组织结构与运行机制的二重奏——关于中国科学院体制的随想
中科院下属属于行政级别 -回复
中科院下属属于行政级别-回复中科院下属属于行政级别的组织是指依法设立的行政机构。
作为国家科学技术创新的重要支撑力量，中科院下属的行政级别组织在促进科学研究、推动科技进步、服务国家发展等方面发挥着重要作用。
本文将以中科院下属属于行政级别的组织为主题，从背景介绍、组织架构、职能与职责、作用与影响等方面，逐步展开论述。
第一部分：背景介绍中国科学院（简称中科院）是我国最高的学术机构和综合研究开发中心。
中科院下设多个直属单位，其中包括行政级别的组织。
这些组织在中国科学技术创新体系中担负着重要的管理职责，涵盖了科研研发、人才培养、科技创新和产业转化等多个方面。
第二部分：组织架构中科院下属的行政级别组织由多个学院、研究所、实验室等单位组成，每个单位都有相应的机构设置。
这些组织的层级关系清晰，上下衔接紧密，并且按照科研领域或行业划分，形成了不同的研究方向和特色。
以中国科学院物理研究所为例，该所下设多个研究室和实验室，包括凝聚态物理研究室、粒子与场研究室、原子与分子物理研究室等。
每个研究室都有自己的负责人和科研团队，负责组织、管理和开展相应的研究工作。
第三部分：职能与职责中科院下属的行政级别组织拥有相对独立的法人地位和行政管理职能。
它们的主要职责包括科学研究的组织与管理、科技创新的推动与应用、人才培养的推进与服务等。
首先，这些组织负责组织和管理科学研究工作。
他们会制定科研方向和目标，并组织科研团队进行具体研究项目的策划和实施。
同时，他们还会开展科研成果的评价和鉴定，推动科技成果的转化和应用。
其次，他们承担着推动科技创新和产业转化的重要职责。
他们会积极参与国家的科技规划和重大科技项目的实施，促进创新药物的研发、新能源技术的推广等，推动科技与产业的融合发展。
第三，他们还担负着人才培养的推进与服务，通过建立科研团队、开展科研项目、培养优秀人才，为国家和社会培养高水平的科技创新人才，为科技人员提供必要的培训和职业发展支持。
我国现代科研院所运行机制研究
我国现代科研院所运行机制研究作者：程琳郝力来源：《中国科技博览》2016年第11期中图分类号：G2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）11-0301-01现代科研院所运行机制是构筑21世纪我国科技体系的基础之一，它应是政事分开、产权清晰、责权明确、管理科学的新型实体，并且应具有决策机构、运营（管理）机构、监督机构相互分离和制衡的体制。
一、我国科研院所现状与存在问题1、我国科研院所现状20 世纪80年代起，我国的科研机构开始改变原有的僵硬管理体制，经过二十多年的科技体制改革，我国科研院所运行体制已从单一走向多样，既有科研院所转变为企业或者并入企业，也有科研院所兼并与自身相关企业，还有科研院所与企业联办新企业。
在人事制度上已较普遍地实行了院（所）长负责制、专业技术职务聘任制等管理制度。
同时，不少院所在分配与激励制度上进行改革，一改过去平均分配的机制，采用各种方式努力使承担科研任务多或创收能力强的人员拿到更高的收入，有效地激发了广大科技人员的创新精神和工作积极性。
2、我国科研院所运行机制存在的问题但是，不可否认的是，在我国科研院所现行运行机制中，还存在着许多问题，制约着科研院所的进一步深化改革与发展。
管理体制不单一“一所两制”是我国政府所属科研机构目前普遍存在的一种组织形式和管理制度。
一所两制是在我国科技体制改革过程中逐步形成和发展起来的，曾经对我过科研机构的发展起到了不可忽视的推动作用，但是，随着我国经济发展与科技改革的不断推进，“一所两制”的运行机制逐渐影响到科研机构的科研活动，形成科研机构和人员行为的偏差和扭曲，影响社会公益科技产品和服务的质量，导致科研水平的下降。
在内部财务管理上，“一所两制”更导致财务核算的混乱使得科研机构的管理难度加大，同时也不利于经营开发活动的自主自由和规范发展。
运行体制僵化我国科研院所现有的运行体制僵化，一些科研立项仍主要由上级科技或行政主管部门下达，难以满足国家的战略需求与市场的实际要求，以致科研项目分散，科技资源浪费严重，有限的资源不能配置到最需要支持的项目上来，造成研究内容和成果严重偏离生产和市场的实际需，而国家与省级、地市级各科研院所间各自为政，缺少横向与纵向联系，同级科学技术部门间职能交叉、专业学科重复设置，造成资源浪费和重复研究等现象突出。
科技体制的概念分析
科技体制的概念分析摘要:关于科技体制的研究是一个有中国特色的命题,但我国至今对其尚无统一的定义。
本文在研究学术界分歧的基础上,界定了科技体制的概念。
进而通过深入分析科技体制的要素和内容,提出研究组织方式、制度安排、政党制度和综合国力等新的视角。
关键词:科技体制;概念;组织方式;制度安排;综合国力我国近现代科技体制是在学习和借鉴西方的基础上建立和逐步完善的。
民国时期,我国开始尝试建立新型的科技体制,但是由于诸多因素的影响,建制并不成功。
除了地质学等极少数学科,民国科技体制对于科技活动的作用十分有限。
新中国成立以后,在前苏联的影响和帮助下,我国的科技体制才真正建立起来。
这一时期的科技体制有效地集中了当时稀缺的科技资源,为新中国的社会发展做出了很大贡献。
