第三章仓储合同与入库作业管理

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仓储作业管理之出入库作业流程

仓储作业管理之出入库作业流程

仓储作业管理之出入库作业流程仓储作业管理之出/入库作业流程仓储2010-04-28 17:21:05 阅读93 评论0 字号:大中小?订阅 ?一.入库作业流程 ?(一)程序。

商品入库一般经过?验单、接货、卸载、分类、商品点验、签发入库凭证、商品入库堆码、登记入账、立卡、建档等流程。

1.编制入库作业计划。

其根据仓储保管合同和商品供货合同来编制商品入库数量和入库时间进度的计划。

主要包括:品名、种类、规格、数量、入库日期、所需仓库容量、仓储保管条件等。

仓库计划工作人员对各入库作业计划进行分析,再编制具体的入库工作进度计划。

2.入库前的准备。

1)储位准备。

据预计到货的商品特性、体积、质量、数量、到货时间等信息,结合商品分区、分类、储位管理的要求,预计储位,预先确定商品的拣货场所和储存位置。

2)人员准备。

据商品的入库时间和到货数量、预计并按排好接运、卸货、检验、搬运货物的工作人员。

3)设备准备。

据到货的包装、重量、体积、数量等确定、检验、计量、卸货、搬运的方法,准备好相应工具设备,安排卸货站台、空间 3.单据核对 4.初步检查验收。

包括:数量、包装、外观检查,包装有无破损、水湿、渗漏、污染等异常,出现异常时,可打开包装详细检查,有无短缺、破损、变质等 5.办理交接手续 6.商品验收(质量)。

商品内包装、理化指标、物理特征、发现问题填写质量报告表 7.信息处理验收确定之后,填写验收记录表,并将有关入库信息及时准确输入管理信息系统,更新库存商品有关数据。

(二)入库作业原则目的:及时‘安全、准确地组织货物入库。

原则:集中作业、保持顺畅、合理安排。

(三 .影响入库作业的因素 1.供应商的送货方式: 1)每天平均及最多送货的供应商数量 2)送货到达的高峰时间 3)撞车方式 4)中转运输的转运方式 5)送货车型及数量6)每台车平均卸货时间 2.商品的种类、特性、数量每天平均送达商品的品种数、尺寸及重量、包装形态、保质期、装卸搬运方式 3.人力资源。

仓储作业管理

仓储作业管理

第3章仓储作业管理第一节入库业务管理一、入库前的准备☐熟悉入库物品☐掌握仓库库场情况☐制定仓储计划☐妥善安排仓库货位☐准备货位☐准备苫垫材料及作业用具☐验收准备☐装卸搬运工艺设定☐文件单证准备二、存货量的确定(1)确定单位仓容定额单位仓容定额通过库场单位面积技术定额(用p 库表示)和物品单位面积堆存定额(用p货表示)两个指标来确定。

(2)货位存货重量计算货位存货重量是计算所选用的货位能堆存拟安排物品的总重量,即货位的存货能力(用q表示).(3)仓库储存能力计算仓库储存能力(用q表示)是指某一仓库或整个库区对特定物品的存放能力。

三、接运作业1、车站、码头提货的注意事项了解物品的基本情况提货前的准备工作提货时的检查提货后的注意事项到库后的工作2、专用线到货接车的注意事项(1)接到专用线到货通知后,应立即确定卸货货位,力求缩短场内搬运距离;组织好卸车所需的机械、人员以及有关资料,做好卸车准备。

(2)车皮到达后,引导对位,进行检查.(3)卸车时要注意为验收和入库保管提供便利条件,分清车号、品名、规格,不混不乱;保证包装完好,不碰坏,不压伤,更不得自行打开包装(4)编制卸车记录,记明卸车货物规格、数量,连同有关证件和资料,尽快与保管员办好内部交接手续。

3。

仓库自行接货注意事项(1)仓库接受货主委托直接到供货单位提货时,应将这种接货与检验工作结合起来同时进行。

(2)仓库应根据提货通知,了解所提物品的性能、规格、数量,准备好提货所需的机械、工具、人员,配备保管员在供方当场检验质量、清点数量,并做好验收记录,接货与验收合并一次完成。

4。

库内接货的注意事项存货单位或供货单位将物品直接接运送到仓库储存时,应由保管员或验收员直接与送货人员办理交接手续,当面验收并做好记录。

若有差错,应填写记录,由送货人员签字证明,据此向有关部门提出索赔。

四、货物入库验收1.为什么进行商品的验收?①从结束其生产过程到进入仓库前,经过一系列储运环节,质量和数量可能发生某种程度的变化②各类商品出厂检验时,有时会出现错检或漏检的情况,使一些不合格商品按合格商品交货2。

仓储管理3入库操作作业管理

仓储管理3入库操作作业管理

第三章、商品出入库管理本章学习目标:通过本章学习,熟悉企业订单处理过程,掌握仓库入库过程和出库过程的关键作业以及管理要点。

第一节、商品出入库过程概述一、现代仓库的作业过程和特点(一)现代仓库的作业过程(1)实物流图3-1 仓库实物流过程(2)信息流实用文档图3-2 仓库信息流过程(二)仓库作业过程的特点(1)作业过程不连续(2)作业量不均衡(3)作业对象复杂(4)作业范围广泛第二节商品入库管理商品入库业务也叫收货业务,它是仓储业务的开始。

商品入库管理,是根据商品入库凭证,在接受入库商品时所进行的卸货、查点、验收、办理入库手续等各项业务活动的计划和组织。

实用文档图3-3 入库步骤图一、货物接运由于货物到达仓库的形式不同,除了一小部分由供货单位直接运到仓库交货外,大部分要经过铁路、公路、航运、空运和短途运输等运输工具转运。

