单，并经过相关部门批准后方可领用设备材料，领用人员应当凭借领用申请单到仓库领取设备材料。
8、设备材料使用管理设备材料使用人应当按照设备材料的使用手册使用设备材料，确保设备材料的安全和正常使用，对于设备材料的损坏或丢失，应当及时向上级主管报告。
9、设备材料保养管理公司设备材料应当定期进行保养和维护，保养和维护人员应当按照设备材料的保养手册进行保养和维护，确保设备材料的正常使用。
10、设备材料报废管理对于无法修复或维护的设备材料，应当按照公司相关规定进行报废处理，报废人员应当填写报废申请单，并经过相关部门批准后方可报废设备材料。
11、设备材料盘点管理公司设备材料应当定期进行盘点，盘点人员应当认真核对设备材料的数量和品种等信息，确保设备材料清点无误。
12、违规处理对于违反公司设备材料管理制度的人员，应当按照公司相关规定进行处理，严肃追究其责任。
13、附则本管理制度自发布之日起生效，并由公司设备材料管理部门负责解释。
材料科室规章制度模板范本
材料科室规章制度模板范本第一章总则第一条为规范材料科室的管理工作，保障材料科室的正常运转，特制定本规章制度。
第二条材料科室是公司的重要部门，负责公司的原材料采购、仓储管理等工作，必须严格遵守本规章制度。
第三条材料科室全体员工必须认真遵守本规章制度，如有违反者，将受到相应的处罚。
第四条材料科室的管理人员必须严格执行本规章制度，对于管理不善造成的问题，将承担相应的责任。
第二章材料采购管理第五条材料科室的工作人员必须按照公司的采购政策，选择符合质量标准的供应商，进行材料采购。
第六条所有材料采购必须按照合同规定的价格和数量进行，不得擅自变更。
第七条采购人员必须按照公司的相关规定进行比价和谈判，确保公司的利益最大化。
第八条采购人员必须及时向材料科室主管汇报采购情况，并做好相应的记录。
第九条材料采购必须遵守相关的法律法规，不得参与任何违法行为。
第十条对于材料采购中出现的质量问题，必须及时处理并追究责任。
第三章仓储管理第十一条材料科室必须建立完善的仓储管理制度，确保材料的安全和有序管理。
第十二条仓库管理员必须按照规定的流程，对材料进行入库和出库的管理，严格按照库存清单进行盘点。
第十三条仓库管理员必须保持仓库的整洁和干净，定期进行清理和消毒。
第十四条对于货物的质量问题，仓库管理员必须及时处理，并追究责任。
第十五条对于仓库的安全问题，仓库管理员必须加强巡查和监控，确保仓库内部的安全。
第四章绩效考核第十六条材料科室的绩效考核必须按照公司的相关规定进行，对于绩效不合格的人员，将采取相应的处罚措施。
第十七条绩效考核必须包括工作成绩、工作态度、团队合作等方面的评估。
第十八条绩效考核必须实行公开、公平、公正的原则，确保评价的客观性和公正性。
第十九条对于绩效考核中出现的问题，必须及时整改并向公司领导作出说明。
第五章处罚措施第二十条对于违反本规章制度的行为，必须给予相应的处罚，包括警告、记过、记大过等处罚措施。
第二十一条对于严重违反本规章制度的行为，如造成公司损失或影响公司声誉的，将给予严厉处罚，甚至开除。
物资设备管理制度范本(五篇)
物资设备管理制度范本物资设备是工程施工的前提，材料质量的好坏、机电设备能否正常运行直接影响工程的质量和进度，必须牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，严把材料质量关，合理分配物资设备资源，以____，走节约型道路，创优质工程。
为了适应新形势下设备物资管理工作，规范设备物资管理行为，使设备物资管理工作做到科学、规范、有序、受控、责权清晰；为了更好、更快的完成铁四院总部设计大楼主体工程，现根据项目实际，结合工程特点，制定以下物资设备管理制度。
一、违反物资管理有关规定的处罚如下：1.各工队每日施工所需要的材料，提前三天以书面形式将材料计划上报物资科。
未能提前上报材料计划的，影响施工进度，需承担影响施工进度的责任并罚款____元。
2.进场材料需按不同品种、规格和要求，分区、分批、分类堆码和保管，明确标识；材料的堆码应根据材料的性质、形状、包装、数量及场地条件，采取适宜的形式和方法，堆码整齐、稳固；确保物资、人员安全，方便储运作业，对不符合要求的罚款____元。
3.材料进场后各工队需对发给自己工队的材料做好清点、保管工作，并与物资科材料员办理好交接手续，未办理交接手续进行施工的罚款____元。
4.各工队施工人员在清点、堆放、保管、使用材料过程中应听从物资科管理人员指挥，如遇分歧需共同协商解决。
对管理人员的建议置之不理的罚款____元。
5.材料在使用过程中应科学合理、尽量减少损耗，不得因各种天气或人为原因造成材料损坏或浪费。
对因施工和管理上的疏忽造成材料浪费的工队按报废材料数量以三倍进价进行罚款。
6.各工队在倒运其他工点、其他工队材料时，需提前通知物资科人员，在三方人员在场并清点倒运物资数量的情况____能进行材料倒运。
未提前通知物资科人员、擅自挪用其它工点或其他工队材料的罚款____元。
7.对我方管理人员下发的“整改通知单”置之不理或无故延迟整改的罚款____元。
8.各施工队如有偷盗工地材料者，直接移交公安机关处理并对施工队罚款____元。
材料设备管理办法【精选文档】
材料设备管理办法第一章总则第一条为更好地贯彻落实上级有关材料设备管理方面的政策和规定，适应责任成本管理的新要求，切实加强公司项目的材料设备管理工作，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法中的“材料设备”是指用于工程建设的原材料、燃料、工程器材、民用爆破器材、办公器具、大型结构件、低值易耗品等。
