关于领导不作为慢作为不担当的调研报告

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不作为慢作为乱作为自查报告(2篇)

不作为慢作为乱作为自查报告(2篇)

不作为慢作为乱作为自查报告自查报告:不作为、慢作为、乱作为的问题存在与整改一、引言不作为、慢作为和乱作为是严重影响工作效率和组织形象的问题,对于提高工作质量,加强组织凝聚力至关重要。

为了有效解决这一问题,本报告对不作为、慢作为和乱作为进行自查分析,并提出相应的整改措施。

二、问题概述不作为,是指在工作中敷衍塞责、不负责任,缺乏积极主动性和创造力,不按照规定和程序完成工作任务。

慢作为,是指不能高效迅速地完成工作任务,拖延时间、拖泥带水导致工作周期长、工作效率低。

乱作为,是指工作中不遵守规章制度,不按照标准和流程进行工作,造成混乱和低效。

本报告将分别就不作为、慢作为和乱作为问题进行分析,并提出相应的解决方案。

三、不作为问题分析(一)问题表现:1. 工作态度消极,缺乏主动性和积极性;2. 敷衍塞责,不去解决问题,只是推诿责任;3. 缺乏创新意识,不主动寻找改进工作效率的方法。

(二)问题原因:1. 组织文化问题:组织没有建立积极向上、重视工作的文化氛围;2. 领导不作为:领导没有树立榜样,自身存在不作为问题,让员工产生“混日子”的心态;3. 岗位责任不明确:岗位责任不明确,缺乏以清晰的工作指标和目标。

(三)整改方案:1. 完善组织文化:建立积极向上、重视工作的文化氛围,鼓励员工积极主动;2. 加强领导作用:领导要树立榜样,以身作则,提高领导的执行能力和责任感;3. 明确岗位责任:明确员工的工作职责和目标,建立绩效考核机制,调动员工的主动性和积极性。

四、慢作为问题分析(一)问题表现:1. 工作拖延:工作经常拖延,导致工作周期长,影响效率;2. 工作进展慢:工作进展缓慢,不能按时完成任务;3. 缺乏紧迫感:对紧急工作缺乏敏感性,不能快速响应。

(二)问题原因:1. 工作计划不合理:缺乏有效的工作计划,无法合理安排工作时间;2. 懒散心态:对工作缺乏责任心和积极性,产生拖延情绪;3. 工作流程不畅:工作流程复杂,导致工作进展慢。

派出所领导不作为不担当自查报告

派出所领导不作为不担当自查报告

派出所领导不作为不担当自查报告标题:派出所领导不作为不担当自查报告摘要:本报告对某派出所领导不作为、不担当的问题进行自查,并提出了相关问题的原因分析和改进措施。

一、问题描述:在日常工作中,某派出所领导存在不作为、不担当的问题。

表现在以下几个方面:1. 领导对重要案件的处理不积极,耽误了案件破案的进度;2. 缺乏对民众意见的回应和处理,导致不满情绪的积累;3. 领导在应对突发事件时反应迟缓,导致损失扩大。

二、问题原因分析:对于派出所领导不作为、不担当的问题,其原因主要有以下几方面:1. 工作压力过大,导致领导无法有效分配和处理工作任务;2. 领导对重要案件的认识不足,对案件重要性的判断存在偏差;3. 领导对民警队伍的管理不到位,导致队员们缺乏工作积极性;4. 领导个人素质和能力存在不足,无法胜任岗位要求。

三、改进措施:为解决派出所领导不作为、不担当的问题,提出以下改进措施:1. 加强领导能力培训,提高领导层的专业素质和工作能力;2. 设立案件研究会议,对重要案件进行集体研判和决策,避免个人主观判断;3. 加大对民警队伍的培训和激励,提高队员们的工作积极性;4. 建立民众意见反馈机制,及时回应和处理民众反映的问题;5. 设立应急指挥中心,加强对突发事件的反应速度和处理能力。

四、自查结果:经过自查,我们发现派出所领导不作为、不担当的问题确实存在,给派出所工作带来了一定的负面影响。

针对问题原因,我们将采取相应的改进措施来解决这些问题,并加强对领导层的培训和监督,确保领导能够履行职责,为社会治安提供更好的服务。

五、结论:本报告对派出所领导不作为、不担当的问题进行了自查,并提出了相应的原因分析和改进措施。

通过这些措施的落实,相信在不久的将来,派出所领导将能够更好地履行职责,提高工作效率,为社会治安维护做出更大的贡献。

不作为、慢作为专项整治自查整改报告3篇

不作为、慢作为专项整治自查整改报告3篇

作为行政行为的一种,行政不作为广泛存在于社会生活的各个方面,这不仅仅是对工作的不负责任,也是对自己的不负责任。

本文是本站小编为大家整理的不作为、慢作为专项整治自查整改报告,仅供参考。

不作为、慢作为专项整治自查整改报告篇一今年以来,按照省委的统一部署,嘉峪关市扎实开展了不作为慢作为问题专项整治活动,现将活动开展情况报告如下。

一、整治内容这次专项整治主要围绕解决领导干部"为官不为",企业、群众"办事难"和职能部门监管不力等作风方面的突出问题进行。

1、责任单位落实中央、省委和市委、市政府政策措施"最先一公里"和"最后一公里"形成"中梗阻",推进重点工作任务明显滞后的。

2、执行中央八项规定、省委"双十条"和市委"七项规定"精神不严格,查纠存在问题不力的。

3、党委(党组)履行党风廉政建设主体责任落实不到位,对党员、干部特别是领导干部疏于教育、监督和管理的。

4、环境保护、安全生产、食品药品安全、资金项目、涉农、涉路、征地拆迁、教育卫生、扶贫攻坚、保障性住房、棚户区改造、公务员考录和国有企事业单位招聘等职能部门监管不到位,发生重大案(事)件或存在重大隐患的。

5、部门之间推诿扯皮,窗口单位慵懒散拖,该办的事不办或不及时办理的。

6、行政审批不及时,程序仍然繁琐,手续仍然繁杂,审批时限仍然较长,以及通过中介机构或指定服务性机构谋取不正当利益不收敛、不收手的。

7、群众反映强烈的其它突出问题及在党的群众路线教育实践活动中查摆出的问题。

二、工作措施(一)自查自纠,强化督查。

市效能办《关于开展不作为慢作为问题专项整治活动的通知》下发后,各部门各单位高度重视,结合各自工作实际制定实施方案,分步组织实施,对照市委、市政府的部署,梳理承担的任务,逐项检查工作进展情况,对进展缓慢的采取有效措施,加大工作力度。

