移动MOBILE_MARKET业务分析及策略
解读中国移动Mobile Market 12月份运营数据
解读中国移动Mobile Market 12月份运营数据中国移动Mobile Market移动应用商场（下称MM），是全球首个由运营商主导发起和推出的线上软件商店。
MM泛终端、跨平台的开放模式为广大用户与开发者搭建了一座沟通的桥梁，更有利于培养青年人自主创业的意愿和能力，从而实现个人、企业、社会的多方共赢，成就无限梦想。
截至12月份，Mobile Market 累计注册用户数已达3900多万，聚集近5万多个手机软件、游戏、主题等应用，累计应用下载量达1亿2千多万次。
以上运营数据概括了MM在2010年的发展状况，可以看出，移动MM在始终坚持开放、互利、共赢原则的前提下，用户数持续增长，手机应用消费规模不断扩大，开发者应用销售收入增长势头良好。
MM不仅实现了“100万个开发者、1000万个用户使用、1亿次下载量”的运营目标，更通过整合优势资源，构建了一个低风险、低门槛、高回报的创业平台。
在移动互联网大发展的时代，中国移动始终和开发者们携手，共面移动互联网时代的挑战与机遇；坚定目标、努力前行，实现共赢。
接下来，小编从MM应用下载情况、MM应用销售情况、MM产品资费情况等几个方面进行分析，希望对开发者在应用开发、应用策划、应用定价等方面提供参考。
一、MM应用下载情况分布1、MM各类应用12月下载情况分布从MM各类应用12月下载情况分布（见上图）可以看出，安全类软件、策略类游戏、爱情类主题等应用下载量高居各类应用第一位。
软件类应用下载量排名前三的分别是安全、查询、导航；游戏类应用下载量排名前三的分别是策略、动作、飞行；主题类应用下载量排名前三的依旧是爱情、插画、创意。
从本期的应用下载情况分布可以看出，安全软件的下载量遥遥领先，一跃超过众多其他类型应用，原因何在？众所周知，智能手机的普及和移动互联网的发展使各类手机安全问题逐渐凸显，2010年的手机病毒事件给感染病毒的手机用户心有余悸，带来较大的经济损失。
手机安全应用市场需求与日剧增，用户下载量增长迅速。
移动MOBILE MARKET业务分析及策略
修订记录*A －增加 M －修改 D －删除目录1 引言 (4)1.1 背景 (4)1.2 范围 (4)1.3 参考资料 (4)1.4 术语和缩略语 (4)2 系统概述 (5)2.1 MM主要业务功能 .................................................................................................... 错误!未定义书签。
2.1.1 业务功能需求 ............................................................................................ 错误!未定义书签。
3 系统总体结构 .................................................................................................................... 错误!未定义书签。
3.1 系统物理结构： ........................................................................................................ 错误!未定义书签。
3.2 总体结构 .................................................................................................................... 错误!未定义书签。
3.3 M-Market客户端架构............................................................................................... 错误!未定义书签。
中国移动市场营销策略分析
中国移动市场营销策略分析中国移动作为我国移动通信行业的龙头企业，其市场营销策略非常重要。
下面我将对中国移动的市场营销策略进行分析。
首先，中国移动注重产品策略。
中国移动推出了众多适应市场需求的产品，如不同档次的手机套餐、宽带产品、智能终端等。
这些产品主要分为个人用户和企业用户两个市场，满足了不同用户的需求。
此外，中国移动还不断推出新产品以适应市场的变化，如5G网络、物联网等，保持产品的竞争力。
其次，中国移动积极开展市场推广活动。
通过多渠道的广告和促销活动，如电视广告、户外广告、电台广告、线上线下促销等，提高了品牌知名度和产品认知度。
同时，中国移动还与电商平台合作，推出各类折扣优惠活动，吸引更多用户购买。
第三，中国移动注重渠道策略。
中国移动与多家经销商合作，在全国范围内建立了庞大的销售网络，通过实体店面和线上渠道，提供便捷的购买和服务环境。
此外，中国移动还与政府机构、企业等建立合作关系，在各类会议、展览中展示自己的产品并加强品牌宣传。
第四，中国移动注重价值链管理。
中国移动通过建立合作伙伴关系，与设备生产商、内容提供商、服务商等合作，形成了完整的价值链，提供全方位的业务和服务。
这种合作模式不仅提高了产品的质量和丰富性，还为用户提供了更多选择。