第三条材料设备管理的主要任务：贯彻执行国家和企业有关材料设备管理工作的方针、政策、法令、法规,建立健全材料设备管理的各项制度，严格执行质量、环境和职业健康安全管理体系标准，及时、规范、经济合理、质量良好、安全环保地保证施工生产材料设备供应，控制消耗,搞好核算，提高创利增效能力。
第四条材料设备管理工作的主要内容:包括材料设备计划管理、采购供应管理、仓储与现场管理、材料设备核算核销、材料设备统计分析等基本内容。
第五条材料设备管理工作应遵循统分结合、归口管理的原则.加强材料设备计划、招标采购、贮存、核算工作，收集、推广使用新材料、新工艺,降低工程成本，提高经济效益。
第二章组织机构与职责第六条材料设备管理组织机构设置材料设备管理是企业管理的重要组成部分,它直接影响着工程成本、工程进度、工程质量和经济效益。
因此各级领导必须高度重视，必须强化各级材料设备管理部门的职能地位,实行公司、分公司、项目部三级材料设备管理体制，并分别建立材料设备管理机构。
人员配备的原则：一是要爱岗敬业，有实际工作经验；二是要具有材料设备管理专业知识;三是项目部以上及关键岗位（如主要大宗材料设备收发料及保管人员）必须是公司内正式职工。
公司由一名行政副职领导分管材料设备管理工作，材料设备部具体负责日常管理工作,应配有材料员、保管员；各分公司及项目部应自行成立材料设备管理机构，配备必要的材料员、保管员具体负责本单位的材料设备供应与管理。
第七条各级材料设备职能部门的职责：一、公司材料设备部是公司材料设备管理的职能机构,对所属的材料设备部实行对口管理和业务指导，其主要职责：1、贯彻执行国家、上级部门材料设备采购供应管理的政策法规、规章制度，制定本公司材料设备管理的目标和规章制度，制定和不断完善本公司的《材料设备管理办法》,并组织实施。
电力设备材料仓库管理制度范本
第一章总则第一条为加强电力设备材料仓库的管理，确保设备材料的储存安全、有效，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有电力设备材料仓库的管理工作。
第三条仓库管理应遵循安全第一、预防为主、责任到人的原则。
第二章仓库设置与布局第四条仓库应设置在安全、通风、干燥、防潮、防尘、防虫蛀、防鼠害、防火、防爆的地点。
第五条仓库内部布局应合理，分区明确，通道畅通，便于操作和管理。
第六条仓库内应设置消防器材、灭火器等安全设施。
第三章人员管理第七条仓库管理人员应具备一定的专业知识和技能，经培训合格后上岗。
第八条仓库管理人员应严格执行仓库管理制度，对所负责的设备材料负责。
第九条仓库管理人员应定期进行健康检查，确保身体健康。
第四章入库管理第十条设备材料入库前，应检查包装完好，数量、规格、型号、质量符合要求。
第十一条入库设备材料应按照类别、规格、型号进行分类存放，并做好标识。
第十二条入库设备材料应办理入库手续，填写入库单，并由验收员签字确认。
第十三条入库设备材料应进行数量、质量、型号、规格的核对，确保无误。
第五章出库管理第十四条出库设备材料应严格按照出库单执行，不得擅自更改。
第十五条出库设备材料应按照类别、规格、型号进行分类包装，并做好标识。
第十六条出库设备材料应办理出库手续，填写出库单，并由领料员签字确认。
第十七条出库设备材料应进行数量、质量、型号、规格的核对，确保无误。
第六章仓库保管第十八条仓库管理人员应定期对设备材料进行检查，发现质量问题及时报告上级。
第十九条仓库管理人员应做好设备材料的保养工作，防止锈蚀、变质、损坏。
第二十条仓库管理人员应做好设备材料的防潮、防尘、防虫蛀、防鼠害等工作。
第七章安全管理第二十一条仓库管理人员应严格遵守消防安全规定，确保仓库安全。
第二十二条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。
第二十三条仓库管理人员应定期进行消防演练，提高消防安全意识。
第八章盘点管理第二十四条仓库管理人员应定期对设备材料进行盘点，确保账实相符。
工程项目材料设备管理制度
工程项目材料设备管理制度第一章总则第一条为规范工程项目材料设备管理，确保项目进度和质量，提高管理效率，制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目的材料设备管理，涉及的项目经理、采购人员、仓库管理员等相关人员必须严格遵守。
第三条工程项目材料设备管理应遵循“合理、规范、节约、有序”的原则，加强对材料设备的计划采购、入库管理、使用和报废处理。
第四条项目经理是本项目的最高管理者，负责项目的整体进度和质量，必须保证材料设备的正常供应和管理工作的顺利进行。
第五条采购人员负责项目中材料设备的采购工作，必须根据项目需求，合理选购符合质量要求的材料设备，确保项目进度。
第六条仓库管理员负责项目中材料设备的入库、出库、库存管理等工作，必须严格遵守管理规定，确保材料设备的安全、完整。
第七条项目管理部门负责制定相关管理制度和流程，对项目进行全面监督和管理，确保材料设备管理工作的顺利进行。
第二章材料设备的采购第八条采购人员在采购材料设备时，必须先制定采购计划，明确数量、型号、质量要求等，并经项目经理审核同意后方可进行采购。
第九条采购人员应根据项目的实际需求，选择信誉良好、价格合理、质量可靠的供应商，签订正规合同，并及时与供应商沟通、确认。
第十条采购人员应定期检查采购的材料设备，确保质量符合标准，发现问题要及时与供应商联系并协商解决。
