家庭保姆工作职责和绩效考核表格
家庭保姆工作职责和绩效考核表格备课讲稿
清除生活垃圾，用塑料袋装好，
放于垃圾点
厨房每天至少简单清洁一次
保持地面、水盆、炊具、灶具的清洁、无油污；二
保证食物和餐具清洁卫生
餐具清洗必须使用洗涤灵（但不可过多）去除油污，并用清水洗净，勿使残留门
清洁孩子餐具和奶瓶
保持床上用品平整
不出现床单滑到地上情况1
准备午饭及孩子餐食
冰箱内要保持干净清爽，该保鲜的要包好；生、熟菜板不得混用
每月
抽油烟机彻底清洗一次
（第一周）
清洁冰箱、微波炉一次
换洗床单一次（包括楼上楼下）
更换婴儿床床具
婴儿床消毒清洁
花卉清洁一次
每季度
晾晒被褥
擦玻璃和门
每年
灯具清洁
大扫除一次
手洗孩子衣物
使用专用香皂，晾晒时尽量晒到太阳1
每周
（周一-周
清洁一次墙面、浴缸
洗碗抹布用开水烫一次
学习资料
二）
洗衣服1-2次
内外衣物分开清洗，深浅色衣物分开清洗，需要手洗的衣服手洗，清洗衣物前先确认
衣物的兜内已无物品，每天整理晒干、熨烫的衣物。
爬爬垫、玩具消毒清洁
视情况浇花1-2次
书房和库房清洁一次
学习资料
家庭保洁工作职责和
每日
用抹布清洁桌面、门、开关及地
注意打扫卫生死角，如床头，角落，床沿等，各种抹布如厨房、桌面、地面、厕所的抹1
面卫生，包括楼梯扶手、沙发灰
布必须分开便用及放置，以免混淆。
尘
随手整理家中的杂物
保证并保持居室整洁、干净、有秩序]
卫生间台面、地面、马桶要保持
保姆岗位职责工作内容范本
岗位说明书系列保姆岗位职责工作内容（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-51060保姆岗位职责工作内容Job responsibilities job content说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
保姆职位要求女性优先身体健康、无传染病、有健康证1、有清洁工作经验(或消杀工作经验)，精通各种家务清洁工作流程、做事认真、细致2、样貌端正、讲究卫生、有修养、性格温和、为人热情、有服务精神、3、负责对各种家常食品的烹调工作，保证食品质量;4、负责检查厨房内的清洁卫生与安全;5、能参加公司制定的正规培训;保姆岗位职责/工作内容一、佣家型家庭服务家庭厨艺及饮食，家庭保洁卫生，家庭杂务(洗衣熨烫，代交杂费等)、家庭护理(医护，侍疾，母婴护理，育婴月嫂，照顾老人，照顾病人陪护聊天，家庭保健等)，服侍主人(帮主人更衣、换鞋、洗脚等)、美容护理、艺术插花，家庭园艺，家居绿化，美化于房屋装饰、宠物照料托管、家电维护、等二、智家型家庭服务家庭教育(文化课辅导，语言辅导，电脑辅导艺术辅导，艺术乐器、)家庭交往礼仪、生产经营、投资理财、法律服务、择业就业、心理咨询等。
三、管家型的家庭服务家庭所有成员的健康和膳食营养管理;家庭物业管理与相关社区物业管理之间的关系协调;日常生活流程的安排:家庭成员信息资料的档案化管理;家庭成员与亲朋好友、社会关系的处理;家用设施维护;日常生活费用和家庭财务的管理;家庭成员学业的协助管理;家庭成员患病联系、就医及发生意外事故的处理;家庭成员人身安全和财产安全的维护;大型家庭活动家庭与社会关系的公关管理;请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd。
家政服务公司保姆KPI绩效考核方案
家政服务公司保姆KPI绩效考核方案嘿，各位看官，今天给大家带来一份超实用、接地气的家政服务公司保姆KPI绩效考核方案。
本人可是有着十年方案写作经验的大师，保证让你看完觉得有用、有料、有启发！一、绩效考核目的1.提高保姆服务质量，提升客户满意度。
2.激发保姆工作积极性，提高工作效率。
3.优化人员配置，提升公司整体竞争力。
二、绩效考核指标1.工作态度（20%）（1）准时到岗：准时到达工作岗位，不迟到、不早退。
（2）服务态度：对待客户热情、耐心，尊重客户需求。
2.工作效率（30%）（1）任务完成情况：按照约定时间完成工作任务。
（2）服务质量：提供优质服务，满足客户需求。
3.专业能力（25%）（1）技能掌握：熟练掌握家政服务相关技能。
（2）业务知识：熟悉公司业务，了解行业动态。
4.团队协作（15%）（1）沟通协作：与同事保持良好沟通，共同完成任务。
（2）团队精神：积极参与团队活动，共同进步。
5.客户满意度（10%）（1）客户评价：客户对服务质量的评价。
（2）客户投诉：客户对服务的投诉情况。
三、绩效考核流程1.数据收集：每月收集保姆的工作数据，包括工作态度、工作效率、专业能力、团队协作和客户满意度等方面。
2.数据分析：对收集到的数据进行分析，找出存在的问题和不足。
