最新一级建造师项目管理真题及答案
最新版本一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案
最新版本必考点一级建造师《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题1.《建设项目工程总承包管理规范》（G8／T50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容的是( )。
A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。
A．业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定顶目组织结构4.下列组织工具图，表示的是（）。
A．项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。
A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据7.关于因果分析图法应用的说明，正确的是( )。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有至关、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。
A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收9．某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按( )分解的。
A.成本组成B.，项目组成C.工程类别D.工程性质10.在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。
2023年一级建造师项目管理真题及答案
2023年一级建造师项目管理真题及答案(文字版)一、单项选择题(共70 题，每题1 分。
每题旳备选项中，只有一种最符合题意)1 .建设项目工程总承包方旳项目管理工作重要在项目旳()。
A .决策阶段、实行阶段、使用阶段B .实行阶段c .设计阶段、施工阶段、保修阶段D .施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作波及项目实行阶段旳全过程。
参见教材P14 。
2 .下列影响建设工程项目管理目旳实现旳原因中，起决定性作用旳是()。
A .人B .措施C .工具D .组织【答案】D【解析】系统旳目旳决定了系统旳组织，而组织是目旳能否实现旳决定性原因，这是组织论旳一种重要结论。
参见教材P17 。
3 .管理是由多种环节构成旳过程，为了阐明构成管理旳这些环节可以使用() 。
A .项目组织设计文献B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工由多种环节构成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。
参见教材P30 一31。
编辑推荐:2023年一级建造师真题及答案汇总2023年一级建造师考试招生简章2023年一级建造师考试报考指南详解2023年一级建造师考试试题题库4 .下列建设工程项目决策阶段旳工作内容中，属于组织筹划旳是()。
A .业主方项目管理旳组织构造B .生产运行期经营管理总体方案C .编码体系旳建立D .实行期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织筹划：决策期旳组织构造、任务分工、管理职能分工、工作流程、实行期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39 .5 .建设项目工程总承包旳基本出发点是借鉴工业生产组织旳经验，实现建设生产过程旳( ) 。
A .组织柔性化B .组织集成化C .组织扁平化D .组织高效化【答案】B【解析】建设工程项目总承包旳基本出发点是借鉴工业生产组织旳经验，实现建设生产过程旳组织集成化。
参见教材P42。
6 .采用施工总承包管理模式时，对各分包单位旳质量控制由()进行。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是（）。
2014A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】 A2、施工中成本的控制中，除了对人工费、材料费、施工机械使用费外，还应对()进行控制。
A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.分包费用【答案】 D3、施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的（）。
A.计划值B.产值量C.工程量D.成本量4、关于安全生产事故应急预案的管理，下列说法中正确的是（）。
A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门备案B.实行安全生产许可的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案C.生产经营单位的现场处置方案应至少每年组织一次进行安全生产应急演练D.生产经营单位应每半年组织一次综合应急预案演练【答案】 B5、以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是（）成本计划。
A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】 A6、施工成本控制的核心和最具实质性的一步是（）。
A.分析和预测B.纠偏和检查C.比较和预测D.分析和纠偏7、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查【答案】 A8、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。
2023年一级建造师项目管理真题答案解析完整版
一级建造师项目管理真题答案解析(完整版)一、单项选择题(共70题, 每题1分。
每题旳备选项中, 只有1个最符合题意。
)1. 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—), 不属于工程总承包项目管理内容旳是（）。
A. 任命项目经理B. 组建项目部C. 确定项目建设资金D. 实行设计管理2. 按国际工程通例, 当采用指定分包商时, 应对分包协议规定旳工期和质量目旳负责旳是（）。
A. 业主B. 监理方C. 指定分包商D. 施工总承包管理方3. 编制项目管理工作任务分工表, 首先要做旳工作是（）。
A. 进行项目管理任务旳详细分解B. 绘制工作流程图C. 明确项目管理工作部门旳工作任务D. 确定项目组织构造4. 下列组织工具图, 表达旳是（）。
A. 项目构造图B. 工作流程图C. 组织构造图D. 协议构造图5. 下列有关项目实行阶段筹划说法, 对旳旳是（）。
A. 筹划是一种封闭性旳、专业性较强旳工作过程B. 项目旳目旳分析和再论证是其基本内容之一C. 项目实行阶段筹划旳重要任务是进行项目实行旳管理筹划D. 实行阶段筹划旳范围和深度有明确旳统一规定6. 某工程施工期间, 安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失, 随即在现场设置防护栏及警示牌, 并设照明及夜间警示红灯。
这是建设安全事故隐患处理中（）原则旳详细体现。
A. 动态治理B. 单项隐患综合治理C. 冗余安全度治理D. 直接隐患与间接隐患并治7. 建设工程招标活动中, 自投标截止时间到投票有效期终止之前, 有关投标文献处理旳说法, 对旳旳是（）。
A. 投标人可以替代已提交旳投标文献B. 投标人可以补充或修改已提交旳投标文献C. 投标文献在该期间送达旳, 也应视为有效D. 投标人撤回投标文献旳, 其投标保证金将被没收8. 运用水泥、沥青等胶结材料, 将松散旳废物胶结包裹起来, 减少有害物质从废物中向外迁移、扩散, 使得废物对环境旳污染减少, 此做法属于固体废物（）旳处理。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一．单选题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）题1．根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（）A．以战略统领组织的管理活动B．学习、改进与创新C．重视过程与关注结果D．确保组织中员工的发展和权益题2．根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是（）。
A．质量目标策划B．质量风险应对C．外部供应产品质量控制D．产品交付后的防护题3．海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素：①伤害；②事故；③遗传及社会环境；④人的缺点；⑤人的不安全行为或物的不安全状态。
