施工部署及计划安排

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施工部署(土建部分)

施工部署(土建部分)

施工部署(土建部分)第一节、施工准备工作计划1、定位测量:承建本工程后,施工人员马上进场按照总平面图及轴线平面图的要求定出角桩及轴线位置,并在场内选择合适的位置设置控制主轴线基准线(龙门桩),设置控制标高的水准点,数量不少于2 个,该水准点在整个施工过程中予以保护,不受损坏。

2、修建临时道路:根据施工场布图的要求及结合总图布局,做好路基,并应符合《文明施工保证措施》中的有关要求。

3、敷设施工临时用电线路:根据不同阶段的施工要求,按规定架设临时用电线路,具体布置详见施工现场平面布置图。

4、敷设施工临时用水管路:根据不同阶段的施工要求,敷设施工临时用水管路,管路布置详见场布图,水管穿越道路时,应有一定的埋置深度,并穿套管保护,冬季施工外露水管应做好管道保温工作。

5、临时生活、生产用房的搭设:根据不同施工阶段的需要搭建临时生活、生产用房具体布置详见施工场布图。

搭设要求除满足生产、生活的要求外,还应符合文明施工的要求。

6、消防设施的设置:在不同的施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具,配备要求详见《安全、消防保证措施》中有关消防管理的要求。

第二节、施工总体部署根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况,确保工程质量和施工工期。

本工程配备足够的安装、土建施工及运输设备(详见施工机械配备一览表),合理调度各工种机械使用时间,穿插各工种的操作工序,有效地控制计划的落实时效,做到计划部位不拖延,上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。

按照施工进度网络图的要求,进行流水作业,特别注意主体施工阶段各工种的施工搭接。

并督促各专业施工队伍配合作业,使整个工程的进度始终处于受控状态。

具体进度安排详见施工进度计划表。

第三节、劳动力安排计划工程进度的快慢、很大程度上取决于劳动力的数量和合理的安排,根据本工程的具体情况,现对该工程各施工阶段的劳动力数量计划如下:其它专业施工项目,由专业队伍施工。

各工种按施工进度计划要求,按分工不同,流水作业。

工程的施工部署(3篇)

工程的施工部署(3篇)

第1篇一、施工部署1. 施工组织设计:在项目开工前,根据工程特点、施工图纸、现场环境等因素,制定详细的施工组织设计,明确施工目标、施工工艺、施工方法、施工顺序等。

2. 资源配置:根据施工组织设计,合理配置劳动力、材料、设备等资源,确保施工顺利进行。

3. 施工阶段划分:将整个施工过程划分为若干个施工阶段,如基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等。

