施工组织设计方案培训课件2

1.0 集团规定
1.4 重大施工方案 1.4.1 各专业重大施工组织方案包括： 桩基础、基坑支护、园建工程、豪华装修、钢结构安装、泛光照明、空 调通风（酒店、综合楼）、大体积混凝土的浇筑、高支模、悬挑脚手架、 大型土方开挖等，必须报工程技术部审核后报主管工程领导审批； 1.4.2 涉及到需增加造价的方案，施工单位必须明确提出并报价，并经 工程部审核后报工程技术部、总工室、预决算部、招投标部、合同管理
⑵ 工程概况
⑶ 施工准备 ⑷ 工期计划及保证措施 ⑸ 施工方案 ⑹ 施工组织保证措施 施工质量保证措施 施工安全保证措施 文明施工保证措施 季节性施工措施 成本控制措施
⑺ 计算书
3.0 重大专项施工方案的编制
3.3 园建工程
⑴ 编制依据 ⑵ 工程概况
⑶ 施工部署
⑷ 工期计划及保证措施 ⑸ 施工方案 ⑹ 施工组织保证措施 施工质量保证措施 施工安全保证措施 文明施工保证措施 季节性施工措施 成本控制措施 ⑺ 施工现场平面布置图
2.0 施工组织设计编制
2.3 施工组织设计内容概要 ⑹ 主要分部、分项施工方法
16）预留洞口、预埋件及堵洞施工及要求；
17）给排水工程； 18）消防工程； 19）强电工程； 20）弱电工程； 21）设备安装工程； 22）综合调试
2.0 施工组织设计编制
2.3 施工组织设计内容概要
⑺ 施工现场平面布置 1）施工现场平面布置图应按不同施工阶段（基础、主体、装饰）分别绘制。
2） 施工现场平面布置图应包括下列内容：
A. 工程施工场地状况； B. 拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等； C. 工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积； D.布置在工程施工现场的垂直运输机械、供电设施、供水供热设施、排水 排污设施和临时施工道路等； E. 施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施； F. 相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。 G.经营销确认的销售围敝。
2.0 施工组织设计编制
2.3 施工组织设计内容概要 ⑶ 施工部署 1) 工程施工目标应根据施工合同以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括 进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项目标应满足施工组织总设计中确
定的总体目标。 2) 施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定： A. 工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系； B. 施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分；单位工程施工阶段的划分 一般包括地基基础、主体结构、．装修装饰和机电设备安装三个阶段。 3) 对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面。 4) 工程管理的组织机构设置，并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。 5）对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新 设备的使用应提出技术及管理要求。 6）对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。
⑶ 大体积混凝土施工
⑷ 大体积混凝土温度和温度应力计算 ⑸ 测温点布置及测温方法 ⑹ 砼养护 ⑺ 主要管理措施
3.0 重大专项施工方案的编制 3.9 高支模
⑴ 工程概况 ⑵ 方案选择 ⑶ 模板施工图 模板、承重架平、立、剖面，重要大样 主要构件选用 ⑷ 模板安装 地质概况与承重架下地基处理 支模架搭设方案 ⑸ 模板拆除方案 ⑹ 施工组织保证措施 施工质量保证措施 施工安全保证措施 文明施工保证措施 ⑺ 计算书
3.0 重大专项施工方案的编制
3.4 豪华装修
⑴ 编制依据 ⑵ 工程概况 ⑶ 施工部署
⑷ 工期计划及保证措施 ⑸ 主要分部、分项工程施工方案 ⑹ 施工组织保证措施 施工质量保证措施 施工安全保证措施 成品保护措施 文明施工保证措施 季节性施工措施 成本控制措施 ⑺ 施工平面布置
2.0 施工组织设计编制
2.3 施工组织设计内容概要 ⑸ 施工进度计划 1) 单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制;
2) 施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明；
3) 工期控制节点； 4）专业分包单位的插入时间节点； 5) 结构施工至8层时插入二次结构； 6）A3纸打印。
2.0 施工组织设计编制
2.0 施工组织设计编制
2.3 施工组织设计内容概要 ⑻ 季节性施工措施 1）雨季施工措施； 2）高温季节施工措施； 3）冬季施工措施。
2.0 施工组织设计编制
2.3 施工组织设计内容概要 ⑼ 施工管理保证措施 1）确保工程质量的技术组织措施 2）确保工程工期的技术组织措施 3）确保安全生产的技术组织措施 4）确保文明施工技术组织措施 5）确保文明施工技术组织措施 6）环境保护措施 7） 施工总承包管理及现场配合协调措施 8）工程信息资料管理措施 9）工程造价控制技术措施
2.0 施工组织设计编制
2.3 施工组织设计内容概要 ⑷ 施工准备与资源配置计划