第十一条采购人员要合理安排采购过程，确保项目进度，避免由于采购问题导致项目延误。
第三章材料设备的入库管理第十二条仓库管理员应在材料设备入库时，进行验收并记录相关信息，确保材料设备完好无损，与采购合同一致。
第十三条仓库管理员要按照入库清单对材料设备进行编码、分类、标注，做到有序摆放，方便管理和查找。
第十四条仓库管理员要定期清点库存，及时更新库存信息，确保库存准确无误。
第十五条仓库管理员要对高值材料设备实行定期盘点，并建立详细的盘点记录和报表，确保资产安全。
第四章材料设备的使用管理第十六条项目经理负责对材料设备的使用计划和分配，确保项目所需材料设备供应充足。
材料设备检查制度范本
材料设备检查制度范本一、总则为确保工程质量，提高施工效率，保障施工安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。
本制度适用于公司所有材料、设备的检查验收工作。
二、订货与认定1. 主要建筑材料、构配件、设备订货前，施工单位应将产品样品、单价、产品说明书和厂家资质证明等资料向监理申报。
2. 监理审核符合设计要求后，会同设计、业主研究，必要时应对其厂家进行考察确认。
3. 对于上级主管部门要求认证的产品，必须有认证文件或标识。
4. 各方采购的材料应在目测合格的前提下，按规定见证取样复检。
三、进场验收1. 材料、构配件和设备的进场检查验收是把好质量合格关的重要环节。
进场检查验收通常可分为三个步骤：（1）可视质量检查验收：材料、构配件和设备进场后，应首先对其品种、规格、包装、外观和尺寸等进行检查验收，并经监理工程师确认。
（2）核查质量证明文件：核查出厂合格证、中文说明书及相关性能检测报告；定型产品和成套技术应有型式检验报告。
（3）实物验收：对进场材料、构配件和设备进行抽样检验，检验结果应符合国家相关标准和设计要求。
2. 进场原材料、半成品、设备应由招采部、工程部和监理部门共同进行验收。
验收合格后，由监理部门出具验收报告。
四、储存与管理1. 材料、设备应按照种类、规格、批次等进行分类存放，标识清楚，易于查找。
2. 存放材料、设备的仓库应保持干燥、通风，避免阳光直射，确保材料、设备不受潮、生锈、腐蚀等。
3. 对于易燃、易爆、有毒、有害等危险品，应按照相关规定单独存放，设置明显的安全警示标志，严格执行防火、防爆、防泄漏等安全措施。
4. 定期对材料、设备进行检查，发现问题及时处理，确保材料、设备处于良好状态。
五、检查与监督1. 公司定期对材料、设备进行检查，确保检查制度得到有效执行。
2. 监理部门应加强对施工现场材料、设备的监督检查，对不符合要求的应及时整改。
3. 施工单位应建立健全内部检查制度，对材料、设备进行定期检查，确保质量安全。
现场材料设备存放与管理制度范文（三篇）
现场材料设备存放与管理制度范文一、目的和依据为了规范现场材料设备的存放与管理，提高其使用效率，保护设备财产安全，制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于各种工程的现场材料设备的存放与管理。
三、管理责任及权限1. 项目经理负责现场材料设备的存放与管理，严格执行本制度。
2. 现场材料设备管理员由项目经理指定，负责具体执行和监督现场材料设备的存放与管理工作。
四、材料设备的采购与验收1. 项目经理根据工程需要进行材料设备的采购，采购前应对供应商进行资质审核。
2. 采购前对材料设备的规格、质量、数量和价格进行详细的考核和比较。
3. 对于大型、昂贵的设备，项目经理应委托专业机构进行验收，并出具相应的验收报告。
4. 对于重要设备，项目经理应组织相关人员进行设备的试运行。
五、材料设备的接收与出入库管理1. 所有的材料设备都应有专门的进出库记录，内容包括材料设备名称、规格、数量、供应商、采购单号等。
2. 入库时应核对材料设备的规格、数量和质量，与采购单进行比对。
3. 出库时应填写出库单，注明出库的用途和负责人，经过相关人员的签字确认方可出库。
4. 出入库记录应保存至少五年。
六、现场材料设备的存放1. 根据材料设备的性质、规格和安全要求，制定专门的存放位置和方法，确保其安全、整齐，并保证通道的畅通。
2. 相同类型的材料设备应分别存放，避免混淆和交叉感染。
3. 材料设备的存放位置应明显标注，方便人员查找。
4. 材料设备存放时，应根据其特性进行分类，并采取相应的防护措施，如避光、防潮、防尘等。
七、现场材料设备的损坏与维修1. 发现材料设备有损坏的情况，应及时向项目经理报告，并进行记录。
2. 材料设备的维修应由专业技术人员进行，维修后应进行验收并填写维修记录。
3. 对于无法修复的材料设备，应及时报废，并按照相关规定处理。
八、现场材料设备的报废与处置1. 对于达到报废标准的材料设备，项目经理应委托专业机构进行鉴定，并进行报废处理。
现场材料、设备存放与管理制度范本
现场材料、设备存放与管理制度范本材料、设备存放与管理制度第一章总则第一条为了规范现场材料、设备的存放与管理，确保材料、设备的安全、整齐和方便取用，提高工作效率和科学管理水平，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于所有涉及现场材料、设备存放和管理的部门和人员。
第三条管理原则：依据经济、安全、实用、合理的原则进行管理，达到减少浪费、保证质量的目的。
第二章现场材料、设备的存放第四条材料、设备接收：材料、设备的接收应通过验收程序，检查规格、数量、质量等，确保符合要求后方可存放。