4. 施工顺序:根据施工阶段划分,制定合理的施工顺序,确保各阶段工作衔接有序,避免施工过程中的冲突。

5. 施工资源配置:针对不同施工阶段,合理分配人力、物力、财力等资源,确保施工进度和质量。

6. 施工质量控制:严格执行国家、行业及地方的施工质量标准,确保工程质量。

7. 施工安全:加强施工现场安全管理,确保施工人员安全,预防安全事故发生。

二、施工顺序1. 前期准备:主要包括施工现场的清理、测量放样、临时设施搭建等。

2. 基础施工:进行地基处理、桩基施工、基础结构施工等。

3. 主体结构施工:进行主体结构施工,包括主体框架、墙体、屋面等。

4. 装饰装修施工:进行室内外装饰装修,包括墙面、地面、顶棚、门窗等。

5. 设备安装:进行设备、设施的安装和调试。

6. 室外工程:进行室外道路、绿化、排水等工程。

7. 工程验收:完成工程验收,确保工程质量达到设计要求。

三、施工过程中的动态管理1. 进度控制:定期检查施工进度,确保按计划完成各施工阶段。

2. 质量控制:对施工过程中的每个环节进行质量检查,确保工程质量。

3. 安全管理:加强施工现场安全管理,预防安全事故发生。

4. 沟通协调:加强与业主、设计、监理等单位的沟通协调,确保施工顺利进行。

5. 技术支持:针对施工过程中出现的技术问题,及时提供技术支持,确保施工质量。

通过以上施工部署和施工顺序,确保工程施工的顺利进行,实现工程质量和工期的双重目标。

第2篇标题:科学合理的工程施工部署,助力工程高效推进正文:工程施工部署是工程项目实施过程中的重要环节,它直接关系到工程的质量、进度和成本。

工程施工部署及总体施工安排

工程施工部署及总体施工安排

工程施工部署及总体施工安排一、施工部署为确保工程施工的顺利进行,我们将根据工程特点和施工要求,科学组织,精心部署,采取一系列措施,确保工程质量、安全和进度。

1. 技术准备工作:(1)项目技术负责人组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。

(2)根据《工程管理制度》要求,针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。

(3)依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。

(4)做好模板设计图,进行模板加工。

(5)认真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作,认真做好原有控制桩的交接核验工作。

(6)编制施工预算,提出主要材料用量计划。

2. 劳动力及物质、设备准备工作:(1)组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。

(2)落实各组室人员,制定相应的管理制度。

(3)根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。

(4)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。

3. 施工现场及管理准备工作:(1)做好施工总平面布置(土建、水、电)并报有关部门审批。

(2)按现场平面布置要求,做好施工场地围挡和施工三类用房的施工,做好水、电、消防器材等布置。

二、总体施工安排1. 施工段划分:根据我公司在以往类似工程施工中取得的经验,针对本工程的实际情况,划分为施工段,进行流水施工。

2. 施工顺序:(1)排水工程:测量放线、沟槽开挖、管道铺设、检查井、雨污水井砌筑、闭水试验、沟槽回填。

(2)道路工程:路基土方挖、填、路床整型、基层摊铺、整平、压实、道路面层施工、侧石安砌、清理及其他。

3. 施工部署:由于本工程工期紧、任务重,施工时将组织两套作业班组,采用24小时不间断作业。

每套作业班组由一个道路专业施工队、一个排水专业施工队、一个专业土方机械施工班和一个综合班组成。

施工单位安全工作计划及部署

施工单位安全工作计划及部署

施工单位安全工作计划及部署一、引言施工单位的安全工作是保障施工作业过程中所有人员的人身安全和财产安全,提高施工工地的安全管理水平,减少安全事故的发生。

本安全工作计划及部署旨在对施工单位的安全工作进行全面规划和部署,确保施工工地的安全生产。

二、安全管理组织1.安全管理组织结构施工单位应建立健全完善的安全管理组织结构,明确各级安全管理人员的职责和权限,形成从上到下的递进式安全管理体系。

(1)公司领导班子:公司领导班子是安全管理的最高决策机构,负责制定安全管理方针和目标。

(2)安全管理部门:负责具体的安全管理工作,包括安全培训、安全监督、事故调查等。

(3)工地安全管理人员:负责具体的工地安全管理工作,包括安全巡查、隐患整改等。

2.安全管理人员培训施工单位应定期对安全管理人员进行培训,提高他们的安全管理能力和素质。

培训内容应包括安全法律法规、事故案例分析、应急处置等。

3.安全管理制度建设施工单位应建立健全完善的安全管理制度,包括安全责任制度、安全教育制度、安全检查制度等。

各级管理人员应严格执行制度,确保制度的有效落实。

三、安全生产责任制1.公司安全生产责任制公司领导班子应牵头制定公司的安全生产责任制,确定公司各级管理人员的安全生产责任和工资挂钩制度。

2.工地安全生产责任制施工单位应建立工地的安全生产责任制,明确各级管理人员和作业人员的安全生产责任和工资挂钩制度。

3.外来人员安全生产责任制施工单位接纳外来人员时,应明确其安全生产责任和工资挂钩制度,加强外来人员的安全教育和培训。

四、安全教育培训1.安全教育培训内容施工单位应定期开展安全教育培训,培养员工的安全意识和安全技能。

培训内容包括安全法律法规、事故案例分析、安全生产知识等。

2.安全教育培训方式安全教育培训可以采取集中培训和现场培训相结合的方式,使员工能够在实践中学会安全规范和操作技能。

3.安全教育培训效果评估施工单位应定期对安全教育培训的效果进行评估,及时发现和解决安全教育培训中存在的问题。

施工部署与施工方案

施工部署与施工方案

施工部署与施工方案1. 引言施工部署是指将项目计划转化为实际施工行动的过程。

在软件开发等领域中,施工部署是项目的关键环节之一,它涉及到系统的物理部署、软件环境搭建和相关资源的配置等内容。

本文将介绍施工部署的基本概念和施工方案的制定。

2. 施工部署的概念施工部署是指根据项目计划,将软件系统和相关资源部署到目标环境中,使其能够正常运行的过程。

施工部署包括以下几个方面:•硬件设备的选型和配置:根据项目需求和用户要求,选择适当的硬件设备,并进行相应的配置,例如服务器的选取、网络设备的配置等。

•软件环境搭建:根据项目需求和技术要求,安装和配置相应的操作系统、数据库、应用服务器等软件环境。

•软件的安装和配置:将软件系统部署到目标环境中,并进行相应的配置,包括系统参数设置、数据库连接配置等。

•相关资源的配置:配置系统所需的其他资源,例如文件存储位置、日志路径等。

3. 施工方案的制定施工方案的制定是施工部署的关键步骤之一。

一个好的施工方案能够确保施工过程的高效、安全和可靠。

以下是施工方案制定的基本步骤:3.1 确定项目需求在制定施工方案之前,首先需要明确项目的需求和目标。

了解项目的具体功能和性能要求,以及用户的使用场景和预期效果,可以为施工方案的制定提供基本依据。

3.2 分析环境要求根据项目需求和技术要求,分析目标环境的硬件设备、软件环境和资源配置等要求。

了解目标环境的特点和限制,可以为施工方案的设计和实施提供指导。

3.3 设计施工方案根据项目需求和环境要求,设计合理的施工方案。

主要包括以下几个方面:•硬件设备选型和配置:根据项目需求,选择适当的硬件设备,并进行合理的配置。

•软件环境搭建:根据项目技术要求,选择适当的操作系统、数据库、应用服务器等软件,并进行相应的安装和配置。

•软件安装和配置:将软件系统部署到目标环境中,并进行相应的配置,确保系统能够正常运行。

•相关资源配置:配置系统所需的其他资源,例如文件存储位置、日志路径等。

工程施工安排计划

工程施工安排计划

工程施工安排计划
一、前期准备阶段
1. 土地规划设计:确定工程用地范围和规划设计方案。

2. 勘察设计阶段:对工程用地进行勘察,并制定设计方案。

3. 立项阶段:编制项目立项报告,提交相关部门审批。

4. 勘察设计审查:提交勘察设计方案并通过审查。

二、施工准备阶段
1. 开工准备:搭建施工现场围挡,清理施工现场。

2. 设备调试:对施工所需设备进行调试。

3. 材料采购:根据设计方案采购所需材料。

4. 人员配置:确定施工班组和人员配备。

三、施工过程安排
1. 地基处理:根据设计要求进行地基处理。

2. 主体施工:进行主体结构施工。

3. 装修施工:进行室内外装修工程。

4. 设备安装:安装设备和配件。

5. 试运行:进行设备试运行和系统调试。

6. 安全检查:定期进行安全检查,保障施工安全。

7. 质量验收:经过质量验收合格后交付使用。

四、施工后期整理
1. 施工材料清理:清理施工现场材料和垃圾。

2. 设备保养:对设备进行维护保养。

3. 验收备案:进行竣工验收,并备案。

4. 维护保养:定期进行维护保养工作。

五、总结
本工程施工安排计划详细规划了工程从前期准备到施工过程再到施工后期整理的全过程,确保施工进度和质量。

同时,还对施工中可能出现的问题和应对措施进行了预案,在保障工程安全和质量的同时,也提高了工程效率。

希望通过该施工安排计划能够顺利完成工程建设任务,保障工程的顺利进行。

施工总体部署总体部署主要施工方案及工期

施工总体部署总体部署主要施工方案及工期

施工总体部署总体部署主要施工方案及工期施工总体部署是指在项目建设过程中,对整个施工方案进行规划和安排,确保施工工作的顺利进行。

总体部署不仅要考虑施工方案的合理性和可行性,还要充分考虑项目的时间、质量和成本等方面的需求。

下面是一个关于施工总体部署的主要施工方案及工期的例子。

1.项目概况2.施工总体方案2.1土方开挖:首先进行现场勘测和测量,根据设计方案确定土方开挖的范围和深度。

采用机械开挖的方法,确保开挖的精度和进度。

预计完成时间为10天。

2.2基坑支护:在土方开挖完成后,对基坑进行支护工作,包括搭建支护框架、安装支撑结构等。

支护工作需要保证施工人员的安全和基坑的稳定,预计完成时间为7天。

2.3地基处理:地基处理包括软土加固、填土加固等工作。

根据地质勘测报告和设计要求,选择适当的处理方法,确保地基的稳定和承载力。

预计完成时间为15天。

2.4结构施工:结构施工包括钢筋混凝土柱、梁、板等的浇筑和养护。

根据设计方案和施工图纸,确定施工顺序和施工方法。

预计完成时间为60天。

2.5装修工程:包括水电安装、墙面砖贴、地面铺设等工作。

根据设计方案和业主的要求,确定施工方法和装修材料。

预计完成时间为30天。

3.工期安排根据上述施工方案,我们可以得出以下的工期安排:土方开挖:10天基坑支护:7天地基处理:15天结构施工:60天装修工程:30天根据上述方案,整个施工工期为122天。