1）施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。 A. 技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备 调试工作计划、样板制作计划等； B. 现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要，准备生活、生产等临时设施。 C. 资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。 2) 资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。 A. 劳动力配置计划应包括下列内容： ① 确定各施工阶段用工量； ② 根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。 B. 物资配置计划应包括下列内容： ① 主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定，包括各施工阶段所需 主要工程材料、设备的种类和数量； ② 工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确 定，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。
2.0 施工组织设计编制
2.3 施工组织设计内容概要 ⑽ 工程的保修与服务 1）工程交付； 2）工程回访； 3）工程服务及保修 2.4 施工组织设计/重大专项方案报审的一般要求 1）请先报电子版进行预审，按修改意见修改后，正式报纸板。 2）结构类型相似的可以几个单体按一个施组编制 3）报审份数：报审表3份、文字一份。 4）工程技术部
3.0 重大专项施工方案的编制
3.10 悬挑脚手架
⑴ 工程概况 ⑵ 施工准备 ⑶ 工期计划及保证措施 ⑷ 施工方案 ⑸ 施工组织保证措施 施工质量保证措施 施工安全保证措施 文明施工保证措施
3.0 重大专项施工方案的编制 3.1 桩基础
⑴ 编制依据 ⑵ 工程概况 ⑶ 施工准备
⑷ 工期计划及保证措施
⑸ 施工方案 ⑹ 施工组织保证措施 施工质量保证措施 施工安全保证措施 文明施工保证措施 季节性施工措施 成本控制措施
3.0 重大专项施工方案的编制 3.2 基坑支护
⑴ 编制依据
4）工程施工合同； 5）工程设计文件；
6）工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；
7）与工程有关的资源供应情况； 8）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
2.0 施工组织设计编制
2.3 施工组织设计内容概要 ⑵ 工程概况 1）工程名称、性质和地理位置； 2）工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况； 3）工程承包范围和分包工程范围； 4）施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求； 5）其他应说明的情况。 6）各专业设计简介应包括下列内容： A. 建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建 筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单 描述工程的主要装修做法； B. 结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结 构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类 型及要求等； C. 机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计 文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、 智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求
2.3 施工组织设计内容概要 ⑹ 主要分部、分项施工方法 1) 施工测量; 2) 土方开挖； 3) 基坑支护； 4) 钢筋工程； 5）模板工程； 6）砼工程； 7）砌筑工程； 8）内墙抹灰工程； 9）楼地面工程； 10）油漆、涂料工程； 11）门窗工程； 12）屋面工程； 13）脚手架工程； 14）塔吊安装和拆除方案； 15）群塔施工方案；
⑹ 主要施工方法
⑺ 施工现场平面布置 ⑻ 季节性施工措施 ⑼ 施工管理保证措施 1）确保工程质量的技术组织措施 2）确保工程工期的技术组织措施 3）确保安全生产的技术组织措施
4）确保文明施工技术组织措施
2.0 施工组织设计编制
2.2 施工组织设计内容 5）确保文明施工技术组织措施
6） 环境保护措施
部组成的评审小组审核
1.0 集团规定
1.5 审批流程
1.0 集团规定
1.6 审批表格式 ⑴ 施工组织设 计审批表
1.0 集团规定
1.6 审批表格式 ⑵ 重大专项方 案审批表
2.0 施工组织设计编制
2.1 施工组织设计 ⑴施工组织设计分类
施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组
3.0 重大专项施工方案的编制 3.5 钢结构安装
⑴ 编制依据 ⑵ 工程概况 ⑶ 施工部署 ⑷ 工期计划及保证措施 ⑸ 施工方案 ⑹ 施工组织保证措施 施工质量保证措施 施工安全保证措施 文明施工保证措施 季节性施工措施
成本控制措施 ⑺ 施工平面布置
3.0 重大专项施工方案的编制
1.2 施工组织设计编制重点内容
施工组设计编制重点内容包括施工计划及关键工程抢工措施、主要技术方案 （包括土石方、地基处理、土壤除碱、外排栅方式等）、平面布置、施工道路、
围蔽、施工机械数量及配置等内容。
1.3施工组织设计审查重点 施工组织设计审查应重点审查场地布置是否满足销售通道和销售环境、安全文 明施工、后续工程的施工要求。审查总进度计划的重大节点是否满足公司开发 和销售要求，总进度计划应明确专业分包单位的插入时间节点，审查时应充分 考虑专业分包单位的合理施工工期。