安全风险预控管理实施方案
重大安全风险分级管控实施方案(三篇)
重大安全风险分级管控实施方案一、背景介绍____年，社会发展进入新的阶段，新的安全风险也随之出现。
为了确保国家和社会的安全稳定，必须采取有效的措施来识别、评估和管控这些风险。
本方案旨在制定一套科学有效的重大安全风险分级管控措施，以应对____年可能面临的各种安全风险。
二、目标和原则（一）目标：建立一套科学、规范的重大安全风险分级管控体系，提高对各类安全风险的识别、评估和应对能力，保障国家和社会的安全稳定。
（二）原则：1. 科学性原则：制定方案的过程和内容必须具备科学性，依据科学技术和数据进行分析和决策。
2. 综合性原则：方案必须考虑全面性，兼顾社会、经济、环境等各方面的因素。
3. 预防性原则：方案必须注重预防，早期识别和干预风险，防止安全事故和事件的发生。
4. 紧急性原则：方案必须具备应急响应和处置能力，能够在危急时刻快速、有效地应对安全风险。
5. 公正性原则：方案的制定和执行必须公正、公平，不得偏袒任何一方的利益。
三、实施步骤（一）确定重大安全风险分类体系1. 初步确定风险分类指标：根据历史数据和专家经验，初步确定重大安全风险的各项指标，如潜在危害性、频发程度、影响范围等。
2. 专家论证和修订：组织专家进行论证和修订，确保指标体系的科学性和合理性。
3. 划分风险等级：根据指标体系，将各类安全风险划分为不同的等级，如特别重大、重大、一般等。
4. 制定细则和标准：制定详细的分类细则和评估标准，用于具体的风险评估和管控工作。
（二）风险识别和评估1. 数据收集和整理：收集相关数据和信息，建立完整的风险数据库。
2. 风险识别：利用风险分类体系和数据分析方法，对可能存在的风险进行识别和筛选。
3. 风险评估：根据评估标准和方法，对识别出的风险进行综合评估，确定其潜在危害性和应对措施的紧急性。
4. 风险排名：根据评估结果，对各项风险进行排名，确定重点管控的风险。
（三）管控措施制定和实施1. 制定管控方案：根据风险排名和评估结果，制定相应的风险管控方案，包括预防、监测、应急等措施。
2024年安全风险预控实施方案(2篇)
2024年安全风险预控实施方案一、背景介绍2024年安全风险预控实施方案是根据国家安全战略和发展趋势，结合企业内部实际情况制定的方案，旨在预防和控制各类安全风险，确保公司运营的稳定和安全。
二、风险识别和评估1. 组织专业团队，定期对企业内部和外部环境进行风险识别和评估。
2. 将安全风险分为人员安全风险、信息安全风险、自然灾害风险等多个方面进行评估。
3. 对各类风险进行分类评级，分别制定相应的应急预案和控制措施。
三、人员安全风险控制1. 建立健全人员出入管理制度，加强门禁控制和人员身份识别技术应用。
2. 加强员工培训，提高员工安全意识，举办应急演练，增强员工应急处理能力。
3. 加强对员工行为的监督和管理，建立健全奖惩制度，激励员工积极参与安全工作。
四、信息安全风险控制1. 加强网络安全防护，建立防火墙、入侵检测和数据加密等措施，确保数据安全。
2. 定期进行安全漏洞扫描和渗透测试，及时修补漏洞，提高系统抵御攻击能力。
3. 加强对员工的信息安全意识教育，定期组织信息安全培训和技能提升。
五、自然灾害风险控制1. 建立健全灾害预警和应急响应机制，制定相应的应急预案和指挥系统。
2. 定期进行灾害演练，提高员工应急处理能力，确保在灾害发生时能够迅速有效地应对。
3. 加强对公司基础设施的定期检查和维护，确保设施的安全稳定运行。
六、加强安全宣传和教育1. 制定安全宣传计划，开展多种形式的安全宣传活动，提高员工安全意识和法治观念。
2. 发布安全技术分享和知识普及，提高员工的安全防范能力。
七、建立完善的监管和考核机制1. 成立安全管理团队，负责制定安全管理制度和标准，严格遵守和执行相关法律法规。
2. 建立安全考核制度，对安全管理工作进行定期评估和检查，对不符合要求的进行整改。
八、紧急响应和恢复1. 制定紧急响应计划，建立紧急响应小组，提前预留足够资源和装备。
2. 在突发事件发生时，迅速启动应急响应计划，有效控制事态发展，并组织专业人员进行救援和恢复工作。
安全风险分级控制管理实施细则范文（3篇）
安全风险分级控制管理实施细则范文第一章总则第一条为贯彻落实安全生产责任制，加强安全风险管理，防范电网事故和人身事故，维护电网安全和企业稳定，根据《国家电网公司安全风险管理体系实施指导意见》和省公司《安全风险分级控制管理规定》及市公司《安全风险分级控制管理实施细则(试行)》，结合公司安全生产实际，制定本实施细则。
第二条各单位要按照“分级控制”的原则，建立“分工明确、上下协同、专业配合、共同防御”的安全风险预警和控制体系，明确各级机构与各级人员的职责，建立安全风险预警和控制工作流程与节点标准，根据安全风险类别及严重程度，落实预防和应急措施，化解和降低安全风险。
第三条各专业管理部门要按照“谁主管，谁负责”原则，履行部门职责，落实安全责任，认真做好本专业管理范围内安全风险预警和控制工作。
第二章控制对象第四条电网安全风险是指电网在以下列条件情况下存在发生大面积停电的可能性：遭遇自然灾害、遭受外力破坏、在特殊运行方式下。
(一)自然灾害，是指地震、台风、洪水及暴风雪等对电网的破坏，其影响电网安全运行的程度一般比较大，危及范围具有不确定性。
(二)外力破坏，是指由于各种建设、施工作业人员以及社会其他人员的人为因素造成电力设施的停电、故障和损坏。
外力破坏分为过失损坏、盗窃和蓄意破坏三类，电网遭受的外力破坏主要是过失损坏。
过失损坏的主要类型有违章施工(作业)、异物短路、烟火短路、车辆撞杆等。
(三)特殊运行方式，是指电网由于设备检修、改造以及新设备投运，受电网结线的限制，致使____千伏及以上变电站和发电厂母线出现单线(单电源)、单变、单母线运行的情况。
第五条人身安全风险是指人员在高危作业或设备巡视、检修、施工等日常工作中，由于工作疏忽或主观违章或“三措”不落实，造成对人身伤害的可能性。
(一)高危作业是指施工环境恶劣或施工难度极高，发生人身伤害可能性很高的作业。
1、I类高危作业(1)变电专业在220kV变电站运行母线下方或设备附近进行吊装作业、220kV 主变压器吊装。
安全风险分级管控实施方案最新3篇
安全风险分级管控实施方案最新3篇安全风险分级管控实施方案篇一为全面落实企业安全生产主体责任，加强安全生产风险监控管理，提高员工安全风险辨析与防范能力，按照我县安委办下发的《自治县安全风险辨识管控工作方案》的通知（围安办字〔20xx〕27号）和县安监局下发的《围场满族蒙古族自治县机械轻工纺织行业企业安全风险辨识分级管控工作方案》的通知（围安监字〔20xx〕31号）的要求，决定在全公司范围内开展安全生产风险管理工作，现根据有关要求制定以下实施方案：一、组织机构设置：公司成立“安全风险辨识管控”活动领导小组：组长：XXX副组长：XXX、XXX成员：XXX、XXX、XXX二、基本方法风险辨识遵循“科学性、系统性、全面性、预测性”的原则，从人、物、管理和环境四个方面查找生产过程中可能遇到的各类风险因素，进行分析、归纳和整理，从而发现各类风险的规律和控制方法。