在施工过程中,工期可能会受到天气、设备故障等因素的影响,因此在工期计划中应考虑合理的缓冲时间。

总结:。

施工部署及施工方案

施工部署及施工方案

施工部署及施工方案
目录
1. 施工部署
1.1 施工人员配备
1.2 施工设备准备
1.3 安全措施
1.4 施工进度计划
2. 施工方案
2.1 工程范围
2.2 施工方法
2.3 资源协调
2.4 质量控制
施工部署
在进行任何施工工程前,必须做好充分的施工部署工作。

首先要
确保施工人员的配备情况,包括人员数量、技能水平等。

其次要做好
施工设备的准备工作,保障施工过程中设备的正常运转。

同时,施工
过程中的安全措施也是至关重要的,要做好施工现场的安全管理工作。

最后,还需要制定合理的施工进度计划,确保工程能够按时完成。

施工方案
施工方案是指在施工过程中规划和实施工作的具体方案。

首先要
明确工程的范围,确定具体的施工内容和目标。

其次要确定施工方法,包括施工流程、施工工艺等。

资源协调也是施工方案中的重要部分,
要合理调配人力、物力、财力等资源,确保施工顺利进行。

最后,质
量控制是施工过程中必不可少的一环,要严格监督施工过程,确保工
程质量达标。

施工部署方案

施工部署方案

施工部署方案施工部署方案(通用10篇)为了确保工作或事情能高效地开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案属于计划类文书的一种。

写方案需要注意哪些格式呢?下面是本店铺精心整理的施工部署方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

施工部署方案 1一、指导思想云浮市郁南县Y526线罗甲桥改造工程分类为小桥,建设工期紧,质量、工期及文明施工要求较高。

因此,贯彻落实我司“质量第一、服务第一、业主第一、以优取胜”的质量方针,“重合同、守信用、高效、优质”完成本项目施工。

整个施工组织设计的编制充分结合工程性质和规模、工期及质量要求,机械装备程度、材料供应情况、地质及气候条件,从经济和技术统一的全局出发,通盘考虑。

突出“组织”二字,对施工中的人力、物力、方法,时间与空间,需要与可能,局部与整体,阶段与全过程,前方与后方等给予周密的安排。

将可能出现的问题在施工组织设计编制阶段就给予解决。

二、主要工作目标主要工作目标三、工程施工总体安排针对本工程的结构特点及工程规模特点,以及对工程周边环境、工期要求,我公司综合考虑劳动力组织、机械设备的配备及施工场地等各项因素,制定了如下工程施工总体部署计划。

1、施工准备阶段:(1)组织、技术准备:我公司在接到中标通知书当天正式成立云浮市郁南县郁南县Y526线罗甲桥改造工程项目经理部,进场后即进行测量放线等施工准备工作,同时对所有拟进场施工人员进行思想、技术、质量、安全等方面的培训教育、力求项目经理部从施工准备工作开始,高效运作,有序组织现场施工作业。

开工前由总工程师、生产、技术等方面人员组成工作小组,认真熟悉图纸,组织技术交底及图纸会审,编制实施性施工组织设计、施工预算,进行工、料、机分析,落实劳动力调配、机械、周转材料等工作。

