浅析晋江运动鞋业的现状与品牌发展战略
晋江鞋业发展现状及未来趋势分析
晋江鞋业发展现状及未来趋势分析晋江市位于中国福建省泉州市东南部，素有“世纪鞋城”之称。
作为中国最大的鞋业生产基地之一，晋江的鞋业发展一直以来都备受瞩目。
本文将对晋江鞋业的现状及未来趋势进行分析。
一、晋江鞋业发展现状1. 制造规模持续扩大：晋江鞋业以制造为主导，拥有大量的鞋业企业和供应链资源。
在全球鞋业市场中，晋江的鞋业占有率逐年增长，产品远销世界各地。
2. 品牌建设成果显著：在过去的几年中，晋江鞋业逐渐注重品牌建设，涌现了一大批知名的本土鞋业品牌，如安踏、361°等。
这些品牌通过实力和良好的口碑赢得了市场份额。
3. 技术创新不断推动：晋江鞋业在技术创新方面积极探索，通过引进先进技术和设备，提升产品质量和竞争力。
同时，晋江还建立了一批鞋业研发机构，不断培养和吸引鞋业创新人才。
4. 多元化市场需求：晋江鞋业在多元化市场需求下发展迅速。
除了传统的运动鞋、休闲鞋等产品，晋江鞋业还涉足了时尚鞋、功能鞋、儿童鞋等领域，满足消费者不断变化的需求。
二、晋江鞋业未来趋势1. 产业升级助力高质量发展：随着国内消费升级和国际市场竞争的加剧，晋江鞋业将进一步加大技术创新和产业升级的力度，提高产品质量和附加值。
打造高端品牌，推出更具竞争力的产品。
2. 品牌国际化迈出步伐：晋江鞋业的品牌建设取得了初步成功，未来将进一步打破国内市场壁垒，积极开拓国际市场。
通过加强品牌宣传和国际合作，推动晋江鞋业品牌走向世界。
3. 绿色环保成为发展重点：随着全球环保意识的提升，晋江鞋业将加强绿色生产和循环经济的探索。
通过降低废弃物产生、推动可再生资源利用等措施，实现可持续发展。
4. 互联网与鞋业深度融合：互联网技术的快速发展将为晋江鞋业带来更多的机遇。
晋江鞋业将借助互联网渠道，拓展销售渠道和提升用户体验，加强与消费者的互动和沟通。
5. 合作共赢推动产业发展：晋江鞋业将进一步加强与上下游企业的合作，实现产业链的整合和资源共享。
通过共同研发、共同营销等合作方式，提升整个产业链的效益和竞争力。
福建省泉州运动鞋产业的发展现状及对策思考
福建省泉州运动鞋产业的发展现状及对策思考改革开放二十多年来，中国体育用品产业获得了飞速发展，特别是运动鞋业，中国已成为亚洲乃至世界最大的运动鞋类行产国。
福建泉州经过二十多年的艰苦创业也为一个名副其实的运动鞋生产基地，据统计，中国的旅游鞋产量占世界的80％；而福建泉州的企业控制了全国中低档鞋市场大部分的产品供应。
1泉州运动鞋产业的优势1．1产业规模较大。
泉州制鞋业经过二十多年的艰苦创业，已逐步发展壮大。
目前，泉州市拥有各类制鞋企业3000多家，年产各类运动鞋4亿双，成为我国著名运动鞋生产基地，仅在晋江陈埭，就有大小运动鞋生产厂家1000多家，有品牌的企业上百家。
1．2生产要素相对集中。
在福建泉州，已形成配套齐全的生产运动鞋、旅游鞋为主的产业链，对整个行业的发展起着巨大的推动作用。
泉州鞋业拥有年交易额达20亿元的晋江陈埭鞋材市场、安海可慕皮革生产基地及众多PVC、PU、TPR、D，AMODLE鞋底生产厂家，为制鞋企业采购鞋材、辅料提供便利。
1．3拥有丰富的低廉劳动力资源。
体育用品产业，运动鞋业是一个劳动密集型产业，劳动力成本占的比重大。
几年来，中国制鞋业能够保持强有力的竞争态势，得益于中国有巨大的廉价劳动力市场。
改革开放以来，大批内地劳动力涌向沿海经济发达的地区，这为泉州运动鞋业的发展提供充足的劳动力资源，大大降低了产品的成本，从而有力地提高产品的市场竞争力，使企业的长期的市场竞争中立于不败之地，并不断发展壮大。
1．4大批名牌产品的孕育。
“安踏”、“特步”、“匹克”等品牌已成为泉州运动鞋业的代表，大批著名运动员如孔令辉、伏明霞、王励勤、马林、王楠、刘国梁、李永波和港台明星谢霆锋、吴奇隆、陈小春等形象代言人的加盟，更使得这些品牌的发展如虎添翼。
1．5产品定位准确，个性化、专业化突出。
较好地适应我国消费者穿着习惯。
随着人民经济收入的提高，整个市场需求由同质性向差异性转变，人们的消费心理出现了前卫、时尚的态势，人们的要求运动用鞋的更新换代更趋频繁。
晋江制鞋行业分析
制鞋业是晋江市国民经济发展的重要支柱，主要分布在晋江市陈埭、池店、内坑、青阳、梅岭、西园、西滨等镇(街道)。
