浅谈厂务公开在加强企业管理中的作用
公司厂务公开民主管理工作情况汇报
公司厂务公开民主管理工作情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的XX职位。
今天，我非常荣幸向大家汇报公司厂务公开民主管理工作情况。
一、工作概况在公司高层的正确领导和全体员工的共同努力下，公司的厂务公开民主管理工作取得了长足进步。
我们始终将厂务公开民主管理作为公司的一项基础工作，以便提高公司的管理水平和员工的参与度，推动企业的可持续发展。
二、厂务公开为了让员工及时了解公司的最新情况和发展动态，我们在公司内部建立了厂务公开制度。
每月召开一次公司厂务公开大会，公司领导会向全体员工通报公司的工作进展情况、财务状况、市场竞争情况等重要信息。
同时，我们还在公司内部网站设立了厂务公开专栏，定期发布公司的重要公告和通知。
通过这种方式，员工能够及时了解公司的运营状况，增强对公司的归属感和紧密度。
三、民主管理为了增强员工的参与意识和满足员工的需求，我们积极推行民主管理制度。
每个部门都成立了员工代表会议，由员工选举产生的代表通过定期会议，向公司领导反映员工的意见和建议。
公司领导重视并认真听取员工代表的意见，将其作为决策的重要参考依据。
此外，我们还建立了员工意见箱，每个员工都可以匿名投诉和建议，以保证员工意见的真实性和保密性。
通过这些途径，员工能够更好地参与到公司的决策过程中，提高对公司的归属感和参与度。
四、工会的作用工会作为维护员工权益的组织，在公司的厂务公开民主管理中发挥着重要的作用。
我们的工会组织定期召开员工代表大会，就员工工作待遇、福利待遇等重要问题与公司进行协商。
工会会定期与员工代表一起进行座谈，了解员工的意见和需求，并向公司领导提出改进建议。
此外，工会还组织开展各类培训和活动，提升员工的专业水平和生活质量。
通过工会的努力，我们的员工群体更加团结，员工满意度和归属感逐渐提升。
五、进一步改进在厂务公开民主管理工作中，我们也存在一些问题和不足。
一方面，部分员工对公司的运营情况了解不足，对自己所在部门以外的工作了解有限，希望通过进一步加强公司内部交流和培训来解决。
谈厂务公开民主管理在企业中地位和作用
２ 厂 务公 开 民主化 管理在 企 业发展 中的重 要地 位 以及
作用
２ ． １ 保 证企 业 改 革 改 制 的 平 稳运 行
企业改革改制工作会涉及 到企业众多职 工的 自身利益， 而职工不够 了解企业改革改制工作的原因通常是对改革改制没有一个 全面的了解， 而广大职工反对企业改革改制的主要原因则是对改革改制的误解。而实 施厂务公开 民主化管理 ，可 以使职工 以及群众对改革改制逐渐了解、 理 解、 支 持以及参与 ， 这样才 能够 使决策者更好地把握 改革改制 的力度 以 及 发展 的速 度 ， 确保其能够 与职 工能够接受的程度统 一协 调 ， 从 而正确 地处理维护职工 的合法权益和推进权益改革改制、 权益管理者依法管理
１ ． ３ 畅 通 渠道 。 做 好 监督 工 作
实施厂务公开 不是主要 目的， 其实质 是实行有效 的监督 ， 企 业只有 不 断强化 其检查监督工作才可 以确 保厂务公开 内容 的真实性 以及公开 的及 时性，这样才能够使反映 出来的各种 问题得到及时有效 的整改 ， 并 真正落实好职工群众的 民主权利， 同样这也是企业厂务公开工作持续健 康发展 、 受欢迎以及有 成效 的关键所在。 因此 ， 企业必须要坚持 发挥好其 监 督形式、 监督 网络 以及监 督队伍的作用 ， 同时还 要对形式进行 积极 的
１ 做 好厂 务公 开 民主管 理工作 的主 要措施
１ ． １ 提高认识 ， 通过公开实现 民主
探 索与创新， 保证企业厂 务公开的相关 内容能够 真实可信 ， 并确 保职工 知厂情 以及议厂事 ， 激发 以及保护职工群众参与决策 、 社会主义制度下我 国民主政 治的核心 以及本质就 是人 民当家 作主， 群众有权参厂政 、 对于厂务公开工作中一些不按相关程 而厂务公开 民主化管理 的难点 、 要害 、 问题 以及希望均 是公 开， 如果没有 管理 以及监督的积极性以及热情 。 不按相关规定办事、 稿假公开 、 欺骗群众 以及弄虚作假并造成严 公 开， 那 么 更 谈 不 上 公平 以 及 公 正 ， 任 何 民 主 管 理 以及 民 主 监 督 只 不 过 序操作 、 重影响的行 为， 必须要追求相关领导 以及部 门的责任 。在 开展厂 务公 开 是一纸空文 ， 企业只有真正做 到厂 务公开才 能够 把抽象 化以及 理论化的 要把 职工的 日常监督作 为民主监督工作的基础 ， 同时还 民主管理转变成具体化 以及现 实化的民主管理 。 厂务公开不等于厂务公 工作的过程 中， 专业 、 行政 以及党 内监督结合起来 ， 不断 完善企业 布， 厂务公开必须 要实现 全过程 、 全方 位以及多层次 的民主管理 的各种 要把 民主监督和舆论、 要 求， 其 目的不仅 是帮助职工 了解 企业的状况 ， 还在于 帮助与 引导职 工 的监督制约机制 职 工在监督过程中发现假公开现象可 以及时上报有关 对其进行依法处理， 使厂 务公开机制真正得到落 实。 积 极参与到企业 民主监督、 民主管 理以及民主决策 中来 ， 更好地发挥 出 部门，
