业绩受困 三夫户外IPO前景堪忧
三夫：6年来第一家纯体育标的上市公司
三夫：6年来第一家纯体育标的上市公司11月6日，证监会发言人邓舸透露，按现行制度恢复暂缓发行的28家公司IPO，已经履行缴款程序的10家公司预计在2周之内上市，剩余18家将在年内重启发行。
同时恢复IPO审核会议。
就在今年7月份，随着证监会一声令下，A股市场IPO暂停。
28支期待“跳龙门”的公司不得不等待IPO的再次开闸。
在这28家不走运的公司中，除了大家熟悉的读者传媒，还有一家纯体育标的值得关注。
拥有全国最大户外俱乐部的三夫户外本应成为国内外市场第一家专注户外用品零售的上市公司以及自探路者之后6年来第一家纯体育标的上市公司。
现在，长达三年的上市之路踏上终点。
三夫的创始人张恒是一名狂热的户外运动爱好者。
在97年与两位朋友在北京创业失败后，张恒背上行囊去青海、西藏散心。
在行游纳木错的时候，张恒看到国外旅行者使用着比国内游客质量好很多的帐篷。
国外的帐篷不仅方便美观，而且比国内帐篷更为舒适。
张恒甚至都不好意思打开自己的帐篷，但心里暗暗发誓要为国人引入最好的户外装备。
回北京不久，张恒做了一个市场调研，之后便筹备了3万元在北京大学边开下了一家高端户外装备店，起名“三夫”以纪念之前与两位朋友一起创业的经历。
初期的诸多不顺并没有让张恒抛弃“卖最好的户外装备”的愿望，通过不断地坚持与开拓，三夫户外渐渐走上了发展的快车道。
在经历了2000年到2005年的稳步增长期、2006年后的快速发展期后，三夫户外在2008年初，获得了包括清科创投在内的几家国内知名投资公司的A轮数千万资金投资。
2009年，竞争对手探路者（SZ30005）在创业板的上市点燃了三夫对进军资本市场的热情。
三夫户外于2011年完成股份制改造，2012年向证监会提交上市材料，并于2015年成功过会，离成功IPO只差一步。
可以说，三夫户外的从无到有，离不开创始人张恒对户外运动的热情专注与透彻理解。
时至今日，商场上的成功并没有让张恒忘怀户外大自然的美好。
他甚至说：“希望有一天有更适合的人和团队来掌管经营三夫，我可以打起背包自由行走。
2023年国内服装行业现状分析：服装业绩下跌惨遭抛弃1
2022年国内服装行业现状分析：服装业绩下跌惨遭抛弃回顾2022年，国内服装行业可谓困难重重，服装企业经受着业绩下滑、频频关店、收窄业务等窘境。
为了应对不景气的行业现状，服装企业纷纷绽开了转型重组，谋求多元化进展路径。
近年来，受劳动力成本、经济环境及电商等因素冲击，传统服装行业的利润空间被压缩，再加上服装行业进入门槛低，导致行业竞争激烈，且多呈现同质化，服装企业业绩频频下滑。
服装业绩下跌惨遭抛弃转型重组，用其他业务板块反哺服装对部分企业来说尚是可以选择的道路，但对于有些企业来说，其服装板块已然陷入了无法挽救的业绩下跌之中，于是在重组之后，服装业务则惨遭抛弃。
例如近期已更名的服装品牌大杨创世，其7月完成的重大资产重组实则是圆通速递借壳上市的关键步骤，大杨创世的主营业务也彻底从服装转变为快递行业。
前不久刚刚与星河互联达成重组的步森股份在不久的将来怕是也会走上大杨创世的道路。
12月2日，步森股份发布公告称，将来12个月内，将方案转变上市公司主营业务或在主营业务做出重大调整，并明确宣称上市公司拟在合适时机剥离原有服装资产，表示上市公司将由传统服装企业转变为向中小企业供应一站式金融服务的金融科技公司。
至此，步森股份的男装业务被彻底抛弃只是时间问题。
希努尔男装此前欲布局“互联网+”产业，作价100亿元收购星河互联，在长达8个月的筹划后最终流产，而其最近的一次重组方案中，新郎希努尔集团试图转让其持有的希努尔男装股份，且可能涉及掌握权变更，同时近期希努尔男装频频凭借出售出租店铺拉动业绩增长，虽然希努尔高层宣称会努力做好服装主营业务，但业内人士分析认为，希努尔一系列举动透露出对服装作为主营业务不很看好的信息，不排解将来“抛弃男装业务”的可能。