在经历从无到有、从小到大、从零散到集中的发展进程，目前晋江鞋业已步入转型升级阶段，成为晋江市域内最成熟的产业集群之一，晋江也因此成为中国最大的旅游运动鞋生产基地和世界运动鞋的重要生产基地，2008年10月，经中国皮革工业协会复评，晋江再次荣获“中国鞋都”称誉。
一、产业规模实力较强。
晋江市现有鞋类生产企业3112家，从业人数超38万人，年产鞋9.5亿双、皮革总产量10亿英尺，2008年实现鞋类行业总产值395亿元(包括制革39.2亿元，下同)，占同期全部工业总产值的25.8%。
主要产品包括有专业运动鞋、旅游鞋、休闲鞋、时装鞋、凉鞋、雪地鞋等数百个品种和规格，其中运动、旅游鞋占全国总产量的40%、世界总产量的20%，产品远销163个国家和地区。
形象地说，全球平均每12个人就拥有一双晋江鞋。
依靠“品牌、资本”双翼推动，单体鞋业企业规模扩张迅速，至目前，全市产值超亿元、超千万元制鞋企业已分别达到81家、245家，拥有4家上市公司(安踏体育、中体国际、鳄莱特时尚运动、泰山科技)和22家上市后备企业，2008年全市制鞋业实现规模以上工业产值355.4亿元，增长25.8%，占同期全市鞋业行业总产值的89.97%。
二、产业生态环境较好。
除了“量”上的优势，晋江制鞋业还拥有配套完善的产业生态链，全市已形成了鞋成品、鞋机、鞋材、皮革、鞋业化工等企业生产齐头并进、互动发展的良好格局，形成了社会化分工、自主配套的一条龙生产协作群体，其中专门为成品鞋从事配套生产的鞋底、鞋面、皮革、五金制品等专业厂家目前已达1500多家，鞋用机械产品已占据全市鞋业80%市场份额，市内还拥有大量模具开发、鞋样设计、管理咨询、形象策划、营销推广、出口代理等专门为生产性企业提供产前、产中、产后服务的配套行业，企业已基本实现足不出户就能完成从生产到销售的全部流程。
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析福建晋江是中国著名的鞋都之一，拥有众多鞋业制造企业，是全球鞋品出口的重要产地。
近年来，福建晋江制鞋业出口出现了一些问题，如订单下滑、成本上升、贸易摩擦等，给当地制鞋业带来了一定的困扰。
为了应对这些问题，制定正确有效的对策显得尤为重要。
下面将从福建晋江制鞋业出口问题及对策方面展开分析。
1. 订单下滑近年来，受国际市场需求不景气以及贸易摩擦影响，福建晋江制鞋业出口订单出现了一定程度的下滑。
一些外贸企业面临订单减少，出口销售不景气的问题，导致企业生产经营压力增大。
2. 成本上升随着人工成本、原材料成本等生产要素的上涨，以及人民币汇率波动等因素的影响，福建晋江制鞋业的生产成本逐渐上升，企业盈利能力逐渐下降，降低了企业在国际市场的竞争力。
3. 贸易摩擦影响近年来，全球经济形势错综复杂，国际贸易摩擦加剧，一些国家采取了贸易保护主义措施，对中国商品加征关税，这给福建晋江制鞋业出口造成了不小的冲击，使得中国鞋业企业在国际市场上面临更大的挑战。
1. 加强品牌建设面对订单下滑的问题，福建晋江制鞋业应该加强品牌建设，提升产品质量和设计水平，培育知名鞋品品牌，加大市场推广力度，提升产品附加值，从而更好地适应国际市场需求，获得更多的订单。
2. 提高技术创新能力在面临成本上升的情况下，福建晋江制鞋业需要加大科技创新投入，提高生产工艺和技术水平，降低生产成本，提高产品质量，增强企业核心竞争力，从而在国际市场上立于不败之地。
3. 多元化市场布局面对贸易摩擦的挑战，福建晋江制鞋业应该灵活调整市场布局，加强对多个国家和地区的开发，降低对单一市场的依赖性，分散市场风险，缓解贸易摩擦对企业出口的冲击。
4. 加强国际合作福建晋江制鞋业应该积极参与国际合作，加强与国际品牌、国际贸易组织等的合作，开拓国际市场，提升参与全球分工的能力，提高企业在国际市场的话语权和影响力。
5. 完善出口贸易服务体系为了更好地应对出口问题，福建晋江制鞋业需要完善出口贸易服务体系，加强政策支持和相关服务保障，提升企业出口的便利化水平，降低出口交易成本，提高企业的国际竞争力。
浅析晋江运动鞋业的现状与品牌发展战略
浅析晋江运动鞋业的现状与品牌发展战略摘要从OEM贴牌生产，到自创品牌与国际运动鞋巨头竞争，晋江鞋业走得很坚定，但同时却走得很艰难。
品牌的建立，在现代化的市场运作中无疑能提升利润空间，要提高品牌竞争力，就需要学会如何进行品牌的精细化营销，从市场营销的角度出发，通过对运动鞋市场的竞争格局、消费者分析及晋江鞋业的SWOT分析，对运动鞋品牌的发展战略提出建议。