最后，中国移动注重客户关系管理。
中国移动建立了全国范围内的客服热线和在线客服系统，提供24小时的问询和服务。
同时，中国移动还通过开展用户满意度调查、客户活动等方式，了解和满足用户需求，提高用户的忠诚度。
综上所述，中国移动在市场营销方面采取了多种策略，通过产品策略、推广策略、渠道策略、价值链管理和客户关系管理等手段，不断提升品牌价值和用户满意度，保持了在移动通信行业的市场领先地位。
中国移动应用商店(Mobile Market)推广方案
这个主题不仅仅是技术和服务，而是今天和未来的一种生活方式 策略性将活动分为几个阶段进行 – 发布、高潮、持续来对主题进行阐 释 采用不同的公关手段和工具支持这个主题以及每个策略性的阶段活动
3E传播总策略
发布 Engage
主动让目标受众参 与一些有意义的线 上和线下的活动， 教育他们什么是G3 生活方式和这种生
OM微博建设
终端试用活动 OPhone中文名称征集活动 OPhone玩家俱乐部 “OPhone生活秀”系列软文投放 “我的OPhone生活”在线征文活动 社交网站植入式营销 与中国移动客户品牌的联合推广
OPhone平台和MM商城新闻发布会 传播计划
传播策略
策略概述： 以多角度、多元化、多地域的传播方式，将OPhone平台 和MM商城发布在产业链最大化的传播， 同时吸引消费者广泛关注。
企业 （未来）
社区/城市（未来）
中国移动强大的技术和网络支撑是实现G3生活的核心
传播总策略 – 路线图
目标
策略 目标受众 关键信息 时间 活动形式
发布阶段
中国移动M-Market总体介绍
梦网2.0中心平台技术部 2009年4月
数据业务的市场环境和核心挑战
电信运营商利益空间正遭受价值链上下游挤压；运营商之间的竞 争正演化为联盟之间的竞争；移动互联网的产业融合加速。
门户被旁路 中国移动数据网 络93%的流量和移动 梦网无关；而访问梦 网资源的用户，80%
移动梦网：公平、公开、公正
Mobile Market： 开放、共赢、创新
开放
OPENNESS
开放的心态、开放的应用、对新的开发者、终 端厂商开放合作的模式
共赢
WIN-WIN
尊重客户、开发者、终端厂商等在新的价值链 中的作用和地位，实现多方共赢
创新
体现MM的原创性，以及开发者草根创业的精神
INNOVATION
20亿
1亿
5000万 300万
1500万 500万 3000 2万
2000万
2万 10万
2010年运营目标 2010.12
GMCC Mobile Market项目目标
M-Market项目通过构建中国移动销售数字内容和应用的多界面渠道体系，为用户提供中国移 动与CP合作出版发行的低价优质内容、手机插件式扩展的综合浏览器支持颠覆WAP的使用体验， 和前、后向收费并行的资费模式，拉动数据和信息服务使用量和收入增长，聚集CP、AP和个人开
向广告商收取广告费，适合 于在线类用户免费业务
与中国移动无利 益冲突的应用
推送、适 配、计费、 鉴权等
向用户收取应用和内容使用费， 适合于离线类产品
MM的目标是什么？
2010年 力争产业链价值达50亿！
1亿 预计收入 下载数量 100万 用户数量 2000 应用数量 1000 开发者数量 试商用阶段 2009.08 正式商用阶段目标 2009.12
中国移动市场营销目标策略分析
中国移动市场营销目标策略分析中国移动是中国最大的移动通信运营商，拥有庞大的用户基础和广泛的网络覆盖。
在面临激烈竞争的市场环境下，中国移动需要制定切实有效的市场营销目标和策略，以保持竞争优势并不断扩大市场份额。
本文将对中国移动的市场营销目标和策略进行分析。
一、市场营销目标分析中国移动的市场营销目标可以从以下两个方面来进行分析：1. 用户增长目标：中国移动的主要目标是实现用户数量的增长。
随着中国人口普遍使用手机的普及程度的提高，移动通信市场的增长潜力仍然很大。
中国移动将通过引入新的用户、吸引竞争对手的用户和获得市场份额来实现用户增长目标。
2. 客户满意度目标：除了增加用户数量，中国移动还需要关注客户满意度。
在竞争激烈的市场环境下，用户往往会选择使用服务质量较高的运营商。
因此，提高客户满意度是保持用户黏性和争取新客户的关键。
中国移动将通过提供高质量的通信服务、增加网络覆盖和提供优惠政策等方式来提高客户满意度。
二、市场营销策略分析中国移动的市场营销策略可以从以下几个方面来进行分析：1. 品牌建设策略：中国移动作为中国最大的移动通信运营商，具有较高的品牌知名度。
为了进一步提升品牌价值，中国移动需要持续进行品牌建设。
品牌建设的策略可以包括通过广告宣传、赞助活动和社交媒体等方式来增加品牌曝光度，同时注重提高品牌形象和服务质量。
2. 产品和服务创新策略：在竞争激烈的市场中，产品和服务的创新是保持竞争优势的关键。
中国移动可以通过引入新的通信产品、推出具有差异化特点的服务，以及提供增值服务和合作伙伴关系，满足不同用户群体的需求，提高用户体验和忠诚度。
3. 渠道拓展策略：中国移动可以通过与各种渠道合作拓展销售渠道，满足用户多样化的购买需求。
除了传统的营业厅和代理商，中国移动还可以建立线上渠道，通过电子商务平台和移动应用程序等方式销售产品和服务。
4. 市场定位策略：中国移动应该根据不同用户群体的需求和消费习惯，进行市场细分和定位。
移动营销的市场营销战略
移动营销的市场营销战略移动营销（Mobile Marketing）是指利用移动通信网络和移动设备，通过短信营销、手机广告、移动应用程序等手段实施的一种市场营销方式。
