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监理工作汇报发言稿PPT

监理工作汇报发言稿PPT

全生产工作,确保各项安全措施得到有效执行。
施工现场安全检查及整改情况
定期检查
定期对施工现场进行安全检查,包括机械设备、电气设备 、消防设施、劳动防护用品等方面的检查,确保施工现场 安全无隐患。
专项检查
针对危险性较大的分部分项工程,进行专项安全检查,如 深基坑、高支模、起重机械等,确保各项安全措施得到有 效落实。
汇报范围
涵盖监理工作的各个方面,包括质量 控制、进度管理、安全管理等。
主要内容
详细说明监理工作在项目各阶段的执 行情况,包括发现的问题、采取的措 施以及取得的成效。
02
工程概况
工程简介
01
02
工程名称:某市地铁建设项目 监理工作汇报
工程地点:某市市区
03
04
工程类型:地铁建设
监理单位:XX监理公司
配合监理工作开展
希望业主单位在合同执行、变更审核等方面给予更多支持,提高 监理工作效率。
THANKS
感谢观看
范要求。
质量问题及处理情况
质量问题统计
定期对项目中出现的质量问题进行统计和分析,找出问题根源, 制定相应的预防措施。
质量事故处理
对项目中发生的质量事故进行及时处理和报告,分析事故原因,总 结经验教行质量改进工作,提高项目质量管理水 平。
监理合同履行情况
合同条款遵守
项目监理部严格按照合同 条款履行监理职责,确保 项目质量、进度和安全等 方面符合合同要求。
变更管理
对于项目过程中的合同变 更,项目监理部及时与相 关方沟通协调,确保变更 得到妥善处理。
索赔管理
项目监理部积极协助业主 处理索赔事宜,确保索赔 问题得到合理解决。
监理工作亮点与成果

《例会监理汇报工作》PPT课件

《例会监理汇报工作》PPT课件

阻工数(包 括需协调)
4
4
整体工程情况:截止到8月7号,LTE利旧工程共计102个站点,其中配套完成80 个站点,开通6个站点。
进度分析:其中还有22个站点配套没完成,包括4个站点还需协调(责任人; 接入网中心),2个站点天面改造未完成(责任人;通服科技),16个站点 IPRAN设备未上线 (责任人;通服和二公司)。
0
0.00%
93.55%
7 22.58%
配套完 工数
3 4 1 4
12
完成比例
阻工数(包 括需协调)
75.00%
57.14%
1
50.00%
30.77%
2
0.00%
1
38.71%
4
整体工程情况:截止到8月7号,14年C网一期新建工程共计31个站点,其中配 套完成12站点,开通7个站点。
进度分析:其中还有19个站点配套没完成,包括4个站点还需协调(责任人; 各县公司),1个站点土建未完成(责任人;钟云祥),15个站点线路未完成 (责任人;通服公司)
芦溪怡和园、江机廉租房、金鹰小区3个站点待穿测;; 石板村、庐下、栗白鹤等3个站点正在施工; 莲花江山正在录资源;
栗兴小区布放光缆阻工,县公司正在协调;
4
本周二季度光改(自投)工程形象进度
区域
站点数量 开工数
开工比 例
完工数
完成比 例
硬件完 工
资源录 入
阻工数
市区
3
3
100%
0
0%
2
1
0
湘东
4
4
100%
10
本周2014年C网一期新建工程形象进度
区域
市区 湘东 莲花 芦溪 上栗 合计