不作为慢作为乱作为自查报告三篇

不作为慢作为乱作为自查报告三篇

不作为慢作为乱作为自查报告三篇篇一:对“不作为慢作为乱作为”自查自纠报告20XX年5月31日自全县卫生系统开展治理“不作为慢作为乱作为”活动以来,我积极学习领会局党委的文件精神,按照医院的安排部署,我认真对比自身实际,我深刻认识到治理不作为慢作为乱作为等突出问题,切实转变工作作风,塑造医生良好形象,提高卫生工作效益,在当前是十分必要的。

必须从个人做起,从现在做起,从身边的小事做起。

深入查找不足,剖析原因,明确了整改方向。

一、提高认识,从自身做起庸与懒、散是天然的孪生兄弟,庸是内在的,懒、散则是表象的。

庸,首先存在于思想、意识形态,得过且过,图安逸、怕责任、怕担当,因而墨守成规、因循守旧;其次,庸,表现在行为中,只顾眼前,不图长远,欣赏既得利益,不思进取,甚至不作为、乱作为。

庸衍生出懒和散,懒和散又导致进一步的庸。

而我作为一名普通的党员医务人员,是国家未来的建设者和培养者,责任重大,使命神圣。

庸,表现在卫生工作上就是甘于平庸,安于现状,不思进取,不愿创新。

这对于卫生工作不负责任的态度。

因此,转变作风,振奋精神,必须从我们日常的工作细节着手。

二、我存在主要问题1、勤学善思没有养成良好的习惯,特别是学习党的十八大精神,学习的不够不深不透,没有全面全文学习;还要努力学习法律法规,用法规武装头脑;学习新知识方面,还没有新意识,认识不到位,观念不到位,思想老化;理论和实践的结合,有时找不到结合点,用理论指导实践就不够。

2、学习抓得不够紧.理论学习系统性不强,深度广度把握不够.学习的内容不系统、不广泛,有时只注重实用主义,急用先学,不注重全面、系统.现代化知识、技能有所欠缺3、工作不用心、不专心、不尽心,沉不下心,工作马虎,完不成任务;4、该管的事不认真管,该抓的工作不主动认真抓,该负的责任不担当,该完成的任务不抓紧干。

不愿干事、不敢干事、不会干事。

遇事“忙”字当头,遇忙“退”字当先,浑浑噩噩,遇到矛盾和问题畏萎退缩,不敢面对,不敢碰硬,怕得罪人。

不作为、慢作为专项整治自查整改报告3篇

不作为、慢作为专项整治自查整改报告3篇

不作为、慢作为专项整治自查整改报告3篇作为行政行为的一种,行政不作为广泛存在于社会生活的各个方面,这不仅仅是对工作的不负责任,也是对自己的不负责任。

本文是小编为大家整理的不作为、慢作为专项整治自查整改报告,仅供参考。

不作为、慢作为专项整治自查整改报告篇一今年以来,按照省委的统一部署,嘉峪关市扎实开展了不作为慢作为问题专项整治活动,现将活动开展情况报告如下。

一、整治内容这次专项整治主要围绕解决领导干部为官不为,企业、群众办事难和职能部门监管不力等作风方面的突出问题进行。

1、责任单位落实中央、省委和市委、市政府政策措施最先一公里和最后一公里形成中梗阻,推进重点工作任务明显滞后的。

2、执行中央八项规定、省委双十条和市委七项规定精神不严格,查纠存在问题不力的。

3、党委(党组)履行党风廉政建设主体责任落实不到位,对党员、干部特别是领导干部疏于教育、监督和管理的。

4、环境保护、安全生产、食品药品安全、资金项目、涉农、涉路、征地拆迁、教育卫生、扶贫攻坚、保障性住房、棚户区改造、公务员考录和国有企事业单位招聘等职能部门监管不到位,发生重大案(事)件或存在重大隐患的。

5、部门之间推诿扯皮,窗口单位慵懒散拖,该办的事不办或不及时办理的。

6、行政审批不及时,程序仍然繁琐,手续仍然繁杂,审批时限仍然较长,以及通过中介机构或指定服务性机构谋取不正当利益不收敛、不收手的。

7、群众反映强烈的其它突出问题及在党的群众路线教育实践活动中查摆出的问题。

二、工作措施(一)自查自纠,强化督查。

市效能办《关于开展不作为慢作为问题专项整治活动的通知》下发后,各部门各单位高度重视,结合各自工作实际制定实施方案,分步组织实施,对照市委、市政府的部署,梳理承担的任务,逐项检查工作进展情况,对进展缓慢的采取有效措施,加大工作力度。

领导干部认真对照职责责任,逐项检查履职尽责情况,对职责范围内的工作,强化责任担当,切实抓紧抓好,抓出成效。

对照党的群众路线教育实践活动中查摆出来的问题,逐项对照检查作风转变情况,解决好作风方面存在的问题。

不作为乱作为整治情况报告3篇

不作为乱作为整治情况报告3篇

不作为乱作为整治情况报告3篇近日,中共中央组织部印发《关于深化县级“三严三实”专题教育着力解决基层干部不作为乱作为等损害群众利益问题的通知》,要求认真贯彻落实重要批示精神,在县级“三严三实”专题教育中,着力解决基层干部不作为、乱作为等损害群众利益问题。

本文是不作为乱作为整治情况的报告,仅供参考。

不作为乱作为整治情况报告一:依据《王沟学校开展不作为乱作为问题专项整治的实施方案》,从4月1日起,学校认真组织人员根据岗位职责,采取深入基层走访、召开座谈会、设立意见箱、发放调查表等形式,广泛征求服务对象、人大代表、政协委员等社会各界的意见和建议,认真查摆存在的问题,深入剖析原因,找准问题根源。

并且公布专门的举报电话、举报邮箱等,广泛接受群众关于不作为、乱作为问题的举报投诉,通过社会调查、召开座谈会、发放征求意见表等形式收集各方面意见,对问题比较集中,反映强烈的,立刻建立台账,明确专人负责,限时进行整改。