浅谈如何坚持和完善厂务公开民主管理,充分发挥职工职工群众民主监督作用
浅谈如何坚持和完善厂务公开民主管理，充分发挥职工职工群众民主监督作用
厂务公开是党建工作的一项重要内容,以关系企业发展的重大问题和群众普遍关心的热点问题,以及涉及职工切身利益的问题为重点。
在实际工作中如何推行和落实厂务公开工作,却不是一件简单的事情，搞的好，不仅能调动发挥职工的积极性,还会大大地促进经营和管理工作水平的提高;如果对厂务公开的意义认识不足、政策理解不到位,搞不好就会产生抵触情绪，使厂务公开流于形式,就会挫伤职工的积极性,影响企业的发展。
因此,支部作为基层企业的一级党组织,必须发挥自身的政治核心作用，要做好厂务公开，充分发挥职工职工群众民主监督作用，主要抓好以几个方面的工作。
一、加强对厂务公开工作的领导,做到分工明确,目标一致,领导班子统一思想认识。
１、抓好班子的学习。
通过学习讨论，使班子成员明确厂务公开的意义。
明确加强民主管理,推行厂务公开,是贯彻职工群众参与民主管理的需要；明确加强民主管理，推行厂务公开，是重在企业经济效益的确提高,是重在班子建设和职工队伍建设的加强。
2、开好民主生活会。
通过面对面的交流，消除班子成员间的心中顾虑和疑虑，协调一致开展工作。
3、加强领导，健全组织。
成立以书记、经理为组长,由部门负责人和班组长等有关业务人员参加的厂务公开领导小组，每月召开一次例会,小组成员汇报分管工作情况、职工的意见，总结布置工作。
二、加强民主管理、推行厂务公开，必须规模厂务公开的内容和形式。
做好厂务公开工作,必须规范公开的内容和形式,使厂务公开民主民主管理化、透明化。
实行厂务公开,但公开什么，如何公开,是职工群众十分关心的问题，它将直接影响厂务公开的质量。
浅谈如何做好厂务公开工作
如集体合同的签订和履约情况 、工资奖金的分配考核办法 、送
四 、做 好三个 结合 ，进 一步 加大厂 务公开 的力度
的认识。通过 学习 ，使 干部 职工认识 到厂 务公开是形势发展 的 公开办 事结果 ，又公开办事 程序 ；既公开职 工的意见和建议 ， 必然产物 ，是推进 基层民主管理的客观趋 势 ，是遏制企业 消极 又公开职工意见和建议 的处理情 况 ，使厂务公开始终在员工 的
腐败现象的治本之 策 ，也是建立 现代企业 制度 的内在要求 。二 广泛参与和监督下进行 ，保证公开 内容的真实性 、及时性 。 是加强领 导 ，健全制度。在党委统一 领导，要健全机制 ，责任
的认识
一
厂务公开工作 尽管集团公司一直 大力倡导开展 ，但是 ，在 的认 识问题 ，解决 厂务 公开监督机制不健全 ，弄不清楚谁监督 使 些基层领导中 ，仍然存在着不愿公开，不想公开 ，不必公开 ， 谁 ，为什么监督 和如何监督 的问题 ， 厂务公开 真正地做 到真
没 有 什 么 可 公 开 的 认识 问题 ；在 一些 职工 中 ，认 为 公 开 是 走 形 实 、客观 、及 时 、全面 ，使企业领导对员工反 映的 问题做到能 暗箱操作” ，提高企业决策和管 式 、走 过 程 ，解决 不 了 实 质 问题 ，公 开不 公 开 与 自己关 系 不 大 否正确对待 、认真整改 ，不搞 “
关键词 ：厂务公开词 ：统一思想；职代会制度
厂务公开是 引导广大员工参 与民主决策 、民主管理 、民主 促进 了职代会制度 的巩 同和提高 ，使 职代会制度更好地适应企 监督的一个有效方法 ，是加强企业经营管理 、增强企业 凝聚力 员工一切积极性 ，笔者谈一点 自己粗浅的认识 ：
一
业的改革发展 和稳定 的需要 。从体 制 、机制 、制度上推进 了职
浅谈企业推进厂务公开的方法和创新亮点
浅谈企业推进厂务公开的方法和创新亮点厂务公开是企业职工民主管理新的形式，是职工代表大会制度的完善和发展，企业要推进厂务公开就需认真学习贯彻党的十九大精神，进一步落实党的全心全意为人民服务、为群众办实事的指导方针，保护、调动和发挥广大职工的主人翁积极性，依靠职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督，促进企业的和谐发展。
推进厂务公开的方法一、推行厂务公开，要建立“四机制”推行厂务公开，群众是基础，领导是关键。
这就要求我们在机制上下功夫，将厂务公开纳入企业的民主管理，建立“四机制”并抓好落实。
一是建立以党组织要切实负起第一责任人的责任，将推行厂务公开纳入企业的重要议事日程，统一部署，认真组织，定期检查，及时研究解决推行厂务公开中存在的问题，以确保厂务公开工作健康深入发展。
二是建立以行政为主的工作机制。
行政和经营管理者要积极主动地做好厂务公开工作，自觉地将厂务公开当作企业发展的内在需要，作出必要的安排，制定必要的措施，提出必要的要求，切实履行第一执行人的职责。
三是建立以纪委为主的监督机制。
纪委要坚持组织监督。
对厂务公开的内容、程序、真实性进行监督检查，建立公开内容审议、反馈机制，对违法违纪问题认真查处，切实履行第一监督人的职责。
四是建立以工会为主的协调机制。
工会要坚持职工群众民主监督，对职工反映的问题要及时反馈督促落实，协调解决厂务公开工作中存在的问题，切实履行第一协调人的职责。
