新形势下的服装品牌创新
浅析新形势下自主品牌开发的主要途径
科研 成 果直 接 挂 钩 的科 技 奖 励 机 制 ， 力 培 养 创 新 努 型 、 家 型 技 术 领 军 人 才 。通 过 “ 研 发 ” 系 建 专 大 体
设 ， 北钢 铁集 团 ２ １ 开 发 新 产 品 １０余 个 ， 河 ００年 ２ 品
摘要 ： 品牌 竞 争 力 是 企 业 竞 争 实 力 的 综 合 体 现 。在 加 快 调 整 经 济 结 构 、 变 发 展 方 式 的新 形 势 下 ， 切 转 迫
Hale Waihona Puke 需 要 大力 培 育 和 发 展 自主 品 牌 。从 自主开 发 、 进 提 升 、 金 并 购 三 个 方 面 ， 自主 品牌 建 设 的 主 要 途 引 资 对 径 及 相关 要 点 进 行 了探 讨 ， 对政 府 和 企 业 如 何 创 建 和 发 展 自主 品牌 提 出 了具 体 的 建议 。 关键 词 ： 自主 开 发 ； 进 提 升 ； 引 品牌 ； 争 力 ； 议 竞 建
种 ： 是 引进 技术 联合 开发 。引进关 键部 件 或技 术 ， 一 加 以整 合 生 产 ； 托 、 与 或 购买 外 方 设 计 ， 以研 委 参 加 究改 进 ， 都是 取得 知识 产权 、 展 自主 品牌 的 有效 途 发 径 。 比如长城 汽 车拥 有 ２ ０ ０ ０多 人 的研 发 队伍 ， 仍 但
场 为 导 向 、 学研 相结 合 的技术 创新 体 系 ； 于 原 创 产 对 性 自主开 发 技术 和 自主 品 牌 产 品 ， 予 一 定 的财 政 给
补贴 和奖 励 ， 并在 政府 采 购 、 场销 售 、 费减 免 、 市 税 信 贷 资金 等方 面予 以优 惠 和 倾 斜 ， 励 企 业 通 过 自主 激
新形势下我国纺织服装出口的挑战及对策分析
新形势下我国纺织服装出口的挑战及对策分析随着国际贸易的不息进步和全球化的深度推行，纺织服装产业作为我国的传统优势产业之一，面临着前所未有的挑战。
本文将分析新形势下我国纺织服装出口面临的挑战，并提出相应的对策。
一、我国纺织服装出口面临的挑战1. 国际市场竞争加剧随着全球化进程的推行，越来越多的国家涌入纺织服装出口市场。
他们竞争激烈，不息提高产品质量和技术水平，形成了一定的竞争优势。
与之相比，我国纺织服装企业仍存在一些问题，如技术水平不高、研发投入不足、创新能力不强等，导致在国际市场上的竞争力下降。
2. 外贸政策调整国际贸易环境动荡忧虑，浩繁国家纷纷对我国的纺织服装进口进行限制，实行非关税壁垒措施，如贸易摩擦、保卫主义、技术壁垒等，导致我国纺织服装出口受到了很大的冲击。
3. 成本压力增加过去，我国纺织服装出口主要依靠低廉的劳动力成本优势。
然而，近年来，劳动力成本不息上升，土地成本、能源成本等也在不息增加，使得我国纺织服装生产成本逐渐上升，大大降低了我国在国际市场上的竞争力。
4. 品牌建设不足国际市场上的消费者越来越重视品牌价值和品质保障，而我国纺织服装品牌的著名度和影响力相对较低。
这使得我国纺织服装在国际市场上的溢价能力有限，无法与国际大品牌抗衡。
二、应对挑战的对策1. 提升技术水平宁创新能力提升技术水平宁创新能力是提高我国纺织服装出口竞争力的关键。
政府应加大对纺织服装行业的支持力度，加大技术研发投入，鼓舞企业进行自主创新，并加强与科研机构、高校的合作，共同推动技术创新，提高产品质量和附加值。
2. 加强品牌建设和提升附加值通过加强品牌建设，打造具有国际影响力的纺织服装品牌，提升产品附加值，改变目前纺织服装出口主要以加工、代工方式进行的现状。
政府应提供相应的政策扶持，引导企业加强品牌建设，提高品牌的市场影响力。
3. 多元化市场拓展面对国际市场的不确定性，我国纺织服装企业需要加大对内贸市场的开拓力度，通过多元化的市场拓展策略，开拓更多的销售渠道。
新形势下创新军品市场营销策略的措施分析
新形势下创新军品市场营销策略的措施分析随着国防科技和武器装备的不断发展，军品市场也在逐步改变，出现了新的形势和市场需求。
在这种背景下，创新军品市场营销策略，掌握市场动态，实现市场需求与企业利益的互融共享是企业发展的重要手段。
一、分析市场需求，合理定位产品随着全球化进程的加速，国防领域更需要开拓国际市场，而不只是局限在国内。
因此，企业需要结合国内外市场需求，合理定位产品。
国内市场上，由于军民融合政策的推进，民品市场中借鉴军品技术的产品越来越多。
因此，军品企业可以考虑在民品市场上拓展，同时兼顾军品的市场份额，并根据不同的市场需求，定位好产品，实现精准营销。
二、提高营销创意，打造品牌形象伴随着消费者对品牌认知的提高，企业品牌形象的打造愈加重要。
因此，军品企业应该加大品牌推广力度，提高营销创意，打造高端品牌。
可以通过宣传广告、新媒体营销、赞助活动等多种方式进行品牌推广，从而吸引更多的消费者。