依据服装行业市场调查分析报告显示，2022年，不少服装企业走上了转型之路，或完善线上销售渠道，布局电商;或深化相关产业，延长产业链;或精耕细作，加大细分领域投入;或谋求转型重组，跨界进展。
三夫户外：高管增持前套现过亿
营 收 、净利均 较上年 同期增 加 ：营收 ２０１ ７年 １—１ ２月 归 属 于 上 市 公 司 股 现 金 流 量 表 中早 有 端 倪 。 财 报 数 据
同 比 增 加 ３７．３３％至 ９８５７．３３万 元 ，归 东 的 净 利 润 由修 正 前 的 盈 利 ２００万 显 示 ，三 夫 户外 经 营性 现 金净 流入
据 向 好 ，是 不 是 就 有 投 资 机 会 呢？ 出 后 的 ４个 交 易 日 内 ，公 司 股 价 连 也 就 是 说 ，早 在 ２０１ ７年 的 亏 损 出 现
续 下跌 ，累计跌 幅 超过 ３０％，市值 蒸 之前 ，在 营收持续 增长 的情况下 ，ห้องสมุดไป่ตู้
大 趺 前 离 管 耩 准 减 持
母 净 利 润 同 比 增 加 １５１．８４％至 元 至 １９００万 元 ，变 为 盈 利 ５００万 元 的 金 额 自 ２０１４年 开 始 逐 年 下 降 ，并
１ ５３．３２万 元 。 高 管 增 持 加 上 业 绩 数 至 亏 损 １２５０万 元 。 在 修 正 公 告 发 在 ２０１６年 从 净 流 入 转 为 净 流 出 。
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三夫 户外 ：高管增持前套现过亿
雪球 财经 供稿
近 期 ，三 夫 户 外 （００２７８０）这 家 度 业 绩 预 告 的 修 正 公 告 ，向 下 修 正 车 ，营 收 相 比 ２０１６年 仅 有 约 １８６万
户 外 用 品 连 锁 零 售 商 ，高 管 持 续 增 前 三 季 度 业 绩 至 亏 损 。 ２０１８年 １月 元 的 微 降 ，扣 非 后 归 母 净 利 润 却 较
元 。 虽 然 截 止 ２０１７年 １２月 ３１日 公
【三夫户外企业财务风险的成因及防范(论文)】
三夫户外企业财务风险的成因及防范措施的案例探讨目录一、绪论 (1)二、相关概念概述 (2)（一）财务风险的含义 (2)（二）财务风险的特征 (2)三、三夫户外财务风险形成原因及分析 (3)（一）筹资风险分析 (3)1.企业本身的还债能力 (3)2.产生收益时的变动风险 (3)（二）投资风险分析 (5)1.经营杠杆系数 (6)2.获利能力评估 (6)3.经营风险分析 (7)四、三夫户外财务风险的防范与控制对策 (9)（一）建设财务风险管理文化 (9)（二）完善固定资产投资管理 (9)（三）加强企业应收账款风险控制 (9)1.评估企业的偿债能力 (9)2.确定合理的应收账款比例 (10)（四）提高财务决策水平，建立财务预警系统 (10)五、结论 (11)参考文献 (11)一、绪论如今，随着社会经济的快速发展，许多的企业在面临着巨大的市场机遇的同时，也同样面临着众多风险与挑战。
无论是从企业外部复杂的市场环境来看，还是从企业内部不合理的内部管理模式来看，都会导致企业财务风险的形成。
因此，各个企业都应当加强对于财务风险的重视，并积极地采取措施对风险进行防范和控制，以促进企业的长期稳定发展。
本文的研究对象是三夫户外公司。
近年来，尽管三夫体育集团从表面上看正处于稳步发展阶段，但是随着整体产业规模不断扩大，其盈利能力和增长能力逐渐减弱，发展空间不容乐观(李浩然,王志远,张嘉俊, 刘晴,2022)。
即使公司尚未遭受损失，其潜在的财务风险和与其他同行户外运动品企业的竞争仍需由公司管理层评估，以避免不必要的损失。
因此，三夫户外迫切需要对企业的财务风险进行实时监控，以使三夫体育集团企业的利益相关者能够尽快发现财务风险，从而及时规避风险，降低风险，以确保三夫户外公司的长期稳定发展。