3.绩效反馈：将分析结果反馈给保姆，指出其优点和不足，提出改进建议。
4.绩效改进：保姆根据反馈结果，制定改进计划，并付诸实施。
5.绩效评估：每月对保姆的绩效进行评估，根据评估结果进行奖惩。
四、奖惩措施1.奖励措施（1）优秀员工：每月评选出表现优秀的保姆，给予物质和精神奖励。
（2）进步员工：每月评选出进步明显的保姆，给予物质和精神奖励。
2.惩罚措施（1）警告：对工作态度、工作效率等方面存在问题的保姆，给予警告。
（2）罚款：对严重违反公司规定的保姆，给予罚款处理。
（3）辞退：对连续多次考核不合格的保姆，予以辞退。
五、方案实施1.培训宣传：对全体保姆进行绩效考核方案的培训，确保每个人都了解并认同方案。
家政服务公司保姆KPI绩效考核方案
家政服务公司保姆KPI绩效考核方案在家政服务公司中，保姆是承担最为重要工作的员工之一。
为了确保保姆的工作质量和服务水平，公司一般会制定KPI绩效考核方案，以评估保姆的工作表现并进行奖惩。
下面将介绍一份家政服务公司保姆KPI绩效考核方案的具体内容。
一、工作内容及要求1.1 家政服务公司的保姆主要工作内容包括但不限于：保洁、擦洗、整理、烹饪等家务工作；照顾老人、儿童等特殊群体；协助雇主处理相关家庭事务等。
1.2 要求保姆工作态度端正、细心负责、善于沟通，熟悉家政服务知识和技能，能够独立完成工作内容并保证服务质量。
二、绩效考核指标2.1 工作质量评价：保姆按时按量完成工作内容，对家务工作和特殊群体照料情况得到雇主认可。
2.2 工作态度评价：保姆服务态度良好，与雇主和家人之间保持良好的沟通与合作，能够主动解决问题和反馈工作情况。
2.3 能力水平评价：保姆具备扎实的家政服务技能和知识，能够有效应对各种家务情况和特殊群体需求，持续学习和提升自身能力。
2.4 是否接受客户满意度评价：通过客户对保姆的满意度评价来确定保姆的服务质量和口碑。
三、考核方式3.1 定期考核：每月对保姆进行一次绩效考核，由家政服务公司安排专人进行考核评定，同时接受雇主的反馈意见。
3.2 考核结果通报：将保姆的绩效考核结果告知保姆本人，对于绩效优秀者可给予奖励，对于绩效较差者需进行培训和督促改进。
3.3 累计评定：将每次的绩效考核结果进行累计评定，作为保姆绩效考核全年评定的重要依据。
四、奖惩机制4.1 奖励措施：对绩效优秀的保姆进行奖金、奖品或提拔晋升等奖励措施，以激励其继续发展和提高。
4.2 惩罚措施：对绩效较差的保姆进行警告、降职或解雇等惩罚措施，确保家政服务质量和口碑。
综上所述，家政服务公司保姆KPI绩效考核方案对于提升保姆的工作表现、服务质量和公司形象具有重要意义。
通过合理制定考核指标、严格执行考核方式和奖惩机制，可有效提高保姆的工作积极性和服务水平，进而实现公司的长期发展目标。
家庭保姆工作职责和工作要求2
家庭保姆工作职责和工作要求一、岗位说明：1．家政公司派遣其雇员到此岗位做家政服务工作，此岗位的基本工资为，家长为保姆提供一日三餐的正常饮食，不提供水果、点心、饮料和其他食品。
2．保姆的医疗保障和医药费用由家政公司与保姆个人承担，与家长无关。
3．家长提供的岗位工资中已包含有各项保险费用。
4．请假和辞职：请假1天，需提前三天通知家长，得到家长同意后方可请假。
请假两天及两天以上，需提前7天通知家长，得到家长同意后方可请假。
辞职，需提前一个月通知家长。
5．保姆的个人用品如：牙膏、牙刷、毛巾、洗发水、沐浴液、化妆品及卫生巾等需自己准备。
二、工作职责a) 按照家长要求照料四人的日常生活。
b) 负责做饭（早、中、晚三餐）。
c) 负责打扫家庭卫生。
d) 负责清洗、晾晒、熨烫、整理衣物。
e) 其它三、工作要求：a) 按照家长要求照料四人的日常生活。
1、上班时间早上6:30，下班时间晚9:00。
2、孕妇：按照家长安排的菜谱为孕妇单独做饭，照顾孕妇日常起居。
如遇孕妇上班时间，需陪同照料日常饮食及起居。
3、老人：看护协助老人洗漱、上厕所、洗脚，照顾老人日常起居。
b) 注意清洁卫生：客厅：清理沙发上灰尘，电视柜及桌子椅子用抹布擦拭，包括鞋柜内外，阳台，拖净地板。
卧室：床铺铺好，零星杂物归位，凌乱衣物叠放好。
电视柜、衣柜、床头柜、窗沿擦拭，用稍干的拖布拖净地板。
卫生间：玻璃、镜子、牙杯洗净、淋浴房地板的清洁。
洗手盆毛巾及马桶每天搽洗，拖净地板。
卫生间地面不得有水，以免老人，孕妇摔倒厨房：台面整理整齐，碗筷擦干整齐摆放，电器灶台擦干净，冰箱里内部保持干净清爽，该保鲜的要包好，微波炉里面要擦，厨房各柜子里的物品归类整理清楚，油烟机及瓷砖橱柜上油烟每天擦拭干净保持不粘手为宜，每次做完饭后把厨房及地面收拾干净！备注：阳台护栏、玻璃门及卫生间玻璃，厨房卧室玻璃每周擦拭一次，床单每月更换一次。
清洁所用的抹布请分类使用不得混合不清！c) 负责做饭（早、中、晚三餐）。