三、拓展销售渠道，实现多元化销售军品企业要实现多元化销售，必须加强对渠道的拓展和管理。
可以通过开设电商平台、建立合作销售网络等方式，拓展多样化的销售渠道。
此外，企业还可以通过与其他互补性产品公司加强合作，共享资源，实现多元化销售，提高企业销售水平。
四、创新产品研发，提升产品竞争力在市场竞争日益激烈的情况下，军品企业还需要注重创新产品研发，以提升产品竞争力。
要在产品形态、设计构造、技术创新等多方面进行研发，推出新颖优质的产品，从而吸引更多的消费者。
五、加强服务质量，提升用户满意度在变革和创新的过程中，企业还需要加强服务质量，提升用户满意度。
只要企业始终把客户的需求作为核心，提供专业、及时、周到的服务，才能让客户满意并成为忠实的消费者。
总之，随着中国军工技术水平的不断提升，军品市场也进入了一个新的发展时期。
军品企业只有加强创新、提高营销效率，才能在激烈的市场竞争中打响品牌，实现可持续发展。
以上措施仅为参考，每个企业应根据自身实际情况和市场需求进行适当的调整和补充。
我国服装行业发展特点与发展趋势
我国服装行业发展特点与发展趋势服装，作为人们日常生活中不可或缺的一部分，不仅满足了人们的基本需求，更成为了展现个性、表达时尚的重要方式。
我国的服装行业在历经多年的发展后，逐渐形成了独特的特点，并展现出了清晰的发展趋势。
我国服装行业的发展特点众多。
首先，产业规模庞大。
我国是全球最大的服装生产国和出口国之一，拥有完整的产业链，从原材料供应、设计、生产加工到销售，各个环节都有大量的企业参与。
众多的服装企业分布在全国各地，形成了众多的产业集群，如广东的虎门、浙江的宁波等地，这些产业集群在提高生产效率、降低成本、促进创新等方面发挥了重要作用。
其次，出口导向明显。
长期以来，服装出口一直是我国对外贸易的重要组成部分。
凭借着丰富的劳动力资源和较低的生产成本，我国的服装产品在国际市场上具有较强的价格竞争力，出口到世界各地。
然而，近年来随着国际贸易形势的变化，以及其他新兴经济体的竞争，我国服装出口面临着一定的压力。
再者，品牌建设逐步加强。
过去，我国服装行业以代工生产为主，缺乏自主品牌。
但随着市场竞争的加剧和消费者需求的升级，越来越多的企业开始意识到品牌的重要性，加大了品牌建设的投入。
一些国内知名品牌逐渐崛起，在市场上占据了一定的份额。
然后，电商渠道发展迅速。
随着互联网的普及和电子商务的兴起，服装电商成为了行业发展的新亮点。
消费者可以通过网络轻松购买到各种服装产品，不仅方便快捷，而且选择范围更广。
同时，电商平台也为服装企业提供了更广阔的市场空间，降低了销售成本。
此外，个性化定制需求增加。
消费者对于服装的需求不再仅仅满足于标准化的产品，而是更加追求个性化和独特性。
因此，个性化定制服装逐渐受到消费者的青睐，一些企业开始尝试提供定制服务，以满足不同消费者的需求。
在看到我国服装行业发展特点的同时，其发展趋势也值得关注。
智能化生产将成为主流。
随着科技的不断进步，智能制造技术在服装行业的应用将越来越广泛。
例如，通过自动化设备和智能生产线，可以提高生产效率、降低人工成本、提高产品质量的稳定性。
宝洁公司新形势下的创新与战略
作为领导型品牌，宝洁公司是全美小包装消费品行中的佼佼者。
它实行了以下策略来维护其品牌的领导地位。
（1）了解顾客。
宝洁公司通过连续不断的市场调查。
了解自己顾客的基本情况。
同时还设立免费投诉专用电话，顾客能随时直接打电话就公司的产品提出批评意见。
（2）长期展望。
宝洁公司对每一个市场机会都倾心研究，从而设计出最佳产品，然后经过长期努力，使产品获得成功。
例如，公司普林勒斯牌油炸土豆片虽然屡遭挫折，但他们仍苦心经营，使之日臻完善。
（3）产品革新。
宝洁公司是积极的产品革新和按利益进行市场细分的热心者。
它不是用大量广告投入推出相同品牌的产品，而是推出新的品牌。
该公司花费10年时间，研制出第一种有效防治龋齿的牙膏——克蕾丝。
之后又历时数年，研究并推出了第一种有效去头皮屑的洗发精——海飞丝。
该公司通过消费者全面切底检测新产品。
只有消费者表示出对该品牌产品真正的喜爱时，它才将新产品推销到全国市场上。
（4）质量策略。
宝洁公司设计的是超出一般质量水平的高质量产品，产品一经推出，公司便坚持不懈地长期致力于提高产品质量。
（5）占领产品两翼阵地……宝洁公司生产不同尺寸和不同款式的品牌，以满足顾客的不同偏好。
这使其品牌在货架上占据更多的空间，从而防止了竞争者入侵未被占领的市场。
（6）多品牌策略。
宝洁公司首创在同类产品中营销几个品牌的策略艺术。
例如，该公司产生的洗衣粉一共有10个品牌，每个品牌在消费者心目中的定位都略有差异。
有几种品牌在货架上“封锁”了货架的空间，同时也就增强了对经销商的影响。
（7）品牌扩张策略。
宝洁公司常常用自己着名的品牌来推出新产品。
如象牙牌已经从肥皂发展到液体皂和洗衣粉。
用现有的强大品牌推出新产品可节约大量广告预算，使新产品迅速获得认可和信誉。