1985年以后,我国对科技体制进行改革,使其在运行机制等方面适应国内新形势的需要。
这一时期科技体制对科技进步的作用十分明显。
面对日益激烈国际竞争,1999年以后,我国政府进一步改革科技体制,并着手建立国家创新体系。
科技体制日益成为我国提高综合国力,推动经济和社会发展的主要制度体系。
我国学术界对科技体制进行了广泛的研究,但是大多数研究者有一个共性的问题,就是在科技体制的基本概念上是模糊的,甚至产生歧义,这也影响了研究者对科技体制作用的深入理解。
“科技体制”至今尚无统一的定义,本文拟对这一概念进行解析和界定,并提出科技体制研究的新视角。
1学术界对于科技体制概念的分歧与笔者的界定在英文中,并没有Science and technology institution(科技体制)一词。
也就是说,这个词还没有确切的涵义。
实际上,国外学术界很少对“科技体制”进行专门研究,而只是在Public Policy(公共政策)和Public Management(公共管理)等的学科领域中涉及到;真正对科技体制进行广泛而深入研究的是中国学者,这是一个很有中国特色的命题。
在我国,也没有“科技体制”统一的定义。
科研机构事业单位的组织结构与职责分析
科研机构事业单位的组织结构与职责分析科研机构是以科学研究为主要任务的事业单位，其组织结构和职责的合理安排对于科研工作的规范和高效展开至关重要。
下面将分析科研机构事业单位的组织结构和职责。
一、组织结构科研机构事业单位的组织结构包括：总体机构、职能部门和科研团队。
1. 总体机构：总体机构是科研机构事业单位的最高管理层，通常由院长或主任领导，并设立副院长或副主任等职位。
总体机构负责科研机构的整体规划和决策，并对下属职能部门和科研团队进行协调和指导。
2. 职能部门：职能部门是科研机构事业单位的各项职能工作的具体承办单位，包括科研管理部门、财务部门、人力资源部门等。
科研管理部门负责科研项目的申报、审核和管理工作；财务部门负责科研项目的经费管理和财务报销；人力资源部门负责科研人员的招聘、培养和考核等。
职能部门通常由副院长或部门主管领导，并配备相关的工作人员。
3. 科研团队：科研团队是科研机构事业单位的核心力量，由一组具有专业知识和研究能力的科研人员组成，通常分为不同的研究方向或研究小组。
科研团队负责各自研究方向的科学研究工作，包括项目研究、实验设计、数据分析等。
科研团队通常由团队负责人或科研骨干领导，并协助总体机构和职能部门完成科研任务。
二、职责分析科研机构事业单位的职责主要包括：科学研究、科研管理和成果转化等。
1. 科学研究：科研机构事业单位的首要职责是进行科学研究，推动学科的发展和科技的进步。
科研团队应负责具体的研究工作，提出研究问题、设计实验方案、采集数据并进行分析，最终产出研究成果。
科研机构事业单位应为科研人员提供良好的科研环境和实验设施，提供必要的研究经费和支持，鼓励开展基础研究和前沿科学探索。
2. 科研管理：科研机构事业单位的科研管理部门负责科研项目的申报、审核和管理工作。
科研管理部门应制定科研项目管理制度，明确项目申报和评审的程序和标准，确保科研项目的科学性和合规性。
同时，科研管理部门应加强对科研项目的进度和质量的监督，及时解决科研人员在研究过程中遇到的困难和问题，确保科研工作的顺利进行。
体制机制创新研讨发言材料
体制机制创新研讨发言材料尊敬的评委、亲爱的老师们，大家好！我今天的发言主题是“体制机制创新”，在有限的时间内，我将与大家分享一些关于体制机制创新的思考和观点。
首先，我们来看一下“体制”和“机制”两个词的含义。
体制指的是一个组织或系统中的各个环节和规则，而机制则是指在体制内运行的一种工作方式或规律。
体制和机制是相辅相成的，体制为机制的顺利运行提供了保障，而机制则通过不断的创新来推动体制的进步。
然而，我们不得不承认，当前存在着许多体制机制方面的问题和矛盾。
我们面临着经济发展的新常态、人口结构的老龄化、环境污染的严重程度等众多问题，我们需要深入思考如何通过体制机制创新来解决这些问题。
首先，我们需要在经济领域进行体制机制的创新。
当前，我们仍然面临着产业结构不合理、创新能力不足等问题。
为了实现经济转型升级，我们需要加大对新兴产业的支持力度，培育创新型企业和科技企业，提升科技创新能力，推动科技与经济的深度融合。
此外，我们还需要建立公平竞争的市场环境，加强知识产权保护，让创新成果能够得到合理回报，从而激发创新动力。
其次，在社会领域，我们也需要进行体制机制的创新。
当前，我们面临着就业压力大、社会保障不完善、教育资源不均衡等问题。
为了构建和谐社会，我们需要加强职业教育培训，提高劳动者的就业能力；建立全面的社会保障体系，让每一个人都能获得基本的社会保障；加大对教育的投入，提高教育质量和公平性。
此外，在生态环境方面，我们同样需要进行体制机制的创新。
当前，我们面临着资源短缺、环境污染严重等问题。
为了实现可持续发展，我们需要加强环境保护，强化生态环境监管，建立健全生态补偿机制，促进经济发展与生态环境保护的协调发展。
最后，体制机制创新需要全社会的参与和共同努力。
政府、企业、社会组织以及每一个个体都应负起责任，积极探索体制机制创新的途径与方法。