年度监理工作总结PPT

年度监理工作总结PPT

05
下一年度工作计划与安排
目标设定及任务分解
工程质量目标
确保工程合格率100%,优良率达到85%以上。
进度目标
按照合同要求,实现工程按时竣工。
投资目标
控制工程投资在预算范围内,降低造价成本5%。
安全目标
实现零事故,严格执行安全操作规程。
重点领域关注点和措施部署
关注施工质量控制
加强材料进场检验,严格执行隐蔽工程验收 制度。
互补,共同开拓市场。
THANKS
感谢观看
店等多功能业态
建设周期:24个月
监理职责与任务
01
02
03
04
质量控制
对施工过程进行全面监督,确 保工程质量符合国家相关标准
和设计要求。
进度管理
协调各方资源,确保项目按计 划顺利推进,实现预定工期目
标。
投资控制
对工程项目投资进行全过程跟 踪审计,确保资金合理使用,
防止浪费。
安全管理
建立健全安全管理体系,监督 施工现场安全生产工作,防范
引入外部专家进行培训
邀请行业内专家进行授课,为团队带来前沿技术与理念,拓宽团队 成员视野。
加强内部协作,提高团队凝聚力
优化团队沟通机制
建立高效的沟通渠道,定期召开 团队会议,确保信息畅通,提高
团队协作效率。
培养团队协作精神
组织团队建设活动,加强团队成 员之间的了解与信任,形成团结
互助的工作氛围。
设立协同办公平台Biblioteka 索赔与反索赔管理协助业主处理索赔与反索赔事宜,维 护业主的合法权益。
合同结算审核
认真审核工程结算资料,确保结算金 额准确、合理。
沟通协调机制建立及实施效果

监理本年度工作总结PPT

监理本年度工作总结PPT

加强进度控制措施
制定合理的进度计划
根据项目特点制定切实可行的进度计划。
加强进度监测
定期对进度情况进行监测和分析,及时发现问题并采取措施。
促进施工单位进度保障体系有效运行
协助施工单位完善进度保障体系,确保工程按时完成。
加强投资控制措施
加强预算管理
制定合理的预算方案,并对预算执行情况 进行严格监督。
对合同履行情况进行监督和检查,确 保各方按合同约定履行义务。
要点三
完善合同档案管理工 作
建立健全的合同档案管理制度,确保 合同档案的完整性和保密性。
加强信息管理措施
建立信息管理制度
制定完善的监理信息管理制度,明 确信息收集、处理、存储和传递等 环节的要求。
加强信息分类和编码管理
建立健全的信息分类和编码管理制 度,确保信息的准确性和完整性。
协调任务重
本次监理涉及到多个单位、部门和人员之间的协 调配合,需要监理人员具备良好的沟通协调能力 和组织能力。
02
监理工作成果
质量控制成果
质量控制标准
我们制定了严格的质量控制标 准,遵循国家规范和行业标准
,确保工程质量符合要求。
质量控制措施
通过实施一系列质量控制措施, 如巡视、旁站、平行检测和见证 取样等,我们有效地保证了工程 质量。
性和可追溯性。
信息管理成果
信息管理制度
我们建立了完善的监理信息管 理制度,明确了信息收集、整 理、分析和报送等方面的要求

信息管理系统
我们使用了先进的信息管理系统 ,实现了监理信息的实时共享和 管理,提高了工作效率。
信息利用
我们注重信息资源的开发和利用, 通过信息分析报告、监理月报等形 式,为项目决策提供了重要支持。

监理师工作总结PPT

监理师工作总结PPT

在工程中的实施。
03
国际化趋势
随着全球化的加速,监理行业的国际化趋势也日益明显。监理师需要了
解国际标准和规范,提高自身的国际化素养,以适应未来国际工程项目
的需求。
提出改进和优化建议
加强团队建设和培训
监理师需要注重团队建设和培训,提高团队的专业素养和协作能力,确保监理工作的高效 和质量。
强化风险管理和安全意识
工程量:包括XX个 单体建筑,XX个配 套设施
工程进度
01
开工时间
XXXX年XX月XX日
02
竣工时间
XXXX年XX月XX日
03
总工期
历时XX个月
04
关键节点
完成基础工程、主体结构封顶 、装饰装修、竣工验收等
质量安全目标
质量目标
确保工程达到国家现行施 工验收规范及设计文件要 求,争创省级优质工程奖 。
成本控制不当
项目成本超出预算,需进行成本控制。
原因分析
管理不善
施工队伍素质参差不齐
项目管理人员对工程进度、质量和安全等 方面的监管不到位。
部分施工队伍技术水平不足,影响工程质 量。
信息传递不顺畅
外部环境变化
项目各方之间信息传递存在障碍,导致误 解和延误。
政策调整、自然灾害等不可控因素对工程 进度和成本造成影响。
06
对未来工作的展望与建议
展望未来发展趋势
01
智能化和数字化
随着科技的不断进步,智能化和数字化将成为监理行业的重要发展趋势
。监理师需要不断学习和掌握新技术,如人工智能、大数据、物联网等
,以适应未来工作的需求。
02
绿色环保和可持续发展
绿色环保和可持续发展已成为全球共识,监理师在未来的工作中需要更