第五条存放位置：根据不同类型和性质的材料、设备，制定合理的存放位置和存放方式，并标明编号，确保便于查找和取用。
第六条排列整齐：存放的材料、设备应整齐有序，分门别类，便于清点和管理。
第七条定期清点：定期对存放的材料、设备进行清点，确保数量和功能完好，并及时进行维修或更换。
第三章现场材料、设备的管理第八条材料、设备的借用：需要借用材料、设备的人员应提前向主管部门或相关人员提出申请，并在借用期限内归还。
第九条突发事件处理：发生突发事件时，有需要使用现场材料、设备的情况下应首先向主管部门报告，并经批准后方可使用。
第十条材料、设备报废和报损：材料、设备若达到使用寿命或有严重破损，应按照规定程序报废，并记录报废情况。
第十一条材料、设备的保养：对材料、设备进行定期的保养和维护，确保其正常使用和延长使用寿命。
第十二条安全防护：对易燃、易爆、有毒等危险材料应按照相关规定进行安全防护和存放。
第四章现场材料、设备的考核与奖惩第十三条考核标准：根据材料、设备的存放情况和使用效果，建立合理的考核标准。
第十四条奖惩措施：对按规定存放和使用材料、设备的人员给予奖励；对违反规定的人员给予相应的纪律处分。
第十五条奖惩记录：对奖惩情况进行记录，并根据情况进行相应的通报和表彰。
第五章附则第十六条本制度的解释权属于制度的制定部门。
第十七条本制度施行后，对之前存在的问题和规范进行整改，并逐步完善管理。
材料装备、库房管理制度
材料装备、库房管理制度第一章总则第一条为规范材料装备和库房管理工作，加强对材料装备和库房的监管，保证材料装备的安全和合理利用，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于涉及材料装备及库房管理的单位。
第三条材料装备及库房管理工作应遵循科学、严谨、规范、高效的原则。
第四条材料装备及库房管理工作由有关部门具体负责，领导班子要高度重视，落实责任，加强监督检查。
第五条建立健全材料装备及库房管理工作的长效机制，不断完善相关制度，提高管理水平和效能。
第二章材料装备管理第六条建立材料装备领用登记制度，凡领用材料装备者必须填写领料单，并在库房确认领用后方可离开。
第七条对于库房内存放的材料装备，必须进行分类、编号、标识，并定期清查、盘点。
第八条材料装备的使用及库房的管理应当符合相关安全、环保的规定。
第九条材料装备的采购、使用、保管应当建立相应的记录档案，确保信息真实、完整、准确。
第十条对于损坏、报废的材料装备，应当及时予以清理、处理，并填写相应的记录表。
第十一条对于丢失或遗失的材料装备，应当进行调查处理，并做好相关的报告。
第十二条对于保管在库房内的重要材料装备，应加强防火、防盗等安全措施。
第十三条材料装备领用需审批的，应当按照规定程序报批，并经审核后方可领用。
第十四条对于过期、失效的材料装备，应当按照相关要求及时处理，确保不影响使用安全及效果。
第十五条对于经常性需用的材料装备，应当提前做好储备计划，确保供应充足。
第三章库房管理第十六条建立库房管理制度，对库房进行定期检查、维护、清洁，确保库房设施设备及环境整洁、安全。
第十七条制定库房的进出管理制度，实行专人负责，任何人员不得私自进入库房，必须向管理人员登记并取得允许方可进入。
第十八条对库房内的物品，应当按照相应的编号、分类进行摆放，保持整齐有序。
第十九条建立库房物品的盘点制度，定期进行清查，并制作盘点报告，发现问题及时处理。
第二十条对于库房的设备设施，应当进行保养维护，确保正常运转。
设备资料管理制度模版
设备资料管理制度模版一、总则1.为了规范设备资料的管理，建立健全设备资料管理制度，提高设备资料的利用率和管理效能，提升公司的运营效率和竞争力，特制定本制度。
2.本制度适用于本公司内所有设备资料的管理和使用，包括设备需求、购置、验收、入账、领用、维修、报废等各个环节。
3.设备资料指本公司拥有的所有设备的相关资料，包括设备的规格、型号、制造商、供应商、购买日期、保修期限、保养记录、维修记录等信息。
二、设备资料管理职责1.资产管理部门负责设备资料的统一管理和维护，包括设备资料的登记、存档、整理、更新等工作。
2.各部门负责设备资料的及时提供、归档和保管，确保设备资料的准确性和完整性。
3.设备管理员负责设备资料的使用和归还，确保设备资料的安全和保密。
三、设备资料的登记1.设备采购前，各部门需提前填写设备需求申请，包括设备的名称、数量、用途、预算等信息，并提交给资产管理部门。
2.资产管理部门收到设备需求申请后，进行审核，并及时完成设备采购手续。
3.设备采购完成后，资产管理部门将采购相关信息录入设备资料数据库，并将设备资料归档。
四、设备资料的存档1.设备资料应按照编号或分类进行存档，每个设备应有唯一的资料编号，并在设备上进行标识。
2.设备资料存档时，应注明设备的基本信息，如设备名称、型号、规格、供应商、购买日期等，并记录设备的维修记录、保养记录等。
3.设备资料存档应采用电子和纸质相结合的方式，确保设备资料的安全和可查性。
五、设备资料的整理和更新1.设备资料应定期进行整理和更新，及时删除无效的或已报废的设备资料，并及时新增和更新新设备的资料。
2.资产管理部门应建立定期的设备资料整理和更新制度，每季度或每年一次，对设备资料进行核对和更新，并将更新后的资料存档归档。
六、设备资料的使用和归还1.使用部门需要设备资料时，应向设备管理员提出申请，并填写设备资料借用登记表。
2.设备管理员根据申请情况，决定是否批准设备资料的使用，并在设备资料借用登记表上进行记录。