二、推行厂务公开，要坚持“四制度”即落实厂务公开实施细则、落实厂务公开考核办法、落实项目部厂务公开制度和落实民主议事制度。
落实厂务公开实施细则。
企业要对厂务公开的内容、形式、时间、程序等方面加以完善和规范，将职工是否满意，是否促进企业改革、发展和稳定作为检验厂务公开成效的标准；落实厂务公开考核办法。
企业要对厂务公开工作制订出严格的量化考核标准和考核办法，认真检查落实，切实加强对厂务公开的考核工作；落实项目部厂务公开制度。
要对项目部厂务公开的内容、形式和时间要求等加以制度规范，防止这一制度流于形式；落实民主议事制度。
浅谈如何深入实施厂务公开
．
２ 健全机制 ，保证厂务公 开公 正有效
厂务公开 的效果好不好 ，关键在领导 。要确保 厂务公开真实可信 、公正有效 ，保持 旺盛的生命力 ， 必须加强领导 ，健全完善行之有效的运行机制 。
（）健全领导机制 ，严密组织实施 １
（） 营造氛 围 ，增 强 关 注度 ２
没有职工参与 ，厂务公开就是无源之水 ，无本 之 木 。在提高各 级领导干部思想认识的基础上 ，上 下 努力营造舆论 氛围 ，引导职工关注厂务公开 。我 们利用厂报 、黑板 报 、企业网 、宣传栏等媒体及 时
灼
见÷
（）加强教育，提高认知度 １
实施 厂务公开
，
提高各级领导干部 的思想认识
是关键。我们通过举办厂务公开培训班和专题讲座、 开展厂务公开理论研讨 等途 径 ，进一步强化各级领
导干部对厂务公 开重要性 的认 识。同时重视对基层
了 ，工人 的话 管用 了 。难 处解决 了 ，干劲也大 了” 。
点 ，狠抓厂务公开 的全面落实。
（）围绕企业发展 重大问题公开 １
个方 向一股力 ，确保厂务公开工作的有效实施 。 （）创新运行机制 ，拓宽知情 渠道 ２ 在实施厂务公 开中 ，要想使公开 内容受众 面更
对于企业发展 的重大问题 ，必须广泛 、深 入公
开 。才能保证从 源头上参 与和维护。为科学规 划企 业发展 蓝图 ，我们积极组织职 工开展 “ 为企业发 展 献计 策 ”活动 ．仅 ２ ０天时 间 ，就征 集到 职工建议 ３ ０条 ，代表提案 ７ 件 。 １ ７ 根据 职工 的建议 和提案 ，公 司几经务 虚讨论 ， 作 出了 “ 打造行业竞争优势 ，拓展 相关产业发展 领 域 ，切实 抓好安 全工作 ，稳步推进结 构调整 ，优化
公司厂务公开民主管理工作小结5篇
公司厂务公开民主管理工作小结5篇篇1一、背景介绍公司一直以来高度重视厂务公开民主管理工作，将其作为推进企业管理现代化、促进企业和谐稳定的重要举措。
通过多年的实践和探索，公司逐步形成了较为完善的厂务公开民主管理机制，为广大员工提供了畅所欲言、建言献策的平台，也为企业的发展壮大提供了有力支持。
二、工作成果展示1. 制度建设：公司不断完善厂务公开民主管理的相关制度，明确了管理职责、程序和方法，为厂务公开民主管理提供了制度保障。
2. 公开内容：公司公开的内容涵盖了公司生产经营、管理决策、队伍建设、福利待遇等多个方面，让员工及时了解公司的实际情况，增强员工的主人翁意识。
3. 渠道建设：公司积极搭建多种渠道，如座谈会、问卷调查、网上论坛等，为员工提供发表意见、建议的平台，增强了员工的参与感和归属感。
4. 反馈处理：公司对员工的意见和建议进行了认真梳理和分析，及时采取措施加以改进和落实，提高了管理效率和员工满意度。
5. 企业文化：厂务公开民主管理的实施，促进了企业文化的建设，增强了员工的凝聚力和向心力，为企业的发展注入了新的动力。
三、经验总结与展望1. 经验总结：公司厂务公开民主管理工作的成功，得益于公司领导的高度重视和大力支持，也得益于广大员工的积极参与和建言献策。
同时，我们也认识到，在工作中还存在一些不足和问题，如公开内容不够全面、公开形式不够多样化等，需要进一步加强和完善。
2. 展望未来：随着企业的发展和员工需求的不断提高，厂务公开民主管理工作也将面临新的挑战和机遇。
我们将继续加强制度建设，完善公开内容，丰富公开形式，提高员工参与度，努力将厂务公开民主管理推向新的高度，为企业的发展壮大提供更加有力的支持。
四、个人感悟与建议1. 感悟：厂务公开民主管理是企业管理现代化的一项重要内容，也是企业与员工之间沟通交流的有效途径。
通过这项工作，我们不仅增强了员工的主人翁意识，促进了企业的和谐稳定，更加强了企业的凝聚力和向心力。
推进厂务公开 加强民主管理促动企业快速发展
推进厂务公开加强民主管理促动企业快速发展厂务公开是一项循序渐进的工作，思想认识也是个逐步提高的过程，党的十六大报告明确指出，发展社会主义民主政治，建设社会主义政治文明，是全面建设小康社会的重要目标。
把扩大基层民主放到更加突出的位置，为推进厂务公开工作指明方向。
实行厂务公开工作以来，各级领导反复倡导公平、公正、公开的行为准则和以人为本、诚信至上的经营理念。
通过制度的建立、完善和实行，进一步了解了各级领导对厂务公开重要性、必要性的认识。
厂务公开是开展企业民主管理的有效形式，是改善企业管理的措施，是党风廉政建设的重要制度，有利于调动广大职工的积极性和创造性。
企业党政工和职工群众形成了共识，开展厂务公开是职工民主管理工作深化，是行政管理工作延伸，是思想政治工作的补充。
