【最新2018】生产经营目标责任书范本-精选word文档 (3页)
安全生产目标责任书范本
安全生产目标责任书范本背景安全生产是企业持续发展的基石，是保障员工生命财产安全的重要工作。
制定和执行安全生产目标责任书可以有效提高企业安全意识，预防和应对安全事故，降低事故风险。
责任书范本一、安全生产目标1.公司安全生产目标：确保员工、客户和财产的安全，实现零事故发生。
2.部门安全生产目标：每个部门要根据实际情况制定具体的安全生产目标，力争实现零隐患，零事故。
二、工作责任1.公司领导层：负责确定安全生产政策，提供必要资源，监督安全生产目标的实施。
2.部门主管：负责制定和执行本部门的安全生产计划，监督员工遵守安全规章制度。
3.员工：要严格遵守安全操作规程，积极参与安全培训，发现隐患及时报告，确保工作安全。
三、措施和方法1.加强安全培训，提高员工安全意识和技能水平。
2.定期检查设备、工具和场地，消除安全隐患。
3.建立安全激励机制，奖励优秀安全表现，惩罚违章操作。
四、监督和追责1.定期组织安全生产检查，发现问题及时整改。
2.对违反安全规定的个人或部门进行追责，严格执行安全管理规定。
五、目标达成评估1.定期组织安全生产目标评估，核查完成情况，总结经验，找出不足并提出改进措施。
六、其他事项1.安全生产目标责任书需经公司领导层批准后正式执行。
2.公司安全生产委员会将每年安全生产目标责任书的执行情况汇总，并在公司内部进行通报。
结语安全生产是企业的永恒课题，每位员工都应当时刻保持警惕，牢记安全第一的原则。
只有坚持制定和执行安全生产目标责任书，才能确保企业的持续稳定发展，共创美好未来。
企业安全生产的目标责任书范文
尊敬的管理层：我代表企业全体员工，就企业安全生产目标责任书向您做出如下报告：安全生产是企业生产经营的基本保障，也是企业社会责任的重要体现。
为更好地推进企业安全生产工作，我们制定了以下目标责任书，落实企业安全管理措施，保障员工生命财产安全和客户利益，确保生产经营活动的持续健康发展。
1、守纪律、强化管理为了做好企业安全生产，我公司要求所有员工必须严格遵守国家安全生产相关法律法规和公司安全生产规章制度，不得擅自更改、违反相关规定和操作流程，违反者将被严肃处理。
同时，对于管理人员要求加强安全意识，加强值班巡视，保证安全生产全面有序进行。
2、重视安全、提高安全技能针对不同类型的生产任务和工作场所，制定并落实出适当的安全操作规程，并组织安全培训和技能培训，提高各部门员工的安全生产技能，加强工作人员的安全意识，做好应急处置准备工作，力求在避免或降低发生危害事件的同时最大程度地保障生产顺利进行。
3、完善设备、维护设施我公司要求各部门加强设备设施的维护和保养，按时排查安全隐患，及时解决设施故障，确保设备能够正常运转。
我公司要求各部门定期检查消防设备和通行设施，落实消防安全措施。
4、固本成才、保证服务公司要求各部门加强员工的技能培训和团队建设，加强员工的职业素质教育，为员工提供充分的发展机会。
同时，在确保生产经营活动顺利进行的同时，要加强客户受理，提供优质的服务，确保企业整体发展水平不断提升。
我公司制定的企业安全生产目标责任书，我们将始终以安全生产为核心，采取各种措施，保证企业安全生产责任得到落实。
企业将一如既往地注重生产安全，匡正安全顶梁柱，确保员工平安顺利地工作生活，服务于企业和社会，推动企业可持续发展。
同时，也希望全体员工一起努力，秉持安全共同建设安全、和谐、发展的企业。
谢谢！。
安全生产目标责任书范本
安全生产目标责任书范本
《安全生产目标责任书范本》
为了确保企业安全生产工作的顺利进行，我们作为企业的管理人员，特制定以下安全生产目标责任书，以明确各部门的安全生产目标和责任。
一、安全生产目标
1. 来年企业安全生产事故率不得超过国家规定的安全生产指标要求。
2. 生产过程中不得发生任何因安全生产责任不落实导致的事故。
二、责任部门及具体责任人
1. 生产部门负责人：李明
2. 设备维护部门负责人：王军
3. 安全部门负责人：张华
三、安全生产工作内容及责任分工
1. 生产部门负责人：负责制定并执行生产现场的安全规范和标准，确保生产过程中不会出现操作不当、设备故障等导致的事故。
2. 设备维护部门负责人：负责设备的维护保养工作，及时排除设备存在的安全隐患。
3. 安全部门负责人：负责进行安全教育培训和安全检查工作，发现并解决安全隐患。
四、监督与检查
1. 安全生产委员会负责每月对安全生产工作进行一次全面检查，确保责任部门和责任人的安全生产工作落实到位。
2. 安全部门负责对生产现场进行随机检查，及时发现和纠正存在的安全隐患。
五、奖惩机制
1. 对安全生产工作较好的部门和个人进行表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、存在较大安全隐患的部门和个人进行严肃处理。
以上安全生产目标责任书，我们郑重承诺落实到位，保障企业安全生产工作的顺利进行，共同努力打造一个安全、稳定的生产环境。
生产部安全目标责任书
生产部安全目标责任书
为了确保生产部的安全运营，我们制定以下安全目标和责任：
