2011年度保养计划及执行标准
2011年河南省高速公路管理检查标准
检查内容
评分细则
检查方法
2.1应急管理 2.应急保通 （50） 2.2应急演练 （9）
10
5.应急材料（除雪防滑、水毁抢险、公路抢修等） 、应急装备（挖掘机、装载机、除雪设备、运输设 备等）布局合理、储备充足，巡逻车内配备应急抢 应急材料不全的，扣5 分，应急装备不全的，扣3 分，储备不充足扣 2分。 险工具。主要检查1应急作业小组的人员、装备、物 资配备和落实有关规定的情况。 应急演练正常化、制度化，有演练方案、有反映演 练组织过程的现场影像或图片、有总结资料等。 全年的应急演练次数少于3次的，每少1交次扣2分；无演练方案的，扣2分，无现 场影像或图片的，扣2分；无总结资料的扣2分。 1. 经营管理单位制定了高速公路日常养护管理各项制度，明确了主要病害修复 时限、养护标准、作业流程、质量检查等具体要求的，为优，得5分；有1项制度 或办法缺少或不完善的，为良3分；有2项及以上的制度或办法缺少或不完善的， 为一般1分；未制定高速公路日常养护管理相关制度或办法的，得0分。 2. 检查记录应填写制度的出台时间和制定部门。 3、本项得分5、3、1、0分。 1. 以抽查高速公路经营单位的日常养护管理资料为评分依据。
2
3.5小修保养 （10） 4
现场检查，核查制度办法是否落实到位、管理规 范，重点抽查小修计划、施工记录、质量验收资料 等，结合经由路段的现场情况，满分4分。
2.重点抽查小修保养计划、施工记录、质量验收资料等。 3.经营管理单位均能够按照省级相关制度，做到公路小修工程计划合理、作业规 范、质量管理到位，为优,得4分；一般，得2分；差，得0分。
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3.养护管理 （100） 3.2日常巡查 （20）
10
现场核查巡查主体、频率、要求等记录是否符合巡 查制度规定要求，满分10分。
上海开利牌30H XC400A螺杆制冷机组维保方案
美国Carrier 30HXC螺杆式冷水机组2011年度中央空调维修保养计划1、概述：本报价项目是位于XXXXXXXXXXXXXXX区的中央空调2011年度维修保养计划的报价，其报价详细内容如下：1.1、1、2号制冷主机冷冻油全部更换（上海开利牌30H XC400A制冷机组）；1.2、更换3号全部更换制冷制以及冷冻油和A#机头接触器1个；1.3、住院楼风幕机维修7台（1.2米长）；1.4、屋顶3台冷却塔布水器更换(冷却塔规格300m3/h)；1.5、δ=25㎜橡塑保温风管面积1500㎡。
2、空调机组维护保养方案2.1、每台设备每年的运行前：按该条内容每年对30HXC-300A螺杆机组提供一次全面的维护保养服务。
全面维护针对机组的电器系统、制冷系统、润滑系统进行全面的检查和保养。
尤其针对润滑系统，30HXC螺杆机组属于高速螺杆机组。
在运行时螺杆的速度达到6000转/分钟，比一般的机组3000转/分钟要高出一倍，因此润滑系统保持良好状态是确保机组正常运行的首要条件，因此我公司在保养方案中坚持要求甲方必须更换润滑油系统所有配件及润滑油；服务对象：美国Carrier 30HXC螺杆式冷水机组 ( 制冷剂R-134a)服务种类：周年开机保养周年开机保养工作内容：2.1.1 从机组内转移制冷剂并排出润滑油；2.1.2 如有必要进行制冷剂和润滑油分析；2.1.3 检查润滑油系统, 更换油过滤器和内置油过滤器；2.1.4检查制冷系统，更换冷媒过滤器；2.1.5打开冷凝器端盖、清洗冷凝器传热管；2.1.6如有必要对机组冷凝器进行化学清洗（药品费用另计）；2.1.7如有必要，检查截流系统，清理节流阀室和阀组件；2.1.8检查安全释放阀和管路；2.1.9进行机组压力泄漏试验；2.1.10 组抽真空，抽湿；2.1.11 组内注入润滑油及制冷剂回放；2.1.12 查和清理启动柜；2.1.13 查和清理控制柜；2.1.14 检查压缩机电机绝缘情况；2.1.15 查辅助润滑系统及系统的辅助开关；2.1.16 查机组卸载系统及辅助开关电磁阀；2.1.17 查、校正控制柜内所有安全控制开关；2.1.18 查冷却水系统和冷冻水系统的水流制；2.1.19 查冷冻机所有阀门是否恢复到正确位置；2.1.20 组模拟运行；2.1.21 组试运行，并检查机组内制冷剂数量，并根据检查结果适当补充制冷剂；2.1.22 查冷冻机设定；2.1.23 供机组检查报告。
车辆维护保养管理制度范本
车辆维护保养管理制度范本一、目的与适用范围本制度旨在规范公司车辆的维护保养工作，保证车辆的正常运行和延长使用寿命。
适用于公司内所有使用车辆的相关人员。
二、职责与义务1.公司负责人：负责制定车辆维护保养计划并监督落实情况。
2.车辆管理员：负责车辆的日常维护保养工作，制定具体操作流程，并对维修人员的工作进行监督。
3.维修人员：按照车辆维护保养计划进行维修和检查，做好相关记录并及时向车辆管理员汇报维修情况。
4.使用人员：使用车辆时应做到爱护车辆，按照规定的使用方式进行操作，并及时反馈车辆故障情况。
5.财务部门：负责车辆维修保养费用的审核和报销工作。
三、维护保养计划1.公司应制定年度车辆维护保养计划，明确各个车辆的维护保养时间节点和内容。
2.车辆管理员应根据计划制定每一辆车辆的维护保养方案，并将其执行情况进行记录。
四、维护保养内容1.定期检查：定期对车辆进行机油更换、轮胎气压检查和调整、制动系统检查等，确保车辆的正常运行。
2.紧固检查：定期检查车辆的螺栓、螺母等连接件，确保车辆零部件的安全。