随着智能手机的普及以及移动互联网的飞速发展，移动营销已成为企业获取客户、推广产品和提升品牌知名度的重要手段。
在此背景下，如何制定有效的市场营销战略，成为企业成功开展移动营销的关键要素。
一、了解目标顾客群体在制定移动营销策略时，首先要充分了解目标顾客群体的特征和需求。
通过市场调研和数据分析，确定目标顾客的年龄、性别、职业、兴趣爱好等信息，以便更加准确地定位和吸引这些潜在客户。
二、建立个性化营销方案针对不同的目标顾客群体，制定个性化的营销方案。
通过移动应用程序开展特殊促销活动，如针对年轻人推出优惠券、折扣等形式，或是根据用户的浏览习惯和购买记录推送个性化的产品推荐和营销信息。
个性化的营销方案能够更好地吸引用户的注意力，并提升用户的购买意愿。
三、优化用户体验在移动营销中，用户体验起着至关重要的作用。
优化移动平台的界面设计，提高网页加载速度，确保信息的清晰易读，缩短用户操作步骤，简化注册和购买流程等，都能够提升用户的体验感。
此外，及时回复用户的咨询和反馈也是提升用户体验的关键环节。
四、整合多渠道营销移动营销与其他渠道的营销相互关联，通过整合多渠道的营销方式，能够更好地覆盖目标顾客群体，提升品牌知名度和销售额。
利用社交媒体平台、搜索引擎营销、电子邮件营销等手段，与移动营销相结合，形成营销的整体联动效果。
五、加强数据分析通过对移动营销过程中产生的数据进行分析和挖掘，可以及时调整和优化营销策略，提升市场反应速度。
数据分析能够帮助企业了解用户的消费习惯和偏好，评估营销效果，并做出精准的决策。
六、建立互动与沟通机制移动营销不仅仅是推送信息，更应注重与用户的互动和沟通。
通过建立移动应用程序的消息推送功能、电话短信服务等方式，与用户进行即时互动，并根据用户的反馈和建议进行产品改进和服务优化，增强用户与企业之间的亲密感和信任感。
中国移动应用商场介绍
量和用户的爆发式增长：10年流量同比 量和用户的爆发式增长：10年流量同比 年流 增长160.6%
客户使用习惯再次面临改变，消费升级 发展和变化：革命性、不可逆的。
网易
变革过程中顺势而为的企业，都获得极大成功（马云、马化腾、丁磊）… 在移动互联网发展变革过程中，关键：我们如何识别并满足客户的需求的 变化（抓手）：MM平台应运而生！
20
奖项（ ）－优秀作品奖 奖项（一）－优秀作品奖
奖项设置
金奖 银奖 软件游戏类 铜奖 OPhone创新金奖 OPhone创新银奖 OPhone创新铜奖 金奖 创意孵化类 银奖 铜奖
名额（ 名额（件）
10 20 30 1 2 3 10 20 50
税前奖金（ 税前奖金（元）
5万 3万 1万 5万 3万 1万 3万 1万 5000
3
MM是什么？——是开发者、消费者、 MM是什么？——是开发者、消费者、产业链的聚合点 是开发者
开发者 提供“技术+商业”的一站式 服务平台 通过测试认证以及和Symbian Foundation等合作，实现应用 安全 下载客户端流量免费，汇集和 吸引合作
产品基地 打造自有业务高效率的一站 式销售渠道 通过交叉推荐、整合营销， 提供实惠的组合商品
最终用户
互利
共赢
6
创新
MM共赢模式：开发者可获得70%的收入分成 共赢模式：开发者可获得 共赢模式 的收入分成
6060-85%
5-25%
应用提供商 个人开发者
过去
SP中间商
70%
现在
应用提供商 个人开发者
应用提供商和 个人开发者的 收入分成比例 大提升！ 大大提升！
7
MM平台热门付费应用举例 平台热门付费应用举例
中国移动的市场营销分析
中国移动的市场营销分析随着移动通信技术的不断发展和普及，中国移动作为全球最大的移动通信运营商之一，在市场营销方面扮演着重要的角色。
本文将对中国移动的市场营销策略、市场定位和竞争优势进行分析，以及探讨其未来发展的趋势。
一、市场营销策略中国移动的市场营销策略主要包括产品策略、定价策略、渠道策略和推广策略。
在产品策略方面，中国移动拥有覆盖全国的移动通信网络，提供各类通信产品和服务，如语音通信、短信、数据业务、增值服务等。
同时，中国移动还推出了不同套餐和优惠活动，以满足不同用户需求，并提高用户忠诚度和满意度。
在定价策略方面，中国移动采取差异化定价策略，根据用户的不同需求和偏好，提供不同价格的套餐和服务。
此外，中国移动还与手机厂商合作，推出具有竞争力的终端设备，吸引用户购买并使用中国移动的产品和服务。
渠道策略是中国移动市场营销的重要组成部分。
中国移动设立了广泛的销售渠道，包括营业厅、合作代理商、网络渠道等，以便用户可以方便地购买和使用中国移动的产品和服务。
此外，中国移动还与各类企业合作，推出联合营销活动，提高品牌知名度和销售额。
推广策略是中国移动市场营销的关键。
中国移动通过电视广告、互联网广告、户外广告等多种方式进行宣传推广，以提高品牌形象和市场占有率。
同时，中国移动还参与各类社会活动和赞助，提高公众对其品牌的认知度和好感度。
二、市场定位中国移动的市场定位主要包括目标市场和差异化定位。
目标市场是指中国移动主要面向的用户群体。
考虑到中国的庞大人口和广泛的社会需求，中国移动的目标市场涵盖了各个年龄段和社会阶层的用户，从学生到白领、从城市到农村。
差异化定位是中国移动的市场定位策略之一。
中国移动通过提供高质量的移动通信服务、个性化的产品和增值服务，满足用户对通信的不同需求。
同时，中国移动不断投入资源进行技术研发和创新，提升网络质量和服务水平，使得用户选择中国移动成为首选。