1. 安全目标：确保生产部的工作环境安全无害，保障员工的身体健康和生命安全。
2. 责任分配：
- 生产部负责人负责制定并实施安全管理规定和流程，并确保其执行；
- 所有生产部员工有责任遵守安全管理规定和流程，积极参与安全培训，并主动发现和报告安全隐患；
- 安全主管负责监督和检查生产部的安全情况，及时纠正不符合安全规定的行为；
- 安全委员会成员负责参与安全会议，提出改进建议，并协助监督和推动安全活动的开展；
- 公司管理层负责提供必要的资源和支持，以确保安全目标的达成。
3. 安全措施：
- 确保所有设备和工具的正常运行，定期进行维护和检查；
- 建立健全的安全管理制度和流程，包括事故预防、紧急救援、消防安全等；
- 实施安全培训计划，确保员工具备必要的安全知识和技能；
- 加强安全巡查和检查，发现并及时处理安全隐患；
- 建立安全报告制度，及时报告和处理事故和危险情况。
4. 目标达成评估：
- 定期评估安全目标的达成情况，通过指标和数据分析，及时发现问题并提出改进措施；
- 建立每年安全评审，总结安全管理工作经验，制定改进计划，并追踪执行效果。
通过以上安全目标和责任的明确，我们相信生产部的安全运营将得到有效保障，并为员工的健康和公司的持续发展做出贡献。
精选安全生产目标责任状
精选安全生产目标责任状作为企业安全生产的基石和主力军，安全生产责任状在推行企业安全文化、提升员工安全意识中发挥着不可替代的作用。
本文将选取一些优秀的安全生产目标责任状进行分享，以期提高企业安全生产管理水平和效率。
安全生产目标责任状模板作为安全管理的重要工具之一，安全生产目标责任状通常都遵循一定的模板。
通常包括以下几个方面：1. 生产任务这部分是对企业安全生产目标的明确要求。
具体来说，就是企业在一定时间内需要完成的安全工作。
如：安全生产总体目标、重要任务和指标等。
2. 责任人企业安全生产责任状的核心是责任人。
这部分需指定到位的负责人或团队，并明确其具体职责和任务，以期形成一个完整的安全生产管理体系。
3. 安全管理措施这部分主要是针对安全管理的具体措施，包括预防措施、应急措施、事故处理和整改等工作。
企业需要根据自身情况考虑措施的针对性和操作性，以便更好地加强实施和控制。
4. 监测和绩效评估为了能够充分了解安全生产落实的情况和进展，以及安全管理措施的效果，企业需要设置监测和绩效评估机制，以确保责任状的实际可行性和有效性。
精选安全生产目标责任状安全生产目标责任状1生产任务：全年从事危化品生产过程中，在生产、储存、装卸、运输等环节中对人员给予足够的关注和培训，强化危化品作业人员安全操作意识，做到事故发生效应的最小化。
责任人：总经理，安全经理，生产经理，相关生产职能部门负责人。
安全管理措施：1.危化品生产、储存、装卸、运输等各环节工作严格按照操作规程和作业指导书实施，严禁违章作业。
2.在危化品生产区、储存区、装卸区设立标志、警示牌，安装各种安全防护设施，力求事故源的最小化。
3.根据年度安全生产计划，开设危险化学品安全操作、应急救援培训，培养员工安全意识和应急响应能力。
监测和绩效评估：1.安全管理部门将对危险化学品安全管理工作开展日常监管，定期进行督查督办，并及时向总经理反馈工作情况。
2.在安全生产部门对年度危险化学品生产情况进行评估时，对实施效果进行科学评估，为后续的改进提供想方设法。
安全生产综合目标管理责任书
安全生产综合目标管理责任书尊敬的全体员工：为了加强企业安全生产工作，确保员工安全，维护企业可持续发展，根据相关法律法规和公司安全管理制度的要求，制定本《安全生产综合目标管理责任书》以明确公司安全生产的管理职责和目标，使大家都能加强安全意识，共同参与安全管理，达到事故预防的目的。
一、管理责任1. 公司领导班子要高度重视安全生产工作，确保安全生产工作的方向和决策的正确性。
并对安全生产工作进行定期评估，保证管理措施的有效性和可操作性。
2. 每个部门负责人要深入学习安全生产法律法规和相关知识，了解本部门存在的安全隐患和问题，并主动采取措施加以解决。
同时，要对本部门的安全工作进行目标管理和考核，确保安全生产工作的规范和有效进行。
3. 班组长和岗位责任人要认真履行岗位职责，落实本职工作的安全措施和操作规程，并对岗位上的员工进行教育和培训，提高员工安全意识和技能水平。
4. 每位员工都要充分认识到自己的安全责任，遵守公司的安全规章制度和操作规程，并能够主动发现存在的安全隐患和问题，并及时报告。
二、安全生产目标1. 高度重视安全生产，做到安全生产优先。
以人员和财产安全为核心，实现零事故、零伤亡的目标。
2. 加强安全生产管理，全面排查隐患。
对企业内部各类安全隐患进行全面排查，及时采取措施消除隐患，确保生产过程的安全稳定。
3. 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。
通过定期组织安全教育培训，提高员工对安全生产的认识和自我保护能力，做到事前防范、事中处理、事后分析，减少事故发生的可能性和损失。
4. 完善安全管理系统，提高对重点部位和环节的监管。