一、加强组织制度建设，确保厂务公开工作顺利实施1999年，新一届准能公司领导集体将厂务公开作为理顺关系、凝聚人心、加强基层民主建设、激发职工主人翁责任感、堵塞企业管理漏洞、推动企业改革发展和稳定的重要手段在公司全面开展。
三届一次职代会后，公司建立专门机构、加强组织领导、形成党政工合力推进机制。
出台了《厂务公开实施意见》、《职代会评议领导干部实施办法》、《厂务公开监督暂行办法》等规章制度。
根据公司出台的一系列规章制度，物资供应处成立了厂务公开领导下组，制定了厂务公开实施细则，处内设立了厂务公开栏，各站点也建立了相应的组织机构和公开栏，在运作机制方面做到了“确定公开事项承办部门和责任人、确定了厂务公开以职代会为基本形式、公开栏为主要形式和公开程序”。
通过组织建设、制度建设、思想建设和阵地建设逐步形成“党委统一领导，行政具体负责，纪委、工会监督协调，业务部门具体承办，职工群众积极参与”的工作局面和党委是第一责任人，行政是第一执行人，纪检是第一监督人，工会是第一实施人的工作机制，为推进厂务公开工作提供了制度保证，对广大职工参与企业管理，树立职工主人翁精神起到了良好的推动作用。
浅谈如何坚持和完善厂务公开民主管理充分发挥职工职工群众民主监督作用
浅谈如何坚持和完善厂务公开民主管理,充分发挥职工职工群众民主监督作用厂务公开是党建工作的一项重要内容,以关系企业发展的重大问题和群众普遍关心的热点问题,以及涉及职工切身利益的问题为重点;在实际工作中如何推行和落实厂务公开工作,却不是一件简单的事情,搞的好,不仅能调动发挥职工的积极性,还会大大地促进经营和管理工作水平的提高；如果对厂务公开的意义认识不足、政策理解不到位,搞不好就会产生抵触情绪,使厂务公开流于形式,就会挫伤职工的积极性,影响企业的发展;因此,支部作为基层企业的一级党组织,必须发挥自身的政治核心作用,要做好厂务公开,充分发挥职工职工群众民主监督作用,主要抓好以几个方面的工作;一、加强对厂务公开工作的领导,做到分工明确,目标一致,领导班子统一思想认识;1、抓好班子的学习;通过学习讨论,使班子成员明确厂务公开的意义;明确加强民主管理,推行厂务公开,是贯彻职工群众参与民主管理的需要；明确加强民主管理,推行厂务公开,是重在企业经济效益的确提高,是重在班子建设和职工队伍建设的加强;2、开好民主生活会;通过面对面的交流,消除班子成员间的心中顾虑和疑虑,协调一致开展工作;3、加强领导,健全组织;成立以书记、经理为组长,由部门负责人和班组长等有关业务人员参加的厂务公开领导小组,每月召开一次例会,小组成员汇报分管工作情况、职工的意见,总结布置工作;二、加强民主管理、推行厂务公开,必须规模厂务公开的内容和形式;做好厂务公开工作,必须规范公开的内容和形式,使厂务公开民主民主管理化、透明化;实行厂务公开,但公开什么,如何公开,是职工群众十分关心的问题,它将直接影响厂务公开的质量;一、加强民主管理、推行厂务公开,必须确定和规模厂务公开的内容;除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术机密的问题以外,都要逐项实行公开;主要内容有：1、企业重大问题决策公开;这包括企业发展目标和长远规划、重大投资、财务预决算、企业改制方案等;2、企业干部的选拔、任用和管理公开;这主要包括各岗位干部的任用条件、程序、结果,企业职工代表大会民主评议领导干部的标准、程序、结果等;3、涉及职工切身利益的问题公开;这包括职工工资、奖金分配、保险福利情况、劳动保护措施、职工培训计划、职称评定、奖惩晋级、农转非、计划生育指标安排、劳动用工、下岗分流以及集体合同的签订等;4、企业经营状况公开;这包括企业盈亏情况,大宗原材料的采购供应,企业业务招待费使用情况等;5、企业干部收入和待遇公开;包括领导干部工资、奖励收入、年薪制实施及考核情况,住房、交通通讯工具的配置以及费用支出、出国境情况等;6、其他需要公开的内容;如：工资的二次分配及效益奖的分配；生产经营管理；民主评议干部、班组长；民主评选先进及对职工的奖励、处分等;二、加强民主管理、推行厂务公开,必须做好厂务公开的形式和途径的选择;厂务公开可以根据内容的不同及基层单位的实际,采取各种各样的形式;从目前的实践看,主要有以下几种形式：1向职工代表大会报告;职工代表大会是企业职工民主管理的法定形式,要按照职工代表大会条例和有关规定,认真落实法律赋予职工代表大会的职权,凡是涉及到职工代表大会职权范围内的企业重大问题决策、职工切身利益问题、民主评议领导干部、业务招待费使用情况等,都应在职工代表大会上报告,并经职工代表大会审议、审查同意或审议决定;在此基础上,根据实际情况,逐步扩大向职工代表大会公开报告的范围;2设置定点公开栏定期或不定期公布有关情况;凡涉及要让职工直接了解的内容,要及时在公开栏张榜公布;3定期召开党政工联席会议或职工代表大会联席会议;在联席会议上,厂长经理通报在职工代表大会闭会期间涉及日常经营性决策问题,征询意见,如遇重大问题则必须临时召集职工代表大会;4通过书面材料进行通报;企业的一些规章制度或具体事项等,可以通过下发文件、发放通知单、建立明白账等,让职工群众了解实情;三、做好厂务公开工作,必须围绕基层党建工作,加大公开工作力度；要把加强民主管理、推行厂务公开作为加强和改进党建和群众工作的重要内容;1,通过厂务公开抓好班子建设;