风险辨识主要依据《河北省XX行业安全风险辨识分级管控工作指南（试行）》来进行，XXX有限公司目前从事的作业项目有关的致害方式主要有以下几种：1、物体打击：指物体在重力或其他外力作用下产生运动，打击人体造成人员伤亡事故，不包括因机械设备、车辆、起重机械、坍塌等引发的物体打击。
2、车辆伤害：指公司内机动车辆在行驶中引起的人体坠落和物体倒坍、飞落、挤压伤亡事故，不包括起重设备提升、牵引车辆和车辆停驶时发生的'事故。
3、机械伤害：指机械设备运动（静止）部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割刺等伤害，不包括车辆、起重机械引起的机械伤害。
4、触电：包括雷击伤亡事故。
5、淹溺：包括高处坠落淹溺，各储水池，排污井淹溺6、灼烫：指火焰烧伤、高温物体烫伤、化学灼伤（酸、碱、盐、有机物引起的体内外灼伤）、物理灼伤（光、放射性物质引起的体内外灼伤），不包括电灼伤和火灾引起的烧伤。
7、火灾：一切引起火灾的事故。
8、高处坠落：指在高处作业中发生坠落造成的伤亡事故，不包括触电坠落事故。
较大及以上安全风险管控措施工作方案(5篇)
较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于学习贯彻煤矿安全风险预控管理体系规范____》要求，内蒙古####煤电集团####煤炭有限公司煤矿特制定安全风险预警防控实施方案。
一、指导思想以____为指导，坚持以人为本的安全发展理念，进一步推进煤矿企业贯彻党和国家煤矿安全生产方针政策、法律法规，围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，摸清煤矿安全生产中存在的突出问题和薄弱环节，强化煤炭企业风险控制，有效促进煤炭企业隐患整改，切实推进煤炭企业建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现对安全生产风险超前预控，规避安全风险，有效防范煤矿安全生产事故。
二、组织机构为加强对我矿安全风险预警防控的组织领导，有效防范煤矿安全生产事故，我矿成立安全风险预警防控实施领导小组。
组长：____副组长：____组员：____三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少煤矿一般事故，防范煤矿较大事故，杜绝和遏制重特大事故。
四、工作内容(一)建立体系我矿建立安全风险预警防控管理体系，以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，对煤矿危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对危险源产生的风险进行预警并采取措施加以控制。
(二)风险预警煤矿企业在生产建设活动中，对照《煤矿危险源排查治理工作手册》，按照“人、机、环、管”四种风险管理，对危险源和安全隐患进行辨识、风险评估。
经煤矿领导负责人明确后，交责任人进行风险预警。
(三)风险防控我矿在生产建设活动中，根据风险评估确定的在人员、技术、环境、管理方面存在可能导致事故的危险源，根据《煤矿安全规程》国家安全生产行业标准等法律、法规、制度，按照“消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示”的原则，编制作业规程、操作规程，制定安全技术措施、应急预案或其它计划等对危险源进行防控。
安全生产风险预控管理制度范文（三篇）
安全生产风险预控管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业安全生产工作，预防事故风险，保障员工安全健康，依据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业全体员工，包括所有岗位和部门。
第三条企业必须严格按照本制度进行管理，建立健全安全风险预控和应急管理制度，合理分配资源，确保安全生产。
第四条安全生产责任制：企业安全生产责任属于全员，安全生产责任制必须落实到每个岗位和每个员工。
第五条企业安全生产管理分为日常管理和应急管理两部分，两者相辅相成，缺一不可。
第二章安全风险预控管理第六条企业应当按照国家和地方政府规定的标准、技术要求和行业规程，建立完善的安全管理制度，包括但不限于生产作业安全规程、应急预案、车辆安全管理、危险化学品管理等。
第七条企业应当对各类安全风险进行评估，制定相应的预防和控制措施，并组织实施。
第八条企业应当落实风险防范措施，包括但不限于安全设施的建设、应急救援队伍的组建和培训、安全生产培训等。
第九条企业应当加强对安全设备和器材的维护和管理，确保其正常运行。
第十条企业应当建立健全事故风险的排查、报告、调查和处理机制，对发生的事故进行深入分析，及时总结经验教训，采取相应措施防止再次发生。
第三章应急管理第十一条企业应当按照国家和地方政府的规定，建立应急管理制度，明确各级负责人的职责和任务。
第十二条企业应当做好应急物资的储备和管理，确保各类应急物资的及时调配和使用。
第十三条企业应当建立应急预警机制，及时掌握突发事件和事故的动态信息，做出及时应对和处理。
第十四条企业应当做好事故应急演练和应急演练，提高应急处置能力和员工应急意识。
第十五条企业应当建立健全事故报告和应急事件的处理机制，并及时向有关部门和员工通报。
第四章安全培训与督查第十六条企业应当定期组织安全培训，包括但不限于安全生产法律法规的培训、岗位安全操作规程的培训等。
第十七条企业应当建立健全安全督查机制，确保各级负责人、部门和岗位履行安全生产职责。
安全风险预控管理规定
安全风险预控管理规定第一章：总则第一条：为规范企业安全风险预控管理，提高企业安全风险控制能力，保障员工生命财产安全，根据相关法规和企业实际情况，制定本规定。
第二条：本规定适用于企业全体员工，包括正式员工、临时员工以及外包员工。
第三条：企业安全风险预控管理的目标是确保企业的生产经营活动安全有序进行，避免安全风险的产生和扩大，减少安全事故的发生。
第二章：安全风险预控管理标准第四条：企业安全风险预控管理应包括以下内容：1.安全风险评估：对企业运营过程中可能产生的安全风险进行评估，确定安全风险等级，并采取相应的防范措施。
2.安全培训和教育：为员工提供必要的安全培训和教育，包括安全操作规程、应急处理措施等，提高员工的安全意识和应急能力。
3.安全设施和设备：确保企业的安全设施和设备符合国家标准和相关法律法规要求，并进行定期检查和维护。
4.安全制度和规章：制定企业安全制度和规章，明确员工的安全责任和义务，强化安全管理。
5.安全监控和检查：建立安全监控和检查机制，及时发现并纠正安全隐患。
6.应急预案和演练：制定完善的应急预案，组织定期演练，提高企业应对突发事件的能力。
第五条：各部门负责人应根据企业实际情况，制定具体的安全风险预控管理方案，并按照约定的时间节点执行。
方案应包括以下内容：1.安全风险评估的具体步骤和方法。
2.安全培训和教育的具体内容和方式。
3.安全设施和设备的检查和维护要求。
4.安全制度和规章的制定和宣传要求。
5.安全监控和检查的具体措施和频次。
6.应急预案的制定和演练计划。
第三章：安全风险预控管理考核标准第六条：企业安全风险预控管理的考核标准应包括以下内容：1.安全风险评估是否及时准确，采取的防范措施是否有效。