三、竞争优势中国移动在市场营销方面具有以下竞争优势：首先，中国移动拥有全国最大的移动通信网络，覆盖了城乡各地，具备强大的网络基础设施和服务能力。
中国移动市场营销策划方案
中国移动市场营销策划方案一、市场背景中国移动是中国最大的移动通信运营商之一，拥有庞大的客户群体和先进的通信技术。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，中国移动需要制定一系列市场营销策划方案来保持其市场地位和提升客户满意度。
二、目标定位1. 建立中国移动品牌形象：通过有效的市场营销策略，提升中国移动在消费者心目中的形象和认知度，使其成为消费者首选的移动通信运营商。
2. 提升市场份额：通过创新的产品和服务，吸引新客户和留住现有客户，增加中国移动的市场份额。
3. 提高客户满意度：通过提供更优质、更个性化的产品和服务，提高客户满意度，促使客户选择长期使用中国移动。
三、市场分析1. 消费者需求的变化：随着中国移动通信技术的发展，消费者对于通信服务的需求也在不断变化。
如今，消费者不仅需要稳定可靠的通信服务，还希望获得更多的增值服务和个性化的定制服务。
2. 竞争对手的挑战：中国移动面临着来自中国联通和中国电信等竞争对手的压力。
这些竞争对手在产品和服务方面也有不断创新，对中国移动构成了市场份额的威胁。
四、市场营销策略1. 建立品牌形象：通过广告、市场推广和赞助活动等手段，加强中国移动品牌的宣传和推广。
同时，建立完善的客户服务体系，提供高质量的服务，使中国移动成为消费者信赖的品牌。
2. 创新产品和服务：结合消费者需求和市场趋势，推出创新的产品和服务，满足消费者的特定需求。
例如，开发智能手机应用程序，提供个性化定制服务，通过增值服务吸引消费者选择中国移动。
3. 增加客户互动：通过社交媒体、在线平台和客户反馈等手段，增加与客户的互动。
与客户直接交流，了解他们的需求和意见，及时调整和改进产品和服务。
4. 提升客户满意度：加强客户服务培训，提高员工的服务意识和专业能力。
提供全天候在线客服，并在客户疑问或投诉时能够及时响应和解决问题，提高客户满意度。
5. 合作伙伴关系的建立：与手机厂商、应用开发者和电子商务平台等合作伙伴建立紧密的合作关系，通过合作提供更多的增值服务和优惠活动，增强品牌影响力。
移动应用商场(Mobile+Market)业务培训1
http://www.mmarket .com
手机客户端
Mobile Market 手 机 客 户 端 是 在 手 机 上 使 用 的 中国移动应用商场， Mobile Market 中国移动应用商场 ， 为中国移动各类 手机终端用户提供一站式应用软件购买服务， 安装MM 手机终端用户提供一站式应用软件购买服务 ， 安装 MM 手机客户端后， 手机客户端后 ， 可随时随地选购自己感兴趣的各类手 机应用， 如 ： 软件、 游戏、 音乐、 主题、 视频、 电子 机应用 ， 软件 、 游戏 、 音乐 、 主题 、 视频 、 书等。 书等。 当前，MM客户端已实现覆盖机型60余款 客户端已实现覆盖机型60余款， 当前，MM客户端已实现覆盖机型60余款，覆盖主 流手机操作系统及主流手机品牌。 流手机操作系统及主流手机品牌。
手机客户端界面风格 “Mobile Market”手机客户端功能界面 Market”手机客户端功能界面
游戏
软件
音乐
主题
中国移动开发者社区
社区定位：MM服务窗口及跨平台跨终端的技术社区 社区定位：MM服务窗口及跨平台跨终端的技术社区
开发者 获取开发规范 获取平台文档 手机玩家 应用意见反馈 参与产品内测 开发工具&SDK 开发工具&SDK 获取应用意见反馈 平台及厂商 平台文档 开发工具&SDK 开发工具&SDK 培训及技术文档 签名认证流程 品牌运营 平台开发者
网上营业厅
接入网上营业厅，供用户进行业务办理和查询。 接入网上营业厅，供用户进行业务办理和查询。
热卖场
提供各类热门及装机必备应用集中推荐、给各类品牌、专题、 提供各类热门及装机必备应用集中推荐、给各类品牌、专题、营销包提 供专区展示。 供专区展示。
中国移动：MOBILEMARKET报告
APP STORE建立端到端的支撑控制框架:四关键、三唯一
� 苹果成功运营Store的核心，是掌控iPhone应用安装的四个关键点，即控制 终端、控制SDK、应用认证、开发者审核；通过技术手段建立端到端的支 撑控制框架，实现了三个唯一：Store是唯一下载渠道，必须通过苹果唯一 认证才允许安装使用，防止应用拷贝、保证用户的唯一使用
� 至08年7月上线以来，App Store中已有4千多个应用，软件销售量超过1亿份 � 上线后第一个月的下载收入为3000万美元
� 大部分应用属于Widget且为本地应用（如游戏等），界面绚丽、功能简单、用户体验良好
Ａpp Store 三方互惠互赢的良好商业模式
用户：更多的实用程序，体验良 好，购买方便
日常生活：U
Usual（daily） Life
商务：B
Business
支持MOBILE MARKET的终端策略建议
立足存量市场
建议初期选择以下23 个系列主流终端中的7 个系列。目前游戏要 求至少适配7个系列
面向增量 定制市场
主流终端下载量占比
7.17%
6.79%
39.95%
5.23% 4.29%
2008 智能终端数量
2009e 应用下载次数
2010e
�APP STORE是什么？ �为什么要做MOBILE MARKET？ �怎么做MOBILE MARKET？ �实施计划