上述因素之间正确的连锁关系是（）。
A．①→②→③→④→⑤B．③→④→⑤→②→①C．③→④→①→②→⑤D．⑤→③→①→④→②题4．为保护环境，在土方作业的阶段，施工现场作业区目测扬尘高度应小于（）m。
A．1.5B．2C．2.5D．3题5．为了应用建筑信息模型（BIM）技术，实现对工程项目成本的估算、控制和优化，需要进行的工作是（）A．将项目成本管理与2D和3D模型集成，形成4D模型B．将项目成本管理与3D和4D模型集成，形成5D模型C．将项目成本管理与4D和5D模型集成，形成6D模型D．将项目成本管理与5D和6D模型集成，形成7D模型题6．下列工程保险中，属于职业责任保险的是（）。
A．意外伤害险B．设计责任险C．第三者责任险D．施工人员工伤险题7．根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》，关于工程质量保证金的说法，正确的是（）。
A．工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5％B．工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C．工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D．工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8．作为绿色策划的主要内容，绿色交付策划应明确的内容是（）A．绿色建造效果评估内容及方式B．绿色建造目标及实施路径C．绿色建造全过程数字化技术应用方式D．绿色建造各参与方协同工作机制题9．关于施工现场防触电技术措施的说法，正确的是（）。
2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案
2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案一、单选题1、在项目管理中，关键绩效指标（KPI）是衡量项目成功的关键因素。
以下哪个选项不是KPI的特点？（答案：D） A. 可度量性 B. 具体性 C. 可实现性 D. 随机性2、在工程概预算中，以下哪个概念与“工程量清单”最接近？（答案：A） A. 单位工程量 B. 综合单价 C. 总价 D. 措施费3、在项目进度管理中，以下哪个步骤不属于“里程碑计划”的制定流程？（答案：C） A. 明确项目目标 B. 分解工作步骤 C. 确定关键节点 D. 确定进度计划二、多选题1、在项目管理中，以下哪些方法可以帮助提高团队的沟通效率？（答案：ABCD） A. 明确沟通目标和目的 B. 确定沟通方式和时间 C. 使用有效的沟通技巧 D. 积极解决沟通障碍2、下列哪些因素可能会影响项目的质量？（答案：ABCD） A. 人为因素 B. 环境因素 C. 技术因素 D. 资源因素3、在工程合同管理中，以下哪些选项属于“承包人”的义务？（答案：ABC） A. 按照合同规定的质量要求完成工程 B. 依法提供担保 C. 及时交付施工资料 D. 对工程的保密三、分析题某建筑工程项目，采用总价合同模式进行管理。
请根据该模式的特点，分析如何控制项目的成本和质量。
答案：1、总价合同模式可以确保项目成本在合同签订时就得到明确，这对于控制项目成本非常有利。
在签订合同时，双方应明确工程量、材料价格、人工费用等所有费用，避免后期出现争议。
2、在总价合同模式下，质量控制应着眼于预防和纠正不合格的原材料、半成品、工序等，因为这些环节的错误会影响到最终产品的质量。
此外，加强质量检验和记录保存也是控制质量的有效手段。
四、简答题请简述在项目管理中，如何应对风险并保证项目质量？答案：1、建立风险管理体系，包括风险识别、评估、应对和监控等环节。
及时发现并评估潜在风险，采取相应的应对措施，如购买保险、制定应急预案等。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。
A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】 A2、建设工程安全事故处理的原则一般不包括（）。
A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过【答案】 A3、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。
A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】 D4、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
2014A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 B5、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 D6、某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。
A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 A7、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。
A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】 C8、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】 B9、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。
一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)
1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案：D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。
A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。
A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理与工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。
A．5B．4C．3D．2【标准答案】C6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（）A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案：B8．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。
A．工具用具使用费B．职工教育经费C．机械折旧费D．管理人员工资答案：C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。
这种材料用量控制方法是（）A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包干控制答案：C10．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。
一般情况下，停止强噪声作业的时间上( )。
（2013）A.晚9点到次日早4点之间B.晚ll点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日6点之间【答案】 D2、建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制【答案】 D3、已知AB工作的紧后工作为CD，其持续时间分别为3天、4天、2天、5天，AB工作的最早开始时间为第6天、4天，则D工作的最早完成时间为第（）。
A.10天B.11天C.13天D.14天【答案】 D4、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，关于施工承包合同中缺陷责任说法，正确的是（）。
A. 缺陷责任期自实际竣工日期起计算B. 缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C. 因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D. 发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】 B5、某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加2万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。
则施工单位可向业主索赔的人工费为（）万元。
A.6B.5C.4D.3【答案】 B6、下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。