同时，我们也需要加强政府的引导作用，制定相关政策和规划，提供政策支持和服务，激发各方面的积极性和创造力。
对我国科技管理和科技管理体制的看法
对我国科技管理和科技管理体制的看法
我国科技管理是指政府对科技活动的组织、规划、领导和监管。
科技管理体制是指科技管理的机构和组织形式。
在我看来，我国的
科技管理和科技管理体制存在一些问题和亟待改进的方面。
首先，我国的科技管理体制比较庞杂，涉及多个部门和机构，
导致科技管理工作的协同性不足。
各部门之间信息沟通和协作不够
紧密，往往出现资源浪费和信息不对称的情况。
因此，我们需要进
一步优化科技管理体制，加强各部门之间的合作和协调，提高科技
管理的效率和效果。
其次，我国科技管理中存在一些行政干预和过度管理的问题。
政府在科技活动中的干预过多，会束缚科技人才的创造力和创新能力。
科技管理应当注重市场导向和科技人才的自主性，给予他们更
多的自由度和创造空间。
同时，科技管理应更加注重激励机制的建立，鼓励科技人才的创新活动。
再次，我国科技管理需要更加注重科技成果的转化与应用。
当
前科技管理工作中，科技成果的产业化和商业化程度不高，科技成
果转化的效果较为有限。
我们应当通过完善科技成果转化机制，促
进科技成果向经济和社会发展转化，促进科技创新与经济发展的良
性循环。
总体而言，我国科技管理和科技管理体制在发展中取得了一定
的成绩，但也面临一些问题和挑战。
我们需要持续改革和创新科技
管理体制，加强各方面的合作与协调，提高科技管理的效能和成效，推动科技创新与经济社会发展的协同发展。
科技事业单位的组织架构与运营模式研究
科技事业单位的组织架构与运营模式研究科技事业单位作为我国科技创新体系的重要组成部分，在推动科技进步和经济发展中发挥着重要的作用。
为了更好地了解科技事业单位的组织架构与运营模式，进一步推进科技事业单位的改革与创新，本文对科技事业单位的组织架构以及运营模式进行了研究与分析。
一、组织架构科技事业单位的组织架构是其运行的基础和保障，也是其内部管理的重要依据。
科技事业单位的组织架构通常包括多个部门和岗位，形成一个相对完整的组织体系。
（一）领导层科技事业单位的领导层由单位的最高领导和各职能部门的负责人组成。
最高领导负责单位的整体规划和决策，各职能部门的负责人负责具体的业务运作。
领导层在科技事业单位中起到指导和决策的作用，负责统筹和协调各部门之间的工作。
（二）职能部门科技事业单位的职能部门是具体负责科技研究、科技转化和科技服务等工作的部门。
常见的职能部门包括科研部门、技术转移部门、项目管理部门、人力资源部门等。
每个职能部门都有其独特的工作职责和任务，相互配合、协同合作共同推进科技事业单位的发展。
（三）科研团队科技事业单位的核心力量是科研团队，科研团队由一批从事科技研究的专业人员组成。
他们是科技事业单位取得科研成果的主力军，负责项目的研究、实验和测试等工作。
科研团队通常由团队负责人和成员组成，团队负责人负责科研项目的组织和管理，成员负责具体的研究工作。
二、运营模式科技事业单位的运营模式是如何实现科技创新和转化的重要手段。
科技事业单位通常采用科研与生产相结合的模式，通过科技研究和成果转化形成自身的核心竞争力。
（一）科技研究科技事业单位的核心任务是科技研究。
科研人员通过开展科学研究和技术攻关，探索科技前沿，解决科学难题，取得创新性的科研成果。
科技研究是科技事业单位的基础和核心，为其提供持续的创新动力。
（二）成果转化科技事业单位的科研成果需要得到有效的转化和应用。
成果转化包括科技成果的推广应用、技术转化和产业化等过程。
中国科学院各部门季度工作报告
中国科学院各部门季度工作报告一、引言在过去的季度里，中国科学院各部门紧密合作，积极努力，为推动科学研究、促进科技创新做出了重要贡献。
本报告将全面介绍各部门在过去季度的工作情况，并对未来的工作重点进行展望。
二、科学研究部门工作总结在过去的季度里，科学研究部门着重开展了以下工作：1. 提升基础科学研究水平：通过加强科研人员队伍建设、优化研究设施条件等多种方式，提高基础科学研究的质量和效果。
2. 推进关键技术研究：针对国家战略需求，科学研究部门加大了对关键技术研究的投入力度，取得了一系列重要成果。
3. 加强国际合作与交流：开展多种形式的国际合作与交流，探索协同创新新模式，提升科技国际化水平。
三、应用研究部门工作总结在过去的季度里，应用研究部门着重开展了以下工作：1. 深化应用研究成果转化：积极推动科技成果向经济社会转化，加强科技创新成果的产业化和市场化。
2. 提升技术服务水平：加强与企业、地方政府等合作，提供专业技术服务，促进科技与经济的深度融合。
3. 推进科技创新特色城市建设：根据国家发展战略，积极推动科技创新特色城市建设，提升城市科技创新的核心竞争力。
四、综合管理部门工作总结在过去的季度里，综合管理部门着重开展了以下工作：1. 推动科学院管理体系改革：优化科学院的组织结构和管理流程，提升管理效能和科学院整体竞争力。
2. 加强党员干部队伍建设：通过组织各种培训活动、加强党风廉政建设等举措，提高党员干部的素质和能力。
3. 加强科学院与地方政府的协作：积极响应国家政策，加强与地方政府的合作，优化资源配置，促进科学院与地方的共同发展。