3.清洁保养：定期对车辆进行清洁保养，包括车身清洗、内部清洁、玻璃清洁等，保持车辆的整洁。
五、维修流程1.发现故障：使用人员在使用过程中发现车辆故障时，应及时向车辆管理员反馈，并做好详细的故障描述。
2.维修申请：车辆管理员根据故障情况判断是否需要维修，并将维修申请表交由维修人员处理。
3.维修任务分配：维修人员根据维修申请表进行任务分配，并按照要求进行维修。
4.维修记录：维修人员在维修过程中应做好详细的维修记录，包括维修时间、维修内容等。
5.维修验收：维修完成后，维修人员应将车辆交由车辆管理员进行验收，并填写维修验收单。
6.维修成本清算：维修完成后，财务部门对维修费用进行审核和清算。
六、维修记录与报表1.车辆管理员应对每一辆车辆的维修记录进行汇总整理，形成车辆维修记录表。
2.车辆管理员应每月报送一次车辆维修报表给上级主管部门，汇总反映车辆维修情况。
年度保养计划
年度保养计划随着生活水平的提高，人们的健康意识也越来越强。
保养已经不再是高富帅们的专利，而是越来越多人都开始重视起来。
年度保养计划就像是给自己健康的一份礼物，它能够让我们在繁忙的生活中保持良好的状态，预防疾病的发生，提高生活质量。
下面，我将为大家介绍一份完整的年度保养计划，希望能够帮助到大家。
首先，我们需要关注身体健康。
每年定期进行身体检查是非常重要的，它可以帮助我们及时发现潜在的健康问题，及早治疗。
此外，每天坚持适量的运动也是必不可少的，可以选择自己喜欢的运动方式，比如慢跑、游泳、瑜伽等，让身体得到锻炼，保持健康状态。
其次，我们还需要关注心理健康。
压力是现代人的常态，长期的压力会对身体和心理产生不良影响。
因此，我们需要学会放松自己，可以通过听音乐、看书、旅行等方式来减轻压力，保持心情愉快。
此外，定期与朋友或家人聚会也是很好的方式，可以释放压力，增进情感交流。
此外，饮食健康也是年度保养计划中的重要环节。
我们需要保证每天摄入足够的水分，多吃新鲜蔬菜水果，合理搭配膳食，减少油腻食物的摄入。
适量的蛋白质、碳水化合物、脂肪等营养物质对于身体健康都是必不可少的。
最后，我们还需要关注皮肤保养。
皮肤是我们身体最大的器官，也是最容易受到外界环境影响的地方。
因此，我们需要每天进行基础护肤工作，比如清洁、保湿、防晒等。
此外，定期进行一些深层护理，比如去角质、面膜等，能够让皮肤保持健康状态。
以上就是我为大家准备的年度保养计划，希望大家能够认真对待自己的健康，从现在开始就制定一个属于自己的保养计划，让自己在未来的日子里保持健康、快乐的状态。
祝大家健康快乐！。
大族钻机保养细则
4-21 III） （III）
5-20 （I ）
6-17 III） （III）
7-14 III） （III）
8-9 II） （II）
9-5 III） （III）
10-10 III） （III）
11-4 II） （II）
17 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 一 级 保 养 二 级 保 养 三 级 保 养
机械手 保养 spindle 性能确 认 负压强 度检查 与保养 润滑保 养 冷却系 统保养 功能确 认 润滑保 养 蘑菇头 检查 绝缘检 查 压缩空 气及气 路连接 检查 其它保 养 精度测 试 水平检 测 其它保 养
a、手指闭合时钻针没有歪斜，存在一定夹持力 b、机械手上下动作一致，感应正常 主轴夹持力测试方法及标准：打开夹头开关，放入夹持力测试工 具，关闭夹头。用手垂直拔重砣，若能拔出则需用扭力测试工具 测量具体值，若测试值小于300，需要更换主轴 Run-out值测试标准：当主轴转速在20，40，60，100，120，140 （单位均为Kr/min）时，分别测量Run-out值，记录测试值。 标准：a、 用负压表检查每个主轴上的吸尘负压，正常要在1300pa~-2000pa之间b、 检查每个轴的吸尘管有没有磨穿，对损 坏的吸尘管给予更换。
清理Z轴丝杆与轴承的废旧油，加注新的丝杆润滑脂 a、 检查冷油机或冷水机的温度是否异常标准：温控器上显示正 常：17~20度 b、 检查冷媒质量与液面标准：冷媒透明，液面处于油窗的Low～ High之间 断针检测功能确认方法及标准：主轴夹持一把钻针，看光纤放大 器显示值是否为负值 清理X、Y、Z轴及其轴承的废旧润滑油，加注新润滑脂 三个月定期更换一次蘑菇头 针对具有盲钻功能的钻机，每三个月定期检查一次绝缘垫片的绝 缘性 a、检查主轴气压保护是否有效 标准：气压保护值的设置为5.8㎏ /C㎡，当低于保护值时主轴会停止运转 b、检查初效与高效过滤器是否堵塞 ,如确认堵塞,更换新过滤芯 。标准：过滤芯无凝结脱落，三个月定期更换一次 清洁电脑主机内部的灰尘（包括光纤连接部分）标准：a、无灰 尘，用吸尘器清洁 b、散热风扇运转正常，无噪音 病毒查杀与系统备份检查 标准：a、对病毒库进行升级，全盘进 行病毒扫描b、系统备份完整有效 用标准FR4板材进行孔位精度测试，当CPK值低于1.4时进行精度校 正 1、检查机台整体水平度与地脚螺丝的松紧标准：整体水平偏差要 求小于0.2mm/m，地脚螺丝无松动 检查并全面保养空气干燥机
车辆维护保养制度范本
车辆维护保养制度范本一、目的与适用范围本《车辆维护保养制度》的目的是为了确保公司车辆的正常运行和延长车辆的使用寿命，保障员工出行的安全和顺利进行。
适用范围为公司所有车辆的维护保养工作，包括但不限于公司自有车辆、租赁车辆等。
二、维护保养原则1. 安全性原则所有维护保养工作必须以保障员工出行的安全为前提，确保车辆在道路上行驶时不会出现任何意外情况。
