监理工作汇报 PPT
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《监理例会汇报材料》课件
《监理例会汇报材料》 PPT课件
监理例会汇报材料课件旨在介绍监理例会的背景、汇报PPT的重要性以及本 次汇报的内容和目的。
前言
监理例会的背景与意义
介绍监理例会相关的背景信息，以及为什么举行这样的例会对工程项目的重要性。
汇报PPT的目的与意义
解释为什么使用PPT作为汇报工具，并阐述汇报PPT的目的和对项目管理的作用。
汇报内容
1
工期进展
展示总体工期计划与进度、当前工作
质量管理
2
进展情况及下一步工作计划。
介绍质量标准与要求，监理对质量的
检查情况，以及存在的质量问题的整
改情况和计划。
3
安全管理
说明安全监控与评估情况，以及安全
管理措施的执行情况、安全问题的整
合同管理
4
改情况和计划。
概述合同执行情况，变更管理情况， 以及索赔处理的情况。
总结与展望
1 工作总结
对本次汇报内容进行总 结，回顾项目进度、质 量、安全和合同管理的 成绩与不足。
2 下一步工作计划
阐述未来工程工作的计 划并提出对工程项目的 改进建议。
3 未来工作展望
对项目的未来发展进行 展望，预测潜在风险并 提出应对策略。
参考文献
• 合同文本 • 工期计划文本 • 质量标准文本 • 安全管理规范文本
问题分析及解决方案
1
质量问题
2
剖析质量问题的成因，并提出解决方
案以保证项目质量的达标。
3
合同问题
4
分析合同履行中出现的问题，并提出 解决方案以保障各方合法权益。
工期问题
分析工期延误的原因，并提出解决方 案以确保项目进度的顺利进行。
安全问题
《工程监理工作汇报》课件
二、具体工作内容Biblioteka 1施工过程监管工作
2
包括现场巡查、施工质量控制、工期进
度控制等。
3
工程前期准备工作
包括合同审查、工程方案审查、施工组 织设计审查等。
工程竣工验收工作
包括竣工验收资料整理、竣工验收过程 监督等。
三、典型问题分析
施工质量问题
如质量不达标、施工工艺不合理等。
工期进度问题
如施工进度延误、工期无法保障等。
《工程监理工作汇报》 PPT课件
这是一份关于工程监理工作的汇报，旨在介绍工程监理的背景、具体工作内 容、典型问题分析、监理工作中的技巧、案例分享以及总结与展望。
一、背景介绍
工程监理是指对建设工程施工全过程进行跟踪、检查和控制，确保工程按照设计方案、合同规定和相关法律法 规进行施工，提高工程质量、工程效益和安全生产水平。
分享解决施工质量、工期进度和安全生产等问题的 方法。
六、总结与展望
总结工程监理工作中的难点与挑战，并展望未来监理工作的发展趋势。
七、参考资料
1 相关法律法规
列举工程监理相关的法律法规。
2 监理规范和标准
介绍工程监理的相关规范和标准。
安全生产问题
如事故隐患、安全管理不到位等。
四、监理工作中的技巧
监理与施工单位合作
建立良好的合作关系，强调沟 通和协作。
如何掌握管理与督促 工程进度
采用有效的管理工具，及时跟 踪工程进度。
监理报告的撰写与提 交
准确、简明扼要地记录和反映 监理情况。
五、案例分享
案例说明
介绍一次成功的工程监理案例。
解决问题的方法
项目监理月报PPT
投资计划与实际完成对比
截至本月末，项目累计完成投资额为XX万元， 占本月计划投资额的XX%，实际完成投资额 与计划投资额基本相符。
投资结构分析
本月投资主要集中在XX、XX等领域，其中XX领域 投资占比最大，为XX%。
投资效益评估
通过对已完成投资部分进行效益评估，发现 项目整体效益良好，投资回报率符合预期。
施。
监理工作重点安排
质量控制
加强下月施工过程中的质量 控制，包括原材料检验、施 工工艺监督、质量抽查等，
确保施工质量符合要求。
进度管理
密切关注下月施工进度，与 施工单位保持沟通，确保施
工计划按时完成。
安全监督
加强施工现场安全监督，检 查安全设施配备情况，督促 施工单位落实安全生产责任 制。
需要业主、施工单位配合事项
