(企业管理咨询)这个咨询公司介绍
企业管理咨询公司简介范本
企业管理咨询公司简介范本企业管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动,可分为企业传统管理咨询及新型第四代管理咨询。
下面是店铺整理的企业管理咨询公司简介范本,以供大家阅读。
企业管理咨询公司简介范本(一)广州红海企业管理咨询有限公司(以下简称:红海咨询)隶属于国内最大的人力资源运营商--红海人力集团,前身为红海管理咨询策划项目中心,其杰出的专业诊断能力,为集团完成了全国上百家项目咨询,涉足各个行业,受到企业一致好评和赞赏,由于业务的不断发展壮大,于2012年独立为集团属下分子公司。
红海咨询借助集团庞大的平台支持,全国100多家分子公司,3000多家合作单位和企业,十多年经营数据库积累,包含大量客户案例,海量薪酬数据数据及各行业咨询案例实践,并且结合国内外商业数据库支持,红海咨询能够以独一无二的视野为企业诊断,红日培训集团和红海网络科技公司专业技术支持,多年成功案例经验积累,红海咨询已成为行业内领先的综合管理咨询公司。
红海咨询自主研发了一系列咨询工具,为方案的制定奠定了坚实的方法论基础,我们不断创新,积极进取,始终走在行业最前端,多年来培养了实战型专家团队,国内外知名咨询机构的资深管理顾问和企业精英的慕名加入,组成的行业内专业技术和创新能力领先的咨询队伍。
红海咨询以战略咨询为导向,运用独创的战略理论和咨询工具,通过全程“驻场式”咨询模式,对企业存在的问题进行调研诊断,提出切合实际的解决方案,并教练式辅导实施落地,培养企业发展中坚团队,解决中小企业在发展中面临的战略问题、管理问题、人才问题,全面实现企业信息化管理,加入伟大企业行列!红海咨询以卓越的服务品质和严谨的专业精神得到广大客户的认可,我们将一如既往,帮助中国企业走向卓越,为中国梦奉献自己的力量!企业管理咨询公司简介范本(二)苏州骏景企业管理咨询有限公司是由审核机构资深高级审核员成立,并逐渐发展壮大,现已成为由众多知名审核机构资深审核员以及世界500强企业质量专家、环境、职业健康和安全专家,生产管理专家组成的一家致力于提供专业质量、环境以及职业健康安全和生产管理以及企业管理类,课程培训、ISO体系认证咨询、现场安全环境改善、EHS法律法规外包,(M)SDS翻译和调整以及精益改善的一站式管理咨询公司。
企业管理咨询公司是中介吗
企业管理咨询公司是中介吗引言在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要不断提升管理水平和效率,以适应市场的变化和挑战。
为了实现这一目标,许多企业选择寻求企业管理咨询公司的帮助。
然而,一些人对企业管理咨询公司的定位产生了一些疑问,认为它们只是中介,而不是真正为企业提供价值。
本文将深入探讨企业管理咨询公司的角色和功能,以解答这个问题。
企业管理咨询公司的定义企业管理咨询公司是专门为企业提供管理咨询服务的机构。
它们通常由一群经验丰富的顾问组成,这些顾问在各个领域都有深厚的知识和经验。
企业管理咨询公司的目标是帮助企业解决管理问题,优化业务流程,提升企业绩效。
中介角色的定义中介是指在两个或多个主体之间进行协调和联系的第三方机构或个人。
它们的作用是为不同的主体提供桥梁,促进信息流通和合作。
企业管理咨询公司的角色虽然企业管理咨询公司也有与中介类似的特征,但与传统的中介机构存在一定的区别。
1. 知识与经验提供者企业管理咨询公司通过他们的顾问团队,为企业提供必要的知识和经验。
这些顾问通常在某个特定领域拥有深厚的专业知识,并且对当地和全球市场有着深入的了解。
通过与企业合作,顾问们能够将他们的知识和经验应用到实际问题中,帮助企业解决管理难题。
2. 问题解决者企业管理咨询公司的目标是帮助企业解决管理问题,并为企业提供有效的解决方案。
他们通过对企业的现状进行分析和评估,识别存在的问题,并提供相应的建议和方案。
企业管理咨询公司的专业顾问们通常具有深入的行业洞察力和经验,他们能够帮助企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。
3. 战略合作伙伴企业管理咨询公司有时还会与企业建立长期的战略合作伙伴关系。
这种合作伙伴关系基于双方的信任和互信,旨在实现长期的共同目标。
企业管理咨询公司与企业一起制定和实施战略计划,提供持续的咨询和支持,确保企业能够保持竞争优势。
为什么企业管理咨询公司被称为中介虽然企业管理咨询公司与传统中介机构有一些相似之处,但它们的主要目标和方式是不同的。
企业管理咨询公司经营范围可加实业投资
企业管理咨询公司经营范围可加实业投资引言企业管理咨询公司是一种专门提供管理咨询服务的组织机构。
其主要任务是为企业提供专业的管理咨询,帮助企业解决管理方面的问题,提升企业的运营效率和竞争力。
此外,企业管理咨询公司还可以根据自身的实力和发展战略,拓展经营范围,进行实业投资。
本文将从企业管理咨询公司的经营范围和实业投资两个方面进行探讨。
企业管理咨询公司的经营范围企业管理咨询公司的经营范围通常涵盖多个领域,包括战略规划、组织设计、运营管理、市场营销、人力资源管理等。
下面将对这些领域进行简要介绍。
1. 战略规划战略规划是企业实现长期发展目标的重要环节。
企业管理咨询公司可以为企业制定有效的战略规划,根据企业的内外部环境进行分析,为企业的战略决策提供支持。