二、相关概念概述（一）财务风险的含义企业对其财务实施管理时若不进行严格的监督，财务管理工作随时可能出现意外情况。
企业运转中的集资环节若是没有达到预期效果，其偿还能力将大打折扣[1]。
三夫户外：业绩陷下滑泥潭难自拔_存货占流动资产比过高
行业·公司|公司深度Industry·Company作为IPO重启后首批10家公司中的一家，三夫户外（002780）日前已经开启了申购进程。
由于三夫户外主营业务为户外用品的销售。
与此前在A股上市的探路者主营业务相近，探路者上市之后，股价在业绩的支撑下，踏上慢牛行情，市值迅速扩张，因此投资者对三夫户外也给予了更多的期待。
但是，三夫户外想成为“探路者第二”的希望十分渺茫——两者所面临的行业背景已发生了截然不同的变化。
受宏观经济形势和零售行业增长趋缓的影响，以及来自电子商务和商场渠道的冲击，公司的业绩已经连续出现下滑，且下滑的趋势并未出现改观。
此外，三夫户外存货占流动资产比例过高，埋下了经营风险。
最为关键的是，探路者属于自建渠道的品牌商，但三夫户外属于渠道商，本身没有品牌，仅为品牌代理商，这使得三夫户外的核心竞争力远不如探路者那么强劲。
业绩下滑颓势难改招股说明书显示，三夫户外是以经营专业户外用品为主、大众户外用品为辅，线上线下同步发展，各门店全资直营的户外用品多渠道连锁零售商。
近年来，公司以专业户外店为基本业态，以商场店为补充，并与电商和移动互联渠道进行整合。
三夫户外本次拟发行股票不超过1700万股，发行价格为9.42元/股。
募集资金拟投向营销网络建设、信息系统升级改造，以及补充流动资金。
项目总投资额为2亿元，拟投入募集资金金额1.32亿元。
作为户外用品的销售商，三夫户外经营的产品约有380多个，覆盖大部分国内外主流户外品牌，以高中端品牌为主，低端品牌为辅，包括户外服装、户外鞋袜和户外装备三大类。
截至招股说明书签署日，公司已在全国12个城市开设了37家门店。
虽然公司所处的户外行业在中国是一个新兴的快速成长的朝阳产业，但三夫户外的业绩却并未得到快速发展，反而是近年来出现了下滑的局面。
相关数据显示，2012年、2013年、2014年公司实现营业收入分别为2.36亿元、2.84亿元和2.92亿元，分别同比增长20.33％和2.82％。
奥园美谷藕断丝连房地产
奥园美谷藕断丝连房地产从地产转型医美，仍未摆脱地产行业影响，连年亏损，面临被ST的风险。
支点财经记者 吴玲跨界进入医美行业，湖北上市公司奥园美谷科技股份有限公司（000615.SZ）苦心经营已近三年。
但从大刀阔斧转型到如今麻烦缠身，奥园美谷面临股票被ST的风险。
对此，奥园美谷投资者关系经理王先生近日接受支点财经记者采访称，按照证券交易所规定，公司已对广大投资者提前披露了投资风险，具体要等2022年年度报告发布之后，才有定论。
战略清晰，但转型业绩欠佳奥园美谷从事的主要业务为生物基纤维和医疗美容。
根据业绩预告，2022年度营业收入为14亿元-17亿元，扣非净利润为亏损1.55亿元-2.3亿元。
整体来看，与上年同期相比，公司营收无重大变动，亏损金额有所减少。
对于业绩亏损，奥园美谷称，主要是“莱赛尔一期”项目会计科目变化、疫情波动以及医美行业竞争加剧等原因造成。
其中，公司已于2021年分阶段将“莱赛尔”项目由在建工程转入固定资产，本报告期内相应固定资产折旧费用较上年同期明显增长。
在此前的报道中，支点财经曾介绍，2021年4月，奥园美谷在湖北襄阳的一期年产4万吨绿色纤维项目正式投产，就是上述“莱赛尔一期”项目。
绿色纤维莱赛尔被誉为近半个世纪以来人造纤维史上最具价值的产品，可作为纺织及服装面料、医美基材等。
以绿色纤维打通医美，奥园美谷的莱赛尔业务被寄予厚望。
但就目前来看，该业务火候欠佳。
公告指出，因国际溶解浆供给紧缺、价格高涨，莱赛尔项目生产线利用率不高，产品单位制造成本较高，暂未能盈利。
公司另一大生物基纤维产品黏胶长丝则在报告期内实现盈利。
