浅析米奇与喜羊羊的品牌营销模式
《喜羊羊与灰太狼》如何营销
《喜羊羊与灰太狼》如何营销《喜羊羊牛气冲天》在2009春天的首映票房成功，带给中国动画电影一次成功破局，带给中国动画电影崛起的希望和信心。
《喜羊羊牛气冲天》由上海文广、保利博纳、优扬传播共同投资出品，整合了动漫领域内的优势资源，在操作模式上实现整体创新。
证明经过多年的摸索，国内动画人在逐渐走向成熟。
成功背后，大手笔的营销是其中的关键。
电视先行完成第一圈传播效应任何动漫节目实现节目形象的优质化、品牌化都需要完成一个播出周期，借助电视连续日播完成第一圈传播效应，树立节目口碑，使形象深入人心。
自2005年，《喜羊羊与灰太狼》在杭州少儿频道首播，并创办《动漫火车》栏目，确保《喜羊羊与灰太狼》节目形成固定栏目播出，动画节目天天在同一时间、同一时段在全国同时播出，并以广告为互动。
节目构成热播的基础条件。
迄今为止，《喜羊羊与灰太狼》已制作播出500余集，每集约15分钟，共约8000分钟。
《喜羊羊与灰太狼》陆续在央视少儿频道、北京卡酷、上海炫动卡通、湖南金鹰卡通、深圳宝宝动画剧场等全国近50家电视台热播。
其中在福建少儿频道播出时曾创下了17.3%的最高收视率。
立体联动营销完成第二圈传播效应《喜羊羊与灰太狼》的行销战略不仅仅停留在电视媒体，在决定推出《喜羊羊牛气冲天》电影制作项目后，投资方在长达半年的时间内开始密集立体宣传，特别是国庆测试放映后，进入2008年12月，《喜羊羊牛气冲天》电影宣传片在央视少儿频道及全国各少儿频道、地铁车厢视频媒体上投放。
“喜羊羊”、“灰太狼”巨幅电影海报在全国各影院、商场张贴；在北京、广州、上海的公交车站、地铁车站、公交车身投放喷绘广告。
传统纸媒报道更是没有间断。
多款喜羊羊、灰太狼的巨型人偶立体雕塑也出现在公众视野，在肯德基连锁店推出的套餐换公仔广告和广告张贴。
在2009年元月公映前，突然调整公映档期，制造“新闻事件”，强化公众关注度。
最终，“喜羊羊与灰太狼”完成了第二圈传播效应。
强化节目版权预售促进资本链良性循环资本链是制约动漫产业的关键因素，国产动画电影据《喜羊羊与灰太狼》投资方之一广东原创动力文化传播有限公司向媒体透露，动画片《喜羊羊与灰太狼》总投资超过2000万元，主要是自主投资。
《喜羊羊与灰太狼》整合营销模式探究
《喜羊羊与灰太狼》整合营销模式探究摘要：作为中国原创动漫市场近年来少有的系列动画成功销售案例，《喜羊羊与灰太狼》通过内容经营、产业经营、和媒介经营三方面的统筹发展，最终实现了以品牌为中心的持续盈利，却同时暴露出原创动漫产业链中的一些普遍问题，在如何构建更为成熟的营销模式问题上，还需针对《喜羊羊与灰太狼》案例作进一步探讨。
关键词：整合营销；产业链；喜羊羊与灰太狼从过去的国家统筹到产业化转型，中国动漫人一直在孜孜探索原创动漫的合理发展道路及经营模式。
自2005年至今，《喜羊羊与灰太狼》系列动画以小成本制作收获了巨大的成功，不仅实现了以动漫作品为核心的盈利，同时以幽默的剧情与生动的形象受到了大众的欢迎，制造了广泛的社会话题，这些都与该作品成功整合营销策略选择密不可分。
作为中国原创动漫的又一经典营销案例，《喜羊羊与灰太狼》背后的盈利模式值得深入研究和思考。
一、内容经营：大众化锁定“全年龄”受众群体（一）成人与儿童的寄托式心理效应从《喜羊羊与灰太狼》最终形成的全年龄话题效应来看，内容供应方在设计之初就将大众化的标准融入到形象设计和剧本拟写中来。
为了构建以儿童为主要市场的多层次受众体系，必须找到儿童与成人受众审美取向的拟合点，如何将形象审美与内容需求结合起来，成为《喜羊羊与灰太狼》设计者考虑的关键。
西方传播学者诺柏对儿童接触电视媒介行为进行了研究，他指出，受众对于电视人物往往带有强烈情感，对于儿童而言，电视形象具有仿真的特性：“这些（电视）人物是一种荧幕上的社群，观众会有规律地和他们进行交谈以及互动……对于许多人来说，他们就像是长久存在的家族团体一样。
”[1]诺柏的研究结果呈现出人们对于媒介人物和角色的不同介入程度，其中一种情感类型可以描述为“认知”（cognition），这一层面的受众对于平面形象有着非常积极的情感，但并未丧失对现实的感知；另外一种心理机制则被称为“认同”（identification），会使得受众与电视角色的喜怒哀乐连成一体，并丧失对现实的感知。
浅析国产动画片《喜羊羊与灰太狼》营销战略
片 营 销 战 略 的成 功 之 处 。主 要 对 该 片 在 对政 策导 向 以及 受 众 需 求 的正 确把 握 、 出平 台 的创 意 结 合 以及 对重 大 事 件 的 成 功 搭 车 等 播
方 面进 行 分析 。 希 望 通 过 这 样 的 分 析 ， 我 国 国 产 动 画 片 在 营 销 对
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文 学 界 ・ 化 万 象 文