五、工作展望与建议1. 继续加强基础科学研究：进一步提高科研人员队伍的水平，加大对基础科学研究的支持力度，推动基础研究的突破与创新。
2. 深化科技创新与产业融合：加强与企业、地方政府等的合作，推进科技创新与产业融合，加快科技成果向实际生产力转化的速度。
3. 提高管理效能：进一步优化科学院的管理体系，加强内部流程的优化与创新，提高科学院管理的效能和水平。
科技体制创新范文
科技体制创新范文科技体制创新的目标是提高科技创新的效率、质量和成果的转化率，推动科技与经济社会的深度融合，实现经济持续发展和社会进步。
在当前全球科技竞争加剧、产业结构调整和创新驱动发展战略的背景下，科技体制创新显得尤为重要。
首先，科技体制创新应该侧重于创新机制。
传统的科技研发机制存在着创新成果不易转化、科研人员激励机制不合理等问题，制约了科技创新的发展。
因此，科技体制创新应首先关注激励机制的。
可以通过建立科技成果转化评价体系，建立多元化的激励机制，提高科研人员的积极性和创造力。
此外，还应加强对科技创新过程的监督和评估，完善科技创新政策的制定和执行，提高科技创新的效率和质量。
其次，科技体制创新应注重创新政策。
科技创新需要良好的政策环境支持，因此，科技体制创新要以科技创新政策的创新为基础。
可以通过加大科技投入力度，提高科技资金的使用效率，加强科技合作与交流，鼓励企业增加技术创新投入，加大对科技中小企业的扶持力度等方式，推动科技创新的发展。
此外，还应优化知识产权保护机制，完善知识产权管理和运营机制，提高知识产权的价值和保护水平。
再次，科技体制创新应关注创新组织形式。
传统的研发机构和企业研发部门之间的合作和交流不够密切，导致科技创新效率低下。
因此，科技体制创新需要通过建立创新联盟、加强科技资源整合、促进科技成果的共享和转让等方式，提高科技创新的协同效应。
同时，还应推动创新型企业和科技小巨人的发展，鼓励创新性企业和高科技企业的成长，提高科技公司的数量和质量。
最后，科技体制创新应注重创新人才培养。
科技创新需要人才作为支撑，因此，科技体制创新要加大对科技人才的培养和引进力度。
可以通过加强高校科研人员的培养、提供优良的人才培养环境、建立科技人才流动机制等方式，吸引和培养更多高水平的科技人才，推动科技创新的发展。
总之，科技体制创新是当前科技发展和社会变革的必然要求，实现科技发展与经济社会的深度融合。
在实施创新驱动发展战略的背景下，科技体制创新是和创新的重要内容。
科技体制改革出路何在？
科技体制改革出路何在？作者：暂无来源：《华东科技》 2015年第12期文袁志彬近日，中国科学家屠呦呦获得2015年诺贝尔生理学或医学奖的消息，让中国科技界感到振奋，也让科技工作者更加关注9月2 4日中办国办公布的《深化科技体制改革实施方案》。
其实30年前，1985年《中共中央关于科学技术体制改革的决定》颁布，科技体制改革的序幕正式开启。
3 0年后的今天，财政科技计划管理改革、事业单位分类改革、科技成果产权制度改革等，将科技体制改革不断推向深水区。
但同时也必须清醒看到，我国科技体制改革中的一些关键问题依然没有得到有效解决，改革依然在路上。
关于体制机制的内涵，国内外有不同的解释，且都有一定的道理。
一般而言，体制主要从组织职能和岗位责权角度来界定和考量，机制主要从协调和运行方面来界定和考量。
在我国现有语境下，体制主要指“管事”部门，例如国家科技部门、教育部门、产业部门等部门的职能分工和岗位责权；这些部门又分为国家、省市、地区、县、乡镇等五级。
机制是把事物的各个部分联系起来并协调发挥作用，一般分激励机制、约束机制和保障机制等。
激励机制是调动行为主体积极性的一种机制，约束机制是保证行为有序、规范的一种机制，保障机制是为行为提供物质和精神条件的机制。
当前，我国科技体制改革一个误区就是体制机制不分，往往把许多本属于机制的东西归于体制。
中国科技体制是指从事对科学技术的机构设置、管理研究、职责范围、权利义务关系的一整套国家层面的结构体系和制度设置。
重点是确定结构体系的职权关系，包括与市场经济体制相符的科技体制所需的基本法律框架，政府与市场的关系，中央和地方的关系，不同政府部门的关系，科研院所的治理结构，社会力量的发挥，政府在国家科技发展中职能的定位，科技资源的使用和监督等。
机制主要解决具体的运行方式和管理制度，如科学共同体的自治，科技经费的使用，科技人员激励措施等。
目前，我国科技体制改革中存在的突出问题可以简单概括为两个层面——科技界内部和科技界与外部的关系。
完善科研机构体制机制、建立和完善科学技术研究开发体系
完善科研机构体制机制、建立和完善科学技术研究开发体系一、完善科研机构体制机制科研机构是科技创新的重要载体，其体制机制的完善对于科技创新具有重要意义。
目前，我国科研机构体制机制存在以下问题：1. 科研经费管理不规范科研经费是科研机构开展科研活动的重要保障，然而，目前我国科研经费管理不规范，存在浪费、挥霍、滥用等问题。
为了解决这一问题，需要建立健全的科研经费管理制度，加强对科研经费的监管和审计，提高科研经费的使用效率。
2. 科研机构行政化严重科研机构行政化严重是制约科技创新的重要因素。
为了解决这一问题，需要加快科研机构去行政化进程，改革科研机构的管理体制，强化科研机构的学术导向，为科研人员创造更加自由的研究环境。