凡经过交通运输部门转运的商品,都必须经过仓库接运后,才能进行入库验收。

因此,货物的接运是入库业务流程的第一道作业环节,也是仓库直接与外部发生的经济联系。

它的主要任务是及时而准确地向交通运输部门提取入库货物,要求手续清楚,责任分明,为仓库验收工作创造有利条件。

因为接运工作是仓库业务活动的开始,如果接收了损坏的或错误的商品,那将直接导致商品出库装运时出现差错。

商品接运是商品入库和保管的前提,接运工作完成的质量直接影响商品的验收和入库后的保管保养。

因此,在接运由交通运输部门(包括铁路)转运的商品时,必须认真检查,分清责任,取得必要的证件,避免将一些在运输过程中或运输前就已经损坏的商品带入仓库,造成验收中责任难分和在保管工作中的困难或损失。

做好商品接运业务管理的主要意义在于,防止把在运输过程中或运输之前已经发生的商品损害和各种差错带入仓库,减少或避免经济损失,为验收和保管保养创造良好的条件。

商品接运的主要方式有:(一)提货实用文档(1)到车站、码头提货这是由外地托运单位委托铁路、水运、民航等运输部门或邮局代运或邮递货物到达本埠车站、码头、民航站、邮局后,仓库依据货物通知单派车提运货物的作业活动。

第三章 入库操作实务 第二节 入库作业

第三章 入库操作实务 第二节 入库作业
仓库自行接货是指仓储企业直接到存货委托人指定的企业接货的一种方式。
1、仓库到供货单位提货时,应当将这种接货与出验工作结合起来同时进行。
2、仓库应根据提货通知,了解所提货品的性能、规格、数量,准备好提货所需的机械、工具、人员等,在供方当场建议质量、清点数量、做好验收记录,接货与验收合并一次完成。
(四)库内接货
装箱单、磅码单是商业发票的一种补充单据,是商品的不同包装规格、不同花色和不同重量注意分别详细列表说明的一种单据。它是仓库收货时核对货物的品种、花色、尺寸、规格的主要依据。
原产地证明用以证明物品的生产国别,进口国海关凭以核定应征收的税率。
(三)承运人单证
承运人单证主要指运单。运单是由承运人或其代理人签发的,证明物品运输合同和物品由承运人接管或装船,以及承运人保证将物品交给制定的收货人的一种单证。运单由承运单位开出,内容包括承运物品名称、包装状况、单位、单价、数量联系方式等。通常运单包括三至五联,主要作用是:
仓库通过理货、查验物品、将不良物品剔除、退回或者编制残损单证等明确责任,确定收到物品的确切数量。
(二)接收文件
接收送货人送交的物品资料、运输的货运记录,在随货运输单证上注明接受的文件名称、文号等,如图纸、准运证等。
(三)签署单证
仓库与送货人共同在送货单、交接清单上签字,并留存相应单证。若送货单与交接清单不一致或物品、文件有差错,还应附上事故报告或说明,由有关当事人签章,等待处理。
⑤属承运部门造成的物品数量短少或外观包装严重残损等,应凭借接运提货时索取的“货运记录”向承运部门索赔。
⑥价格不符,供方多收部分应予拒付,少收部分经过检查核对后,应主动联系,及时更正。
⑦入库通知单或其他单证已到,在规定的时间未见物品到库时,应及时向有关部门反映,以便查询处理。

第三章 入库操作实务 第二节 入库作业

第三章 入库操作实务 第二节 入库作业
仓库自行接货是指仓储企业直接到存货委托人指定的企业接货的一种方式。
1、仓库到供货单位提货时,应当将这种接货与出验工作结合起来同时进行。
2、仓库应根据提货通知,了解所提货品的性能、规格、数量,准备好提货所需的机械、工具、人员等,在供方当场建议质量、清点数量、做好验收记录,接货与验收合并一次完成。
(四)库内接货
库内接货是指仓储企业在仓库内接到存货委托人送来的物品。
物品运到仓库储存时,应由保管员或验收人员直接与送货人员办理交接手续。当面验收并做好记录,若有差错,应填写记录,由送货人签字证明,据此向有关部门提出索赔。
注意:场站接货和专用线接车都是依托铁路线进行。仓库自行接货和库内接货都是在仓库进行。
提问:场站接货和专用线接车的区别是什么?仓库自行接货和库内接货的区别是什么?
小组讨论:假如现在你是某公司仓管员,在接收IPHONE中应当采取什么样的检验内容?什么样的验收方式?如果发现数量短缺怎么处理?怎样办理交接手续?
假如现在你是某露天货场的仓管员,在接收钢材过程中应当采取什么样的检验内容?什么样的验收方式?如果发现实际吨数多于应发吨数,怎么处理?怎样办理交接手续?
课件展示车站、码头接货的图片。
步骤:
1、提货人员对所提取的物品应了解其品名、型号、特性和一般保管知识、装卸搬运注意事项等。提货前应该做好准备工作:准备装卸运输工具、腾出存入物品的场地、到货时间和交货情况、按时提货等。
2、提货时应根据运单以及有关资料详细核对品名、规格、数量,并注意物品外观该填写检验报告。
课件展示检验报告图样
(2)物品的尺寸精度检验。
进行尺寸精度检验的商品,主要是金属材料中的型材、部分几点产品和少数建筑材料。尺寸精度检验是一项技术性强,很费时间的工作,全部检验工作量大,一般采用抽验的方式进行。

《仓储管理》课程教学大纲

《仓储管理》课程教学大纲

《仓储管理》课程教学大纲【课程编码】181****0018【课程类别】专业必修课程【学时学分】36学时,2学分【适用专业】物流管理专业一、课程性质和目标课程性质:本课程是为物流管理专业本科生开设的专业必修课程,要求学生较好地掌握其基本理论,为后继课程打下牢固的基础。