2.员工参与安全培训和教育的情况，安全意识和应急能力是否得到提高。
3.安全设施和设备检查和维护是否到位，是否存在安全隐患。
4.安全制度和规章的执行情况，员工的安全责任和义务是否落实。
5.安全监控和检查的频次和效果，是否及时发现并纠正安全隐患。
xxx公司关于开展“安全生产风险管控与隐患治理工作”的方案（合集5篇）
xxx公司关于开展“安全生产风险管控与隐患治理工作”的方案（合集5篇）第一篇：xxx公司关于开展“安全生产风险管控与隐患治理工作”的方案Xxxx公司关于开展“xxx省安全生产风险管控与隐患治理工作”的实施方案为贯彻落实省政府关于《xxxx省安全生产风险管控与隐患治理规定》以及市安监局《关xxxx的通知》，加快推进公司安全生产风险管控与隐患治理工作，建立安全生产事故预防长效机制，特制定本方案。
一、目标根据省政府及市、区相关文件，全面开展安全生产风险辨识与隐患排查治理工作，构建分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，落实安全生产主体责任，预防和减少安全生产事故。
二、组织机构为确保各项措施落实到位，公司成立风险管控与隐患治理工作领导小组：组长：xxxx 副组长：xxxxx（分管副总）组员：xxxxxxx三、职责：总经理：是公司安全生产的第一负责人，对落实本单位生产主体责任全面负责。
组织建立安全生产风险管控机制，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，每季度至少组织一次风险管控措施和管控方案的落实情况。
负责组织制定相应事故的应急救援预案，并保证安全生产的安全投入，贯彻落实相关安全生产的有关法律法规。
副总经理：协助总经理做好公司“双控”（风险分级控制和隐患排查治理双重预防控制）机制建设，规范运行情况。
负责组织制定相应的实施方案及制度，对各区域风险管控进行监管落实，对公司分级风险管控点做到定期检查，对各个风险控制点悬挂警示标示及相应的应急处置措施。
安保部：负责组织公司级综合性检查，制定综合检查表，并督促隐患治理与整个工作。
负责组织制定相应的实施方案、制度，对各部门风险管控与隐患治理进行监督落实；加强员工安全培训，对公司风险管控点需要定期检查，对各个风险控制点悬挂警示标示及相应处置措施等。
其它部门：积极配合落实关于风险管控与隐患治理的各项工作，根据领导小组的工作安排积极开展实施。
四、工作计划1、宣传发动、排查风险点（7月9日—8月20日）。
安全风险管控管理制度办法
安全风险管控管理制度办法安全风险管控管理制度办法（通用8篇）为加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，应制定规范的安全风险管控管理制度。
下面店铺为大家整理了有关安全风险管控管理制度的范文，希望对大家有帮助。
安全风险管控管理制度办法篇1一、为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，明确安全风险的辨识范围、方法、和安全风险辨识、评估、管控工作流程，实现对风险的超前预控，以预防事故的发生，根据《煤矿安全生产标准化基本要求评分办法》，特制定本制度。
二、安全风险预控管理领导组办公室负责建立健全全矿安全风险预控管理体系，并严格监督落实。
安全风险预控管理体系包括：管理方针、风险预控管理、保障管理、员工不安全行为管理、生产系统安全要素管理、综合管理、检查审核与评审。
安全风险预控责任体系应符合“PDCA”的运行模式。
注：PDCA分别表示：P-Plan（计划）；D-Do（实施）；C-Check（检查）；A-Action（改进）。
三、风险预控管理流程（一）危险源辨识。
1、年度危险源辨识（1）每年底由矿长组织各分管负责人和相关业务科室、队进行一次重点对瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输系统，爆破、机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展一次全面安全风险辨识；（2）危险源辨识前由培训中心组织全体职工对相关知识进行培训；（3）辨识范围要覆盖全矿所有生产及辅助系统作业场所、工序、流程；（4）各相关业务科室要对本科室负责的所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识，并对危险源辨识资料进行统计、分析、整理、归档；①危险源辨识可采用安全检查表法（SCL），也可由各相关业务科室根据具体情况提出建议，并安全风险预控管理领导组确认后实施；②危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态；③采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识；2、专项危险源辨识（1）专项危险源辨识前由专项危险源辨识组织人安排相关科室组织相关职工进行相关知识培训；（3）辨识范围要覆盖所有涉及到的生产及辅助系统作业场所、工序、流程；（4）各相关业务科室要对本科室负责的所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识，并对危险源辨识资料进行统计、分析、整理、归档；①危险源辨识采用的方法和程序要与现场实际相符，具体由各相关业务科室根据具体情况提出建议，并安全风险预控管理领导组确认后实施；②危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态；③采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识（5）新采区、新工作面设计前，由总工程师组织有关业务科室重点对地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险进行1次专项辨识；生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，由分管负责人组织有关业务科室进行重点对作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险1次专项辨识；启封火区、排放瓦斯、综采工作面初放、收尾等高危作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前，连续停工停产1个月以上复产前，由分管负责人组织有关业务科室、队重点对作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险进行1次专项辨识；发生死亡事故、涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后，由矿长组织分管负责人和业务科室对安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区进行1次针对性的专项辨识；（二）风险评估危险源辨识完成后相关负责人应及时组织职工对辨识出的危险源进行风险评估，并确保：（1）各相关科室对职责范围内所有辨识出的危险源要逐一进行风险评估，并对风险评估资料进行统计、分析、整理、归档；①风险评估应采用依据风险矩阵表或作业条件危险性分析（MES）进行风险等级判定，各业务科室也可根据具体情况提出评估办法建议，由安全风险预控管理领导组确认后实施；②根据风险评估结果对辨识出的风险源分以下几个等级：评估结果分级①蓝色风险5级风险：轻稍危险，需要注意（或可忽略的）。