(2)施工总平面布置,按照三通一平的原则,首先,做好施工便道、以及材料、钢筋加工场地平整、生产、生活的临时性工棚、供电、供水到位。

①、项目经理部驻地建设:为了便于指挥,项目经理部、生活性临时设施驻地设立在附近居民房。

工程施工安排

工程施工安排

工程施工安排一、项目背景随着城市化进程的加速,建设工程日益增多,施工过程的安排尤为重要。

建筑施工是一项复杂的工程,需要各项计划合理安排,确保施工质量、安全和进度。

二、项目概况本项目为一处商业综合体建设工程,总占地面积约10000平方米,包括商业中心、酒店和办公楼等多个功能区域。

项目计划从明年初开始施工,预计工期为18个月。

三、施工组织1. 项目经理项目经理负责项目的全面管理和协调工作,包括施工方案的制定、施工进度的控制以及项目成本的管理。

2. 物资部门物资部门负责供应施工所需的各种物资,如水泥、钢筋、木材等,保证施工过程的物资供应。

3. 安全监督安全监督部门负责施工现场的安全管理和事故预防,确保施工过程的安全。

4. 施工队伍施工队伍是项目的主力军,包括工程师、技术人员、施工工人等,负责具体的施工任务。

五、施工安排1. 前期准备前期准备包括施工围栏的搭建、施工现场的清理、施工设备的调试等工作,为正式施工做好准备。

2. 基础工程基础工程是整个建筑工程的重要部分,包括地基处理、基础混凝土浇筑等工作,必须严格按照设计要求进行。

3. 主体结构主体结构是建筑的骨架,包括钢结构搭建、混凝土浇筑等工作,是整个施工过程中的重点环节。

4. 装饰装修装饰装修是建筑的点睛之笔,包括内外墙粉刷、地面铺设、设备安装等工作,要注重细节,确保施工质量。

5. 竣工验收竣工验收是项目最后一个环节,包括施工工程的验收和交付,必须符合相关标准和规定。

六、施工进度为了确保施工进度的顺利推进,必须根据项目实际情况,科学合理安排施工进度和计划。

七、安全措施安全是施工过程的首要任务,必须注重安全预防和事故处理,确保施工过程的安全。

八、质量控制质量是工程的生命线,必须严格执行相关质量标准和规范,保证施工质量。

九、环境保护环境保护是社会责任,必须注重减少施工对环境的影响,保护环境资源。

十、总结工程施工安排是一个复杂的过程,需要各方面的合作和配合,只有做好施工计划和安排,才能确保施工质量、安全和进度,完成项目的建设目标。

施工计划部署范文

施工计划部署范文

施工计划部署范文1.施工进度计划:施工进度计划是指明项目启动时间、工作顺序、工作内容和工作时限的详细计划。

在制定施工进度计划时,需要对项目进行合理分解,明确每个工作阶段的工作内容和工期,并设置里程碑节点,以便监督和评估工程的进展情况。

2.资源计划:资源计划是指明所需人力、物力、机械设备等资源的详细安排和使用计划。

在制定资源计划时,需要根据项目的具体情况,合理配置资源,确保资源的充分利用和合理调配,以提高施工效率。

3.质量计划:质量计划是指明项目所需的质量标准、质量控制措施和质量检查方法的详细计划。

在制定质量计划时,需要明确项目的质量目标,制定相应的质量控制措施,并制定质量检查表,以确保项目的质量达到预期要求。

4.安全计划:安全计划是指明项目所需的安全措施、安全培训和安全检查的详细计划。

在制定安全计划时,需要制定项目的安全管理制度,明确工作人员的安全责任,并进行安全培训和技能培训,以确保项目施工过程中的安全。

5.技术交底计划:技术交底计划是指明项目所需的技术交底内容、交底时间和交底方式的详细计划。

在制定技术交底计划时,需要明确项目的技术要求和要求交底的内容,并组织相关人员进行技术交底,以确保工程质量和技术要求的达到。

施工计划部署的重要性不言而喻。

通过合理安排施工活动,可以避免资源的浪费和重复利用,提高工作效率和施工质量,达到预期目标。

同时,施工计划部署还可以提前发现和解决可能存在的问题,降低项目风险,并且可以根据实际情况进行调整和优化,以适应项目的变化和需求。

总之,施工计划部署是项目工程实施的基础和关键,可以有效地保障工程项目的顺利进行。

只有通过科学合理的计划部署,才能确保项目能够按时、按质、按量地完成。

因此,施工计划部署是工程项目管理不可或缺的重要环节。

施工部署及总体安排(施工组织方案)

施工部署及总体安排(施工组织方案)

施工部署及总体安排(施工组织方案)1.1.1施工部署总则本工程工期为150日历天,我公司根据本工程的特点进行细致周密的施工部署。

以及我公司多年的施工经验和以往类似工程和现有资源的情况,经过方案优化,拟将工期定为150日历天,对施工技术难点制定对策及措施,并且在整个施工过程中,做好对周围环境影响的防护措施。

在工程施工时,各工种的工序搭接要合理紧凑;施工机械工作要正常,材料供应要及时足够;管理人员和作业工人配备要充足,以及科学的施工管理手段和安全生产等,将是本工程按期完成施工任务的主要环节。

本工程的施工部署原则如下:(1)选调优秀管理人员组成本工程现场项目部,对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。

(2)保证充足的劳动力投入,我公司管理人员和作业工人配备充足,在工程施工时,木工、钢筋工、瓦工、油漆工、安装工等工种的工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑,保证满足施工的需要。

(3)保证材料、施工机械的配备及供应。

采取动态管理在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管理,使施工组织科学化,合理化,确保阶段计划按期或提前完成。

合理布置施工平面图,灵活设置施工用地本工程工期较短,施工面铺开广,施工办公用地与施工进度协调好,要合理布置平面图,灵活设置施工用地,做到施工办公用地不妨碍装修改造工程的施工。

1.1.2施工区段划分由于本工程地下室施工阶段不划分施工段,上盖结构施工时,按照划分为四个施工段,各施工段之间同时进行施工。

1.2施工总流程本工程施工总流程如下:1.3各阶段总体安排131施工准备阶段本工程进场后首先进行施工准备,组织施工人员、机械、材料进场;按照设计好的施工平面布置图进行现场布置,搭设办公用房等临时设施;铺设现场施工用水用电线路;深化设计施工图纸;建立测量控制网,办理场地接收手续。

132结构施工阶段本工程的基础为钻孔灌注桩,地下室土方采用机械开挖,在设计标高上预留200mm为人工执底。

施工部署和施工方案的编制

施工部署和施工方案的编制

施工部署和施工方案的编制一、施工部署的编制施工部署是对项目施工的整体安排和组织,包括施工时间计划、施工资源配置、施工过程安全控制、质量控制等内容。

以下是施工部署的编制步骤:1.确定施工目标和要求:根据项目的建设任务和要求,明确施工目标,如工期、质量、成本等,并制定实现这些目标的具体要求。

2.编制施工计划:根据项目的施工任务和施工要求,制定详细的施工计划,包括工程量的划分、施工工序的安排、施工进度的计划等。

3.确定施工资源:根据施工计划,确定所需的人力、材料、设备、现金等施工资源,并进行合理的配置,确保施工工作的顺利进行。

4.制定施工组织机构和人员配置:根据施工任务和资源情况,制定施工组织机构和人员配置方案,明确各个施工单位的职责和责任,确保施工工作有序进行。

5.确定施工安全措施:根据项目的施工环境和特点,制定施工安全措施,包括施工现场安全管理、人员防护、设备安全等,确保施工过程中的安全。

6.制定质量控制方案:根据项目的施工质量要求,制定质量控制方案,包括施工质量检查、质量验收等内容,确保施工工作的质量。

7.制定施工沟通协调方案:根据项目的特点和施工任务,制定施工沟通协调方案,确保各方之间的顺畅沟通和协调合作。

8.编制施工部署报告:将以上内容进行整合,编制施工部署报告,明确施工目标、计划、资源、安全措施、质量控制等内容,并提交审批。

施工方案是对具体施工工序和方法的安排和说明,包括工艺流程、施工工序、材料选用、施工方法等内容。

以下是施工方案的编制要点:1.研究施工工艺:针对项目的特点,研究和确定适合的施工工艺和流程,包括施工方法、施工顺序、施工步骤等。

2.确定施工工序和材料:根据施工特点和施工工艺,确定每个施工工序需要的材料和设备,包括数量、规格、品牌等。

3.制定施工方法:根据施工工序的要求,确定合适的施工方法,包括施工操作步骤、使用的设备和工具、安装顺序等。

4.制定施工质量控制措施:根据施工工序和质量要求,制定相应的质量控制措施,包括检查方法、验收标准、质量记录等。

施工部署及施工计划安排

施工部署及施工计划安排

施工部署及施工计划安排1工程总目标我公司根据建设工程特点和业主确定的工期目标,组建项目经理部。

精心组织施工,确保在总工期530天内完成施工任务。

在工程质量上,严格遵循我公司《质量手册》,使本工程质量确保“合格”等级,争创鲁班奖。

施工安排的基本原则1、按照本工程施工部署及难点、特点安排施工。

2、依据现场查看地形地貌,拆迁进展情况。

3、根据本工程的规模和特点,结合现场实际情况,合理划分施工区段,使工程有序的展开。

4、依据施工用图纸及工程量清单及业主招标文件中关于合同工期的要求,合理安排本标段的工期。

5、考虑现场具体情况对施工的影响。

2工程项目部组成我公司把本工程作为公司的创优工程、重点工程,组建了强有力的项目经理部,公司任命项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师,其它人员在全公司抽调责任心强、有专业技术及管理能力强的工程技术人员进入项目部,认真执行承建单位法定代表人责任制和项目经理负责制,管理人员及特殊工种操作人员需持证上岗。