设备材料管理规章制度范本
设备材料管理规章制度范本第一章总则第一条为规范设备材料管理行为，提高设备材料的使用效率和管理水平，保障设备设施的正常运转，制定本规章。
第二条本规章适用于公司内所有设备设施的管理和使用。
第三条设备材料管理应遵循科学、规范、严格的原则，保证设备设施的安全、可靠、高效运行。
第四条设备材料管理应坚持节约资源、保护环境的理念，实行综合管理、信息化管理和标准化管理。
第二章设备管理第五条设备管理应建立完善的设备档案，对设备进行分类管理和定期检查，有问题及时处理。
第六条设备管理应实行设备台账制度，对设备的使用情况、维护情况、故障情况等进行记录。
第七条设备管理应建立设备维修保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运行。
第八条设备管理应建立设备使用规程，规范设备的使用，防止设备因操作不当而损坏。
第九条设备管理应建立设备报废淘汰制度，及时淘汰老化设备，更新设备设施，确保设备设施的使用效率和安全性。
第三章材料管理第十条材料管理应建立完善的材料档案，对材料进行分类管理和库存监控。
第十一条材料管理应实行材料采购计划，根据需求情况进行合理的采购，控制采购成本。
第十二条材料管理应建立材料领用制度，对材料的领用情况进行记录和核对，防止浪费和滥用。
第十三条材料管理应建立材料入库出库制度，确保材料的安全保管和合理使用。
第十四条材料管理应建立材料报废处理制度，对老化、损坏、过期的材料及时处理，防止影响正常生产。
第四章监督检查第十五条设备材料管理应实行定期检查和评估制度，对设备设施和材料库存情况进行检查，发现问题及时整改。
第十六条设备材料管理应建立监督检查制度，加强对设备材料管理工作的监督，确保管理规章制度的执行。
第十七条设备材料管理应加强对设备使用人员和材料管理人员的培训和考核，提高工作效率和管理水平。
第五章管理制度第十八条设备材料管理应建立健全管理制度，明确管理流程和责任分工，确保管理工作的顺利进行。
第十九条设备材料管理应建立信息化管理系统，提高管理效率和透明度，便于实时监控和分析。
现场材料设备存放与管理制度范本（3篇）
现场材料设备存放与管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范现场材料设备的存放和管理，确保现场材料设备的安全和有效使用。
适用于公司所有项目的施工现场。
二、责任部门和责任人员1.公司项目经理负责制定和执行现场材料设备存放与管理制度。
2.施工现场负责人负责具体实施和监督现场材料设备的存放和管理工作。
3.项目部材料管理员负责材料设备的接收、入库、管理以及报废处理。
三、现场材料设备的分类1.常用材料设备：指在施工现场经常使用并存储一定数量的材料设备，如水泥、砂石、钢筋等。
2.临时材料设备：指施工过程中需要临时购买或租赁的材料设备，如脚手架、模板等。
3.特殊材料设备：指施工过程中需要特殊管理和保管的材料设备，如易燃、易爆、有毒有害等。
四、现场材料设备的接收和验收1.公司项目部材料管理员按照项目经理的要求，在材料设备进场时进行接收和验收。
2.接收和验收时，项目部材料管理员应仔细核对材料设备的数量、规格、品牌等与采购合同一致性，并对物料进行检查和检验。
五、现场材料设备的入库和出库管理1.现场材料设备的入库应按照入库单进行登记和记录，包括材料设备的名称、规格、数量、供应商、进场日期等信息。
2.出库时，项目部材料管理员应仔细核对出库单和实际领取的材料设备数量，并在出库单上签字确认。
六、现场材料设备的存放管理1.现场材料设备应放置在指定的存放区域，并按照物料分类、规格等进行合理布局。
2.材料设备应整齐摆放，避免堆放过高或过密，确保通风和安全。
3.应定期清理存放区域，清除杂物和积尘，保持存放区域的整洁和安全。
4.特殊材料设备应单独存放，并标明警示标识，严禁与其他物料混存。
七、现场材料设备的使用和维护1.施工人员应按照材料设备的规格和使用要求进行正确使用，严禁私自调用和乱占现场材料设备。
2.使用过程中如发现材料设备的损坏或故障，应及时报告维修或更换。
3.材料设备的维护和保养应按照厂家要求进行，定期检查和保养，并记录维护情况。
现场材料、设备存放与管理制度范本
现场材料、设备存放与管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是规范现场材料、设备的存放与管理，确保现场材料、设备的安全、有序和高效管理。
本制度适用于所有需要存放和管理现场材料、设备的单位和部门。
二、责任与权限1. 现场材料、设备管理员负责现场材料、设备的存放、管理和维护工作，确保其安全、完好和有效。
2. 现场材料、设备管理员有权对现场材料、设备的存放位置和方式进行调整，并有权对违反本制度的行为进行纠正和处理。
3. 其他员工应按照现场材料、设备管理员的要求合理使用和归还现场材料、设备。
三、存放区域划分与标识1. 根据现场工程的具体情况和需要，将存放区域划分为不同的地点，并进行明确的标识和划界。
2. 存放区域应清晰标示现场材料、设备的名称、编号和使用责任单位。
四、存放要求1. 现场材料、设备应依据其性质、特点和安全标准进行分类存放，防止混淆和交叉感染。
2. 存放区域应保持整洁、干燥，并保持通风良好。
3. 防火设备和灭火器材应随时处于有效状态，并放置在易于取用的位置。
4. 存放区域应配备合适的设施和设备，如货架、储物柜等，以保证现场材料、设备的有序和安全。