本课程在于培养学生具备仓储管理的基本知识,学会理论联系实际解决问题。

通过课程学习,学生应了解仓储工作中的计划管理、入库保管、货物收支等环节,了解各类硬件技术的类型,受力分析等方面的内容以及对货物的分拣、包装、及在配送过程中的运输路线的规划。

通过系统学习,使学生具备运用现代化仓储技术对物流过程的仓储环节和配送环节进行科学管理、合理组织。

课程目标:通过本课程的教学达成如下教学目标:1.了解仓库的基本概念,掌握仓储的作用,仓储在物流中的低位,理解仓储的功能2.理解掌握仓储的合同业务和当事人的责任划分,仓单的签发、功能及仓单业务3.掌握掌握仓库保管的入库、理货、堆存、保管、出库、装卸搬运等整个作业过程,熟悉仓库保管的操作方法、作业要求、管理方式和要求,以及所需办理的手续4.掌握招掌握库存控制的方法,熟悉现代物流管理技术5.具有仓储管理的基本理论知识,具备熟练的商品入库、商品在库保管及商品出库的操作流程技能等其中,课程目标1.达成《物流管理专业人才培养方案》中的基本规格123;课程目标234.5达成《物流管理专业人才培养方案》中的基本规格4.5.6.7.二、教学内容、要求和学时分配(一)第一章仓储管理概述2学时(理论讲授)教学内容,6.仓储管理的定义7.仓储管理的目的8.仓储管理的功能9.仓储管理的推行原则10.仓储管理的内容11.仓储管理的发展趋势教学要求:1.了解仓储管理的定义、仓储管理的目的、仓储管理的功能、仓储管理的发展趋势2.理解仓储管理的推行原则3.理解掌握仓储管理的内容重点:1.仓储活动在物流活动中的重要性2.仓储活动在物流活动中的重要性难点:物流仓储的功能其它教学环节:结合课后习题讲解,进一步了解物流、仓储管理的基础知识。

仓储管理之项目一仓储入库作业管理

仓储管理之项目一仓储入库作业管理

任务一:仓储合同
二、仓储合同的特征 (一)仓储经营者(即仓储保管人)必须是拥
有仓储设备并专门从事仓储业务的人。 (二)仓储合同的标的物必须是动产。 (三)仓储合同是双务、有偿、不要式合
同。 (四)仓储合同是诺成合同。 (五)仓单在仓储合同中起重要的证明作
用。
任务一:仓储合同
向存货人签发的表示已经收到一定数量的 仓储物,并以此来代表相应的财产所有权 利的法律文书。 (二)仓单的性质 1.仓单是提货凭证
任务一:仓储合同
2.仓单是所有权的法律文书 3.仓单是有价证券 4.仓单是仓储合同的证明 (三)仓单的效力 1.提取仓储物的效力 2.转移仓储物所有权的效力 3.出质的效力 (四)仓单的制作
任务四 商品验收
(四)货位准备。 (五)设备准备 四、商品验收基本内容 (一)商品数量验收 (二)商品质量验收 (三)商品包装验收 五、验收过程中发现问题的处理 (一)数量不符
任务四 商品验收
(二)质量问题 (三)包装问题 技能训练: 1、训练目的:了解和掌握商品验收工作是
凭证 二、影响入库作业的因素 (一)供应商的送货方式
任务二 入库准备工作
(二)商品的种类、特性与数量 (三)人力资源 (四)设备及存货方式 三、入库准备工作 (一)编制仓库商品入库计划 (二)入库前的具体准备工作
任务二 入库准备工作
技能训练: 1、训练目的:了解和掌握入库前具体有哪
的指挥,按照检验工作的具体要求,自己尝试相 关操作。 7、考核标准:给定货物,能不能在半天之内,做 好商品验收工作。相应的准备工作20分,具体的 验收工作60分,问题的处理20分。
任务五 入库手续办理

出口贸易公司仓库管理制度

出口贸易公司仓库管理制度

第一章总则第一条为加强出口贸易公司仓库管理,确保货物安全、有序、高效地进出库,提高仓储作业效率,降低物流成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库,包括但不限于原材料库、成品库、备件库等。

第三条仓库管理应遵循安全、高效、节约、合理的原则。

第二章仓库职责与分工第四条仓库主管负责仓库的全面管理工作,包括人员安排、设备管理、库存管理、安全管理等。

第五条仓库管理员负责日常仓储作业,包括货物入库、出库、盘点、维护等工作。

第六条仓库保管员负责货物的保管,确保货物质量,防止损坏、丢失。

第三章入库管理第七条入库货物应按照合同、订单进行验收,确保货物数量、质量、规格等符合要求。

第八条入库货物需填写入库单,详细记录货物品名、规格、数量、产地、生产日期等信息。

第九条入库货物需按照规定区域存放,分类摆放,便于管理和出库。

第十条入库货物需进行质量检验,合格后方可入库。

第四章出库管理第十一条出库货物需按照订单、合同进行备货,确保出库货物与订单相符。

第十二条出库货物需填写出库单,详细记录货物品名、规格、数量、产地、生产日期等信息。

第十三条出库货物需进行质量检查,确保货物质量符合要求。

第十四条出库货物需按照规定区域取货,避免混淆。

第五章库存管理第十五条仓库应定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性。

第十六条库存盘点应遵循“先进先出”原则,避免货物过期、变质。

第十七条库存管理人员需定期检查库存情况,发现异常及时报告主管。

第十八条库存管理人员需对库存数据进行统计分析,为采购、生产提供参考。

第六章安全管理第十九条仓库应建立健全安全管理制度,确保仓库安全。

第二十条仓库内严禁烟火,禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。

第二十一条仓库应配备必要的安全设施,如消防器材、防盗报警系统等。

第二十二条仓库管理人员需定期进行安全培训,提高安全意识。

第七章奖惩与考核第二十三条对在仓库管理工作中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励。

第二十四条对违反仓库管理制度的行为,视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。

仓储作业管理第三章入库操作实务

仓储作业管理第三章入库操作实务

仓储管理实务第三章一、单选题1. 下列各项货物中入库检验时适宜计件方式的是( C )。

A.矿石B.粉煤灰C.电冰箱D.小麦2. 仓库和供货单位在同城的情况下,适合的接货方式是( D )。

A.专用线接车B.车站、码头接货C.仓库自行接货D.库内接货3. 物品抵达仓库时物品去向信息不明,但目的明确,是囤积物品待物品价格达到期望目标时再经过验收、装卸搬运、入库堆存、理货等作业,根据货主下达的指令(出库单、订单等),按客户要求送抵客户而获取超额利润的转运方式属于( C )。