安全生产风险预控管理制度范文(3篇)
安全生产风险预控管理制度范文为全面辨识生产中的各种危险源，明确危险源可能产生的风险及其后果，并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制，预防事故的发生。
一、危险源辨识、评估、监测1、组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对辨识出的危险源进行分级分类；2、发生事故(包括未遂)、出现重大不符合项时及时进行危险源辨识和风险评估；3、对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状态。
二、风险预警、控制1、采取措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制；2、建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行，以实现对风险的控制。
三、风险保障管理1、建立健全安全风险预控管理组织机构；2、建立健全与安全风险预控管理制度；四、人员不安全行为管理对人员不安全行为进行识别和梳理，制订员岗位规范和控制措施，以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。
五、生产系统安全要素管理建立生产系统安全要素管理程序，对生产全过程安全要素进行有效管理。
六、检查对安全风险预控管理体系进行检查，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。
安全生产风险预控管理制度范文（2）一、概述本制度是为确保企业的安全生产，预防和控制安全生产风险而制定的管理制度。
通过建立科学的风险评估和预控机制，制定有效的措施和规范，实现安全生产的持续改进，确保员工和企业财产的安全。
二、风险评估1. 风险评估的目标是通过对潜在风险的识别、评估和分析，确定风险等级和优先级。
2. 风险评估包括对潜在风险的识别和分析，以及对已发生事故和事故隐患的调查和分析。
3. 建立风险评估的指标体系，明确评估的范围和方式、责任部门和人员。
4. 根据评估结果，制定风险管理措施和计划，明确风险的控制目标和措施。
三、风险管理1. 风险管理包括风险控制和风险监控两个方面。
2. 风险控制的目标是通过采取控制措施和管理手段，降低风险的发生概率和影响程度。
安全生产风险预控管理制度(四篇)
安全生产风险预控管理制度安全生产是企业发展的基础和保障，对于现代化企业来说，建立健全的安全生产风险预控管理制度是非常重要的。
本文将详细介绍安全生产风险预控管理制度的制定过程和主要内容。
一、制定安全生产风险预控管理制度的必要性1. 法律法规要求：根据我国相关法律法规的要求，企业必须建立健全安全生产风险预控管理制度，确保安全生产。
2. 事故案例教训：许多事故的发生都是由于企业没有有效的安全生产风险预控管理制度所导致的，因此，制定这样的管理制度可以避免类似的事故再次发生。
3. 企业可持续发展：安全生产是企业可持续发展的基础和保障，只有建立了科学合理的安全生产风险预控管理制度，企业才能确保生产经营的持续稳定。
二、安全生产风险预控管理制度的制定过程1.明确制度的目标和任务：确定安全生产风险预控管理制度的总体目标和具体任务，明确制度的依据和主体责任。
2.调研和分析：进行企业的安全生产状况调研和风险分析，了解企业面临的安全生产风险，并收集和整理相关数据和信息。
3.制定制度的原则和要求：根据调研和分析的结果，结合相关法律法规和国家标准，确定制度的原则和要求，包括安全管理原则、风险评估要求、制度执行要求等。
4.制定具体的管理措施和程序：根据制度的原则和要求，制定具体的管理措施和程序，包括风险评估、安全控制措施的制定与实施、事故应急预案的制定与演练等。
5.制定制度的执行和监督机制：制定安全生产风险预控管理制度的执行和监督机制，明确各级管理人员的职责和权限，建立相应的考核和评价制度。
6.培训和宣传：组织相关人员进行培训，提高其安全意识和安全技能，同时进行宣传和教育，增强全员安全生产意识和责任感。
7.监督和改进：建立健全的监督和评估机制，定期进行安全生产风险预控工作的检查和评估，及时发现问题并进行改进。
三、安全生产风险预控管理制度的主要内容1.安全管理机构和人员：明确安全生产工作的领导和责任人员，并明确其职责和权限。
2.风险评估和识别：通过对企业各个环节和工作岗位进行风险评估和识别，确定可能存在的安全风险。
煤矿安全风险预控管理体系实施方案范文（三篇）
煤矿安全风险预控管理体系实施方案范文如下：一、引言煤矿安全事故严重影响了煤炭行业的发展，因此必须加强煤矿安全风险预控管理。
二、目标设定本方案旨在建立完善的煤矿安全风险预控管理体系，提高煤矿安全管理水平。
三、风险识别与评估通过对煤矿生产环节进行全面调研和分析，明确安全风险点，采取相应措施进行评估。
四、预控措施制定结合风险评估结果，制定具体的预控措施，包括技术、管理和培训等方面的措施。
五、监督检查与评估建立健全的监督检查机制，定期对煤矿安全预控管理体系进行评估，确保措施的有效实施。
六、风险预警与应急响应建立风险预警机制，及时发现和处理潜在安全风险，并制定应急响应预案，确保应对突发事故。
七、总结与展望通过实施本方案，煤矿安全风险预控管理体系将不断得到完善，从而促进煤矿安全生产，保障人员生命财产安全。
煤矿安全风险预控管理体系实施方案范文（二）一、背景随着我国经济的快速发展和工业化进程的加快，煤矿产业起到了至关重要的作用。
然而，煤矿安全风险问题一直是制约行业发展的重要因素之一。
为了确保煤矿安全，保护矿工的生命财产安全，及时、有效地预控风险势在必行。
本文提出了____年煤矿安全风险预控管理体系的实施方案。
二、目标与原则1. 目标：（1）降低煤矿事故发生率，提高煤矿安全生产水平；（2）建立完善的煤矿安全风险管理体系，提高煤矿安全风险预控能力；（3）加强煤矿企业的安全生产管理，促进企业可持续发展。
2. 原则：（1）科学合理、风险分类：根据煤矿不同风险类型采取相应的预控措施；（2）综合施策、因地制宜：结合地理环境、企业特点等因素，制定针对性的预控计划；（3）全员参与、属地负责：煤矿安全风险预控工作涉及全体员工，有关责任要明确。
三、主要内容与措施1. 安全管理体系建设（1）建立健全煤矿安全规章制度，确保煤矿安全生产行为规范。
在原有的安全管理体系基础上，进一步完善各项制度，明确责任、权力及权限，强化管理措施。
（2）加强煤矿安全生产培训，提高员工安全意识和操作技能。
安全风险预控实施方案模版(2篇)
安全风险预控实施方案模版概述随着信息技术的快速发展和社会的高度网络化，安全风险也变得越来越复杂和严重。