5. 入库的现场材料、设备应按照规定进行验收和登记，并及时核对库存与实际数量的差异。
五、借用与归还1. 现场材料、设备的借用应填写借用单，并经相关责任人批准。
2. 借用人应按照规定时间归还现场材料、设备，并经相关责任人确认返还完好。
3. 借用人应对借用的现场材料、设备负有保管责任，如有损坏或丢失，应及时赔偿或按照相关规定承担责任。
六、维护与保养1. 现场材料、设备管理员应定期进行现场材料、设备的巡检、清洁和维护工作。
2. 发现现场材料、设备存在问题或存在安全隐患，应及时上报并进行处理。
七、安全管理1. 现场材料、设备管理员应做好防火、防盗和防潮工作，确保现场材料、设备的安全。
2. 存放区域应配备监控设备，并定期进行检查和维护。
八、违规处理1. 对于盗窃、损坏或滥用现场材料、设备的行为，将严肃追究责任，并依法追究法律责任。
工厂材料设备保养制度范本
工厂材料设备保养制度范本一、总则为了保证工厂材料设备的正常运行，提高生产效率，降低故障率，延长设备使用寿命，特制定本保养制度。
本制度适用于工厂所有材料设备的保养工作。
二、职责1. 设备管理部门负责制定设备保养计划，并对计划的实施进行监督和检查。
2. 设备操作人员负责日常设备的维护和保养工作。
3. 维修部门负责设备故障的排除和维修工作。
4. 生产部门负责协助设备管理部门进行设备保养工作的实施。
三、保养内容1. 日常保养：日常保养主要包括设备清洁、润滑、紧固、调整和检查等工作。
操作人员应按照设备保养规程进行日常保养，并做好保养记录。
2. 定期保养：定期保养主要包括对设备的主要部位进行解体检查、清洗、更换磨损件、调整设备各部位的配合间隙等工作。
定期保养应按照设备保养计划进行。
3. 特殊保养：特殊保养主要包括对设备进行大修、中修、小修等工作。
特殊保养应根据设备的运行状况和故障情况确定。
四、保养规程1. 设备保养规程：设备保养规程应包括设备保养的内容、方法、周期、责任人等内容。
设备管理部门应根据设备的特点和运行状况制定设备保养规程。
2. 设备操作规程：设备操作规程应包括设备操作的方法、注意事项、安全规程等内容。
设备操作人员应熟悉并遵守设备操作规程。
五、保养计划的制定和实施1. 设备管理部门应根据设备的运行状况和故障情况，制定设备保养计划。
设备保养计划应包括保养的内容、周期、责任人、所需材料和工具等内容。
2. 设备管理部门应将设备保养计划通知设备操作人员，并对其进行培训和指导。
3. 设备操作人员应按照设备保养计划进行设备的保养工作，并做好保养记录。
六、设备故障的处理1. 设备发生故障时，操作人员应立即停止设备运行，并及时报告设备管理部门。
2. 设备管理部门应立即组织人员进行故障排除和维修工作。
3. 维修部门应认真记录故障的原因、处理方法等内容，并反馈给设备管理部门。
七、设备保养的考核1. 设备管理部门应对设备保养计划的实施情况进行定期考核。
材料设备部门安全生产职责范文(4篇)
材料设备部门安全生产职责范文一、总则材料设备部门是企业生产运营的重要部门，在材料设备的采购、使用和维护方面承担着重要的职责。
为了确保材料设备部门的安全生产，保障员工的人身安全和财产安全，特制定本职责范本，明确材料设备部门的职责。
二、安全管理职责1. 制定材料设备部门的安全管理制度、规章制度和操作规程，确保员工熟悉并严格遵守。
2. 负责材料、设备的采购、验收、入库和分发工作，确保材料设备的安全、质量和正常使用。
3. 参与新设备的引进和改造工作，确保设备的安全和有效使用。
4. 负责材料设备的保养维修工作，制定维护保养计划和预防性维修计划，确保设备的正常运行。
5. 定期进行设备的巡检和维护作业，发现问题及时处理，确保设备安全和性能的稳定。
6. 加强与生产部门的沟通协调，了解生产需求，确保及时供应材料和设备，确保生产线的正常运行。
7. 组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。
8. 参与事故调查和隐患排查工作，提出解决措施并跟踪落实，确保材料设备的安全。
三、安全防范职责1. 负责材料设备的安全防范工作，加强安全意识，制定安全生产目标和计划，确保达到和维持良好的安全生产水平。
2. 建立材料设备的安全防护措施和安全管理制度，确保材料设备的正常运行和使用。
3. 做好安全事故和隐患的预防和控制工作，定期进行安全检查和隐患排查，确保材料设备的安全可靠。
4. 加强对每位员工的安全教育和培训，提高员工的安全防范意识，确保员工的人身安全和财产安全。
5. 组织开展应急演练和应急预案的制定工作，提高员工的应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速有效地处理。
6. 协助相关部门落实国家、地方和企业的安全生产法律法规，确保材料设备的合规运营。
四、质量控制职责1. 负责材料设备的质量控制工作，建立质量管理制度，确保材料设备的质量符合企业要求。
2. 加强对材料设备供应商的评估和管理，确保供应商的材料设备符合相关标准和要求。
人员物料设备环境管理制度范本
第一章总则第一条为加强本单位的规范化管理，提高工作效率，确保生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位全体员工，包括人员管理、物料管理、设备管理和环境管理。
第二章人员管理第三条人员管理主要包括员工招聘、培训、考核、晋升、离职等环节。
第四条员工招聘应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照招聘程序进行。