上海中和应泰财务顾问有限公司首席研究员吕长顺分析，A股上市公司切入医美的很多，都是看好医美赛道后半路出家，但就力度和决心来说，奥园美谷花费的力气最多，转型最坚决。
从湖北金环到京汉股份，再到奥园美谷，这家上市公司主业从化纤、房地产切换至如今的医美行业。
2020年6月，奥园美谷母公司、千亿级房企中国奥园（03883.HK）收购京汉股份，大胆转换赛道，剥离地产业务，接连布局医美上下游产业链。
露营企业存在的问题
露营企业存在的问题
露营企业在发展过程中可能会遇到多种问题，可以总结如下：
1. 市场竞争激烈：由于进入门槛相对较低，露营行业吸引了众多资本进入，导致市场竞争异常激烈。
品牌同质化现象严重，消费者选择余地大，线上平台的崛起进一步压缩了露营企业的生存空间。
2. 定位不准确：许多露营企业在定位时没有充分考虑到目标客群的需求，导致产品和服务无法满足消费者的期望，从而失去了市场竞争力。
3. 缺乏创新和差异化：部分露营企业在产品和服务方面投入不足，缺乏创新和差异化，无法吸引消费者，也是导致倒闭的原因之一。
4. 经营管理问题：一些露营企业在拓展市场、扩大规模时，没有进行有效的风险控制和资金管理，导致经营风险增大。
同时，管理上存在缺陷，无法有效地控制成本，缺乏长远规划和战略眼光。
5. 季节性影响：露营企业受季节影响较大，冬季户外露营需求减少，导致企业面临经营困难。
6. 食品安全和卫生问题：露营餐饮服务存在质量不佳、缺乏卫生保障等问题，需要加强食品安全审查和质检能力。
7. 应对疫情挑战：疫情对露营行业产生了重大影响，如何适应和应对疫情带来的挑战，保持业务的持续性和稳定性，是露营企业需要面对的问题。
为了解决上述问题，露营企业需要采取一系列措施，包括加强品牌建设和创新、明确定位、提高服务质量、优化经营管理、应对季节
性影响、确保食品安全卫生以及适应疫情带来的变化等。
通过这些措施，露营企业可以提高自身的市场竞争力，实现可持续发展。
三夫户外收购黑科技品牌私募大手笔增持
三夫户外收购黑科技品牌私募大手笔增持三夫户外（002780）11月4日晚间发布公告称，2022年10月30日-11月4日期间，由上海春山担任管理人的上海春山新棠投资管理有限公司—春山新棠事件驱动型私募投资基金，通过集中竞价交易累计增持公司股份约54万股，占公司总股本的0.368%。
春山新棠事件驱动型私募投资基金还于2022年10月26日通过集中竞价交易增持公司股份113.65万股，增持比例为0.782%。
两次增持后使得持股达到1%。
其实不止上海春山对三夫户外的强烈看好，近期还有多家机构前去调研，我们来看看三夫户外有什么吸引他们的。
股东增持、机构调研放监管函。
监管函称，上海春山所管理的“春山新棠事件驱动型私募投资基金”和“春山新棠稳健成长型私募基金6号”同时持有三夫户外股份，并于2022年10月26日增持后持有三夫户外股权比例首次超过5%。
上述两支私募基金账户截至10月26日合计持股820.09万股，占三夫户外总股本的比例为5.64%。
上海春山在增持三夫户外股份比例达到5%时，未按照《证券法》和《上市公司收购管理办法》的规定及时向本所提交书面报告、通知公司并披露权益变动报告书，在履行报告和信息披露义务前未停止买卖公司股票，直至2022年10月27日才披露上述增持情况。
上述行为违反了相关规定。
其实，在26日买入后，上海春山就表示，认可三夫户外的长期投资价值，根据投资计划对三夫户外进行股份增持，预计在未来12个月内有继续增持股份的计划。
没想到增持很快再次到来。
11月5日，三夫户外发布名为《北京三夫户外用品股份有限公司关于5%以上股东增持公司股份比例变动1%的公告》称，2022年10月30日-11月4日期间，由上海春山担任管理人的上海春山新棠投资管理有限公司—春山新棠事件驱动型私募投资基金，通过集中竞价交易累计增持公司股份535200股，占公司总股本的0.368%，春山新棠事件驱动型私募投资基金于2022年10月26日通过集中竞价交易增持公司股份1136500股，增持比例为0.782%。