为了确保组织和个人的信息安全，需要制定和实施一套科学有效的安全风险预控措施和方案。
本文将围绕____年的安全风险预控实施方案展开论述，旨在保护组织和个人信息安全，防范外部威胁和内部泄露。
一、建立风险管理体系风险管理是企业信息安全管理的核心部分，需要建立一套系统的风险管理体系。
首先，组织应制定风险管理政策和制度，明确风险管理的责任和权限。
其次，应建立风险评估和分析机制，定期对组织内外的安全风险进行评估和分析，确定重点和优先级。
最后，要建立风险应对机制，制定详细的安全风险处置方案，并进行演练和培训，提高组织对安全风险的应对能力。
二、加强网络安全管理网络安全是当前最重要的安全风险之一，需要采取一系列措施来加强网络安全管理。
首先，要加强网络边界防御，建立完善的防火墙和入侵检测系统，防止网络攻击和入侵。
其次，要加强内部网络管理，建立网络访问控制机制，限制员工对敏感信息的访问权限。
此外，还需要定期更新和升级网络设备和软件，及时修补已知漏洞，提升网络的安全性。
三、加强信息安全教育和培训安全风险的主要源头之一是人为因素，因此需要加强组织内的信息安全教育和培训。
首先，要定期组织信息安全培训，提高员工对信息安全的认识和意识，并传达组织的安全政策和规定。
其次，要加强对新员工的信息安全培训，使其能够快速适应组织的安全环境。
此外，还要定期组织模拟演练，提高员工在应对安全事件时的能力和效率。
四、加强物理安全管理除了网络安全，还需要加强对物理环境的安全管理。
首先，要加强对机房和服务器等重要设备的保护，设置严格的进入权限和监控措施，防止非法进入和损坏。
其次，要加强对办公场所的安全管理，包括安装监控摄像头、加强门禁管理等。
同时，还要加强设备和介质的安全处理，确保数据不被盗窃或泄露。
五、建立应急响应机制安全风险不可避免，即使做好了预防工作，也可能发生安全事件。
安全风险预控实施方案范文（四篇）
安全风险预控实施方案范文一、背景介绍随着社会的发展和科技的进步，网络安全问题日益突出。
2022年，全球范围内发生了多起严重的网络安全事件，给国家和个人的利益带来了巨大威胁。
为了确保国家的信息安全和网络安全，必须及时采取措施来预防安全风险的出现。
本文将提出____年安全风险预控的实施方案，以确保国家的网络安全。
二、制定目标1. 建立全面的安全风险预警机制，加强网络安全事件的监测和预警能力。
2. 加强网络安全防护能力，提高信息系统的安全性和可靠性。
3. 增强网络安全应急处理能力，有效应对网络安全事件。
4. 加强网络安全宣传教育，提高公众的网络安全意识和能力。
三、实施方案1. 建立全面的安全风险预警机制为了做好安全风险预控工作，首先要建立一个全面的安全风险预警机制。
这个机制应当包括：建立信息收集和分析系统，收集和整理各种安全信息，及时发现和分析可能存在的安全威胁；建立安全风险预警系统，通过数据挖掘和分析，预测安全风险的可能发生，并向相关单位和个人发出预警信息。
2. 加强网络安全防护能力为了提高信息系统的安全性和可靠性，必须加强网络安全防护能力。
具体措施包括：加强网络安全设备的更新和升级，确保网络安全设备的功能和性能与最新安全威胁相适应；建立完善的网络安全防护体系，包括网络入侵防御、信息加密和安全审计等措施；加强对外部攻击的监测和防范，对可能的攻击进行实时监控并采取有效措施进行防御。
3. 增强网络安全应急处理能力面对突发的网络安全事件，必须能够迅速、有效地做出应急处理。
为此，需要增强网络安全应急处理能力。
具体措施包括：建立网络安全应急处理机构，统一组织协调应急处理工作；加强网络安全事件的监测和预警能力，及时发现网络安全事件的发生；建立网络安全应急响应体系，及时应对网络安全事件，迅速采取措施进行处理。
4. 加强网络安全宣传教育为了提高公众的网络安全意识和能力，必须加强网络安全宣传教育。
具体措施包括：开展网络安全宣传教育活动，提高公众对网络安全问题的关注和认识；开展网络安全培训活动，提高公众的网络安全意识和能力；加强网络安全宣传媒体的建设，通过网络、电视、广播等媒体，向公众传播网络安全知识和技能。
安全风险预控管理规定
安全风险预控管理规定安全风险是指可能对人身、财产和信息造成损害的各种潜在危险因素。
在企业和组织运营过程中，安全风险的存在可能导致经济损失、声誉受损甚至生命财产安全问题。
因此，建立和执行合理的安全风险预控管理规定对于确保企业和组织的持续稳定运行至关重要。
一、建立安全风险评估体系首先，企业和组织需要建立健全的安全风险评估体系。
该体系应该包括明确的评估流程、参与人员、评估工具以及评估结果的归档和跟踪。
通过对可能存在的各类风险因素进行全面、系统的安全风险评估，企业和组织能够更好地了解并识别潜在的威胁，从而有针对性地制定相应的预防措施。
二、制定安全风险预控措施根据安全风险评估结果，企业和组织应该制定相应的安全风险预控措施。
这些措施应该具体明确，包括哪些风险将会得到控制和预防，采取什么措施来降低风险等。
同时，还应该明确责任人和实施时间，以确保预控措施能够得到有效执行。
三、加强安全培训与意识教育企业和组织应该通过定期的安全培训和意识教育活动，提高员工对安全风险的认识和理解。
培训内容可以包括不同类型的安全风险，如网络安全、办公场所安全等，以及防范控制措施和应急预案的培训。
通过这些培训和教育活动，员工能够更加清楚地了解安全风险的重要性，提高其安全意识，从而能够更加积极主动地参与安全工作并及时报告潜在的安全风险。
四、建立健全的安全管理制度安全风险预控的有效实施需要建立健全的安全管理制度。
该制度应该涵盖各个方面，包括安全风险评估、预控措施的制定和执行、安全培训与教育、报告和反馈机制等。
同时，还应该设立负责安全管理的专门机构或部门，明确各个岗位的安全职责和权限，确保安全管理工作可以得到有效地组织和推进。
五、建立完善的安全风险监测和反馈机制为了及时发现并处理潜在的安全风险，企业和组织应该建立完善的安全风险监测和反馈机制。
通过定期的安全检查和评估，可以及时发现隐藏的安全隐患，并采取相应的措施加以解决。
同时，建立安全事件的报告和处理机制，对于安全事故和漏洞的报告和处理，要及时、准确地向相关部门和人员进行通报和反馈。
煤矿安全风险预控管理体系实施方案
安全风险预控管理体系实施方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，构建安全风险预控管理体系，全面开展危险源辨识和风险评估,制定风险控制标准和保障措施，实现事故超前预控，有效预防事故发生。
依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》［AQ/T1093-2011］（以下简称《规范》），按照《中国国电集团公司煤矿安全风险预控管理体系实施方案》（国电集煤化［2012］526号）及平庄煤业公司有关要求,结合古山煤矿的实际情况，特制定古山煤矿安全风险预控管理体系实施方案。