加强领导班子建设,是企业党建工作的核心,也是推行厂务公开的根本目的之一;而班子建设的好坏,又直接影响厂务公开工作的开展;因此,做好厂务公开工作,必须首先从领导班子抓起;2、一是抓好班子的作风建设;班子成员、管理层人员要深入生产一线靠前指挥,了解生产,同职工交流,关心职工生活,为职工排忧解难;3、做好厂务公开工作,坚持执行班子集体议事制度、干部碰头会制度等制度;要通过召开每周开一次干部碰头例会、每月一次班子会,检查落实班子成员对自己所分管工作的完成情况；对按制度规定中的应集体讨论的事项讨论决定；对违规现象进行及时提醒纠正,不断提高班子成员的自我约束能力;要落实日常工作的部署与执行情况,同时也增强干部办事的透明度,接受群众监督;要注意把推行厂务公开工作同群众性的挖潜增效活动、党员建功立业活动和公司提出的精神文明“五创建”活动、“五好支部”的创建活动相结合,使厂务公开工作健康有序地发展;4、做好厂务公开工作,必须规范制度,狠抓落实; 推行厂务公开工作,是职工群众参与企业民主决策、民主管理、民主监督的一大创举,也是一个新的实践;因此,必须有相应的制度作保证,并抓好制度的落实,使厂务公开工作走上规范化、制度化的轨道; 首先是抓班子在厂务公开工作中制度的落实;结合本单位的实际,对落实厂务公开有关制度进行修订完善;其次要制定推行厂务公开、民主监督工作措施、班子集体议事制度、干部碰头会制度、厂务公开分工负责制等项制度,用制度激励和约束干部的行为;5、通过厂务公开抓好班子的廉政建设;要抓好学习,把各种廉政措施、警示教育做为重要内容,抓紧党员干部的廉政建设不放松;要抓好工作,把集体议事与分管工作结合起来,公开透明,预防班子成员和职权人员违纪现象;6、通过厂务公开,促进精神文明创建活动健康发展; 要把厂务公开工作同开展的“共产党员工程”、“共产党员责任区”、“共产党员示范岗”活动相结合；同公司提出的精神文明创建活动相结合,公开考核,有力地促进了厂务公开工作的开展;四、做好厂务公开,必须围绕企业的生产经营中心开展工作;1、领导班子和管理层要保持团结、务实的精神,把生产经营、生产安全和职工利益放在第一位;2、结合“全员全方位创效劳动竞赛活动,推动节能降耗、增收节支、改革创新工作出成效;3、加强内控制度,有效地控制成本支出,促进“管理增效活动”的开展;4、每季召开一次生产经营分析会,并向职工大会报告经营状况和经营形势;五、做好厂务公开,必须依靠职工的有效参与,发挥群众监督作用;1、职工的参与是厂务公开工作的主体,只有在实际工作中认真贯彻好“依靠”方针,才能使厂务公开工作真正做到民主化、透明化;在生产经营工作中,抓降低成本、经济运行是我们日常的主要工作;生产经营指标的分解落实、成本控制、规范经营管理,降低成本支出,都要有职工积极参与企业管理；比如：各种规章制度和考核细则的制订,就是由各部门组织起草,在反复征求职工群众意见的基础上,交职工大会讨论通过后方能生效;2、厂务公开有了职工的有效参与,才能提高职工的“主人翁”意识,积极参与企业民主管理；只有群众的有效参与,才能提高对干部的信任,促进厂务公开工作的顺利开展;如：工资的二次分配和效益奖的分配是按照工资二次分配和效益奖分配办法和各种考核细则决定的,因而,在分配时,要公布职工执行制度和考核细则等具体情况,然后进行分配,杜绝几个人研究定奖罚的随意性较大的情况,才能让职工群众满意;3、厂务公开民主管理应当采纳职工的合理化建议;职工群众是生产经营的主体,奋斗在第一线,是制度的实践者；职工群众反馈的意见,提出的合理化建议,是企业完善管理制度,提高管理水平,提升经济效益的有效途径;。
厂务公开事迹材料
厂务公开事迹材料厂务公开事迹材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
尊敬的领导、同事们：大家好！我是XXX，一名普通的工人，很高兴有机会在这里分享我的工作经历和厂务公开方面的心得体会。
在过去的一年中，我在厂务公开方面做了一些工作，取得了一些成绩，也积累了一些经验。
首先，我认为厂务公开是非常重要的。
通过厂务公开，可以让员工更加了解企业的经营情况和决策过程，增强员工的归属感和责任感，提高企业的凝聚力和竞争力。
同时，厂务公开也是企业规范管理、防范风险的重要手段。
因此，我非常重视厂务公开工作，认真履行职责，确保工作的顺利进行。
其次，我认为厂务公开需要注重实效。
厂务公开不是走过场、摆样子，而是要真正发挥其作用。
因此，我在工作中注重实效，不断探索新的方法和手段，提高公开的质量和效果。
例如，我通过定期召开职工代表大会、座谈会等形式，及时向员工传达企业的决策和经营情况，听取员工的意见和建议，促进企业与员工之间的沟通和交流。
同时，我还利用企业内部网站、宣传栏等渠道，及时发布企业的最新动态和政策文件，方便员工了解和掌握相关信息。
最后，我认为厂务公开需要坚持原则。
厂务公开工作涉及企业的商业机密和员工的个人隐私等敏感信息，需要严格遵守相关法律法规和企业的规章制度。
因此，我在工作中始终坚持原则，严格遵守保密规定，确保信息的合法性和安全性。
同时，我也注重保护员工的合法权益，积极为员工争取合法权益和福利待遇。
总之，厂务公开工作是一项长期而艰巨的任务。
在未来的工作中，我将继续努力，不断探索新的方法和手段，提高厂务公开的质量和效果。