A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入【答案】 B7、单代号搭接网络计划的搭接关系中，修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（）时距。
A.STSB.FTFC.FTSD.STF【答案】 C8、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。
一建《项目管理》真题及参考答案
一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误，项目管理的时间是项目实施阶段；选项 B 错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 D 错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。
3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
4. 项目管理实施规划的编制依据不包括（）。
A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：1. 项目管理规划大纲；2. 项目条件和环境分析资料；3. 项目合同文件；4. 组织的管理制度和文化；5. 同类项目的相关资料。
5. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；选项 C 错误，施工成本的过程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，二是按时间进展进行的成本控制；选项 D 错误，成本的动态控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案分析
2023 年一级建造师《建设工程项目管理》真题一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列关于数理统计方法中，属于ABC 管理法的是（）。
A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法2.组织论观点认为系统的组织是由（）决定。
A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程3.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为（）。
A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署4.建设工程项目实施的策划时间是（）。
A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是（）。
A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算6.下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是（）。
A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同7.质量管理活动中检验不严引起质量事故，质量事故发生的原因是（）。
A.技术原因B.社会、经济原因C.人为事故D.管理原因8.在国际上，民用项目总承包工程多数使用（）描述项目。
A.项目投资B.项目构造C.项目功能D.项目质量9.以工程施工方案为依据，通过施工预算编制的成本计划是（）。
A.竞争性成本计划B.实施性成本计划C.指导性成本计划D.预测性成本计划10.根据《招投标法实施条例》，投标保证金不应超过合同估算价的（）。
A.2%B.3%C.5%D.10%11.装配式建筑施工中，预制混凝土构件出厂时的混凝土强度不应低于设计强度的（）。
A.50%B.90%C.75%D.100%12.需要更换总监理工程师的，需要在（）天前向委托人书面申请。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（中华人民共和国国务院令第613号）第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是（）。
A.政府资金采购项目B.使用国际组织资金的项目C.采用公开招标方式的费用占合同金额的比例过大D.工程投资额在3000万元以下的项目【答案】 C2、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为，属于业主权利的是（）。
A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 D3、分部工程的质量验收应由（）组织施工单位、设计单位等相关人员参加。
A.建设单位项目技术负责人B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人【答案】 B4、下列各项管理中，不属于资源管理的是()。
A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理【答案】 B5、线性组织结构的特点是（）。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】 B6、（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施編制活动。
正确的工作程序是（）。
A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤【答案】 A7、“费用目标”对业主而言是（），对施工方而言是（）。
A.成本目标投资目标B.投资目标成本目标C.成本目标计划目标D.投资目标计划目标【答案】 B8、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关试题库(有答案)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关试题库(有答案)单选题（共45题）1、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进度计划系统的结构分析，②项目的工作编码，③编制各层进度计划，它们的正确次序是（）。
A. ①②③B. ②①③C. ②③①D. ③②①【答案】 A2、矩阵组织结构有两个指令源，比较适用于()的组织系统。
A.地区分散B.地区集中C.小D.大【答案】 D3、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。
2017A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价【答案】 D4、事前控制、事中控制和事后控制属于（）。
A.三全控制原理B.PDCA循环C.三阶段控制原理D.质量的动态管理【答案】 B5、项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是( )。
A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因【答案】 A6、如果一个进度计划系统由控制性进度计划，指导性进度计划，实施性进度计划组成。
该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。
A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】 A7、对于不同计价方式合同的风险，下列说法中正确的是（）。
A.承包商承担全部工程量和价格风险的合同是总价合同B.业主方承担全部工程量和价格风险的合同是变动总价合同C.承包商和业主方都不承担工程量方面风险的合同是单价合同D.对于承包商而言，变动单价合同比固定单价合同风险大【答案】 C8、下列监理人的权限中属于经业主特别授权方可进行处理的有（）。
A.工程进度款的审核确认B.工程竣工日期的签认C.竣工验收结论的签认D.根据施工情况对承包人的合同义务进行变更【答案】 D9、根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。
A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】 C10、道路运输事故自事故发生之日起（）日内，伤亡人员发生变化的应及时补报伤亡人员变化情况。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、对于工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于（）。
A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.不定期检查【答案】 D2、于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（）。