一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本的安全发展理念，坚持“以个人分析为主，自己对自己负责”的原则，系统开展员工人身安全风险分析预控，强化以“零伤害”为根本的红线意识，秉承“一切事故均可预防”的安全管理理念，强化以“零死亡”为目标的底线思维，实施以“风险预控”为核心，以“人员不安全行为管控”为重点，以生产系统要素为基础，以组织保障管理为支撑，以“切断事故发生的因果链”为手段，以“人、机、环、管”协调统一为准绳，确保在生产过程中人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，实现超前预控，做到“没有风险分析不进入现场，没有风险分析不进行作业”，防范各类安全生产事故发生，建立安全生产长效机制。
二、目的和意义（-）有利于实现煤矿风险超前预控管理。
煤矿安全风险预控管理体系是通过对煤矿生产经营活动中存在的危险源进行识别、评估，所有生产人员在进入现场或操作前，都要针对个人所承担的工作任务内容，分析可能存在的伤害自己、伤害他人的安全风险和应采取的预控措施，并在此基础上优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效的控制，依据其属性特征规律，设计风险评估方法、风险预警流程、预警信号设置及信号传递方式等,做到跟踪管控，实现风险超前防范，体现了风险预控要求。
（二）有利于提高员工的风险意识和自主防范能力。
煤矿安全风险预控管理体系主要控制系统性危险源和岗位危险源管控。
较大及以上安全风险管控措施工作方案(三篇)
较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实安全风险分级管控的要求，通过安全风险辨识评估，对我公司较大及以上安全风险进行查找并制定措施。
为了实现对较大及以上安全风险的超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生，特制定较大及以上安全风险管控措施工作方案。
一、指导思想为贯彻落实各级政府关于构建风险分级管控预防性工作机制的重要指示精神，在危化安全领域推行安全风险分级管控，坚持从危化安全管理实际出发，确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路，牢固树立安全风险意识，以落实管理层管控责任为重点，建立风险管控体系，强化公司安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生。
二、目标任务使较大及以上安全风险始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。
三、组织机构1.成立较大以上安全风险管控领导小组：组长：(总经理)常务副组长：____(安全副总)副组长：(总工程师)(生产副总)(生产部长)(安全部长)(设备部长)成员：各车间、部门一把手2.安全部是较大及以上安全风险监管工作的管理部门，负责较大及以上安全风险管控责任分工、跟踪监督督查、建档管理等。
四、较大及以上安全风险及管控措施我公司通过安全风险辨识评估，现存在的较大及以上安全风险有：____。
现就较大及以上安全风险制定如下管控措施：1、危险工艺岗位：②严格控制安全/工艺操作规程，加强维护保养；②规范劳保佩戴；③加强巡检，严格检维修；④严格检维修；⑤杜绝三违；⑥保持dcs控制系统有效；⑦保持消防应急设施有效2、重大危险源区域：①严格控制安全/工艺操作规程，加强维护保养；②规范劳保佩戴；③严格按照巡检管理规定执行，严格检维修；④严格装卸车；⑤杜绝三违；⑥保持dcs控制系统有效；⑦保持消防应急设施有效；⑧严格按照重大危险源管理规定执行；3、涉及剧毒、易燃易爆危化品岗位：①严格劳保佩戴；②严格检维修作业；③加强设备维护保养；④严格执行安全/工艺操作规程⑤保持自控连锁系统完好⑥保持消防应急设施有效；4、高压配电室：①规范操作，严格劳保佩戴②严格检维修作业③加强设备维护保养④严格执行操作规程五、较大及以上安全风险管控责任人为保证公司安全生产目的，始终将较大及以上安全风险管控在受控范围内，及时将安全隐患消灭在萌芽状态中，根据我公司实际，制定如下较大及以上安全风险管控责任人及资金、人员、技术保障责任人，随时排查和预防生产过程中可能导致的安全风险，认真填写领导带班跟踪较大及以上安全风险管控措施落实情况会议记录表，并向安全风险分级管控办公室汇报风险情况，按期召开会议制定防范措施，对发现的风险要在____日内进行整改，所有整改资金均来自安全费用提取。
安全生产风险预控管理制度
安全生产风险预控管理制度安全生产是企业的基本职责，安全风险预控管理制度是保证企业安全生产的重要手段。
本文将从风险评估、风险预防、应急管理三个方面介绍安全风险预控管理制度。
一、风险评估风险评估是安全风险预控管理制度的第一步，它通过识别和评估各种可能发生的危险和事故的潜在影响，确定安全风险的等级和优先级。
具体措施如下：1.制定风险评估标准和方法，建立风险评估体系，包括对设备、过程、环境、人员等方面的风险进行评估。
2.针对不同领域和行业的特点，制定相应的风险评估指导标准和实施细则，明确员工的责任和义务。
3.建立风险评估数据库，对历史事故和事故隐患进行分析和总结，形成经验教训，并将其纳入到风险评估指导标准和实施细则中。
二、风险预防风险预防是安全风险预控管理制度的核心内容，它通过采取各种措施和方法，减少事故发生的可能性和事故的影响。
具体措施如下：1.建立健全设备管理制度，明确设备的安全使用规范和管理要求，实施设备巡检和维护计划，保障设备的正常运行。
2.建立完善的安全生产培训体系，对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
3.定期进行设备检测和风险评估，及时发现隐患并采取措施进行修复，保障设备的安全可靠性。
4.加强现场管理，建立现场安全巡查制度，对设施、工艺、操作过程进行检查，确保工作场所的安全。
三、应急管理应急管理是安全风险预控管理制度的重要组成部分，它是指在事故发生时，及时采取有效措施，保障人员的生命安全和财产安全。
具体措施如下：1.建立完善的应急预案，明确各部门的职责和任务，并进行演练和培训，提高应急管理的能力。
2.组建应急指挥部和应急救援队伍，定期组织演练，熟悉应急程序和操作技能，提高应急响应的能力。
3.建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行，提高救援效率和质量。
4.加强事故调查和分析工作，总结救援经验，改进应急管理措施，提高预警和应对能力。
综上所述，安全风险预控管理制度是企业保障安全生产的重要手段。
安全风险预控管理制度范文（4篇）
安全风险预控管理制度范文一、目的为了提高企业的安全管理水平，规范安全预控管理，预防和减少各类安全事故的发生，保障企业员工的生命安全和财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内部的所有员工和外部合作伙伴。
三、责任分工1. 企业领导层：负责制定和落实公司的安全管理策略，确定安全预控的目标和指标，并监督执行情况。
2. 安全管理部门：负责制定和完善安全管理制度，组织安全培训和演练，监督各部门的安全工作，及时发现和处理安全隐患。
3. 各部门负责人：负责本部门内的安全管理，组织安全培训和演练，及时报告和处理安全隐患。
4. 员工：遵守本制度的规定，积极参与安全培训和演练，报告和处理安全隐患。