工程监理工作总结报告PPT

工程监理工作总结报告PPT

进度偏差原因分析及处理措施
设计变更
分析设计变更对工程进度的影响 ,提出应对措施。
01
02
材料设备供应问题
03
总结材料设备供应问题导致的进 度偏差,提出解决方案。
04
施工组织不当
评估施工组织对进度的影响,提 出优化建议。
自然灾害等不可抗力
分析不可抗力因素对工程进度的 影响,制定相应的应对措施。
下阶段进度预测与调整建议
绿色环保和可持续发展
未来工程监理将更加注重绿色环保和可持续发展,加强对 节能减排、生态保护等方面的监督,推动绿色工程建设。
国际化和专业化
随着全球经济一体化进程加速,工程监理行业将面临更多 国际竞争和合作机会,需要具备国际视野和专业化能力。
多元化和跨界融合
未来工程监理将向多元化和跨界融合方向发展,与其他相 关行业如设计、咨询、法律等更紧密地结合,形成综合服 务能力。
工程监理工作总结报告
目录
• 引言 • 工程监理工作概况 • 工程进度监理情况 • 工程质量监理情况 • 工程投资监理情况 • 合同管理与信息档案建立情况 • 工程监理经验与教训总结 • 对未来工程监理工作的展望与建议
01
引言
Chapter
项目背景
01
02
03
工程概况
介绍工程名称、地点、规 模、类型等基本情况。
定期对合同履行情况进行检查, 包括合同进度、质量、安全等方 面,确保各方按照合同约定履行 义务。
合同评估与反馈
对合同履行情况进行评估,总结 经验教训,发现问题及时反馈并 采取措施加以改进。
合同变更、索赔处理情况
合同变更管理
建立完善的合同变更管理制度,对合 同变更进行审批、记录和跟踪,确保 合同变更的合法性和合规性。

监理工作总结样本PPT

监理工作总结样本PPT

1 2
严格合同管理
认真审核合同条款,确保合同价格与工程实际造 价相符,防止因合同漏洞导致的投资增加。
加强变更管理
严格控制工程变更,对必要的变更进行经济分析 和评估,确保变更的合理性和经济性。
3
强化成本控制
建立成本控制体系,对施工过程中的各项费用进 行严格监控和管理,确保工程投资控制在预算范 围内。
06
协调力度不够
在工程进度出现问题时, 未能及时协调各参建单位 ,导致问题无法得到及时 解决。
工程投资控制方面
投资估算不准确
工程投资估算方法不科学 、不合理,导致投资控制 失效。
变更管理不规范
对工程变更的管理不严格 ,随意变更设计、增加工 程量,导致工程投资超预 算。
结算审核不严格
工程结算审核程序执行不 严格,存在多计工程量、 高套定额等问题,导致工 程投资增加。
培训与学习
定期组织监理人员参加各类培训和学习活动,不断更新专 业知识,了解行业动态和最新技术,提高监理服务水平和 质量。
深化与业主、施工单位的合作与沟通
加强与业主的沟通
定期与业主进行沟通交流,及时了解业主需求和意见反馈,积极解决业主提出的问题,确 保监理工作符合业主期望和要求。
加强与施工单位的合作
约定。
优化工程进度控制流程
制定详细进度计划
要求施工单位提交详细的施工进度计划,并进行 认真审核,确保计划的科学性和可行性。
加强进度监控
定期对施工进度进行监控和评估,及时发现进度 偏差并采取措施进行调整。
优化资源配置
根据施工进度需要,合理调配人力、物力等资源 ,确保工程的顺利进行。
提高工程投资控制水平
领域的监理服务,以满足市场不断变化的需求。