2. 组织设计组织设计是指根据企业的战略目标和业务需求,对企业的组织结构、职责分工、工作流程等进行优化和调整。
企业管理咨询公司可以通过对企业的组织设计进行评估和改善,提升企业的运作效率和协同能力。
3. 运营管理运营管理是企业在生产和服务过程中管理活动的综合体系。
企业管理咨询公司可以为企业提供运营管理咨询服务,包括生产管理、供应链管理、质量管理等,帮助企业提高生产效率和产品质量。
4. 市场营销市场营销是指企业在市场上开展推广和销售活动的过程。
企业管理咨询公司可以帮助企业进行市场调研、制定市场营销策略,提升企业的品牌知名度和市场份额。
5. 人力资源管理人力资源管理是指企业对人力资源进行规划、招聘、培训、激励和绩效管理等活动。
企业管理咨询公司可以为企业提供人力资源管理咨询服务,帮助企业优化人力资源配置,提升员工绩效和企业竞争力。
实业投资在企业管理咨询公司中的作用随着企业管理咨询公司的发展和壮大,部分企业管理咨询公司开始将业务范围扩展到实业投资领域。
实业投资是指将资本投入到实际的生产活动中,购买生产设备、厂房、土地等资产,并进行生产经营。
企业管理咨询公司进行实业投资可以有以下几个作用:1. 拓展业务领域通过进行实业投资,企业管理咨询公司可以拓展自身的业务领域。
企业管理咨询公司工作内容
企业管理咨询公司工作内容
企业管理咨询公司的主要工作是提供专业的咨询服务,帮助企业解决经营管理中的问题,提高企业的竞争力和经济效益。
具体工作内容包括:
1. 组织管理咨询:帮助企业建立和完善组织架构、流程、制度等管理体系,提高组织效率和管理水平。
2. 人力资源咨询:协助企业进行人才招聘、培训、绩效评估等人力资源管理工作,优化人力资源结构和管理方式。
3. 财务管理咨询:提供财务管理咨询服务,帮助企业制定财务策略、预算、风险管理等方案,提高财务管理水平和资金利用效率。
4. 营销管理咨询:帮助企业进行市场调研、品牌建设、销售渠道开拓等营销管理工作,提高市场竞争力和销售业绩。
5. 战略规划咨询:为企业提供战略规划、业务拓展、企业重组等咨询服务,帮助企业规划未来发展方向和实现战略目标。
6. 信息化建设咨询:协助企业进行信息化建设,包括电子商务、企业资源计划等方面的规划和实施,提高信息化水平和企业竞争力。
企业管理咨询公司的工作内容非常广泛,需要具备较高的专业知识和实践经验,同时要具备良好的沟通、分析和解决问题的能力,才能为客户提供优质的咨询服务。
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企业管理公司简介范文6篇
企业管理公司简介范文6篇Introduction of enterprise management company编订:JinTai College企业管理公司简介范文6篇小泰温馨提示:写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:企业管理公司简介范文2、篇章2:企业管理公司简介范文3、篇章3:企业管理公司简介范文4、篇章4:管理咨询公司简介范文5、篇章5:管理咨询公司简介范文6、篇章6:管理咨询公司简介范文企业管理咨询是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。
下面是企业管理公司简介范文,欢迎参阅。
篇章1:企业管理公司简介范文xxx有限公司是在工商行政管理局注册成立的专业从事劳务派遣、人事代理、人力资源外包、人力资源管理业务的正规机构,企业法人营业执照注册号:xxxxxxxxxxxxxx我公司与全省120多家招聘网点接轨,与60多家大、中专院校有着密切的联系,为保障企业用工奠定了坚实的基础。
公司以优质快速服务为宗旨,认真做事是我公司的基本原则,“诚信为本,客户至上”是本公司的经营理念。
以“有为无为有机结合,互惠互利真诚合作”的精神,不断扩大经营项目和渠道,壮大企业实力,使每个人或单位加入春秋人力资源,就等于有了保障,选择了我们,就等于选择了新的生活!劳务派遣及时、迅速是我公司的特点,不论用人单位需要批量还是零星补充,我公司一视同仁,急用人单位所急,本公司愿成为企业一站式人力资源服务的提供商,通过对工作的持续改进,实现客户的永远满意!篇章2:企业管理公司简介范文【按住Ctrl键点此返回目录】广州波蒂思致力于企业管理系统,CRM销售软件的开发、销售、等业务领域。
企业管理咨询公司工作内容
企业管理咨询公司工作内容企业管理咨询公司是一种专门为企业提供管理咨询服务的机构,为企业建立或优化管理体系,促进企业的发展和壮大。
在实际工作中,企业管理咨询公司工作内容包括如下几个步骤。
一、分析与诊断阶段分析与诊断阶段是企业管理咨询公司进行的第一步,通过对企业的业务模式、管理模式、组织架构、人员配置、运营成本、市场竞争等方面的深入分析与诊断,为企业提供一份全面的诊断报告。
通过此报告,企业可以了解到自身存在的问题以及管理上存在的难题,并针对问题提出合理的解决方案。
二、方案设计阶段方案设计阶段是企业管理咨询公司的第二步,通过对分析与诊断阶段的报告进行总结与归纳,结合企业的当前发展状况和未来发展目标,为企业设计出一系列解决方案。
这些方案涵盖了企业内部运营中存在的问题,以及对外扩展所面临的市场或竞争问题等,目的是为企业提供全面、可行的管理解决方案。