浅析 国产 动画片《 羊羊与灰 太狼》 喜 营销 战略
石 兰 英
（ 四川 大 学 文 学 与 新 闻 学 院 ， ｉ 都 ６ ０ ６ ） Ｎ） 成 Ｉ １０ ４
摘 要 ：０ ８年 。 ２０ 国产 动 画 片 （ － 羊 与 灰 太狼 》 异 军 突起 让 ｇ羊 的 我 们 看到 了 国产 动 画的 希 望 。在 我 国 长 期被 境 外 动 画 片打 压 的 情
的个 性 设 计 业 相 当 传 神 。 剧 中 的 喜 羊 羊 凭 借 机 智 幽默 的点 子 ． 懒 的 形 象 让 孩 子 们 美
追捧 ； 太 狼作为反角也不 失分 ， 管狡猾 而愚蠢 ， 它疼老婆 ， 灰 尽 但 女 粉 丝 们 称 “ 他 没 商 量 ” 红 太 狼 成 了野 蛮 女 友 的翻 版 ． 次 灰 嫁 。 每 太狼捕羊失败 ， 太狼都用平底锅揍老公 ， 却从未离开灰太狼 。 红 但
浅谈迪士尼动漫产业的营销策略及启示
浅谈迪士尼动漫产业的营销策略及启示浅谈迪士尼动漫产业的营销策略及启示作为全球最知名的动画制作和娱乐公司之一，迪士尼在动漫产业的发展中扮演着重要角色。
迪士尼凭借其丰富多样的动漫IP，成功地应对了市场的变化，并通过创新的营销策略不断获取新鲜的营收来源。
这为我们学习和借鉴提供了许多宝贵的启示。
首先，迪士尼注重培养和保护自己的品牌形象。
品牌形象是迪士尼最重要的资产之一。
迪士尼始终坚持以“让人们开心”为公司的核心价值观，并通过不断推出优质的动漫作品来实现这一目标。
无论是米老鼠、唐老鸭还是白雪公主，这些经典IP不仅在世界各地的观众心中拥有高度的认同感，也成为了迪士尼品牌的代表。
同时，迪士尼也主动保护这些品牌形象，采取法律手段打击盗版和侵权行为，维护了品牌的权益。
对于我们其他企业来说，保护自己的品牌形象和建立高度认同感的价值观是非常关键的，这将为企业发展提供强大的支持。
其次，迪士尼注重多元化的市场开拓。
迪士尼不仅仅是一个动漫制作公司，也是一个娱乐产业巨头。
迪士尼通过收购和合作的方式与其他行业巨头合作，如收购了漫威、卢卡斯影业和20世纪福克斯等公司，进一步扩大了自己的影响力。
同时，迪士尼还充分利用自己拥有的动漫IP资源，开发了主题乐园、电影、游戏、玩具等周边产品，为自己带来了丰厚的收益。
多元化的市场开拓使得迪士尼在竞争激烈的动漫产业中占据了一席之地。
对于其他企业来说，也应该思考如何通过合作和多元化的方式开拓新的市场，进一步提升自己的竞争力。
此外，迪士尼注重技术创新和数字化转型。
随着科技的不断发展，迪士尼积极采用新的技术手段来提升动漫制作的品质和观赏体验。
例如，迪士尼引入了三维动画技术，并在电影中运用了虚拟现实等高科技。
此外，迪士尼还积极推动数字化转型，通过在线视频平台和流媒体服务向观众提供更方便的观影方式。
这些技术创新和数字化转型不仅为迪士尼带来了更高的竞争力，也满足了当代观众需求的变化。
我们其他企业也应该与时俱进，积极探索新的技术手段，提升产品的品质和用户体验。
浅析《喜羊羊与灰太狼》动画产业模式
浅析《喜羊羊与灰太狼》动画产业模式第一篇：浅析《喜羊羊与灰太狼》动画产业模式浅析《喜羊羊与灰太狼》的动画产业模式摘要：国产原创系列电视动画片《喜羊羊与灰太狼》，由广东原创动力文化传播有限公司出品。
自2005年6月推出后，陆续在全国近50家电视台热播。
《喜羊羊与灰太狼》最高收视率达17.3%，大大超过了同时段播出的境外动画片。
此外，该片在香港、台湾、东南亚等国家和地区也风靡一时。
因而，该片成功的动画产业模式，对我国大力发展动画产业具有积极的借鉴意义。
关键词：发展历程、成功因素、启示《喜羊羊与灰太狼》以羊和狼两大族群间妙趣横生的争斗为主线，剧情的轻松诙谐风格，情节爆笑，对白幽默，还巧妙地融入社会中的新鲜名词。
这部超强人气的长篇动画以“童趣但不幼稚，启智却不教条”的鲜明特色，赢得众多粉丝，在国内各项动画比赛中更是屡获殊荣。
在2009年春节档期集中上映的众多影视大片中，一部国产小制作动画电影《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》仅19天就狂卷8000万元票房，创造了国产动画电影票房纪录。
在此之前《喜羊羊与灰太狼》的动画片已经在全国热播，相关的衍生产品也都随处可见，《喜羊羊与灰太狼》的风头一时间盖过了米老鼠和唐老鸭、机器猫等国外动漫品牌。
它的成功经验为中国动漫的发展提供了很好的借鉴。
一、《喜羊羊与灰太狼》的发展历程从2003年萌发创意，到2009年的“牛气冲天”，《喜羊羊与灰太狼》陪我们走过了5年时间。
2004年，广州原创动力文化传播有限公司开始创意制作动画片《喜羊羊与灰太狼》。
该动画片于2005年在杭州少儿频道首播，几年来陆续在全国五十多家电视台播映，受到青少年观众以及部分成年观众的喜爱。