四、安全风险预控措施1. 安全培训和教育：定期开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 安全巡查和检查：定期进行安全巡查和检查，发现和处理安全隐患，确保工作场所的安全。
3. 安全设施和设备：配备必要的消防设施和防护设备，确保工作场所的安全。
4. 应急预案和演练：制定应急预案，定期组织演练，提高员工应急处置能力。
5. 安全隐患排查和整改：定期开展安全隐患排查，及时整改，消除安全隐患。
六、安全风险预控监督1. 安全管理部门对各部门的安全工作进行监督和检查，发现问题及时提出整改意见。
2. 安全管理部门对危险作业进行监督和审核，确保作业过程的安全。
3. 员工对安全隐患进行报告，安全管理部门进行核实和处理。
七、违纪处理对违反安全预控管理制度的行为，将根据情节轻重进行处理，轻者警告、严重者记过、辞退，并保留追究法律责任的权利。
八、附则本制度的解释权归企业领导层所有，必要时可以进行修改和补充。
安全风险预控管理制度范文（2）下面是一个简单的安全风险预控管理制度的范本：1. 目的：本制度的目的是为了确保组织的安全风险能够得到预防和控制，有效保护组织的资产、员工和利益。
2. 适用范围：本制度适用于组织内的所有部门和员工，并要求他们按照制度的要求进行安全风险预控管理。
安全风险预控措施
安全风险预控措施
1.安全培训与教育：提高员工的安全意识和安全知识，加强对安全政策和规范的培训。
通过定期培训和教育，确保员工能够正确使用各种安全工具和系统。
2.强化身份认证和访问控制：采用强密码策略，要求员工定期更改密码，并使用多因素身份认证技术，如指纹识别、智能卡等。
同时，严格控制员工的访问权限，根据工作需要进行权限分级，确保每个人只能访问到自己需要的信息。
3.数据加密和备份：对敏感数据进行加密处理，确保数据在传输和存储过程中的安全性。
此外，定期备份数据，并将备份存储在离线设备或云端，以防止数据丢失或遭到破坏。
4.网络安全防护：部署防火墙、入侵检测系统和入侵防御系统，监控和拦截网络攻击。
定期对系统进行漏洞扫描和安全评估，及时修补漏洞。
5.应急响应计划：制定并实施应急响应计划，明确各个部门的职责和应对措施。
在出现安全事件时，能够快速响应、控制和处理，以减少损失。
6.定期安全审计：进行定期的安全审计，发现安全风险和漏洞，并及时进行整改。
同时，对安全措施的有效性进行评估和测试，确保其持续有效。
7.物理安全措施：确保办公环境和机房的门禁控制，限制非授权人员的进入。
安装监控摄像头，加强对重要场所和设备的监控和保护。
8.第三方供应商管理：对与企业合作的第三方供应商进行安全审查和监控，确保其具备相应的安全措施和能力。
9.社交工程防范：加强对员工和客户的安全教育，警惕社交工程攻击，避免泄露敏感信息。
10.安全风险评估：定期进行安全风险评估，识别和评估潜在的安全威胁和风险，制定相应的防范措施。
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山西煤炭运销集团阳泉有限公司安全风险预控管理实施方案为贯彻落实国务院安委会办公室《关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》（安委办[2016]3号）、国务院安委会办公室《关于遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办[2016]11号）及阳泉市煤炭工业局《关于构建全市煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（阳煤政发[2017]72号）等关于安全风险预控管理的文件精神和集团公司相关指示精神，切实做到超前预判风险、超前管控风险，将事故风险消灭在萌芽状态，确保公司长治久安。
公司结合AQ/T1093—2011《煤矿安全风险预控管理体系规范》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》中煤矿安全风险分级管控标准化评分表中等相关要求，制定本实施方案。
一、指导思想以国家、省、市及集团公司安全风险预控管理的精神为指引，坚持人本安全发展观，牢固树立“事故可防可治”、“风险失控即事故”的安全理念，始终把安全风险管控挺在隐患前面，将隐患排查治理挺在事故前面，严格落实关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进的要求，围绕发现风险、管控风险这一中心，构建危险源辨识、风险评估、风险管理对象确定、管理标准和管理措施制定、危险源公告、危险源监测、风险预警和处理的安全风险预控管理机制，确保安全风险的在控、可控，有效消灭和控制各类事故的发生。
二、领导机构（一）公司成立安全风险预控工作领导组，对所属各单位（包括地面企业）的安全风险预控管理工作进行统一组织、协调、监督、指导，并不断完善安全风险预控管理机制。
组长：经理（书记）常务副组长：安全副经理副组长：总工程师及其他副经理成员：安监部、生产技术部、机电部、一通三防部、地质与防治水中心、基建部、煤质选运部、调度指挥中心、培训部、安保部、信息中心等部室负责人领导组下设办公室，设在安监部，由安监部部长兼任办公室主任，负责指导安全风险预控管理工作，牵头督查各单位安全风险预控管理工作开展情况。
市公司各专业部门负责指导所属各单位专业范围的安全风险预控管理工作。
（二）各单位要建立“横向到边、纵向到底”的安全风险预控管理责任体系，成立由主要负责人（矿长或经理）为组长的安全风险预控管理实施领导组，明确主要负责人是安全风险预控管理的第一责任人，对安全风险预控管理工作全面负责；各分管负责人负责分管范围内的安全风险预控管理工作，分管安全的副职对各级安全风险预控管理工作履行督查职责；业务部室负责专业范围内的安全风险预控管理工作；区（队）负责分管范围的安全风险预控管理工作；班组负责当班的安全风险管控工作；岗位人员负责本岗位的安全风险管控工作。
三、安全风险辨识评估及安全风险分级（一）安全风险辨识方法及内容按照AQ/T1093-2011《煤矿安全风险预控管理体系规范》中的危险源辨识方法，以头脑风暴法为主，其它方法相结合，从人、机、环、管四个方面对本单位生产经营全过程（包括生产系统、设备设施、输送管线、操作行为、职业健康、环境条件、矿山采空区、施工场所、安全管理、地面作业等）进行安全风险辨识。
特别从人的不安全行为入手，参照严重“三违”、一般“三违”等标准内容，查找人的不安全风险；从机电、通风等系统入手，分正常、异常、紧急三种不同情况，排查系统风险，分析大系统、查找大风险、解决大隐患，严防大事故；从作业流程入手，分开工前、施工中、停工后三个工作段落，组织每个岗位、每个工种，按照每道工序，开展全流程风险排查，解决小问题，预防零打碎敲的事故；从设备的全生命周期入手，分析过去、现在和将来三个时段，开展专项风险排查。
（二）安全风险评估方法按照AQ/T1093-2011《煤矿安全风险预控管理体系规范》中风险评估分析方法之作业条件危险性评价法（LEC），对辨识出的安全风险进行安全风险评估。
作业条件危险性评价法是一种简单易行的评价操作人员在具有潜在危险环境中作业时的危险性、危害性的半定量评价法。