专访三夫户外创始人和董事长张恒：变中转型
专访三夫户外创始⼈和董事长张恒：变中转型专访三夫户外创始⼈和董事长张恒：变中转型 三夫公司的销售是以店⾯零售和电商渠道销售占主要⽐例，⼤客户销售只是补充。
享誉国内户外界多年的三夫公司近来应该⽐较烦，搜索⽹上关于三夫的新闻，更多地看到是"受电商冲击，实体店成本上升，业绩下降，前途未⼘"等，更有媒体质疑其"为上市业绩造假"，虽⽆真凭实据，但单这些说法就够让⼈浮想联翩的了。
纷纷扰扰的舆论背后，三夫真实的情况到底如何?三夫的经营状况健康吗?有没有业绩造假的情况?三夫如何应对电商和移动互联的冲击?三夫现在在做什么?三夫的未来怎么⾛?作为国内专业户外零售领域的领头⽺，三夫的现状和未来对产业发展关系重⼤，业界同⾏也⾄为关切。
为此记者对三夫户外创始⼈和董事长张恒先⽣进⾏了专访。
3⽉31⽇下午刚到北京北三环马甸三夫办公室，张恒就带着我到辽宁饭店4楼多功能厅，在这⾥⼀家专业的互联⽹微运营公司正在给100多名三夫管理⼲部做培训，培训主题是"企业如何构建微信营销服务平台"，据张恒讲三夫北京以外的分公司经理也赶来参加培训。
我的第⼀感觉是三夫在变，跟随时代在变，⽽且是全公司层⾯的转变。
1、三夫现在真实的经营状况如何? 张恒：概括说，经营基本良好，未来充满挑战。
先说基本良好。
2014年三夫实现营业收⼊3.04亿元，同⽐增长5%。
2014年店铺总数为34家，具有可⽐性的店铺29家，这29家中有23家同⽐13年销售收⼊增长，占⽐约80%;2014年三夫电商渠道销售收⼊是3409万元，同⽐增长103%。
再说充满挑战。
电商渠道和移动互联渠道形成客户分流，根据公司运营部统计，可⽐店铺2014年结单数总体下降约3.9%;同时店铺租⾦仍在增涨，三夫公司29家可⽐店铺租⾦总额2014年提升约4.4%;公司2014年实现净利润2785万元，同⽐下降14%。
2、有媒体报道说三夫2014年三分之⼀店铺亏损，是这样吗?近期有什么关店和开新店计划? 张恒：2014年三夫店铺总数为34家，如果单店直接核算，就是各店只负担⾃⾝的房租⼈员⼯资⽔电和其它直接费⽤，则有5家店铺亏损，29家店铺盈利。
三夫户外：如何成为户外零售老大
三夫户外已准备在中小板上市。
这家户外零售连锁店在十多个核心城市拥有35家门店，年收入达几亿元。
张恒1997年创立三夫户外。
通过独创的会员俱乐部+线上电子商务+线下专业零售店这种“三位一体”的经营模式，张将公司打造成了户外行业的“国美”，而且线上的冲击并未让张感到焦急，三夫户外仍专注于脚踏实地的发展线下门店，通过打造专业性塑造竞争力。
张恒相信，只要做的事情跟行业特点契合得足够深，就不会被颠覆。
以下为张恒口述：俱乐部聚集人气1996年快毕业的时候，我和同学成立了一个计算机公司，公司做了一年就倒闭了。
我把公司剩下的一些装备给了另外两个同事，背着20万债务去了西藏、青海等地行走了三个月。
我尝试了徒步、搭车、火车等各种交通方式，还跟自己有了深层次的对话，我知道户外是我发自内心喜欢的事情。
另外我英语还可以，路上遇到的很多外国背包客告诉我，国外的户外市场很发达，有很大的户外用品店。
当时中国自助旅行非常少，但我认为户外这个市场可以在中国发展起来，于是我决定回北京开个户外店。
我找哥哥借了三万块钱，在北大小东门开了个小店，面积也就20多平米。
刚开始产品少，质量也差。
帐篷是从周边的一些小工厂进的，在天津的一个外贸工厂进了一批背包，又去找河北的工厂做了一批睡袋，就这样东拼西凑了一些产品。
店是1997年八九月份开的，由于那个地方是个胡同，本身客户很少，有时候守着店一天都没生意，我就跟邻居租了个板车，拉着货去高校、社区等做展卖，效果还不错。
当年大家对户外行业还不太了解，能够活下去对我来说就不错了。