2. 预防性原则维护保养工作应着重于预防问题的发生，提前检测和维修车辆存在的潜在问题，以降低故障风险和维修成本。
3. 规范性原则维护保养工作必须符合相关法律法规和行业标准，确保维修保养的质量和效果。
三、维护保养内容1. 定期保养每辆车辆在行驶一定里程数或经过一定时间后需进行定期保养，包括更换机油、空气滤清器、燃油滤清器等。
2. 日常检查每日使用前，必须对车辆进行日常检查，包括检查轮胎压力、照明灯光、制动系统等，确保车辆的正常运行和安全性。
3. 紧急维修在车辆使用过程中如遇到紧急情况，需立即进行维修保养，确保车辆能够正常行驶。
四、维护保养流程1. 记录车辆使用情况每辆车辆的使用情况必须进行详细记录，包括使用里程数、保养情况、维修情况等。
2. 编制维护保养计划根据车辆使用情况和制度要求，制定车辆的维护保养计划，明确保养周期和内容。
3. 维护保养任务分派将维护保养计划分派给相应的维修人员或维修单位，确保任务的及时完成。
4. 维护保养工作执行维修人员或维修单位按照计划进行维护保养工作，保证工作的质量和效果。
5. 维护保养结果汇报维修人员或维修单位完成维护保养工作后，需将维护保养结果及时汇报给相关部门，以便进行记录和评估。
五、责任与义务1. 公司责任公司有责任提供充足的资金和资源，保障车辆维护保养工作的顺利进行；2. 驾驶员责任驾驶员有责任按照规定的维护保养周期和内容进行车辆的维修保养，并及时汇报车辆问题和故障；3. 维修人员责任维修人员有责任按照规定的维护保养工作要求进行维修保养工作，保证工作的质量和效果；4. 监督部门责任监督部门有责任日常监督车辆的维修保养工作的执行情况，及时发现问题并采取相应的措施。
公司2011年度工作目标和计划
虹达公司2012年工作目标和工作计划（初稿）夯实管理基础、理顺管理流程，逐步构建高效运作的生产运营管理机制、打造适应现代化制造型企业发展要求的管理团队；开源节流，努力提升工艺技术、完善配套设备及设施，提高生产效率、缩短制造周期、降低制造成本，不断提高产品质量，努力为客户提供优质的产品和服务。
抓住槟榔与熟食产品市场兴起的机遇，在稳定与强化以往业务和关系客户的同时，要努力创新和开发新的经营模式和业务渠道，打破以往业务经营瓶颈，努力开创公司新的局面。
（一）、2012年经营目标1、推行目标管理，实现产值1.5亿元，利润****万元。
2、应收款回收率98%以上。
3、生产成本降低3%-5%，劳动生产率提高10%，提升产品市场竞争能力。
4、产品合格率98.5%以上。
客户满意度90%以上。
5、产品按期交货率达99%以上。
6、全年无重大安全和质量事故。
7、初步构建企业文化。
（二）2012年工作计划一、构建和完善公司组织运营体系，明确部门岗位职责，做到责任明确，保障各项工作顺畅运行。
2012年上半年要完成调整各部门的岗位设置工作，定岗定员定薪定责，建立完善的公司运作流程。
明确各部门的工作范围和责任，分析分解各岗位的工作要求。
这项工作的重要目的之一是为了使各级管理人员主动地按照工作岗位的职责和权限开展工作，以建立完整的公司运作体系。
它是明年虹达彩印公司纳入绩效考核工作的基础。
（具体在2012年度人力资源管理目标计划中详细）二、建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系，稳固员工队伍。
2012年第一季度须根据虹达公司具体情况制定《虹达公司绩效考核暂行管理制度》，结合各部门定岗定编定责工作的进行，上半年要基本完成对公司薪酬和绩效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和绩效考核联动，充分激励员工积极性和主动性。
同时力争在上半年完善起工作及生活设施，努力提高员工的生活和工作条件，增强员工对企业的归属感，稳定员工队伍，将员工流失率控制在10%以内。
DB33T 834-2011 起重机械维护保养管理规范
ICS 53.020.20J80DB33浙江省地方标准DB 33/T 834—2011起重机械维护保养管理规范Management specification for cranes maintainance2011 - 07 - 26 发布2011 - 08 - 26 实施浙江省质量技术监督局发布䐚飉餲銸 ?「「「M。
』¨韟」「醲M·“‘?DB33/T 834—2011前言本标准根据GB/T 1.1-2009《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写》的规定起草。
本标准由浙江省质量技术监督局提出并归口。
本标准负责起草单位：浙江省特种设备检验研究院。
本标准参与起草单位：丽水市特种设备检测院、舟山市质量技术监督局、舟山市特种设备检测院、浙江省火电建设公司、杭州钢铁集团公司。
本标准主要起草人：陆纪法、赵欣刚、张维波、李屹东、朱亚军、王勇玲、陈建华、魏连友、方正平、程建棠、王学斌、朱波、张宁、叶杰凯、胡建钦。
I䐚飉餲銸 ?「「「M。
』¨韟」「醲M·“‘?DB33/T 834—2011起重机械维护保养管理规范1 范围本标准规定了桥架型起重机、臂架型起重机、升降机、机械式停车设备等起重机械维护保养的要求和具体内容。
本标准适用于起重机械的维护保养。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB 6067.1-2010 起重机械安全规程GB/T 20776-2006 起重机械分类TSG Q5001－2009 起重机械使用管理规则TSG Q6001－2009 起重机械安全管理人员和作业人员考核大纲TSG Q7015-2008 起重机械定期检验规则TSG Q7016-2008 起重机械安装改造重大维修监督检验规则国务院第549号令特种设备安全监察条例国家质量监督检验检疫总局令第92号起重机械安全监察规定国家质量监督检验检疫总局令第115号特种设备事故报告和调查处理规定3 术语和定义下列术语和定义适用本标准。