（8）大做广告。
宝洁公司是美国最大的小包装消费品广告客户，他从不惜耗费巨资，在消费者中保持较高知名度，刺激其偏好。
（9）朝气蓬勃的销售人员。
宝洁公司有着第一流的市场营销人员，他们卓有成效地获得货架空间，与零售商合作在现场进行展销和促销活动。
2022年服装行业发展形势分析
2022年服装行业发展形势分析刚刚过去的2022年，对于服装行业来说成了名符其实的“寒冬”，在高库存的压力下，李宁、匹克等服装品牌企业纷纷掀起打折潮和关店潮，劲霸男装近日更是被曝2022年遭受最严峻市场下滑，国内的服装行业正面临着库存居高不下和业绩下滑的严峻形势。
劲霸男装遭受最严峻市场下滑新年伊始，有关劲霸男装“董事长致员工的一封信”开头流传，劲霸男装董事长洪肇明在信中写道“劲霸今年2022年遭受了有史以来最严峻的市场下滑”，这再次引发了人们对劲霸男装以及服装行业严峻形势的关注。
据悉，从去年开头门店业绩下滑严峻，库存居高不下，多家经销商在最新进行的订货会上均下调了订单量。
李宁等多家服装品牌业绩下滑除了劲霸男装，李宁、匹克等品牌也因库存居高不下，业绩持续下滑。
2022年12月17日，李宁公司发布了估计2022年业绩大幅亏损的公告，这是自李宁公司自2022年6月上市8年以来的首次估计大幅亏损。
据报道，2022年半年报披露数据中，李宁、安踏体育、匹克、361度以及中国动向5家运动品牌上市公司营收一片萧条。
其中，李宁上半年净利润按年大降85%。
匹克在2022年上半年总营收从22.56亿元大减28.5%至16.1亿元，而净利润方面也降至2.4亿元，同比削减了43.3%。
据悉，市场下滑是几乎全部服装企业都在面对的严峻形势。
依据工信部数据，去年前七月，规模以上服装企业亏损达到17.7%，同比上升5.3个百分点，亏损企业的亏损额增长109.3%。
高库存危机困扰服装行业“高库存”是2022年服装企业普遍面临的逆境。
公开数据显示，仅2022年上半年，李宁、安踏、361度、特步、匹克等42家上市服装企业存货总量就高达483亿元。
为了消化高库存，各服装品牌企业掀起打折潮。
从2022年7月开头，包括李宁在内的多家国内服装品牌纷纷通过在工厂店、折扣店以特价方式吸引消费者，以清理库存，改善经营状况。
在年底，李宁更是宣布将耗资14亿元至18亿元人民币全面实施“渠道复兴方案”，该方案重点支持经销商清理库存、回购、整合销售渠道。
新形势下本土服装品牌的应对策略研究
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企 业 管 理
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新 形 势下 本 土 服装 品牌 的应 对 策 略研 究
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广州友谊商店：“老品牌，新标杆”数智化升级之路
一、广州友谊商店品牌简介广州友谊商店创建于1959年，是广东老字号、广州老字号和广州市唯一定位高端经营的市属国资商业品牌。
64年来，广州友谊商店从昔日南方大厦西堤百货商店内三楼的一个小小的商品部，发展成如今坐拥12.5万平方米经营面积的金字招牌商店，经营涵盖百货、奥特莱斯、精品超市、线上商城等多种业态，业务领域涉及零售、物业等板块，属下有环市东商店、友谊OUTLETS购物中心、正佳商店、国金商店、滨江东精品超市共5家门店。
其中，3家门店均获得国家商务部颁发的“金鼎百货店”称号，正佳商店入选全国首批示范智慧商店。
（如图1所示）广州友谊商店的发展浓缩着品牌的传承与创新。
一直以来，广州友谊人用品质和专业诠释“品牌形象”，坚持“解放思想、敢为人先”，在国内同行中创下了多个首创和第一。
包括第一家推出“香港买单、广州提货”跨境业务模式，第一家提出建设高级百货商品的战略发展目标，设立国内第一家进口化妆品专柜，在同行中举办了第一场大型促销活动，更率先实行敞开式售货，设立国内第一家超级商场等。
作为“有品质、有温度、有故事、有情怀”的百货服务老字号，广州友谊商店先后荣获全国文明单位、中国服务业五百强、中国连锁百强、全国守合同重信用企业等多项国家级荣誉，被评为中国商业改革开放40周年功勋企业、改革开放40周年广东省优秀企业、广州“百年百品”品牌、广州“老字号新活力及驰名商标TOP20”、广州“国企老字号活力品牌30强”。
二、新形势下的新挑战新作为近年来，随着互联网技术和移动支付的快速发展，迅速崛起的电商平台对传统零售业带来了巨大的冲击和影响。
严峻的市场形势下，广州友谊商店也不可避免地出现了经营增速放缓的情况。
面对新形势下的新挑战，广州友谊商店顺应消费升级的趋势，聚焦消费者的美好生活需求，紧紧抓住零售的本质，着力满足不断变化的消费者需求，主动作为。
广州友谊商店在公司“十三五”规划中提出，以创新为驱动力，针对消费者网购、数字化互动的需求，在智能化领域积极布局，打造“智慧友谊”商业模式。