工程监理工作汇报PPT课件

工程监理工作汇报PPT课件
独立 公正 科学 可靠
五、安全、氧质气表量、乙存炔表在破损的问题及隐患
将小孩和闲杂人员带入施工工地 (粗炼厂矿块工程 福建宏基)
独立 公正 科学 可靠
提问与解答环节
Questions And Answers
谢谢聆听
·学习就是为了达到一定目的而努力去干, 是为一个目标去 战胜各种困难的过程,这个过程会充满压力、痛苦和挫折
冷轧20冶1质量问题整理pptno22独立公正科学可靠五安全质量存在的问题及隐患已完冷轧设备基础墙壁砼表面齐平局部存在凹陷现象冷轧20冶整理pptno23独立公正科学可靠五安全质量存在的问题及隐患钢结构构件气割溜渣没有及时清理烧结工程13冶整理pptno24独立公正科学可靠五安全质量存在的问题及隐患2安全问题整改前整改后d段114线基坑通道搭设无防护栏杆不符合要求冷轧20冶整理pptno25独立公正科学可靠五安全质量存在的问题及隐患氧气表破损高处作业未佩戴安全带冷轧20冶整理pptno26独立公正科学可靠五安全质量存在的问题及隐患加药间南侧脚手架无扫地杆冷轧工程20冶整理pptno27独立公正科学可靠五安全质量存在的问题及隐患施工现场使用普通液化气罐做燃气基坑马道无防护栏杆冷轧20冶整理pptno28独立公正科学可靠五安全质量存在的问题及隐患电焊机把线虚接冷轧20冶整理pptno29独立公正科学可靠五安全质量存在的问题及隐患氧气表乙炔表破损烧结大棚13冶整理pptno30独立公正科学可靠五安全质量存在的问题及隐患高处作业未佩戴安全带烧结大棚13冶整理pptno31独立公正科学可靠五安全质量存在的问题及隐患钢结构刷油油桶无防坠设施危险品存放无消防器材配置新增合金仓库13冶整理pptno32独立公正科学可靠五安全质量存在的问题及隐患氧气表乙炔表破损新增合金仓库13冶整理pptno33独立公正科学可靠五安全质量存在的问题及隐患电缆破损外绝缘未进行绝缘处理烧结大棚13冶整理pptno34独立公正科学可靠五安全质量存在的问题及隐患将小孩和闲杂人员带入施工工地粗炼厂矿块工程福建宏基氧气表乙炔表破损整理pptno35独立公正科学可靠

监理工作年终总结PPT

监理工作年终总结PPT
为进一步提高合同履行效率和质量,建议加强与施工单位的沟通协调,明确双方的权利和义务;同时加 强对施工单位的履约监督和管理,确保工程质量和进度符合要求。
04
监理工作存在问题及原因 分析
工程进度延误问题
01
进度计划不合理
在制定工程进度计划时,未能 充分考虑实际施工条件和资源 配备情况,导致计划与实际存
代的作用。
汇报范围
01
02
本次年终总结主要汇报本年度监理工作的整体情况,包括工程概况、 监理工作实施情况、质量、安全、进度等方面的监督管理情况。
同时,针对本年度监理工作中存在的问题和不足进行分析,并提出改 进措施和建议。
02
年度监理工作回顾
工程进度监理
01
02
03
工程进度计划审查
工程进度监控
工程进度调整
安全生产监理
安全生产条件审查
对施工单位的安全生产条件进行 认真审查,包括安全管理制度、 安全设施、特种作业人员资格等 ,确保安全生产条件符合要求。
施工过程安全监督
通过定期现场检查和安全隐患排 查,对施工过程中的安全进行全 面监督,确保施工安全无事故。
安全事故处理
对发生的安全事故进行认真调查 和分析,找出原因并提出处理意 见和改进措施,同时督促施工单 位加强安全管理,防止类似事故
质量事故处理
对施工单位的质量管理体系进行监督 ,确保其有效运行,提高工程质量水 平。
对发生的质量事故进行认真调查和分 析,找出原因并提出处理意见和改进 措施,防止类似事故再次发生。
施工过程质量控制
通过现场监督、检查、抽样检测等手 段,对施工过程中的质量进行全面控 制,确保施工质量符合设计要求和合 同约定。
03