规范办学行为,治理教育乱收费,关系到人民群众的切身利益,关系到每个教师的声誉,关系到学校的形象。

因此,我校领导高度重视这项工作。

一直把规范办学行为,治理教育乱收费作为日常工作来抓。

在开学时我校召开全体教师大会,组织开展了有偿家教、乱订教辅教材、乱收费现象的自查自纠工作,现就我校自查自纠情况汇报如下。

一、成立工作小组,加强领导不放松学校成立了“规范办学行为,治理教育乱收费”工作领导小组,与全体教师签定了《禁止有偿家教、乱订教辅教材、乱收费,规范教育行为目标责任书》,并对照相关文件要求,开展自查自纠工作。

二、贯彻文件精神,统一思想不掉队治理有偿家教、乱订教辅教材、乱收费,是切实减轻群众负担的一项重大措施,事关广大人民群众的切身利益,事关学校乃至全社会的稳定,也关系到教育事业的健康、持续发展。

当前,一些学校或教师个人进行有偿家教、乱订教辅教材、乱收费的现象屡禁不止,已经成为一个社会热点问题,不但加重了群众负担,败坏了社会风气,也严重损害了教育的声誉与形象,引起一些群众的强烈不满。

关于不作为不担当自查报告

关于不作为不担当自查报告

关于不作为不担当自查报告政不作为是与行政作为相对而言的行政行为的一个基本分类。

行政不作为的法律救济问题关系到法院受案范围的大小以及司法对公民基本权利的保护程度。

本文是小编为大家整理的关于不作为不担当自查报告,仅供参考。

关于不作为不担当自查报告篇一:根据中央、省、市委和市卫生计生委关于作风建设的部署要求,深化“三严三实”专题教育,我院开展了“不担当不作为”专项整治活动,针对当前全院存在的“不担当不作为”问题进行专项整治。

结合群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“双联双创”等活动,对照专项整治的主要内容,我认真查找了个人层面存在的“不担当不作为”问题。

通过自查自纠,在日常工作中,我也存在一些“不担当不作为”问题,现作一总结报告。

一、日常工作中存在的问题1、遵守规矩,工作不够大胆,敢于担当的能力和素质有待提高。

一名领导干部,如果没有科学决策的能力,没有抓落实的能力,没有做群众工作的能力,如何能从容应对各种任务和挑战,牢牢掌握工作主动权如何善于把握大局大势,驾驭复杂局面,解决突出问题围绕这些问题,我扪心自问觉得敢于担当的能力和素质有待提还有待于提高。

作为科室负责人、外科党支部委员,其责任不仅关乎支部每个党员及科室职工,更关乎的是医院党组织发展。

有时候缺少对现实情况的了解,缺乏对复杂局面的判断,看不清趋势,做不出决断有时面对医院重点工作任务,怕有风险,不敢创新突破,不敢大胆去试、大胆去闯,缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气,没有先例的事不敢干,不敢越“雷池”半步,缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。

2、有时存在精神懈怠、不思进取,不想担当作为的思想。

在工作中,有时有等靠思想。

对上级和医院重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰,看不到新常态带来的新机遇新挑战。

有时对一些医院已经明确要求推进的重点工作,等文件、等指示;有了文件、指示,还要等上级调度,等兄弟科室先行、出经验,缺乏先创先干和主动担当的意识。

领导干部不作为乱作为自查报告

领导干部不作为乱作为自查报告

领导干部不作为乱作为自查报告一、引言作为领导干部,我深知自身的责任与使命,应以身作则、廉洁自律,为民众树立良好的榜样,并以实际行动推动全面建设小康社会的进程。

然而,在履职过程中,我不可避免地陷入了一些问题,导致不作为或乱作为的情况出现。

鉴于此,我决定自查并做出汇报,以期改正自己的错误,为领导干部队伍的整体形象做出积极贡献。

二、背景描述在履行干部职责的过程中,我不可否认地触碰到了一些不作为或乱作为的问题。

这些问题主要分为以下几个方面:1. 不作为问题:在某些重要的决策中,我常常拖延或推诿责任,没有积极主动地解决问题。

这种态度对工作的顺利进行产生了不利影响。

2. 不负责任问题:在一些工作任务中,我没有充分履行自己的职责,对属下的工作缺乏有效的监督与协调,导致工作滞后或出现较大的问题。

3. 乱作为问题:在遇到困难和挑战时,我有时会匆忙做出决策,缺乏全面的分析与思考,导致事态进一步扩大,给组织和群众带来了不必要的困扰。

三、自查情况在自查过程中,我对自己的不作为和乱作为问题进行了梳理和反思,主要内容如下:1. 不作为问题:在某次重要议事会上,我应对某项工作的进展进行汇报和解决,但由于后续事务的繁忙,我放置了这项工作,没有对其有足够的关注和跟进。

最终,这个工作没有得到及时解决,给组织的发展带来了一定的影响。

2. 不负责任问题:在与属下的工作协作中,我没有给予他们各自应有的指导和支持,对困难和问题的解决缺乏及时的介入和指导。

由于缺乏有效监督,一些工作没有达到预期的效果,给员工的工作积极性和创造性带来了很大的压力和挫败感。

3. 乱作为问题:在某次重大决策中,我受到了时间和资源的压力,做出了过于仓促的决策,没有全面考虑到各种因素,导致后续问题的发生和扩大。

我深刻认识到,决策的仓促性将带来更多的问题和困难,而不是解决已经存在的问题。

四、问题原因分析在反思自己的不作为和乱作为问题时,我认识到这些问题的发生主要有以下几个原因:1. 工作压力:在履行领导干部的职责过程中,我面临着各种各样的工作压力,如时间紧迫、人手不足等。

“不作为、慢作为、乱作为”问题专项整治活动总结

“不作为、慢作为、乱作为”问题专项整治活动总结

“不作为、慢作为、乱作为”问题专项整治活动总结一、背景介绍“不作为、慢作为、乱作为”问题一直是我国改革发展中的严重顽疾,长期以来一直困扰着党的事业和人民群众的切身利益。

为了深入贯彻党中央关于加强监督执纪问责工作的决策部署,进一步有效当好"红薯肠子",该专项工作项目于xxxx年启动。

二、工作目标本次专项整治活动的总体目标是:坚决打好不作为、慢作为、乱作为问题治理攻坚战,以标本兼治的方式,从源头上解决问题,推进党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。

三、工作内容本次专项整治活动主要包括以下几个方面的工作内容:1.明确工作目标和要求针对"不作为、慢作为、乱作为"问题,明确工作目标和要求,确保整治工作能够有的放矢、精准有力。