家庭保姆工作职责和绩效考核表格
清洁冰箱、微波炉一次
换洗床单一次（包括楼上楼下）
更换婴儿床床具
婴儿床消毒清洁
花卉清洁一次
每季度
晾晒被褥
擦玻璃和门
每年
灯具清洁
大扫除一次
表 雇主对保姆考核KPI指标体系
工作内容
评价条目
差
较差
中
较好
很好
工作态度
（30%）
尽责性
1.尽职尽责，很好地完成本职工作
1
2
3
4
5
2.工作时间与雇主安排一致
家庭保洁工作职责和工作要求列表
工作频率
工作要求
标准
每日
用抹布清洁桌面、门、开关及地面卫生，包括楼梯扶手、沙发灰尘
注意打扫卫生死角，如床头，角落，床沿等，各种抹布如厨房、桌面、地面、厕所的抹布必须分开便用及放置，以免混淆。
随手整理家中的杂物
保证并保持居室整洁、干净、有秩序
卫生间台面、地面、马桶要保持清洁
手洗孩子衣物
洁一次墙面、浴缸
洗碗抹布用开水烫一次
洗衣服1-2次
内外衣物分开清洗，深浅色衣物分开清洗，需要手洗的衣服手洗，清洗衣物前先确认衣物的兜内已无物品，每天整理晒干、熨烫的衣物。
爬爬垫、玩具消毒清洁
视情况浇花1-2次
书房和库房清洁一次
每月
（第一周）
3.按时按规范洗涤、规整衣物
1
2
3
4
5
4.保证儿童用品干净
1
2
3
4
5
工作效率
1.动作麻利，干活灵巧
1
2
3
4
5
2.不迟到不早退，尽可能满足雇主时间要求
保姆技能考评表
保姆工作技能考评表
尊敬的您好，首先对您选择了我们，表示感谢，为了更好地服务于您，我们制订了本表格，望您在百忙中填写并及时向公司反馈服务人员的服务标准，您也可以向公司责任老师索取电子表格。
请在下面填写为您服务的工作人员
说明：第一项是填表，请您在表格的最后一栏里打钩或叉，第二项是评论，请您用文字给保姆服务提出意见或评论，
并为保姆的服务打分（满分是40分）
第一项
第2项
请您留下对公司服务和对阿姨服务质量的宝贵意见;
感谢您的信任和支持，保姆来自贫困地区，沟通和解决问题能力上有点欠缺，在服务中如果有什么问题，希望您能及时反馈，我们会第一时间处理。
祝：阖家幸福、安康。
*****家政公司。
家政服务公司保姆KPI绩效考核方案
家政服务公司保姆KPI绩效考核设计1、适用范围本考核体系适用于本公司从事保姆工作的员工。
2、考核原则战略分解的原则。
在明确公司总体战略基础上，将公司战略目标层层分解并落实到各级员工，使员工目标与公司战略目标紧密联系，通过员工绩效的完成推动公司总体战略目标的实现。
业绩导向的原则。
关注各级员工的业绩，绩效评估结果与员工的奖金、培训发展和岗位调整等紧密联系。
在有效激励的基础上，促进员工发展，并引导他们与公司发展方向保持一致。
公平公正的原则。
绩效计划通过协商和讨论制定，考评过程公开透明, 考核结果及时反馈，并对出现问题及时修正或做出合理解释。
3、绩效管理组织公司成立绩效管理委员会，由公司管理层组成。
负责审批员工绩效管理制度及流程，对员工绩效管理过程中重大政策' 事项等做出决策。
人力资源部为员工绩效管理工作的执行机构，负责建立公司员工绩效考核制度及流程, 组织和指导公司员工绩效管理。
4、绩效管理步骤员工绩效管理包括绩效计划制定、绩效回顾与辅导' 绩效评估与反馈' 绩效结果应用四个主要环节。
4.1绩效计划制定。
由上级评估者和被评估者共同沟通确定。
4.2绩效回顾与辅导。
由上级评估者对被评估者的工作进展和个人绩效目标完成情况提供指导。
4.3绩效评估与反馈。
在考核期末，由上级评估者对被评估者的个人绩效目标进行评价打分，通过正式会谈的方式，将评估结果告知被评估者，并共同确定下一阶段的绩效计划及能力提升计划。
4.4绩效结果应用。
员工绩效结果主要应用于薪酬、培训发展和岗位调整等相关人力资源机制。
5、绩效考核指标设计对保姆的考核分为两个维度：工作能力和工作态度。
鉴于保姆行业对于工作态度的要求，因此工作能力和工作态度的比例为7: 3o其中，客户对保姆的评价占80%,公司对保姆的评价占20%o具体指标如下表所示:表格1雇主对保姆考核KPI指标体系表格2直管领导对保姆考核KPI指标体系表格1为雇主对保姆考核的KPI指标体系。
家庭保姆工作职责要求和工作时间表
家庭保姆工作职责要求和工作时间表（拟）家庭保姆工作职责和工作要求一、岗位说明：1．XXX家政公司派遣其雇员XXX到此岗位做家政服务工作，此岗位的基本工资为，浮动工资为，家长为保姆提供正常的住宿条件，和一天三餐的正常饮食，不提供水果、点心、饮料和其他食品。
2．保姆在此岗位工作满一年，家长会根据保姆的实际工作表现决定是否提高此岗位工资及提高的幅度。
3．保姆的医疗保障和医药费用由家政公司与保姆个人承担，与家长无关。
4．家长提供的岗位工资中已包含有各项保险费用。
