6S管理-现场标识

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最详细的6S管理现场图片

最详细的6S管理现场图片
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国外某车 间
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国外某 车间
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柜内物品
柜内物品
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工具物品一角
工具物品 整齐放置
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库房物品 整齐排列
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货架物品 摆放
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柜内物品 摆放
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车间物品
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车间物品
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6S管理现场展示
第一部分:整理过的现场
现场物品
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某厂配电室 物品摆放
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值班室物品
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卫生清扫 工具
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工具摆放
Pபைடு நூலகம்ge 7
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卫生清扫 工具
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卫生清扫 工具
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某车间设 备
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工具物品
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办公物品
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工器具
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第二部分:现场物品摆放凌乱
化验室灭火 器,物品随 意丢放
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马弗炉顶 端物品
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工具架底 部物品
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机修油脂 柜内
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抹布
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第三部分:机修房现场物品改善
手套随意 放置
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撬棍放 置架
大锤
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千斤 顶
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货架定点定
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工具柜定点定物
放置
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质量保证-现场6S管理

质量保证-现场6S管理

针对被指出的地方进行改善(注意细节)
三.怎样做6S---素养、安全
建立共同遵守的规章制度 1. 厂规厂纪 2. 各项现场作业准则--操作规程、岗位责任。 3. 生产过程工序控制要点和重点--工艺参数。 4. 安全卫生守则--安全、文明生产。 5. 服装仪容规定--仪表、仪态、举止、交谈、公司形象。
一.什么是6S
4S 清 洁
将前面的3S实施制度化,规 范化,通过制度和规范来维 持改善成果,并持续改善。
一.什么是6S
5s 素养
以提高员工素质为基础,希望每个人 能按规定行事,从而在行为上养成好 习惯。
一.什么是6S
6s 安全
保证人身不受伤害,环境没有危险, 创造对人、企业财产没有威胁的环境,避
•物品堆放如山 •生产产品随便乱放 •合格品、不良品混放 •物品标示不清 •停机待料时常发生 •数量不准确
•通道被堵塞 •垃圾杂物随处可见 •积水、积油、积尘 •噪声超标 •尘雾满天飞
二.为什么要做6S
工具放置凌乱
6S




管道凌乱



闲置设备放置凌乱 产品散落地面
二.为什么要做6S
料管
管道
擦拭
- 1次/班 碎布
吹针 表面 无灰尘、无油污 擦拭
- 1次/班 碎布
三.怎样做6S---清洁
最初的自查
针对被指出的大问题进 行改善
通过目视化的措施来进行检 查,使“异常”现象能立刻 消除,使工作现场一直保持 在正常状态。
进行第2次自查


针对被指出的大问题进
进 行
行改善


针对改善完毕的地方进 行检查

生产现场6S管理规定

生产现场6S管理规定

生产现场6S管理规定
是指在生产现场以6S为基础实施的管理规范。

6S即“Seiri (整理)、Seiton(整顿)、Seiso(清扫)、Seiketsu(整治)、Shitsuke(素质教育)、Safety(安全)”,是一种用于提高工作效率和环境整洁度的管理方法。

1. 整理(Seiri):清除生产现场不需要的物品,将工作区域保持整洁有序,提高工作效率。

2. 整顿(Seiton):将物品按照规定的位置摆放整齐,方便取用和使用。

标记和标识物品摆放位置,提高工作效率。

3. 清扫(Seiso):保持生产现场的清洁,定期清扫、除尘、保持设备和工作区域的卫生和整洁。

4. 整治(Seiketsu):保持生产现场的整洁和良好状态,进行维护和保养,避免杂物和污垢的积累。

5. 素质教育(Shitsuke):进行员工培训和教育,提高员工的素质和专业技能,培养员工的良好行为习惯。

6. 安全(Safety):确保生产现场的安全,遵守安全规定,采取必要的安全措施,防止事故和伤害的发生。

生产现场6S管理规定的目标是提高生产效率、减少浪费、降低事故风险、优化工作环境。

通过执行6S管理规定,能够有效提高生产效率和质量,提升员工的工作积极性,保证生产现场的安全和整洁。

第 1 页共 1 页。

现场6S管理

现场6S管理

现场“6S”管理1、目的改善服务环境,提高环境服务质量,提升客户满意度。

2、范围适用于服务站建筑内、外所有位置,尤其是客户能够感知的位置。

3、术语6S:就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个管理活动项目,都以“S”开头简称6S。