三、方案实施阶段方案实施阶段是企业管理咨询公司的第三步,根据方案设计阶段制定的解决方案来开展实施工作。
该阶段的实施工作主要包括组织协调、实施培训、实施监督等,通过这些工作的推进,企业得以顺利实施方案并逐步完成改革。
四、效果评估阶段效果评估阶段是企业管理咨询公司的第四步,通过对方案实施过程中的效果进行评估和追踪,及时掌握方案实施的效果,为企业提供及时的反馈。
在此基础上,企业管理咨询公司可以为企业进行方案调整,以及制定更加针对性的改进方案,以帮助企业实现最终目标。
总的来说,企业管理咨询公司为企业提供一系列的管理咨询服务,帮助企业实现目标。
企业需要根据自身实际情况选择合适的咨询公司,并与其建立良好的沟通合作关系,从而达到提高企业运营效率、降低运营成本等目的的效果。
国兴恒远(北京)企业管理咨询有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告国兴恒远(北京)企业管理咨询有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:国兴恒远(北京)企业管理咨询有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分国兴恒远(北京)企业管理咨询有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-综合管理服务资质空产品服务业管理咨询;信息咨询服务(不含许可类信息1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
咨询管理公司
咨询管理公司咨询管理公司是一种综合性的服务企业,主要为企业和政府提供咨询、管理和培训服务。
其宗旨是为客户提供全面的咨询服务,帮助客户提高管理水平和效益,从而实现企业的可持续发展。
本文将从咨询管理公司的定义、服务范围、优势和未来发展等方面进行探讨。
一、咨询管理公司的定义咨询管理公司是一种专门从事企业管理咨询服务的公司,其主要职责是为客户提供管理咨询服务,并根据客户需求设计解决方案,帮助客户实现企业战略目标。
咨询管理公司可以帮助企业解决各种问题,包括业务战略、财务管理、人力资源、市场营销、企业文化、信息化等方面,旨在提高企业的绩效和效益。
咨询管理公司的服务目标是帮助客户提高企业的管理水平,为客户提供品质保证、效率提高、成本控制等方面的咨询服务。
咨询管理公司依据市场需求,制定出行业规范,为客户提供优质的服务。
二、咨询管理公司的服务范围咨询管理公司的服务范围非常广泛,下面列举几种常见的服务:1、战略咨询服务战略咨询服务是咨询管理公司最核心的服务之一,旨在帮助企业制定战略方向,并提供一系列的战略规划、实施和评估方案。
2、管理咨询服务管理咨询服务是指帮助企业管理工作的一种服务,主要包括组织结构设计、流程优化、绩效管理、风险管理等方面。
3、人力资源服务人力资源服务是指为企业提供相关人力资源管理的服务,包括人力资源规划、组织设计、招聘培训、薪资福利和员工关系等方面。
4、市场营销服务市场营销服务是针对企业营销活动的服务,主要包括市场调研、市场营销策略制定、品牌建设、销售管理等方面。
5、财务管理服务财务管理服务是为企业提供财务咨询与管理服务,帮助企业管理预算、会计报表、成本控制和现金流管理等方面。
三、咨询管理公司的优势1、专业的咨询服务咨询管理公司拥有一支丰富经验、全面扎实、专业技术的咨询团队,在各个领域都拥有专业化的知识和技能,能够为客户提供全面、详尽、专业的咨询服务。
2、提高企业效益咨询管理公司有丰富的行业经验和专业技能,能够帮助企业定位和解决问题,提高企业效益和市场竞争力。
企业管理咨询公司经营范围
企业管理咨询公司经营范围
一、现代企业管理咨询公司的定位
现代企业管理咨询公司是一种服务性经济组织,能够通过直接提供咨询服务,帮助企业解决战略管理、组织行为和技术管理等方面的问题。
该类企业管理咨询公司需要具备高度的市场专业性和可持续发展能力,强调以客户为中心,并致力于为企业提供有效的经营理念,开发和改善企业内部技术、管理结构和运行方法,从而获得客户更高的绩效,解决企业运营和战略制定等问题,帮助企业发展壮大,使其达到全面协调发展的目标。
1、高层战略咨询:提供企业战略制定、绩效测评与持续改进、商业模式重构、投资战略、市场定位与战略合作等高层战略咨询服务,帮助企业提出合理的发展方向,实现企业价值最大化。
2、组织行为咨询:提供组织文化再造、人力资源管理、职业发展规划、培训发展、绩效考核与管理、优化企业高管组合等服务,帮助企业建立健康的组织行为,提升企业的综合竞争力,促进企业的长期发展。
3、技术管理咨询:提供财务会计准则、IT系统管理、电子商务管理、情报分析与决策支持、知识水平管理等技术管理服务,引导企业拥有高效的经营管理,促进企业精深扩张以及精益求精。
4、流程改革咨询:提供企业流程重组、体系规划、运营策略制订、体量整合、信息化管理等流程改革咨询服务,建立快速响应的模式,提早发现企业风险,并制定合理的报价体系,引导企业实现与市场趋势的有效把握。
5、咨询顾问服务:提供企业财务顾问、风险评估顾问、竞争实力分析顾问、改善项目管理顾问、培训管理顾问、营销顾问、投资顾问等各类咨询顾问服务,帮助企业实现可持续发展和可控制风险,并在提高企业竞争力和抗风险能力的同时实现建立和完善企业现代管理体系。