2006年，原创动力通过与多家公司的合作，使《喜羊羊与灰太狼》的衍生品迅速从图书、玩具、服装扩展到了文具、日化，乃至食品、QQ表情、手机屏保等等。
到目前为止，其漫画书的销售额已经突破了4000万元人民币，毛绒玩具的销售额也达到了一千多万元人民币。
喜羊羊与灰太狼盈利模式研究
荣获由国家广电总局颁发的国家动画片最高奖——“优秀国产动画片一等 奖”。这部超强人气的长篇动画以“童趣但不幼稚，启智却不教条”的鲜明
特色，赢得众多喜羊羊与灰太狼粉丝，在国内各项动画比赛中更是屡获殊荣。
二、《喜羊羊与灰太狼》产业链发展
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第一步 《动漫火车》电视栏目
盈利结构中存在的，一集成本约为 24 万元左，但前些年我国内地电视台的播出渠道存在垄断现象， 从某种程度来讲，内地动画播放渠道是一种“稀缺资源”，电视台 购买播映权的价格极低，每分钟只有 5 元至 20 元，还有很多电视 台免费获得播放权，如此，动画片的播出收入只能贴补不到 20% 的制作成本。 • 第二、喜羊羊大电影虽然票房大卖，但除去制作、投资、营销 等环节的费用，真正能落到原创动力手里的钱寥寥无几，例如 2012年喜羊羊系列第四部大电影《开心闯龙年》票房一路奏捷最终 以 1.66 亿元再创新高，但绝大部分收入都被播放院线、发行公司 等合作单位瓜分。 • 第三、喜羊羊动漫衍生品版权被盗用及流失情况严重，通过正 版发行途径的收益有限，盗版猖獗客观上造成了喜羊羊品牌无可估 量的经济损失。
动漫剧集，连续 8 年来产量稳中求进。截止 2013 年 4 月份，《喜 羊羊与灰太狼》动画片播出近 1000 集，在全国 70 多家电视台、 东南亚地区 50 多个电视台播出。
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第三步 喜羊羊大电影系列
以喜羊羊为主题的大电影本质上也是喜羊羊 动画片的一个衍生类目。自 2009 年开始推出 《喜羊羊与灰太狼》品牌大电影，原创动力最早 将“喜羊羊”搬上大荧幕始于一部叫做《喜羊羊 与灰太狼之牛气冲天》的动画电影，该片投资仅 600 万元，从筹备到制作，仅用了一年时间， 在竞争激烈的贺岁档狂揽 9000 万票房。 自此以后每年定时推出贺岁档电影，包括 2010年的《虎虎生威》、2011 年的《兔年顶呱 呱》、2012 年的《开心闯龙年》、2012 年暑 期档的《我爱灰太狼》、2013 年的《喜气羊羊 过蛇年》，票房累积过 6 亿人民币，创下了国 产动画电影的纪录。
案例分析–迪士尼公司的品牌策略
案例分析–迪士尼公司的品牌策略迪士尼公司是全球著名的娱乐与传媒巨头，其品牌影响力和市场地位一直备受关注。
本文将就迪士尼公司的品牌策略展开分析，探讨其成功的原因。
一、迪士尼公司的品牌定位迪士尼公司的品牌定位可谓独特且深入人心。
其核心定位是“为全家庭提供一个快乐、梦幻、温馨的娱乐体验”。
迪士尼通过其标志性的卡通形象，如米老鼠、唐老鸭等，与家庭观众建立了情感链接。
品牌定位不仅塑造了迪士尼的“童话”形象，也吸引了全球各个年龄段的消费者。
二、迪士尼公司的品牌广告营销策略1. 故事化营销迪士尼公司善于利用故事来传递品牌价值观和情感共鸣。
例如，迪士尼的经典动画电影《狮子王》通过展示家庭和友谊的重要性，赢得了全球观众的喜爱和认同。
迪士尼的广告宣传往往采用了这种故事化的手法，让消费者通过情感上的共鸣来形成对品牌的认同感。
2. 跨媒体传播迪士尼的品牌营销善于跨媒体传播，将品牌延伸到各种形式的媒体上。
例如，迪士尼将经典卡通形象转化为广告形象，出现在电视广告、户外广告和网络广告上。
此外，迪士尼还利用社交媒体平台与受众互动，提升品牌的曝光率和影响力。
3. 基于大数据的个性化推荐迪士尼利用大数据分析技术，深入了解消费者的兴趣和喜好，从而能够提供个性化的推荐服务。
例如，通过分析消费者的观影记录和购买行为，迪士尼可以向用户推荐符合其口味的电影、游戏和周边产品，从而提升用户体验。
三、迪士尼公司的品牌扩张战略1. 全球市场扩张迪士尼公司通过在全球范围内的主题公园、度假村和影视制作等领域的扩张，加强了品牌的全球化影响力。
通过在中国、法国、日本等地建立迪士尼乐园，迪士尼向国际市场拓展，并在当地市场上推出本土化的产品和服务。
2. 品牌授权和特许经营迪士尼通过与其他品牌合作，进行品牌授权和特许经营，进一步扩大了自身的品牌影响力。
迪士尼与许多知名品牌如阿迪达斯、宜家等合作推出联名产品，不仅增加了品牌的曝光度，还提高了品牌的时尚感和吸引力。
3. 品牌多元化发展迪士尼不满足于娱乐和传媒领域，还积极拓展新兴领域。
从营销策略角度研究《喜羊羊及灰太狼》成功原因