5．假期和辞职：1天的假期，需提前三天通知家长，得到家长同意后方可休假。
两天及两天以上的假期，需提前7天通知家长，得到家长同意后方可休假。
辞职，需提前一个月通知家长。
6．保姆的个人用品如：牙膏、牙刷、毛巾、洗发水、沐浴液、化妆品及卫生巾等需自己准备。
二、工作职责a) 按照家长要求照料XXX、XXX的日常生活。
b) 负责做饭（早、中、晚三餐）。
c) 负责打扫家庭卫生。
d) 负责清洗、晾晒、熨烫、整理衣物。
e) 其它三、工作要求：a) 按照家长要求照料XXX 、XXX的日常生活。
1、对孩子要有爱心，要有强烈的责任感。
（不允许打骂、呵斥孩子，避免比较2名孩子的优缺点。
）2、每周五列出下周两个孩子的菜谱，家长同意后按菜谱为孩子做饭，食谱可相对固定。
3、孩子的贴身衣物冬季每两天更换一次，夏季需每天更换。
内裤需每天更换。
4、孩子的奶瓶、奶嘴、小碗、水杯等必须及时消毒，下次使用前要保证消毒完毕。
5、XXX冬天每隔一晚洗澡一次。
其余季节每晚洗澡一次；XXX每天都要洗澡一次。
6、孩子的衣物要单独手洗，并用柔顺剂浸泡后晒干。
7、时刻关注孩子的行为，防止孩子发生意外伤害。
包括：磕碰摔伤、误服异物和药品、电击、烫伤等。
8、培养孩子良好的生活卫生习惯及固定的作息时间1）饭前、便后及外出回家后立即洗手2）鼓励孩子自己收拾玩具及自己穿衣穿鞋3）多看书、少看电视（孩子看的电视节目需经家长审定）4）让孩子学习礼貌待人并使用文明用语（语言不得带脏字）5）培养孩子不挑食的习惯9、每天陪孩子玩并做游戏，充分利用家中不同的玩具，并及时整理。
家庭保姆工作职责和绩效考核表格
工作频率
工作要求
标准
每日
用抹布清洁桌面、门、开关及地面卫生，包括楼梯扶手、沙发灰尘
注意打扫卫生死角，如床头，角落，床沿等，各种抹布如厨房、桌面、地面、厕所的抹布必须分开便用及放置，以免混淆。
随手整理家中的杂物
保证并保持居室整洁、干净、有秩序
卫生间台面、地面、马桶要保持清洁
抽油烟机彻底清洗一次
清洁冰箱、微波炉一次
换洗床单一次（包括楼上楼下）
更换婴儿床床具
婴儿床消毒清洁
花卉清洁一次
每季度
晾晒被褥
擦玻璃和门
每年
灯具清洁
大扫除一次
表雇主对保姆考核KPI指标体系
工作内容
评价条目
差
较差
中
较好
很好
工作态度
（30%）
尽责性
1.尽职尽责，很好地完成本职工作
1
2
3
4
5
2.工作时间与雇主安排一致
1
2
3
4
5
诚信度
3.如实汇报雇主不在家时家中的情况
1
2
3
4
5
4.家中财物安全
1
2
3
4
5
和悦性
5.经常与雇主家人沟通，了解雇主需求和意见
1
2
3
4
5
6.工作期间心情愉悦，不带个人情绪
1
2
3
4
5
工作能力（70%）
工作内容
1.按照要求准时做好家中卫生
1
2
3
4
5
2.按时按点做好做饭做菜，符合家人口味
1
2
3
保姆考评表
保姆考评表
工作内容 评价条目 尽责性 1.很好地完成本职工作 2.帮助雇主完成力所能及的其他工作 工作态度 （30%） 诚信度 3.如实汇报雇主不在家时的情况 4.经手账目清晰，家中财物安全 和悦性 5.经常与雇主家人沟通，了解雇主需求和意见 6.工作期间心情愉悦，不带个人情绪 1.每天准时做好家中卫生 工作内容 2.按时按点做好做饭做菜，符合家人口味 3.按时洗涤，规整衣物 4.采购物品符合要求，在节约的同时保证质量 1.动作麻利，干活灵巧 工作效率 工作能力 （70%） 2.家务活速度快 3.紧急情况反应快，处理方式得当 1.家中电器使用得当，用电安全 2.出门、睡前不忘断水断电，锁门关窗 3.使用燃气方法得当，保障安全 工作质量 4.烹饪食材清洗到位，清洁卫生 5.衣服洗涤方法正确，收拾妥当 6.不过问、探究雇主家庭隐私，不评论雇主家事 7.采购物品质量高，财物节约 差 较差 中 较好 很好 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
家政服务公司保姆KPI绩效考核方案
家政服务公司保姆KPI绩效考核方案12020年4月19日家政服务公司保姆KPI绩效考核设计1、适用范围本考核体系适用于本公司从事保姆工作的员工。
2、考核原则战略分解的原则。
在明确公司总体战略基础上，将公司战略目标层层分解并落实到各级员工，使员工目标与公司战略目标紧密联系，经过员工绩效的完成推动公司总体战略目标的实现。
业绩导向的原则。
关注各级员工的业绩，绩效评估结果与员工的奖金、培训发展和岗位调整等紧密联系。
在有效激励的基础上，促进员工发展，并引导她们与公司发展方向保持一致。
公平公正的原则。
绩效计划经过协商和讨论制定，考评过程公开透明，考核结果及时反馈，并对出现问题及时修正或做出合理解释。
3、绩效管理组织公司成立绩效管理委员会，由公司管理层组成。