MOBILE MARKET的构想：你中有我、我中有你
MOBILE MARKET
品 牌 区
更
游戏1
软件1
音乐1
应用1
多
应
• 客户下载各类应用，支付 信息费。
• 依托梦网深度运营模式，
中国移动MobileMarket业务发展模式研究中期报告
中国移动MobileMarket业务发展模式研究中期报告本中期报告为中国移动移动市场业务发展模式研究项目的第二个阶段成果，主要对该业务的发展模式进行调研、剖析和分析，旨在为中国移动MobileMarket业务的未来发展提供参考和支持。
一、课题研究背景移动互联网的快速发展，为移动运营商带来了新的发展机遇，同时也带来了新的挑战。
在移动互联网应用市场方面，各大运营商都希望能够在市场中取得一席之地。
因此，在中国移动的市场推广战略中，MobileMarket成为了一个重要的业务板块。
移动互联网应用市场正在迅速崛起，而中国移动MobileMarket也在不断优化其业务模式。
MobileMarket业务旨在提供一个集手机应用、游戏、音乐、视频、书籍等各种资源下载和在线购买的平台，用户可以通过该平台轻松购买各种资源，提高了用户使用便捷性和用户体验。
二、研究目标和内容本项目旨在对MobileMarket业务发展模式进行深入研究，探讨其商业模式、平台建设、内容管理、用户服务等方面的问题，进一步提升其优势，改进其不足，为MobileMarket业务的未来发展提供有力的支撑。
同时，本项目还将重点探讨以下内容：1. MobileMarket业务的商业模式研究本研究将对MobileMarket业务的商业模式进行详细分析，了解其商业模式变化和优势，包括用户流量、市场份额、销售模式、盈利模式等。
2. MobileMarket平台建设分析本研究将对MobileMarket平台建设进行全面评估，探讨其平台优势、平台结构、平台服务等方面的问题。
同时，还将针对MobileMarket平台的发展并提出相关建议。
3. 移动互联网应用市场竞争研究通过对竞争对手的研究和分析，比较MobileMarket业务和其他移动互联网应用市场（如应用宝、360手机助手等）的不同之处和优劣势，并提出可行的市场竞争策略。
4. 海外移动互联网应用市场研究本研究还将对国外应用市场的发展情况和发展趋势进行研究，分析国外应用市场发展的未来方向，并考虑将MobileMarket业务在国外市场的拓展方案。
移动MOBILE_MARKET业务分析及策略
修订记录*A －增加 M －修改 D －删除目录1 引言 (4)1.1 背景 (4)1.2 范围 (4)1.3 参考资料 (4)1.4 术语和缩略语 (4)2 系统概述 (5)2.1 MM主要业务功能 ................................................................................................. 错误！未定义书签。
2.1.1 业务功能需求 ......................................................................................... 错误！未定义书签。
3 系统总体结构 ................................................................................................................. 错误！未定义书签。
3.1 系统物理结构： ..................................................................................................... 错误！未定义书签。
3.2 总体结构 ................................................................................................................. 错误！未定义书签。
3.3 M-Market客户端架构............................................................................................ 错误！未定义书签。
中国移动mobile market研究分析
中国移动mobile market研究分析上一篇/ 下一篇 2010-01-24 17:35:17 / 个人分类：通信运营查看( 1245 ) / 评论( 0 ) / 评分( 0 / 0 )一、巨头纷纷抢滩自08年7月11日苹果推出APP Store程序商店以来，截至目前的短短一年，从终端商到互联网厂商，再到运营商，各巨头纷纷扎堆第三方应用平台。
成绩是有目共睹的，梦想是美好无限的。
且看一组令人心跳的数据：苹果APP Store：上市第一周销售3000万美元；截止目前应用程序超过25000个，每天新增180个，累计下载次数超过15亿次；一名叫Ethan Nicholas的程序员凭借一款名为iShoot的游戏月入70万美元。
诺基亚OviStore：预计Ovi Store的用户到2012年时将达到3亿；Google:SDK1.0版本的下载量已超过750,000;RIM: 针对黑莓手机用户开设的网络商店，向程序员提供80%的收入;已入城者业绩惊人，新来者也摩拳擦掌。