从营销策略角度研究《喜羊羊及灰太狼》成功原因从营销策略角度研究《喜羊羊及灰太狼》成功原因摘要,由广东原创动漫制作的国产动画片《喜羊羊与灰太狼》自播出之后取得了巨大的成功,不仅打破了国产动漫产业面临的窘境,也为企业带来了巨大的经济利益。
它的成功引起了业界和学界的高度重视。
本文从营销学视角分析一下《喜羊羊与灰太狼》获得成功的原因。
关键词,喜羊羊与灰太狼整合营销目标受众一、精准的受众目标市场定位,一,以低龄儿童为主要受众群体,同时辐射成年受众群体在过去的几十年里,我国国产动漫的受众大多定位为低龄儿童,而很少关注成年的动漫受众群体。
相比之下,日本动漫在这方面做得非常成功,在日本,小到牙牙学语的小孩儿,大到满头白发的老翁都有可能是忠实的动漫爱好者。
因此日本动漫在本国可以成为一个完善的产业,它的动漫产品可以畅销全球。
《喜羊羊》借鉴国外动漫的成功经验,虽然还是以低龄儿童作为主要的受众群体,但它也辐射到了成年的受众群体。
在这部动漫中可爱的小羊们承担的是儿童的角1色,而故事中的另一主角——灰太狼就是成年人的角色代表。
适当的成人情节不仅没有削弱小朋友们对于这部动画片的喜爱,反而让孩子们感觉更加亲切,因为单纯是儿童角色的动画片难免显得有些单调。
而且灰太狼在剧中出色的表演也吸引了很多成年观众的眼球。
以前看动画片的时候,是小朋友一个人看,但是《喜羊羊》出后现,孩子们会拉上自己的家人一起看。
《喜羊羊》的受众目标群体扩大了,远胜于其他的国产动漫。
,二,受众群体的娱乐消费本质《喜羊羊》在故事内容设计的方面,走的是一条以娱乐消费为中心的道路。
动漫产业从本质上看实际是一种文化娱乐业。
动漫的娱乐本质是社会发展的必然,它满足了大众基于“游戏”天性对娱乐消费品的需求。
随着社会的不断进步,当代人所面临的压力也越来越大,不仅仅是身体上的压力,还存在着很多心理上的负担。
这个时候《喜羊羊》就像是一剂心灵的放松剂,能让人们在观看的过程中会心一笑,忘却一身的疲惫,尽情地放松身心。
《喜羊羊灰太狼》盈利模式论文
浅析《喜羊羊与灰太狼》的盈利模式摘要在国产动画片普遍不景气的状况下，自2005年推出的大型长篇原创动画片《喜羊羊与灰太狼》却得到了前所未有的胜利。
不仅在各大卫视滚动播出，更是推出了动画的衍生品，在2009年春节档期推出了电影版，获得了巨大的市场成功。
这与其动画片本身的创意是分不开的，但合适的营销模式是促进该动画片成功的重要保障。
本文将就其营销模式进行分析评估，并与欧美、日本的动画营销模式作对比，拟为中国动画产业的发展提出意见。
关键字《喜羊羊与灰太狼》营销模式美国动画日本动漫国产原创系列电视动画片《喜羊羊与灰太狼》，是由广东原创动力文化传播有限公司出品。
自2005年6月推出后，陆续在全国近50家电视台热播，最高收视率达17.3%，大大超过了同时段播出的境外动画片。
此外，该片在中国香港、中国台湾、东南亚等国家和地区也风靡一时。
这部超强人气的长篇动画以“童趣但不幼稚，启智却不教条”的鲜明特色，赢得众多喜羊羊与灰太狼粉丝，在国内各项动画比赛中更是屡获殊荣。
《喜羊羊与灰太狼》迄今播出已突破772集，是目前中国集数最长的动画片之一。
衍生产品方面，已推出玩偶、图书、舞台剧、手机游戏、服装、日化乃至食品、qq表情、手机屏保等相关产品，其中“喜羊羊”系列图书销售额已达到了4000万元人民币。
《喜羊羊与灰太狼》这一系列动画可以说是中国国产动画的强心剂，在大多数人都不看好的国内动画产业的萧条中，太多的人从这部动画里看到国产动画市场的曙光。
这是继1999年动画片《宝莲灯》取得重大的市场成功后，中国动画市场的里程碑。
但是相比较《宝莲灯》，《喜羊羊与灰太狼》的市场运作模式更为成熟，从某种程度上说，是探索出动漫产业发展的新的中国模式。
我们主要从动画盈利模式进行探讨。
早在20世纪八九十年代，中国就从国外引进动画产品。
相比较国产动画，引进动画时间较晚，但是发展极快。
纵观在中国市场上产生重大影响力的动画作品，美国和日本当属影响最大、引进动画片数量最多的动画大鳄。
米奇童鞋品牌营销文案策划
米奇童鞋品牌营销文案策划一、品牌概况米奇童鞋是一家专注于儿童鞋类产品研发、设计和销售的品牌。
我们始终致力于为孩子们提供舒适、时尚、安全的鞋类产品，让他们在成长过程中拥有更好的选择和体验。
米奇童鞋采用高品质材料和精湛工艺制作，确保产品的质量和耐用性。
我们的设计团队不断追求创新，为孩子们带来更多独特的款式和颜色，让他们在穿着米奇童鞋的同时展现个性和魅力。
二、目标市场我们主要目标市场是年龄在3岁至12岁之间的儿童及其家长。
这个群体是我们产品的主要消费者，他们对儿童鞋的设计、质量和舒适度有较高的要求。
我们还会面向一些中、高端家庭，他们愿意为孩子购买高品质的产品，同时关注品牌的口碑和形象。
三、市场分析1. 儿童鞋市场潜力巨大，受益于人口红利和消费升级的趋势，家长越来越重视孩子的鞋类产品选择，对质量和品牌有更高的要求。