一个高效、专业的监理团队是项目成功的关键。应注重团队人员的选拔和培训，提高团队整体素 质和业务水平。
强化风险管理
在项目过程中，应时刻关注潜在的风险因素，及时采取应对措施，确保项目的顺利进行。
加强沟通协调
与业主、承包商等各方保持密切沟通，及时解决问题和争议，有助于项目的顺利推进和合作关系 的维护。
05 下月监理工作计划与重点
01
索赔处理结果
本月共发生X起索赔事项，涉及金额共 计XX万元。经过协商和调解，目前已达 成赔偿协议并支付相应款项。
02
03
其他事项处理结果
本月还处理了其他如材料供应延误、 设备故障等问题，均已及时采取措施 予以解决。
04 本月监理工作小结与反思
CHAPTER
监理工作成效总结
质量控制
通过严格的检验和测试程序，确保项目质 量符合合同和规范要求，有效避免了潜在
截至本月末，项目累计完成投资额为XX万元， 占本月计划投资额的XX%，实际完成投资额 与计划投资额基本相符。
投资结构分析
本月投资主要集中在XX、XX等领域，其中XX领域 投资占比最大，为XX%。
投资效益评估
通过对已完成投资部分进行效益评估，发现 项目整体效益良好，投资回报率符合预期。
施。
监理工作重点安排
质量控制
加强下月施工过程中的质量 控制，包括原材料检验、施 工工艺监督、质量抽查等，
确保施工质量符合要求。
进度管理
密切关注下月施工进度，与 施工单位保持沟通，确保施
工计划按时完成。
安全监督
加强施工现场安全监督，检 查安全设施配备情况，督促 施工单位落实安全生产责任 制。
需要业主、施工单位配合事项
一个高效、专业的监理团队是项目成功的关键。应注重团队人员的选拔和培训，提高团队整体素 质和业务水平。
强化风险管理
在项目过程中，应时刻关注潜在的风险因素，及时采取应对措施，确保项目的顺利进行。
加强沟通协调
与业主、承包商等各方保持密切沟通，及时解决问题和争议，有助于项目的顺利推进和合作关系 的维护。
05 下月监理工作计划与重点
01
索赔处理结果
本月共发生X起索赔事项，涉及金额共 计XX万元。经过协商和调解，目前已达 成赔偿协议并支付相应款项。
02
03
其他事项处理结果
本月还处理了其他如材料供应延误、 设备故障等问题，均已及时采取措施 予以解决。
04 本月监理工作小结与反思
CHAPTER
监理工作成效总结
质量控制
通过严格的检验和测试程序，确保项目质 量符合合同和规范要求，有效避免了潜在
监理工作汇报发言稿PPT
全生产工作，确保各项安全措施得到有效执行。
施工现场安全检查及整改情况
定期检查
定期对施工现场进行安全检查，包括机械设备、电气设备 、消防设施、劳动防护用品等方面的检查，确保施工现场 安全无隐患。
专项检查
针对危险性较大的分部分项工程，进行专项安全检查，如 深基坑、高支模、起重机械等，确保各项安全措施得到有 效落实。
汇报范围
涵盖监理工作的各个方面，包括质量 控制、进度管理、安全管理等。
主要内容
详细说明监理工作在项目各阶段的执 行情况，包括发现的问题、采取的措 施以及取得的成效。
02
工程概况
工程简介
01
02
工程名称：某市地铁建设项目 监理工作汇报
工程地点：某市市区
03
04
工程类型：地铁建设
监理单位：XX监理公司
配合监理工作开展
希望业主单位在合同执行、变更审核等方面给予更多支持，提高 监理工作效率。
THANKS
感谢观看
范要求。
质量问题及处理情况
质量问题统计
定期对项目中出现的质量问题进行统计和分析，找出问题根源， 制定相应的预防措施。
质量事故处理
对项目中发生的质量事故进行及时处理和报告，分析事故原因，总 结经验教行质量改进工作，提高项目质量管理水 平。
监理合同履行情况
合同条款遵守
项目监理部严格按照合同 条款履行监理职责，确保 项目质量、进度和安全等 方面符合合同要求。
变更管理
对于项目过程中的合同变 更，项目监理部及时与相 关方沟通协调，确保变更 得到妥善处理。
索赔管理
项目监理部积极协助业主 处理索赔事宜，确保索赔 问题得到合理解决。