我当时思索着该如何促进？有很多客户会抱怨说，买了帐篷却很难有机会去户外玩，要是能有人组织活动就好了。
受这个启发，我从10月份就开始做户外活动。
第一个活动是去登司马台长城，我通过电话、传真等方式给朋友、客户发送邀请。
有的能成行，有的因为人数不够成行不了，但我坚持了下来：人多一起走，人少我们就自己出去玩一玩。
这样人数就逐步逐步的增多，聚集的人气也越来越多。
002780三夫户外2023年三季度经营风险报告
三夫户外2023年三季度经营风险报告一、经营风险分析1、经营风险三夫户外2023年三季度盈亏平衡点的营业收入为16,055.02万元，表示当企业该期营业收入超过这一数值时企业会有盈利，低于这一数值时企业会亏损。
营业安全水平为11.19%，表示企业当期经营业务收入下降只要不超过2,022.42万元，企业仍然会有盈利。
从营业安全水平来看，企业有一定的承受销售下降打击的能力，但营业安全水平并不太高。
2、财务风险从资本结构和资金成本来看，三夫户外2023年三季度的带息负债为21,484.36万元，企业的财务风险系数为0.25。
从企业当期资本结构、借款利率和盈利水平三者的关系来看，企业增加负债不会增加企业的盈利水平，相反会降低企业现在的盈利水平。
经营风险指标表二、经营协调性分析1、投融资活动的协调情况从长期投资和融资情况来看，企业长期投融资活动能为企业提供29,787.58万元的营运资本，投融资活动是协调的。
营运资本增减变化表(万元)所有者权益72,609.33 19.03 67,884.3 -6.51 69,087.31 1.77 非流动负债5,783.32 134.85 8,239.72 42.47 8,396.67 1.9 固定资产25,247.74 13.93 24,211.3 -4.11 24,489.63 1.15 长期投资1,526.88 -37.28 1,478.19 -3.19 1,321.42 -10.612、营运资本变化情况2023年三季度营运资本为29,787.58万元，与2022年三季度的29,765.66万元相比变化不大，变化幅度为0.07%。
3、经营协调性及现金支付能力从企业经营业务的资金协调情况来看，企业经营业务正常开展，需要企业提供41,614.78万元的流动资金。
但企业投融资活动所提供的资金还不能完全满足经营活动对资金的需求。
经营性资产增减变化表(万元)项目名称2021年三季度2022年三季度2023年三季度数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%)存货24,927.03 -12.89 31,961.6 28.22 44,621.16 39.61 应收账款4,388.75 55.72 3,061.76 -30.24 2,901.4 -5.24 其他应收款0 - 0 - 0 - 预付账款4,989.03 -46.14 6,778.86 35.88 5,996.75 -11.54 其他经营性资产5,484 39.08 3,666.02 -33.15 4,240.96 15.68合计39,788.81 -10.86 45,468.24 14.27 57,760.27 27.03经营性负债增减变化表(万元)项目名称2021年三季度2022年三季度2023年三季度数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%)应付账款10,052.26 70.27 5,411.24 -46.17 0 -100 其他应付款0 - 0 - 0 - 预收货款0 - 0 - 0 - 应付职工薪酬294.05 82.26 1,131.81 284.91 1,459.47 28.95 应付股利0 - 0 - 0 - 应交税金300.77 -36.82 330.15 9.77 426.59 29.21 其他经营性负债12,115.78 74.78 10,161.74 -16.13 14,259.43 40.32 合计22,762.85 68.95 17,034.94 -25.16 16,145.49 -5.224、营运资金需求的变化2023年三季度营运资金需求为41,614.78万元，与2022年三季度的28,433.3万元相比有较大增长，增长46.36%。