A.直达转运B.直通转运C.投机转运D.流通加工转运4. 下列物品入库质量检验适合于抽验的是( C )。

A.珠宝等贵重物品B.机械设备C.袋装牛奶D.都不是5. 下列物品入库检验适合于全验的是( B )。

A.袋装牛奶质量检验B.电冰箱的数量检验C.羊毛的含水量检验D.煤的燃烧值检验6. 一般由专门的技术检验部门进行的检验是( C )。

A.数量检验B.质量检验C.理化检验D.都不是7. 下列各项货物中入库检验时适宜检斤方式的是( D )。

A.矿石B.粉煤灰C.电冰箱D.小麦8. 下列适合于专用线接车的接货方式是( C )。

A.零担货物B.小批量货物C.整车大批量货物D.单元货物9. 物品抵达仓库后,经过卸货、验收、搬运、分拣(按加工工艺)、加工、再分拣(按货主、流向、理化性质)等作业环节后送抵客户手中属于( D )。

A.直达转运B.直通转运C.储存分拣转运D.流通加工转运10. 下列各项货物中入库检验时适宜检尺求积方式的是( B )。

A.汽车B.粉煤灰C.电冰箱D.小麦11. 物品在仓库的站台上卸货不经入库等环节,而直接转换运输方式或运输工具送达货主手中属于( B )。

A.直达转运B.直通转运C.储存分拣转运D.流通加工转运12. ( A )是仓储作业管理的第一步,也是仓储作业管理关键的环节,直接关系到后面的在库、出库作业管理能否顺畅与方便。

第三章 仓储合同与入库作业管理

第三章  仓储合同与入库作业管理
第三章 仓储合同与入库作业管理
主要内容
第一节 仓储合同 第二节 仓储作业管理概述 第三节 入库作业管理 第四节 货物堆垛设计
一、仓储合同概述
第一节 仓储合同
(一)仓储合同的概念 1、《中华人民共和国合同法》第381条规定:“仓储 合同是保管人储存存货人交付的仓储物,存货人支 付仓储费的合同。” 2、第385条规定:“存货人交付仓储物的,保管人应 当给付仓单。” 3、第386条规定:“保管人应当在仓单上签字或盖 章。”
(三)登账 物品入库,仓库应建立详细反映物品仓储的 明细账,登记物品入库、出库、结存的详细 情况,用以记录库存物品动态和入出库过程。
登账应遵循以下原则: (1)登账必须以正式合法的凭证为依据,如商 品入库单和出库单、领料单等。 (2)一律使用蓝、黑色墨水笔登账,用红墨水 笔冲帐。 (3)记账应连续、完整,依日期顺序不能隔行、 跳页,账号应依次编号,年末结存后转入新 账,旧账页入档妥为保管。 (4)记账时,其数字书写应占空格的三分之二 空间,便于改错。
第四节 货物堆垛设计
堆垛又称堆码和码垛,它是根据物资的包装 形状、重量和性能特点,结合地面负荷、储 存时间,按照一定的要求将物资堆码成各种 垛形的操作。 堆码的主要目的是便于对物品进行维护、查 点等管理和提高仓库利用率。
一、堆垛的基本要求
(一)对堆垛货品的要求 1、货品已验收,已查清其数量、质量和规格等; 2、外表的玷污、尘土、雨雪等已清除,不影响货 物质量; 2、包装完好,标志清晰; 3、物资受潮、锈蚀甚至出现某种质量变化,经过 处理后回复原状并对质量无影响者; 4、为便于机械化操作,货品已进行集装单元化。
(二)仓储合同的法律特征
1、仓储保管人必须是拥有仓储设备并专门从事仓储 保管业务主体。 2、仓储保管的对象是动产。 3、仓储合同为诺成性合同。 4、存货人主张货物已交付或行使返还请求权以仓单 为凭证。