药品生产质量管理规范(2011 3 1实施)
中华人民共和国卫生部令第79 号《药品生产质量管理规范（2010年修订）》已于2010年10月19日经卫生部部务会议审议通过，现予以发布，自2011年3月1日起施行。
部长陈竺二○一一年一月十七日第一章总则第一条为规范药品生产质量管理，根据《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》，制定本规范。
第二条企业应当建立药品质量管理体系。
该体系应当涵盖影响药品质量的所有因素，包括确保药品质量符合预定用途的有组织、有计划的全部活动。
第三条本规范作为质量管理体系的一部分，是药品生产管理和质量控制的基本要求，旨在最大限度地降低药品生产过程中污染、交叉污染以及混淆、差错等风险，确保持续稳定地生产出符合预定用途和注册要求的药品。
第四条企业应当严格执行本规范，坚持诚实守信，禁止任何虚假、欺骗行为。
第三章机构与人员第一节原则第十六条企业应当建立与药品生产相适应的管理机构，并有组织机构图。
企业应当设立独立的质量管理部门，履行质量保证和质量控制的职责。
质量管理部门可以分别设立质量保证部门和质量控制部门。
第十七条质量管理部门应当参与所有与质量有关的活动，负责审核所有与本规范有关的文件。
质量管理部门人员不得将职责委托给其他部门的人员。
第十八条企业应当配备足够数量并具有适当资质（含学历、培训和实践经验）的管理和操作人员，应当明确规定每个部门和每个岗位的职责。
岗位职责不得遗漏，交叉的职责应当有明确规定。
每个人所承担的职责不应当过多。
所有人员应当明确并理解自己的职责，熟悉与其职责相关的要求，并接受必要的培训，包括上岗前培训和继续培训。
第十九条职责通常不得委托给他人。
确需委托的，其职责可委托给具有相当资质的指定人员。
第二节关键人员第二十条关键人员应当为企业的全职人员，至少应当包括企业负责人、生产管理负责人、质量管理负责人和质量受权人。
质量管理负责人和生产管理负责人不得互相兼任。
质量管理负责人和质量受权人可以兼任。
甲板年度保养计划
（甲板/轮机）2011年度维修保养计划表/Ship’S Annual Maintenance Planning船名:好利Ship Name: WELPROFIT 计划编制（部门长）:Planner(C/E OR C/O):ZHANGXIAOBO 审核(船长):CAIJINYUEAuditor(master):批准（机务主管）：Approval:庄鸿日期：2011.10.20Date:编号预检保养项目间隔期上次检修时间责任人1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月备注一大副分管项目1 船壳外板和主甲板锈蚀损伤情况，除锈、油漆保养3个月水手长√√2 各层甲板及其栏杆、护栏（链）、上下扶梯锈蚀损伤情况，除锈、油漆保养3个月水手长√√3 舷墙及栏杆锈蚀损伤情况，除锈、油漆保养3个月水手长√√4 货舱、顶边舱的骨材（包括肋骨、强肋骨、纵骨、纵樑等）、舱壁（包括水密隔舱壁）、扶强材、斜坡板、肘板、内底板锈蚀、损伤、变形、焊缝和涂层情况，除锈、油漆保养3个月水手长√√新规范货舱需每周检查1次并按进入封闭舱室程序记录5 艏尖舱、艉尖舱、双层底压载舱、锚链舱、深水舱的骨材（包括肋骨、强肋骨、纵骨、纵樑等）、舱壁（包括水密隔舱壁）、扶强材、肘板、各层平台锈蚀、损伤、变形、焊缝和涂层情况6个月水手长/木匠√6 日用淡水舱、炉水舱、隔离空舱的骨材（包括肋骨、强肋骨、纵骨、纵樑等）、舱壁（包括水密隔舱壁）、扶强材、肘板、各层平台锈蚀、损伤、变形、焊缝和涂层情况二年水手长/木匠√7 锚、锚链环、锚链筒、锚链卸克、锚链转环、连接链环、制链器、链节标志，锚机底座、离合器、刹车装置、传动齿轮、操纵平台、缆绳卷筒护栏等常规检查、活络加注牛油，外表清洁上油除锈油漆保养3个月水手长/木匠√√编号预检保养项目间隔期上次检修时间责任人1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月备注8 绞缆机底座、离合器、刹车装置、传动齿轮、操纵平台、缆绳卷筒护栏等常规检查、活络加注牛油，外表清洁上油除锈油漆保养3个月水手长/木匠√√9 舷梯机座、舷梯、滑车、钢丝绳、卸克、横担等常规检查、活络加注牛油，外表除锈油漆保养3个月水手长/木匠√√10 各层甲板的缆桩、导缆孔、导缆钳、导缆轮、羊角、地令等常规检查，活络、除锈、油漆保养3个月水手长√√11 各货舱下舱扶梯、澳梯锈蚀损伤情况每航次水手长√12 污水井及其蜂窝巢清洁、疏通每航次木匠/水手长（油轮）√16 测氧仪、测爆仪检查保养效用试验每航次大副√17 各层甲板的通风筒、透气管（帽）、防火网、测量管常规检查，外表除锈油漆保养，3个月水手长/木匠√√18 烟囱检查，外表除锈油漆保养3个月水手长√√19 各层甲板和舱室（间）的水密门、水密门窗、百叶窗，生活区内的门（自闭门）、窗、盖，机舱天窗、烟囱天窗检查，外表除锈油漆保养、标识3个月水手长/木匠√√编号预检保养项目间隔期上次检修时间责任人1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月备注20 