002780三夫户外2023年三季度现金流量报告
三夫户外2023年三季度现金流量报告一、现金流入结构分析2023年三季度现金流入为25,835.46万元，与2022年三季度的49,598.16万元相比有较大幅度下降，下降47.91%。
企业通过销售商品、提供劳务所收到的现金为13,565.59万元，它是企业当期现金流入的最主要来源，约占企业当期现金流入总额的56.06%。
但是，由于企业当期经营活动现金流出大于经营活动现金流入，因此经营业务自身不能实现现金收支平衡，经营活动出现了3,066.79万元的资金缺口，企业通过增加负债所取得的现金也占不小比重，占企业当期现金流入总额的42.63%。
从现金流量表来看，企业借款的29.73%，已用于弥补当期经营活动的现金亏损。
二、现金流出结构分析2023年三季度现金流出为26,174.26万元，与2022年三季度的52,360.97万元相比有较大幅度下降，下降50.01%。
最大的现金流出项目为购买商品、接受劳务支付的现金，占现金流出总额的40.01%。
三、现金流动的稳定性分析2023年三季度，营业收到的现金有所减少，经营活动现金流入的稳定性下降。
2023年三季度，工资性支出有较大幅度增加，现金流出的刚性明显增强。
2023年三季度，现金流入项目从大到小依次是：销售商品、提供劳务收到的现金；取得借款收到的现金；收到其他与经营活动有关的现金；收到的税费返还。
现金流出项目从大到小依次是：购买商品、接受劳务支付的现金；偿还债务支付的现金；支付给职工以及为职工支付的现金；支付的其他与经营活动有关的现金。
四、现金流动的协调性评价2023年三季度三夫户外投资活动需要资金2,962.06万元；经营活动需要资金3,066.79万元。
企业经营活动和投资活动均需要投入资金。
导致当年企业的现金流量净额为-1,976.29万元。
2023年三季度三夫户外筹资活动产生的现金流量净额为4,052.57万元。
五、现金流量的变化2023年三季度现金及现金等价物净增加额为负1,976.29万元，与2022年三季度负2,762.81万元相比现金净亏空有较大幅度减少，减少28.47%。
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业绩受困三夫户外IPO前景堪忧
日前，国内首家专业户外用品零售商北京三夫户外用品股份有限公司拟冲刺IPO，且将目标锁定为深交所。
公司拟发行1700万股募集资金总额2亿元，将用于营销网络建设、信息系统升级改造以及补充流动资金。
在三夫户外IPO的关键时期，公司去年下滑的业绩及攀升的存货，可能给其冲刺资本市场造成困扰。
据公司预披露材料显示，由于来自商务和商场渠道的冲击，公司面临的外部竞争环境日益激烈，2012年、2013年和201 4年公司营业收入分别为2.43亿元、2.89亿元和3.04亿元，归属于母公司股东的净利润分别为2709.81万元、3220.28万元和2750.42万元，其中2014年比2013年下降14.59%。
公司表示，“考虑到上市后密集开店带来的费用支出增加，公司业绩未来仍有下滑风险，甚至有可能出现上市当年营业利润较上年大幅下滑50%以上的风险。
”
受市场竞争加剧和电商的崛起双重挤压，终端销售疲软还导致其存货逐年增高。
近年来，公司以专业户外店为基本业态，以商场店为补充，并与电商和移动互联渠道进行整合。
公司经营产品包括户外服装、户外鞋袜和户外装备三大类别，并陆续引入自驾车类、滑雪类产品，覆盖了户外用品主流品牌，以高中端品牌为主、低端品牌为辅。