3. 科研成果转化难科研成果转化是科研机构实现科技创新的重要途径，然而，目前我国科研成果转化存在难度大的问题。
为了解决这一问题，需要建立健全的科研成果转化机制，加强科研机构与企业之间的合作，提高科研成果的转化率。
二、建立和完善科学技术研究开发体系科学技术研究开发体系是科技创新的重要保障，建立和完善科学技术研究开发体系对于推动科技创新具有重要意义。
目前，我国科学技术研究开发体系存在以下问题：1. 科研资源配置不合理科研资源配置不合理导致科技创新效率低下。
为了解决这一问题，需要建立健全的科研资源配置机制，加强对科研资源的监管和评估，提高科研资源的使用效率。
2. 科技创新平台建设滞后科技创新平台是科技创新的重要载体，目前我国科技创新平台建设滞后。
为了解决这一问题，需要加大对科技创新平台的支持力度，鼓励企业、高校和科研机构联合建立科技创新平台，提高科技创新水平。
3. 科技人才队伍建设不足科技人才是科技创新的重要支撑，目前我国科技人才队伍建设不足。
为了解决这一问题，需要加大对科技人才的培养和支持力度，建立健全的科技人才评价和激励机制，提高科技人才的创新能力。
(1)中国科学院的改革实践
中国科学院的改革实践——纪念中国科技体制改革二十周年汪前进沈华摘要以1985年3月《中共中央关于科学技术体制改革的决定》的出台为标志，中国科技体制改革之路已经走过了整整20年。
为纪念这个具有历史意义的日子，本文简要回顾了中国科技体制改革20年的历程并重点介绍了中国科学院改革的思路、举措、影响及其取得的经验。
关键词中国科技体制改革，中国科学院，知识创新工程试点自1985年《中共中央关于科学技术体制改革的决定》出台以来，中国科技体制改革已经走过了２０年的艰辛探索历程。
回顾这段历史，不难看出，作为全国自然科学最高学术机构和自然科学与高技术综合研究与发展中心的中国科学院一直起着先锋与引领作用。
一中国科技体制改革２０年的历程中国科技体制改革２０年大体可以划分为三个阶段。
１启动阶段（１９８４—１９９１年）以1985年3月《中共中央关于科学技术体制改革的决定》为启动阶段的标志，这一阶段中共中央与国务院出台的重要文件还有1987年《关于进一步推进科技体制改革的若干规定》与1988年《关于深化科技体制改革若干问题的决定》。
《中共中央关于科学技术体制改革的决定》明确指出：“科技体制改革的根本目的是，使科学技术成果迅速地、广泛地应用于生产，使科学技术人员的作用得到充分的发挥，大大解放科学技术生产力，促进经济和社会的发展。
”1987年1月，国务院做出了《关于进一步推进科技体制改革的若干规定》，提出要逐步实行政研职责分开，国家对科研机构的管理应由直接调控为主转变为间接管理；科研机构全面实行所长负责制，逐步实行所有权与经营管理权的分离；鼓励技术开发型科研机构和科技人员以多种方式进入经济建设主战场；倡导有计划地组织科技人员从事各类技术经济活动。
科技工作必须不断探索积极面向经济建设新的生长点，主动长入经济，促进经济发展转向依靠科技进步的轨道，促进科技、经济和社会的协调发展。
1988年5月，国务院又做出《关于深化科技体制改革若干问题的决定》，鼓励科研机构以多种形式长入经济，发展成新型的科研生产经营实体，积极开发和组织生产高新技术产品；在智力密集地区兴办高新技术产业开发区；大力推动企业和农村的科技进步；支持集体、个体等不同所有制形式科技机构的发展。
研究生《自然辩证法》试题及答案
研究生自然辩证法试题及答案自然辩证法1. 学习自然辩证法，提高自我理论思维能力，也叫科技思维能力学习自然辩证法，有助于掌握辩证唯物主义自然观及科学的认识论和方法论，提高理论思维能力。
（1）任何自然科学的研究总是在一定的自然观和方法论指导下进行的。
自然辩证法研究的是自然界的普遍规律，而自然科学研究的是自然界各领域的具体规律。
普遍规律寓于特殊规律之中，掌握普遍规律，就可以更加客观的、全面的认识特殊规律，避免主观性和片面性。
自然辩证法的原理是直接从科学技术领域总结、概括出来的，它有助于自然科学工作者通过自己的专业更深刻的了解物质世界的辩证发展过程，掌握科学的世界观和方法论。
（2）自然科学的研究总是要运用一定的理论思维方法。
科学发展史表明，许多科学理论的形成，都是以正确方法的运用为前提的。
尤其是现代自然科学早已突破了分门别类研究的局限，在高度分化的同时日益趋向整体化，这就更加要求有较高的辩证综合能力。
此外，在科学研究中，如何从复杂的现象中抓住本质，如何从现象的变化中觉察事物的发展规律，如何处理好偶然与必然、共性与个性的关系，都要求有一个辩证思维的头脑。
（3）恩格斯曾指出：“一个民族想要站在科学的最高峰，就一刻也不能没有理论思维。
”20世纪初开始的现代科学技术革命，使科学由收集归纳材料、逻辑整理材料，进入到在对经验材料总结的基础上进行概念创造的阶段；科学各个领域知识的相互联系和渗透日益加强；技术也日益科学化、理论化，因此，更需要理论思维。
科技工作者提高自己的理论思维能力的最好手段就是学习哲学。
哲学是从总体上教导人们善于处理和驾驭自己同外部世界的关系的学问。
因此，辩证法对今天的自然科学来说是最重要的思维方式。
学习自然辩证法，掌握辩证思维方式虽然不能代替具体的科学研究和技术工作，但是能够在自然观上、在科技发展的规律上、在科技方法论上，帮助科技工作者提高科研水平和创新能力，使其能动性和创造性得到充分的发挥，从而在本专业上取得一流的成就。