对生产过程中的关键环节和重点部位，进行周密的安全监管，确保设备设施的安全可靠，防止事故发生。
三、安全生产措施1. 加强岗位安全培训，提高员工安全意识。
通过定期组织安全培训和演练，提高员工对安全生产的认识和应急处理能力，做到事故预防、事故应急和事故处理的全面覆盖。
2. 定期检查设备设施，确保其安全可靠。
经营安全责任状模版
经营安全责任状模版尊敬的各位员工：为了促进公司安全生产工作，确保员工的生命安全和健康，根据有关法律法规的要求，我们特制定了下列经营安全责任状，并向全体员工发出如下要求：一、安全责任意识：1. 所有员工都应牢固树立安全第一的思想，始终把自己的安全和身体健康放在首位，绝不以任何理由和借口对安全生产工作敷衍塞责。
2. 各部门负责人要高度重视安全工作，严格执行国家、行业和公司的安全生产法规，保障员工的人身安全。
二、安全培训和教育：1. 公司将定期组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识和安全知识，确保员工具备必要的安全技能和应急处理能力。
2. 公司将组织开展消防演练、应急疏散演练等活动，提高员工在紧急情况下的自救能力。
三、安全设施和器材：1. 各部门负责人要确保安全设施和器材的完好，及时修缮和更换损坏的设施和器材。
2. 员工要正确使用各类安全器材，如防护用具、安全设备等，绝不私自拆卸或擅自使用不合格的器材。
四、安全行为规范：1. 所有员工要遵守公司的安全操作规程，严禁违章操作、乱扔废弃物品等行为，确保工作场所干净整洁，消除安全隐患。
2. 所有员工要正确使用工作中的各种设备和工具，做到操作准确、稳定，确保工作过程中的安全性。
五、事故隐患排查：1. 各部门负责人要定期组织安全隐患排查工作，及时发现和处理安全隐患，消除可能引发事故的隐患。
2. 员工要及时报告发现的安全隐患，积极参与隐患整改工作，保障工作环境的安全。
六、安全奖惩制度：1. 公司将建立完善的安全奖惩制度，对安全工作成绩突出、安全责任落实严实的员工予以表彰和奖励。
2. 对于安全违规行为和不履行安全责任的员工，公司将依据公司的纪律和法律法规的要求进行相应的处罚。
七、自查自纠：1. 每位员工都要时刻关注自己的工作环境和工作情况，发现问题及时整改，做到自查自纠、早发现、早解决。
2. 各部门负责人要加强对员工的培训和引导，帮助员工提高自查自纠的能力，形成良好的工作风尚。
生产部安全目标责任书范文
生产部安全目标责任书范文尊敬的全体员工：为了确保企业的安全生产，保障员工的生命财产安全，维护企业的良好形象，提高企业的竞争力，我们制定了以下生产部安全目标责任书，希望每一位员工认真履行职责，共同营造安全稳定的工作环境。
一、安全生产文化建设1.积极拥护并贯彻执行企业安全生产政策和法律法规，增强安全意识，提高安全素质。
2.参与企业组织的安全培训，不断提升安全技能和知识水平，做到知其然并知其所以然。
3.积极参与安全会议，提出合理化建议，共同维护企业安全生产。
二、安全隐患排查整改1.严格遵守安全生产规章制度，做到责任到人、责任到位，从自身做起，时刻保持警觉。
2.加强安全巡查力度，及时发现安全隐患并进行记录，及时整改，确保隐患不出现，事故不发生。
3.对于已经发生的安全事故，要进行严肃的事故调查，找出事故原因，并及时采取有力措施进行整改，防止事故再次发生。
三、安全生产工作责任落实1.明确各岗位的安全生产职责，细化工作要求，确保各项工作的有序推进。
2.加强安全生产工作的督导检查，发现问题及时整改，确保安全生产工作的全面落实。
3.加强与相关部门的沟通配合，共同参与安全风险评估和事故应急演练工作，确保安全工作的有效开展。
四、安全生产目标达成情况评估1.建立健全安全生产目标动态监控机制，及时对各项指标进行评估，发现问题及时解决。
2.定期进行生产安全目标责任的考核评价，对于安全生产工作表现突出的个人和团队进行奖励。
3.根据评估结果，对未能达到安全目标的个人或团队进行督促改进，确保安全工作的持续改进和提升。
五、安全宣传教育1.加强安全宣传教育的力度，定期组织安全知识培训和演练活动，提高员工的安全防范意识。
2.通过多种渠道传播安全文化，宣传安全生产成果，增强员工对安全生产的重视和自觉遵守。
3.建立员工安全教育档案，对已经接受安全教育的员工进行跟踪和记录，确保教育成果的有效运用。
以上是我们制定的生产部安全目标责任书的主要内容，每一位员工都是保障安全生产的重要环节，请大家严格按照目标责任书的要求履行职责，共同努力，确保企业的安全生产工作成功落实。
安全生产目标责任书范文
安全生产目标责任书范文安全生产是企业生产经营的重要组成部分。
为了切实保障企业生产安全，确保人身财产的安全，促进企业健康可持续发展，特制定本安全生产目标责任书，明确安全生产的目标和责任。
一、安全生产的目标本企业的安全生产目标是：全员参与，严格管理，全力预防事故的发生，确保生产安全，守护每一个员工的生命安全和企业的发展。
二、安全生产的责任1.企业领导（1）制定安全生产规章制度，宣传和贯彻执行国家法律、法规、规章和政策，确保企业安全生产法律法规和政策的全面贯彻执行。
