[工程类试卷]建设工程项目的组织与管理同步练习试卷13及答案与解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单项选择题1. 下列关于项目管理的组织结构模式，不属于线性组织结构特点的是（）。
A. 每个工作部门只有一个直接的上级部门B. 每个工作部门只有一个直接的下属部门C. 每个工作部门只有一个直接的非上级部门D. 每个工作人员只有一个直接的上司答案：B解析：线性组织结构的特点是每个工作部门只有一个直接的上级部门，每个工作人员只有一个直接的上司，每个工作部门可以有多个直接的下属部门，但只能有一个直接的非上级部门。
因此，选项B不符合线性组织结构的特点。
2. 下列关于施工组织设计的内容，不属于施工组织设计基本内容的是（）。
A. 工程概况B. 施工部署C. 施工进度计划D. 施工预算答案：D解析：施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面图和主要技术经济指标。
施工预算属于施工组织设计的辅助内容，因此选项D不符合题意。
以下为更多单项选择题的答案及解析：3. 下列关于施工成本管理的措施，不属于组织措施的是（）。
答案：C4. 下列关于项目质量计划的内容，不属于项目质量计划编制依据的是（）。
答案：B5. 下列关于安全事故的处理程序，不属于安全事故处理程序的是（）。
答案：D二、多项选择题1. 下列关于施工组织设计编制原则的说法，正确的有（）。
A. 符合施工合同或施工总承包合同的规定B. 严格遵守相关法律法规和标准C. 充分利用现有资源和条件D. 施工组织设计应具有可操作性E. 施工组织设计应具有前瞻性答案：ABCD解析：施工组织设计编制原则包括符合施工合同或施工总承包合同的规定，严格遵守相关法律法规和标准，充分利用现有资源和条件，施工组织设计应具有可操作性。
选项E虽然施工组织设计应具有一定的前瞻性，但不属于编制原则。
以下为更多多项选择题的答案及解析：2. 下列关于施工成本管理的措施，属于技术措施的有（）。
答案：ABD3. 下列关于施工安全管理的说法，正确的有（）。
2018年《工程项目组织与管》真题答案
2018年《工程项目组织与管理》真题-精选一、单项选择题1.某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目（）的特征。
A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【正确答案】A【答案解析】本题考查的是工程项目的特征。
工程项目特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的复杂性。
参见教材P2。
2.下列任务中，属于工程项目外部管理的是（）。
A.可行性研究B.设计招标C.施工图设计D.项目备案【正确答案】D【答案解析】本题考查的是工程项目管理的含义。
工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工对工程项目进行的行政管理，所以项目备案是外部管理的任务。
参见教材P6。
3.下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。
A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【正确答案】D【答案解析】本题考查的是项目业主管理的主要任务。
选项D，委托开展招标工作方案编制是项目准备阶段的主要任务。
参见教材P28。
4.下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是（）。
A.项目对经济和社会的影响分析B.项目建设规模C.项目利用资源情况分析D.项目融资方案【正确答案】D【答案解析】本题考查的是政府对工程项目的管理。
项目申请书应当包括：①企业基本情况；②项目情况，包括项目名称、建设地点、建设规模、建设内容等；③项目利用资源情况分析以及对生态环境的影响分析；④项目对经济和社会的影响分析。
参见教材P31。
5.某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送（）。
A.项目申请书B.项目商业计划书C.项目建议书D.项目可行性研究报告【正确答案】C【答案解析】中央预算项目属于政府投资项目，实行审批制的政府投资项目，项目单位应首先向发展改革等项目审批部门报送项目建议书。
[工程类试卷]建设工程项目质量控制同步练习试卷13及答案与解析1
![[工程类试卷]建设工程项目质量控制同步练习试卷13及答案与解析1](https://img.taocdn.com/s3/m/c1c82bb0f9c75fbfc77da26925c52cc58ad69062.png)
建设工程项目质量控制同步练习试卷13及答案与解析一、单项选择题共70题, 每题1分。
每题的备选项中只有一个最符合题意。
1 施工质量控制的依据不包括（）。
（A）工程建设合同（B）技术文件（C）法律法规（D）业主的要求2 下面有关“三阶段”控制原理的说法, 正确的是（）。
（A）事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程（B）事前控制就是对质量活动结果的评价认定（C）事中控制就是对质量活动的行为约束（D）事后控制就是、对质量活动结果的评价认定3 通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题, 采纳变更设计的合理化建议等, 保证竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括变更文件)所规定的标准相一致, 这是（）的质量控制目标。
（A）咨询单位（B）设计单位（C）建设单位。
（D）监理单位4 根据施工合同的任务范围和要求, 通过全过程、全面的施工质量自控, 保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准, 属于（）。
（A）建设单位质量控制目标（B）设计单位质量控制目标（C）施工单位质量控制目标（D）监理单位质量控制目标5 我国《建设工程质量管理条例》规定, 建设工程的施工质量由（）负责。
（A）监理单位（B）政府工程质量监督部门（C）建设单位（D）施工单位6 施工质量计划应由（）进行编制。
（A）监理单位（B）设计单位（C）施工单位（D）业主单位7 以下关于质量控制点的表述不正确的是（）。
（A）是施工质量计划的组成内容（B）质量控制点的管理是静态的（C）新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点（D）质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用8 直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件是（）。
（A）施工组织设计文件（B）施工计划（C）项目管理规划大纲（D）施工项目建设大纲9 单位工程施工组织设计的编制依据不包括（）。