重点实验室的组织架构和运作管理机制
重点实验室的组织架构和运作管理机制全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：一、组织架构1. 实验室主任实验室主任是实验室的核心管理者，负责实验室整体运作的安排和管理。
实验室主任需要具备较强的管理能力和领导才能，能够有效地统筹实验室内部的各项工作，并与上级机构保持紧密沟通，确保实验室的发展目标得以实现。
2. 科研团队科研团队包括研究人员、博士后、硕士研究生等，他们是实验室中的科研主力，负责具体的研究工作。
科研团队的成员需要具备较高的学术水平和创新意识，能够独立进行科研工作，并取得具有影响力的研究成果。
3. 行政管理人员行政管理人员是实验室的后勤支持者，负责实验室的行政管理和日常运作。
他们包括实验室办公室的工作人员和实验室管理员，主要负责实验室的行政事务、财务管理、设备维护等工作。
4. 合作单位实验室的合作单位包括其他科研机构、高校、企业等，他们与实验室之间进行科研合作，共同推动科研项目的开展和成果的转化。
实验室需要建立良好的合作机制，积极寻求合作伙伴，拓展合作领域，实现资源共享和互利共赢。
二、运作管理机制1. 项目管理实验室在开展科研工作时，通常会涉及到多个科研项目。
为了保证项目的顺利进行，实验室需要建立科学的项目管理机制，包括项目立项、任务分工、进度控制、成果评估等环节，确保项目按计划、高效地进行。
2. 资源管理实验室的资源包括科研经费、实验设备、人才队伍等，对这些资源进行有效管理是实验室顺利开展科研工作的关键。
实验室需要建立科学的资源管理制度，合理配置资源，提高资源利用效率，确保资源得到充分利用。
3. 质量控制实验室的科研成果直接关系到实验室的学术声誉和发展前景，因此质量控制是实验室管理中的一项重要工作。
实验室需要建立质量控制机制，包括研究成果的评估标准、学术道德规范、研究数据的保存和共享等，确保实验室的科研工作符合科学规范和质量要求。
4. 风险管理实验室在科研过程中难免会面临各种风险，如实验失败、数据泄露、合作矛盾等。
中科院改革之我见
二级 机构 ， 加 上 原有 研 究所 、 分院、 中心 等 ， 形 成一 个庞然 大 物 。可 是简 单 加法 不 能指 明科 学 院的未 来， 也就 是 说 ， 国家 不可 能没 完没 了地 为 这些 新 老
机构 埋单 ， 而不 去追求 回报 。科学 院不 断发展新 机 构， 不 断要 钱 ， 机 构庞 大 ， 尾大 不 掉 ， 是断 不 能长 久
低 声下气 的乞 食者 ， 这就要 求 国家最 高决策 层面做
出协 调 。如 果做到 这一 点， 科 学院一 半科研 人员就 衣食无 忧 了。
创 新研究 院、 大科学装 置 、 特色 研究所 ”。这 是按照 中科 院 院情所 作 的细 致分 类 ， 如 果认 真 实施 ， 势必
有一个 大规模 重组和 整合 ， 这就 意味着 机构 只可 能 减 少 。科学 院在本世 纪机 构膨胀 很快 ， 成立 不少新
助 于帝 王统 治和社会 稳 定 ， 但 阻 碍 了社会
化 大 生产 的发 生 。上 世纪 ８ ０年 代 的改革
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圄 科学博议 Ｋ Ｅ Ｘ Ｕ Ｅ Ｂ Ｏ Ｙ
所长 、 各司 其职 ， 杜 绝 内部 竞争 。按 照 国家统 一 部
署， 把 所有研 究机 构分 为公益 一类和 公益 二类 。前 者为 财政 资助 ， 后者为 财政支 持 。重 新定位 的 目的
的生计 ， 直接 影 响中 国科技 持久 创新 力 的
强弱 ， 兹事 体大 ， 有必 要集思广益 。在提 出 方 案之 前 ，必 须先 分析 清 楚核心 问题 ， 然
后 确 定改革 目标 ， 再将 现状划 分 出层 次加
以分别解决 。 目前 ， 科 学 院的 院所管 理体 制 的核心
问题在 于 ， 包 产到 户式 的小 科研 模式排 斥 合作、 过 度竞 争 、 浪费 资源 。马 克思认 为 ，
我国科技体制改革问题的思考
我国科技体制改革问题的思考摘要：经过30年深化改革，我国科技体制在体系结构、运行管理机制、创新主体活力等多方面都发生了显著的变化，科技体系结构得到优化，形成了多元化的创新主体格局，本文对我国科技体制存在的主要问题及其原因进行了分析，同时就当前和今后较长时间科技体制改革要完善的对策进行了思考。