关键词晋江运动鞋业竞争格局消费者细分SWOT分析品牌发展战略经过30多年的激烈竞争，中国鞋业快速发展起来。
同时摘取了“产量第一，出口量第一”两枚金牌，中国成为“全球鞋业的东方曙光”。
随着2007年女足世界杯、2008年奥运会、2010年亚运会的主办权落户中国，这些都最大力度地激发了中国运动鞋业的内在潜力，无论是以耐克、阿迪达斯为首的国际品牌，还是李宁、安踏、鸿星尔克、特步为代表的国内品牌，纷纷加大了在中国的投入，竞争目趋激烈。
一、全国运动鞋业的总体竞争格局分析(一)全国运动鞋业竞争格局通过几年的发展，目前国内运动鞋行业整体体现为一金字塔型：以Nike、Adidas、REEBK等为主的国际大牌位居塔尖，李宁、安踏、双星等则处于中高档，而特步、贵人鸟、361。
等“晋江产”品牌几乎囊括了整个中档。
金字塔的底端则是超过8亿人口的庞大的农村市场，这里是国内杂牌及仿冒品的地盘。
(二)中国消费者细分市场分析在中国运动鞋市场，由于受到顾客现实购买力因素的制约，整个市场区隔是明显的，我们可以大致分为三类市场，一个是富裕层市场，对应的人群为一线城市如北京、上海、广州的高收入阶层，对应的品牌如NIKE、ADIDAS、REEBK 等国际大牌；还有一个是中间层市场，对应的是广大的城镇人口，中低收入水平者，对应的品牌则是包括李宁、安踏、双星在内的众多国产运动鞋；最后是最底层消费者，是超过8亿人口的庞大的农村市场，这个市场的潜力是巨大的，但缺乏引领发展的龙头企业，品牌杂乱且仿冒商品太多。
晋江鞋业发展情况汇报
晋江鞋业发展情况汇报
晋江鞋业作为福建省的重要产业之一，近年来取得了长足的发展。
首先，从产
业规模来看，晋江鞋业已经形成了完整的产业链，涵盖了鞋材、鞋面、鞋底、鞋业设备等多个领域。
各个环节之间相互配套，形成了良好的产业集群效应，为整个鞋业的发展提供了有力支持。
其次，从产品质量和品牌建设来看，晋江鞋业注重技术创新和品质提升，不断
推陈出新，推出符合市场需求的新产品。
一些知名鞋业品牌在晋江扎根，通过不懈努力，逐渐赢得了市场认可，树立了良好的品牌形象，提升了产品附加值和市场竞争力。
再次，从市场销售情况来看，晋江鞋业产品畅销国内外，出口量不断增加。
尤
其是在国际市场上，一些晋江鞋业品牌已经走出国门，赢得了国际市场的认可，成为中国鞋业的一张靓丽名片。
另外，从产业升级和转型升级来看，晋江鞋业正在不断加大科技创新和研发投入，推动产业向智能化、绿色化方向发展。
同时，鞋业企业也在不断提升管理水平，加强品牌建设和营销能力，提高了整体产业的竞争力和可持续发展能力。
总的来看，晋江鞋业在产业规模、产品质量、市场销售、产业升级等方面都取
得了显著成绩，展现出了强大的发展潜力和活力。
未来，晋江鞋业将继续坚持创新驱动发展，加强国际合作，拓展市场空间，推动晋江鞋业实现更加高质量的发展，为福建乃至全国鞋业发展做出更大的贡献。
用SWOT分析法看福建晋江鞋业的现状与发展
用SWOT分析法看福建晋江鞋业的现状与发展经贸院10级国贸二班20102310224颜丽娟用SWOT分析法看福建晋江鞋业的现状与发展鞋业是晋江的主导产业，从20世纪80年代初开始发展．在经历了从小到大，从家庭作坊向现代企业发展的艰难创业过程之后，基本形成了厂房标准化、管理现代化、生产系列化、效应规模化的格局。
成为全国制鞋主要基地和世界旅游运动鞋生产基地。
2001年3月19日，晋江被中国皮革和制鞋工业研究院等四家机构联合命名为“中国鞋都”。
目前，晋江全市有鞋业生产经营企业3000多家，从业人员超过15万人，年产量近5亿双，年产值超百亿元。
鞋类产品生产形成了品种繁多，规格齐全的格局，有运动鞋、旅游鞋、凉鞋、胶鞋、休闲鞋、时装鞋、登山鞋、旱冰鞋等数百个品种和规格，其中运动鞋占全市总产量的60％以上，占全国旅游、运动鞋总产量的1/4，制鞋业的整体规模优势已经很明显。
但是，晋江鞋业在发展过程中也出现了一些问题，下面我们将用SWOT分析方法分析晋江鞋业。
一．Strengths1.优越的地理位置泉州市地处福建省东南部，北承省会福州、南接厦门特区，东望台湾宝岛，西邻漳州、龙岩、三明，是福建省三大中心城市之一。
泉州下辖4个区，3个县级市，5个县和1个经济技术开发区.(虚线范围内为晋江) 2.侨乡优势作为沿海侨乡，晋江在引进侨资及获取海外市场信息方面的条件得天独厚，通过外援资金建厂及接受外单加工，晋江鞋企的资本原始积累在短期之内轻易完成了。