（A）资源配置隋况（B）建设单位的意图和要求（C）合同文件（D）工程的施工图纸及标准图10 建设工程项目的施工质量计划应经（）审核批准后, 才能提交工程监理单位或建设单位。
一建《建设工程项目管理》试卷附答案
一建《建设工程项目管理》试卷附答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项是项目管理的主要目标？（）A. 确保项目按时完成B. 确保项目成本控制在预算内C. 确保项目质量满足要求D. 所有以上选项答案：D2. 建设工程项目管理的核心是（）。
A. 项目策划B. 项目实施C. 项目组织D. 项目控制答案：C3. 以下哪个不是项目管理的三大约束条件？（）A. 时间B. 成本C. 质量标准D. 资源答案：D4. 项目管理中，以下哪个阶段是项目决策的关键阶段？（）A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾答案：B5. 建设工程项目中，以下哪个属于关键资源？（）A. 人力B. 材料C. 设备D. 所有以上选项答案：D6. 项目管理中的风险管理主要包括以下哪些内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 所有以上选项答案：D7. 项目管理中的进度计划通常包括以下哪些内容？（）A. 工作分解B. 工作顺序C. 工期估算D. 所有以上选项答案：D8. 以下哪个是项目成本控制的关键环节？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本核算答案：D9. 建设工程项目中，以下哪个环节对项目质量影响最大？（）A. 设计B. 施工C. 监理D. 所有以上选项答案：D10. 项目管理中的合同管理主要包括以下哪些内容？（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 所有以上选项答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的五大过程包括：启动、规划、______、收尾。
答案：执行2. 项目管理中的关键资源包括：人力、材料、______。
答案：设备3. 项目管理中的进度计划通常包括：工作分解、工作顺序、______。
答案：工期估算4. 项目管理中的成本控制包括：成本估算、成本预算、______。
答案：成本核算5. 建设工程项目中的质量管理体系包括：设计、施工、______。
[工程类试卷]建设工程项目信息管理同步练习试卷1及答案与解析
![[工程类试卷]建设工程项目信息管理同步练习试卷1及答案与解析](https://img.taocdn.com/s3/m/f911a71c4028915f814dc20c.png)
建设工程项目信息管理同步练习试卷1及答案与解析一、单项选择题共70题，每题1分。
每题的备选项中只有一个最符合题意。
1 我国在项目管理中最薄弱的工作环节是（）。
（A）质量管理（B）数据管理（C）工程管理（D）信息管理2 信息管理指的是（）。
（A）信息的存档和处理（B）信息的收集和更新（C）信息传输的合理组织和控制（D）信息的收集和处理3 项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
（A）情况（B）资料（C）信息（D）数据4 项目信息管理的目的是通过（）为项目建设的增值服务。
（A）有效的项目信息的收集和存储（B）有效的项目信息的存档和处理（C）有效的项目信息传输的组织和控制（D）有效的项目信息的处理和交流5 项目信息管理的目的是通过有效的对项目信息传输的组织和控制，为项目的（）服务。
（A）技术更新（B）档案管理（C）信息管理（D）建设增值6 为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主和参建各方都应编制各自的（）。
（A）项目管理手册（B）系统开发计划（C）信息编码表（D）信息管理手册7 下列不属于信息管理手册主要内容的是（）。
（A）信息管理的任务(信息管理任务目录)（B）信息的编码体系和编码（C）信息的分类（D）信息传输的组织和控制8 信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和（）各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。
（A）汇总（B）形成（C）统计（D）打印9 当今时代进行信息管理的核心手段是（）。
（A）基于网络的信息处理平台（B）委托咨询公司（C）设立信息管理部门（D）信息的分类10 下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。
（A）合同管理信息（B）前期技术信息（C）工作量控制信息（D）编码信息11 建设项目投资控制的信息属于（）。
（A）组织类工程信息（B）管理类工程信息（C）经济类工程信息（D）技术类工程信息12 业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了（）的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。
2. 关于项目管理规划的说法，正确的是（）。
A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，A 选项错误；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，C 选项错误；项目管理实施规划应由项目经理组织编制，D 选项错误。
3. 关于项目管理目标责任书的说法，正确的是（）。
A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制，项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标，A 选项正确，B、C、D 选项错误。
4. 关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，A 选项错误；一个工程项目可能有多个参与单位，如设计单位、施工单位、供货单位等，因此会有多个工作任务分工表，B 选项错误；工作任务分工表中具体任务可以改变，C 选项错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 选项正确。
2022年一建建设工程项目的组织与管理84道(带答案解析)
一建建设工程项目管理第 1题：单选题(本题1分)项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A.决策阶段B.实施阶段C.试用阶段D.全寿命周期【正确答案】：B【试题解析】：2022/2021教材P9项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
第 2题：单选题(本题1分)业主方项目管理工作中，最重要的任务是( )。