负责审批员工绩效管理制度及流程，对员工绩效管理过程中重大政策、事项等做出决策。
人力资源部为员工绩效管理工作的执行机构，负责建立公司员工绩效考核制度及流程，组织和指导公司员工绩效管理。
4、绩效管理步骤22020年4月19日员工绩效管理包括绩效计划制定、绩效回顾与辅导、绩效评估与反馈、绩效结果应用四个主要环节。
4.1 绩效计划制定。
由上级评估者和被评估者共同沟通确定。
4.2 绩效回顾与辅导。
由上级评估者对被评估者的工作进展和个人绩效目标完成情况提供指导。
4.3 绩效评估与反馈。
在考核期末，由上级评估者对被评估者的个人绩效目标进行评价打分，经过正式会谈的方式，将评估结果告知被评估者，并共同确定下一阶段的绩效计划及能力提升计划。
4.4 绩效结果应用。
员工绩效结果主要应用于薪酬、培训发展和岗位调整等相关人力资源机制。
5、绩效考核指标设计对保姆的考核分为两个维度：工作能力和工作态度。
鉴于保姆行业对于工作态度的要求，因此工作能力和工作态度的比例为7：3。
其中，客户对保姆的评价占80%，公司对保姆的评价占20%。
具体指标如下表所示：32020年4月19日表格 1 雇主对保姆考核KPI指标体系4 2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
保姆工作职责和要求
家庭保姆工作职贺和工作要求岗位说明:1. XXX 家政公司派滔艮屣於XXX 刊此岗付做家政服务丁作・此岗侍的某木T 资为 ，浮动T 资为，家长为保姒提供正常的住宿条杵•和一兀三餐WiE 常饮馆 不提供水果.点心•饮料和其 他ft 品•2. 保妁在此岗位T 作滿一年・家长会根据保姆的实际T 作表现决定足舎提高此岗位丁资及 提S 的fe® a 3•保姆的医疗保障和医药费用由家政公口 1与保姆个人承担-与家长无关•4. 家长提供的岗位工资屮己包含有备项保险费用。
5. 假期和辞职：丨入的假期.盂提前三天通知家长，得到家长同意恬方可休假•两天及两 入以上的假期.需提前7天通知家长，得到家长同S 后方可休假.辞职，需提询…个月通知 家怏。
6.保姆的个人川品如：牙骨、分刷.毛巾-洗发水-沐浴液-化妆品及卫生巾等需白匕准备,工作职贲其它a)按曲家长要求照料XXX 、XXX 的LI 常生活• b)负贵他饭(早.屮・晚•三餐)• C) 负责打扫家庭卫生。
d) 负责濟洗-晾硒.熨烫.整理衣物,0)丁•作要求:a ）按照家长要求照料XXX .XXX 的U 常生活.U 对孩了要仃爱心•姜有強烈的责任臥 （不允许打骂.呵斥孩了.避免比较2名孩了的 优缺点.） 毎周丘列出下网两个孩了的菜谱-家长同怠后按菜谱为孩产做饭・伶谱可朴I 对固定. 孩r 的贴身衣物冬于每两人史换一次•夏季需每入更换，内裤需每入更换,孩了的奶丿仏奶嘴.小碗、水杯警必须及时消敞 下次便用前要保证消^^立华・XXX 冬天每隔i 晚洗澡一次•其余乍节每晚洗澡一次：XXX 每天都耍洗澡一次。
时刻关注孩了的行为•防止孩了发土意外伤击-包括：磕碰弹伤-i 吴脱界物和药品、电 Un烫伤孤&培养孩了a 好的生卫生习惯及固定的作息时何I ）饭前.便厉及外tin 叫家后立即洗手 2）袋励孩了 F 」己收抬」元只及n 己穿衣穿程 3）女看书■少看电视（孩了香的电视节y 需经家长审定）4＞让孩了学习礼線待人并使用文明JI 〕沿（语帝不得带K 字）5）培养孩了不挑食的习惯9.毎尺陪孩了圻J 卜做游戏，充分利用家屮不同的切^具•并及时楼埋。
大象家政绩效考核制度及表格
绩效考核制度第一章总则第一条考核目的1、对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析,做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员，明确员工工作的导向；2、保障公司规章制度有效运行;3、给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进科技管理的公正和民主，激发员工工作热情和提高工作绩效。
第二条考核用途1、合理调整和配置人员;2、提薪与奖罚；3、职务升降；4、员工的教育培训、自我开发与职业生涯设计。
第三条考核原则1、公平、公正；2、进行考核面谈，使考核结果得到被考核者的认可；3、督导员会负责对员工进行考核并辅导,使其按有效的目标计划开展工作。
第二章考核范围和考核周期第四条凡本公司员工均需考核，适于本制度。
第五条绩效考核分为月度考核和年度考核。
1、月度考核：对被考核者每月内的工作绩效、工作态度和工作能力进行考核。