侨乡的优势还为晋江市带来现代化的商业意识、管理理论和国际市场信息。
3.特殊的产品定位及高能的产业基地至少现在为止，国内还没有一个地区像晋江市这样拥有独特而高能的体育运动产品的产业基地。
单从国内市场来看，晋江市鞋业产量已经占国内体育运动鞋类的75%。
目前该区域制鞋企业已有3000多家，在九十年代中期以后，仅以订单加工形式销往海外的运动鞋，晋江市就超过1亿双，并在2009年达到了创纪录的9.5亿双，全球每12人就拥有一双晋江鞋，其中运动、旅游鞋占世界总产量的20%。
2023年晋江争建全国最大鞋业市场模板
带动就业增长
1. 建设全国最大鞋业市场将为当地带来大量的就业机会，包括鞋业生产、销售、 物流等相关岗位，进一步促进当地经济发展。 2. 鞋业市场的建设将吸引更多鞋业企业进驻，提高当地鞋业产业的竞争力，推 动整个产业链的升级，从而带动更多就业机会和经济增长。
1. 建设全国最大鞋业市场将为当地培育一批具有行业领先 水平的鞋业企业和品牌，增强当地鞋业产业的核心竞争力， 有助于推动当地经济长期稳定发展。
晋江市开发蓬勃兴起
02
晋江鞋业产业优势突出
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晋江争建全国最大鞋业市场
1. 地理位置优势：晋江位于闽南地区，拥有得天独厚的地理位置优 势。毗邻厦门，交通便利，物流畅通，可快速进行商品的进出口贸 易。同时，产业链完善，周边地区众多的鞋业企业和供应商，为建 设全国最大鞋业市场提供了坚实的基础。 2. 鞋业集聚效应：晋江鞋业集聚效应明显。众多的鞋业企业集中于 此，形成了鞋业产业的聚集态势。这不仅有利于企业之间的合作与 共赢，也方便了采购商的选购，节约了时间和成本。借助这种集聚 效应，晋江有望打造一个集鞋业生产、交易、展示于一体的大型鞋 业市场。 3. 品牌知名度提升：晋江拥有一批知名的鞋业品牌，如安踏、361 度等。通过建设全国最大鞋业市场，可以进一步提升晋江鞋业品牌 的知名度和影响力。这将吸引更多的买家和消费者，为晋江鞋业企
晋江争建全国最大鞋业市场
晋江作为中国鞋都，争建全国最大鞋业市场具有以下优势：
1. 产业集聚效应：晋江已形成完整的鞋业产业链，拥有众多鞋类企业和相关配套产业。争建全国最大鞋业市场 能够吸引更多鞋业企业聚集，形成产业集聚效应，提升整体产业竞争力。 2. 地理位置优势：晋江位于福建省东南沿海，交通便利，与港口、机场相距不远。建设全国最大鞋业市场可以 充分利用晋江的区位优势，便于产品流通和物流配送，提高市场的辐射力和影响力。 3. 品牌积淀：晋江拥有众多知名鞋业品牌，如安踏、特步等，这些品牌在国内外市场具有一定的知名度和影响 力。争建全国最大鞋业市场可以进一步提升晋江鞋业品牌的知名度和形象，吸引更多国内外消费者前来采购。 4. 创新驱动：晋江积极推进科技创新和产业升级，鼓励鞋业企业加大研发投入，培育新产品、新技术。建设全 国最大鞋业市场可以提供更好的创新环境和平台，促进鞋业企业之间的合作与创新，推动整个行业向高端、智 能化方向发展。 5. 市场需求：中国作为全球最大的鞋类消费市场，市场需求旺盛。晋江争建全国最大鞋业市场能够充分满足国 内市场对鞋类产品多样化、个性化的需求，促进鞋业市场的繁荣与发展。
晋江鞋业的品牌战略研究
晋江鞋业的品牌战略研究晋江鞋业的品牌战略研究引言：品牌战略在现代商业世界中扮演着至关重要的角色，尤其对于鞋业来说更是如此。
作为一家位于中国福建晋江的鞋业企业，晋江鞋业通过制定和实施有效的品牌战略取得了显著的成功。
本文将就晋江鞋业的品牌战略进行深入研究，探讨其成功的原因，并给出一些建议。
一、品牌定位和目标市场：晋江鞋业在早期确定了以高品质、时尚和舒适为核心的品牌定位。
定位明确有助于与竞争对手区分开来，并吸引目标市场的消费者。
晋江鞋业将目标市场锁定为25至40岁之间、注重时尚和品质的青年和中年消费者群体。
二、产品创新和研发投入：晋江鞋业始终致力于产品创新和研发，不断推陈出新。
通过关注市场趋势和消费者需求，晋江鞋业能够准确把握时尚潮流，并将其融入产品设计中。
与此同时，该公司加大了研发投入，引入了先进技术和设备，提高了产品质量和竞争力。
三、渠道建设和市场推广：渠道建设和市场推广是晋江鞋业品牌战略的重要组成部分。