A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理【正确答案】：D【试题解析】：2022/2021教材P5构成业主方35分块项目管理的任务，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。
第 3题：单选题(本题1分)建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。
A.报批项目建议书B.调查项目的实施环境C.确定项目的定义D.分析项目的实施条件【正确答案】：C【试题解析】：2022/2021教材P1建设工程管理的内涵。
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。
其中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
第 4题：单选题(本题1分)下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。
A.确定项目实施的组织B.确定项目的承包商C.确定和落实项目建设资金D.确定和落实建设地点【正确答案】：B【试题解析】：2022/2021教材P2建设工程管理的内涵。
决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：(1)确定项目实施的组织；(2)确定和落实建设地点；(3)确定建设任务和建设原则；(4)确定和落实项目建设的资金；(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
第 5题：单选题(本题1分)建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是（）。
A.确定项目的定义B.为工程的建设和使用增值C.定义项目开发或建设任务和意义D.确定如何组织该项目的开发或建设【正确答案】：B【试题解析】：2022/2021教材P3建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
工程项目组织与管理样卷及答案
【答案】D
【解析】本题考查的是工程项目质量管理体系和责任体系。
质量计划的内容包括：（1）明确各层次的质量目标和质量管理职能；（2）明确各层次之间的配合和接口，要做到层次清楚、接口明确、结构合理、协调有效；（3）明确实现质量目标的过程顺序，明确过程中进行质量监测的环节和频率以及标准，根据过程控制的原理按过程顺序进行控制，使每个工序都能保证质量；（4）确定和提供实现质量目标必需的资源；（5）明确记录和报告数据的标准表格，制订标准表格是为了对记录进行规范化的整理，既是及时分析质量执行情况采取改进措施的重要工具，也是及时向顾客和有关部门报告进行沟通的重要手段。
35、工程项目设计是工程项目（）阶段的工作内容。
A、策划和决策
B、准备
C、竣工验收和总结评价
D、实施
【答案】B
【解析】本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。
工程项目准备阶段主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。
36、通过对项目投资目标按时间进行分解，在网络计划基础上可做项目进度计划的（）。
A、直方图。
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建设工程项目的组织与管理同步练习试卷13及答案与解析
一、单项选择题
共70题，每题1分。
每题的备选项中只有一个最符合题意。
1 下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。
（A）取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
（B）建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
（C）大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
（D）取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
2 根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。
（A）建筑业企业
（B）建设行政主管部门
（C）项目业主
（D）项目监理单位
3 建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
（A）董事会
（B）股东
（C）股东代表大会
（D）法定代表人
4 根据我国现行管理体制，施工方项目经理（）。
（A）是施工企业法定代表人
（B）是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
（C）是一个技术岗位，而不是管理岗位
（D）须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
5 在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。
（A）项目经理是项目管理班子的负责人
（B）项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
（C）项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
（D）项目经理的主要任务是项目目标的控制
6 在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（）。
（A）负责项目物资和设备的采购
（B）负责项目部的日常行政管理工作
（C）负责项目的技术工作
（D）项目目标的控制
7 编制项目管理目标责任书的依据不包括（）。
（A）项目合同文件
（B）项目管理实施规划
（C）组织的经营方针
（D）组织的经营目标
8 按照我国现行规定，项目经理的职责包括（）。
（A）主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理
（B）进行项目范围内的利益分配
（C）主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
（D）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
9 根据《建设工程项目管理规范》(GB／工50326—2006)，施工方项目经理的管理控制包括（）等。
（A）主持项目的投标工作
（B）组建工程项目经理部
（C）制定内部计酬办法
（D）选择具有相应资质的分包人
10 某项目经理在一高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为（）。
（A）追究法律责任
（B）吊销其建造师资格证书
（C）追究社会责任
（D）追究经济责任
11 沟通过程的五要素包括（）。