2. 竞争激烈，市场上有众多品牌针对儿童鞋市场推出产品，价格、款式、质量等方面都有竞争力。
3. 儿童鞋市场需求多样化，不同年龄段的儿童对鞋类产品的需求有所不同，品牌需要不断推出新款式以吸引消费者。
四、营销策略1. 品牌定位：米奇童鞋以“舒适、时尚、安全”为品牌定位，力求为孩子们提供高品质的鞋类产品，让他们在穿着米奇童鞋的同时感受到舒适和自信。
2. 产品特色：米奇童鞋产品主要特色是设计独特、款式多样化、质量可靠，每一双鞋子都经过精心挑选的材料和严格的生产工艺制作而成。
3. 市场推广：我们将采取多种方式进行市场推广，包括线上线下渠道的结合，通过社交媒体、电商平台、实体店铺等渠道向消费者宣传品牌和产品。
4. 促销活动：我们将定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买产品。
同时通过合作伙伴或明星代言人的形象推广品牌，提升品牌知名度和美誉度。
5. 品牌形象：米奇童鞋致力于打造亲子关系，让孩子们可以和父母一起穿着米奇童鞋走在潮流的前沿。
我们还会注重产品的可持续性，采用环保材料和可回收包装，传递品牌的责任和关怀。
优秀品牌ip形象案例
优秀品牌ip形象案例摘要：1.品牌IP 形象的定义和重要性2.品牌IP 形象的分类3.优秀品牌IP 形象案例分析3.1 品牌IP 形象案例一：米老鼠3.2 品牌IP 形象案例二：熊本熊3.3 品牌IP 形象案例三：小黄人3.4 品牌IP 形象案例四：喜羊羊与灰太狼正文：品牌IP 形象是指一个品牌通过特定的形象或者符号，来传达品牌形象和价值观的一种方式。
在现代商业社会中，品牌IP 形象已经成为了品牌传播和营销的重要手段之一。
一个成功的品牌IP 形象，不仅可以帮助品牌在市场中脱颖而出，还可以为品牌带来巨大的商业价值。
品牌IP 形象的分类有很多种，可以根据形象的特点、来源、属性等进行分类。
一般来说，品牌IP 形象可以分为人物形象、动物形象、植物形象、抽象形象等。
其中，人物形象和动物形象是比较常见的一种类型，也是最容易被人记住和喜爱的一种类型。
下面，我们来分析几个优秀的品牌IP 形象案例：1.米老鼠米老鼠是迪士尼公司的品牌IP 形象之一，也是世界上最著名的卡通形象之一。
米老鼠的形象可爱、有趣，深受全球各地的人们喜爱。
迪士尼公司通过米老鼠这一形象，成功地打造了一个充满想象力和创意的娱乐王国，为全球各地的人们带来了无穷的欢乐和梦想。
2.熊本熊熊本熊是日本熊本县的官方吉祥物，也是日本最著名的卡通形象之一。
熊本熊的形象憨态可掬，非常可爱，深受日本国内外的人们喜爱。
熊本熊的出现，不仅为熊本县带来了巨大的经济收益，还促进了熊本县的旅游和文化产业的发展。
3.小黄人小黄人是环球影业公司的品牌IP 形象之一，也是世界上最受欢迎的卡通形象之一。
小黄人的形象独特、有趣，非常吸引人。
环球影业公司通过小黄人这一形象，成功地打造了一系列的动画电影，为全球各地的人们带来了无穷的欢乐和感动。
4.喜羊羊与灰太狼喜羊羊与灰太狼是中国最著名的卡通形象之一，也是中国最受欢迎的品牌IP 形象之一。
喜羊羊与灰太狼的形象可爱、有趣，深受中国国内外的人们喜爱。
“喜羊羊”的品牌战略
问题：（每个问题不少于500字）1、“喜羊羊”自问世以来，在短时间内家喻户晓、妇孺皆知，形象深入人心，请从市场营销的角度分析“喜羊羊”的成功之处。
2、“喜羊羊”被高价收购之后，未来发展前景会怎样？请从品牌策略角度分析。
3、请从消费者心理学角度分析“喜羊羊”受欢迎的原因。
4、请你搜集关于“吉利收购沃尔沃”、“可口可乐公司收购汇源果汁”的案例，并分析前者成功的原因、后者失败的原因。
1、从市场营销的角度分析“喜羊羊”的成功之处内外部环境分析：喜羊羊的成功首先取决于准确的市场判断明晰受众群，《喜羊羊》的策略一是针对幼龄儿童，内容不走老国产动画片的“寓教于乐”模式，摒弃了纷繁的故事情节和人物逻辑关系，羊和狼的争斗是孩子们自小熟知的童话故事，情节单纯易懂，受欢迎程度不亚于《猫和老鼠》这样的老牌美国动画片。
目标市场：是将受众群辐射至20岁以上的白领阶层在喜羊羊官网，大量的图片介绍和壁纸、动画视频下载，成为白领们的新宠。
关系营销学上讲究，传播的信息与消费者已有的认识或经验相符合，消费者便会容易理解并愿意接受。
500多集的《喜羊羊》中，灰太狼凭借对老婆红太狼的百依百顺成为了现实社会白领心目中“新好男人”的代表，聪明机智的喜羊羊和笨笨搞笑的懒羊羊形成对比，令白领阶层也刮起了到底更喜欢喜羊羊还是懒羊羊的讨论等。
源于05年就在国内各大电视台播出的《喜羊羊》动画片，至今已经连播了三年，共500余集，深受全国小朋友和白领们的喜爱，这三年多来的口碑相传，《喜羊羊》已经在众多大片中占据了强有力的优势，也为今年上市的同名电影，培育了广泛而坚实的观众基础。