舵机间、冷藏机间、空调机间、应急发电机间（或蓄电池间）、应急消防泵间的围壁、天花板、地板（地板格栅）的清洁、除锈、油漆保养3个月水手长√√21 舱盖和舱口围的框架、围板、通风系统、扶强材、肘板、滚轮及轮轴等检查锈蚀、损伤、变形、焊缝、水密情况，活络加注牛油、外表除锈油漆保养3个月水手长/木匠√√22 桅杆、旗杆、灯桅、大桅、将军柱的加强肘板、固定钢丝绳、地令等检查，外表除锈活络油漆保养3个月水手长√√24 甲板消防管、、液压管、空气管、电缆管、燃油加装管、大型固定灭火系统管系，外表除锈油漆保养1个月水手长√√√√25 甲板舱室（包括灭火系统舱室、起货机配电室、艏楼各舱室、等）的围壁、天花板、地板（地板格栅）的清洁、除锈、油漆保养1个月水手长√√√√26 移动式角梯、桥板，舷旁出水口孔活动挡板检查修理保养3个月一水√√27 各种软绳梯（包括引水梯）检修保养3个月水手长√√28 各种帆布制品（包括舱盖、救生艇、绳梯、分罗经、风斗罩等）检查、修补、保管3个月水手长√√29 防鼠档、各种靠把（碰垫）、撇缆、止缆索检修保管3个月水手长√√编号预检保养项目间隔期上次检修时间责任人1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月备注30 拖带设备及属具：拖桩、拖钩、拖弓拖曳绞车外壳等检查除锈油漆保养3个月水手长√√31 起货设备及属具（含伙食吊）：吊杆、支架、绞车、滑车、钢丝绳，绞链结构等检查，清洁上油活络除锈油漆等保养1个月水手长/木匠√√√√32 外接船壳防护装置1个月电机员√√√√33 厨房设备、冰库、餐厅卫生清洁经常厨工√34 各油水舱（柜）道门检查水密情况1个月木匠√√√√35 驾驶台的操舵传动连接机构，太平舵及操纵装置检查加油润滑每航次一水√36 驾驶台的海图室、电罗经室、电报房、变流机间、蓄电池间等清洁油漆保养1个月一水√√√√37 开关舱钢丝绳、舱口压条、木楔清洁上油检查除锈油漆保养1个月一水√√√√38 甲板部工具保管整理经常水手长√39 木匠工具保管整理经常木匠√40 货舱灯、水密插座箱检查保养1个月水手长√√√√41 货舱污水系统、压载水系统的阀门（甲板上）检查活络上油1个月木匠√√√√42 甲板落水管、生活区淡水管、卫生海水管、下水道等检查，清通除锈油漆1个月水手长/木匠√√√√43 航行灯、大桅照明灯、锚灯等检查水密、换灯泡、油漆每航次一水√44 各层外走廊灯、强光工作灯灯具清洁油漆1个月水手长√√√√45 防油污器材检查维护保养每航次水手长/木匠√编号预检保养项目间隔期上次检修时间责任人1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月备注46 各种技术资料、技术图纸收集整理归档1个月大副√√√√47 系缆用的钢丝绳、尼龙缆检查，清洁上油凉晒经常水手长√48 甲板及生活区各种管系阀门检查活络上油1个月木匠√√√√49 甲板及生活区各种管系阀门检查活络上油1个月水手长/木匠√√√√50 系固设备：固定立柱、活动立柱、地令、眼板、滑车、卸扣、法兰、钢丝绳、钢丝扣、绑扎链条、属具每航次水手长/木匠√1.轮机／甲板部计划分别由轮机长／大副拟定，送船长核定后一式二份报机务部经理复核，经复核后一份送船2. 每年末应评估各保养计划的实施状况。
车辆保养管理制度内容范文
车辆保养管理制度内容范文一、目的为有效管理车辆保养工作，保证车辆的安全、稳定运行，降低日常维修费用和事故率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有公司拥有的车辆，包括公务车辆、货车和私家车等。
三、保养标准1.定期保养：根据车辆使用情况，根据厂家规定的保养里程和时间进行定期保养。
保养内容包括车辆机油更换、机滤更换、点火系统检查、变速器油更换等。
2.预防性维护：在日常使用中，定期进行轮胎、刹车系统、悬挂系统、电器系统的检查和维护，以预防可能出现的故障和事故。
3.突发维修：对于突发的车辆故障，如发动机无法启动、刹车失灵等，应立即进行维修，确保车辆的安全。
四、责任和义务2.车辆管理员：负责车辆保养计划的制定和执行，协调相关维修人员进行车辆维护工作，定期进行车辆保养记录的整理和归档。
3.驾驶员：负责日常车辆保养工作，包括车辆日常检查、机油、机滤的更换等，及时上报车辆故障和维修需求。
4.维修人员：根据车辆保养计划，及时进行维修工作，并填写维修记录，反馈车辆维修情况。
五、保养计划1.定期保养计划：根据车辆使用情况和厂家要求，制定车辆定期保养计划，并按照计划进行保养工作。
2.预防性维护计划：每月对所有车辆进行一次轮胎、刹车系统、悬挂系统、电器系统等的全面检查和维护，并及时记录和处理发现的问题。
3.突发维修计划：对于突发的车辆故障，应立即进行维修，及时解决问题。
六、保养记录1.定期保养记录：每次定期保养后，应填写保养记录，包括保养日期、保养里程、保养项目、维修情况等，并及时归档。
2.预防性维护记录：对于预防性维护工作，应填写维护记录，包括检查日期、检查项目、维护情况等，作为日后维护工作的参考。
3.突发维修记录：对于突发维修工作，应记录维修日期、维修项目、维修情况等，以备日后查询和参考。
七、奖惩措施1.对于按时完成保养工作的车辆和维修人员，可以进行奖励和表彰，鼓励大家积极参与保养管理工作。
2.对于未按时完成保养工作的车辆和维修人员，应进行处罚和警告，以确保保养工作的规范和及时完成。
维保法规、政策、标准
江苏省建筑消防设施维护管理规定