4、职责4.1、维修技师负责维修车间、总成修理间和休息室的6S维护。

4.2、配件员负责配件库的6S维护。

4.3、勤杂人员负责门口引导牌、接待大厅、客户休息室、洗手间及其它位置的6S维护。

4.4、综合管理员负责6S维护的评核。

5、工作流程及标准5.1 6S 标准要素要义实施要点整理清理现场空间和物品 1.清除垃圾或无用、可有可无的物品;2.明确每一项物品的用处、用法、使用频率,加以分类;3.根据上述分类清理现场物品,现场只保持必要的物品,清理垃圾或无用物品整顿整顿现场次序、状态 1.在清理基础上,合理规划现场的空间和场所;2.按照规划安顿好现场的每一样物品,令其各得其所;3做好必要的标识,令所有人都感觉清楚明白。

清扫进行清洁、打扫采取系统的措施在清理、整顿基础上,清洁场地、设备、物品,形成干净、卫生的工作环境安全保证人员、场地、系统地建立防伤病、防污、防火、防水、防盗、防损等保安措施。

物品等安全系统地建立防伤病、防污、防火、防水、防盗、防损等保安措施清洁形成规范与制度保持、维护上述四项行动的方法与结果1.检查、总结,持续改进;2.将好的方法与要求纳入管理制度与规范,明确责任,由突击运动转化为常规行动。

要素建立习惯与意识,从根本上提升人员的素养通过宣传、培训、激励等方法,将外在的管理要求转化为员工自身的习惯、意识,使上述各项活动成为发自内心的自觉行动5.2 现场6S 维护具体见《风行汽车特约服务站现场6S 维护指南》(附件一)。

5.3 “6S”管理5.3.1 日常检查综合管理员每日工作期间,每隔 1 个小时对业务接待室、客户休息室、维修车间和洗手间进行检查,填写《每日现场“6S”检查报告》(见附件二),对存在问题的,督促责任人及时改进。

建筑工程施工现场6s管理制度

建筑工程施工现场6s管理制度

建筑工程施工现场6s管理制度一、总则为了提高工程施工现场管理水平,确保施工作业安全、高效、有序进行,推动工程质量的提升,我公司特制定本管理制度,以规范施工现场的各项管理工作。

二、管理目标1. 建立并完善施工现场6S管理制度,确保施工现场的安全、环保、文明、整洁、有序。

2. 加强对施工人员的安全教育和管理,减少施工事故的发生。

3. 提高施工效率,降低施工成本,保证施工质量。

4. 促进施工现场环境卫生的提升,增强团队的凝聚力和执行力。

三、具体管理措施1、Seiri(整理)(1)定期清理施工现场杂物和垃圾,按照分类回收的原则进行处理。

(2)合理规划仓库和工地布局,保持场地整洁有序。

(3)建立材料管理台账,明确标识,分类存放。

(4)设立专门区域存放和归档施工图纸和相关文件。

2、Seiton(整顿)(1)合理分配施工人员劳动力,确保各个任务有序推进。

(2)制定施工计划和工艺流程,按照顺序进行施工,保证施工过程无交叉干扰。

(3)设立区域标识和管控措施,避免施工道路交通混乱。

3、Seiso(清扫)(1)每日清扫施工现场,保持地面干净整洁,杜绝积尘和垃圾。

(2)定期对工地设施和机械设备进行清洁检查,确保设备运行正常。

(3)加强对危险区域的清理和维护,设置警示标识,防止意外事故发生。

4、Seiketsu(清洁)(1)加强环境保护措施,做好垃圾分类处理,保护环境。

(2)规范施工人员外观仪表,加强卫生防护,提高个人卫生意识。

(3)建立施工现场卫生标准和检查制度,定期进行卫生清理和消毒。

5、Shitsuke(纪律)(1)制定并实施安全生产计划和应急预案,定期进行演练和培训。

(2)建立行为规范和管理制度,加强对施工人员的管理和监督。

(3)设立奖惩制度,激励员工积极参与纪律的执行,营造安全、有序的工作氛围。

6、Safety(安全)(1)加强对施工现场安全风险的评估和管理,定期进行安全检查和隐患排查。

(2)加强对施工人员的安全培训和教育,提高员工安全意识。

公司6s管理划线标准图片

公司6s管理划线标准图片

公司6s管理划线标准图片(讨论)
为提高公司整体管理水平,推进6s管理体系,保证各车间部室办公区及现场规范化管理,参照借鉴其他企业6s管理经验,精选出定置定位图片及划线、颜色、规格等,供车间部室参考执行。