电影版的诞生，无疑是将这群固定核心收视群体进行了一次有效的资源整合，更加发挥了儿童市场潜在的巨大能量，儿童看电影，买单的却是父母，由儿童的视觉消费直接链接出大人们的金钱消费，《喜羊羊》能创造出如此丰润的经济效益也在意料之中。
从中国动漫产业方面来看，《喜羊羊》的成功奠定了中国动漫产业的全新盈利模式，从整合营销角度发掘，它也是一部开拓全新思路的新整合营销模式。
浅析动画系列片《喜羊羊与灰太狼》的市场营销策略
浅析动画系列片《喜羊羊与灰太狼》的市场营销策略作者：曹英管顺丰来源：《设计》2014年第09期摘要：本文分析了动画系列片《喜羊羊与灰太郎》的市场营销策略，以期为国产原创动画片提供一点可供借鉴的经验。
关键词：喜羊羊与灰太郎市场营销策略经验与借鉴中图分类号：J218.7 文献标示码：A 文章编号：1003—0069（2014）09—0112—02一市场营销策略的内涵市场营销策略（Marketing Strategy），也称为市场营销组合（Marketing Mix）或市场营销组合策略，是市场营销理论的核心内容。
美国市场营销学鼻祖菲利普-科特勒教授对市场营销组合的解释得到了广泛的认同，他认为“确定了整体营销战略后，企业就准备开始规划现代营销的主要概念之一——营销组合——的具体事项了。
营销组合是企业用于制造其目标市场想要的反应的可控的营销战略工具（产品、定价、分销和促销）的组合。
”总的来说，市场营销策略是一种营销策略工具，是企业用于创造其目标市场想要的反应而整合、协调使用的可控因素的组合。
对于企业而言，市场营销策略在实际工作中的作用主要表现为以下几个方面：一是制定营销战略的基础；二是应对竞争的有力手段；三是可以较好地协调企业内部各部门工作。
二《喜羊羊与灰太狼》市场营销策略国产原创动画系列片《喜羊羊与灰太狼》是一部原创二维平面动画，由广东原创动力文化传播有限公司创作。
自2005年推出至今，在全国各大卫视和地方电视台播出超1000集。
在全国一线城市的最高收视率可达17.3%，超过了同时段播放的国外动画片。
随着动画片的热播，与动画片主题相关的图书、画册、玩偶、舞台剧等相关衍生产品开发也如火如荼，给创作方和投资方创造了低投入、高收入的国产动画界神话。
这部动画系列片以“童趣但不幼稚，启智却不教条”的鲜明特色，为其赢得了众多的观众，在国内更是屡获动画大赛各项荣誉。
该片的成功因素是多方面的，但其强大的营销团队及营销策略却是不可或缺的组成部分。
喜羊羊电影销售渠道
《喜羊羊與灰太狼》電影與圖書營銷渠道報告《喜羊羊與灰太狼》在經歷了四年的品牌經營後，于10年春節推出了春節賀歲檔電影，《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》。
這是一部投資僅600萬的二維國産動畫電影，在上映的一個月時間裏就拿下近9000萬票房。
《喜羊羊》電影的成功不僅是品牌的成功，更是營銷的成功。
從分析《喜羊羊與灰太狼》的商業模式時發現，電影營銷模式不僅使得《喜羊羊》本身的品牌價值得到快速的提升，而且讓其衍生品開發的雪球越滾越大。
現在，有關于《喜羊羊與灰太狼》的衍生品授權種類有30多種，包括毛絨玩具、童裝、雪糕、音像製品、圖書等等，現在品牌價值被開發後，每個行業都有進一步挖掘的空間。
除了實體産品的開發外，産品開始進入了移動增值服務領域，目前已經授權香港移動服務公司，開通了手機下載動畫片的服務。
隨著3G業務在國內的推廣，這一服務也將推廣至國內市場。
原創公司還獨立開發了人偶音樂劇，2008年在上海大劇院中已連續演出8場，在南京已演出3場，今年還將在其他地方演出。
在《喜羊羊與灰太狼》主題電影的發行方面，原創動力選擇了與上海文廣集團（SMG），北京悠揚和《動漫周刊》聯手組成營銷團隊。
其中SMG是影片投資方、出品方，也是整個營銷團隊的核心，是整個營銷策劃制定者和執行者，同時其擁有龐大的新聞媒體帄臺，精于發動强大的宣傳攻勢；北京悠揚負責整合全國少兒卡通頻道的廣告資源，電視覆蓋、廣告交換資源；《動漫周刊》則是重要的幕後推手之一，參與了策劃、推廣、市場營銷，也是華南區域營銷執行者之一。
在營銷部署上，SMG采取分區作戰的方法，設立了華南、華北、西南、華東四個營銷中心，而華南地區則作爲“指揮部”。
《喜羊羊與灰太狼》電影的宣傳采用了立體營銷的手法；發行商與江蘇少年兒童出版社合作利用了多媒體聯動宣傳；搶在在電影上映前推出了圖書，給電影做了很好的預熱和鋪墊。
同時也趕上了電影推出後影迷們的狂熱購買期。
發行方還篩選了兩條貫穿主要城區的公交綫，在公交視頻上滾動播出；地鐵電視渠道宣傳。
米奇店营销策划方案swot分析
米奇店营销策划方案swot分析一、SWOT分析的目标SWOT分析是对企业内外环境进行综合分析的一种常用工具，用于确定企业的优势、劣势、机会和威胁，从而制定出相应的战略和策略。
本篇文章将利用SWOT分析方法，对米奇店进行全面的内外环境分析，为米奇店的营销策划方案提供参考和指导。