（2）建立和完善安全管理制度，制订和实施安全检查、事故应急预案和演练，定期组织安全培训和救援演练，加强安全宣传教育，确保企业内部和外部人员的安全和生产设施的安全。
（3）负责企业安全生产的全面统筹工作，对事故隐患、安全生产管理等方面进行监管和检查，及时发现并纠正问题。
（4）加大安全生产投入，确保用于安全生产的经费和物资，包括安全设施及器材等的供给和管理。
（5）要求全体员工切实学习掌握安全生产知识和技能，强化安全生产观念，提高安全意识，发挥好安全生产员工的作用。
2.生产部门（1）牢固树立安全第一的理念，制订和实施安全生产方案，并制定紧急救援预案，减少在生产过程中发生的安全事故。
（2）负责生产设备的维护，检查和保养，及时消除安全隐患。
（3）对生产工艺进行全面梳理和评估，协调工艺流程各环节之间的协调配合，并制定并实施生产安全指导程序和操作规程。
（4）落实各种安全生产标准和规定，检查和发现生产中存在的问题，及时整改，确保生产过程的安全稳定。
3.安全生产指挥部（1）负责统筹安排安全生产事宜，制定和组织实施安全生产计划和方案。
（2）对生产设备及安全设施进行检查和维护，及时发现和消除安全隐患。
（3）负责协调各部门之间的协作，规范生产流程，并建立和完善工作流程查控和反馈机制。
4.员工（1）要求全员参与安全生产，认真执行各项安全规定和操作规程。
（2）负责生产设备的日常保养和维护，及时发现和报告安全隐患和问题。
【最新2018】安全生产责任目标考核原则,按照一级抓一级,一级对一级负责的原则-范文word版 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==安全生产责任目标考核原则,按照一级抓一级,一级对一级负责的原则篇一：安全目标责任书-安全生产标准化安全目标责任书为认真做好我公司201X年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，公司各级员工签订如下安全目标责任书。
一、工作目标----轻伤事故不大于3起。
----人员重大事故率为0。
----火灾事故率为0 。
----设备重大事故率为0。
----职业病发病率为0。
----顾客满意度98﹪以上。
----特种设备检验率达100﹪，其它设备设施完好率98﹪以上。
----新入公司员工三级教育率100﹪，其他培训合格率100﹪。
----特殊人员持证上岗率100﹪。
----创建三级安全生产标准化企业。
二、责任内容1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。
4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。
5、定期开展安全培训教育和考核。
6、按照“四不放过”原则，及时对各部门发生的事故进行处理。
7、定期召开安全工作会议，分析我公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。
8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。
三、考核如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
【最新2018】目标责任书签订-word范文 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==目标责任书签订篇一：201X年度目标责任书签订讲话201X年度目标责任书签订讲话一、认识要提高，进一步增强完成重点目标任务的责任感第一，要把全年目标任务进行重点化、项目化、责任化，这是科学的领导方式，是目标管理、绩效管理的重要内容。
重点化，主要是解决平均用力的问题，什么都抓，就会什么都抓不好。
要通过抓重点，带动全局。
项目化就是要像抓工程、抓项目一样抓工作，是一项系统工程，是一个整体。
它不单单是某一件事，就像工程一样，是由前期论证、设计、施工、监理和各类要素组织等多方面构成的。
通过项目化，提高工作系统性、计划性、科学性。
责任化是要解决日常工作职责不清、责任分散的问题。
通过责任化调动各方面的积极性和创造性。
我们将全年工作分成六大类34项是非常必要的，这使任务、职责更加明确。
通过几年的实践，重点工作项目化、责任化取得了明显成效，干部职工各司其职，各项工作井然有序，成果累累，得到了领导和机关干部职工的好评。
新的一年，我们要在以往基础上总结经验，改进不足，不断提高。
第二，要把目标的完成，内化为工作的责任，变成自发自觉的行为。
如果仅靠外部加压，不靠自发，效果将大打折扣。
今天各位责任人的表态，一个重要作用就是把完成工作目标任务转化为工作职责，明确了目标，感受到责任，表明了态度，作出了承诺。
我们必须牢固树立“两个意识”。
一是牢固树立大局意识。
要把机关事务工作放在大局中去认识、去把握。
虽然机关事务工作是平凡的，是琐碎的，是细小的，但做不好全是大事，都会影响大局。