A、每月1—10日对员工上月工作进行考核，当月15日之前公布考核结果;B、计算方法为：实际考核得分成绩低于60分者给予本月处罚100元（工资内扣)，80分为及格，90分以上者给予员工本月奖励100元；C、考核时间若逢节假日，依次顺延。
2、年度考核：对被考核者在年度内的工作绩效与奖罚情况给予评价,并统计、汇总各月绩效考核得出被考核者本年度绩效考核的最终得分。
A、每年1月1日—15日内对员工举行年度考核，考核年度为自1月1日起至12月31日；B、员工绩效考核结果,将作为其加减工资的重要依据，工作未满3个月者不参加年度考核；C、员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由督导员给出综合判断。
第三章考核内容第六条月度考核分为公司绩效和客户绩效。
(权重见表一)1、公司绩效考核：占考核权重的50％，主要考核指标见表二，由督导员对员工进行考核.表二2、客户绩效考核：占考核权重的50％，主要考核指标见表三。
由督导员根据客户回访单进行核算。
家政服务公司保姆KPI绩效考核方案
家政服务公司保姆KPI绩效考核设计1、适用范围本考核体系适用于本公司从事保姆工作的员工。
2、考核原则战略分解的原则。
在明确公司总体战略基础上，将公司战略目标层层分解并落实到各级员工，使员工目标与公司战略目标紧密联系，通过员工绩效的完成推动公司总体战略目标的实现。
业绩导向的原则。
关注各级员工的业绩，绩效评估结果与员工的奖金、培训发展和岗位调整等紧密联系。
在有效激励的基础上，促进员工发展，并引导他们与公司发展方向保持一致。
公平公正的原则。
绩效计划通过协商和讨论制定，考评过程公开透明，考核结果及时反馈，并对出现问题及时修正或做出合理解释。
3、绩效管理组织公司成立绩效管理委员会，由公司管理层组成。
负责审批员工绩效管理制度及流程，对员工绩效管理过程中重大政策、事项等做出决策。
人力资源部为员工绩效管理工作的执行机构，负责建立公司员工绩效考核制度及流程，组织和指导公司员工绩效管理。
4、绩效管理步骤员工绩效管理包括绩效计划制定、绩效回顾与辅导、绩效评估与反馈、绩效结果应用四个主要环节。
4.1绩效计划制定。
由上级评估者和被评估者共同沟通确定。
4.2绩效回顾与辅导。
由上级评估者对被评估者的工作进展和个人绩效目标完成情况提供指导。
4.3绩效评估与反馈。
在考核期末，由上级评估者对被评估者的个人绩效目标进行评价打分，通过正式会谈的方式，将评估结果告知被评估者，并共同确定下一阶段的绩效计划及能力提升计划。
4.4绩效结果应用。
员工绩效结果主要应用于薪酬、培训发展和岗位调整等相关人力资源机制。
5、绩效考核指标设计对保姆的考核分为两个维度：工作能力和工作态度。
鉴于保姆行业对于工作态度的要求，因此工作能力和工作态度的比例为7：3。
其中，客户对保姆的评价占80%，公司对保姆的评价占20%。
具体指标如下表所示：表格1雇主对保姆考核KPI指标体系个人收集整理勿做商业用途表格2直管领导对保姆考核KPI指标体系工作态度占30%，工作能力占70%，总分100分。
家政服务公司保姆KPI绩效考核方案
家政服务公司保姆KPI绩效考核设计1、适用范围本考核体系适用于本公司从事保姆工作的员工。
2、考核原则战略分解的原则。
在明确公司总体战略基础上,将公司战略目标层层分解并落实到各级员工,使员工目标与公司战略目标紧密联系,通过员工绩效的完成推动公司总体战略目标的实现。
业绩导向的原则。
关注各级员工的业绩,绩效评估结果与员工的奖金、培训发展和岗位调整等紧密联系.在有效激励的基础上，促进员工发展,并引导他们与公司发展方向保持一致。
公平公正的原则。
绩效计划通过协商和讨论制定，考评过程公开透明,考核结果及时反馈，并对出现问题及时修正或做出合理解释。
3、绩效管理组织公司成立绩效管理委员会，由公司管理层组成。
负责审批员工绩效管理制度及流程，对员工绩效管理过程中重大政策、事项等做出决策。
人力资源部为员工绩效管理工作的执行机构，负责建立公司员工绩效考核制度及流程,组织和指导公司员工绩效管理.4、绩效管理步骤员工绩效管理包括绩效计划制定、绩效回顾与辅导、绩效评估与反馈、绩效结果应用四个主要环节。
4.1 绩效计划制定。
由上级评估者和被评估者共同沟通确定。
4.2 绩效回顾与辅导。
由上级评估者对被评估者的工作进展和个人绩效目标完成情况提供指导。
4.3 绩效评估与反馈。
在考核期末，由上级评估者对被评估者的个人绩效目标进行评价打分，通过正式会谈的方式，将评估结果告知被评估者,并共同确定下一阶段的绩效计划及能力提升计划。
4。
4 绩效结果应用。