二、内部分析——评估米奇店的优势和劣势1. 优势(1) 独特的品牌形象：米奇店以米奇老鼠作为品牌形象，深受大众喜爱，具有很高的知名度。
(2) 多元化的产品线：米奇店拥有丰富多样的产品线，包括服装、配饰、家居用品、玩具等，满足了不同消费者的需求。
(3) 卓越的产品质量：米奇店的产品质量一直以来都非常高，以质量取胜的策略赢得了大量忠实的消费者。
(4) 具有国际影响力的品牌：米奇店是迪士尼集团旗下品牌，与迪士尼乐园、迪士尼电影等系列形成了有效的联动，进一步提升了品牌知名度和信任度。
2. 劣势(1) 价格较高：由于米奇店的产品定位为高端品牌，价格相对较高，限制了大众的购买能力。
(2) 依赖特定形象：米奇店品牌形象建立在米奇老鼠基础上，对于不喜欢或对米奇老鼠形象没有兴趣的消费者，可能会选择其他品牌。
(3) 产品线过于广泛：尽管拥有多元化的产品线可以满足不同消费者的需求，但过于广泛的产品线也会导致消费者选择困难，可能错失销售机会。
三、外部环境分析——把握市场机会和面对威胁1. 机会(1) 儿童市场潜力大：儿童消费市场一直都是一个潜力巨大的市场，米奇店可以通过推出适合儿童的产品线，并充分发挥米奇老鼠形象的优势，吸引更多的家庭消费者。
(2) 跨界合作机会：米奇店可以与其他品牌进行跨界合作，推出联名产品，通过借用其他品牌的影响力来提升米奇店的知名度和销售额。
(3) 电子商务发展：随着电子商务的兴起，线上销售渠道成为了一个重要的销售渠道，米奇店可以通过建立自己的官方网店，提供全方位的购物体验，满足消费者的线上购物需求。
2. 威胁(1) 品牌抄袭和仿冒：米奇店的品牌形象具有很高的知名度，容易被其他品牌抄袭和仿冒，对米奇店的品牌形象和市场地位造成威胁。
米奇联名活动策划方案
米奇联名活动策划方案一、活动背景分析米奇（Mickey）是由华特·迪士尼于1928年创作的一只小老鼠形象，以其可爱、活泼的形象深受全球观众的喜爱。
米奇的形象与华特迪士尼公司的形象紧密相连，成为迪士尼乐园和迪士尼产品的重要代表。
而联名活动是指两个或多个品牌或机构合作，在活动中共同推出以共同形象或共同主题为基础的产品或服务。
米奇联名活动能够将迪士尼与其他品牌结合起来，为品牌提升曝光度、拓展市场、增加销量，为消费者带来全新的体验和价值。
二、目标定位1. 品牌目标：通过联名活动进一步巩固米奇可爱、活泼的形象，提升品牌的知名度和美誉度，拓展市场覆盖范围。
2. 产品目标：推出米奇联名产品，增加销量，提升产品竞争力。
3. 消费者目标：为消费者带来全新的产品体验，满足其对米奇形象的喜欢和追捧，提高消费者的忠诚度和复购率。
三、策划内容1. 联名产品创意设计：根据米奇的形象特点和迪士尼品牌的风格，设计制作联名产品，如服装、饰品、文具、家居用品等。
同时，可以邀请知名设计师或艺术家参与合作，为联名产品注入更多的创意和艺术元素。
2. 联名产品宣传推广：通过线上线下的多种渠道进行联名产品的宣传推广，包括社交媒体、官方网站、电视广告等。
可以邀请明星或网红代言人进行宣传，制作有趣、富有创意的宣传片，吸引消费者的注意力。
3. 米奇主题店铺：在一些知名商场或购物中心开设米奇主题店铺，将米奇的形象与商品展示、店内装修等相结合，给消费者带来全方位的感官体验。
同时，可以在店铺内举办米奇相关的活动，吸引消费者前来参观购买。
4. 联名活动合作：与其他品牌进行联名活动合作，共同设计制作米奇联名产品或推出联名活动。
可以是跨界合作，如与餐饮品牌合作推出米奇主题餐厅、与运动品牌合作推出米奇联名运动鞋等。
通过合作，将两个品牌的优势相互结合，实现互利共赢。
5. 米奇主题巡回展览：在一些主要城市举办米奇主题巡回展览，展示米奇的历史、成就和经典形象。
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权等四大业务体系 。 奇第一部音乐居 式片子 ， ０ 当时米奇 已经非常出名 ， 白改为彩色将要 将黑 喜羊羊和米奇都取得了在中 国衍生品市场上 的成 功。目前 ， 喜羊 多出三分之一的成本 ， 要将米奇 改为当时也在 迪士尼公 司内部引 要不 羊 票房已高达 ９ ０ 万元 ， ５０ 同时有电视动画片重播 、 音像 制品、 图书、 授 起了争论 ， 事实证明迪士尼 的坚持是对的。 权商品等全方位的市场 ， 而最初 的宣传营 销费用 还不到 ２０万 元。不 ０ 第三次创新 ， 建立主题公园。１５ 年 ， ９ ５ 在动画片取得极大成功的 同 过， 在品牌壮大的过程中， 两者的动画片和动漫衍生品的质量却不大相 时 ， 迪士尼又大举进攻游乐场业 ， 建立了洛杉矶 迪士尼主题公园。第一 同。从动 画片来比较 ， 米奇的形象来自于电影动漫 ， 喜羊羊则来 自于 电 次把动画片中的虚拟世界变成了可游、 可玩、 可感的现实世界。