虽然机关事务部门处在幕后，默默无闻，没有鲜花和掌声，但是它是不可或缺、不可替代的。
机关事务每一项工作都事关机关干部职工的切身利益，都关系到机关的正常运转和后勤保障。
在市优化经济发展环境考核中，我局位次不断前移，去年首次进入优秀行列，说明机关干部职工是非常关注我们的工作的，也说明了只要付出，就会有回报。
生产经营目标责任书
生产经营目标责任书尊敬的领导：根据公司的发展战略和业务目标，我谨代表生产部门向您汇报和承诺我们在未来一段时间内的生产经营目标，并承担相应的责任。
通过明确的目标，我们将更好地组织和管理生产工作，提高效率和质量，为公司的发展做出积极贡献。
1. 生产目标：1.1 提高生产效率：我们将努力减少生产过程中的浪费，优化操作流程，通过技术创新和工艺改进提高生产效率，确保按时完成各项生产任务。
1.2 提高产品质量：我们将加强生产工艺控制和质量管理，建立和完善质量检验制度，确保产品符合国家标准和客户要求，提高客户满意度。
1.3 降低生产成本：我们将积极探索和引进先进的生产技术和设备，提高资源利用效率，降低生产成本，为公司的可持续发展打下坚实基础。
2. 经营目标：2.1 实现销售目标：我们将与市场部门紧密合作，根据市场需求和竞争情况制定销售目标，并通过积极的市场拓展和营销活动来实现销售目标。
2.2 提高客户满意度：我们将积极听取客户的反馈意见，加强与客户的沟通和合作，改进产品质量和服务水平，提高客户满意度，增加客户黏性。
2.3 控制经营风险：我们将加强市场风险和供应链风险的监测和预警，采取适当的风险控制措施，确保公司的经营安全和稳定发展。
3. 责任承诺：3.1 生产部门将按照公司的战略和业务目标，制定相应的生产计划和工作方案，并将其落实到实际工作中。
3.2 生产部门将加强绩效管理，建立健全绩效考核机制，确保员工的工作质量和效率。
3.3 生产部门将加强与其他部门的沟通和协作，形成整体合力，共同为公司的发展贡献力量。
4. 目标达成评估：4.1 我们将定期对生产经营目标的完成情况进行评估和总结，及时发现问题和不足，并采取相应的改进措施。
4.2 生产部门将主动接受领导和监管部门的检查和指导，确保生产经营目标的顺利实施和达成。
本人代表生产部门郑重承诺，我们将以高度的责任感和使命感，全力以赴完成上述生产经营目标，并不断提升部门的整体实力和竞争力，为公司取得更大的发展成果而不懈努力。
生产目标责任书
生产目标责任书生产目标责任书一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，公司生产的高效和质量已成为企业持续发展的核心竞争力。
因此，为了明确生产部门的责任和目标，制定并执行生产目标责任书是至关重要的。
二、目标明确1. 生产目标提高生产效率，实现每月生产总产量的5%增长；落实质量管理，减少次品率至每个生产批次不超过0.5%；提高设备利用率，达到设备平均工作时间的90%以上；优化生产流程，缩短生产周期至原有的80%。
2. 指标设定月度生产总产量增长率；产品次品率；设备利用率；生产周期缩短比例。
三、责任分工1. 生产部门负责制定具体的生产计划，并组织实施；确保生产过程符合质量标准，及时调整生产方案；督促员工按照要求执行生产工艺，确保产品质量；维护设备，保证生产正常进行。
2. 质量部门协助生产部门建立质量管理体系，持续改进；对生产出的产品进行全面检测，并追踪质量问题；提供技术支持，解决生产过程中的技术问题。
3. 管理层定期审查生产目标责任书执行情况，提供支持和指导；确保资源的充分配置，满足生产需求；提供必要的培训和发展机会，提升员工技能。
四、绩效考核1. 月度考核按照生产目标责任书的设定指标进行评估；对各项指标进行权重分配，计算总得分；根据得分情况进行奖惩措施，激励员工积极工作。
2. 季度汇总汇总季度绩效表现，评定生产部门整体水平；根据季度绩效情况调整目标责任书细节，提出改进建议；督促各部门间协作，共同推进。
五、总结生产目标责任书作为生产部门的指导性文件，旨在明确责任分工，明确目标设定，提高生产效率和质量，促进公司的可持续发展。
通过严格执行生产目标责任书，加强部门间协作，提升员工积极性，有望实现更高水平的生产表现，赢得市场竞争优势。
生产经营目标责任书
生产经营目标责任书尊敬的全体员工：大家好！我代表公司管理层向大家发出生产经营目标责任书，希望通过目标明确、责任明晰的方式，推动全体员工全力以赴，为公司实现经营目标而努力。
一、目标概述公司的经营目标是通过持续创新、优质产品和卓越服务来提高客户满意度和市场份额。
我们的目标是成为行业内的领导者，并为客户和员工创造更多价值。
二、生产经营目标1.销售目标：本年度销售额增长10%，实现公司经营收入15%的增长。
2.产品质量目标：产品缺陷率在5‰以内，客户满意度维持在90%以上。
3.生产效率目标：生产线利用率达到90%，减少废品率和停机时间。
4.成本控制目标：降低原材料采购成本和生产运营成本，每年节约5%。
5.员工培训目标：全员培训覆盖率达到90%，提高员工技能和素质水平。