微软发布的Sky Market，定位于“一个集搜索、浏览和购买手机应用程序为一体的市场”。
韩国SKT发布的”App Store”支持Windows mobile, symbian, BlackBerry多种手机终端操作系统。
Verizon无线来势更猛，将携中移动、沃达丰与软银，实现跨平台手机应用程序创新。
一时之间，第三方应用平台这一战场硝烟滚滚，一场鹿战序幕拉开。
二、移动MM登场2009年8月17日，中国移动在世贸天阶盛大举行“中国移动移动应用商场（Mobile Market）”（下简称移动MM）上市发布活动。
这是全球首个以运营商发起推出的线上软件商店。
1. 移动MM简介：/运营方式：移动MM由中国移动数据部负责运营，由卓望科技和广东移动负责共同建设。
用户可以到该平台下载手机应用软件，开发者通过开发者社区进行应用托管，运营商通过货架管理和用户个性化信息进行分类和销售。
移动营销策划方案
挪移营销策划方案1．挪移营销的内涵1.1挪移营销定义挪移营销（mobilemarketing）指面向挪移终端（手机或者平板电脑）用户，在挪移终端上直接向分众目标受众定向和精确地传递个性化即时信息，通过与消费者的信息互动达到市场营销目标的行为。
挪移营销早期称作手机互动营销或者无线营销。
挪移营销是在强大的云端服务支持下，利用挪移终端获取云端营销内容，实现把个性化即时信息精确有效地传递给消费者个人，达到“一对一”的互动营销目的。
挪移营销是互联网营销的一部份，它融合了现代网络经济中的“网络营销”(OnlineMarketing)和“数据库营销”(Database Marketing)理论，亦为经典市场营销的派生，为各种营销方法中最具潜力的部份，但其理论体系才刚刚开始建立。
1.2挪移营销内容挪移营销是基于定量的市场调研、深入地研究目标消费者，全面地制定营销战略，运用和整合多种营销手段，来实现企业产品在市场上的营销目标。
无限营销是整体解决方案，他包括多种形式，如短信回执、短信网址、彩铃、彩信、声讯、流媒体等。
而短信群发只是众多挪移营销的手段之一，是挪移营销整体解决方案的一个环节。
所以说，挪移营销和短信群发是不一样的。
1.3挪移营销特点（1）App成为挪移广告新载体；（2）社交+挪移成为带消费者进店的最直接手段；（3）技术成为创意的助燃剂。
1.4挪移营销策略（1）依托当地运营商手机报媒体，充分精准覆盖传播目标人群；（2）与强势无线媒体进行合作共同组织线上线下活动；（3）与挪移广告平台进行精准推广。
1.5挪移营销模式1．推送模式推送模式（PUSH模式）是指企业通过群发功能直接向用户发送带有广告性质的短信或者彩信。
由于短信营销操作简单，成本较低，传播对象群体规模大，并且可以针对特定的对象展开营销。
因此短信营销在挪移营销中占领来了很大的份额。
它具有很强的针对性，主要体现在针对特点区域、特点人群、特定时间、特定内容等几方面。
中国移动Mobile Market发展战略分析的开题报告
Windows下MySQL安装故障诊断与排除MySQL综合电脑资料解决效劳器问题时你的第一资料是错误日志，下面距离说明了首次安装并启动MySQL效劳时会遇到的最常见的错误消息：·System error 1067 has ourred.·Fatal error: Can't open privilege tables: Table'mysql.host' doesn't exist·当MySQL效劳器找不到MySQL权限数据库或关键文件时会出现这些消息。
当MySQL基或数据目录没有安装在默认位置(C：mysql和C:ProgramFilesMySQLMySQL Server 5.1data)，而是安装到其它位置时通常会遇到该问题。
发生该问题的一种情况是对MySQL进行升级或安装到了新位置，但是没有对配置文件进行更新以对应新的安装位置。
此外还可能是新旧配置文件冲突，当升级MySQL时，一定要删除或重新命名旧的配置文件。
如果你没有将MySQL安装到C:Program FilesMySQLMySQL Server 5.1目录下，而是安装到了其它目录下，你需要通过使用配置(my.ini)文件让MySQL效劳器知道安装目录。
my.ini文件应位于Windows目录下，典型为C：WINNT或C：WINDOWS。
可以在命令提示符下输入下面的命令从WINDIR环境变量值中确定确切位置：C：> echo %WINDIR%可以通过文本器(例如记事本)来创立并修改选项文件。
例如，如果MySQL安装在E：mysql下，数据目录在D:MySQLdata，你可以创立选项文件并设置[mysqld]来指定basedir 和datadir参数的值：[mysqld] # set basedir to your installation pathbasedir=E:/mysql # set datadir to the location of your data directory datadir=D:/MySQLdata请注意应使用(正)斜线而不是反斜线在选项文件中指定Windows路径名，[mysqld] # set basedir to your installation pathbasedir=C:Program FilesMySQLMySQL Server 5.1 # set datadir to the location of your data directory datadir=D:MySQLdata 如果在MySQL配置文件中更改datadir值，在重新启动MySQL效劳器之前，必须移动已有MySQL数据目录中的内容。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