2.1项目经理部组织机构本工程实行全面的项目管理。

经理部下设五个职能部室分别为:工程计划部、技术质测部、设备物资部、经营合同部、综合办公室,三个施工队组,分别为:管线专业施工队、道路专业施工队、桥梁专业施工队。

见附1:项目经理部组织机构图。

2.2项目部有关部室及人员岗位职责2.2.1项目经理⑴工程项目质量第一责任人,行使公司赋予的各种权力,组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施。

⑵推动公司颁布的《质量环境职业健康安全管理手册》和各种程序文件的执行,贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。

⑶组织确保本工程实现既定的质量目标。

⑷定期主持对项目质量体系的评审,保证质量体系持续有效。

2.2.2项目副经理⑴贯彻公司质量方针和质量目标,在施工生产过程中落实、实施项目质量目标,负责项目经理部施工生产的组织协调,监督、落实施工计划执行情况和工程质量情况。

⑵领导并组织项目经理部有关工程材料的采购工作。

建筑施工部署及施工现场平面布置方案

建筑施工部署及施工现场平面布置方案

建筑施工部署及施工现场平面布置方案1.施工部署方案(1)确定总体施工计划和目标:制定项目施工计划,并明确施工目标和时间节点。

(2)确定施工组织架构:建立施工团队,明确各个部门和岗位的职责和权限。

(3)确定资源需求:评估项目所需的人力、材料、设备和技术支持,并制定采购计划。

(4)完成施工图纸和施工工艺设计:根据设计图纸和工艺要求,确定详细的施工方案和工程量清单。

(5)制定施工安全措施:预防和应对施工中可能发生的安全风险,制定紧急应急预案。

(1)施工区域划分:根据工程量和工序要求,将施工现场划分为若干个施工区域,并设置相应的施工区域标识。

(2)施工设备布置:根据施工计划和工序要求,合理布置施工设备和大型机械设备的位置,保障施工作业的连贯性和高效性。

(3)材料储存区域:根据材料类型和施工进度,设置合适的材料储存区域,确保材料的安全、整洁和方便取用。

(4)人员通行通道:设置明确的人员通行通道和安全出入口,保证人员安全和施工顺利进行。

(5)施工临时设施:根据施工需要,设置临时办公室、临时生活区和施工人员休息区,保障施工人员的工作和生活条件。

(6)施工现场安全设施:设置施工现场安全警示标识、安全通道、消防设施等,保障施工中的安全。

(7)环境保护设施:根据环境保护要求,设置噪音、粉尘、废水等污染物的治理设施,保护周边环境和居民安全。

(8)设施和设备维护区域:设置设施和设备的维护区域,定期检查和维护设备和设施,确保施工正常进行。

通过合理的施工部署和施工现场平面布置方案,可以提高施工效率,降低施工风险,保障施工质量和进度。

同时,要根据具体的项目情况进行调整和优化,确保方案的实施和有效性。

工程施工计划安排

工程施工计划安排

工程施工计划安排一、工程概况某项目是一座新建的高层商业综合楼,项目位于城市的繁华商业区,总建筑面积为50000平方米,包括商业、办公和停车等多功能区域。

项目总工期为18个月,总投资为1亿元人民币。

二、施工前准备阶段1. 调查设计阶段在项目立项后,要组织设计单位进行详细的工程勘察和设计,包括土地状况、地基情况、周边环境等。

同时,要进行环评、规划审批等手续的办理,确定设计方案、施工方案、物料方案等。

2. 施工准备阶段根据设计方案和施工方案,确定施工队伍和施工机械设备,准备施工材料和施工用具。

同时,要组织施工人员进行安全培训和技术培训,做好施工准备工作。

三、施工阶段1. 地基施工阶段地基工程是整个建筑工程的基础,其施工质量直接影响整个建筑物的稳定和安全。

地基施工阶段包括现场平整、基础回填、桩基施工等工作。

2. 主体施工阶段主体施工阶段是整个建筑工程的主要施工阶段,包括框架安装、墙体施工、屋面施工等工作。

在主体施工阶段,要注意施工质量和安全,保证施工进度,同时要合理组织施工队伍和施工机械设备。

3. 装饰施工阶段装饰施工阶段是整个建筑工程的最后一道工序,包括室内装饰、地面铺装、照明布置等工作。

在装饰施工阶段,要注重施工质量和效果,做好材料采购和施工协调工作,保证工程的实现质量和美观度。

四、竣工阶段1. 竣工验收阶段在工程全部完成后,要进行竣工验收,包括质量验收、安全验收、环保验收等。

只有通过竣工验收,项目才能正式投入使用。

2. 保修阶段在工程竣工后,要进行一定期限的保修质保,以确保建筑物的质量和安全稳定。

同时,要进行工程结算和资料整理工作,保证工程的顺利交付。

以上是某工程项目施工计划的安排情况,通过合理的施工计划,可以有效控制工程周期和成本,保证工程质量和安全。

在实际工程管理中,施工计划是一项重要的工作,需要认真细致地制定和安排,以保证工程的顺利进行和圆满完成。

项目施工部署

项目施工部署

项目施工部署1总体施工指导思想根据工程施工进度,并据此配备施工队伍、机械设备和材料,统筹安排。

在施工过程中采用网络计划组织施工,紧抓控制工期的关键线路,平行组织、流水作业,合理划分区段,多点全面展开施工,确保工期目标的实现。

确保工程质量:建立健全质量保证体系,严格按ISO9001质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动,按相关标准的规定和要求,对工程质量进行控制和评定,确保工程优良。