监理工作亮点与成果
监理例会汇报PPT(1)
海尔天玺B2地块房地产开发项目
监理例会 20190410期
目录
❖施工进度 ❖施工质量 ❖施工安全
施工进度
现场施工人员情况
序号
1
2 3 4 5 6 7 8
工作内容
工种
木工 （6#楼）
模板安拆
木工 （9#楼）
木工 （车库）
钢筋加工及安装
钢筋工
砼浇筑
混凝土工
脚手架搭设
架子工
零工
零工
水电安装
水电工
防水施工
现场情况汇报施工安全上周安全巡检问题描述问题图片问题位置整改后图片建设单位监理单位施工单位整改完成时间六号楼负一层电梯井防门及洞口外围防护滞后和不符合要求六号楼黄金磊王佳默张长征马昌水李长喜3天内九号楼北侧临边防破坏九号楼黄金磊王佳默张长征马昌水李长喜3天内六号楼现场工人没有正确佩戴安全帽六号楼黄金磊王佳默张长征马昌水李长喜3天内六号楼八层电梯井防门固定不符合要求六号楼黄金磊王佳默张长征马昌水李长喜3天内本周安全巡检问题描述问题图片问题位置整改后图片建设单位监理单位施工单位整改完成时间六号楼西侧切割机电缆线拖地六号楼黄金磊王佳默张长征马昌水李长喜3天内九号楼东北侧密目网污染严重九号楼黄金磊王佳默张长征马昌水李长喜3天内六号楼有一灭火器缺少保险销六号楼黄金磊王佳默张长征马昌水李长喜3天内工作安排四需建设单位协调解决的问题11生活区临时水电请建设单位尽快协调解决
现场情况汇报
本周现场验收情况汇报： 1、9#楼9层墙柱顶梁板梯钢筋、模板验收合格，混 凝土浇筑旁站。6#楼14层墙柱顶梁板梯钢筋、模板验收 合格。车库东侧负二层墙柱钢筋、模板验收合格，西侧 基础防水施工验收合格。 2、6#楼9#楼外脚手架搭设验收合格，楼层临边洞口 防护验收合格。
监理例会 20190410期
目录
❖施工进度 ❖施工质量 ❖施工安全
施工进度
现场施工人员情况
序号
1
2 3 4 5 6 7 8
工作内容
工种
木工 （6#楼）
模板安拆
木工 （9#楼）
木工 （车库）
钢筋加工及安装
钢筋工
砼浇筑
混凝土工
脚手架搭设
架子工
零工
零工
水电安装
水电工
防水施工
现场情况汇报施工安全上周安全巡检问题描述问题图片问题位置整改后图片建设单位监理单位施工单位整改完成时间六号楼负一层电梯井防门及洞口外围防护滞后和不符合要求六号楼黄金磊王佳默张长征马昌水李长喜3天内九号楼北侧临边防破坏九号楼黄金磊王佳默张长征马昌水李长喜3天内六号楼现场工人没有正确佩戴安全帽六号楼黄金磊王佳默张长征马昌水李长喜3天内六号楼八层电梯井防门固定不符合要求六号楼黄金磊王佳默张长征马昌水李长喜3天内本周安全巡检问题描述问题图片问题位置整改后图片建设单位监理单位施工单位整改完成时间六号楼西侧切割机电缆线拖地六号楼黄金磊王佳默张长征马昌水李长喜3天内九号楼东北侧密目网污染严重九号楼黄金磊王佳默张长征马昌水李长喜3天内六号楼有一灭火器缺少保险销六号楼黄金磊王佳默张长征马昌水李长喜3天内工作安排四需建设单位协调解决的问题11生活区临时水电请建设单位尽快协调解决
现场情况汇报
本周现场验收情况汇报： 1、9#楼9层墙柱顶梁板梯钢筋、模板验收合格，混 凝土浇筑旁站。6#楼14层墙柱顶梁板梯钢筋、模板验收 合格。车库东侧负二层墙柱钢筋、模板验收合格，西侧 基础防水施工验收合格。 2、6#楼9#楼外脚手架搭设验收合格，楼层临边洞口 防护验收合格。
监理例会汇报PPT
监理例会汇报
目 录
• 项目概况 • 监理工作总结 • 施工单位工作汇报 • 监理例会决议 • 会议总结
01 项目概况
项目简介
总结词
简要介绍项目的基本信息
详细描述
项目名称、项目地点、项目规模、项目类型等信息，以及项目的总体目标和预 期成果。
项目背景
总结词
阐述项目的历史背景、相关政策 、市场需求等情况
对各单位的建议和要求
各单位应加强内部沟通与协作， 确保信息畅通，提高工作效率。
对于重要事项和紧急情况，各单 位需及时向监理单位报告，并按
照要求采取应对措施。
各单位应严格按照合同约定履行 职责，确保项目质量和安全。