修订记录*A －增加 M －修改 D －删除目录1 引言 (4)1.1 背景 (4)1.2 范围 (4)1.3 参考资料 (4)1.4 术语和缩略语 (4)2 系统概述 (5)2.1 MM主要业务功能 ................................................................................................. 错误！未定义书签。
2.1.1 业务功能需求 ......................................................................................... 错误！未定义书签。
3 系统总体结构 ................................................................................................................. 错误！未定义书签。
3.1 系统物理结构： ..................................................................................................... 错误！未定义书签。
3.2 总体结构 ................................................................................................................. 错误！未定义书签。
3.3 M-Market客户端架构............................................................................................ 错误！未定义书签。
4 MM核心业务需求 ......................................................................................................... 错误！未定义书签。
4.1 MobileMarket下载及安装 ..................................................................................... 错误！未定义书签。
4.1.1 安装包获取及安装,卸载 ........................................................................ 错误！未定义书签。
4.1.2 登录注册 ................................................................................................. 错误！未定义书签。
4.1.3 启动和升级 ............................................................................................. 错误！未定义书签。
4.1.4 主界面 ..................................................................................................... 错误！未定义书签。
4.2 客户端浏览器 ......................................................................................................... 错误！未定义书签。
4.2.1 主要业务介绍 ......................................................................................... 错误！未定义书签。
4.2.2 内容排版 ................................................................................................. 错误！未定义书签。
4.2.3 导航功能 ................................................................................................. 错误！未定义书签。
4.2.4 快捷键 ..................................................................................................... 错误！未定义书签。