作业条件危险性评价法用与系统风险有关的3种因素指标值的乘积来评价操作人员伤亡风险大小，这3种因素分别是发生事故的可能性（L）、人员暴露于危险环境中的频繁程度（E）和发生事故可能造成的后果（C）。
即作业条件危险性大小D=L*E*C，L、E、C指标值见下表。
L、E、C指标值查阅表（三）安全风险分级对发现的安全风险按照“红、橙、黄、蓝”四个等级进行分级，红色为最高级，橙色为较高级，黄色为一般级，蓝色为最低级。
红色风险：发生事故难以控制，会造成多人伤亡和巨额的财产损失，社会影响恶劣，需各单位制定严格的制度、措施，并重点管控。
橙色风险：发生事故较难控制，会造成多人伤害或发生死亡事故，后果严重，需各单位严格执行相关规定要求，重点管控。
黄色风险：有发生严重伤害事故的风险，需区队、车间等部门逐级落实措施、重点防控。
蓝色风险：有发生一般伤害事故的风险，需班组及岗位操作人员加强防范、正规操作。
（四）风险评估标准（五）安全风险辨识、评估分类及相关规定四、安全风险管控（一）安全风险分级管控主体（二）管控标准、管控措施的制定1、安全风险管控标准是针对管理对象所制定的用于消除或控制风险的准则；安全风险管控措施是指达到安全风险管控标准的具体方法、手段。
2、安全风险管控标准应以相关法律、法规、标准、规程、规范为依据进行制定；安全风险管控措施则是要明确由谁、用什么办法达到安全风险管控的标准，主要包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施。
3、安全风险管控标准和管控措施的制定由对应的安全风险辨识评估组织者、参与者一起制定，并贯彻执行措施；但红色风险必须由主要负责人组织对安全风险管控标准和管控措施进行审定；对于每班开展的班辨识评估，其安全风险管控标准和管控措施由班组长将辨识评估结果报对应的专业部室，由专业部室负责人组织制定。
4、除前述专项辨识评估以外情况的，生产过程中特殊的地质因素变化、环境变化、装备设施变化、系统变化、作业状态（特殊作业）变化，由专业分管负责人组织风险辨识评估及制定风险管控措施。
（三）定期检查1、主要负责人每月组织对红色风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
2、分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施；每月对橙色风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施。
3、专业部室、区队（车间）负责人每周组织对黄色风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施。
4、班组每班组织对蓝色风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施。
（四）风险预警（风险升级、发现新安全风险）及处置1、对在安全风险辨识评估和定期检查中，出现风险升级、发现新安全风险情况的，及时通过电话通知、短信通知、书面报告等预警方式（建有风险预控管理信息系统的，通过信息系统进行预警）。
2、风险升级情况，按照专业归口、范围归口的原则，由红、橙、黄色风险对应的管控主体进行管控。
发现新安全风险情况，按照专业归口、范围归口的原则，由红、橙、黄、蓝色风险对应的管控主体进行管控。
（五）现场检查煤矿矿领导、地面企业相关人员认真履行带班下井及走动式管理规定，跟踪红色风险管控措施，发现问题及时组织整改。
（六）公告警示煤矿要在井口公告存在的红色风险、风险类别、所在地点、管控责任人和主要管控措施；井下每个作业地点悬挂安全风险公告牌。
地面企业（煤矿地面）要在工作场所的进口公告存在的红、橙色风险、所在地点、管控责任人和主要管控措施。
煤矿、地面企业要制作各岗位安全风险告知卡，表明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。
（七）“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图绘制、安全风险数据库建立的要求以上五类辨识评估要组建相对固定的辨识评估组，明确专人，在每次辨识评估结束后，认真填写安全风险辨识评估管控表，并及时将安全风险辨识评估管控表汇总上报至安全风险管控的部门（由各单位明确），由各单位的安全风险管控部门建立本单位的安全风险数据库（安全风险数据库以安全风险辨识评估管控表累计建库），由各单位明确四色安全风险空间分布图绘制的负责人及部门。
五、辨识评估结果应用1、年度辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案。
2、专项辨识评估结果应用：（1）新水平、新采区、新工作面设计前的情况:用于完善设计方案，指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。
（2）生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时的情况：用于重新编制或修订完善作业规程、操作规程等。
（3）启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带及石门揭煤等高危作业实施前；新技术、新材料试验或推广应用前；连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前的情况：用于编制安全技术措施依据等。
（4）本单位发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或省内发生重特大事故后的情况：用于指导修订完善设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件等。
3、月度辨识评估结果应用于确定下一月安全生产工作重点；用于重新编制或修订完善作业规程、操作规程等。
4、专业辨识评估结果应用于专业管理的制度修订完善；用于重新编制或修订完善作业规程、操作规程等。
5、班辨识评估结果用于确定当班的安全工作重点，提示严格落实管控措施等。
六、工作要求和保障措施1、要求各单位要按照以下程序开展安全风险分级管控工作：准备工作（成立机构、划分职责、程序和方法培训）——风险辨识（划分评估单元，风险点、危险源辨识普查）——风险评估（确定风险等级）——制定管控措施——建立安全风险数据库和四色安全风险空间分布图（包括风险信息及分级管控等内容）.——风险公告警示——风险管控（注重红、橙色风险的管控）——信息化管理——考核——持续改进。
2、加强信息管理和教育培训。
各单位要采用信息化管理手段或office办公软件，对安全风险进行分级、分层、分类、分专业进行管理，实行记录、跟踪、统计、分析等进行全过程信息化管理；采取邀请专家授课或自主培训等形式，全面提升辨识评估人员的水平；对入井（坑）、进入车间人员进行安全培训，培训内容包括年度和专项安全风险辨识评估结果、与本岗位相关的重大安全风险和其他三类风险的管控措施等。
3、加强督查考核。
各单位要建立安全风险预控管理的考核奖惩机制，确保安全风险预控管理工作取得实效。