仓储合同管理

仓储合同管理

仓储合同管理仓储合同是一种当事人之间就货物存储和管理事项达成的协议。

通过签订仓储合同,货主可以将自己的货物交由仓库进行保管,仓库负责对货物进行妥善的保管和管理。

仓储合同通常包含以下几个主要内容:1. 当事人信息:合同中应该明确标明货主和仓库的名称、地址和联系方式。

这些信息有助于双方在合同履行过程中进行沟通和协调。

2. 货物描述和数量:合同中要详细描述货物的种类、规格、数量等信息,以便仓库在接收时进行核对和确认。

货主应该提供准确的货物描述,避免因货物描述不清而导致的纠纷或误解。

3. 保管期限:合同中应该明确规定货物的保管期限,即货物存放在仓库的时间。

货主需要根据自身的需求和业务进行合理的时间安排,同时和仓库方商议并达成一致。

4. 保管费用和支付方式:合同中要约定货主向仓库支付的保管费用和支付方式。

货主需要了解和确认所需支付的费用,并与仓库方商议达成一致。

支付方式可以是现金、转账或其他双方都同意的方式。

5. 质量保证和责任限制:合同中可以约定仓库对货物的保管质量要求和责任限制。

仓库应保证对货物进行妥善保管、防火、防潮等措施,并承担合理的保管责任。

合同中也可以对仓库的责任进行限制,例如对不可抗力因素造成的货物损失不承担责任。

6. 违约责任和争议解决方式:合同中要约定双方违约责任和争议解决方式。

违约责任可以涉及违约金、赔偿等事项,而争议解决方式可以是协商解决或通过仲裁机构解决。

仓储合同的管理需要注意以下几点:1. 仔细核对合同内容:双方在签订合同之前应仔细核对合同内容,确保合同中的条款和要求符合双方的意愿和协商结果。

2. 保留复印件和相关证据:签订合同后,双方应分别保留一份合同复印件,并妥善保存相关的证据,例如交接记录、保管期限等,以备不时之需。

3. 定期检查货物:货主应定期检查存放在仓库的货物,确保仓库的保管质量和货物的完好无损。

4. 及时履行付款义务:货主应按照合同约定及时履行支付保管费用的义务,避免因未支付费用而导致的纠纷或争议。

【仓储与配送管理课件】仓储与配送作业管理-入库作业管理

【仓储与配送管理课件】仓储与配送作业管理-入库作业管理

入库作业准备
入库准备
02
货物所处的位置与到货物品特征选择
室外与室外苫垫要求不同
入库作业准备
入库准备
02
货物所处的位置与到货物品特征选择
苫盖材料
席子、塑料布、铁皮、苫布、油毡布
垫垛材料
枕木、方木、木板、石条
入库作业准备
入库准备
03
计斤、检斤、测试、开箱、装箱、丈量、移动照明、卸车搬运工具
入库作业准备
划 • 物品详细信息
• 在库时间 • 物理、化学、生物特性 • 单位体积 • 重量
仓 库 部
• 包装物

安排货位 存货人发货和仓库部门进行入库前准备的依据
入库作业准备
制定入库作业计划
影响入库作业因素
供应商送货方式
每天平均送货的供应商数量及最大量 送货的车型及车辆台数 车辆平均卸货时间、车辆到达高峰时
间、物品装车方式和转运方式
入库作业准备
制定入库作业计划
影响入库作业因素
物品种类、特性和数量
平均每天送达的物品品种数 物品的保质期 单位物品的尺寸和重量、包装形态、
装卸搬运方式
入库作业准备
制定入库作业计划
影响入库作业因素
仓库设备与存储方式
仓库设施设备先进,操作过程简单, 仓容利用率高
物品在库期间的作业状态、是否需要 拆捆开箱、再包装工作
入库准备
完成任务
完成1500箱五金工具 平置库入库准备
入库作业
接运卸货
Hale Waihona Puke 01仓储企业受存货人委托或合 同约束到车站、码头接运物 品到储存地
零担托运 小批量物品
入库作业
接运卸货
01

项目三仓储管理之入库作业

项目三仓储管理之入库作业
入库
出库

验收

入库
堆码、 苫垫
维护 保作业
2021/10/10
1
一、入库作业
1、入库作业的概念
入库作业是指物资进入仓库储存时所进行的检验 和接收等一系列技术作业过程。包括物资的接收、装 卸、验收、搬运、堆码和办理入仓手续等技术作业, 是仓储业务管理的开始。
(2)不固定货物的货位
货物任意存放在有空的货位,不加分类。不固定货位有利于提高仓容利 用率。
(3)分类固定货物的货位
对货位进行分区、分片,同一区内只存放一类货物,但在同一区内的货
物则采用不固定使用的方式。这种方式有利于货物保管,也方便查找货物,
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7
仓容利用率可以提高。大多数储存仓库都采用这种方式。
入库路作线业路。
厂矿企业的原材料输入和产品输出往往需要通
种类
过铁路含运输义。在货运量较大而且均注衡意稳定事的项情况下, 为了加速物资流通接和机到车专车用辆线周到转货,通保知证后货,物应安立全即确定卸 和完整,降低运输货成货本,位即,可做修好卸建车专用准线备。
车皮到达后,应检查车皮,核对货物
专用线接车
2021/10/10
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合理确定验收比率
➢ 货品的性质:容易破碎、易腐烂变质、易虫蛀鼠咬、易挥发减量的货物,验收比率应
大一些。
➢ 货品的价值:贵重货物验收比率大一些
➢ 生产技术条件:生产技术条件好,工艺水平较高,产品质量稳定的可以少验,反之需
多验。
➢ 工厂、供货单位的信誉:对历来重视产品质量,仓库在长期的入库验收中没有发现其
检验包装有无被撬开、开缝、挖洞、污染、破损、水渍和粘湿 等不良情况。
外包装被撬开、开缝、挖洞可能是被盗的痕迹 污染为配装、堆存不当造成 破损有可能是装卸搬运作业不当造成 水渍和粘湿是由于雨淋、渗透、等造成