同时，我也希望领导和同事们能够给予更多的支持和帮助，共同推动厂务公开工作的深入开展。
谢谢大家！。
浅谈厂务公开工作的有效运行
） 男， 江西波阳人， 江铜集团德兴铜矿运输部工会主理论与实践
浅谈厂务公开工作的有效运行
吴天保
� � （江铜集团德兴铜矿， 江西 德兴 ）
深入开展厂务公开是贯彻执行党的 十七大精神， 落实党 的 全心全意依 靠职工群 众办企业方 针的必然 要求和科学 发 展观的需要 .厂务公开工作的有效运行， 有利于加强企 业民 主 管理和民主 政治建设 ， 促 进企业领导 干部廉洁自 律， 提高 企 业管理水平 ， 保 证企业生 产经营的健 康发展， 都有极 大的 促进作用. 实践证明， 我们的厂务公开工作已经步入 了一个 良性环循的轨 迹， 厂务公开民主管理制度在各基层单 位也得 到很好的落实 和执行， 广大职工群众对厂务公开的满 意度也 在 逐年提高， 这充分说 明了厂务公 开工作取 得了一定的 成 绩.但是， 在执行制度的过程中， 单位与单位之间, 部门与部 门之间还 存在着一定差距， 其主要表现在厂务公开的 "六关" 上 没有把持好 ， 这 "六 关"是： 公开时间 及时关 , 公开内 容的 全面关, 公开的真实关, 公开清晰明白关, 公开 程序合法关及 反馈落实关. 因此， 要保证厂务公开工作真正落实到实处， 达 到 其应有的目 的，关键 是如何运作 好厂务公开 民主管理 制 度. 切实提高对厂务公开工 作的认识. 厂务公开能否实行， 首 先在于企业领导对实行厂务公开的认识. 厂务公开的关键是 公 开， 凡是公开工 作做得好 的企业， 大多是 企业领导的 民主 意识强， 认识起点高. 其次， 要站在讲政治的高度来看待厂务公开工作 .搞好 国有企业必须 把握一个基本的政治原则， 就是全心全 意依靠 职工群众办企业. 通过实行厂务公开， 调动职工民主管理, 民 主 决策, 民主监督 的积极性 ， 从而 达到充分 发挥职工群 众在 企业"两个"文明建设中主 力军作用的目的.厂务公开是落 实以人为本的 科学发展观的重要途径， 是现代企业制度 的发 展 趋势，深化 厂务公开 是构建和谐 社会劳动关 系的必然 要 求， 让广 大职工群 众参与到 企业管理中 来， 赢得职工群 众理 解和支持，把 企业行为纳入职工群众的监督和约束之下， 增 加企业重大经 营活动决策和管理的透明度， 加大企业 经营管 理的内部监督 力度， 不断增强企业干部职工的法律意 识和民 主意识，在企 业营造一种干群相互理解和信任的良好氛围， 真正落实职工 当家作主的权力和主人翁精神， 把职工 群众的 积极性调动起来， 企业才能兴旺发达. 不断完善厂务公开的工作机制.厂务公开涉及到企业重 大决策, 生产经营, 职工利益, 党风廉政建设等方方面 面的工 作， 因此， 实行厂务公开要建立相应的领导机构和工作机构， 制订工作计划 和实施方案， 纪检监察, 人事, 工 会等部门分工 协作， 齐抓共管.党委是厂务公开工作的第一责任人， 应把厂 务公开工作纳 入党建工作目标进行考核， 对厂务公开 工作负 总责.行政 是厂务公开工作的第一执行人， 把厂务公 开工作 纳入企业和生 产经营责任制考核项目， 保证厂务公开 工作的 ［作者简介］ 吴天保 （
发挥厂务公开作用 提升企业管理水平
发挥厂务公开作用提升企业管理水平摘要：文章以某石化企业厂务公开的实践为案例，论述了厂务公开对于激发企业活力的作用和推动企业和谐高效发展的途径和方法。
关键词：厂务公开作用途径方法中图分类号：f270文献标识码：a文章编号：1004-4914（2013）07-263-02企业通过厂务公开，把企业的改革发展规划、生产经营状况、重大管理举措及热点难点问题告诉职工，征询职工的意见和建议。
职工通过了解厂情，参与企业管理活动，为企业献计献策。
企业与职工之间加强信息交流和沟通，有利于企业内部形成管理透明、公平公正、民主协商、和谐团结、充满创新活力的良好局面，有利于企业持续和谐快速发展。
本文结合某石化企业近年来的实践活动，探讨通过发挥厂务公开的作用，推动企业和谐高效发展的途径和方法。
一、抓好目标、指标公开，形成团队合力，推动企业经营管理持续进步企业要把发展目标和生产经营指标公开作为厂务公开的主要内容。
通过目标和指标层层细化，把责任和任务分解量化到人，把方向性目标转化为实质性工作内容，有效地调动职工的生产热情，把职工的智慧和力量集中到生产经营上来，齐心协力搞好生产，搞活经营，确保各项生产经营任务的顺利完成。
1.推行目标体系公开，明确目标，传递压力。
目标具有较强的激励性和压力感。
通过目标公开，把企业目标化为个人追求，激励广大职工群策群力实现目标。
企业要根据自身的发展，提出一个总体目标和共同愿景，并取得广大职工的认可。
如某石化企业建成国内首座100万吨乙烯生产基地之后，及时提出了创建国际一流化工企业的总体目标，以“管理科学，技术一流，效益显著，文化先进”为管理理念。
每年初，根据企业的生产经营任务，制定当年的奋斗目标，通过职代会传递给全体职工，并在厂区醒目位置树起奋斗目标牌公布于众。
同时，把生产经营指标细化为具体的技术经济指标层层分解，下达到各部门、车间，各部门、车间再把指标公开，把任务量化分解至科室、班组。