关键词：科技体制；改革；思考Abstract：after 30 years of reform, China’s science and technology system in the system structure, operation and management mechanism, main body of innovation vigor and other aspects have undergone significant changes, science and technology system structure gets optimizing, forming a plurality of innovation main body pattern, this article on Chi na’s science and technology system are the main problems and its reasons were analyzed, at the same time current and future reform of system of science and technology to improve the strategy undertook reflection.Key words ：science and technology system reform一、科技体制改革助推我国科技发展1、我国科技体制基本知识概述科技体制是科学技术活动的组织体系和管理制度的总称。
关于科技创新体制的论述
关于科技创新体制的论述
随着信息时代的到来，科技创新成为了我们国家的一项重要任务。
但是，在新的经济形势下，面对这个前所未有的时代，如何建立起真正能支持科技创新的体制成为了我们需要思考的问题。
我认为，完善科技创新的体制首要就是建立起适合的组织架构，使得更多优秀人才能够集中到一起，进行创新性思考。
这就要求我们在国家级别制定一系列鼓励创新的政策，如增加科技研究经费，建立符合全球标准的知识产权保护机制等，以来吸引更多的人才，将创新引向纵深。
其次，应该注重对原始创新的支持，即多引进高水平研究者，联合国内的方案，共同开展科研攻关。
这样可推动国内团队进一步接触到先进科技，并促进本土创新型人才的快速成长。
同时，我们还需要建立更加专业化的研发环节。
可以说，科技创新的源头是研发环节，而研发环节的专业性与必要的实践经验就是科技创新重要环节之一。
同时，研发专业化还要求在具体实践过程中做好管理、清晰分工、正确定位，让全员明白前进方向，明确自己在团队中的职责，做好沟通和协作。
最后，创新型企业需要更有力的支撑。
将企业与国家密切结合、企业与产学研深入合作、企业与社会各界开展广泛合作，共同打造创新引领的“大动脉”，让企业合理借力，切实提高市场竞争力。
同时，国内可以建立完善创新投资体系，通过资本市场化、金融化，增强创新活力，培育更多新型产业，从而推动科
技创新走向更广泛领域。
综上所述，建立适合的科技创新体制离不开多方面的支持。
应从积极创新的产业和企业角度入手，增加国家科技投入，加强政策的创新性以及多层次的产业配套等多重要素相互协作，从而促使科技创新真正发挥出推动国家经济发展的重要作用。
中国科学院关于印发《关于中国科学院行政管理局整体转制的决定》的通知
中国科学院关于印发《关于中国科学院行政管理局整体转制的决定》的通知【法规类别】科技综合规定与体改【发文字号】科发产字[2001]457号【发布部门】中国科学院【发布日期】2001.11.19【实施日期】2001.11.19【时效性】现行有效【效力级别】部门规范性文件中国科学院关于印发《关于中国科学院行政管理局整体转制的决定》的通知（科发产字[2001]457号2001年11月19日）行政管理局：你局《关于中国科学院行政管理局整体转制的请示》(行发企字[2001]118号)收悉。
根据院科研后勤社会化的改革精神及对行政管理局整体转制的要求，经对你局报来的整体转制方案进行研究，现将《关于中国科学院行政管理局整体转制的决定》(以下简称《决定》)印发给你们，请遵照执行。
请你们积极组织人员，按国家有关法律法规和政策办理社会保险、资产评估及工商注册登记等相关手续。
对《决定》中未涉及而在具体操作时出现的重大问题，应及时向院请示，由产业局进行具体指导。
在完成工商注册登记后，将转制的全套材料报院产业局备案。
为加速推动我院后勤体制改革，院决定中国科学院行政管理局(以下简称行管局)整体转制为符合现代企业制度的有限责任公司。
一、转制目标及发展方向将行管局由院直属事业单位整体转制为符合现代企业制度要求的产权清晰、权责明确、结构优化、人员精干、管理科学的有限责任公司。
转制后的公司将以科研服务为经营特色，以现代物业管理服务、房地产开发建设、幼儿教育、科技产品开发为主要经营方向，经过5-10年的发展，成为具有一定经营规模、有较强创新和发展能力的集团公司。
二、组织形式、股本结构、出资方式及来源1、组织形式：整体转制成由院和行管局职工共同出资设立的有限责任公司。
2、股本结构：院占65%，自然人(行管局职工)占35%(公司设立时，院方、自然人股份比例按实际出资额计算)。
若行管局职工的出资比例低于35%，其差额作为职工的期权股。
3、出资方式及来源：(1)院方。
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国台湾得 以延续和光大 。
就 中国科 学院体制发表看 法 ， 容易引起争议 ， 很 也很容易 陷入 已经存在 的那 些争论 的漩 涡 。这是 笔 者所不愿意 的。本文希望 能够 从另外一个 比较超 脱 的角度来看待 中国科学 院的存废 问题 。具体 而言， 本
家的科学院体制 是学习苏联的产物 ， 跟市场经济体制
文 将 不纠 缠 中 国科 学 院体 制 是 否抄 袭 自苏联 的 问 题 ，也不纠缠 中国科 学院体制在 主要西方 国家是否 有样板 的问题 。本文的 出发点 ， 是从战略管理 的角度