合同与入库作业管理

合同与入库作业管理

合同与入库作业管理1. 引言合同与入库作业管理是一项关键的管理活动,它涉及合同的签订和入库作业的执行。

在现代企业中,合同的签署和入库作业的管理对于保证供应链的高效运转至关重要。

本文档旨在介绍合同与入库作业管理的概念、流程和重要性。

2. 合同管理2.1 合同签订流程合同签订是供应链中的首要步骤。

以下是常见的合同签订流程:•需求确认:确认生产或采购所需的产品或服务的具体要求。

•寻找供应商:确定供应商并与其联系以获取报价和其他相关信息。

•报价评估:评估供应商提供的报价,综合考虑价格、质量、交货时间和服务等因素。

•合同起草:根据需求和供应商提供的核心信息起草合同文本。

•合同审批:合同必须经过相关部门的审批,例如法务、财务和高层管理层等。

•合同签署:在合同的相关方达成一致后进行签署。

2.2 合同管理工具合同管理工具可以帮助企业有效地管理合同的签署和跟踪。

以下是一些常见的合同管理工具:•电子签名软件:可以使用电子签名工具来方便地在线签署合同,加快合同签订的速度。

•合同管理系统:合同管理系统可以帮助企业存储、跟踪和管理合同的整个生命周期,以及提供合同审批和提醒功能。

3. 入库作业管理3.1 入库作业流程入库作业是指将供应商提供的货物或原材料安全有效地储存到仓库中的过程。

以下是常见的入库作业流程:•货物接收:验证已送达的货物的数量和质量是否与合同一致,并记录相关信息。

•货物检验:对货物进行检验,以确保其符合预期的质量标准。

•货物标识和分类:将货物进行标识和分类,以便在仓库中进行方便的管理和检索。

•货物储存:将货物安全地储存到适当的仓位中,以确保其易于查找和管理。

•货物记录:记录货物的详细信息,包括货物名称、数量、保质期等。

•货物上架:将货物的信息和位置更新到库存管理系统中。

3.2 入库作业管理工具入库作业管理工具可以帮助企业提高仓库操作的效率和准确性。

以下是一些常见的入库作业管理工具:•条码扫描器:使用条码扫描器可以快速、准确地记录货物的信息,并将其与库存管理系统同步。

仓储作业管理办法模版(3篇)

仓储作业管理办法模版(3篇)

仓储作业管理办法模版一、总则为加强仓储作业管理,规范作业流程,提高仓储作业效率,制定本办法。

二、仓库管理1. 仓库划分(1) 按货物种类划分仓库分区,确保货物分类明确,方便管理。

(2) 设立货物存放区域,确保货物摆放整齐,易于取放。

2. 货物接收(1) 货物到达时,收货人员必须核对货物数量、规格、品质等信息,并在提货单上进行记录。

(2) 如果发现货物有损坏或其他问题,及时与供应商联系解决。

(3) 收货人员要认真填写货物收货记录,并将记录及时上报给仓库管理员。

3. 货物存储(1) 收到货物后,仓库管理员要按照规定的存放区域将货物摆放整齐,并记录存放位置。

(2) 不同种类的货物要分类存放,防止混淆和交叉感染。

(3) 重要货物要单独存放,加强保管,避免损失。

4. 库存管理(1) 仓库管理员要及时更新库存信息,确保库存数据准确无误。

(2) 定期进行库存盘点,核对库存数据与实际存货情况是否相符,并及时调整记录。

三、作业管理1. 作业安排(1) 仓库管理员根据仓库工作量和作业情况,合理安排作业任务,做到有序进行。

(2) 分配作业人员不得超出其工作能力范围,确保作业质量和效率。

2. 作业流程(1) 作业人员必须按照规定的作业流程进行操作,严禁随意更改作业方式。

(2) 作业人员要做好作业记录,包括作业时间、作业数量、作业质量等信息。

3. 工具设备使用(1) 仓库作业人员要正确使用各类工具设备,保持工具设备的完好状态。

(2) 工具设备损坏或出现故障时,要及时报修或更换,确保作业正常进行。

4. 安全环保(1) 作业人员必须遵守安全操作规程,严禁违规操作和行为。

(2) 作业环境要保持清洁整齐,严禁乱扔废弃物和破损物品。

四、出库管理1. 出库申请(1) 根据客户需求,仓库管理员审核出库申请,并按照客户要求进行货物的配送。

(2) 出库申请必须由相关部门或授权人员签字确认后方可执行。

2. 货物配送(1) 仓库管理员要按照要求将货物装车,并与物流配送人员一同对货物进行核对。

仓储入库计划管理制度

仓储入库计划管理制度

仓储入库计划管理制度一、总则为做好仓储入库工作,提高物资管理效率,确保物资的安全保管和供应,制定本管理制度。

二、责任主体1. 仓储入库计划由仓储管理部门负责编制。

2. 各部门根据实际需要提供入库计划所需数据和信息。

3. 仓库管理员负责具体执行入库计划。

三、仓储入库计划编制1. 在每周初,仓储管理部门根据各部门提供的数据和信息,编制下周的入库计划。

2. 入库计划应包括物资的名称、数量、规格、供应商、交付时间等具体信息,并报批上级主管部门。

四、仓库接单1. 仓库管理员在接到入库计划后,应及时确认物资的数量和规格是否和计划一致。

2. 如有不符合之处,应及时通知仓储管理部门,与供应商沟通解决。

五、仓库存放1. 接到物资后,仓库管理员应根据计划将物资按照规格分类存放,确保各类物资井然有序。

2. 对于易损物资,仓库管理员要及时做好防护工作,确保物资的完好无损。

六、入库记录1. 仓库管理员应按照规定,在入库后做好物资的入库记录,包括物资的名称、数量、规格、来货单位等信息。

2. 将入库记录及时上传至系统,以便上级部门随时查询。

七、库存管理1. 仓库管理员应根据物资的存放情况,定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性。

2. 对于超过保质期的物资,仓库管理员要及时报废或处理,确保库存只有正常的物资。

八、安全防范1. 仓库管理员应定期对仓库及其周边环境进行安全检查,确保物资的安全。

2. 对于重要物资,要加强保安措施,避免被盗或损坏。

九、责任追究1. 对于因为仓储入库计划管理不当导致的物资损失或延误,相关责任人要承担相应的责任。

2. 对于违反本管理制度的行为,仓储管理部门要及时纠正,并做出相应的处理。

十、附则1. 本管理制度每年至少进行一次评估,根据评估结果适时修订和完善。

2. 对于实施本管理制度中的问题和困难,应及时向上级主管部门反馈和寻求帮助。

十一、本管理制度由仓储管理部门负责解释。

以上就是仓储入库计划管理制度的相关内容,希望各部门能够严格执行,确保物资管理工作的顺利进行。

第三方仓库仓储管理制度

第三方仓库仓储管理制度

第一章总则第一条为规范第三方仓库的仓储管理,确保仓储作业安全、高效、有序,提高仓储服务质量,降低仓储成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有第三方仓库的仓储作业,包括入库、出库、存储、盘点、维护等各个环节。