近年的大修和去年的100万吨乙烯/年改扩建工程投产，面对时间紧压力大的实际，某石化企业通过职代会、班组长以上骨干会、形势任务报告会以及报纸、宣传材料、公开栏、民主管理信息《沟通》、网络等多种形式把企业面临的形势和任务传递给广大职工，向职工亮家底，把完成任务和目标的压力变成全体职工的动力和自觉行动。
厂务公开民主管理工作总结总结
厂务公开民主管理工作总结总结汇报人：日期:•工作背景与目标•工作内容与成果•经验教训与改进方向目录•员工参与与满意度调查•监督检查与考核评估•总结回顾与展望未来01工作背景与目标厂务公开民主管理有助于增强企业决策的透明度和公正性，提高员工参与度，促进企业健康发展。
促进企业健康发展通过厂务公开民主管理，员工可以了解企业的经营状况、决策过程和福利待遇等，保障员工的知情权和参与权。
保障员工权益厂务公开民主管理有助于完善企业管理体系，提高企业管理水平，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
提升企业管理水平厂务公开民主管理的意义国家出台了一系列关于厂务公开民主管理的政策法规，为企业的实施提供了指导和依据。
政策法规厂务公开民主管理应遵循“以人为本、公平公正、公开透明”的指导思想，切实保障员工的合法权益。
指导思想政策法规与指导思想通过实施厂务公开民主管理，提高企业的决策水平和员工满意度，促进企业的和谐稳定发展。
建立完善的厂务公开民主管理制度，加强组织领导，推进信息公开，加强监督检查，确保工作的有效实施。
工作目标与任务主要任务工作目标02工作内容与成果包括企业重大决策、生产经营管理、职工权益维护等方面的重要事项。
厂务公开内容通过职工代表大会、厂务公开栏、企业内部网站等多种形式进行公开，确保职工的知情权和参与权。
厂务公开形式厂务公开内容与形式民主管理方式与实施通过职工代表大会、工会、职工代表座谈会等方式，广泛征求职工意见和建议，促进企业管理决策的科学化和民主化。
民主管理实施建立健全职工代表大会制度，定期召开职工代表大会，审议企业重大决策和涉及职工切身利益的事项，保障职工的参与权和监督权。
工作成果通过厂务公开和民主管理，增强了企业的凝聚力和向心力，提高了职工的积极性和创造力，推动了企业的稳定发展。
工作亮点建立了完善的厂务公开和民主管理制度，形成了良好的企业治理机制，得到了上级主管部门和广大职工的认可和赞誉。
工作成果与亮点03经验教训与改进方向厂务公开民主管理流程完善经过不断改进，厂务公开民主管理的流程更加规范，提高了管理效率。
浅谈厂务公开民主管理存在的问题及对策
职 代会 外 还 利 用 座 谈会 恳 谈 会 局 务
， 、
、
义认识 不 足
，
思 想上 存在
一
些 模糊认
心 的 热 点 难 点 问题 闭 而 不 言 没 有 按
、
，
会 中层 干 部会 联席 会 局 情 发 布 会 等
、 、 、
识 ；认 为 厂 务 公 开 民 主 管 理 是 工 会 部 门
照 中 央 两 办 通 知 要 求 的 内容 进 行 公 开 有 的甚 至 只 注 重 形 式 走 过 埸 不 注
，
事 不 考 虑 厂 务 公 开 民 主 管 理 的实 际 效
，
有关法律法规 厂务公 开 民主管理 有关
，
果
。
知识 职 工 们最关心 的劳动争议 用 工
，
、
四 是 内容 上 还 不 规 范
。
有 的企 业 在
一
制 度 切 身 利 益 等 热 点 难 点 问题 和 案
、
、
公 开 内容 上 存 在 避 重 就 轻 只公 开
。
要 积 极 做好 职 工 群众 的
，
方 面 齐 抓共 管
主 管理 工
职工
，
群 众 广 泛 参 与 的领
度 没 有 明确 职 责 分 工 使 厂 务 公 开 民
主 管 理 工 作 放 任 自流 公 开 与 不 公 开 没
，
宣 传发 动工 作
、
广泛 运 用 各种 宣 传媒
，
导 机 制 和 工 作 机 制 才 能使 厂 务 公 开 民
露 企 业 的商 业 秘 密 搞 得 不 好 还 会 影
，
民 主 管 理 认 识 明 显 提高
厂务公开在企业改革发展中的作用
政治与经济《内蒙古煤炭经济》2008年第5期厂务公开在企业改革发展中的作用王美媛(神华集团包头矿业公司运销处，内蒙古包头014100)摘要：厂务公开是指企业按照有关规定将涉及职工切身利益的重要事项和职工群众关注的重要问题，通过一定的组织形式向职工群众公开．接受职工群众监督的活动。
实行厂务公开有利于加强企业领导班子建设，有利于加强企业的党风廉政建设，有利于推进基层民主政治建设，有利于加强企业管理。
关键词：厂务公开；作用中图分类号：F272．93文献标志码：B文章编号：1008—0155(2008)05--0037--02厂务公开是指企业依照有关规定将涉及职工切身利益的重要事项和职工群众关注的重要问题，通过一定的组织形式向职工群众公开，接受职工群众监督的活动。
实行厂务公开，是加强基层民主政治建设，坚持全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，保障和实现职工群众民主权利的重要途径，对于加强企业党风廉政建设，解决企业经营管理难题，促进企业深化改革有着十分重要的意义和积极的作用。