THANKS FOR WATCHING
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施工质量汇报
总结词：严格把控
详细描述：施工质量是监理工作的核心，施工单位在监理例会上需要对已完成施工的质量进行汇报， 包括各分项工程的质量检测结果、质量问题和改进措施等。监理单位需对施工质量进行严格把控，确 保工程符合相关标准和规范。
安全文明施工情况
总结词：持续改进
详细描述：安全文明施工是施工单位的重要职责，在监理例会上，施工单位需要汇报安全文明施工情况，包括施工现场安全 措施的落实情况、扬尘治理和噪音控制等。监理单位需对安全文明施工提出改进意见和建议，促进施工现场的安全和环保水 平不断提高。
合同与信息管理计划
根据本月安全检查情况，制定了下月安全 文明施工管理计划，包括安全隐患排查整 治、安全教育培训等内容。
根据本月合同执行情况，制定了下月合同 与信息管理计划，包括工程变更处理、索 赔事项跟踪等内容。
03 施工单位工作汇报
施工进度汇报
总结词：全面掌握
目 录
• 项目概况 • 监理工作总结 • 施工单位工作汇报 • 监理例会决议 • 会议总结
01 项目概况
项目简介
总结词
简要介绍项目的基本信息
详细描述
项目名称、项目地点、项目规模、项目类型等信息，以及项目的总体目标和预 期成果。
项目背景
总结词
阐述项目的历史背景、相关政策 、市场需求等情况
对各单位的建议和要求
各单位应加强内部沟通与协作， 确保信息畅通，提高工作效率。
对于重要事项和紧急情况，各单 位需及时向监理单位报告，并按
照要求采取应对措施。
各单位应严格按照合同约定履行 职责，确保项目质量和安全。
THANKS FOR WATCHING
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施工质量汇报
总结词：严格把控
详细描述：施工质量是监理工作的核心，施工单位在监理例会上需要对已完成施工的质量进行汇报， 包括各分项工程的质量检测结果、质量问题和改进措施等。监理单位需对施工质量进行严格把控，确 保工程符合相关标准和规范。
安全文明施工情况
总结词：持续改进
详细描述：安全文明施工是施工单位的重要职责，在监理例会上，施工单位需要汇报安全文明施工情况，包括施工现场安全 措施的落实情况、扬尘治理和噪音控制等。监理单位需对安全文明施工提出改进意见和建议，促进施工现场的安全和环保水 平不断提高。
合同与信息管理计划
根据本月安全检查情况，制定了下月安全 文明施工管理计划，包括安全隐患排查整 治、安全教育培训等内容。
根据本月合同执行情况，制定了下月合同 与信息管理计划，包括工程变更处理、索 赔事项跟踪等内容。
03 施工单位工作汇报
施工进度汇报
总结词：全面掌握
监理工作月度工作总结PPT
01
02
03
审核施工计划
对施工单位的进度计划进 行审核，提出合理化建议 ，确保计划的科学性和可 行性。
监督进度执行情况
通过现场巡视和检查，及 时掌握施工进度情况，对 滞后工序进行预警和督促 。
协调解决进度问题
对影响进度的因素进行分 析和协调，提出解决方案 ，确保施工进度按计划推 进。
投资控制成果
审核工程变更
通过分享本月监理工作中的经验、教 训和案例分析，促进团队成员之间的 经验交流和知识共享。
发现问题并提出改进措施
通过总结分析，发现工作中存在的问 题和不足，提出相应的改进措施，为 后续工作提供参考。
汇报范围
监理项目概况
简要介绍本月所监理的项目的基本情 况，包括项目类型、规模、进度等。
监理工作成果
详细阐述本月监理工作所取得的成果 ，包括质量、安全、进度等方面的监 管情况。
现场管析
天气等不可抗力因素 影响施工进度。
施工单位质量意识不 强，忽视质量管理。
质量控制不严格原因
原因分析
监理人员现场监督不到位，未能及时发现和纠正质量问题。 材料进场检验不严格，导致不合格材料用于工程。
沟通协调不畅原因
原因分析