确保施工安全:建立健全安全保证体系,制订安全生产施工细则,确定奖罚制度,严密组织安全防护,树立“安全施工,人人有责”的观念,确保实现安全目标。

技术先进:以“高效、优质、安全、文明”为宗旨,严格管理,发挥科技领先,采用新技术、新工艺,依据工程实际情况优化施工组织和资源配置,做到技术先进可行、安全可靠、经济合理,确保兑现投标承诺,令业主满意、放心。

专业化施工:坚持专业化施工,在不同项目均安排经验丰富的专业化施工队伍负责施工。

文明施工:合理安排施工顺序、施工场地与施工方法,最大限度地减少施工对当地交通、灌溉及生活带来的影响;认真保护自然环境和文物,搞好文明工地建设。

2施工组织机构设置(1)施工队成立本单位将成立给排水施工队负责的施工生产。

(2)施工总体部署施工部署因素分析1)季节施工因素根据工程开工时间及工期要求,考虑雨季、农忙季节及冬季灌溉施工。

2)立体交叉施工因素施工期间,采取分区流水平行作业,合理组织,保证施工的连续性、均衡性、节奏性,做好不同施工项目工序的穿插安排。

3)平面布置因素施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等科学合理布置,立足紧凑性和可移换性,以施工总进度计划为依据进行阶段性调整。

(3)施工区段划分根据工程数量、设计特点、施工资源配置和施工组织方法,按照“科学、合理、方便、快捷”的原则,将工程划分成施工区、作业段。

根据本工程的施工特点项目部将按照不同施工阶段组织不同作业队进行施工。

工程总体施工部署及资源配置计划

工程总体施工部署及资源配置计划

工程总体施工部署及资源配置计划1.前言2.工程总体施工部署3.资源配置计划前言:本文旨在详细介绍工程总体施工部署及资源配置计划。

通过本文的阅读,读者将会了解到我们将如何安排施工工作,并如何合理配置资源。

工程总体施工部署:我们将按照以下步骤进行工程总体施工部署:1.确定施工周期:我们将根据工程的规模、复杂程度和资源情况,制定出合理的施工周期。

2.制定施工计划:我们将根据施工周期,制定出合理的施工计划,并将其分解为具体的施工任务。

3.分配施工任务:我们将根据施工任务的性质、难易程度和所需资源,合理分配施工任务给相应的施工人员。

4.监督施工进度:我们将通过定期的施工进度检查,及时了解施工进度情况,并对施工进度进行调整和优化。

资源配置计划:我们将按照以下步骤进行资源配置计划:1.确定资源需求:我们将根据施工计划,确定所需资源的种类、数量和规格。

2.评估资源供应商:我们将通过评估资源供应商的信誉度、质量保障和价格等因素,选择合适的资源供应商。

3.签订资源采购合同:我们将与资源供应商签订资源采购合同,并明确双方的权利和义务。

4.管理资源使用:我们将通过对资源的使用情况进行监督和管理,确保资源的合理使用和节约。

以上是我们的工程总体施工部署及资源配置计划。

我们将严格按照计划进行施工和资源配置,确保工程的顺利完成。

工程总体施工部署及资源配置计划第一章总体施工部署1.1 施工组织总目标本工程的施工组织总目标是确保工程质量和工期的同时,最大限度地减少成本。

为此,我们将采取科学合理的施工组织方案,合理配置资源,优化施工流程,提高施工效率。

1.2 项目管理组织机构为了保证工程的顺利进行,我们将建立完善的项目管理组织机构。

该机构包括总经理、项目经理、工程师、监理工程师等职位,他们将分别负责工程的整体管理、项目实施、技术指导、质量监督等工作。

1.3 施工现场平面布置为了保证施工现场的安全、有序,我们将制定详细的施工现场平面布置图,并在施工现场设置明显的标识和警示标志,以确保施工人员的安全。

施工部署范文

施工部署范文

施工部署范文为了保证施工工程的顺利进行,我们需要对施工部署进行详细的规划和安排。

在施工前,我们需要做好充分的准备工作,包括施工计划、人员安排、材料采购等方面的安排。

下面是一份施工部署范文,供大家参考。

一、施工计划。

我们将会在接下来的两个月内进行一项大型的建筑工程,施工范围包括地基处理、结构施工、装饰装修等多个方面。

我们将根据工程进度和施工任务的不同,分阶段进行施工,以确保施工质量和工期的顺利完成。

二、人员安排。

1. 项目经理,负责整个施工工程的管理和协调工作,包括施工计划的制定、人员安排、材料采购等方面的工作。

2. 技术负责人,负责施工现场的技术指导和质量控制工作,确保施工质量符合相关标准和规定。

3. 安全员,负责施工现场的安全管理工作,包括安全教育、隐患排查等方面的工作。

4. 班组长,负责施工队伍的管理和指导工作,确保施工任务按时完成。

5. 施工人员,根据施工任务的不同,分为地基处理、结构施工、装饰装修等不同的施工队伍,负责具体的施工任务。

三、材料采购。

我们将根据施工计划和需要,提前做好材料采购的准备工作,包括水泥、钢筋、砖瓦等施工材料,以确保施工过程中不会因为材料不足而影响工程进度。

四、施工流程。

1. 地基处理,在施工前,我们将对地基进行详细的勘察和处理工作,以确保地基的承载能力和稳定性。

2. 结构施工,在地基处理完成后,我们将进行结构施工工作,包括混凝土浇筑、钢筋加固等方面的工作。

3. 装饰装修,在结构施工完成后,我们将进行装饰装修工作,包括墙面粉刷、地面铺设、门窗安装等方面的工作。

五、安全措施。

在施工过程中,我们将严格遵守相关的安全规定和标准,加强对施工现场的安全管理,确保施工过程中不发生安全事故。

六、质量控制。

我们将严格按照相关标准和规定进行施工,加强对施工质量的控制和检查,确保施工质量符合相关要求。

七、环境保护。

在施工过程中,我们将加强对施工现场的环境保护工作,减少对周边环境的影响,确保施工过程中不会对环境造成污染。

工程施工部署统筹安排(3篇)

工程施工部署统筹安排(3篇)