服装行业内容介绍
服装行业内容介绍服装行业是指以设计、生产、销售和流通服装为主要经营对象的产业。
作为人们日常生活中不可或缺的一部分，服装行业在现代社会发挥着重要的作用。
本文将对服装行业的背景、发展和未来趋势进行全面介绍。
一、背景介绍服装行业作为一个行之有效的经济支柱，在全球范围内都具有巨大的影响力。
随着人们消费水平的提高和生活方式的多样化，服装行业正不断创新以满足不同需求。
同时，服装行业也是一个劳动密集型产业，为许多人提供就业机会，对促进经济发展起到积极作用。
二、发展历程1. 早期发展服装行业最早可追溯到人类的原始社会，当时的衣物是由兽皮、树叶等天然材料制成。
随着社会的发展，纺织技术的出现使得服装制造变得更加现代化。
早期的服装行业主要由手工生产和工匠制作为主，生产周期较长，商品供应相对有限。
2. 工业化时代19世纪工业革命的到来使得服装行业迎来了巨大的转变。
机器化生产的出现大大提高了服装生产效率，大规模生产也降低了成本，使得服装价格更加亲民。
同时，全球贸易的发展使得各地的服装迅速流通，传统服装行业面临着全新的竞争。
3. 时尚与品牌时代20世纪以来，时尚成为了服装行业的重要推动力。
时尚设计师通过不断创新和变革，引领了服装流行趋势。
一些知名品牌如Gucci、Chanel等通过独特的设计理念和高质量的产品取得了成功，形成了属于自己的品牌文化和消费群体。
三、当前形势1. 行业竞争激烈随着互联网的普及，服装行业面临着更加激烈的市场竞争。
消费者可以通过网购迅速获得所需商品，传统线下实体店面临着转型和更新的挑战。
同时，国内外服装品牌纷纷进入中国市场，使得竞争更加激烈。
2. 可持续发展在环保意识逐渐增强的背景下，可持续发展成为了服装行业的重要议题之一。
许多品牌开始注重原材料的环保性，推行循环经济和减少废弃物等可持续发展举措。
同时，消费者也更加注重产品的环保性和可持续性，这将促使服装行业进一步改进生产和设计方式。
四、未来趋势展望1. 数字化与智能化未来服装行业将更加数字化和智能化。
目前的服装行情分析报告
目前的服装行情分析报告近年来，全球服装市场快速发展，各种新兴品牌的涌现以及消费者对时尚的追求，使得服装行业成为一个充满机遇和挑战的领域。
本文将对目前的服装行情进行分析，探讨市场现状、趋势以及影响因素，为从业者提供全面的参考与指导。
一、市场现状1.市场规模：根据统计数据显示，全球服装市场规模正在持续扩大，预计到2025年将达到数万亿美元。
尤其是新兴市场，如中国、印度和巴西等国家消费能力的提升和人口红利的释放，将成为未来一段时间内服装市场增长的主要驱动力。
2.消费者需求：随着生活质量的提高，消费者对服装品质和个性化需求的要求也越来越高。
时尚品牌的崛起和社交媒体的流行，进一步推动了个性化消费的风潮。
消费者更加注重服装的舒适度、功能性和环保性能，这也促使着服装行业不断创新。
二、市场趋势1.可持续发展：在全球环保意识的抬头下，可持续发展已成为不可忽视的趋势。
越来越多的品牌开始关注生产过程的环保性，采用环保材料和可循环利用的设计，以满足消费者对环境友好产品的需求。
2.数字化时代：随着互联网和移动技术的快速发展，电子商务已经成为服装行业的新标配。
消费者更加倾向于在线购物，通过社交媒体获取时尚资讯和灵感，从而影响他们的消费决策。
因此，品牌公司需要利用数据分析和人工智能技术，加强对消费者行为的洞察，提供个性化的产品和服务。
3.快速时尚与定制潮流：快时尚品牌与传统品牌的竞争日益激烈。
年轻人对时尚变化的需求日益增长，短周期、快时尚品牌的灵活供应链和较低价格能够吸引更多年轻消费者。
同时，随着消费者个性化需求的增长，定制服装市场也逐渐兴起。
通过以消费者为中心的定制服务，品牌可以更好地满足消费者的需求，提供更加符合消费者个性和审美的产品。
三、影响因素1.经济因素：全球经济增长的不确定性对服装行业产生了一定的影响。
经济放缓可能导致消费者购买力下降，进而影响行业销售额。
因此，品牌公司需要密切关注经济形势的变化，并及时调整市场策略。
波司登：强化“品牌力”迎接高质量发展的春天
《波司登：强化“品牌力”迎接高质量发展的春天》摘要：越是在艰苦艰难的时刻，越要不服输、要发扬“奋斗者的精神”，“攀登者的精神”，冲一冲、闯一闯，企业将全面推动企业数智化转型，推动数字化落地应用到用户、品牌、产品、渠道、零售、人资、财务等方面，未来波司登将坚持“聚焦主航道、聚焦主品牌”的战略方针，加速推进转型升级，以品牌引领企业实现高质量发展牛方梁莉萍2月16日，波司登以独立品牌身份首次亮相伦敦时装周。
这是在疫情发生后，在很多中国服装品牌取消了行程之时，波司登的“奋力”逆行。
波司登为何如此决策？作为中国羽绒服品牌的“领头羊”企业，疫情发生之时正是销售旺季，面对外部环境的重大挑战，波司登又是如何应对的？《中国纺织》连线波司登国际控股有限公司董事局主席兼总裁高德康，一一揭晓答案。