该公司建立了广泛的销售网络，包括了线下实体店和在线电商平台。
通过与知名零售商合作开设专柜，晋江鞋业能够将产品更好地展示给消费者。
此外，晋江鞋业还参加了各类展会和时尚活动，提高了品牌的知名度和美誉度。
四、品牌形象宣传和社交媒体运营：品牌形象的宣传和社交媒体运营对于晋江鞋业的品牌战略至关重要。
该公司通过投放广告、赞助活动以及代言人合作等方式与消费者进行有效的沟通。
此外，晋江鞋业还积极运营社交媒体平台，通过发布时尚资讯、与用户互动等方式吸引目标消费者，并提高与用户之间的互动性。
五、客户关系管理和售后服务：客户关系管理和售后服务是晋江鞋业品牌战略中不可或缺的一部分。
该公司注重与消费者之间的信任和互动，通过建立完善的售后服务体系，及时回应客户的问题和反馈。
此外，晋江鞋业还通过定期举办客户活动、赠品赠送等方式增进与用户的黏性和忠诚度。
结论与建议：晋江鞋业凭借其明确的品牌定位、产品创新、渠道建设、品牌形象宣传和售后服务等方面的努力取得了良好的品牌效应。
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析福建晋江是中国著名的鞋业生产基地，拥有着悠久的鞋业历史和丰富的鞋业资源。
近年来，福建晋江制鞋业面临着一系列出口问题，影响了其国际市场竞争力。
本文将从出口问题的原因和对策分析两个方面展开探讨。
1.市场竞争激烈随着全球化的发展，鞋业市场竞争日益激烈，国内外品牌纷纷涌入，加剧了竞争压力。
福建晋江制鞋业在传统的低端市场面临着价格竞争激烈的问题，同时在高端市场又面临着品牌溢价不足的问题，导致出口市场份额不断受到挑战。
2.产品同质化严重随着技术的日益成熟和外部环境的不断变化，福建晋江制鞋业产品同质化问题日益严重，产品缺乏差异化竞争优势，导致出口市场定价能力不足。
3.环保标准不符合要求随着国际环保标准的提高，福建晋江制鞋业在环保方面存在一定的短板，生产过程中可能涉及排放废气、废水等问题，导致产品出口遭受一定的贸易壁垒。
4.贸易保护主义抬头近年来，国际贸易保护主义抬头，各国出台了一系列贸易限制措施，加剧了福建晋江制鞋业的出口困难，涉及反倾销、反补贴、贸易壁垒等问题，进一步影响了出口业务的发展。
1. 转型升级，提高产品附加值针对市场竞争激烈、产品同质化严重的问题，福建晋江制鞋业需要进行产业升级，提高产品附加值，注重科技创新和设计创意，打造自主品牌，提高产品的品质和附加值，才能够在激烈的竞争中脱颖而出。
2. 加强环保意识，提高生产标准为了解决环保标准不符合要求的问题，福建晋江制鞋业需要加大环保投入，提高生产标准，加强废水、废气处理设施建设，减少环境污染，保障产品符合国际环保标准。
3. 开拓多元化市场，减少贸易风险面对贸易保护主义抬头的问题，福建晋江制鞋业应该加大开拓多元化市场的力度，多渠道拓展国际市场，减少对单一市场的依赖，降低贸易风险，避免受到国际贸易壁垒的影响。
4. 强化国际合作，共同应对挑战面对国际市场的种种挑战，福建晋江制鞋业需要积极寻求国际合作，加强与国外企业和组织的合作交流，共同面对市场变化，应对国际贸易保护主义的挑战，争取更多的国际合作机会，共同开拓国际市场。
福建晋江市运动鞋业集群品牌发展特征与战略研究
〔 关键词」 动 业 群 牌 略 运 鞋 ;集 ;品 ;战 ;
1 前言
晋江市运动鞋业集群是企业、资金、技术 、人才、信息、市 场、服务的集群，号称 “ 中国鞋都” 。到现在为止，国内还没有一个 地区像普江这样拥有独特而高能的体育运动用品产业集群基地。从 国内市场来看晋江鞋业产量已占国内运动鞋类的75 % ，该地区已有 300() 多家鞋类企业。但是存在着伺一个原材料基地供应下形成的普 江运动鞋企业，产品基木上是一个模式等问题。因此，从品牌发展 战略角度分析，促进晋江市运动鞋业集群可持续发展，这对我国运 动鞋业的发展也有重要作用。 2 晋江市运动鞋业集群现状与特征 2.1 产业集群规模已经初步形成。该地区已有 3000 多家鞋类企 业， 产量占国内运动鞋类的75%， 年产量9 亿多双， 年产值超过200 亿 元， 60%的产品打人国际市场， 远销世界 80 多个国家和地区， 年创汇 超过 10 多亿美元。 晋江市运动鞋业集群设备配制居全国领先水平 ， 形 成区域内的专业生产、 配套运动鞋一条龙状况。 目前晋江市运动鞋产 量仍以每年 50%的幅度上涨， 这一幅度超过了国内运动鞋的市场。 