监理人员沟通协调能力有待提 高，未能与业主、施工单位等 相关方建立良好合作关系。
确性。可以通过定期会议、建立有效的沟通渠道等方式来实现。
03
严格质量控制
我们应加强对项目质量的控制和管理，确保每个环节都符合相关标准和
要求。可以通过建立完善的质量管理体系、加强质量检查和评估等方式
来实现。
THANKS
感谢观看
01
对工程变更进行严格审核和控制，确保变更的合理性和经济性
工程监理工作总结报告PPT
。
进度偏差原因分析及处理措施
设计变更
分析设计变更对工程进度的影响 ，提出应对措施。
01
02
材料设备供应问题
03
总结材料设备供应问题导致的进 度偏差，提出解决方案。
04
施工组织不当
评估施工组织对进度的影响，提 出优化建议。
自然灾害等不可抗力
分析不可抗力因素对工程进度的 影响，制定相应的应对措施。
下阶段进度预测与调整建议
绿色环保和可持续发展
未来工程监理将更加注重绿色环保和可持续发展，加强对 节能减排、生态保护等方面的监督，推动绿色工程建设。
国际化和专业化
随着全球经济一体化进程加速，工程监理行业将面临更多 国际竞争和合作机会，需要具备国际视野和专业化能力。
多元化和跨界融合
未来工程监理将向多元化和跨界融合方向发展，与其他相 关行业如设计、咨询、法律等更紧密地结合，形成综合服 务能力。
工程监理工作总结报告
目录
• 引言 • 工程监理工作概况 • 工程进度监理情况 • 工程质量监理情况 • 工程投资监理情况 • 合同管理与信息档案建立情况 • 工程监理经验与教训总结 • 对未来工程监理工作的展望与建议
01
引言
Chapter
项目背景
01
02
03
工程概况
介绍工程名称、地点、规 模、类型等基本情况。
定期对合同履行情况进行检查， 包括合同进度、质量、安全等方 面，确保各方按照合同约定履行 义务。
合同评估与反馈
对合同履行情况进行评估，总结 经验教训，发现问题及时反馈并 采取措施加以改进。
合同变更、索赔处理情况
合同变更管理
建立完善的合同变更管理制度，对合 同变更进行审批、记录和跟踪，确保 合同变更的合法性和合规性。
进度偏差原因分析及处理措施
设计变更
分析设计变更对工程进度的影响 ，提出应对措施。
01
02
材料设备供应问题
03
总结材料设备供应问题导致的进 度偏差，提出解决方案。
04
施工组织不当
评估施工组织对进度的影响，提 出优化建议。
自然灾害等不可抗力
分析不可抗力因素对工程进度的 影响，制定相应的应对措施。
下阶段进度预测与调整建议
绿色环保和可持续发展
未来工程监理将更加注重绿色环保和可持续发展，加强对 节能减排、生态保护等方面的监督，推动绿色工程建设。
国际化和专业化
随着全球经济一体化进程加速，工程监理行业将面临更多 国际竞争和合作机会，需要具备国际视野和专业化能力。
多元化和跨界融合
未来工程监理将向多元化和跨界融合方向发展，与其他相 关行业如设计、咨询、法律等更紧密地结合，形成综合服 务能力。
工程监理工作总结报告
目录
• 引言 • 工程监理工作概况 • 工程进度监理情况 • 工程质量监理情况 • 工程投资监理情况 • 合同管理与信息档案建立情况 • 工程监理经验与教训总结 • 对未来工程监理工作的展望与建议
01
引言
Chapter
项目背景
01
02
03
工程概况
介绍工程名称、地点、规 模、类型等基本情况。
定期对合同履行情况进行检查， 包括合同进度、质量、安全等方 面，确保各方按照合同约定履行 义务。
合同评估与反馈
对合同履行情况进行评估，总结 经验教训，发现问题及时反馈并 采取措施加以改进。
合同变更、索赔处理情况
合同变更管理
建立完善的合同变更管理制度，对合 同变更进行审批、记录和跟踪，确保 合同变更的合法性和合规性。
《例会监理汇报工作》课件
《例会监理汇报工作》 PPT课件
这份PPT课件将介绍例会监理工作的概述，包括监理的工作范围与职责，以及 监理在工程建设项目中的重要作用。
监理过程中的工作内容
1
施工现场管理
2
监督施工进度、安全措施和文档管理，
确保施工按照计划进行。