（A）沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
（B）沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
（C）沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
（D）沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
12 沟通能力包含（）。
（A）表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
（B）思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力
（C）思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力
（D）表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力
13 在人力资源管理工作步骤中，当完成（）这一步工作后，就可以确定和选聘到有能力的员工。
（A）员工的绩效考评
（B）人员甄选
（C）通过解聘减少员工
（D）编制人力资源规划
14 项目人力资源管理的目的是（）。
（A）调动与项目相关的所有人员的积极性
（B）调动所有项目参与人的积极性
（C）降低项目的人力成本
（D）提高项目运作效率
15 目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是（）。
（A）自有职工
（B）长期合同工
（C）无固定期限的合同工
（D）农民工
16 按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，（）结清劳动者剩余应得的工资。
（A）每季度
（B）每半年
（C）每年
（D）每两个月
17 对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。
（A）确定因素
（B）肯定因素
（C）不确定因素
（D）确定事件
二、多项选择题
共30题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。
18 在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（）。
（A）工程合同价与工程概算的比较
（B）工程合同价与工程预算的比较
（C）工程款支付与工程概算的比较
（D）工程款支付与工程预算的比较
（E）工程决算与投资规划的比较
19 应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（）。
（A）投资规划
（B）工程概算
（C）工程预算
（D）工程进度款
（E）工程决算
20 下列关于建造师和项目经理说法正确的有（）。
（A）建造师是一种专业人士的名称
（B）项目经理是一个工作岗位的名称
（C）取得建造师执业资格表示其知识和能力符合建造师执业的要求
（D）建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定
（E）建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定
21 项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（）。
（A）选择施工作业队伍
（B）进行合理的经济分配
（C）签署合同
（D）购置设备
（E）调配进入项目的人、财、物
22 项目经理应履行的职责有（）。
（A）项目管理目标责任书规定的职责
（B）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
（C）对资源进行静态管理
（D）进行授权范围内的利益分配
（E）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
23 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（）。
（A）签订承包合同
（B）自主选择分包单位
（C）参与选择物资供应单位
（D）主持项目经理部工作
（E）制定内部计酬办法
24 导致沟通失真的沟通障碍主要来自（）。
（A）发送者的障碍
（B）处理者的障碍
（C）接受者的障碍
（D）沟通通道的障碍
（E）沟通方式的障碍
25 关于项目人力资源管理，正确的说法是（）。
（A）人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工（B）人力资源管理包括员工的绩效考评
（C）人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
（D）人力资源管理的目的是减少人才流动
（E）人力资源管理的工作中包括通过招聘增加员工
建设工程项目的组织与管理同步练习试卷13答案与解析一、单项选择题
共70题，每题1分。
每题的备选项中只有一个最符合题意。
1 【正确答案】 C
【知识模块】建设工程项目的组织与管理
2 【正确答案】 A
【知识模块】建设工程项目的组织与管理
3 【正确答案】 D
【知识模块】建设工程项目的组织与管理
4 【正确答案】 B
【知识模块】建设工程项目的组织与管理
5 【正确答案】 C
【知识模块】建设工程项目的组织与管理
6 【正确答案】 D
【知识模块】建设工程项目的组织与管理
7 【正确答案】 B
【知识模块】建设工程项目的组织与管理
8 【正确答案】 D
【知识模块】建设工程项目的组织与管理
9 【正确答案】 C
【知识模块】建设工程项目的组织与管理10 【正确答案】 D
【知识模块】建设工程项目的组织与管理11 【正确答案】 D
【知识模块】建设工程项目的组织与管理12 【正确答案】 A
【知识模块】建设工程项目的组织与管理13 【正确答案】 B
【知识模块】建设工程项目的组织与管理14 【正确答案】 B
【知识模块】建设工程项目的组织与管理15 【正确答案】 D
【知识模块】建设工程项目的组织与管理16 【正确答案】 A
【知识模块】建设工程项目的组织与管理17 【正确答案】 C
【知识模块】建设工程项目的组织与管理二、多项选择题
共30题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。
18 【正确答案】 A、B、C、D
【知识模块】建设工程项目的组织与管理
19 【正确答案】 B、C
【知识模块】建设工程项目的组织与管理
20 【正确答案】 A、B、C、D
【知识模块】建设工程项目的组织与管理
21 【正确答案】 A、B、E
【知识模块】建设工程项目的组织与管理
22 【正确答案】 A、B、D、E
【知识模块】建设工程项目的组织与管理
23 【正确答案】 C、D、E
【知识模块】建设工程项目的组织与管理
24 【正确答案】 A、C、D
【知识模块】建设工程项目的组织与管理
25 【正确答案】 A、B、E
【知识模块】建设工程项目的组织与管理。