第二章仓库管理职责第三条仓库经理1. 负责仓库全面管理工作,确保仓库各项规章制度得到有效执行;2. 制定仓库年度工作计划,并组织实施;3. 负责仓库人员的招聘、培训、考核及奖惩;4. 确保仓库安全、消防、环保等工作符合国家相关法律法规。

第四条仓库管理员1. 负责具体仓储作业的执行,确保仓储作业的准确性、及时性和安全性;2. 对入库、出库、存储等环节进行监控,发现问题及时上报;3. 负责仓库内物品的标识、分类、堆放等工作;4. 负责仓库内消防、安全、环保等工作。

第三章入库管理第五条入库流程1. 供应商将货物送至仓库,仓库管理员进行初步验收;2. 验收合格后,仓库管理员办理入库手续,填写入库单;3. 将货物送至指定存储区域,进行分类、标识;4. 仓库管理员定期对入库货物进行盘点,确保库存准确。

第六条入库要求1. 供应商提供的货物必须符合合同要求,质量合格;2. 货物包装完好,无破损、污染;3. 货物标识清晰,便于识别。

第四章出库管理第七条出库流程1. 客户提出出库申请,仓库管理员进行审核;2. 核准后,仓库管理员根据出库单进行出库作业;3. 出库货物进行打包、标识,确保货物安全;4. 仓库管理员将出库货物送至指定地点,客户确认无误后签字。

第八条出库要求1. 出库货物必须符合客户要求,质量合格;2. 货物包装完好,无破损、污染;3. 出库货物及时、准确。

第五章存储管理第九条存储区域划分1. 根据货物特性、存储要求等因素,合理划分存储区域;2. 确保货物存放安全、便于管理。

第十条存储要求1. 货物堆放整齐,不得超高、超宽、超长;2. 货物标识清晰,便于查找;3. 定期对存储货物进行检查,确保货物安全。

项目单位入库管理制度范本

项目单位入库管理制度范本

项目单位入库管理制度范本第一章总则第一条为了加强项目单位入库管理,规范入库作业流程,确保项目单位物资质量与数量,提高仓储管理水平,根据国家有关法律法规和公司内部管理制度,制定本制度。