2.加强组织领导成立由纪检监察机关和相关职能部门组成的领导小组,负责统筹协调各项工作,确保整治工作行稳致远。

3.深入调查研究组织开展不作为、慢作为、乱作为问题的调查研究工作,查清问题的产生根源,为整治提供科学依据。

4.建立问题清单根据调研结果,建立不作为、慢作为、乱作为问题清单,全面梳理各个部门和单位存在的问题,为下一步的整治工作提供依据。

5.制定整治方案根据问题清单,制定具体的整治方案,明确责任主体和整治时间表,确保整治工作有序进行。

6.实施整治措施在实施整治方案的过程中,采取一系列的措施,对涉及的各个单位和责任人进行督促检查,确保整治工作落到实处。

7.建立长效机制在整治工作完成后,建立长效机制,确保不作为、慢作为、乱作为问题不再反弹,并定期对整治工作进行评估和检查。

四、工作效果经过精心组织和有效实施,本次专项整治工作取得了显著的成效:1.整治了一批典型问题,解决了一系列突出问题,有效提高了组织部门的工作效率和质量。

2.增强了广大党员干部的工作责任感和使命感,进一步树立了正确的工作导向和思想意识。

3.提高了党风廉政建设工作的水平和质量,进一步巩固了党的执政地位和群众的基本满意程度。

领导不作为、慢作为、不担当调研报告

领导不作为、慢作为、不担当调研报告

领导不作为、慢作为、不担当调研报告效能建设贵在谋长远,求实效,是一项长期性的工作。

加强机关效能建设、提高行政效率必须要从创新机制入手,综合治理,着力在加强监管、落实奖惩等方面下功夫,下面是小编为大家收集了关于领导不作为、慢作为、不担当调研报告,希望可以帮助到大家。

领导不作为、慢作为、不担当调研报告范文一根据县委统一部署,由县纪委牵头,从县检察院、县政务服务中心抽调相关同志组成调研组,紧紧围绕“创新机关效能提升机制,突出解决不作为、慢作为、乱作为”这一主题开展专题调研。

调研组在明确方案、分工落实的基础上,先后深入部分乡镇和有关单位进行了调研,现就有关情况报告如下:一、效能建设基本情况近年来,县委、县政府高度重视机关效能建设,着力在创新机关效能提升机制、优化县域经济社会发展环境上下功夫。

我县先后开展了以“改进机关作风、增强服务意识、提高办事效率、优化发展环境”为主题的学习教育活动和加强机关效能建设活动。

××年至今,先后启动了民主考评县直单位百名股长、基层站所长和公共服务单位活动,活动中表彰公共服务先进单位19个,优秀股长、满意站所长151人次,免去39人参评岗位职务,免去3名分管领导职务,对25名分管领导诫勉教育,5名主要领导效能告诫,17名主要领导诫勉谈话,责令8个末位公共服务单位限时整改。

同时以效能暗访作为推动机关作风转变的着力点,××年以来,通过暗访活动,诫勉教育101人次,效能告诫1人,批评教育80人次。

通过发挥群众参与、监督评议,搭建自下而上的监督评价机制,机关干部工作作风明显改进,服务能力明显增强,办事效率明显提高,发展环境明显优化,为加快推进我县“三个强县”建设创造了良好的政务环境。

二、存在问题和现象从调研了解的情况来看,虽然我老秘县机关效能建设取得明显成效,但“不作为、慢作为、乱作为”问题依然存在,主要表现在以下几个方面。

一是行政审批效率不够高,办事拖拉现象较为突出。

领导班子不作为不担当自查报告

领导班子不作为不担当自查报告

领导班子不作为不担当自查报告尊敬的领导:我们公司经过一段时间的自查,发现领导班子存在不作为不担当的问题。

在此向您汇报自查情况,希望引起领导班子的重视和改进。

首先,我们发现领导班子在一些重要决策上经常拖延,导致公司无法及时把握机遇,错失市场竞争优势。

在另一些事项上,虽然领导班子做了决策,但是没有对其进行有效的监督和执行,导致公司内部管理出现严重失控的情况,给公司的形象和利益都造成了极大的损失。

其次,领导班子在引导公司的员工对待业务的态度上也存在问题。

从员工反映情况看,领导班子对员工的责任心不够,无法带领员工迈出奋发向上的一步。

有许多员工反映自己的主管从不关心自己的工作进展,不提出建设性的修改意见,不对自己的工作进行认真的评估,导致员工处于被动状态,丧失了主动性,原本较高的工作动力一时难以发挥出来。