#我相信#心中有温暖，行动有力量，战胜疫情，生活终会温暖如初！——波司登国际控股有限公司董事局主席兼总裁高德康无惧冲击信心比黄金重要《中国纺织》：波司登作为中国服装行业的领军企业，疫情发生以来，公司是如何应对疫情的？当下因疫情影响公司遇到的最大的困难是什么？高德康：疫情发生之后，波司登集团成立了疫情防控工作领导小组，严格落实防疫管控工作，切實保障员工安全健康。
实施工作场所消毒管理，根据员工活动轨迹，对员工有可能进入的空间场所、有可能接触的公共设施进行全面管控，严格例行消毒。
在疫情一线防护用隔离衣紧缺的情况下，公司利用长期积累的供应链优势，紧急筹集生产所需面辅料、集中调配生产必须设备、联系员工回岗赶制隔离衣，支援疫情防控。
2月6日起，波司登隔离衣生产线正式开工，员工总人数约200人，日产防护服1500到2000件，全部由政府统一调配，广泛用于高速道口执勤以及其他特殊行业的疫情防控工作中。
在确保员工人身安全及生产质量的情况下，波司登正加快生产进度，及时为疫情抗击一线提供必需物资。
当前，企业运营的最大困难是解决企业复工复产安全隐患，开源创新和降本节流并举，尽快回到正常生产稳定发展的轨道上来。
新形势背景下我国纺织品服装出口面临的问题及对策
新形势背景下我国纺织品服装出口面临的问题及对策
新形势背景下，我国纺织品服装出口面临以下问题：
1. 贸易保护主义日益增强：一些国家采取贸易壁垒，如提高关税、限制进口等，对我国纺织品服装出口形成阻碍。
2. 国际市场竞争加剧：全球纺织品服装市场竞争日益激烈，各国纷纷提升产业技术和品牌竞争力，对我国的出口构成压力。
3. 原材料成本上升：原材料成本的增加导致生产成本上升，在全球市场上的价格竞争力有所下降。
对于上述问题，我国可以采取以下对策：
1. 多元化市场布局：加强对新兴市场的开拓，减少对传统市场的依赖，如加大对东南亚、非洲等市场的投入和推广，同时积极参与区域经济合作，拓宽贸易渠道。
2. 提升技术和品牌竞争力：加大科研力度和技术转型，注重产品创新和升级，提高产品质量和附加值，培育和推广本土品牌。
3. 应对贸易保护主义：积极参与国际贸易规则制定，维护自身利益，加强与相关国家和地区的经贸合作，寻求多边和双边合作机会。
4. 提高产业链技术水平：加强与上游原材料供应商的合作，提高原材料利用率和成本控制能力，降低生产成本，增强竞争力。
5. 优化供应链管理：加强对供应链的整合和管理，提高交货准确率和时间效率，优化库存管理，减少运输成本。
服装设计创新思路与方案
服装设计创新思路与方案第一章创新思维与方法 (2)1.1 创新思维的培养 (2)1.1.1 开阔视野 (2)1.1.2 跨界学习 (2)1.1.3 激发好奇心 (2)1.1.4 培养团队协作能力 (2)1.2 创新方法的应用 (2)1.2.1 头脑风暴法 (2)1.2.2 逆向思维法 (3)1.2.3 创新矩阵法 (3)1.2.4 设计思维法 (3)1.2.5 实验法 (3)第二章趋势分析与预测 (3)2.1 时尚趋势分析 (3)2.2 市场趋势预测 (4)第三章设计理念与风格 (4)3.1 设计理念的形成 (4)3.2 设计风格的塑造 (5)第四章材料创新与应用 (5)4.1 新型材料介绍 (5)4.2 材料创新在服装设计中的应用 (6)第五章色彩搭配与运用 (6)5.1 色彩搭配原理 (6)5.2 色彩在服装设计中的运用 (7)第六章结构设计创新 (7)6.1 结构设计原理 (7)6.2 创新结构设计方法 (8)第七章细节设计创新 (9)7.1 细节设计要点 (9)7.2 创新细节设计技巧 (9)第八章配饰设计与搭配 (10)8.1 配饰设计原则 (10)8.2 配饰搭配技巧 (10)第九章个性化定制设计 (11)9.1 定制设计需求分析 (11)9.2 个性化设计实现方法 (12)第十章绿色环保设计理念 (12)10.1 环保材料的选择 (12)10.2 绿色设计在服装中的应用 (13)第十一章跨界融合与设计 (13)11.1 跨界设计概念 (13)11.2 跨界设计案例分析 (14)第十二章产业发展与推广 (14)12.1 产业现状分析 (14)12.2 产业发展策略与推广方法 (15)第一章创新思维与方法在当今快速发展的时代，创新已成为推动社会进步和企业发展的关键因素。
而创新思维与方法则是实现创新的核心动力。
本章将围绕创新思维的培养和创新方法的应用展开讨论。
1.1 创新思维的培养创新思维是一种突破常规、寻求变革的思维方式。
品牌创新 案例
品牌创新案例
以下是一个关于品牌创新的案例：
Nike是一个在运动鞋和运动服装领域非常知名的品牌。
该公司一直以来都秉持着创新的精神，通过不断推出新的产品和技术来赢得市场竞争优势。
其中，Nike的Flyknit系列是一个非常成功的品牌创新案例。
Flyknit是一种采用全新编织技术制造的鞋面材质，具有轻盈、透气和贴合脚部的特点。