2.2 实施品牌战略，取得初步效应。品牌是企业或产品在顾客 或关系群体心目中形成的认知、态度和行为倾向等关系综合体，它 就是一种商标。衡量一个企业有多大，不是看它的固定资产投资规 模有多大，而是看它的市场有多大。市场竞争本质上就是品牌的竞 争。晋江市运动鞋业集群实施品牌战略，已经取得了重大的效果， 如 “ 安踏” “ 、 特步” “ 、 德尔惠” “ 、 乔丹” "361 度”等等知名 、 品牌，这些品牌在全国各大中城市都有 2000 多个网点，拥有高的占 有率和覆盖率。其中，2002 年 “ 安踏”获得中国驰名商标; 2003 年 “ 亚礼得”被授予国家免检产品称号。 2.3 晋江市运动鞋业集群有 良好的营销网络。晋江市运动鞋业 营销网络遍布全国市场 ，并 向外向型市场开拓及延伸，随着中国 (晋江) 国际鞋博会影响日 益增加，国际市场营销也会越来越大。因 此晋江市运动鞋业集群良好的营销背景下，对晋江市国民经济快速 增长起了重要作用。
晋江市制鞋业现状分析及发展建议
联 合 命 名 为 “ 国鞋 都 ” 据 统 计 ， 江 市 现 有 制 鞋 企 业 中 。 晋 ３ ０ 多 家 ， 业 人 员 超过 ３ 万 人 ， 动 鞋 和旅 游用 。Ｕ 成 革 、Ｖ 层 革 等 科 技 攻 关 项 目的实 施 和 Ｐ 合 Ｐ二
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晋江市制鞋业现状分析及发展建议
口 课 题 组
（ 国人 民银 行晋 江 市 支行 ，福 建 中 晋江 ３２ ０ ） ６ ２ ０ 摘 要 ： 内外环 境 的 发展 变化 。 中 国制 鞋 业 的 生 产 经 营带 来 诸 多 问题 和挑 战 。 文根 据 跟 踪调 查 掌握 的 情 况 ， 国 给 本 以
度 看 ， 江 的 陈埭 镇 、 店 镇 共 汇 聚 了２ ０ 多 家 鞋 成 品 生 晋 池 ００ 产 企 业 ， 中 仅 陈埭 镇 洋埭 村 鞋 类 企 业 就 达 ３ ０ 家 。 其 ０多 鞋 类 产 品覆 盖 了皮 鞋 、 鞋 、 动 鞋 等几 百 个 品 种 。 外 。 凉 运 此 晋 江 专 门 为成 品鞋 进 行 配 套 生 产 的 鞋 底 、 面 、 革 、 金 鞋 皮 五 制 品 等 专 业 企业 就 多 达 １０ 家 。 ５ ０ 同时 还 拥 有 制 模 、 样 设 鞋 计 、 口代理 、 流 仓 储 、 理 咨 询 、 象 策 划 、 律 服 务 出 物 管 形 法
福建省鞋业发展现状及未来趋势分析
福建省鞋业发展现状及未来趋势分析引言：鞋业作为一种基本的日常用品，一直以来都扮演着重要的角色。
福建省作为中国重要的鞋业生产基地，具有丰富的鞋业资源和优越的区位优势。
本文将对福建省鞋业发展的现状及未来趋势进行分析，以探讨其对经济增长和就业的影响。
第一部分：福建省鞋业的现状福建省鞋业发展起步早、基础扎实，在过去几十年间取得了长足的发展。
福建省以泉州市、晋江市为代表，形成了一条完整的鞋业产业链，涵盖了鞋材、制鞋、鞋机、销售等多个环节，并且拥有许多知名鞋业品牌。
福建省的鞋业产值占全国的比重逐年增加，成为中国鞋业的重要产区之一。
福建省鞋业的发展得益于其优越的地理位置和便利的交通条件。
福建位于中国东南沿海，毗邻台湾、香港和澎湖列岛，便于与海外市场进行贸易往来。
此外，福建还享有良好的内陆交通网络，便于鞋业产品的运输和流通。
福建省鞋业还受益于政府的扶持和支持政策。
福建省鞋业协会等行业组织积极引导鞋业企业转型升级，提升品牌知名度和市场竞争力。
政府还出台了一系列扶持政策，如减免税收、贷款优惠等，进一步推动了鞋业的发展。
第二部分：福建省鞋业的未来趋势1. 制造业升级与创新随着国内市场的饱和和成本的上升，福建省鞋业面临着制造业升级的压力。
为了保持竞争力，鞋业企业需要加大技术研发和自主创新的力度。
通过引进高新技术和提升产品研发能力，福建省鞋业的制造水平将不断提高，实现从产业链低端向中高端的迈进。
2. 品牌建设和市场开拓福建省鞋业在国内外市场上具有一定的知名度和竞争力，但仍然需要更多品牌建设的支持。
通过加强品牌推广、提升品牌形象和产品质量，福建省鞋业企业能够获得更大的市场份额和竞争优势。
同时，加强对国际市场的开拓，扩大出口规模，也是福建省鞋业的重要发展方向。
3. 绿色和可持续发展环保和可持续发展已经成为全球关注的焦点，鞋业行业也不例外。