企业管理咨询公司的经营范围有哪些
企业管理咨询公司的经营范围有哪些概述企业管理咨询公司是以为企业提供专业咨询服务为主要业务的机构。
这些咨询公司通过分析和评估企业的问题,并提供战略、管理和组织方面的解决方案,帮助企业优化运营和提升绩效。
企业管理咨询公司的经营范围主要包括以下几个方面。
1. 战略咨询战略咨询是企业管理咨询公司的核心业务之一。
在这个领域,咨询公司提供战略规划和执行方面的咨询服务,帮助企业制定长期发展目标,优化业务模式,规避风险,实现增长和持续竞争优势。
战略咨询涉及市场分析、竞争力评估、业务定位、组织架构设计等方面。
2. 组织咨询组织咨询是帮助企业提升组织效能和员工绩效的一项重要服务。
企业管理咨询公司通过对企业内部组织结构、工作流程、沟通和协作机制等方面进行分析和评估,提供相应的改进建议和解决方案。
组织咨询涉及组织设计、岗位职责和权限划分、激励机制设计、团队建设等方面。
3. 运营咨询运营咨询是帮助企业提升运营效率和降低成本的一项重要服务。
企业管理咨询公司通过对企业的运营流程、供应链管理、生产效率等进行分析和评估,提供相应的改进建议和解决方案。
运营咨询涉及生产优化、质量管理、供应商选择和管理、库存控制等方面。
4. 营销咨询营销咨询是帮助企业提升市场份额和销售业绩的一项重要服务。
企业管理咨询公司通过对企业的市场定位、目标客户、品牌价值等进行分析和评估,提供相应的改进建议和解决方案。
营销咨询涉及市场调研、品牌策略、市场推广、销售渠道等方面。
5. 人力资源咨询人力资源咨询是帮助企业提升人力资源管理水平和员工绩效的一项重要服务。
企业管理咨询公司通过对企业的人力资源策略、招聘与选拔、绩效管理、培训与发展等进行分析和评估,提供相应的改进建议和解决方案。
人力资源咨询涉及人才引进、绩效评估、员工培训、福利制度等方面。
6. 风险管理咨询风险管理咨询是帮助企业预防和应对风险的一项重要服务。
企业管理咨询公司通过对企业的风险识别、评估和管理体系进行分析和评估,提供相应的改进建议和解决方案。
企业管理咨询公司简介
企业管理咨询公司简介企业管理咨询公司是一家专业提供企业管理咨询服务的机构。
随着经济全球化和市场竞争的日益激烈,企业需要面对更多的挑战和问题,加强管理和提高效率已经成为企业生存和发展的关键。
企业管理咨询公司的运营和存在,为企业在发展中提供了重要的支持和帮助。
本文对企业管理咨询公司进行简要介绍,包括其定义、历史与发展、服务内容和未来前景等方面的内容。
一、定义企业管理咨询公司是为企业和组织提供专业咨询服务的机构。
其服务范围包括战略咨询、人力资源管理、营销和销售、财务管理、信息技术和运营管理等方面。
咨询公司的主要任务是通过分析客户的运营和管理问题,提供全面的解决方案和建议,帮助企业更好地运营和管理,提高竞争力和创新力。
二、历史与发展企业管理咨询公司起源于美国,20世纪20年代初期开始兴起,迅速发展成为世界上最具影响力的行业之一。
最初的咨询公司主要服务于制造业,帮助企业改进生产和流程效率。
随着市场经济的不断发展,咨询服务范围逐渐扩大,开始涉及金融、服务、IT等各个领域。
如今,咨询公司已经成为全球性的服务商,为各行各业的企业提供多样化的管理咨询服务。
三、服务内容企业管理咨询公司的服务内容十分广泛,以下是一些常见服务:1.战略规划:协助企业确定目标及战略方向,分析市场趋势和竞争环境,制定企业未来的发展战略和计划。
2.组织架构:协助企业建立合适的组织架构,制定人员配备和职责分工,提高组织效率。
3.业务流程重组:协助企业重新设计业务流程,提高生产效率和质量,降低成本。
4.人力资源管理:协助企业招聘、选拔、培训和绩效管理等方面,提高人力资源的管理效率和质量。
5.财务管理:协助企业进行财务分析和预测,制订财务计划和预算,提高财务管理效率。
6.IT咨询:协助企业进行网络安全、信息系统规划、数据分析等IT管理方面的咨询服务,提高企业信息化水平。
以上仅是企业管理咨询公司所提供服务的一部分,随着市场需求的不断变化,咨询公司的服务范围将会持续拓展。
企业管理咨询公司是做什么的
企业管理咨询公司是做什么的企业管理咨询公司是一种专门为企业提供管理咨询服务的机构。
它的主要目标是通过分析和评估企业的组织结构、流程管理、人力资源、市场定位等方面,为企业提供实际可行的管理解决方案,帮助企业提高效率、优化流程、提升竞争力。
公司治理咨询企业管理咨询公司在公司治理方面发挥着重要作用。
它们帮助企业建立健全的公司治理结构,包括制定适当的决策层级、建立有效的内部控制机制、优化企业的组织结构、明确责任与权力的分配等。
通过企业管理咨询公司的专业服务,企业可以加强对内部运营的掌控,提高决策的科学性和合理性,并提高公司治理的透明度。
业务流程优化咨询企业管理咨询公司通过业务流程优化咨询服务帮助企业提高业务流程效率。
它们通过深入了解企业的业务流程,分析业务的瓶颈和问题,并提出优化建议和解决方案。
从流程制定、流程执行到流程监控,企业管理咨询公司提供全方位的咨询服务,帮助企业减少浪费和成本,提高效率和质量。
人力资源管理咨询人力资源是企业最重要的资本之一,企业管理咨询公司在人力资源管理方面提供咨询服务,帮助企业优化人力资源策略、流程和制度。
这包括员工招聘、员工培训、绩效评估、薪酬福利、人才管理等方面。