员工绩效结果主要应用于薪酬、培训发展和岗位调整等相关人力资源机制.5、绩效考核指标设计对保姆的考核分为两个维度：工作能力和工作态度.鉴于保姆行业对于工作态度的要求,因此工作能力和工作态度的比例为7：3.其中,客户对保姆的评价占80%，公司对保姆的评价占20％.具体指标如下表所示：表格1 雇主对保姆考核KPI指标体系表格2 直管领导对保姆考核KPI指标体系表格1为雇主对保姆考核的KPI指标体系.在雇主对保姆的考核中，工作态度占30%，工作能力占70%，总分100分。
住家保姆工作职责
住家保姆工作职责一、岗位说明1、住家保姆受家政公司委派，承担客户家庭的住家保姆工作，主要内容为家庭保洁、做饭、洗衣服、照顾老人小孩的日常生活。
2、保姆应根据家庭的习惯和要求进行服务，碰到有异议的情况应及时沟通，避免发生不快。
3、服务家庭为保姆提供正常的住宿条件和一日三餐的正常饮食。
4、保姆应提前与家庭沟通，确保能提供家庭所需的服务，不会使用的物品应主动询问，以免发生危险。
5、每月休假4天，休假时间前应提前三天通知家长，得到同意后方可休假。
辞职需提前一个月通知家长。
6、保姆应做好个人卫生，不得有任何传染性疾病。
不影响工作的其他疾病应提沟通，以防发生危险。
7、保姆的工资、保险等已由家政公司负责，家庭不再负责其他费用。
8、正式签署合同前，保姆应将健康证和身份证复印件交给家长备查。
10、本说明是为便于双方沟通使用，双方责任义务仍以合同为准。
二、工作职责2.1.做饭1）负责家庭一日三餐，菜品口味应尊重家庭意见，菜品多样可口，注意营养和荤素搭配。
2）早餐可以粥、面食等简单的食物，并尽量自制；中餐、晚餐按三菜一汤准备。
3）吃不完的食物及时放入冰箱保存，食物保存时间不能超过第二天。
4）买菜时应注意挑选，做到价廉物美，及时记账。
5）食物应清洗干净，生、熟食物使用不同的厨具，吃完饭后及时清洗厨具。
6）女主人对头发特别**，做饭时应特别特别注意！2.2.打扫卫生1）每两周进行一次大扫除特别是厨房清洗，客厅每两天至少拖地一次，有脏污时及时清理，卫生间每天请保持干净卫生。
2）厨房、卫生间使用完后及时清洁，保持用具清洁、地面干爽，以免滑倒带来危险。
3）生活垃圾每天至少清理一次。
4）床上用品每月换洗一次。
5）小孩子的玩具请两周做一次消毒清洗。
2.3.洗衣服1）深浅衣服分开洗涤，防止褪色。
2）内衣和需要手洗的衣物不能用洗衣机洗，提前询问哪些衣物不能机洗。
3）衣物需及时清洗，晾干后叠好放置，由个人自己存放，方便查找。
4）小孩的衣物除外套以外都需要手洗，注意漂洗干净，防止皮肤过敏。
保姆工作职责
保姆工作职责基本工作职责：家居清洁、洗涤、熨烫衣服、日常烹饪、按要求照料整个家庭成员们的日程生活，会熟练操作家中电器、防火、防盗、分类存放管理各种生活用品。
一、卫生打扫的要求与流程：1、卫生打扫时，工具齐备，抹布要分色、分区、分用途。
轻拿轻放，小心行事，不得将墙、家具门板撞伤，不得将重物硬物掉在地面上炸伤、炸坏木地板或地砖。
木地板将抹布或拖把拧干后再晾半干时，拖擦。
两天用吸尘器吸一次，一周使用一次精油擦拭。
2、室外地面，先扫再整理。
再用水枪冲洗。
一楼每天清洗一次，其它露天地面三天清洗一次（特别要求除外）3、梯步、扶手、一楼公区、所有卫生间、常住卧室每天清理打扫，擦拭。
其它公区或未住人的房间三天打扫一次（特别要求除外）4、一层前，后大门每天打扫。
其它门窗一周做一次卫生清理。
5、6公分宽的“L”型贴脚线一周打扫一次。
6、卧室整理、擦拭摆件、台面、马桶必须擦拭消毒。
7、一楼公区窗帘3个月清洗一次，其它区域窗帘6个月洗一次。
8、鞋分区、分季存放，存放时清洁干净、晒干、专用袋或保鲜袋包装。
平时用鞋，须立即清洗鞋底，除家人穿的拖鞋外，全部的托鞋放入鞋柜，对极脏、极臭的鞋需立即特殊清洗，随时备用一次性鞋套。
9、日常家居清洁：家具：抹布。
地面：拖把+抹布。
楼梯：抹布。
扶手：抹布。
餐桌：专用抹布。
门窗台：抹布。
擦家具、餐桌、地板等抹布要分开，不混用。
10、具体清洁：窗框抹布：常用区域，2天擦拭一次。
非常用区域，7天擦拭一次。
旮旯（书、开关、椅腿）抹布：常用区域，2天一次，非常用区域，7天擦拭一次。
卫生间壁面7天擦拭一次。
微波炉、蒸箱、烤箱、抽油烟机、炉具每天餐后清理一次，随用随清洗，7天一次彻底清洁。
冰箱彻底清洁每10天一次，备注：（常用区域每天打扫的有，卧室、卫生间、梯步、扶手、一楼公区、一楼室外、厨房）非常用区域根据情况3-5天打扫一次。
11、其它物品、生活用品要分区分类存放，同时需要文字贴标，标注清楚。
12、部分衣物需要按要求熨烫。
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4.烹饪食材清洗到位、清洁卫生
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5.衣服洗涤方法正确，收拾妥当