这种创新材料不仅使运动鞋更舒适，也提升了运动鞋的性能。
除了材质创新，Nike还在产品设计和功能上进行创新。
例如，他们推出了自动系带的鞋款，称为Nike HyperAdapt。
这款鞋子通过传感器感知脚部的活动，可以自动根据脚部的大小和形状进行调整，提供更好的舒适度和支撑性。
此外，Nike还在数字化领域进行品牌创新。
他们推出了Nike+系列产品，结合了运动追踪和互动社区功能。
通过运动手环和手机应用，用户可以追踪自己的运动数据、设定目标，并与其他用户进行竞争和分享成绩。
这种数字化创新不仅为用户提供了更好的体验，也增加了用户对品牌的黏性和忠诚度。
通过持续的创新努力，Nike成功地将品牌建立为富有创新精神和先进技术的代表。
他们不仅在产品上进行创新，还在营销策略、数字化体验等方面不断推陈出新。
这些品牌创新措施不仅赢得了消费者的青睐，也帮助他们在竞争激烈的市场中保持领先地位。
这个案例展示了品牌创新的重要性和价值。
通过不断寻求新的理念、技术和体验，品牌可以在市场上脱颖而出，并与消费者建立深入的关系。
请注意，以上案例仅为示范，实际的品牌创新案例还有很多，每个行业和公司都可以根据自身的特点和需求来进行创新。
论新形势下际华服装生产企业的品牌发展战略
为 依 据 对 服 装 的 生产 从 贴牌 生产 ， 创 建 自 己的 品 牌 ， 行 了深 刻 分 析 ， 出 了我 国服 装 业在 国 际 化 过 程 中 ． 业 应 在 管 理 水 到 进 提 企
平 、 发投 入 、 研 法律 意识 及 政 府 扶 持 等 方 面 全 面 提 升 自 己， 实施 贴 牌 与品 牌 结 合 的 战 略 ， 大技 术投 入 ， 立 自 己的 技 术 研 发 基 加 建 地 ， 快 树 立 自 己的品 牌 优 势 ， 仅 要 占领 军 品 、 业 装 市 场 ， 时要 占领 民品 市场 和 外 贸 市 场 ， 尽 不 职 同 实现 又好 又快 的发 展 。 【 关键 词 】 牌 服 装 企 业 贴 牌 生 产 品 牌 建 设 品
大 程 度 上解 决 了我 国 服 装企 业 剩 余 劳 动 力 的 就 业 问 题 ， 内受 国 托 服 装 企业 厂 房 设 备 在 内 的 闲置 资 源 得 到 了充 分 利 用 贴牌 在
生 产 同 时 。 国 也 是 一 个 巨大 的消 费 市 场 ， 多跨 国企 业 遵 循 我 许 就 近 原 则 ， 用 我 国相 对 廉 价 的 资源 ， 我 国 的本 土 上 生 产 再 利 存 在本 土 销售 。 ｆ１ ２ 整合 资 源 优 势 实 施 贴 牌 ， 装 企 业 与 优 势企 业 实 现 优 势 互 补 。贴 牌 生 产 服 过 程 中 品牌 厂 负 责 销 售 ， 分 利 用 其 雄 厚 资本 、 球 品牌 知 名 充 全 度 、 球 销 售 网 络 等 方 面 的 优 势 （ 别 是 国外 品牌 厂 负 责 在 国 全 特 际市 场 上 销 售 ） ，就 完 全解 决 了 国 内服 装 企 业 对 于 产 品 销 售 的 后 顾 之 忧 。 同 时 ， 牌使 国际 知 名 服 装 企 业 的 竞 争 者 成 为 国 内 贴 同行 的 合 作 者 ， 低 了后 者 参 与 国际 竞 争 的 难 度 通 过 与 知 名 降 企 业 合 作 ， 国服 装 企 业 也 获 得 了 产 品 的 宣 传 效 果 ， 现 销 售 我 实
国产品牌在新经济环境下发展成功的经验
国产品牌在新经济环境下发展成功的经验
1. 转型升级：在新经济环境下，国产品牌成功发展的关键是实现转型升级。
这意味着通过技术创新、产品升级等方式，打造出与新经济需求相匹配的产品和服务。
例如，互联网公司在原有传统行业的基础上，通过引入互联网技术和创新商业模式，获得了快速发展的机会。
2. 品牌定位：国产品牌在新经济环境下的发展成功还需要有清晰的品牌定位。
在面对日益激烈的市场竞争时，国产品牌需要找到与竞争对手不同的卖点，树立自己独特的品牌形象。
例如，某些国产品牌通过强调本土文化、环保理念等特色，成功获得了消费者的认可和忠诚度。
3. 营销策略：新经济环境下，国产品牌需要灵活运用各种营销手段，与消费者建立更紧密的联系。
互联网和社交媒体的普及，为国产品牌提供了更多与消费者互动的机会。
通过线上线下的多渠道推广，加强品牌曝光度和市场影响力。
同时，国产品牌还可以利用大数据和人工智能等新技术，深入了解消费者需求，精准定位市场，提供个性化的产品和服务。
4. 品质和信任：无论在何种经济环境下，国产品牌都需要注重产品质量和信任建立。
在新经济环境下，消费者更加注重产品的品质和安全性，而国产品牌需要透过高品质的产品来满足消费者的需求。
建立起消费者对品牌的信任，将有助于国产品牌的长期发展。
总之，在新经济环境下，国产品牌的发展成功需要不断创新和
适应市场需求，同时保持品质和信任的建立。