方框大小长为配电柜长+两侧各100mm,宽为1000mm;消火栓
长为消火栓箱长+供水管道管径,宽为1000mm;
标志牌分类及尺寸
禁止标志牌
提示标志
标示卡
物品存放处
告知卡
各种上墙操作规程、岗位责任制、规章制度规格为60*90(cm*cm)
各类标识牌吊挂要求:
1、“安全出口”必须吊挂在安全出口的正上方,底边距地面不低于2米,吊挂牢固、端正。

2、“疏散指示标识”吊挂在疏散通道一侧的墙面上,间距不超过20米,袋型疏散通道间距不超过10米,拐弯处间距不超过1米,上边距地面不超过1米,吊挂牢固、端正。

3、“限高标识”吊挂在限高位置的正上方,限高标识牌底低于限高处100mm,吊挂牢固、端正。

4、其他标识牌应对应吊挂,正常高度为标识牌底边距地面1500mm,特殊情况根据标识物确定,吊挂牢固、端正。

5、牌版应吊挂在墙面上,底边距地面1800mm,吊挂牢固、端正。

办公室6S管理方法与技巧及标识执行标准

办公室6S管理方法与技巧及标识执行标准

四、资料\物品归位
1、清理过期的资料; 2、每册资料都需要有明确的标识;
①资料名称 ②定位标识 ③管理者标识 3、每次使用过的资料都必须按指定的位置归回原处; 4、保持资料干净整齐。
五、桌面状态
1、清理不要物; 2、可定置于桌面的物品为:计算机、文件栏、电
话、笔筒、台历、茶杯,并要求定位; 3、工作时可有需处理的文件资料等置于桌面,但
上,不可随处有张贴现象; 4、工作台需要的张贴物(备忘录等)不可随意贴,
要求规定位置,规定数量贴附(不能超过2张A4纸位 置),玻璃窗上不宜张贴通知·资料; 5、保持张贴物的清洁。
八、常用表格管理
1、几种表格以上时,需分类管理; 2、为了方便查找,建议用不同颜色分开; 3、为了防止急用时没有的现象,建议有复印提示; 4、定期清理不用、过期的表格。
【说明】 1、水桶,垃圾桶等物品的存放区域,采用隐形 定位,垃圾桶用红色标识,水桶等其它类用黄色 表示标识。 2、隐形圆圈标识的半径应与桶的半径保持一致。
水桶、垃圾桶标识(11)
水桶、垃圾桶标识 适合:水桶、垃圾桶 宽×高:4.5cm×16cm 字体要求:黑色,黑体,66号
【说明】 1、水桶、垃圾桶、饮水机标识尺寸为 4.5cm×16cm。 2、水桶、垃圾桶、饮水机标识为“×× 存放处”。
电脑主机 电脑主机
【说明】 1、电源线标识不用覆膜,可用透明胶代替覆膜。 2、用双面胶贴付时,两端对齐。
文件柜序号标识(18)
5
文件柜序号标识 适合:文件柜 直径:2.5cm 字体要求:黑体,54号,加粗居中
【说明】 1、文件柜序号统标识统一贴在右上角。 2、序号标识要与钥匙标识相对应。
饮水机的定位标识(19)
体现。 4、整顿是一门摆放、标识的技术,整顿的第一目的,就是设法排除“寻找”

现场6S管理

现场6S管理

现场6S管理现场6S管理第一章6S概述6S简介6S最早起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。

6S的定义与目的整理定义:清理物品,明确区分“要”与“不要”的物品,保留现场必要的物品必须的数量,并坚决及时处理不要的物品。

目的:作业场所没有多余的物品放置去影响工作效率,充分地有效利用空间。

整顿定义:将必要的物品明确地规划,定位并明确标识,使得任何人都能够及时取得和准确地归位。

目的:快速、准确、安全地取用物品,减少寻找物品的时间,提高工作效率。

清扫定义:清楚现场的脏污,并防止污染的放生。

目的:清除“脏污”,查找污染源,保持明亮,干净,整洁的环境。

通过防止污染源,降低清扫的次数,现场与设备都要擦得光亮。

清洁定义:维持上述3S工作,使其标准化、制度化。

目的:通过制度化维持现场的整洁及上述3S工作的劳动成果。

规范化、制度化后的简单化。

素养定义:人人依规矩行事,养成良好的习惯。

目的:提升人员素质,培养员工养成良好的习惯,通过学习、培训使得人员得到实现自我。

遵守规矩,持续改进提升。

安全定义:高度重视生命的尊严,维护人与财产不受侵害,懂得相关知识,自觉地安全意识,能够做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