第五条新员工入职后，应进行岗前培训，使其了解单位规章制度、岗位职责和工作流程。
第六条员工应定期参加职业技能培训，提高自身综合素质。
第七条建立健全员工考核制度，对员工的工作绩效进行考核，考核结果与薪酬、晋升等挂钩。
第八条员工离职时，应办理相关手续，确保工作交接顺利进行。
第三章物料管理第九条物料管理主要包括物料的采购、验收、储存、领用等环节。
第十条物料采购应遵循市场行情，确保物料的品质和价格合理。
第十一条物料验收时应严格检查物料的数量、质量、规格等，验收合格后方可入库。
第十二条物料储存应按照物料特性分类存放，确保物料安全、有序。
第十三条物料领用应办理领用手续，严格按照领用计划进行。
第十四条建立物料盘点制度，定期对物料进行盘点，确保物料的准确性。
第四章设备管理第十五条设备管理主要包括设备采购、安装、调试、维护、保养、报废等环节。
第十六条设备采购应选择优质、可靠的品牌，确保设备性能。
第十七条设备安装、调试应严格按照操作规程进行，确保设备正常运行。
第十八条建立设备维护保养制度，定期对设备进行保养，延长设备使用寿命。
第十九条设备报废应按照国家规定和行业标准进行，确保报废设备的安全处理。
第五章环境管理第二十条环境管理主要包括环境卫生、节能减排、废弃物处理等环节。
第二十一条建立环境卫生管理制度，保持工作场所整洁、卫生。
第二十二条推广节能减排措施，降低能源消耗。
第二十三条建立废弃物处理制度，确保废弃物得到安全、环保的处理。
第六章附则第二十四条本制度由本单位行政部门负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起实施。
注：本制度范本仅供参考，各单位可根据自身实际情况进行修改和完善。
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（一）工程管理制度规范化范本
1．总则
第一条确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。
第二条工程管理由总工程师牵头，工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。
2．工程施工技术、质量管理
第三条责权划分
（1）建设单位
1）协调施工、监理、设计单位的关系。
2）根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。
对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。
施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。
（２）施工单位
1）严格按照设计文件。
施工方案。
施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。
2）及时按建设单位和监理的指令改进工作。
对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。
施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。
但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。
在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。
（３）监理单位
1）根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。
对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。
施工单位无正当理由拒绝监理指令。
监理可发出停工令。
复工令亦由监理发出。
2）确认施工质量。
并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。
第四条技术质量管理方针
三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。
第五条技术质量管理体系
（1）建设、施工、监理单位都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。
（2）管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。
第六条图纸收发和审核
（1）工程图纸及设计文件（包括设计变更）一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人（或档案员）以及监理工程师。
（2）各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。
（3）图纸审查要点：
1）要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。
2）重要构造是否合理。
3）图纸、文件是否互相矛盾。
4）执行标准、规范是否明确。
5）土建与安装的衔接有无问题。
6）现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。
7）有无危及安全的因素。
第七条设计交底
设计交底由建设单位组织有关单位进行。