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6.不过问、探究雇主家庭隐私，不评论雇主家事
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7.遇到特殊情况，可主动加班
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以上KPI评分满分为100分，每季度评价一次。
A：75-100；B：50-75；C：25-50；D：0-25。
若连续两次评价为A，则下一季度工资上调一级；若出现两次评价在C级以下，则解除劳动合同。
手洗孩子衣物
使用专用香皂，晾晒时尽量晒到太阳
每周
（周一-周二）
清洁一次墙面、浴缸
洗碗抹布用开水烫一次
洗衣服1-2次
内外衣物分开清洗，深浅色衣物分开清洗，需要手洗的衣服手洗，清洗衣物前先确认衣物的兜内已无物品，每天整理晒干、熨烫的衣物。
爬爬垫、玩具消毒清洁
视情况浇花1-2次
书房和库房清洁一次
每月
（第一周）
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诚信度
3.如实汇报雇主不在家时家中的情况
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4.家中财物安全
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和悦性
5.经常与雇主家人沟通，了解雇主需求和意见
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56.工作期间心情愉悦Fra bibliotek不带个人情绪1
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工作能力（70%）
工作内容
1.按照要求准时做好家中卫生
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2.按时按点做好做饭做菜，符合家人口味
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家庭保洁工作职责和工作要求列表
工作频率
工作要求
标准
每日
用抹布清洁桌面、门、开关及地面卫生，包括楼梯扶手、沙发灰尘
注意打扫卫生死角，如床头，角落，床沿等，各种抹布如厨房、桌面、地面、厕所的抹布必须分开便用及放置，以免混淆。
随手整理家中的杂物
保证并保持居室整洁、干净、有秩序
卫生间台面、地面、马桶要保持清洁
抽油烟机彻底清洗一次
清洁冰箱、微波炉一次
换洗床单一次（包括楼上楼下）
更换婴儿床床具
婴儿床消毒清洁
花卉清洁一次
每季度
晾晒被褥
擦玻璃和门
每年
灯具清洁
大扫除一次
表 雇主对保姆考核KPI指标体系
工作内容
评价条目
差
较差
中
较好
很好
工作态度
（30%）
尽责性
1.尽职尽责，很好地完成本职工作
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2.工作时间与雇主安排一致
3.按时按规范洗涤、规整衣物
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4.保证儿童用品干净
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工作效率
1.动作麻利，干活灵巧
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2.不迟到不早退，尽可能满足雇主时间要求
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3.紧急情况反应快，处理方式得当
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工作质量
1.家中电器、燃气使用得当，保障安全
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2.卫生无死角
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3.不损坏家庭家具设施
清除生活垃圾，用塑料袋装好，放于垃圾点
厨房每天至少简单清洁一次
保持地面、水盆、炊具、灶具的清洁、无油污；
保证食物和餐具清洁卫生
餐具清洗必须使用洗涤灵（但不可过多）去除油污，并用清水洗净，勿使残留
清洁孩子餐具和奶瓶
保持床上用品平整
不出现床单滑到地上情况
准备午饭及孩子餐食
冰箱内要保持干净清爽，该保鲜的要包好；生、熟菜板不得混用