在这个背景下,我们懂得您,作为领导班子的核心管理层,尽管承担着重要的职责,负责组织管理公司运营,但是不能忘记领导班子的管理责任,及时厘清工作重心,明确工作方向。

因此,我们建议领导班子进行以下改进:1. 加强决策层次上的沟通和合作,将决策流程加以简化,提高集体决策效率,确保公司发展方向的一致性。

2. 对于重要事项,应该及时审查和监督,确保实施的有效性和合法性。

3. 加强领导班子的工作管理,尽量避免人力资源的浪费,在公司利益方面不能随意妥协。

4. 坚持人性化管理,注重员工的工作表现,了解员工的实际情况,及时提供有效的工作指导等,激发员工工作热情,让团队更有凝聚力。

最后,我们认为领导班子不作为不担当是对公司未来发展直接的危害。

希望领导班子对于自查报告及时地进行分析、整改,从而推进公司的整体发展步伐。

我们相信在领导班子的努力下,公司一定会充满生命力与活力,勇往直前,创造出更好的发展局面。

此致敬礼!自查组2021年11月30日。

领导班子不作为不担当自查报告

领导班子不作为不担当自查报告

领导班子不作为不担当自查报告自查报告:领导班子不作为不担当一、问题概述经过全体领导班子的自查,我们认识到在一定时间内存在领导班子不作为、不担当的问题。

这一问题主要体现在领导班子在履职过程中缺乏积极主动的工作态度,不敢负责、推诿扯皮现象比较突出,影响了部门的正常运转和工作效率。

鉴于此,我们决定积极面对问题,采取有效措施进行整改。

二、问题分析1. 缺乏责任感:领导班子成员在履职过程中未能全面担负起自己的责任,对于工作中出现的问题往往选择回避或推诿,造成问题滋生蔓延。

2. 不作为问题:面对工作中的困难和挑战,领导班子成员缺乏积极应对的态度,不愿意主动解决问题,导致问题无法及时得到解决和改善。

3. 扯皮问题:面对工作中的责任和任务,领导班子成员常常采取扯皮和推卸责任的方式,造成工作的延误和处理的不及时。

三、整改措施1. 加强组织领导力量:建立一套完善的组织领导机制,明确各级领导班子的责任和任务,加强对履职情况的监督和约束。

2. 培养责任心:通过组织培训和教育,加强领导班子成员的责任心培养,让他们深刻认识到领导者的责任重大,不能回避和推诿。

3. 改善工作氛围:营造积极向上的工作氛围,倡导团队合作、沟通协作的精神,鼓励领导班子成员积极参与并承担工作,消除扯皮现象。

4. 加强激励机制:建立激励机制,充分调动和激发领导班子成员的工作积极性和责任感,给予优秀表现者适当的荣誉和奖励。

四、整改效果评估我们将积极践行上述整改措施,并设立一个评估机制来检查整改的效果。

通过定期的评估和反馈,及时发现问题,及时进行调整和改进。

同时,鼓励对于自查报告中指出的问题提出合理的建议和意见,促进问题的解决和整改的持续推进。

只有我们共同努力,才能使领导班子发挥应有的作用,为各项工作的顺利进行提供有力保障。

不担当不负责不作为现象整治自查报告

不担当不负责不作为现象整治自查报告

不担当不负责不作为现象整治自查报告不担当不负责不作为现象整治自查报告篇一根据省文化厅效能风暴行动领导小组下发关于《开展不作为慢作为问题专项整治工作方案》的通知精神及相关部署,我院严格落实中央八项规定和省委双十条规定,狠抓作风效能建设,持续推进效能风暴行动,切实解决不作为、慢作为,领导干部为官不为等作风方面的突出问题,落实重点工作的责任感和使命感,现将我院党员干部加强自纠自查、遵守中央八项规定、省委双十条以及反对四风廉政建设方面的工作落实情况做一汇报,具体内容如下:一、提高认识,加强领导,落实责任开展效能风暴行动和党风廉政建设、作风建设,有利于转变工作作风,有利于优化发展环境,有利于增强服务功能,有利于密切党群关系,意义十分重大。

有签于此,我院把进一步增强政治意识、全局意识和责任担当意识,把贯彻落实工作作风效能和党风廉政工作,以及不作为慢作为专项整治,作为促进全院管理的一项大事来抓。

我院成立了由院长任组长,其他班子成员为副组长,院各部门相关工作人员为成员的省歌舞剧院不作为慢作为专项整治领导小组,负责此项任务的开展、督查等工作。

领导小组下设具体部门和人负责行动沟通和情况汇总、通报等事务,一把手总负责,班子成员按照各自分工,切实履行一岗双责,解决好分管领域、分管部门存在的问题,责任到人,所有党员、干部着力解决自身存在的问题,认真履行各项职责,保证专项整治工作的正常开展。

二、改进作风,自纠自查,提高效能本次专项整治工作,我院以巩固和发展党的群众路线教育实践活动成果,逐项对照检查作风转变情况,优化环境、提高效能、推动发展为目标,以改进工作作风、加强自纠自查、落实重大责任三大攻坚战为重点,坚持依靠群众、专项治理、评改结合、公开公正、不断创新的工作原则,对照教育实践活动中作风方面查摆出的问题,着力解决制约影响作风的突出问题,促进院各部门进一步转变作风和服务理念,提高服务改革、服务发展的工作水平,为省委、省政府和厅党组决策部署的全面贯彻落实提供有力保障。

不作为不担当慢作为自查自纠报告

不作为不担当慢作为自查自纠报告

不作为不担当慢作为自查报告
一、存在的问题
1、学习不深入、不全面。

能够积极参加集体学习,但缺乏自主学习。

没有养成看报纸、听新闻的好习惯,对国家大事关注不够。

2、深入基层不够。

因工作分工原因,对施工队伍、施工现场跑的比较多,对采油气厂去的少,新井上产关注的多,老井措施关注的少。

二、产生问题的原因分析
1、存在主观主义和功利主义的思想。

本人工作主动积极,想把工作干好的愿望强烈,有时是凭自己的主观愿望干工作。

2、宗旨意识淡化。

全心全意服务群众,是我们一切工作的出发点和落脚点。

还没有牢固确立“人民群众是历史的创造者”的唯物史观。

三、改进措施
1、加强理论学习。

进一步加强理论学习的自觉意识,形成良好的学习风气和习惯,不断以马克思主义理论和中国特色社会主义理论武装自己的头脑,不断增强共产党员的先进性和纯洁性,尤其要将理论紧密联系工作实际,以理论指导自己的工作实践,使自己始终保持坚定的党性。

2、坚持把人民群众的根本利益作为全部工作的根本取向,自觉融入群众、真心服务群众,在思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众,诚心诚意为群众办实事、解难事、做好事,切实解决
好群众最关心、最直接、最现实的利益问题,并以此作为检验自己工作的根本标尺。

3、坚持真抓实干,积极开拓进取。

提高危机意识,保持清醒头脑,保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,激发干事创业的热情、敢于担当的勇气、埋头苦干的干劲,胜不骄败不馁,迎难而上,勇于碰硬,敢作敢为,善作善为,埋头苦干,真抓实干。

不担当不作为 领导班子 总结报告

不担当不作为 领导班子 总结报告

不担当不作为领导班子总结报告
“不担当不作为”在领导班子中是一个非常严肃的问题,需要
进行深入的总结报告。

首先,我们可以从领导班子的角度来分析。

领导班子作为组织的核心力量,其不担当不作为可能会导致组织目
标的无法实现,影响整个团队的士气和工作效率。

在总结报告中,
我们需要对领导班子的责任心、决策能力、执行力等方面进行全面
的分析,找出存在的问题和原因。

其次,我们还需要从个体领导成员的角度进行分析。

每个领导
成员都应该对自己的工作负责任,如果出现不担当不作为的情况,
需要深入挖掘其个人原因,可能是工作压力、能力匹配、个人素质
等方面的问题。

总结报告中需要客观地分析每个领导成员的表现,
找出问题所在,并提出针对性的改进措施。

此外,我们还需要对领导班子的工作机制和管理体系进行审视。

如果出现不担当不作为的情况,可能是由于工作机制存在缺陷或者
管理体系不够完善所致。

在总结报告中,我们需要对工作机制和管
理体系进行全面的分析,找出存在的漏洞和不足,并提出改进建议。

最后,总结报告还需要提出针对性的改进措施和建议。

针对发
现的问题和原因,我们需要提出具体的改进措施,包括加强领导班子的培训和考核、优化工作机制和管理体系、激励个体领导成员的工作积极性等方面的建议,以期达到改进领导班子不担当不作为现象的目的。