三、职责分工为了实现上述生产经营目标，我们将进行以下职责分工：1.管理层职责：- 设定生产经营目标，并提供必要的资源和支持；- 建立和维护健全的管理体系，确保目标的落地和实施；- 监控和评估目标的实现情况，及时调整和改进经营策略。
2.生产部门职责：- 确保生产线的稳定运行，提高生产效率和品质；- 控制生产成本，合理安排生产计划，减少库存；- 及时反馈生产进度和质量情况，协助解决生产中的问题。
3.销售部门职责：- 制定销售计划和策略，推动销售增长；- 关注客户需求，提供优质产品和服务；- 实时了解市场动态和竞争状况，及时调整销售策略。
4.质量管理部门职责：- 确保产品质量符合标准，质量控制持续改进；- 建立和管理质量管理体系，提供质量培训和支持；- 处理客户投诉和质量问题，及时采取纠正措施。
5.采购和供应链管理部门职责：- 寻求优质供应商和合理采购方式，降低采购成本；- 建立稳定的供应链，保证生产物料的及时供应；- 管理和优化库存，降低库存成本和风险。
四、考核评价为确保目标的实现，我们会对各部门的绩效进行定期考核评价，以激励和奖励表现优异的员工和团队。
安全生产综合目标管理责任书
安全生产综合目标管理责任书
根据《安全生产法》和公司相关规定，本人作为公司安全生产综合目标管理的主要责任人，承担以下责任：
1. 完善公司的安全生产责任制度，明确公司各级管理人员和岗位人员的安全生产职责和权利，并制定相应的管理办法和安全生产规程。
2. 开展安全生产教育培训，确保全体员工对公司安全生产政策和规定的理解和遵守，提高安全意识和应急处理能力。
3. 组织开展安全生产隐患排查和安全检查工作，及时发现和整改安全隐患，确保全面消除和控制各类事故隐患。
4. 对公司生产过程中可能存在的各类危险源进行风险评估和管控，制定相应的应急预案和措施，确保生产过程中安全可控。
5. 加强与相关政府和行业监管部门的沟通合作，依法接受安全生产检查和监督，及时配合政府和监管部门进行事故调查和处理。
6. 定期组织安全生产评估，对公司的安全生产状况进行综合评估和分析，及时提出改进意见和措施，确保安全生产目标的实现。
7. 积极推广和应用新的安全生产技术和设备，提高公司的安全生产水平和能力，确保员工的工作环境和条件符合相关安全生产标准和要求。
8. 定期向公司领导层报告安全生产的工作情况和存在的问题，并提出改进意见和建议，为公司领导层决策提供相关参考。
本人郑重承诺，将尽职尽责履行上述职责，确保公司安全生产管理的有效运行，保障员工的人身安全和公司的正常运营。
如有违反或失职，愿意承担相应的法律和行政责任。
责任人（签字）：
日期：年月日。
生产目标责任书范文
生产目标责任书范文为了保证企业生产的顺利运行，确保产品质量的稳定和满足消费者的需求，制定一份生产目标责任书是非常重要的。
本文将为大家介绍一份完整的生产目标责任书范文，以便大家参考学习。
一、目标任务1、生产目标根据公司的整体规划和市场需求，明确本期生产目标为生产X件产品，其中最终出厂率要达到95%以上。
并按照生产计划要求保证全部产品的生产合格率100%。
2、时间进度本期生产任务的时间进度分为生产前期、生产中期和生产后期。
具体如下：1）生产前期：从计划开始到原材料准备齐全为止；2）生产中期：从原材料齐全到生产完成为止；3）生产后期：从生产完成到产品送达客户为止。
3、生产各环节的指标要求为了让整个生产流程能够有序进行，分别为生产前期、生产中期、生产后期制定一些关键环节的指标要求。
1）生产前期指标：- 原材料准备及时，确保数量足够；- 工人到岗时间要准时。
2）生产中期指标：- 生产工艺国家标准，不得擅自改变；- 工序操作规范，严格遵守操作流程；- 原材料和半成品存放要规范，并定期清点；- 生产过程中出现的问题要及时上报质检部门。
3）生产后期指标：- 检验和包装要规范化；- 准时完成交货，并确保产品质量达到最佳状态。
二、责任部门为了让生产计划有序的进行，确保生产任务能够按时完成，需要明确相应的责任部门。
在本次生产计划中，相关的责任部门按以下分配：1、生产部：全面负责生产计划及各环节安排。
2、采购部：全面负责生产所需原材料的采购及管理。
3、质检部：负责对生产过程中作出的各种检验。
4、售后服务部：负责跟进客户对本次生产的反馈。
三、实施方案为了将制订的计划转化为实际的生产效益，在实施整个生产计划的过程中需要注意以下几点：1、生产计划执行：在生产计划执行的时候，应严格按照计划进行生产爆款产品、保证生产质量，并在完成生产后及时完成产品的交付。
2、生产质量审核：在整个生产过程中，应对产品质量严格把关。
质量部门应对生产环节进行全面而细致的审核，确保产品质量符合要求，未达到要求的产品必须返工或退货，保证最终产品品质最大化。
【最新2018】安全生产责任目标考核原则,按照一级抓一级,一级对一级负责的原则-范文word版 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==安全生产责任目标考核原则,按照一级抓一级,一级对一级负责的原则篇一：安全目标责任书-安全生产标准化安全目标责任书为认真做好我公司201X年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，公司各级员工签订如下安全目标责任书。