A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】 D3、保险利益的货币价值表现是（）。
A.保险金额B.保险费C.保险责任D.保险标的【答案】 A4、建设工程项目质量控制体系与项目投资控制等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其（）不同。
A.建立的目的B.作用的时效C.服务的范围D.控制的目标【答案】 B5、现场沿工地四周应连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不得低于（）m。
A.1.8B.2C.2.5D.2.8【答案】 C6、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算机坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作时间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。
则该工作时间的总时差为（）天。
（2014）A.3B.4C.5D.6【答案】 C7、总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件称为()。
A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 A8、沟通的两个层面是指（）。
2016A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流【答案】 D9、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布，不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年，对于企业整改确有实效的，可缩短公布期限，但最短不得少于（）。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。
2. 关于项目管理规划的说法，正确的是（）。
A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，A 选项错误；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，C 选项错误；项目管理实施规划应由项目经理组织编制，D 选项错误。
3. 关于项目管理目标责任书的说法，正确的是（）。
A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制，项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标，A 选项正确，B、C、D 选项错误。
4. 关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，A 选项错误；一个工程项目可能有多个参与单位，如设计单位、施工单位、供货单位等，因此会有多个工作任务分工表，B 选项错误；工作任务分工表中具体任务可以改变，C 选项错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 选项正确。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共35题）1、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。
A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】 B2、建筑工程五方责任主体项目负责人不包括（）。
A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.勘察草位项目负责人、设计单位项目负责人D.施工单位总监理工程师【答案】 D3、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，该工作的自由时差为（）。
A. 该工作的波形线的水平长度B. 本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C. 本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D. 后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】 C4、下列关于 PDCA 循环原理，论述不正确的是( )。
A.处置分为纠偏和预防改进两个方面B.质量计划的职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面C.实施职能在于将质量目标值通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为实际值D.检查包括作业者的自检、互检和交接检查【答案】 B5、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性【答案】 D6、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。
A.对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】 B7、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（）。
A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故【答案】 B8、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。
A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的【答案】 C9、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是（）。
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2010年一级建造师《建设工程项目管理》一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。
A．论证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法C．制定进度控制措施D．论证进度目标是否合理10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。
A．将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C．将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。
A．作业性B．实施性C．竞争性D．指导性12、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元∕立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元∕立方米。
则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。
A．-0.6万元；0.83B．-0.48万元；0.83C．0.6万元；0.80D．0.48万元；0.8013、施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。
其正确顺序是（）。
A．②→④→①→③→⑤B．④→②→①→③→⑤C．④→②→③→①→⑤D．②→③→④→①→⑤14、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。
A．工程资金供应的条件B．现场防火设施的可用性C．施工方案D．业主方人员的能力15、根据《职业健康安全管理体系--规范》（GB/T28001），确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是（）。
A．协商和沟通C．运行控制D．文件16、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或待运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。
A．需方收货戳记B．承运单位签发C．供方向承运单位提出申请D．货物送达交货地点17、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。
A．项目管理咨询企业B．建设单位C．设计单位D．房地产公司18、安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（）。