4.2.5 插件功能 ................................................................................................. 错误！未定义书签。
4.2.6 方向键功能 ............................................................................................. 错误！未定义书签。
4.2.7 浏览器选项菜单 ..................................................................................... 错误！未定义书签。
4.2.8 浏览器状态栏 ......................................................................................... 错误！未定义书签。
4.3 手机快车 ................................................................................................................. 错误！未定义书签。
4.3.1 发至邮箱 ................................................................................................. 错误！未定义书签。
4.3.2 发至网盘 ................................................................................................. 错误！未定义书签。
4.3.3 选择文件及收件人 ................................................................................. 错误！未定义书签。
4.3.4 计费需求 ................................................................................................. 错误！未定义书签。
4.3.5 下载设置 ................................................................................................. 错误！未定义书签。
4.4 下载管理 ................................................................................................................. 错误！未定义书签。
4.4.1 正在下载 ................................................................................................. 错误！未定义书签。
4.4.2 正在上传 ................................................................................................. 错误！未定义书签。
4.4.3 已完成 ..................................................................................................... 错误！未定义书签。
4.4.4 收到推送提示 ......................................................................................... 错误！未定义书签。
4.4.5 下载完成提示 ......................................................................................... 错误！未定义书签。
4.4.6 打开推送 ................................................................................................. 错误！未定义书签。
5 运行环境的配置 ............................................................................................................. 错误！未定义书签。
6 测试环境的配置 ............................................................................................................. 错误！未定义书签。
1引言1.1背景中国移动于8月17日召开发布会，正式发布中国移动软件商店，并鼓励开发者开发游戏、软件、主题等多种手机应用商品。