只有通过品牌定位、营销策略等多方位的努力，国产品牌才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
浅谈品牌创新
浅谈品牌创新【摘要】越来越多的企业和其他组织开始认识到，最具有价值的财产之一是与各种产品和服务相联系的品牌。
品牌管理面临的挑战是近几年的市场环境发生了很大的变化.有效的品牌管理需要目光长远的市场决策。
本课题通过研究世界知名品牌的发展历程，浅谈品牌应如何保持统一和延续进行品牌创新,为品牌的持续发展和长久管理提供一条思路。
【关键词】品牌创新；品牌资产价值；品牌形象；品牌是一个国家和地区经济实力的象征,是一个民族整体素质的体现,是一个产业进步成果的结晶，是一个企业发展的灵魂。
当今时代是一个品牌竞争的时代，企业由原来的以产品经营为核心逐渐上升到以品牌经营为核心。
一、品牌创新（一)品牌创新的含义“品牌不是静止的，应该是动态的"(让·诺尔·卡菲勒,1995)。
品牌需要发展，以适应一代又一代顾客的需求。
品牌创新是指随着企业经营环境的变化和消费者需求的变化，品牌的内涵和表现形式也要不断变化发展。
纵观世界知名品牌，特别是一些百年品牌，如可口可乐、杜邦等，其品牌能长盛不衰的原因之一就是不断进行品牌和产品创新。
品牌创新使企业在发展受阻时可以寻求更大的发展空间。
品牌创新包括技术创新、产品创新、组织创新、管理创新等.（二）品牌创新的动力为什么要进行品牌创新？按照马斯洛的需求理论，消费者需求是会随着不断的满足而提高的,过去曾经合理的品牌特性或品牌承诺逐渐会随着不断的满足而提高的，过去曾经合理的品牌特性或品牌承诺逐渐会被消费者抛弃而成为新的发展需求中的不合理现象。
以下是，品牌创新的驱动源.科技进步是品牌创新的催化剂。
科学技术进步越来越快，技术上的创新往往带来产品的创新甚至行业的革命.经济发展导致商品种类和数量迅速增长，加剧了市场竞争，意味着老产品被市场淘汰。
在这种竞争环境中，企业只有不断地创新才能不断成长和壮大.因为经济在发展，社会在进步，消费者的价值取向和审美品位都在变化。
一成不变只会被消费者淡忘.长久地不变化，会造成品牌老化。
新形势下品牌宣传面临的难点
新形势下品牌宣传面临的难点品牌宣传是一种长期而又复杂的行为，需要多方面的协调配合，同时更多地要考虑企业的自身实力、品牌意识和产品开发能力。
作为一家新成立已经有一年了的企业，在面对各种压力的时候，如何才能顺利地度过这些挑战？除了在公司内部形成强大的凝聚力之外，在外部寻求帮助也是必不可少的。
当然这需要根据具体情况进行分析。
我们知道很多公司都有着自己特有的品牌宣传方式，例如：产品宣传、产品广告、公司活动、员工激励等等这些方式都能够起到很好的作用，同时也能为整体品牌宣传提供保障。
但随着企业不断发展壮大之时，随之而来的也会面临着很多困难和挑战。
一、人才流失企业的品牌宣传需要建立在完善的品牌管理体系之上，其中包括：建立品牌管理团队，以及建立品牌形象体系。
通过专业的人才队伍的建立和运作，才能将企业品牌宣传推广的效果最大化。
而企业的发展壮大也需要不断地引进人才，建立人才的梯队发展模式。
当企业发展壮大之后往往需要引进人才来丰富企业内部。
在这个过程中也是人才流失很严重的一个环节。
随着企业的不断壮大，这个问题也逐渐显露出来。
当企业发展壮大之后所需要的人才已经不再像以前那么多时，人才流失就会成为一个大问题。
二、缺乏有效的企业宣传手段。
现在的企业，特别是中小微企业，在宣传的时候更多强调公司的宣传方式，而对品牌宣传的方式往往没有很好的认识，因此对于自己的品牌宣传是比较盲目的。
有的公司则只注重产品的宣传和产品的销售推广，而忽略了在企业整体品牌宣传过程中的一些营销推广活动，以至于影响到整体企业形象和效益的发挥。
而对于产品销售推广更多地是停留在对产品进行宣传活动上。
在营销过程中过于追求销售量而忽略了对自己产品的推销推广和品牌形象宣传。
有的公司虽然已经建立了较为完善和完整有特色地企业品牌宣传栏设施，但却没有针对各行业产品特点设计具有一定效果和吸引力的宣传内容。
这样不仅无法给企业树立起良好的品牌形象而是加大了营销投入而没有取得应有利益，所以说这是一种不科学的宣传手段。
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新形势下的服装品牌创新
摘自：E服垄服装网
面对危机，做好准备
目前“金融风暴”仍是大家关注的一个话题，在全球经济体受到不小的震动的同时服装行业一样也未能幸免，人人自危,甚至可以用恐慌来形容！不过现在这种恐慌感已渐渐淡去，经历了“金融风暴”的洗礼，服装行业重新洗牌，该倒闭的品牌企业已经倒闭（其实大部分都是自身原因），经受住考验的企业生存下来，他们开始思考如何减少金融危机带来的影响与损失，更好地把握机遇与商机, 更有远见者，已经在准备如何在下次高峰期（相信中国会是最早恢复的国家，也是启动下波发展齿轮的国家）让品牌飞跃发展，成为新一代的领导者；历史告诉我们，现在的知名企业都是从30年代的大衰退时期起步发展的，更值得注意的是，我们或许能在这次“金融风暴”幸存下来，但如果没有与时俱进，可能会消失在下一波《新形势》浪潮中！