3பைடு நூலகம்
进度控制
4
监控施工进度，协调工期，以确保项
目按时完成。
5
设计审查
审查项目设计计划和文件，确保其符 合相关要求和标准。
加强沟通渠道，建立良好的沟通机制，避免信息传递和沟通问题。
监理工作的价值
1 保障施工质量
通过监督、检查和建议，确保施工质量符合标准，减少质量风险。
2 控制工期
监督施工进度，及时发现问题并协调解决，确保项目按时完成。
3 减少建设风险
通过审查、管理和协调，降低建设过程中出现的问题和风险。
结论
例会监理工作是确保工程建设项目顺利进行的重要环节。为达到最佳效益，监理应加强沟通与协调。
质量检查
检查施工质量，发现问题并提出改进 建议，确保建筑质量达到要求。
竣工验收
检查完工质量，协助竣工验收，确保 项目交付符合要求。
监理工作中的常见问题及解决方案
施工质量不达标
通过加强质量检查和监督，督促施工单位改进施工质量。
工期延误
及时发现问题，协调相关方面，寻找解决方案，确保项目按时完成。
双方沟通不畅
这份PPT课件将介绍例会监理工作的概述，包括监理的工作范围与职责，以及 监理在工程建设项目中的重要作用。
监理过程中的工作内容
1
施工现场管理
2
监督施工进度、安全措施和文档管理，
确保施工按照计划进行。
3பைடு நூலகம்
进度控制
4
监控施工进度，协调工期，以确保项
目按时完成。
5
设计审查
审查项目设计计划和文件，确保其符 合相关要求和标准。
加强沟通渠道，建立良好的沟通机制，避免信息传递和沟通问题。
监理工作的价值
1 保障施工质量
通过监督、检查和建议，确保施工质量符合标准，减少质量风险。
2 控制工期
监督施工进度，及时发现问题并协调解决，确保项目按时完成。
3 减少建设风险
通过审查、管理和协调，降低建设过程中出现的问题和风险。
结论
例会监理工作是确保工程建设项目顺利进行的重要环节。为达到最佳效益，监理应加强沟通与协调。
质量检查
检查施工质量，发现问题并提出改进 建议，确保建筑质量达到要求。
竣工验收
检查完工质量，协助竣工验收，确保 项目交付符合要求。
监理工作中的常见问题及解决方案
施工质量不达标
通过加强质量检查和监督，督促施工单位改进施工质量。
工期延误
及时发现问题，协调相关方面，寻找解决方案，确保项目按时完成。
双方沟通不畅
监理工作总结样本PPT
1 2
严格合同管理
认真审核合同条款，确保合同价格与工程实际造 价相符，防止因合同漏洞导致的投资增加。
加强变更管理
严格控制工程变更，对必要的变更进行经济分析 和评估，确保变更的合理性和经济性。
3
强化成本控制
建立成本控制体系，对施工过程中的各项费用进 行严格监控和管理，确保工程投资控制在预算范 围内。
06
协调力度不够
在工程进度出现问题时， 未能及时协调各参建单位 ，导致问题无法得到及时 解决。
工程投资控制方面
投资估算不准确
工程投资估算方法不科学 、不合理，导致投资控制 失效。
变更管理不规范
对工程变更的管理不严格 ，随意变更设计、增加工 程量，导致工程投资超预 算。
结算审核不严格
工程结算审核程序执行不 严格，存在多计工程量、 高套定额等问题，导致工 程投资增加。
培训与学习
定期组织监理人员参加各类培训和学习活动，不断更新专 业知识，了解行业动态和最新技术，提高监理服务水平和 质量。
深化与业主、施工单位的合作与沟通
加强与业主的沟通
定期与业主进行沟通交流，及时了解业主需求和意见反馈，积极解决业主提出的问题，确 保监理工作符合业主期望和要求。
加强与施工单位的合作
约定。
优化工程进度控制流程
制定详细进度计划
要求施工单位提交详细的施工进度计划，并进行 认真审核，确保计划的科学性和可行性。
加强进度监控
定期对施工进度进行监控和评估，及时发现进度 偏差并采取措施进行调整。
优化资源配置
根据施工进度需要，合理调配人力、物力等资源 ，确保工程的顺利进行。
提高工程投资控制水平
领域的监理服务，以满足市场不断变化的需求。
监理工作年终总结PPT