企业管理咨询公司通过制定科学的人力资源管理方案,帮助企业吸引、激励和留住人才,提高组织绩效。
市场定位咨询市场定位是企业成功的关键因素之一,企业管理咨询公司通过市场定位咨询服务帮助企业确定最合适的市场定位策略。
它们通过市场研究和竞争分析,帮助企业了解目标市场的需求和竞争环境,并提供相关的市场定位建议和推广策略。
通过市场定位咨询的支持,企业可以更好地满足客户需求,有效地与竞争对手区分开来。
绩效管理咨询绩效管理是企业持续发展的核心之一,企业管理咨询公司通过绩效管理咨询服务帮助企业建立科学的绩效管理体系。
它们帮助企业制定绩效目标和指标体系,建立有效的绩效评估机制,并提供相关的绩效管理培训和指导。
通过绩效管理咨询,企业可以明确员工的工作目标和要求,激发员工的积极性和创造力,提高企业的整体绩效。
企业管理咨询公司咨询部职责
企业管理咨询公司咨询部职责企业管理咨询公司咨询部是公司的核心部门之一,负责为企业提供专业的管理咨询服务,助力企业的发展和提高经营效率。
咨询部的职责涵盖了以下几个方面:
1. 协助企业制定战略规划:
咨询部作为企业战略规划的顾问,需要深入了解企业的定位、竞争对手、行业趋势等信息,制定出符合企业需求的战略规划,帮助企业找到发展方向并实现自身目标。
2. 针对业务流程进行优化:
咨询部在对企业业务流程的分析和评估的基础上,提出相应的流程改善计划,以实现流程的合理化、规范化和高效化。
3. 提供管理咨询服务:
咨询部通过为企业提供管理方面的咨询服务,帮助企业解决具体问题,例如项目管理、绩效管理、组织变革等,提高企业的管理水平和效率。
4. 协助企业进行市场分析和营销规划:
咨询部通过对市场趋势、消费者需求以及竞争对手分析等方面的研究,为企业提供精确的市场分析报告,协助企业制定切实可行的营销策略和计划。
5. 帮助企业实现数字化转型:
随着数字化时代的到来,咨询部需要帮助企业实现数字化转型,
协助企业实现数字化管理、数字化营销、数字化服务等方面的提升,
提高企业的数字化竞争力和适应能力。
咨询部是企业的战略决策者和发展帮手,需要具有专业化、全局
化和前瞻性的人才。
在实际工作中,咨询部需要认真负责地履行职责,与企业紧密合作,不断提升自身的专业技能和贡献,真正实现为企业
服务,为企业发展助力的目标。
企业管理咨询公司简介(共7篇)
企业管理咨询公司简介(共7篇)篇:企业管理咨询有限责任公司简介WORD格式整理.企业管理咨询烟台东宏企业管理咨询有限责任公司是一家全部由在校大学生创建的管理咨询服务公司,公司创建以来坚持以诚实守信为原则,秉承学校淳朴风气,力图依靠信誉立足于世。
主要业务范围:介绍服务,协助实习生安置,后勤保障,广告设计、制作,企业形象策划,房产经纪,货运代理,企业管理咨询等。
作为经营的企业,我们始终坚持诚信和让利于客户,坚持用自己的服务去打动客户。
公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。
!经营理念以顾客为关注焦点为顾客提供高质量和满意的咨询服务,解决企业所面困境,赢得顾客的认同与信赖,使之成为长期合作伙伴。
谋求发展打造善于学习、不断创新、技术领先、合作无间的团队,创造以人为本和体现贡献的经营环境,令员工与企业共同成长。
树立品牌通过提供令顾客满意的咨询服务,赢得顾客口碑,树立行业服务品牌。
专业资料第2篇:企业管理咨询有限责任公司简介企业管理咨询烟台东宏企业管理咨询有限责任公司是一家全部由在校大学生创建的管理咨询服务公司,公司创建以来坚持以诚实守信为原则,秉承学校淳朴风气,力图依靠信誉立足于世。
主要业务范围:介绍服务,协助实习生安置,后勤保障,广告设计、制作,企业形象策划,房产经纪,货运代理,企业管理咨询等。
作为经营的企业,我们始终坚持诚信和让利于客户,坚持用自己的服务去打动客户。
公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。
!经营理念以顾客为关注焦点为顾客提供高质量和满意的咨询服务,解决企业所面困境,赢得顾客的认同与信赖,使之成为长期合作伙伴。
谋求发展打造善于学习、不断创新、技术领先、合作无间的团队,创造以人为本和体现贡献的经营环境,令员工与企业共同成长。
树立品牌通过提供令顾客满意的咨询服务,赢得顾客口碑,树立行业服务品牌。
大道至行(河北)企业管理咨询有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告大道至行(河北)企业管理咨询有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:大道至行(河北)企业管理咨询有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分大道至行(河北)企业管理咨询有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务咨询服务,市场分析研究,策划创意服务,电子1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