服装行业的新形势
市场重点从欧美转到中国
金融风暴对欧美国家打击最大，品牌企业也不能幸免，消费者的购买能力与信心也要一段长时间才能恢复过来全世界的目光也都集中到中国市场。
洋品牌影响力逐渐降低
中国将从以往一味崇洋，到冷静地看洋品牌的价值以及优劣，中国市场将不再盲目追求洋牌子了，这也是国内品牌升值的大好机会！至于与洋品牌合作方面，我们也从过往的不惜代价“求洋”，到意识到未来的市场是在中国！我们最少会处于对等的谈判地位。
品牌本身要具备全方位的能力
新形势下的成功品牌不能像过往只靠单一优势（如设计好）就能成功。
一个品牌真正成功必须具备综合条件，任何品牌的塑造都是一个系统工程，涵盖了：品牌定位、开发设计、品牌推广、渠道建设、经营模式、终端形象，视觉营销以至规范管理都必需具备, 缺一不可！
外销转内销成为新力量，在服装行业里将占重额
过往的外销企业也有做品牌，金融风暴后，更多外销企业希望或被迫地去做品牌，但往往因不懂如何做品牌导致很少有成功例子。
所以成功的服装品牌企业也没有重视这些竞争对手。
外销企业所以做品牌容易失败，主要是我们把做品牌当作做外销生产，以为只要投资，后面就有回报;他们误解了虽然都是做服装，但外销是生产服装，做品牌重在销售服装，提高品牌的附加值！但这些外销企业背后都有雄厚的资金，若能从失败中吸取经验，加之愿意学习，亦会逐渐掌握做品牌窍门，到时品牌爆发力也是不可估量的，说不定在未来企业品牌市场也会占有重要的位置。
渠道深化与更多元化
专业市场将从单纯的业主角色转换为服务提供者，品牌推广者以至培养支持者的角色。
百货商场依然是服装品牌消费的主要地方，但由于欠缺差异性以至打折频繁，大大影响供应商，及自身的利润，百货商场要回归本位，从分组变回采购商，从品牌淘汰制到认准品牌长期合作；重新思考自身的优势定位，走出一条具有自身特色的持续发展之路。
购物中心的逐渐成熟将成为渠道中具有重要影响
力的一个环节，也会逐渐改变消费者的购物习惯。
网上购物方与为艾，待成熟期一旦爆发，会极为速度的增长。
当然我们绝不能忽视加盟商这一环节，他们主导了终端市场，而且在经营中累计了一定的经验及资金，说不定将来会成为目标品牌的代理商或品牌经营者。
创新～走出困境与准备飞跃的良药
过往我们在谈应否创新，现在是不创新就没出路！
创新就要变化甚至变革，变需要有据而变
创新必须具备的四大的条件：智慧、勇气、交流、氛围
创新需要智慧
创新不是拍脑袋小点子，而是真正能突破现有环境，创造优势及赢得市场的新方法。
研究新的技术，新的渠道，为开拓市场服务。
技术创新必须关注消费者体验，只有适应消费需求的技术创新才为消费者所关注和重视，这种创新才有存在的价值和推进的意义。
企业发展不是靠小聪明，企业还需要学习，研究，咨询专业人士建议。
许多企业没有形成定期梳理的经验，吸纳新知的自觉性，看得见的利益往往要比看不到的价值更有驱动性。
现在相当一部分企业家已经意识到专业人士的重要性，开始聘请专家顾问作咨询指导。
很可惜，在企业治疗中，中国企业领导选择了“头痛医头，脚痛医脚”的西药单，却对“整体调养”的中医良方置若罔闻。
应多听取专家的整体建议，而不是只希望从中获得当前问题的解决方法。
创新需要勇气
最难是突破固有模式，突破现有框架，很多很好的创意被封杀于“不可能”，“以前不是这样！”。
不敢于尝试就断然否认是不负责任的表现。
往往大胆尝试，勇于开拓将成为企业发展的转折点甚至是里程碑。
但有勇气创新并不是乱下决定，盲目乱闯。
正如POLO品牌在每个国家每个城市的店面都请设计师亲自到当地了解消费者的生活方式，根据调查后的资料，设计出受消费者欢迎的具有统一风格但细节表现打动人心的门店。
达到使顾客进店后都会有亲切之感的营销目的。
有根有据，有的放矢的开拓为企业的发展带来新的生机。
创新需要交流
IT行业迅猛发展，其原因是他们业界愿意相互交流，这也是互联网出现的其中一个原因。
而相反服装业很少交流，担心会别学走经验，变得闭门造车，后才发现自己离市场越来越远。
近年来我也在积极的做这方面的工作，通过跨地区服装行业交流会及服装博览会等机会为全国各地服装企业搭建交流平台。
创新需要氛围
为什么法国出了那么多设计师、世界知名品牌，因为你只要坐在香榭大街的咖啡馆里，满街都是着装有品位的人士经过。
我去过很多服装企业的总部，给我的第一印象就是看不出是什么公司，完全没有从事时尚行业的影子，正如我常说的一句话：“你都不时尚怎么让你的顾客时尚呢？”曾有人问过E服垄服装网小编，“深圳的女装做的很好很有特色是为什么？”我回答：“因为深圳的女装企业大部分设计总监就是很时尚的老板娘，她们坚持做自己喜欢的风格，敢于创新，在推广、营销等方面做出自己的品位，慢慢就形成了品牌的特征而使消费者接受并喜欢,以至成为忠实顾客。