嗣 科学博议 薮 瓣 ◇ ｉ 嚣
来看待 中国的科技体制 ，并讨论新 时期 中 国科学 院 的角色 。 需要补充说明的是 ， 本文是 “ 随想 ” 而不是 ，
， 一 有来 自官方 的， ’ 更多的是来 自学界的 。 较早 的，
有 １ ５ 年高教部和 中国科学院之间关于体制问题的 ９７ 争论 ， 高教部强 烈主张撤 并科 学院 ， 当时的 国家技术 委 员会对此也持 赞同意见 。他 们主张 ，国家的科 学 “ 火车头 ” 地位 ， 该是在 实践中形成 的， 应 而不是硬性
和相互关系 。运行机制则是一种制度安排 ， 是在现有
组织 结构 的框架下对 人财物进行 管理 的相关意 识形
态、 规章制度和文化建设。合理的运行机制是保证组 织结构高效运行 的关键 。国家科技战略的实施， 离不
开科技组织结构和运行机制的二重奏 。 科技组织结构 的设计 ， 受很 多因素的制约 ， 比如 国家的政治制度 ， 经济制度 ， 国家发展战略 ， 民族 文化
况且 ， 时过境迁， 事无 常， 世 国内外形势瞬息万变 。 在
国家层次 ， 组织 结构调整 的步调， 因其代价 昂贵和 牵 连过多 ， 无论如何 是赶不上形势变化 的节奏的 。 句 换 话说 ，或许 当初建立 中国科 学院这一组织结构 并不 是最佳 的选择 ， 不过 ， 今天撤 并中国科学院 的主张 也
一
量， 把有 限的资源 和科 学家们相 对集 中， 点突破 。 重 直到今天 ， 尽管经过几代人 的努力 ， 我们的 国力得 到
了空前 的增强 ， 是 ， 但 中国仍然 是一个 发展 中国家 ，
个全面系 统的论述 ， 望贤者识之。
从战略管理的角度而言 ， 国家 的科技体制是为 了 实现 国家战略服务的。 科技体制包括组织结构和运行 机制两个部分 。 组织结构是国家为 了实现其战略 目标 而对其工作任务所进行的分工 、 分组和协调合作的组 织安排 ， 这类 安排规定了组织各部分的排列顺序和相
互关系 （ 例如职务范围、 责任、 权利等 ） 及其空间位置
社会 发展程度仍然落后 ，社会主义市 场经 济体制还 不够 健全 ， 国家保留一个高度集 中式 管理 的综合 国 立研 究机构 ， 仍然是一个有现实依据 的不错 的选择 。
这 当然不是说 ，中国科 学院这一组织 结构的设 计 ，是新 中国建 国之初和 改革开放之后发展科 学技 术 的不二选择 。 遗憾的是， 管可能的选择方案还有 尽 多种 ， 由于社会 实验 的代 价太大 ， 但 我们不可 能尝试 每 一选择后 再做 出哪 一个选 择是 最佳方 案的结论 。
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组织 结构 与运行机 制的 二 重奏
关 于 中 国科 学 院体 制 的随想
一 李 宁
叶
中国科学院体制的质 疑， 可谓 由来 已久 ， 中， 其
面， 有一个 跟世界主流不接轨 的怪胎 。 还 反对撤并 中国科 学院 的观点 ，则大致有 两个 出 发 点。 一， 第 中国科学院在历史上对 中国科学技术事 业 的发展 ， 中国国防科 技的发展 ， 出过辉 煌的贡 对 做
是不相适应 的， 是代表落后体制的， 该彻底改革 。 应 而 最彻底 的改革， 就是所谓 “ 关停并转 ” 了。
改革开放 以后 ， １ ８ 从 ９ ０年代到 １９ 年 代 ， 面 ９０ 上
这个 声音就 从来没有停止过 。就算是 我们 进入 了 ２ １
世 纪 ， 在 已经是 ２ １ 现 ０ ０年代 了， 这个 声音 还在 不 时 地 响起 。 似乎在 时时提醒着 我们 ， 中国的科技体制里
规定 的。这场争论最终经 国科学院的设立 ， 对实现 中
国的国家战 略是起 到了举足 轻重的作用 的 。 第二 ， 放
眼世 界， 国立的大型科研机 构 ， 就算 在最发达 的西方
改革开放 以来， 中国科 学院体制 的挑战 ， 对 声音更响 。 放眼世界， 我们 发现 原来 中国的科研体制跟西方发达 国家是如此 的不接轨。 尽管世 界上主要大 国都设立 了 科学院 ， 但是他们 的科学 院基 本上都是 虚体 ， 于学 属 会 性质 的荣誉 组织 ， 而不像 中国科学 院这样 ， 下面 有 庞大 的研究机构 。有着跟 中国科 学院 体制类似 结构 的， 是前苏联 以及后来 的俄罗斯 ， 们有着 比中 国更 他
市场 经济体制不相 适应 ， 是缺 乏说服力 的。此外 ， 学 界对 中国科学 院体 制源于抄袭 苏联体制 的说法并不
认 同。 比较 一致 的看法 是， 追根朔源 ， 中国科 学院脱 胎于 国 民政府时期 的中央研究 院，而 中央研 究院是 学 习法 国体制 的产 物 ， 这一 体制更在 １ ４ 年后 的中 ９９
为庞大的科 学院机构 。 由于苏联的衰落 ， 由于 ２ 世 更 ０ 纪 中叶 中国跟 苏联 的特殊 关系 ， 不少 人认定 ， 我们 国
国家 ， 是常见 的 ， 也 比如 美 国的 Ｎ Ｈ（ 国 国立 卫 生 Ｉ 美
研究 院） 国家 实验 室 ， 国的科研 中心 ， 国的马 和 法 德 普协会等等 。因此 ， 草率下结论 说中国科 学院体制 与