在迪士 视动漫。电影和电视定位不 同 ， 投入 的资金不 同， 量也 肯定不相 同。 尼主题乐园的娱乐项 目不仅有趣 ， 是不 断更新 的。迪士尼幻 想工程 质 还 电影动漫的创作对影片的精细程度、 画面的华 美度、 电影角色的立体展 师们不断发明增添最新 的乘游项 目， 新景点 和项 目的 更换频率 甚至可 现度、 故事情节的短促 曲折度要求 比电视 动漫要 高出许 多。目前喜羊 以达到三年内将游 园项 目翻新一遍 ， 永不落幕的迪士尼 有 之称 。 羊主要是制作二维的动画片 ， 而米奇动画片二维和三维都有 。 到了２ 世纪末 ， ０ 随着嘲 囟 多媒体技术的兴起， 动画片的生产和制作面 此外 ， 从衍生品市场价 格定位 来看 ， 米奇 采取的是 中 高价格 档定 临新的革命， 迪士尼再次充当了新技术的先锋， 推出了一系列大制作的动画 位。这也体现在主题公园的门票价格 以及授权产 品的定价上。喜羊羊 片 ， 包括《 小美 ＾ 、 鱼》《 狮子王》 ， 等 以及第—部采用数位元制作的动画片《 玩 走的是平民路线 ， 这也体现在 它的授权产 品的价格 上。一件正版 的迪 具总动员》 。迪士尼在２Ｏ 年 ， ０Ｏ 独立制作３ Ｄ动画大片《 恐龙》 。 士尼服装要好几百元 ， 的甚至上千元。带有喜 羊羊 的服装一 般只要 有 迪士尼 的创新还体现在 ， 拟人化的造型原则 ， 在迪士尼 电影的摄 制 几十元 ， 喜羊羊的服装专卖店还未见到 。作为文化产 品的销 售 ， 更多的 过程中 ， 创作者常常按剧情要 求让 真人先表 演一遍。从而 掌握真实表 应该强调内容的精彩 ， 人们之 所以购买动漫 主题 的产品 正是由 于对 其 情中极为重要的时间控制 ， 形成 了迪斯尼 画面细腻唯 美的特点 。美 国 精彩 内涵的喜欢。喜羊羊与米奇一样 ， 都有许多好伙伴 ， 些伙伴也深 动画大师诺曼 ・ 这 麦克 拉伦说 过 ： 画不是 ‘ 动 会动 的画 ’ 的艺术 ， 而是 得观众的喜爱， 这给喜羊羊进行 有规 划的系列 的产品开发 提供 了有 利 ‘ 画出来 的运动 ’ 的艺术 ， 更重要的是 每格画面与下一 格画面直接所产
一
进行 了比较， 为喜 羊羊等动漫产业的发展提供些微帮助 。
【 关键词 】 米奇； 羊羊 ； 喜 品牌 ； 营销
动漫形象是美术技法和声光科学的结合产物 ， 是独特ห้องสมุดไป่ตู้形 、 明个 发中应该有所取舍 ， 不符合喜羊羊的精神 内涵的产品舍弃 ， 鲜 将 以维护品 性、 生动故事 、 合理情节、 丰富文化 内涵和视觉效 果诸多 审美 要素 的综 牌形象 。不应急功近 利 ， 于快速 的 ， 过 不加 选择 的将 衍 生品的开发 铺
浅析米奇与 喜羊羊的品牌营 销模式
经 营 管 理
浅析米奇与喜羊羊 的品牌营销模式
王霜 凌
（ 四川文化产业学院 四川成都
６０１ ） １２ ３
【 摘
要】 本文重点研 究了国产动画片喜 羊羊与迪士尼创作 的经典动漫形 象米奇的整体 营销 ， 从品牌 的创 立、 管理和创新 精神 几个方面
一
米奇系列却安排了精彩的故事情节， ７８ 让 、 分钟的小片子情节也非常吸引 品牌的管理与维护 人， 制作精良的画面 ， 再加上声音的配合， 使米奇—举成名。 米奇（ Ｉ Ｋ Ｙ 是迪士尼（ ｉ ｅ ） ＭＣＥ ） Ｄｓ ｙ 品牌中的一个 子品牌 ， ｎ 这个品牌 第二次创新 ， 将黑 白改 为彩色。１３ ９２年 ， 士尼推 出彩色 动画 片 迪 已经有几十年的历史。迪士尼有 影视 娱乐 、 媒、 传 主题公 园、 消费 品授 《 花与树》 １３ 年推出第一部彩 色米奇卡通 《 ， ５ ９ 米奇 音乐会》 这也是米 ，
二、 品牌活力中的创新与改 良
目前， 我国商业运作比较成功的动漫形象有喜羊羊和蓝 猫。 漫产 动 米奇从出生至 现在， ０ 经历了数次改良。对创新的敏感是迪士尼成功的 业是个 。 烧钱 。 的行业 ， 需要巨大的资金来启动 ， 以后的回收也 比较 重要因素。第一次 断 ， 投入 安排了精彩的故事情节。米奇是世界第一部有声 慢， 资金链这么长 ， 如果不好好 的设计营销 方式 ， 就无 法获得资 金的 回 的动画片 １ ８ ９ 年播放的《 ２ 汽船威利号》 的主角。当时动画片只是电影正式 报， 无法进行资金链 的良性 循环。下面重点 分析一下 米奇和喜 羊羊的 播放前的垫场 ， ＾ 没有 重视故事情节 ， 家都只追求视觉效果， 大 但迪士尼的 营销模式的特点 。
合。但假如没有整体的品牌营销 的推 动， 动漫形 象就不可 能有长久 的 开。应学习迪士尼是将 米奇 作为百年老 店来做 ， 在科技 、 技术、 创意 生命力。中国有很 多给人 留下 了深刻印 象的动 漫形 象 ， 如孙悟 空、 哪 之后 ， 附加上深厚的感情。
叱、 黑猫警长等 ， 但很快就销声匿迹了。