为进一步提高合同履行效率和质量，建议加强与施工单位的沟通协调，明确双方的权利和义务；同时加 强对施工单位的履约监督和管理，确保工程质量和进度符合要求。
04
监理工作存在问题及原因 分析
工程进度延误问题
01
进度计划不合理
在制定工程进度计划时，未能 充分考虑实际施工条件和资源 配备情况，导致计划与实际存
代的作用。
汇报范围
01
02
本次年终总结主要汇报本年度监理工作的整体情况，包括工程概况、 监理工作实施情况、质量、安全、进度等方面的监督管理情况。
同时，针对本年度监理工作中存在的问题和不足进行分析，并提出改 进措施和建议。
02
年度监理工作回顾
工程进度监理
01
02
03
工程进度计划审查
工程进度监控
工程进度调整
安全生产监理
安全生产条件审查
对施工单位的安全生产条件进行 认真审查，包括安全管理制度、 安全设施、特种作业人员资格等 ，确保安全生产条件符合要求。
施工过程安全监督
通过定期现场检查和安全隐患排 查，对施工过程中的安全进行全 面监督，确保施工安全无事故。
安全事故处理
对发生的安全事故进行认真调查 和分析，找出原因并提出处理意 见和改进措施，同时督促施工单 位加强安全管理，防止类似事故
质量事故处理
对施工单位的质量管理体系进行监督 ，确保其有效运行，提高工程质量水 平。
对发生的质量事故进行认真调查和分 析，找出原因并提出处理意见和改进 措施，防止类似事故再次发生。
施工过程质量控制
通过现场监督、检查、抽样检测等手 段，对施工过程中的质量进行全面控 制，确保施工质量符合设计要求和合 同约定。
03
04
监理工作存在问题及原因 分析
工程进度延误问题
01
进度计划不合理
在制定工程进度计划时，未能 充分考虑实际施工条件和资源 配备情况，导致计划与实际存
代的作用。
汇报范围
01
02
本次年终总结主要汇报本年度监理工作的整体情况，包括工程概况、 监理工作实施情况、质量、安全、进度等方面的监督管理情况。
同时，针对本年度监理工作中存在的问题和不足进行分析，并提出改 进措施和建议。
02
年度监理工作回顾
工程进度监理
01
02
03
工程进度计划审查
工程进度监控
工程进度调整
安全生产监理
安全生产条件审查
对施工单位的安全生产条件进行 认真审查，包括安全管理制度、 安全设施、特种作业人员资格等 ，确保安全生产条件符合要求。
施工过程安全监督
通过定期现场检查和安全隐患排 查，对施工过程中的安全进行全 面监督，确保施工安全无事故。
安全事故处理
对发生的安全事故进行认真调查 和分析，找出原因并提出处理意 见和改进措施，同时督促施工单 位加强安全管理，防止类似事故
质量事故处理
对施工单位的质量管理体系进行监督 ，确保其有效运行，提高工程质量水 平。
对发生的质量事故进行认真调查和分 析，找出原因并提出处理意见和改进 措施，防止类似事故再次发生。
施工过程质量控制
通过现场监督、检查、抽样检测等手 段，对施工过程中的质量进行全面控 制，确保施工质量符合设计要求和合 同约定。
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回复时间 2016.01.01 2015.12.30 2016.03.12 2016.03.22 2016.04.11 2016.05.09 2016.05.12
工作联系单 下达时间 2015.12.08 2015.12.08 2016.05.24 2016.06.15
Hale Waihona Puke 监理指令下达情况监理例会开展情况
监理工作汇报
• 形象进度概述：
1、20万吨浅圆仓项目机电控工程
工程完成情况
序号 分部工程 安装完成情况 备注
1 工艺部分 安装完成
输送系统已完成单机空载调试。
2 电气系统 安装完成
3 自控系统 安装完成
工程完成情况
2、20万吨浅圆仓项目消防工程
序号 1 2 3
4
5 6
分项内容 消防外网系统 消防栓系统 消防报警及消防联 动系统 自动喷洒灭火系统
防排烟系统 电伴热系统