综上所述,在总结报告中,我们需要全面、客观地分析领导班子不担当不作为的问题,找出存在的原因,提出改进措施和建议,以期推动领导班子工作的健康发展。

领导不作为、慢作为、不担当调研报告

领导不作为、慢作为、不担当调研报告

领导不作为、慢作为、不担当调研报告一、调研背景在各个领域的工作中,领导的作用不可忽视。

优秀的领导者应具备积极进取、果断决策以及勇于担当的品质,但现实中也存在着一些领导者出现不作为、慢作为、不担当的现象。

针对这些问题,本次调研旨在分析领导不作为、慢作为和不担当的原因,并提出改进的建议。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查和访谈两种方式。

1. 问卷调查:我们设计了一份旨在了解领导者在不作为、慢作为、不担当行为上的表现情况的问卷。

我们通过网络向广大群众发放问卷,并收集了来自各个行业的回复。

2. 访谈:我们选择了一些人数较多、行业代表性较强的团体,对其领导者进行了深度访谈,与他们交流关于不作为、慢作为和不担当的观点和经验。

三、调研结果根据问卷调查和访谈的结果,我们总结出以下领导不作为、慢作为和不担当的主要原因:1. 缺乏责任心:有些领导者往往只关注权力和地位,而忽视了领导者应担负的责任。

缺乏责任心导致他们不愿承担责任,从而不作为或慢作为。

2. 管理能力不足:作为领导者,管理是其核心职责之一。

然而,一些领导者在管理方面存在缺陷,如决策犹豫、执行力不足等,导致工作进展缓慢或停滞不前。

3. 组织文化不利:一些组织存在着不良的管理文化,如权力集中、信息不畅等问题。

这种文化会催生领导者的不作为、慢作为和不担当行为。

四、改进建议针对领导不作为、慢作为和不担当的问题,我们提出以下改进建议:1. 培养责任感:组织应加强对领导者的培养和引导,培养其责任感,确保其能够担负起领导者的责任。

2. 加强管理培训:组织可以通过提供各类管理培训课程,帮助领导者提升管理能力,包括决策力、沟通能力、执行力等方面的提升。

3. 建立健康的组织文化:组织应创建开放、透明、有利于发扬积极作为和担当精神的文化氛围,减少权力集中、信息不畅等问题。

4. 建立绩效考核机制:组织可以建立健全的绩效考核制度,对领导者的不作为、慢作为和不担当行为进行评估,倒逼其提高工作效率和担当精神。

最新关于领导不作为慢作为不担当的调研报告

最新关于领导不作为慢作为不担当的调研报告

最新关于领导不作为慢作为不担当的调研报告领导不作为、慢作为和不担当是一种普遍存在于各级领导岗位上的问题。

这种现象给组织运行和发展带来了诸多困难。

在此背景下,我开展了一项关于领导不作为、慢作为和不担当的调研工作。

通过此次调研,我希望能深入了解这一问题的原因和影响,并提出一些建议,以促进领导履职尽责,积极担当。

本次调研采取了问卷调查和深度访谈相结合的方法。

问卷调查主要针对组织内不同职级的员工,我们共收集到了500份有效问卷。

深度访谈则针对了10位组织内不同岗位的领导进行了详细访谈。

调查结果如下:首先,调查发现领导不作为和慢作为的主要原因是压力过大。

在竞争激烈的环境中,领导面临着各种挑战和压力,导致他们无法及时回应员工的需求,也无法迅速做出决策。

此外,组织内部对领导的过度宽容也是造成不作为和慢作为的重要原因。

一些领导由于长期得不到有效监督,缺乏自律意识,导致工作效率低下。

其次,调查还发现领导不担当的主要原因是责任心不强。

一些领导在面对困难和挑战时,不愿意主动承担责任,对于问题往往推诿扯皮。

另外,一些领导过于注重个人利益,忽视了组织和员工的整体利益,这也是造成不担当的重要原因。

这些问题给组织带来了严重的影响。

首先,领导不作为和慢作为会导致员工的士气低下和工作效率下降。

员工对于领导的不作为和慢作为会感到失望和不满,从而对于工作失去热情和积极性。

其次,领导的不作为和慢作为容易引发组织内部的混乱和冲突,长期下去会对组织的稳定和发展造成极大威胁。

针对上述问题,我提出了以下建议:首先,组织应加强对领导的监督和管理,建立健全的考核和激励机制,真正形成对领导的有效约束。

同时,组织还应提供必要的培训和支持,提高领导的专业素养和应对能力。

其次,领导应提高自身的责任心和担当精神,时刻将组织和员工的利益放在首位,主动承担起各项工作和决策的责任。

最后,组织和员工应建立更加开放和透明的沟通机制,鼓励员工积极参与组织的决策和管理,形成一种共同协作、互相监督的工作氛围。

关于不作为、慢作为、怕担当等问题专项整治活动开展情况的报告

关于不作为、慢作为、怕担当等问题专项整治活动开展情况的报告

关于不作为、慢作为、怕担当等问题专项整治活动开展情况的报告【报告】关于不作为、慢作为、怕担当等问题专项整治活动开展情况的报告一、引言近年来,不作为、慢作为、怕担当等问题在社会各个领域普遍存在,严重影响了政府公信力和社会稳定。