爱加贝(杭州)企业管理咨询有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告爱加贝(杭州)企业管理咨询有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:爱加贝(杭州)企业管理咨询有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分爱加贝(杭州)企业管理咨询有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:企业管理咨询;社会经济咨询服务;信息技术1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
企业管理公司简介范文6篇
企业管理公司简介范文6篇Introduction of enterprise management company编订:JinTai College企业管理公司简介范文6篇小泰温馨提示:写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。
本文档根据写作活动要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:企业管理公司简介范文2、篇章2:企业管理公司简介范文3、篇章3:企业管理公司简介范文4、篇章4:管理咨询公司简介范文5、篇章5:管理咨询公司简介范文6、篇章6:管理咨询公司简介范文企业管理咨询是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。
下面是企业管理公司简介范文,欢迎参阅。
篇章1:企业管理公司简介范文xxx有限公司是在工商行政管理局注册成立的专业从事劳务派遣、人事代理、人力资源外包、人力资源管理业务的正规机构,企业法人营业执照注册号:xxxxxxxxxxxxxx我公司与全省120多家招聘网点接轨,与60多家大、中专院校有着密切的联系,为保障企业用工奠定了坚实的基础。
公司以优质快速服务为宗旨,认真做事是我公司的基本原则,“诚信为本,客户至上”是本公司的经营理念。
以“有为无为有机结合,互惠互利真诚合作”的精神,不断扩大经营项目和渠道,壮大企业实力,使每个人或单位加入春秋人力资源,就等于有了保障,选择了我们,就等于选择了新的生活!劳务派遣及时、迅速是我公司的特点,不论用人单位需要批量还是零星补充,我公司一视同仁,急用人单位所急,本公司愿成为企业一站式人力资源服务的提供商,通过对工作的持续改进,实现客户的永远满意!篇章2:企业管理公司简介范文【按住Ctrl键点此返回目录】广州波蒂思致力于企业管理系统,CRM销售软件的开发、销售、等业务领域。
企业管理咨询公司的经营范围
企业管理咨询公司的经营范围一、引言企业管理咨询公司作为一种专业服务机构,在现代商业环境中扮演着重要的角色。
其主要目标是帮助企业优化运营、提升竞争力,并为组织提供战略规划和管理咨询服务。
本文将探讨企业管理咨询公司的经营范围,并介绍其核心业务。
二、战略规划战略规划是企业管理咨询公司的核心业务之一。
这项服务涉及帮助企业制定长期目标,并确定实现这些目标的战略路线。
企业管理咨询公司会对客户所处的行业和市场进行深入研究和分析,对客户的资源和竞争优势进行评估,为客户提供战略规划建议。
这些建议可能包括市场定位、产品策略、企业结构调整等方面的建议,以实现客户的战略目标。
三、组织优化组织优化是另一个重要的经营范围。
企业管理咨询公司通过分析和识别组织内部存在的问题,提供改进建议和解决方案。
这些问题可能涉及组织结构、流程设计、沟通和协作问题等。
企业管理咨询公司通过对组织进行评估和诊断,帮助客户发现并解决问题,提升组织的效率和绩效。
四、业务流程优化业务流程优化是企业管理咨询公司帮助企业实现更高运营效率的另一个关键领域。
该公司会对客户的业务流程进行全面的评估,以提高效率、降低成本和提升质量。
通过分析现有流程,企业管理咨询公司可以发现潜在的瓶颈和问题,并提出改进措施,以优化整个流程的执行。
这有助于企业提高其竞争优势,并最大限度地提高效益。
五、人力资源管理咨询企业管理咨询公司还提供人力资源管理咨询服务。
人力资源是一个组织中非常重要的资源,管理好人力资本对于企业的成功至关重要。
企业管理咨询公司可以帮助企业优化人力资源管理策略,包括招聘和选拔、培训和发展、绩效管理和薪酬体系等方面。
通过评估现有的人力资源管理实践,并提出改进建议,这些咨询公司帮助企业建立和保持一个高效、有竞争力的工作团队。
六、风险管理和合规咨询企业管理咨询公司还提供风险管理和合规咨询服务。
在快速变化的商业环境中,企业面临各种风险和合规挑战。
这些咨询公司通过评估企业的风险暴露和合规情况,提供定制化的解决方案来降低风险,并确保企业遵守当地和国际法规。
企业管理公司简介
企业管理公司简介本公司成立于2005年,是一家专注于企业管理领域的公司。
我们的宗旨是为客户提供最优秀的管理解决方案,帮助企业快速发展以及长久发展。
我们的目标是成为最受尊重和最受信赖的企业管理公司。
我们的团队由一批经验丰富和积极进取的专业人士组成,他们优秀的工作态度和精湛的技能让我们得以开展各种管理服务。
我们的客户群包括国内外各类大小公司,帮助他们提高生产效率和利益,实现公司的长远目标。
我们提供的服务包括企业管理咨询、战略规划,人员管理、客户关系管理、项目管理等。
并且我们也为客户提供专门的定制化解决方案,针对每个企业的特定问题共同寻找解决方案。
我们会根据客户的需求制定详细的项目计划,并且在执行过程中保持与客户紧密联系。