第十二条 建筑消防设施维护管理 单位应当确保建筑消防设施处于正常工 作状态；确保建筑消防设施的电源开关 、管道阀门，均处于正常运行位置，并 标示开、关状态；对需要保持常开或常 闭状态的阀门，应当采取铅封、标识等 限位措施。
江苏省建筑消防设施维护管理规定
第十三条 建筑消防设施维护管理单 位应当对建筑消防设施实施标识化管理， 设置统一的消防设施提示性、警示性、禁 止性标识，规范标识内容、式样和悬挂张 贴位置。 在消防配电柜、水泵结合器、室内消 火栓、室外消火栓、消防泵等消防设施和 器材上设置的标识，应当载明设施、器材 的名称、状态、维护保养须知、维护保养 责任人等信息。
维护保养服务单位法律责任
《消防法》第六十九条 消防产品质量认证、消防设施检测等消防技术服 务机构出具虚假文件的，责令改正，处五万元以 上十万元以下罚款，并对直接负责的主管人员和 其他直接责任人员处一万元以上五万元以下罚款； 有违法所得的，并处没收违法所得；给他人造成 损失的，依法承担赔偿责任；情节严重的，由原 许可机关依法责令停止执业或者吊销相应资质、 资格。
江ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ省建筑消防设施维护管理规定
第二十一条 建筑消防设施维护管理 人员未经消防安全培训合格或者未按规定 取得相应资格的，依照《江苏省消防条例 》第六十二条的规定予以行政处罚。 第二十二条 因故障维修等原因暂时 停用消防系统，未采取确保消防安全有效 措施的，依照《中华人民共和国消防法》 第六十条有关规定予以行政处罚。
江苏省建筑消防设施维护管理规定
建立维保档案
第二十五条 各级公安机 关消防机构应当建立本地区建 筑消防设施维护管理相关档案 和工作台帐，掌握检测、维修 、保养单位及其执业人员基本 情况。
物业工程部年度保养计划
编号：SJWH-01-003
10至12月
备注√每半年一次源自√每半年一次√
每半年一次
√
每半年一次
水晶俊园 服务中心工程维护部
—云南俊发物业服务有限公司— _____2011___ 年 设备设施季度维护保养计划
序号
设备（设 施）名称
地点
检查保养内容/项目 保养次数 1至3月
4至6月
1
外墙砖
小区内
检查、维修、更换
2次
√
2
平台、路面、消 防通道
小区内
检查、维修、更换、沉降 观察
2次
√
3 楼层强弱管道井
楼层
卫生清扫、空开端子紧固 、空开更换
2次
√
4
化粪池集水井
小区内、 地下室
管道检查、 疏通、杂物 沉淀物清运、检查泵体保
养
2次
√
编制：袁应竹 时间：2011.1.1 说明：此表为通表，覆盖设备台帐上所有基础设备设施。 此表在确定保养的时间内打"√" JF/JS/B0-142
司— 护保养计划
7至9月
船体年度设备维护保养计划
船体年度设备维护保养计划
本船2011年的船体维护保养计划分二个方面：
一、船体部份：
(1)船体外板、各层甲板、舱室围壁； (2)货舱壁、肋骨、内底板、人梯； (3)首尾尖仓、压载仓、浇水仓； (4)货舱舱口围壁、舱盖； (5)锚链舱、缆绳仓、工具仓；
二、甲板部分：
(1)桅杆、烟囱、顶棚平台；
(2)舵机房、甲板机械油泵舱、卫生仓； (3)舵杆、舵轴承、舵叶、舵柄销、传动装臵； (4)锚、锚链、锚机、底座及刹车装臵； (5)缆绳、位车驾、滚轮； (6)厨房设备、舵梯。
以上维护保养工作，分别由各部人员实施，各部负责人组组落实，维护保养周期3个月一次。
管理评审计划
ISO9001:2008质量管理体系要求
ISO14001:2004环境管理体系要求及使用指南
质量环境管理手册、体系文件、客户要求、相关法律法规及其它要求
评审方式
集体会议讨论法
一、管理评审的内容
1、管理体系方针、目标、指标和管理方案的适宜性、充分性和有效性及完成情况。
2、管理体系和法律法规等的变化、更新情况和合规性评价及环境绩效。
3、管理体系运行情况和内审情况分析。
4、外审及验厂整改的跟踪验证情况。
5、市场状况、来自外部相关方的交流情况；
6、生产过程的业绩和产品质量状况（包括原辅材料、半成品、成品）。
7、不合格品、改进、纠正、预防措施的实施情况。
8、供方供货业绩情况和相关方对环境问题的交流信息。
9、资源（人、设备、基础设施）配置与使用符合性、充分性状况。
①、顾客投诉（口头或书面）及处理情况。
②、客户满意度调查情况。
③、市场分析、出货业绩状况及2012年市场开发报告。（专项汇报）
3、报告程安排
按上述准备工作排列的顺序对各项“管理评审部门工作报告”进行阐述和讨论。
拟制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
④、产品的监视和测量情况及结果分析；
⑤、针对不合格采取的纠正、预防措施实施情况报告；
⑥、监视和测量设备运行和管控情况；
⑦、产品的试验情况（内、外部试验），实验室2012年度工作规划；
⑧、监视和测量仪器校准计划及执行情况；
技术工艺部：
①、设计完成率情况。
②、开发样品交付检测达成率情况。
③、新产品开发及验证情况。
2011年度管理评审计划
评审时间
2012年03月10日14：00
物业写字楼设备设施维护保养计划