第1篇一、施工部署的意义施工部署是工程项目实施过程中的重要环节,它对于确保工程进度、质量、安全、环保等方面具有至关重要的作用。

通过对施工项目的全面规划和统筹安排,可以优化资源配置,提高施工效率,降低施工成本,确保工程顺利进行。

二、施工部署的主要内容1. 施工准备阶段(1)项目组织机构设置:根据工程规模、复杂程度和施工特点,设立项目经理部,明确各部门职责,建立健全组织管理体系。

(2)施工图纸会审:组织施工、设计、监理等相关单位进行图纸会审,明确设计意图、技术要求、施工难点等。

(3)施工方案编制:针对工程特点,编制详细的施工方案,包括施工顺序、施工方法、施工工艺、施工设备、材料供应等。

(4)施工场地布置:合理规划施工现场,确保施工场地满足施工需求,包括临时设施、材料堆场、施工道路等。

2. 施工实施阶段(1)施工进度控制:根据施工方案,制定施工进度计划,确保工程按期完成。

(2)质量控制:严格执行施工规范和质量标准,加强施工过程中的质量监控,确保工程质量。

(3)安全管理:建立健全安全生产责任制,加强施工现场安全管理,确保施工安全。

(4)环保措施:严格执行国家环保法规,采取有效措施,减少施工对环境的影响。

3. 施工收尾阶段(1)工程验收:按照国家相关法律法规和施工合同要求,进行工程验收。

(2)工程移交:完成工程验收后,将工程移交给业主单位。

(3)工程总结:对施工过程中的经验教训进行总结,为今后类似工程提供借鉴。

三、施工部署统筹安排的关键点1. 综合考虑施工条件:在施工部署过程中,要充分考虑施工现场的地形、地质、气候、交通等因素,确保施工顺利进行。

2. 合理安排施工顺序:根据施工方案,合理安排施工顺序,确保施工进度和质量。

3. 优化资源配置:合理配置人力、物力、财力等资源,提高施工效率,降低施工成本。

4. 加强施工管理:建立健全施工管理制度,加强施工过程中的监督管理,确保施工质量和安全。

5. 强化沟通协调:加强与业主、设计、监理等单位的沟通协调,确保工程顺利进行。

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广东石东实业集团公司施工部署及计划安排1工程名称 (2)2工程概况 (2)3编制依据 (2)4施工方案 (2)4.1 施工条件 (2)5工程项目部组成 (2)6施工总平面布置 (2)6.1临时水布置 (2)6.2临时电布置 (3)6.3临时路布置 (3)6.4临时生产、生活区布置 (3)7通用机械设备安装 (3)7.1 水泵及其配件安装 (3)7.1.1. 水泵安装 (3)7.2 曝气系统安装 (4)7.3 生化组合填料的安装 (4)7.3.1 安装前准备 (4)7.3.2 脚手架搭设 (4)7.3.3 生化填料支架防腐 (5)7.3.4 生化填料支架安装 (5)7.3.5 组合填料安装 (5)8项目工程安全措施 (5)9设备、管道开竣工日期 (5)10施工顺序 (6)1工程名称广东石东实业集团公司含油废水整改工程2工程概况工程地点位于沙田镇区广东石东实业集团公司内,整改将建成时处理量为6.5m3/h含油废水处理站。

3编制依据1.1国家现行的有关规章、规范、规程;1.2原污水处理站工艺进行整改;1.3本地区的自然条件资料及技术经济资料;1.4公司的人、财、物的配给等。

4施工方案广东石东实业集团公司工程设备分为机械设备、泵。

泵包括混合液回流泵2台、潜水搅拌机3台、加药泵4台、PH控制仪1台。

机械设备包括曝气系统、生化系统等。

4.1施工条件施工组织设计和施工方案:设备安装前组织有关施工技术管理人员认真熟悉原污水处理站工艺构成,技术规范,生产站家的安装技术资料和产品说明书、装配图。

充分领会设计意图和全部技术要求,对重点安装工程事先制定相应的符合现行有关安全技术标准和产品技术文件规定的安全技术措施及安装方案。

现场勘察:设备安装前组织有关施工技术管理人员进行现场勘察,配合安装人员清出预埋管、预埋件,核测其位置高程并作详细记录。

为组织施工做好准备。

材料、安装机具、劳动力准备:工程施工前,对水源、电源、照明、主要材料、机具、劳动力等做充分准备,作出合理安排。

备齐安装施工中使用的符合计量法规规定的计量器具和检测器具、仪器仪表,精度不低于要求的精度等级。

根据安装的需要备齐专用工具,如:电焊机、手电钻、切割机、手磨机、框架水平、专用辅助胎具。

5工程项目部组成我公司将把本工程作为公司创优工程、重点工程、塑精品工程,组建强有力的项目经理部。

公司选拔任命项目经理、项目工程师,其他管理人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗方式,项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。

6施工总平面布置6.1临时水布置施工临时对水源水质要求不高,用水量少,只需带少量清水即可完成。

6.2临时电布置现场用电主要由厂方电源为主,由厂方指定电源给我方施工用电,位置在站区上。

配电线路采用220V电源布设,引至现场各结构物边上。

6.3临时路布置由于施工点靠近厂区大路边,施工场地较平整,对施工无影响,故不需设临时路。

6.4临时生产、生活区布置根据工期要求并结合施工的实际情况,生活区采用厂方厕所等必备生活用房。

无需生活区。

临时生产、在不影响施工进展的前提下,结合平面规划和实际情况,经反复比较后决定。

7通用机械设备安装7.1水泵及其配件安装7.1.1水泵安装7.1.1.1检查和清洗水泵安装前按规范规定进行清洗和检查。

整体出站泵在防锈保证期内,只清洗外表。

当超过防锈保证期或有明显缺陷需拆卸时,其拆卸、清洗和检查符合设备技术文件的规定。

7.1.1.2水泵基础将设备基础预留洞清理干净,用磨光机将基础面磨平,水平尺找平,水平度偏差在允许范围之内。

7.1.1.3水泵就位待地脚螺栓混凝土达到要求强度后,采用尼龙吊装设备就位。

⑴找平在基础面和设备底座间安放铜片进行调平。

对于整体装的泵,采用框架式水平仪在泵的出口法兰面进行量测,保证纵向安装水平。

⑵泵的找正(以泵的轴线为基准找正)①电动机轴与泵轴、电动机轴与变速器轴与联轴器一起连接时,两半联轴器的径向位移、端面间隙、轴线倾斜均符合设备技术文件的规定.当无规定时,符合现行国家标准《机械设备安装工程施工及验收通用规范》的规定;②电动机与泵(或变速器)连接前,先单独试验电动机的转向,确认无误后再连接;③电动机轴与泵轴找正、连接后,盘车检查是否灵活.④泵与管路连接后,复核找正标准,由于与管路连接而不正常时,调整管路。