福建省鞋业需要加强环保意识，推广绿色制造和可持续发展的理念。
通过节能减排、循环利用和资源优化配置，福建省鞋业可以实现可持续发展，为行业的长期发展打下坚实基础。
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析福建晋江制鞋业是中国重要的制鞋产业基地之一，出口量一直居全国前列。
然而，在近年来，晋江制鞋业出口面临了一些问题，主要表现为：市场竞争激烈、产品结构单一、品牌营销不足和环保压力大等。
市场竞争激烈在全球制鞋业市场中，中国是一个重要的制鞋产业国家，尤其是晋江地区的制鞋业，自上世纪80年代以来，已逐渐崭露头角。
然而，随着全球制鞋业市场的竞争日趋激烈，中国的制鞋产业也面临着越来越多的挑战。
首先，成本压力不断增大，制鞋业面临着原材料、劳动力、能源等方面成本不断攀升的困扰。
其次，外部市场需求的变化也给企业带来了很大的压力。
欧美等国家的经济危机，以及消费者的消费观念和品质要求的提升，都对企业形成了压力。
此外，来自亚洲其他制鞋业国家的竞争也十分激烈，如越南、印度尼西亚、泰国等。
产品结构单一晋江制鞋业在产品结构上，以中低档鞋为主要出口目标。
虽然这些产品价格便宜，但是，面对庞大的国外市场，同类产品数量众多，市场竞争异常激烈，无法获得足够的利润。
同时，设计能力弱、产品同质化严重化也使得产品的市场占有量难以提高。
因此，企业需要加强设计和创新能力，定位细分市场，生产高附加值的产品，以进一步提升产品的竞争力。
品牌营销不足晋江制鞋业缺乏强有力的品牌支撑和知识产权保护，主要原因是市场营销力度不够。
国内一些鞋企通过合作或收购国外品牌进行打造，但是，品牌推广所需大量的金钱投入和时间消磨，对晋江制鞋业而言，无异于雪上加霜。
因此，建立自有品牌，提高品牌的知名度和美誉度，是制鞋企业提升综合竞争力的必经之路。
环保压力大随着环保意识的加强，国内外环保法规越来越严格，这对制鞋业产生了很大的影响。
晋江制鞋业的产业链条长、涉及的环保问题也多。
常规的染整过程，使用的染料和印花剂等都含有苯、酚等有害物质，不仅对环境带来污染，对工人的身体健康也产生一定的影响。
因此，企业必须重视环保问题，加强环保技术的研发、推广和应用，减少对环境的影响，保障人民健康。
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析福建晋江制鞋业是我国鞋类生产与出口的重要集聚地，但在近年来，其出口量出现了不稳定的情况。
本文将从出口问题的原因及对策展开分析。
一、出口问题的原因1、贸易保护主义增强近年来，国际市场竞争愈加激烈，各国贸易保护主义趋势尤为明显，出口订单减少。
对于福建晋江的制鞋业来说，国外市场是它的主要市场，而一旦出现国际贸易保护主义的情况，其出口订单便会大幅减少。
2、品牌建设薄弱晋江地区制鞋企业多为中小企业，大多数企业缺乏自主品牌。
与知名品牌相比，中小企业的品牌知名度低，产品差异化不明显，易被其他企业替代，无法获得更多的订单。
所以，建设自主品牌成为中小企业面临的重要问题。
3、产业链缺失晋江的制鞋产业虽然发展时间长，产业链条完整，但生态环境相对封闭，内涵发展有限。
现阶段，福建晋江鞋业在原材料采购、产品制造和销售环节中，还存在着一定的瓶颈和缺陷，从而影响了其在国内外市场中的竞争力。
1、探索新的市场在解决国际贸易保护主义的问题上，福建晋江的制鞋企业应当主动探索新兴市场，发掘出口新机会。
一些经济落后国家和地区市场处于初期阶段，未被开发，这些市场拥有巨大的发展潜力，企业可以在这些地区进行布局。
2、提高产品差异化在产品品牌建设方面，福建晋江的制鞋企业应当注重自主品牌建设。
企业必须发布一系列有差异化和吸引力的产品，建立品牌形象，巩固品牌地位。
制鞋企业应当加强研发创新，提高产品差异化，提高企业的竞争力。
为了打破内涵发展的瓶颈和缺陷，福建晋江的制鞋企业应当加强产业链的优化，各个环节之间的配合工作要更加紧密。
企业应当加强原材料的采购，优化制造工艺，降低成本，使企业的产品更具市场竞争力。
总之，福建晋江的制鞋业要在国际市场中获得更多的竞争优势，必须在新市场开拓、品牌建设和产业链条优化等方面下功夫。
企业只有具备更加国际化的视野，以及更具竞争力的产品和品牌，才能在未来出口市场中获得更多的机会和成长空间。
晋江制鞋企业现状分析报告