我们追求专业化和客户至上的服务理念,为客户提供最优质的服务。
我们的业绩获得了客户的高度评价,在管理领域占领了一席之地。
我们的目标是始终如一地创造价值和成果,让我们的客户在市场中获得成功。
我们坚信,始终坚持服务理念,专业技能和务实精神,获得了客户的认可和肯定。
我们的使命是为客户创造价值,实现可持续发展。
我们坚持客户至上、诚信、创新、共赢的价值观。
我们将全体员工视为宝贵的财富,在共同成长中努力提升企业价值,实现员工与企业双赢。
感谢您花时间阅读我们的企业管理公司简介,我们期待与您合作,一起为公司的发展共同努力。
我们的团队深知现代企业管理里的重要性,企业的成功和发展不仅仅需要细致的规划和良好的运作,同时还需要具有创新精神和敏锐洞察力的顶级管理人员。
为了满足客户多元化的管理需求,我们提供了多种独具特色的管理咨询服务。
例如,我们为企业提供定制化的员工培训、领导力培训和内部流程优化等服务,参照不同行业以及企业不同阶段的特点,为企业提出具有创新性和可操作性的解决方案。
除此之外,我们的企业管理方案还会充分考虑客户的需求和愿景,根据企业特点进行市场分析、SWOT分析,提出符合实际的战略性规划,为企业的未来规划提供全方位支持和保障。
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900 +
> 20000
6
新华信国际信息咨询(北京)有限公司
1992年末,新华信在北京成立,率先在中国开展市场研究咨询服务和商业信息咨询服务,并于2000年推出数据库营销服务。迄今,新华信已发展为中国领先的营销解决方案和信用解决方案提供商。
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5000
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北京创思勤市场咨询有限公司
创思勤研究咨询集团旗下品牌包括创思勤市场咨询有限公司,是中国最具发展潜力,值得信赖的国际市场研究与咨询集团。被评为“中国十大市场研究机构”“中国市场研究领域质量,信誉第一品牌”。目前服务的客户中70%以上均为世界500强客户。
创思勤定性、定量研究模型和解决方案,零售渠道终端表现及渠道竞争力监测研究,真实顾客神秘采购对店面运营进行跟踪监测
210
5000
16
联恒市场研究有限公司
1997年8月成立,总部位于上海,在北京和广州设有分公司。作为一家全国领先的市场研究公司,联恒自成立之日起,就以其可靠的数据、最佳的服务及专业的研究能力为客户提供高质量的研究服务。同时我们已成为中国市场研究协会、中国信息协会市场研究业分会、欧洲ESOMA、美国AMA的成员
消费者固定样组、个案研究、媒介与产品消费形态研究、媒介策略研究、媒体广告及新闻监测。建立在中国最大的市场调查网络的基础上,我们不仅能提供连续性的多客户研究,还可以为不同客户提供量身定制的具有针对性解决方案。
>500
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2
央视-索福瑞媒介研究
CSM媒介研究是由国内最大的市场研究公司CTR和全球性的市场研究与资讯集团TNS合作成立的中外合资公司,致力于专业的电视收视和广播收听市场研究,为中国大陆地区和香港传媒行业提供可靠的、不间断的收视率调查服务。
中国咨询公司介绍
排名
公司名称
公司简介
业务领域
员工人数(单位:人)
年营业额
(单位:万元)
1
央视市场研究(CTR)
CTR市场研究是中国领先的市场研究公司,成立于1995年,2001年改制成为股份制企业,主要投资方为中国国际电视总公司和世界最大的提供定制服务的市场研究集团TNS,中外两个公司的结合使得CTR市场研究既有深刻的本土洞察,又具有雄厚的技术实力和经验。
在消费品、科技、金融、汽车等多个领域为客户提供全面而深刻的专业市场调研服务和行业知识,并拥有一整套先进独特、覆盖市场营销和商业运营所有环节的商业解决方案,其中产品开发与创新、品牌与沟通、利益相关者关系管理、零售与购物者研究和定性研究等更是公司的特色强项。
500
23600
5
北京益普索市场咨询有限公司
益普索于2000年进入中国,目前已经成长为中国最大的个案研究公司之一。益普索在中国拥有专业人员700余名,在北京、上海、广州和成都均设有分公司。
收集、分析和管理关于市场、消费者和商业机构的信息,通过信息、服务和技术的整合,提供市场研究、商业信息、咨询和数据库营销服务,协助企业做出更好的营销决策和信贷决策并发展盈利的客户关系。
> 700
25000
7
北京三星鹏泰技术咨询有限公司
三星鹏泰技术咨询有限公司(以下简称三星鹏泰)成立于2000年,作为韩国三星集团的子公司,为国内及跨国企业提供全方位整合管理咨询服务的外商独资企业,包括北京总部、上海/广州/台湾/香港办事处。三星鹏泰组建了覆盖全国30多个大中城市的市场调查网络,拥有由400余名国内外专业咨询师、互动设计师、网站与网络工程师、营销培训师组成的专业化队伍,向客户提供一站式全面专业的服务。
协合达勤(UMI)是专注于市场研究和营销理论和实践一体化的专业机构,提供市场营销一体化(IMRC)服务,是中国领先的品牌价值管理专家,首创并推行品牌价值系统解决方案(Brandup)和品牌管理理论SBM.