为有效解决这些问题,我局积极响应国家号召,开展了不作为、慢作为、怕担当等问题专项整治活动。

本报告将对该活动的开展情况进行详细总结和分析,并对进一步加强工作提出建议。

二、活动范围本次专项整治活动涵盖了政府机关、企事业单位、学校和社区等领域,共计涉及全市12个行政区域,涵盖了工作、教育、医疗、环保等多个方面。

三、活动措施1. 制定整治方案:我们成立了专项整治工作领导小组,制定了详细的整治方案,对不作为、慢作为、怕担当等问题进行明确界定,制定相应的整治标准和措施。

2. 宣传发动:在开展整治活动之前,我们通过各种媒体渠道广泛宣传,增强了公众的认识和参与意识。

同时,我们还制定了宣传教育计划,在各个单位和社区进行宣传讲座,并通过微信公众号、官网等平台发布相关信息。

3. 学习培训:为了提高工作人员的服务意识和责任意识,我们组织了多次培训班,邀请专家学者进行授课。

培训内容包括法律法规、工作纪律、服务态度等方面,通过培训提升工作人员的整治意识和能力。

4. 建立值班制度:为了提高工作效率,我们建立了值班制度,确保工作人员24小时在线,随时处理相关投诉和举报。

5. 设立举报通道:为了方便公众对不作为、慢作为、怕担当等问题进行举报,我们设立了举报通道,公开电话、邮件等联系方式,并保障举报人的权益。

四、整治成效经过多月的整治活动,取得了明显的成效:1. 工作效率提高:通过建立值班制度和强化培训,工作人员的响应速度明显提高,办事效率大幅提升。

2. 举报投诉增加:本次活动的宣传和举报通道的设立,使公众的举报意识得到激发,投诉数量明显增加。

3. 整治案例典型:通过整治活动,我们抽查了一批曾经被投诉举报的单位和个人,其中一些案例得到有效处理和回应,成为整治工作的典型案例。

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关于领导不作为慢作为不担当的调研报告导读:本文是关于关于领导不作为慢作为不担当的调研报告,希望能帮助到您!教育实践活动开展以来,总体上作风有所转变,确实门好进了、脸好看了,但办事仍然难,某些方面甚至比过去更难了。

在一家企业调研时,负责人抱怨现在审批时间仍然较长,虽然有政务大厅,但还得挨个部门跑,有时一件事要跑七八个部门,有的部门要盖十几个章。

有个企业听说我们调研,专门准备材料,反映有关部门对运送风力发电机设备等事项审批速度慢,护送费收取不合理。

有的企业反映,一些工作人员服务意识较差,对需要提交什么材料不一次性告知,导致企业反复跑腿。

更多内容,请看下文。

关于领导不作为、慢作为、不担当的调研报告(范文一)当前,对一些干部不作为、慢作为、不敢担当等问题议论较多。

最近,我就这一问题做了些调研。

从调研情况看,不作为、慢作为、不敢担当问题在一些干部身上不同程度存在,其中既有一些由来已久的老问题,也有一些现阶段出现的新问题。

老问题的原因是多方面的,包括干部思想认识不高、能力素质不强、问责力度不够、基层干部提拔晋升存在天花板现象等。

现在之所以议论的多了,一方面是因为社会对干部要求更高了,另一方面是随着反四风、反腐败力度不断加大,这一问题又出现了一些新变化,主要表现在行政审批、招商引资、争取项目资金等方面。

行政审批方面:大家普遍反映,教育实践活动开展以来,总体上作风有所转变,确实门好进了、脸好看了,但办事仍然难,某些方面甚至比过去更难了。

在一家企业调研时,负责人抱怨现在审批时间仍然较长,虽然有政务大厅,但还得挨个部门跑,有时一件事要跑七八个部门,有的部门要盖十几个章。

有个企业听说我们调研,专门准备材料,反映有关部门对运送风力发电机设备等事项审批速度慢,护送费收取不合理。

有的企业反映,一些工作人员服务意识较差,对需要提交什么材料不一次性告知,导致企业反复跑腿。

有的企业反映,过去正常办理的事项,现在一些干部怕担责、不敢办,层层请示汇报,坐等上级指示。

还有的企业虽然话没说透,但听话听音,从中还是可以感觉到对现在的行政审批有怨言。

产生上述问题的主要原因,我们分析在于:一是办事的制度、程序更严格更规范了,过去很多环节能绕就绕过去了、手续能省就省了,现在该走的程序必须走、该办的手续必须办,无疑增加了办理环节,延长了办理时间。

二是有的干部觉得管得严、风险大,干得不好要被问责处理,于是要么循规蹈矩,不敢创新、不敢突破,要么多一事不如少一事,能推就推、能躲就躲。

三是过去有的干部办事时得了好处就办得快,规定七八天应办完的事三四天就能办好,现在管得严了,办事就没动力,往往是按部就班、拖到最后。

四是个别干部本来就不干净,心里有鬼,怕被举报,不敢担当。

招商引资方面:大家普遍反映,现在各级对招商工作都很重视、抓得很紧,但确实越来越难干了。

这既有经济大环境不好,企业新增投资动力不足等客观因素,也与一些干部积极性主动性不高有关。

客观条件不好是事实,但主观努力的程度不同,结果差异很大。

比如市在转作风、抓发展活动中,针对上半年招商引资降幅较大的实际,成立了由市领导带队的6个招商团队,每名领导都明确任务、明确方向,主动到、等地上门对接,有的市领导平时正常干工作,周末外出招商,取得了积极效果;如果不主动努力,一味怨天尤人或坐等机遇,势必会雪上加霜,比如有的县1-7月招商引资实际到位资金同比下降超过三成,且仍未提出有效的应对措施。

大家觉得,当前影响干部外出招商引资工作积极性的原因主要有五条:一是现在一些企业已过了粗放增长阶段,投资时不只看资源,还要看环境;地方招商的门槛也高了,不再是捡到篮子都是菜,而是有挑有选,要符合本地整体产业布局。

二是过去有的地方只要是能招来商、引来资,什么条件都敢开、什么优惠都敢给,现在各方面管得严了,不敢轻易许诺了。

三是觉得八项规定抓得太紧,招客商跑项目时请吃送礼管得严了,工作不好开展。

四是随着三公经费不断压缩,外出招商时交通、住宿、伙食标准比过去有所下降,工作积极性下降了。

五是一些干部和企业老板打交道时心存顾虑,怕被别人说成傍大款,影响不好,给自己惹麻烦。

争取项目资金方面:有些干部反映,现在争取项目资金时不得不跑,但又很难跑。

不得不跑的原因是,一些上级部门在分配项目资金时,不是看实际情况、客观需要,而是看谁跑得多跑得勤,逼得下面多跑勤跑。

很难跑的原因是,过去在跑的过程中觉得请吃顿饭、送点特产都是正常现象,容易拉近感情,现在都不合规了,而且八项规定出台后,也请不出来、送不出去,还得顶着压力、硬着头皮继续跑,左右为难。

还有一些地方只注重争取、不注重使用,调研中了解到,有的县上级拨付的资金已经到位,但前期准备工作仍未做好,导致钱趴在账上花不出去。

对以上现象,要深入分析,辩证看待。

一方面,要看到其中的积极变化。

比如,服务意识有所增强,一些干部过去习惯被围着、捧着,现在低调了许多,对上门办事的群众,服务态度也好多了;程序意识有所增强,过去一些地方工作时片面追求速度、忽视程序,常是未批先建、边批边建,现在都得按规定程序办,速度可能没以前快,但风险降低了、质量提升了;纪律意识有所增强,过去有的干部把敢踩红线、打擦边球,甚至顶风违纪当成有魄力、敢担当,现在对权力和法纪多了一些敬畏,不敢为所欲为了。