设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。
设计交底记录由设计单位整理，经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署后建设单位分发有关单位。
第八条施工组织设计
（１）施工组织设计由施工单位编制。
由监理单位组织施工单位、建设单位、设计单位等有关人员审核。
（２）施工组织设计应包括下列主要内容：
１）工程概况；
２）施工总平面图；
３）综合计划：包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施计划；
４）施工方法及技术措施；
５）季节施工措施；
６）质量保证措施；
７）安全技术措施；
８）环保及文明施工技术措施。
（３）施工组织设计的修改、批准程序要符合施工单位的管理制度，同时应通知建设单位、监理重大修改应由建立组织有关人员重新审定。
第九条技术交底
由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底。
尤其是施工单位的技术交底必须深入到基层，交底应有针对性，说明操作要点、质量标准和安全注意事项。
第十条施工
严格按照标准、规范、规程、设计文件，施工组织设计进行施工。
第十一条设计变更
（１）变更设计施工必须按设计变更图（通知）及洽商记录进行。
（２）施工中有下列情况由施工单位向监理提出，经建设单位同意后提交设计单位书面批准后可以变更施工。
１）图纸错误；
２）合理化建议；
３）施工条件、材料规格、品种无法满足原设计要求。
（３）不影响结构建筑美观和使用功能的次要部位，可以在得到建设单位及设计人同意的前提下先施工，后补充洽商记录。
（４）设计变更图、变更通知、洽商记录是设计文件的组成部分，是监理的依据。
第十二条材料检验
（１）主要材料、构件、配件、设备、仪表必须具备合格证、材质单方可使用。
新材料、新产品应具备鉴定证明、质量标准、使用说明和工艺要求方可使用。
（２）较大、无合格证、部位特别重要的材料、构件、配件、设备、仪表必须按规范、标准的要求由施工单位复验。
（３）建设、监理单位对材料、构件、设备、仪表产生疑问，可以抽样复验，复验合格由建设单位承担费用，复验不合格，施工单位承担费用，并严禁使用。
第十三条技术检验
施工规程、规范、和技术文件规定的技术检验（比如：强度、压力、绝缘、探伤等）一律按有关规定由施工单位进行，不得任意减少内容和降低标准。
关键的检验应通知监理到场。
施工单位应将检验报告提交监理审查登记。
第十四条隐蔽验收
（１）上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，无法或很难进行再次检查；发生错误无法或很难弥补的工程部位必须进行隐蔽检查以及合格后方准开始下道工序。
（２）监理单位必须事先按分项工程编制隐蔽验收部位计划表，表中应注明项目、部位、检查内容，并书面通知建设单位和施工单位。
（３）工程进行到监理单位规定的隐检部位，施工单位在自己进行了技术复核、质量评定之后准备好相应的档案资料和检验工（量）具，报请监理验收。
（４）隐蔽验收各专业人员都须参加，而且必须作出记录并有施工和监理代表签字确认。
第十五条中间验收
某一分部工程完成之后，由建设单位召集施工、监理、设计联合进行验收，做出书面记录，后续的分部工程方可插入。
第十六条设备试运转
（１）具备下列条件方可进行试运转。
1）安装工作完成，并经质量检验合格；
2）技术文件规定的检验工作完成并合格；
3）试运转方案编制完毕；
4）测试量具、工具齐备。
（２）试运转由施工单位主持实施，建设单位、监理单位参加。
（３）试运转记录应完整归档。
第十七条竣工验收
（1）竣工验收条件：
1）合同规定的工程范围施工完毕，并达到质量标准；
2）档案齐备。
（２）竣工验收由质量监督总站、建设单位、施工单位、设计单位和监理单位联合进行。
（３）竣工验收应填写验收单。
第十八条质量验评
（１）质量验评按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300按分项、分部和单位工程划分进行检验评定。
(２)质量评定由施工单位按标准规定组织相应的人员进行。
施工单位自检核定合格报监理单位核准。
第十九条持证上岗
(１)需要持证上岗特殊工种，施工单位必须安排持证人员操作。
(２)建设单位和监理单位应随时检查特殊工种的持证情况，并有权停止无证人员工作
或拒绝确认由无证人员进行施工的工程质量。
第二十条质量保证资料
施工单位应按市建委的有关文件的规定整理质量保证资料。
质保资料应在施工过程中及时整理，严禁写“回忆录”和编假数据。
质量保证资料应报监理审查、登记、竣工后由施工单位整理成卷，一式三份报监理核定。
第二十一条质量事故
(１)发生质量事故，施工单位应立即通知建设单位和监理单位，同时采取防止事故扩大的有效措施。
(２)质量事故不得擅自修补掩饰。
施工单位需组织有关方面调查分析事故原因，写出书面方案报监理。
经设计和监理同意后方可进行处理。
(３)事故处理完毕，施工单位应写出事故报告，报告应说明事故原因、处理方法和处理结果。
监理对处理结果进行检查、登记备案。
第二十二条计量
（１）施工使用的仪器、量具必须合格，并在规定的计量检定周期内使用。
（２）监理应对在用的量具的“检定合格证”进行检查、登记。
第二十三条分包工程质量
分包单位的资质由建设单位和监理确定，分包工程质量由总包单位负责，分包单位的施工技术由总包单位出具。