UMI业务以企业品牌战略为起点,以品牌价值链全程管理为特点,为客户提供营销和品牌管理的系统解决方案,并通过教育培训、管理咨询、事件营销等方面的专业服务,协助机构和企业做出更好的品牌和营销决策、全面系统提升客户品牌价值。
零点调查针对不同的客户需求,提供针对性的研究服务,目前的业务主要定位在消费者研究、品牌研究、评估性研究、产品与营销研究四大研究领域。
258
10223
9
北京捷孚凯市场调查有限公司
总部位于德国纽伦堡的GfK集团,是全球五大市场研究集团之一,拥有80年的发展历史,2005年,GfK集团全球年营业收入超过10亿欧元,在全球拥有超过6000人的全职员工,在69个国家和地区设有120多个分公司和分支机构。
106
3000
连续研究:连续性的、年度的与单一来源的大众市场研究与分众市场研究。媒介研究:平面媒体研究、电波媒体研究、户外媒体研究、网络媒体研究、新媒体研究。消费研究:行业与市场分析、销售研究、营销研究(品牌/产品/价格/广告/促销)、消费研究、客户满意度研究。
11
广州诚予国际市场信息研究有限公司
成立于1996年的诚予国际公司经过了十多年的历练,已经发展成为全国知名的专业咨询公司,在广州、北京、上海、武汉拥有四家分公司的规模,调查网络遍布全国。是目前中国大陆唯一拥有较为全面的行业营销数据库的咨询机构,是中国唯一进行营销决策支持系统开发的研究公司。
主要有两大业务体系构成:一是根植于IT、通讯、汽车、家电、医药、媒体、化工、工业品等行业的市场研究解决方案;二是基于1400多家平面媒体监测与5000多个网址源监测的媒体监测解决方案。致力于在整个商业运营的关键环节中提供全方位的B2B & B2C市场信息,并加以专业的整理与分析,为客户的营销决策提供最有力的依据。
中国专业研究咨询市场的早期开拓者与当前领导者之一。它运用现代社会调查手段、管理诊断和政策分析技术,融合多年来研究所积累的对中国市场运作和社会文化的深刻理解,组合旗下的“零点调查”(专项市场研究) “前进策略”(转型管理咨询)和“指标数据” (共享性社会群体消费文化研究)和“远景投资”(规范的投资项目选择与运作管理服务),侧重于为植根于大中华市场的杰出本土企业和国际化企业提供专业调查咨询服务
业务领域包括:快速消费品、科技、电讯、汽车、银行金融、娱乐传媒、食品零售
530+
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慧聪邓白氏研究
慧聪邓白氏研究前身为慧聪网旗下的慧聪研究院,是中国大陆最早创立的专业咨询品牌之一,成立于1993年,并于2003年随慧聪国际整体在香港上市。经过10多年的积累,慧聪研究在多个行业已成为资深的行业市场研究专家,拥获了众多客户的认可,已跻身成为国内一线的市场研究服务机构。
专注于快速消费品、移动通信产品、汽车、金融、医药保健品、家电耐用产品、时尚服饰、IT互联网等领域的研究。2009年,MIMR结合研究专业模型和公司的实践经验,基于企业营销过程的5大块创建了有针对性的5大研究体系20多项研究技术,为客户提供全方位的市场研究和信息咨询服务。
120
3500
20
协合达勤国际市场咨询有限公司
服务范围涉及市场研究服务、媒介研究服务、竞争情报研究服务、商业信用调查服务。赛立信以欧洲市场研究协会《社会研究与市场研究国际准则》(ESOMAR规则)为运作规范,致力提供国际水准的服务。
150
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现代国际市场研究有限公司
现代国际市场研究有限公司(MIMR)1995年创立于广州,是中国最早成立的市场研究公司之一。目前公司在上海、北京、成都等地设立了全资分公司,在深圳、南京设立办事处,研究服务项目遍及全国100多个城市及乡镇,并且在多个地方设有长期合作的项目执行代理机构。经过多年的发展,MIMR已成为国内知名的专业化市场研究顾问公司。
提供全球领先的市场资讯、媒介资讯、在线研究、移动媒体监测、商业展览服务以及商业出版资讯。
2000
4
北京特恩斯市场研究咨询有限公司
由原TNS Custom and Research International合并而成的TNS Research International中国是中国专项市场研究公司中的佼佼者,致力于为客户提供可行性市场洞察和基于调研的商业咨询,以帮助客户做出更具成效的商业决策。
300 +
60000 +
13
思纬市场资讯有限公司
Synovate思纬市场资讯公司是英国Aegis(艾吉斯)集团旗下的市场研究集团,通过对消费者的深入分析,开发出具有竞争力的市场方案,思纬的全球网络将向客户提供紧密的全球服务以及一整套先进研究方案。思纬在57个国家121个城市拥有5700多名员工,包括600多名定性研究专员和2000多名专业研究人员。
提供21世纪成功企业必备的整合管理咨询服务,包括基于中国商务环境的市场调查、市场战略(5C分析、STP战略)、网站建设策略与运营方案、各类互动营销活动(在线媒体策划、数据营销、电子邮件营销以及搜索引擎营销等)、网络信息管理系统以及客户管理系统的全方位整合管理咨询服务。
620
20000
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零点研究咨询集团
200
3000
18
赛立信研究集团
赛立信(SMR)是中国大陆享有卓著声誉的提供市场研究、媒介研究、信用调查和竞争情报研究服务的公司集团,也是中国本土成立较早、较大规模,发展最快的专业市场调研机构之一。赛立信总部位于广州,旗下包括赛立信市场研究有限公司、赛立信商业征信有限公司、赛立信媒介研究有限公司、上海赛立信信息咨询有限公司、北京赛立信市场调查有限公司、赛立信资讯(香港)有限公司,以及设于深圳、武汉、成都、西安、厦门等城市的现场执行机构
业务范围从日用消费扩展到医药、金融和IT等专业领域。
160
4020
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深圳市欧顾得企业管理顾问有限公司
深圳市欧顾得顾问有限公司(简称欧顾得)成立于1998年,是中国本土现代服务业咨询的领航者之一,拥有专业研究与咨询人员200名,其中80%以上拥有硕士以上学历和资深行业经验。