安装完成比例 备注
100%
已试压。
100%
未试压，准备开始试压。
90%
90%
70% 未施工
差C3-C6塔顶层水幕支管， 正在安装。 新增加防火排烟阀未安装。 试压合格后施工。
监理机构人员及设施配备
1、监理部现场配备监理人员6人，通过甲方考核， 满足现场施工监理需求。
姓名 职 位 申玉庆 总监理工程师 赵向忠 电气专业监理工程师 李 珉 钢结构专业监理工程师 朱宏斌 给排水及消防专业监理工程师 刘向阳 安全专业监理工程师 司昌宁 档案员
3、对施工过程进行巡视检查，做到勤走勤看。对重 点工序、重点部位施工进行旁站，并形成旁站记录 。
4、除每日巡检外，对施工现场进度、安全、质量情 况定期组织联合检查，便于现场发现问题，现场 落实。
5、严把设备调试质量关。在设备调试过程中，采用静态检查 和动态检查相结合的方式，分类汇总各方面问题，多检细查 。对问题早发现、早通知，督促施工单位整改。
安全监理通知书
下达时间
回复时间
2015.12.15 2015.12.17
2015.12.24 2015.12.26
2015.12.30 2015.12.31
2016.01.08 2016.01.12
2016.03.02 2016.03.03
2016.03.09 2016.03.11
2016.03.16 2016.03.18
监理自本项目开工以来，召开监理例会29次、 安全监理例会29次。形成会议纪要58份。
• 监理日常工作情况：
•安全方面
• 1、开工前，监理单位审核施工单位上报的施工组织设计中安全 技术措施、专项方案、应急预案以及季节性施工方案等，并及 时作出批示，确保方案的可行性和可操作性。施工前安全监理 工程师对总包单位进行监理交底。并对施工安全措施的落实情 况进行检查。符合要求后准许施工。
监理机构人员及设施配备
2、项目监理设施配备：办公室一间，办公车辆两台 及办公电脑等相应的设施。
监理指令下达情况
监理自本项目开工以来，共下发监 理工作联系单4份。监理工程师通知单 7份。安全监理通知书12份。并督促施 工单位完成整改回复。
监理指令下达情况
工作联系单4份。监理通知书7份。安全监理通知书12份。
2016.05.04 2016.05.05
2016.05.31 2016.06.03
2016.06.08 2016.06.11
2016.06.08 2016.06.10
2016.06.28 2016.06.30
监理通知书 下达时间 2015.12.28 2015.12.28 2016.03.11 2016.03.22 2016.04.08 2016.05.05 2016.05.10
• 2、施工过程中除每日巡检外，每周组织施工单位进 行联合安全检查。对发现的问题及时下发书面通知， 并督促施工单位及时整改并复查，消除安全隐患。
• 3、坚持每周主持召开安全监理例会，对阶段情况进行 总结，落实上周提出的安全问题的整改情况，总结本 周问题，提出下周要求。并形成会议纪要下发各有关 单位。
1、及时审批施工单位上报的进度计划，并在工 程实施过程中，根据工程实际及时调整。
总结
• 自项目开工至今，本项目未发生 任何人身伤害事故、质量事故。项目 安全管理、施工质量及进度要求均处 于可控状态。
感谢您的聆听！
•质量方面
1、对材料、设备供货厂家进行实地考察，外加工场 进行周巡检。认真做好对其生产质量生产进度的监 督检查。
2、对进场材料、设备进行检查验收，严把材料设备进场质量关 。审核、审查材料及设备原始证明文件，并与招标文件中技术 规格书进行核对，确保进场的设备材料符合设计等相关文件要 求。督促施工单位及时进行材料设备报验。
6、对已完成的分部、分项工程及时组织检查验收。在保 证工程质量前提下最大限度的兼顾进度工期。
7、对施工过程中各个环节留好记录，以备日后查询。
8、坚持每周主持召开监理例会，对阶段情况进行总 结，落实上周提出的质量问题的整改情况，总结本 周问题，提出下周要求。并形成会议纪要分发各有 关单位。
•进度方面