一、工作目标----轻伤事故不大于3起。
----人员重大事故率为0。
----火灾事故率为0 。
----设备重大事故率为0。
----职业病发病率为0。
----顾客满意度98﹪以上。
----特种设备检验率达100﹪，其它设备设施完好率98﹪以上。
----新入公司员工三级教育率100﹪，其他培训合格率100﹪。
----特殊人员持证上岗率100﹪。
----创建三级安全生产标准化企业。
二、责任内容1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。
4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。
5、定期开展安全培训教育和考核。
6、按照“四不放过”原则，及时对各部门发生的事故进行处理。
7、定期召开安全工作会议，分析我公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。
8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。
三、考核如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
合约部负责人安全生产责任书
合约部负责人安全生产责任书为认真贯彻国家关于“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产责任书，严格责任追究制，切实加强安全生产工作的领导，全面落实各项安全防范措施，防止安全事故的发生，确保安全目标实现，保障员工生命安全和公司财产不受损失，根据安全生产目标管理工作要求，副经理与合约部负责人签订安全生产责任书如下：一、职业健康安全环保控制指标1.生产安全责任事故死亡率为0。
2.生产安全责任事故重伤率为0。
3.杜绝发生一般及以上生产安全责任事故。
4.杜绝发生一般及以上水陆交通责任事故。
5.杜绝发生一般及以上火灾责任事故。
6.杜绝发生一般及以上突发环境责任事件。
7.杜绝发生一般及以上职业病危害责任事故。
二、安全管理责任1、是本部门安全生产负责人，负责本部门工作的组织、实施，每月对部门人员安全生产责任制履行情况进行考核。
2、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产的法律、行政法规，项目部安全管理规章制度。
3、组织分包招标及合同审查，确保分包单位具有独立法人资格和相应的资质等级。
4、在签订有效合同时，必须同时签订安全生产协议书。
5、参加项目部组织的应急演练。
6、参与项目部开展各类安全生产活动。
参加项目组织的各类安全教育培训活动。
7、审查劳务协作单位的安全资质，并对其有效性、真实性负责。
8、负责在工程计量申报时，会同安全管理部做好安全费用计量工作。
9、完成领导安排的其它安全工作。
10、使用管理好本企业安全生产方面的资质证书。
三、附则1、安全生产责任人由考核小组负责考核；2、责任人如未能达到以上安全目标，个人本年度不能评为优秀员工；3、上述责任项目，不受人员变动影响，遇到责任人工作岗位变动时，应确定新责任人并做好交接工作；4、本《安全生产责任书》一式二份，签字双方各一份。
副经理：合约部负责人：日期：日期：。
安全生产经营目标责任制度范文(二篇)
安全生产经营目标责任制度范文一、目标安全生产经营目标责任制度是为了保障企业的安全生产经营，在预防和控制事故风险的基础上，提高企业的安全生产经营水平，确保员工的生命安全和财产安全。
二、责任主体1. 企业法人或者企业单位的负责人；2. 安全管理机构的负责人；3. 各级管理层的负责人；4. 直接参与安全生产经营工作的员工。
三、责任内容1. 加强安全生产经营的组织管理，确定安全生产经营的目标和责任，并明确责任主体；2. 建立健全安全生产经营的制度和规章，确保其有效执行；3. 分配安全生产经营的资源，提供必要的技术和经济条件；4. 进行安全生产经营的风险评估和隐患排查，采取相应的防范和控制措施；5. 组织开展安全生产经营的培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力；6. 管理和监督安全生产经营的过程，确保工作符合相关法律法规和标准要求；7. 及时报告和处理安全生产经营的事故和事故隐患，防止事故的扩大和再次发生；8. 对安全生产经营工作进行考核和评价，及时进行纠正和改进。
四、责任追究对于未按照安全生产经营目标责任制度履行职责的责任主体，根据相关法律法规和企业内部规章制度，采取相应的纪律处分或者行政处罚，并追究其法律责任。
安全生产经营目标责任制度范文（二）1、作业队安全领导小组要在项目开工前制定年度目标计划。
安全生产目标主要内容包括：事故控制指标、安全达标指标、文明施工指标。
围绕目标要确定重点工作，制定保证实现措施。