工程监理述职报告工作总结PPT模板

工程监理述职报告工作总结PPT模板
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12
详写内容阿斯顿。点击输入本 栏的具体文字,简明扼要的说 明分项内容,此为概念图解, 请根据您的具体内容酌情修改。
详写内容阿斯顿。点击输入本 栏的具体文字,简明扼要的说 明分项内容,此为概念图解, 请根据您的具体内容酌情修改。
02
工作完成具体情况
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11
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201X
述职报告工作总结PPT模板
汇报人:xxxxx 汇报时间:2019.12
前言 /PREFACE
岁月流转,时光飞逝,转眼间201X年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作,经过全体领导及员工的共同努力,公司经营业绩保持良好,行 业地位、社会形象日渐提升,各项工作全面发展。 新起点、新希望。站在2019年的起点,我们将继承和发扬过去工作中存在的优点,汲 取经验,摒弃不足,满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更 充沛的干劲,向我们的既定目标进发!

监理工作总结PPT课件

监理工作总结PPT课件
(6)结合冬季整训工作,重新修订鹤大鸡牡段监理规划、监理细 则及专项安全管理办法,组织全体监理人员针对今年的施工监理任务, 分阶段学习理论知识、监理要点、注意事项并将相关数据打印成册, 印发到每位监理人员手中,将监理程序、施工规范贯穿于整个施工过 程中。
△12
2、工程施工阶段的质量监理 (1)明确控制要点,强化监理程序管理
△8
如检查表格使用程序、文件传递程序、各种会议制度等,使监理工作 逐步走上程序化、规范化、标准化的轨道。
监理进场以来,始终坚持召开监理例会、工地会议。对施工过程 中出现的质量问题,并不是一味的做停工处理,而是共同和施工单位 查找原因进行会审,提出解决问题的办法,督促、协助施工单位将问 题解决。从而取得了工程质量和进度双赢的效果。自始至终质量和安 全是均在可控之中。
主委托,为业主服务的。而要搞好监理工作,关键在人。由于所聘用 监理人员大部分来自不同的地域和部门,所以总监办办有计划、有步 骤、有针对性地对监理人员进行业务培训和考核,对有能力、有责任 心、技术水平好及监理业务能力强的监理人员进行奖励。在监理工作 的实施过程中,由高素质、能力强的同志进行传、帮、带,以提高全 体监理人员的综合素质,真正做到“内炼硬功,外树形象”,逐步形 成了一支品德好、作风硬、业务精,能适应各种环境的监理队伍。
△17
七、安全管理 作为监理单位从业人员,总监办要求所有监理人员必须首先从思
想上加强安全管理意识,加强安全监理工作业务知识和经验的积累, 才能更好地督促施工单位做好施工安全管理工作,及时发现施工中存 在的安全隐患,及时处理,实现安全监理目标。狠抓各项安全管理的 规章制度的落实情况,把安全的各项规章、制度落到实处,全段各施 工单位没有发生一起重、特大安全事故,顺利实现了工程的安全责任 生产目标。在狠抓安全的过程中,也得到了业主的肯定。