专业系统：房屋本体共用部位NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：房屋本体共用部位（续一）NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：公共设施NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：公共设施（续一）NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：公共设施（续二）NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：电气系统/高压配电填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：电气系统/柴油发电机NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：电气系统/低压配电填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：电气系统/低压配电（续一）NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：照明系统NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：电梯NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：电梯（续一）NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：给排水系统/给水系统NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：给排水系统/给水系统NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：给排水系统/排水系统NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：消防水系统NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：消防水系统（续一）NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：游泳池NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：游泳池（续一）NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：消防报警及联动系统NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：消防报警及联动系统（续一）NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：消防系统及联动系统（续二）NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：消防系统及联动系统（续三）NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：弱电系统/安防系统NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：弱电系统/停车场NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：空调系统NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：空调系统（续一）NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：擦窗机NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：机械车库NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪专业系统：NO：填表说明：1、上述所列维护保养项目各服务中心可自行予以增减；对本服务中心没有的项目可不予填写；2、工作方式为“检查--↓”、“保养-- ”、“维护--↖”、“委外保养--⇨”“维修-- ”等，根据维保项目的具体情况制定；3、根据本年度维保项目的实际情况予以确定工作频次，在拟计划执行维保工作的相应月份上打相应的工作方式代号（↓、 、↖、⇨、 等）；4、需列入年度费用预算的项目，应在“备注”栏内注明；5、每月的维保事项需要进一步细化，另行制定当月的具体实施计划，并将执行情况记录于相关记录上；批准/日期：乔海霞审核/日期：张文制表/日期：李元华、王荣聪。
自动点胶机保养标准作业书
6.5.2.1设备维修后，可直接进行复机动作，无需其他验证。
6.6备件更换
6.6.1当设备零件需更换时,更换后由技术员填写《WOC设备备件更换记录表》
6.6.2设备零件更换时机
设备出现故障导致机台部份零件丧失功能时。
因该零件导致产品品质导常时。
零件到过其使用寿命。
设备维护保养时。
版 次
修订理由与内容摘要
修订页次
发行日期
修订人
A0
一体化文件新版发行
ALL
2011-04-15
A1
1.更新职责
2.增加6.3备件更换周期
P2-P4
2011-06-28
A2
1.更新日常点检内容
2.增加年度保养
3.更新备件更换周期
P2-P4
2011-11-25
A3
部门名称变更
P5
2014-07-25
A4
工程师
校正Camera
软件校正
工程师
检验天平精度
参数一样的情况下点出的胶，交叉用机器的天平进行称重。
工程师
6.3备件更换周期
序号
名称
图片
更换周期
更换人
1
软白密封圈
二个月
设备技术员
2
硬白密封圈
三个月
设备技术员
3
黑色
三个月
设备技术员
4
喷嘴垫片
一年