一、实行厂务公开有利于加强企业领导班子建设’实行厂务公开，对于领导干部的选拔，提高企业领导班子、领导干部的素质，改进工作作风，改善工作方法，都有着直接的促进作用。
在干部选拔过程中，公开其选拔原则、方法及程序，公开领导干部的候选人，可以更加广泛听取职工群众的意见，倾听职工群众的呼声，体现职工群众的意愿，这样就能够有效地防止用人的腐败，避免暗箱操作，能够把真正优秀的领导干部选拔上来。
通过厂务公开，有利于提高领导干部的决策收稿日期：2008一04—11水平，公开就是走群众路线，就是坚持民主集中制的原则。
企业的任何重大决策，应该是从群众中来到群众中去。
领导的决策也必须建立在民主、科学的基础上，通过厂务公开，企业领导人能够比较全面地听取职工群众的建议和要求，集中职工群众的智慧，将进一步丰富领导者的经验，拓宽领导者的思路，有利于作出科学、完善的决策，防止脱离实际，官僚主义，并且这样的决策也易被职工群众所接受，变为职工群众的自觉行动。
厂务公开在企业管理中的重要意义
厂务公开在企业管理中的重要意义第一篇：厂务公开在企业管理中的重要意义厂务公开在企业管理中的作用和意义厂务公开是企业行政将事关企业生产经营、扩能改造、技术创新、人事管理、财务收支以及涉及广大职工切身利益的重大事项，通过一定的形式向职工公开，接受群众监督和组织职工参与企业管理的一种民主管理形式。
一、实行厂务公开在企业民主管理中的必要性1、实行厂务公开是社会主义的本质属性决定的。
我国宪法规定“中华人民共和国的一切权利属于人民”、“人民依照法律规定，通过各种途径和形式，管理国家事务”。
就是说，人民是国家的主人，权力的主体人，人民有权监督党和政府工作人员权力的运用，这是社会主义国家的基本功性质所决定的。
工人阶级是领导阶级，实行厂务公开，正是企业在新的历史条件下民主政治建设的新发展，是全心全意依靠职工发展企业指导思想的进一步落实，是职工在企业的主人翁地位和民主权利的又一实现形式。
2、实行厂务公开是实践“三个代表”重要思想的需要。
坚持“三个代表”是我们党的性质、根本宗旨、根本任务的集中体现，党的各项工作都应毫不例外地要贯彻落实“三个代表”的要求。
实行厂务公开，就是要把关系广大职工切身利益的事项置于全厂职工之中，尤其是企业领导干部是否坚持社会主义的发展方向，是否把职工和群众的利益放在首位，让广大群众知情，一目了然，自主评价。
同时，通过厂务公开还可以使广大职工群众积极参与企业的管理，促使企业领导努力实践“三个代表”的重要思想，使各项工作朝着“三个代表”的目标不断改进。
因此，从这个意义上讲，实行厂务公开是企业实践“三个代表”重要思想的需要。
3、实行厂务公开是加强和改进党的作风建设的需要。
加强和改进党的作风建设，核心问题是保持党同人民群众的血肉联系。
实行厂务公开，从制度上保证了企业领导干部的主要工作必须向职工公开，向群众公开，使厂务公开成为企业领导干部同企业职工密切联系的桥梁。
加强党同人民群众的血肉联系，就必然要求党的领导干部把对上级负责和对群众负责统一起来。
浅谈深化厂务公开在企业改革发展中的作用
管理方略MODERNENTERPRISE CULTURE1672018.02MEC 深化厂务公开宣传，是职工知形势、明任务、担责任的有效途径。
厂务公开应当以党的十九大精神为指导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，树立全心全意依靠职工群众发展企业的思想，加强厂务公开工作。
通过企业内参刊物、报纸或职工代表大会、座谈会等有效宣传手段，加大实施厂务公开意义的宣传力度，让职工认识到厂务公开的作用，积极参与到厂务公开工作中，实施民主管理和民主监督。
从健全厂务公开运行机制入手，成立领导小组，从公开的内容、程序、时间等方面制定严格的公开制度，确定由党委统一领导、党委书记负总责、工会参与管理、民管小组监督检查的组织体系。
在具体实施中要把厂务公开做到四个结合，即与围绕生产经营管理、提高经济效益相结合，与反腐倡廉相结合，与改革改制相结合，与职工民主议事相结合，将现实企业的生产形势、面临的困难以及有利条件、任务目标、发展规划等内容，及时公开，传达给每名职工，让职工明任务、知形势，立足岗位，主动担当，积极为企业发展做贡献。
深化厂务公开，是尊重维护职工合法权益的根本体现。
职工是企业发展的重要资源和内在动力，企业要始终坚持以人为本的宗旨，落实职工民主权利，尊重职工主体地位。
只有大力推进厂务公开制度，切实保障广大职工的民主选举、民主决策、民主管理和民主监督权利，才能使广大职工加深对企业的现状、面临的困难和机遇、发展改革前景的了解和理解，增强职工对企业的认同感、归属感和责任感，构建企业与职工互利共赢的利益共同体，充分调动职工群众的积极性，智慧和创造力，为企业发展提供不竭的动力。
通过厂务公开工作，如实地把职工最关心的切身利益问题摆明摆清，如职工的工资奖金、福利费用及各阶段经营指标完成情况等等。
企业要时常向职工宣传其合法权益，组织学习《劳动法》《安全生产法》等法律法规知识，征集职工合理化建设。
只有把职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题维护好解决好，职工才能做到心中有数、干着放心。