目的:创造一个无故障,无意外事故发生的工作现场,消除隐患,预防事故的发生,达到安全生产,保障人财物的安全。

6S管理的基本目标是使得组织有效地运作,为客户提供最优的产品与服务。

工厂实施6S管理的目标是为了消除工厂中出现的各种不良现象,提高生产力,改善产品品质,降低成本,确保准时交货,确保安全生产以保持员工的高昂士气。

即PQCDSM。

第二章6S内容一、整理什么是整理整理就是坚决扔掉不必要的物品,腾出更多的空间来整顿必要地物品,从而大大节省寻找物品的时间,提高现场工作效率。

在实施整改前应该做好以下准备工作:(1)做好教育工作有些员工会打着整理的借口,趁机大肆更新一番,或者平时对一些不满意的东西毫不犹豫地把要与不要的物品都扔掉,造成你意料不到的损失。

现场6S管理标识应用标准

现场6S管理标识应用标准

现场6S管理标识应用标准一、目的:统一现场标识,让现场6S管理标准化。

二、适用范围:适用于**内所有区域。

三、标识标准:(一)文件柜及工具柜标识1.适用范围:文件柜、工具柜、其他物品柜(其他物品柜根据实际情况更改柜名)。

2.长×高规格为:9cm×6.5cm。

3.内容:根据物品柜的层数使用对应标识,直接输入分类名称及对应责任人。

4.使用方法:打印后齐边沿剪好过塑,用双面胶在背面四边粘于指定位置。

责任人:张三物票证品责任人:张三第一层第二层第三层办公文具文件资料私人物品第一层第二层责任人:张三文件量具(二) 文件夹标识1. 适用范围:各种规格文件夹。

2. 宽×高规格为:5cm ×23cm 、3cm ×23cm 、1.6cm ×25cm 等。

3. 内容:文件所属部门、序号、文件类型、责任人、使用期限。

4. 使用方法:插入或用双面胶粘于文件夹侧面。

责任人:张三第一层 第二层 第三层 第四层 文 具 量 具 私人物品第五层工 具工 具 责任人:张三第一层 第二层 第三层 第四层文 具 量 具 私人物品 工具人力资源部培训记 录人力资源部培 训 记 录培 训 记录件 人力资源部培 训 记录人力资源部培 训 记录人力资源部(三) 桌面文件架标识1. 适用范围:文件架、文件框、多层文件架(其他物品柜根据实际情况更改柜名)。

安全环保与 生产监管部肉制品部内审材料人力资源部培 训 记 录2. 长×高规格为:可根据文件架原标识贴实际大小调整。

3. 内容:根据文件分类输入分类名称,如三层文件架可分为“待处理”“处理中”“已处理”。

4. 使用方法:打印后齐边沿剪好过塑,用双面胶在背面四边粘于指定位置。

(四) 公共设备设施1. 适用范围:办公设备、配电柜、消防栓等。

2. 长×高规格为:6.5cm ×4cm 。

3. 内容:根据设备、设施内容填入名称,填入负责人。

2-6S标识制度

2-6S标识制度

6S管理推行工作标识使用、管理规定为便于各单位在6S管理推行工作中合理使用各种标识,特将有关事项明确如下。

一、基本概念(一)6S管理标识:为达到目视管理、提高工作效率等目的,采用颜色、线条、图形、文字等要素对场所、物品、区域范围等进行标注,对人进行行为提示。

(二)6S标识方法:标识的方法多种多样,根据实际需要确定。

常用方法有:1.在物体表面涂色,并附文字;2.用有色线条划区,并附文字;3.制作专用标牌,绘制示意图形并附文字:4.采用含有颜色、图形、文字的标贴或卡片;5.显现实物外形,并附文字等等。