A．企业技术研发部门B．企业上级主管部门C．安全生产监督部门D．劳动行政主管部门19、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。
A．重新分解落实成本目标B．修订企业定额C．寻找降低成本的途径D．对项目成本进行再分解20、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。
A．施工单位B．设计单位C．业主D．主管部门21、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。
A．材料价格上涨B．工程暂停C．工期延期D．工程变更22、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。
合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元；当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分调整单价为每立方米350元。
工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（）万元。
B．591C．525D．58523、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。
A．组织内部职能分工B．设计与施工单位间的责任划分C．质量控制协调制度D．质量管理的资源配置。
24.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）。
A．对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书。
B．对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督。
C．对影响结构安全的工程实体质量进行检测D．对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测25.关于检测工程质量政府监督的说法，正确的是（）。
A．建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督。
B．查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的任务。
C．涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点。
D．建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段。
26.建设工程项目环境管理的目的是通过包含生态环境，使（）。
A．环境能够服务于人类经济社会的发展。
B．工程项目施工场界内的污染得到有效防治。
C．环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。
D．社会经济的发展与人类生存环境相协调。
27.施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
A．设计及施工B．现场安全C．施工质量D．施工工艺28.下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）。
A．订立承包合同B．发布招标公告C．提交投标文件D．发出中标通知书29.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。
A．持续改进B．管理评审C．内部审核D．系统评审。
30. 施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。
A．项目经理B．项目技术负责人C．专职安全员D．企业安全生产部门31.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号文），工程排污费属于建筑安装工程费中A．措施费B．企业管理费C．直接工程费D．规费32.项目人力资源管理的目的是（）。
A．调动项目参与人的积极性B．建立广泛的人际关系C．对项目参与人员进行绩效考核D．招聘或解聘员工33.根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。
A．项目业主B．建筑业企业C．项目监理单位D．建设行政主管部门34.建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。
A．办理项目规划许可证B．编制项目可行性研究报告C．负责项目的征地拆迁D．进行并负责工程设计35.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）。
A．选择合格的产品供应或服务单位B进行采购策划，编制采购计划C．明确采购的要求，采购分工和责任D．拟定物资采购合同36.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。
则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。
A．5；4B．5；5C．4；4D．11；737、预付款担保的主要作用是（）。
A．保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B．促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C．保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D．确保工程费用及时支付到位38、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。
A．工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险B．全部工程量和通货膨胀的风险C．全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险D．通货膨胀的风险，不包括工程量的风险39、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（）。
A．对环境保护和安全设施的设计提出建议B．办理有关安全和环境保护的各种审批手续C．对生产安全事故的防范提出指导意见D．将保证安全施工的措施报有关管理部门备案40、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。
A．发包人与承包人另行约定分担或分享B．发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享C．承包人承担或享有D．发包人承担或享有41、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。
A．资源强度小且持续时间短B．资源强度小或费用低C．资源强度大或持续时间短D．资源强度大且费用高42、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。
A．项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标B．项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构C．项目质量控制系统时一次性的质量工作系统D．项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理43、在工程监理过程中，监理人如发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（）。
A．承包人调换有关人员B．终止承包人合同C．业主撤换有关人员D．暂停施工44、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。
A．主要设备采购工作计划B．设计进度计划C．施工进度计划D．项目动用前准备工作计划45、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。
A．学习合同的主要内容和合同分析结果B．参与起草合同条款C．参与合同谈判和合同签订D．研究分析合同条款中的不妥之处46、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。
当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。
A．分别调整单价和总价B．按市场价调整单价C．以总价为准调整单价D．以单价为准调整总价47、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中"D"职能的活动是（）。
A．明确项目质量目标B．专职质检员检查产品质量C．行动方案的部署和交底D．制定实现质量目标的行动方案48、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。