做到目标、重点、任务、措施四落实。
2、作业队的安全目标要纳入年度生产经营责任制中。
上与项目部签订责任状,下到工区、班组层层落实，年终考核兑现。
由作业队班子制定安全生产目标检查考核办法,目标实现情况与职工工资联挂，额度为职工基本工资的____％至____％。
联挂方法是将作业队制定的目标分解落实到班组、岗位，签入每月下达的生产任务单，月末考核兑现。
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生产经营目标责任书范本
根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》，由公司(以下简称甲方)任命
***同志担任生产经营部部长(以下简称乙方。
甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标，加强责任管理，充分调动乙方积极性，双方XX年度经营目标责任等有关事项，特订立此《责任书》以供双方共同遵守。
一、目的
在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动经营管理人员、员工的积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系，以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变，增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、本责任书有效期限为：XX年3月1日XX年2月28日
三、经营目标主要内容：(是否明确各项指标权重)
1、最低完成经营任务万、目标万。
2、最业低实现利润任务万、目标万。
3、工程款项回收指标：当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。
4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。
5、死亡事故为零，伤残事故为零，其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。
6、财务类指标：资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。
7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。
8、其他需要完成的指标，如内控管理及人力资源管理指标。
四、绩效薪酬。
乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为xxx万元，计算
方式为：所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。
五、甲方的权利与义务
1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障;
2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督，并提出改进意见;
3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行;
4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标，并签订经营目标责任书，作为甲方考核乙方工作绩效依据之一;
5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;
6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;
7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书 ;
8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。
六、乙方的权利与义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定，并在甲方指导与管理下日益完善适合自身实际发展状况的制度体系和经营机制，在
行业及客户中树立良好的信誉;
2、乙方应在计划年度内按照甲方下达的《XX年度分公司绩效考核办法》
完成其他指标并接受甲方考核;
3、乙方应在双方签字生效后10个工作日内向甲方提供具体的可操作的、
可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方
进行绩效考评、监督和控制的依据;
4、乙方必须每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送(提交)与工作、经营活动有关的各项文件和资料，包括：
(1)月度、年度等各项工作计划执行情况的分析报告;
(2)季度、年度工作计划及实施情况的跟踪报告;
(3)甲方要求提供的其它文件和资料;。