第二条本制度适用于公司各项目单位物资的入库管理,包括采购物资、捐赠物资、调拨物资等。

第三条项目单位入库管理应遵循以下原则:(一)规范操作,严谨高效;(二)质量第一,数量准确;(三)预防为主,控制风险;(四)协同配合,共同发展。

第二章入库准备第四条项目单位应根据项目需求,提前制定物资采购计划,明确物资的名称、规格、数量、质量要求等,并根据计划向供应商下单采购。

第五条项目单位应与供应商签订采购合同,明确合同条款,包括物资质量、数量、交货时间、售后服务等,确保供应商按照合同要求履行义务。

第六条项目单位应准备好入库所需的单证,包括采购合同、发票、装箱单、质量检验报告等。

第七条项目单位应根据物资的特性,选择合适的仓库,确保仓库具备防火、防盗、防潮、防尘等基本条件。

第三章入库作业第八条项目单位应指派专人对入库物资进行验收,验收人员应具备相应的专业知识和经验。

第九条验收人员应按照采购计划和合同要求,对物资的名称、规格、数量、质量等进行核对,确保物资符合要求。

第十条验收人员应抽取样品进行质量检验,检验合格后,方可办理入库手续。

第十一条项目单位应建立健全入库登记制度,详细记录入库物资的名称、规格、数量、质量、供应商等信息,便于追溯和管理。

第十二条项目单位应根据物资的特性,采取适当的储存措施,确保物资的安全保管。

第四章入库异常处理第十三条项目单位在验收过程中,如发现物资数量不足或质量不符合要求,应立即与供应商沟通,协商解决。

第十四条如供应商无法及时补货或更换,项目单位应制定应急计划,确保项目进度不受影响。

第十五条项目单位应定期对入库物资进行盘点,确保账物相符。

如发现盘点差异,应立即查明原因,采取措施予以纠正。

第五章监督管理第十六条项目单位应建立健全入库管理制度,加强对入库作业的监督和管理,确保入库作业的规范性和有效性。

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第三章 仓储合同与入库作业管理
主要内容
▪ 第一节 仓储合同 ▪ 第二节 仓储作业管理概述 ▪ 第三节 入库作业管理 ▪ 第四节 货物堆垛设计
第一节 仓储合同
▪ 一、仓储合同概述
▪ (一)仓储合同的概念
1、《中华人民共和国合同法》第381条规定:“仓储 合同是保管人储存存货人交付的仓储物,存货人支 付仓储费的合同。”
2、第385条规定:“存货人交付仓储物的,保管人应 当给付仓单。”
3、第386条规定:“保管人应当在仓单上签字或盖 章。”
(二)仓储合同的法律特征
1、仓储保管人必须是拥有仓储设备并专门从事仓储 保管业务主体。 2、仓储保管的对象是动产。 3、仓储合同为诺成性合同。 4、存货人主张货物已交付或行使返还请求权以仓单 为凭证。
▪ 2、核对凭证
▪ 核对凭证按下列三个方面的内容进行:
▪ ①收货依据。包括业务主管部门或货主提供 的入库通知单、订货合同、协议书等。
(三)存货人和保管人的义务
▪ 1、保管人的义务 ▪ ①给付仓单义务 ▪ ②接收和验收仓储物义
务 ▪ ③通知义务 ▪ ④妥善保管义务 ▪ ⑤容忍义务
▪ 2、存货人的义务 ▪ ①支付仓储费义务 ▪ ②说明义务 ▪ ③提取仓储物义务
二、仓单
(一)仓单的概念
▪我国《合同法》第385条规定:“存货人交付仓 储物的,保管人应当给付仓单。” ▪所谓仓单,就是指仓储保管人在收到仓储物时 利的法律 文书。
记 (3)仓储物的损耗标准 (4)储存场所 (5)储存期间 (6)仓储费 (7)保险事项记载 (8)仓单的填发人、填发地以及填发日期 ▪ 保管人签字或盖章才能生效
(四)仓单的转让与分割
▪仓单的转让:仓单是提取仓储物的凭证。存货人在 仓单上背书并经保管人签字或盖章的,可以转让提 取仓储物的权利。(《合同法》规定) ▪仓单分割:仓单持有人请求保管人将保管的货物 (仅适用在数量上可以分割的货物,特别是大宗货 物)分割为数个部分,并分别填发仓单,同时持有 人须交还原仓单。
(五)仓单质押
▪所谓仓单质押贷款是指存货人把货物存储在仓 库中,然后可以凭仓库开具的货物仓储凭证— —仓单向银行申请贷款,银行根据货物的价值 向存货人提供一定比例的贷款,同时由仓库代 理监管货物。
▪仓单质押贷款的潜在风险 (1)客户资信风险 (2)仓单风险 (3)质押商品选择风险 (4)商品监管风险 (5)内部管理和操作风险
▪ 2004年6月3日,某市盛达粮油进出口有限责任公司(下称 盛达公司)与该市东方储运公司签订一份仓储保管合同。合
同主要约定:由东方储运公司为盛达公司储存保管小麦60万 公斤,保管期限自2004年7月10日至11月10日,储存费用为 5万元,任何一方违约,均按储存费用的20%支付违约金。 合同签订后,东方储运公司即开始清理其仓库,并拒绝其他
二、一般仓库存在的主要问题
▪ 1.物料堆放不整齐,通道被阻塞 ▪ 2.无区位标志,查找物料较为困难 ▪ 3.物料或包装箱上无物料名称、编码标志 ▪ 4.物料堆放无安全意识,存在隐患 ▪ 5.呆废物料未及时处理 ▪ 6.需退回供方之不合格物料未及时退回
▪ 7.未按先进先出原则发放物料 ▪ 8.账实不符 ▪ 9.记账方法不正确 ▪ 10.仓库无采购订单,未按订单要求收货 ▪ 11.物料编码不正确或无编码 ▪ 12.未按时盘点 ▪ 13.仓库资料保管不全
▪规避风险的相关措施 (1)仓单的真实性、有效性 (2)对仓单质押商品要有一定的限制 (3)对质押货物的监管 (4)仓单质押价格的确定 (5)仓单质押货物的释放
第二节 仓储作业管理概述
▪ 一、仓储作业管理的主要内容
▪ 1、核单、验收入库 ▪ 2、物料分类摆放保管 ▪ 3、物料按单分拣、发放 ▪ 4、物料盘点 ▪ 5、呆废物料处理 ▪ 6、退货处理 ▪ 7、物料账务处理 ▪ 8、安全维护 ▪ 9、资料保管
三、 商品验收
▪ 货物入库验收是按照验收业务作业流程, 核对凭证等规定的程序和手续,对入库 商品进行数量和质量检验的经济技术活 动的总称。
▪ (一)商品检验的基本要求 ▪ ●及时 ▪ ●准确 ▪ ●严格 ▪ ●经济
▪ (二)商品验收流程
▪ 验收准备 核对凭证 实物检验 验收中发现问题的处理
▪ 1、验收准备 ▪ ①人员准备。 ▪ ②资料准备。 ▪ ③器具准备。 ▪ ④场地准备。 ▪ ⑤设备准备。


核 对 凭证 检验货物


交接手续
安排货位




一、入库前的准备
▪ 1)熟悉入库货物 ▪ 2)安排仓容 ▪ 3)合理组织人力 ▪ 4)验收准备 ▪ 5)准备苫垫材料、作业用具 ▪ 6)准备文件单证
二、 商品接运
▪ 1)专用线接运 ▪ 2)供货单位送货到库 ▪ 3)承运单位送货到库 ▪ 4)车站、码头提货 ▪ 5)到供货单位提货
三、仓储作业管理的一般要求
▪ ①两齐:库区整齐、工位整齐 ▪ ②三化:仓库规范化、存放系列化、养护经
常化 ▪ ③三保:保质、保量、保安全 ▪ ④三清:材料清、规格清、数量清 ▪ ⑤四一致:账、物、卡、证相一致 ▪ ⑥五防:防火、防潮、防盗、防虫、防变形
第三节 入库作业管理
入库前准备


提货 收货
有关部门在这三个仓库存货的要求。同年7月8日,盛达公司 书面通知东方储运公司:因收购的小麦尚不足10万公斤,故 不需存放贵公司仓库,双方于6月3日所签订的仓储合同终止 履行,请谅解。东方储运公司接到盛达公司书面通知后,遂 电告盛达公司:同意仓储合同终止履行,但贵公司应当按合
同约定支付违约金1万元。盛达公司拒绝支付违约金,双方 因此而形成纠纷,东方储运公司于2004年11月21日向人民 法院提起诉讼,请求判令盛达公司支付违约金1万元。
(二)仓单的性质 ▪保管人承担责任的证明 ▪物权证明 ▪物权交易
(1)仓单的背书转让。 (2)仓单转让需经保管人签署。 ▪金融工具(有价证券)
(三)仓单的制作
▪ 填写仓单的载明事项(《合同法》第385条规定): (1)存货人的姓名或者名称和住所(记名证券) (2)仓储物的种类、品质、数量、包装、件数和标
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