监理述职报告监理工作汇报述职报告PPT课件模板

监理述职报告监理工作汇报述职报告PPT课件模板

监理工作的亮点、创新点和业绩
工艺改进 1
对梁体负弯矩金属波纹管内 设衬管施工工艺提出了改革 方案,改进施工单位以往采 用的内穿钢绞线或圆钢筋及 多根圆塑料管的施工方法。
工艺改进 2
推行了波纹管内衬扁钢管的施工 方法,杜绝了梁体顶板负弯矩区 开膛现象,加快了施工进度,保 证了工程质量,为施工单位节约 了工程成本,提高了经济效益。
简要说明示例:
自10月1日至12月 31日,累计完成钻孔灌注桩 基12根,立柱6根,墩台帽4片,预制空心板76 片并安装48片,工程量完成50%左右, 202X年 1月底达到半幅桥通车。
某某改造项目
PART T WO
监理费收入情况 02
监理费收入情况
第一个项目
102.29万
改造工程项目按合同协议为工程实际造价的 1.55%,即为102.29万元(含5%质保金)。
经公司安排设计公司的五位同志调往其他项目 进行监理工作,剩八位监理人员继续完成XX工 程施工监理任务。
监理组织机构和质保体系
老中青三结合
从整体上来看机构设置合理,协调有力,层次均衡, 岗位职责分工明确,老中青三结合,在监理服务过程 中,能各尽其职、各负其责,充分发挥了各自专长, 充分利用完好的设施,保证了监理工作顺利地进行。
于10月1日承担 了XXXX工程监理 任务,正在进行 施工阶段监理。
监理项目进度情况
某某改造项目
简要说明示例:
自9月1日至12月31日累计完成钻孔灌注桩基12根,接 桩盖梁4片,预制空心板66片,防撞护栏双侧48m, 砼桥面铺装564m2,半幅桥头搭板,右半幅桥已通车, 左半幅老桥已拆除。
监理项目进度情况
岗位上进行 实践练兵
监测员资职 考试

监理工作汇报.PPT

监理工作汇报.PPT

监理工作汇报.PPT第一篇:监理工作汇报.PPT篇一:监理工作情况汇报佛山市汾江路南延线(裕和路至澜石路段)工程编制:监理工作情况汇报谭泽辉审核:上海海科-佛山德正监理联合体年月日目录一、监理组织机构及人员到位、变更及审批情况 (3)二、监理实施细则和监理计划编制情况 (4)三、施工单位方案监理审批情况 (4)四、监理旁站、巡查工作重点 (6)五、质量问题处理及监理指令落实和复查情况 (8)一、监理组织机构及人员到位、变更及审批情况:我部绕工程项目部的组建,积极安排组织人员进场,严格按照投标书的承诺,成立汾江路南延线工程总监理工程师办公室。

总监理工程师办公室设总监1人、总监代表2人、各专业监理工程师共10人、造价工程是1人、安全工程师1人、监理员4人、资料员1人、见证员1人(兼),共20人,实行总监理工程师负责的管理机制。

由于工作需要和人员调配原因,本监理部截至2014年11月,监理部递交两份人员变更申请:监理人员变更申请表20110301、监理人员变更申请表20121101。

建设单位均已审批通过,承诺人员均已进场提供监理服务。

具体人员变更及实际到位自查详见表1-1 表1-1二、监理实施细则和监理计划编制情况项目监理部要按照《建设工程监理规范》和相关规范及设计要求,编制监理规划和监理细则。

细则目录详见表1-2 表1-2 以上规划及细则均已抄送至建设单位。

三、施工单位方案监理审批情况篇二:监理工作汇报材料西汉高速公路户勉段第一总监代表处是由陕西高速公路工程咨询有限公司负责筹建的,自二〇〇二年九月进场以来,在总监办、项目组的直接领导下,在上级领导的关心指导下,积极、主动地开展工作,秦岭ⅲ号隧道经过全体参建人员的共同努力已于2004年6月28日提前6个月顺利精确贯通。

全线工程质量稳步提高,工程管理达到预期目的,制度建设、文明工地建设以及安全生产、廉政建设等处于良性发展态势,受到了社会各界的一致好评。

一、工程概况西安至汉中高速公路户县至勉县段是国道主干线gz40陕西境内的一段,途经户县、宁陕、佛坪、洋县、城固、南郑、勉县等地,穿越秦岭山脉,是沟通陕西关中与陕南地区经济发展的一条重要通道。

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