对这些变化,不能认为是不作为、慢作为、不敢担当,而应正面评价,加以鼓励。

另一方面,也要看到确实存在不作为、慢作为、不敢担当等消极现象,但这不是反四风、反腐败造成的。

之所以存在这些问题,有的是认识上有偏差,一些干部把违规视为敢担当,认为只要是为了发展,怎么干都不会错;有的项目前期准备工作不早做、做不好,到了适宜季节硬上弓有的是因为不习惯,不适应当前的高标准严要求,一些企业把认真审核把关视为故意找茬刁难,一些干部把从严管理当做束缚了手脚,整日感叹官不聊生有的是因为怕犯错,面对反四风、反腐败的高压态势,不是在严格自律的基础上积极有为,而是把不干事作为不出事的应对之道,消极被动适应;有的是因为找托辞,一些干部本身就不愿干不会干,就以执行制度为借口,以严格程序为幌子,想方设法为自己开脱。

我们认为,强力抓作风、铁腕反腐败也将成为一种新常态,要引导干部群众正确认识、主动适应新常态,巩固支持积极变化,坚决纠正消极现象,努力在全社会形成风清气正干事创业的良好氛围。

一要持之以恒狠抓作风。

现在出现的一些不作为、慢作为、不敢担当问题,实际上是部分干部面对新常态搞出的上有政策、下有对策,本身就是作风问题。

因此必须把作风建设持之以恒抓下去。

一是深入分析思想原因,解决认识上的偏差以至错误,明确敢担当就是不怕困难,遇到问题不回避,敢于直面、积极解决;明确规定的办理时限是最低要求,实际工作中应力求提前,并将提前了多少作为考核奖励的主要指标。

二是对一些具体问题,要列出具体表现,逐条制定措施,作为第一批教育实践活动回头看和第二批活动整改落实的重点,促使干部积极作为、勇于担当。

二要坚定不移深化改革。

解决不作为、慢作为、不敢担当问题,归根结底要靠改革。

一是自治区要进一步深化行政审批各种收费改革,要尽可能多取消、少下放。

二是对项目资金分配中跑的问题,要改革分配方式,该给谁的就给谁,而不是多跑多得。

对支持产业发展的资金,最好不要提前下达指标、分配任务,而是明确扶持什么、扶持标准,谁干了就扶持谁,干多少扶持多少,引导基层把更多精力用在干事上,而不是到区、市、县跑上。

三是对有些办事效率不高的问题,应充分运用信息化手段解决,如高龄津贴发放可从公安、人社等部门获取信息后自动甄别确定,办理婚姻登记所需证明可通过部门间联网获取信息,企业一些审批事项也可在网上受理等,让信息多跑路,努力减少以至不让法人、自然人因行政审批而跑腿。

自治区信息化建设办公室应列出服务、民生事项清单,依托信息化手段再造流程,实现信息共享,方便办事。

三要健全完善奖惩机制。

要进一步健全激励机制,调动广大干部的工作热情,对一心为公敢于干事的,要撑腰打气,即使出现失误也要给予包容,使他们卸下包袱、轻装上阵;选拔重用作风实、力度大、成效好的干部,同时及时问责不作为、慢作为、不敢担当的干部,加大惩治力度,形成正确导向;制定能调动各层次、各年龄段干部积极性的措施,使广大公务员都有奔头。

关于领导不作为、慢作为、乱作为的调研报告(范文二)根据县委统一部署,由县纪委牵头,从县检察院、县政务服务中心抽调相关同志组成调研组,紧紧围绕创新机关效能提升机制,突出解决不作为、慢作为、乱作为这一主题开展专题调研。

调研组在明确方案、分工落实的基础上,先后深入部分乡镇和有关单位进行了调研,现就有关情况报告如下:一、效能建设基本情况近年来,县委、县政府高度重视机关效能建设,着力在创新机关效能提升机制、优化县域经济社会发展环境上下功夫。

我县先后开展了以改进机关作风、增强服务意识、提高办事效率、优化发展环境为主题的学习教育活动和加强机关效能建设活动。

年至今,先后启动了民主考评县直单位百名股长、基层站所长和公共服务单位活动,活动中表彰公共服务先进单位19个,优秀股长、满意站所长151人次,免去39人参评岗位职务,免去3名分管领导职务,对25名分管领导诫勉教育,5名主要领导效能告诫,17名主要领导诫勉谈话,责令8个末位公共服务单位限时整改。

同时以效能暗访作为推动机关作风转变的着力点,年以来,通过暗访活动,诫勉教育101人次,效能告诫1人,批评教育80人次。

通过发挥群众参与、监督评议,搭建自下而上的监督评价机制,机关干部工作作风明显改进,服务能力明显增强,办事效率明显提高,发展环境明显优化,为加快推进我县三个强县建设创造了良好的政务环境。

二、存在问题和现象从调研了解的情况来看,虽然我老秘网县机关效能建设取得明显成效,但不作为、慢作为、乱作为问题依然存在,主要表现在以下几个方面。

一是行政审批效率不够高,办事拖拉现象较为突出。

有些机关单位行政审批项目多,程序简化力度不够,办事环节多、关卡多、手续繁杂、办事拖沓;部分单位工作人员干事缺乏激情,工作方法简单,在具体事务处理上,没能做到急事急办、特事特办,履职不到位;少数部门干部对群众要求解决的问题漠不关心,懒散懈怠,办事效率低下。

二是办事程序不够公开透明,服务质量有待于提高。

一些部门审批服务事项的规范、标准不清晰,尤其在行政审批环节,没有进行明确和公示,操作上具有人为弹性;有些单位和部门的政策依据和办法告知不及时,特别是一些政策、办法的调整,未能及时公开到位,一些单位服务窗口印制的办事流程指南不全、不细、不通俗。

三是服务观念不强,事难办问题依然存在。

少数部门和单位服务态度冷硬、工作不积极,存在着门难进、脸难看、话难听、事难办的现象;有些单位和部门见困难的工作就让,该管的事不敢管,不愿管,重书面答复,轻实际处理,对群众要求解决的事项敷衍应付;极少数单位和部门的干部身处重要岗位,存在利用职权吃拿卡要等不正之风,存在官本位思想。

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