⑶填料箱与泵轴间的间隙在圆周方向均匀,并按样本规定其类型、尺寸和要求压入填料,填料压入后盘动转子,转动灵活。

⑷油箱内注入规定的润滑油到标定油位。

7.1.1.4检验和调试⑴安装后按技术指标进行检验,电动机的转向与泵的转向相符,各固定连接部位无松动,各指示仪表、安全保护装置及电控装置灵敏准确可靠,盘车灵活、无异常现象。

⑵在供货商指导下加注润滑油脂。

⑶泵启动时符合以下要求:打开吸入管路阀门,关闭排出管路阀门;泵的平衡盘冷却水管路畅通,吸入管路充满输送液体,并排尽空气;泵启动后快速通过喘振区;转速正常后打开出口管路的阀门,出口管路阀门的开启不超过3min,并将泵调到设计工况。

⑷泵调试时应符合下列要求:①各固定连接部位紧固;②转子及各运动部件运转正常,无异常声响和摩擦现象;③附属系统的运转正常,管道连接牢固无渗漏;④滑动轴承的温度不水于70℃,滚动轴承的温度不水于80℃,特殊轴承的温度符合设备技术文件的规定;⑤各润滑点的润滑油温度、密封和冷却水的温度均符合设备技术文件的规定,润滑油无渗漏和雾状喷油现象;⑥泵的安全保护和电控装置及各部分仪表均灵敏、正确、可靠;7.2曝气系统安装曝气器安装根据站家指导说明书制订详细的施工措施,指派专人负责操作,进行安装。

1、安装顺序:清理池底→原有曝气管道→附属装置安装→调试2、预埋螺栓拉力试验:按规定要求对预埋螺栓进行拉力试验,符合设计规定后进行曝气管固定支座安装。

3、调节曝气管池底固定支座的高度:以曝气管支托(管托)为定位点,从池底最高点开始调节曝气管高低,把支座拧到最低处,然后调节其它所有支座到同一高度。

4、安装前清洗管膛,对管身和曝气孔进行外观检查,包括外观、孔水小、形状应一致,无破损、堵塞及其它肉眼可见的缺陷。

5、曝气管、布气管安装:用水平仪在生物池侧墙上打出布气管安装位置线,用水平尺和毫米塔尺调整布气管水平度。

提起布气管放到管托的下半部上。

将曝气管靠近布气管放到曝气管固定底座上。

用布气管固定支座的螺母调节布气管的高度。

调整布气管路整体水平,且与曝气管成直角相联。

管路安装时用水平尺和连通管调整所有管道水平。

7.3生化组合填料的安装7.3.1安装前准备熟悉设计意图,制定安装方案,掌握技术要求及验收标准。

7.3.2脚手架搭设确保安装工作的顺利进行,保证操作人员的安全施工搭设适用的脚手架。

1.沉淀池以中心平台高度搭设4米宽沿长到池壁边的钢管脚手架,纵横向间距1.2~1.5米,每层横杆高差1.2米,宽度方向加剪字撑,脚手架长高至工作桥安装部位,并设护栏。

2.备齐安装过程中所需用的钢材、水钻、电锤、电焊机、扳手、吊链、线坠及站家提供专用工具等。

7.3.3生化填料支架防腐根据设计提出的防腐等级,优选有防腐资质单位进行集中防腐。

防腐时应注意以下几点:A管节焊接表面应光滑无刺、无焊瘤、棱角;B涂层配置应按产品说明书的规定操作;7.3.4生化填料支架安装将钢材安装在原画好的直线上,调平找正,并保持平行度,拧紧螺栓,安装后转动部分必须灵活。

7.3.5组合填料安装将组合填料绑扎已安装好的生化填料支架上,使其到距离符合设计要求。

8项目工程安全措施该工程的防护范围有:建筑物周边防护;建筑物五临边防护;现场施工用电安全防护;现场机械设备安全防护;施工人员安全防护;现场防火、防台风等防护。

一、施工用电安全措施由厂方指定就近配电箱给施工方使用。

施工方须做好支线绝缘好,无老化、破损和漏电。

1、现场照明(1)如需夜间施工则采用220V电压。

危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具,应采用符合要求的安全电压。

(2)照明导线应用绝缘子固定。

严禁使用花线或塑料胶质线。

导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

二、机具安全使用措施1、电焊机(l)有可靠的防雨措施。

(2)一、二次线(电源、龙头)接线处应有齐全的防护罩,二次线应使用线鼻子。

(3)有良好的接地或接零保护。

(4)配线不得乱拉乱搭,焊把绝缘良好。

三、防火安全措施1、工地建立防火责任制,职责明确。

由业主进行监管。

2、动火前向业主提出审批手续,并有监护措施。

3、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

9设备、管道开竣工日期计划开工日期:2014年1月3日计划竣工日期:2014年2月26日(春节按法定假日停工)试运行日期:待厂方验收后试运行10施工顺序广东石东实业集团公司污水处理站工程大致分为以下四个阶段:第一阶段为2014年1月3日~2014年1月10日。

主要进行原水池抽干污水,材料进场,材料整理,场地清理的准备工作。

第二阶段为2014年1月11日~2014年1月25日,厌氧池盖板施工。

第三阶段为2014年1月26日~2014年2月15日主要进行主体设备安装,生化填料、曝气器、及斜管填料支架安装、填料绑定。

第四阶段为2014年2月16日起即可进行站区试运行工作,具体时间配合厂方进行。

具体部署如下:第一阶段:在2014年1月10日前完成原水池清理,需切割原水池填料支架,场地平整、生产附属设施材料进场清理,及材料防腐施工。

第二阶段:2014年1月11日~2014年1月25日,主要进行厌氧池盖板土建施工,需焊接钢筋材料。

第三阶段:2014年1月26日~2014年2月15日,在这一阶段主要进行各主要构筑物、综合管线、施工。

主要进行工艺管道施工的构筑物和建筑物有:初沉池、厌氧池、缺氧池、好氧池、沉淀池、设备房等。

其中各构筑物工艺管道及材料等基本完成。

这一阶段是施工高潮并要努力克服雨季施工的困难,科学、合理的安排生产计划确保第三阶段施工任务的完成。

以完成的混合液回流水泵、板框压滤机滤布及压泥隔膜泵修理,潜水搅拌机、加药泵、PH控制仪等电气设备的安装及单机调试工作。

第四阶段:根据厂方来确定试运行及调试时间。

施工单位:东莞市穗丰环保有限公司2014-1-2。

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