二、标识使用的一般原则(一)醒目。

与现场或物品相协调,尺寸不能过小,不能放在隐蔽位置,一般应以正常工作时常人自然视觉能看到详细或主要信息为宜。

(二)清楚。

标识的含义要明确,防止产生不同理解。

使用图案时,一般应附有文字。

表示物品类别时,用词要恰当、贴切,不能过于宽泛。

(三)规范。

区域线、介质气瓶、安全色等必须使用规定的颜色。

自制标牌、标签、卡片时,不要随意使用红色,以免衍生出不正确的禁止、危险、警示等含义。

(四)标识应完整、协调。

用于定位、指示操作的标识,物品与定位之间(如手拉车与定置点)、操作点与对象之间(如电器开关与所控设备)一般应做到一一对应。

(五)标识应反映责任者和量化信息。

对公用物品和公共工作场所的设施进行标识时,应明确责任单位和责任人。

多个相同或同类物品(如文件柜、工具箱、手拉车、扳手等)应编号,必要时应明确总数。

常用耗材应标明最大量、最小量和安全量。

(六)标识格式统一、美观。

优先使用公司统一制作的标识或规定的标识。

统一标识和规定标识不能满足要求时,各单位可设计在本单位范围内样式统一的自制标识。

制作或填写标识应兼顾美观。

三、标识样式的选用标识样式分为统一样式、规定样式、参考样式三类。

(一)统一样式标识(见附录1)由公司6S办公室提供,包括九种办公用具标识(键盘垫、鼠标垫、茶杯垫、电话机垫、台历垫、文具盒垫、职位牌定位标签、办公用品标签及个人用品标签)、岗位标识牌、营具标签及门牌等。

最详细的6S管理现场图片

最详细的6S管理现场图片

车间物品
车间物品
工器具
第二部分:现场物品摆放凌乱
化验室灭火 器,物品随 意丢放
马弗炉顶 端物品
工具架底 部物品
机修油脂 柜内
抹布
第三部分:机修房现场物品改善
手套随意 放置
撬棍放 置架
大锤
千斤 顶
货架定点定
工具柜定点定物 放置
工具柜定点定物 放置
6S管理现场展示
第一部分:整理过的现场
现场物品
某厂配电室 物品摆放
值班室物品

卫生清扫 工具
工具摆放
卫生清扫 工具
卫生清扫 工具
某车间设 备
工具物品
办公物品
国外某车 间
国外某 车间
柜内物品
柜内物品
工具物品一角
工具物品 整齐放置
库房物品 整齐排列
货架物品 摆放
柜内物品 摆放

6S管理-标识模板使用说明

6S管理-标识模板使用说明

标识使用规定NO. 名称图片说明1 柜类标识使用范围:文件柜、工具柜、其他物品柜(其他物品柜根据实际情况更改柜名)。

长×高规格为:9cm×6.5cm。

内容:根据物品柜的层数使用对应标识,直接输入分类名称及对应责任人。

使用方法:打印后过塑,用双面胶粘于指定位置。

2 文件架标识使用范围:文件架、文件框、多层文件架(其他物品柜根据实际情况更改柜名).长×高规格为:可根据文件架原标识贴实际大小调整.内容:根据文件分类输入分类名称,如三层文件架可分为“待处理”“处理中”“已处理”。

使用方法:用双面胶粘于指定位置.4 公共设备设施使用范围:办公设备、配电柜、消防栓.长×高规格为:6.5cm×4cm。

内容:根据设备、设施内容填入名称,填入负责。

使用方法:用双面胶粘于指定位置,如用于户外则需过塑.5 抽屉标识使用范围:每个独立抽屉。

长×高规格为:6cm×2cm。

内容:抽屉内所存物品类型填写。

使用方法:打印后过塑,用双面胶粘于指定位置.6 物品标识使用范围:每个独立抽屉。

长×高规格为:4cm×1。

5cm(对于如物品柜内部、货架等过窄的隔层,也可根据实际调整高度)。

内容:对应物品名称.使用方法:打印后过塑,用双面胶粘于指定位置。

7 桌面物品使用范围:桌面物品。

规格为:直径2.5cm。

内容:对应物品名称.使用方法:打印后表面粘透明胶带,用双面胶粘于对应物品所放置位置上。

9 物品放置标识规格为:5。

6×13.9/1.5×5cm,如清洁用具等存放区域,用大标识;如表单等中小物品,用小标识使用方法:沿边框剪下,过塑,用双面胶粘贴小标识可视情况,使用不干胶纸打印后,用透明胶做防水层后,剪下粘贴10 衣物柜标识规格为:7×5。

8cm用于个人的衣物柜(更衣柜),填写姓名,并贴上照片。

使用方法:沿边框剪下,过塑,用双面胶粘贴11灭火器/危险品标识规格为:高10.3×宽14。

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