设备技术员
5
喷嘴
一年
设备技术员
6.4设备维修
6.4.1设备出现故障时,技术员应及时通知当站工程师,由工程师对设备内修及外修作出判定。
6.4.2设备内修时,修理完毕后,由技术员或工程师将故障现象及处理方法记录于
老旧设备管理
海油发展监督监理技术公司
目 录
一. 老旧平台/设备概述 二.老旧设备管理合规性分析
三.船体结构的管理 四.平台设备的管理 五.存在问题及建议
海油发展监督监理技术公司
二、老旧设备管理合规性分析
渤海自立号、海洋石油298现船级均为CCS船级，满足CCS船级社的各项 规范的要求，并取得了船级社和国家主管机关颁发的各种证书。经营和管理也 满足法律法规和公约的各项要求。
设备管理合理化建议
海油发展监督监理技术公司
四、平台设备的管理
④ 建设设备、物料信息化管理系统 装备综合管理信息平台 ERP管理 计划推行无四、平台设备的管理
⑤ 建立合理且严格的设备管理考核制度 年度考核控制指标
附件3： 海洋石油298 2011年度设备管理控制指标 设备操作保养规程建立及宣贯率100%； 设备维修保养计划建立及实施率100%； 设备运行检查标准建立及宣贯实施率100%； 设备设施责任落实到人100%； 设备完好率96%（海洋石油298、渤海自立号设备完好率不低于96%，海洋石油281、海洋石油 282设备完好率不低于98%）； 设备自检自修项目不少于50项/年，通过公司审批奖励的不少于6项/年； 重大设备设施损坏事故为0； 燃油、润滑油泄露事故0起； 设备管理人员上岗接收培训率100%； 装备管理信息平台数据更新率100%；设备台账更新率100%； 特种设备检验合格率100%。
山东省消防条例(2011年修订版)
山东省消防条例山东省人民代表大会常务委员会公告（第70号)《山东省消防条例》已于2011年1月14日经山东省第十一届人民代表大会常务委员会第二十一次会议修订通过，现将修订后的《山东省消防条例》公布，自2011年3月1日起施行。
山东省人民代表大会常务委员会2011年1月14日山东省消防条例(1998年11月21日山东省第九届人民代表大会常务委员会第五次会议通过根据2004年7月30日山东省第十届人民代表大会常务委员会第九次会议《关于修改山东省水路交通管理条例等十二件地方性法规的决定》修正2011年1月14日山东省第十一届人民代表大会常务委员会第二十一次会议修订)第一章总则第一条为了预防火灾和减少火灾危害,加强应急救援工作，保护人身、财产安全，维护公共安全，根据《中华人民共和国消防法》等法律、行政法规，结合本省实际，制定本条例.第二条本省行政区域内的火灾预防、火灾扑救和应急救援等工作，适用本条例。
第三条消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针，按照政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与的原则，实行消防安全责任制，建立健全社会化的消防工作网络。
第四条各级人民政府应当加强对消防工作的领导，将消防工作纳入国民经济和社会发展计划，保障消防工作与经济社会发展相适应。
县级以上人民政府公安机关负责本行政区域内消防工作的监督管理，并由公安机关消防机构实施；其他有关部门在各自的职责范围内，依法做好消防工作。
第五条维护消防安全是全社会的共同责任。
任何单位和成年人都有参加有组织的灭火工作的义务.鼓励、支持社会力量参与消防宣传教育、消防队伍建设、消防志愿服务、消防公益捐赠等公益活动。
任何单位和个人发现违反消防法律、法规、规章的行为，都有权举报、控告或者劝阻.第六条各级人民政府及有关部门、单位应当开展消防宣传教育,提高全民消防安全意识。
每年11月为全省消防安全宣传月,11月9日为全省消防安全活动日。
第二章消防安全职责第七条各级人民政府主要负责人是本行政区域消防安全第一责任人，对消防安全工作负领导责任；分管负责人对消防安全工作负直接领导责任。
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一月份 系统 工作项目 一周 二周 三周 四周 一周 二周 三周 四周 一周 二周 三周 四周 一周 二周 三周 四周 一周 二周 三周 四周 一周 二周 三周 四周 一周 二周 三周 四周 一周 二周 三周 四周 设备、线 路巡查 闭路 软件维护 监控 系统 主机除尘 镜头、枪 体除尘 语音 系统 （音 响、 电话 、观 光梯 电视 、及 LED) 软件维护 设备、线 路巡查 播音操作 突击检查 设备除尘 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 七月份 八月份
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一卡 设备巡查 通、 软件维护 电子 巡更 设备除尘 系统 设备巡查 有线 信号、时 电视 间校对和 设备除尘 使用情况 电脑 突击检查 及办 公设 软件维护 备 设备 网络监测 电脑 软件、服 网络 务器维护 系统 设备除尘 软件、数 统一 据库维护 收银 系统 设备除尘
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十月份
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√Байду номын сангаас
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九月份