晋江制鞋企业现状分析报告引言晋江是中国最大的制鞋基地之一，拥有众多的鞋业企业。
本报告旨在对晋江制鞋企业的现状进行分析，从产业链、市场情况、竞争力等多个角度剖析晋江制鞋企业的发展情况。
产业链分析晋江制鞋企业的产业链包括原料采购、设计开发、生产制造、销售等环节。
其中，原料采购环节主要涉及鞋底材料、鞋面材料、鞋配件等。
设计开发环节负责制定产品风格、款式以及技术标准等。
生产制造环节主要进行鞋子的裁剪、缝制、组装等工艺流程。
销售环节则将成品鞋子推向市场。
目前，晋江制鞋企业的产业链比较完整，从原料采购到销售环节的一站式服务已基本实现，这为企业提供了较好的资源保障和成本控制。
市场情况分析晋江市场是一个充满机遇和挑战的市场。
鞋类作为人们日常生活必需品之一，市场需求量大，因此有着巨大潜力。
然而，有着高度替代性的鞋业市场竞争激烈，市场上存在许多国内外知名品牌，消费者对品质和价格的要求也越来越高。
晋江制鞋企业在市场竞争中面临着一些挑战。
首先，企业要在众多品牌中找到自身的定位和特色，打造独具竞争力的产品。
其次，企业要注重品质和服务，提升消费者的购买体验，提高品牌忠诚度。
此外，企业还需关注市场变化，把握消费趋势，及时推出新品。
竞争力分析晋江制鞋企业的竞争力主要体现在以下几个方面：1. 产能优势晋江制鞋企业多年来积累了丰富的生产经验和良好的供应链管理能力，具备较强的产能。
这使得企业能够及时满足市场需求，保持较高的生产效率。
2. 成本优势晋江制鞋企业在原料采购、生产设备、员工成本等方面具备一定的优势，使得企业能够在一定程度上掌握价格优势。
这对于企业在市场竞争中具备一定的筹码。
3. 技术创新晋江制鞋企业在技术创新方面也有一定的竞争力。
企业不断引入先进的生产设备和工艺技术，提高产品质量和生产效率。
同时，在设计开发方面也注重创新，推出适应市场需求的新产品。
4. 品牌影响力部分晋江制鞋企业已经建立了一定的品牌影响力，拥有一定的市场认可度。
浅析晋江鞋业的品牌战略保护
牟取利 益 。
一
、
晋江鞋业品牌 的发展和保 护状况
首先 ， 知名商标遭外地抢注 。２ ０ 年底 ， ０１ 新修 改 的商标法实施后 ， 国家对 注册商标 申请人的限制放 宽
’
何谓品牌 ， 有人认为是名称或商标， 有人认为是产
品， 或说是一项承诺 ， 这些看法从本质上来说都是正确
了， 申请人只要出示本人身份证 即可注册商标 ， 不但可
以以自己的名义进行注册 ， 而且商标权人有权对持有 的商标进行 自由转让和变更 。在这种便利的条件下 ， 许多“ 职业注标人” 瞄准市场抢注商标。晋江制鞋企业 最需要防范的就是其中的恶意抢注 ， 泉州企业 的 １ 件 ７ 知名商标就曾在香港 、 澳门被抢注 ， 其申请 的商标中文
的， 但对品牌的定义都不完整。国外学者认为， 品牌是
维普资讯
｝
・
６ ８・
沈阳工程学院学报（ 社会科学版）
第２ 卷
；
菱
结果往往只能高价从别人手 中买 回， 即使通过有效的
争端解决机制 。 成本也相当大 ， 效果不理想。晋江企业 三兴公司“ 特步鞋业” 的中文域名就曾遭人抢 注， 后经
品在国外市场 日 渐走红 ， 其中寰球公司“ 亚礼得” 品牌 已在东欧 、 中东等市场得到了消费者的普遍认 同。 （） ２ 晋江品牌保护 中的侵权问题 。当前晋江鞋类 知名品牌越来越多， 截至 ２０ ０４年 １ ２月 １ ０日， 晋江共 有 ７００多件注册商标， 中荣获 “ ０ 其 中国驰名商标” 称 号的有 ７ ， 件 获得“ 省著名商标” ７ 件 ， 的 ６ 这些 品牌都 具有 良 的市场效益 ， 好 但晋江鞋企大部分是家族式企
意注册和使用域名 ， 是指注册人将他人的注册商标 、 企 业名称等抢先注册为 自己域名的行为。目前有一部分
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析
福建晋江制鞋业出口问题及对策分析近年来，福建晋江地区的制鞋业出口面临着一些问题，需要制定有效的对策来解决。
本文将分析晋江制鞋业出口问题，并提出解决方案。
一、问题分析1. 市场竞争加剧随着全球经济一体化进程的加速，国际市场的竞争日益激烈，许多国家和地区都在加大对外贸易的力度，制鞋业出口市场逐渐饱和。
晋江制鞋业面临着来自全球各地的竞争，产品同质化趋势明显。
2. 劳工成本上升随着经济的发展和人口结构的变化，劳工成本逐渐上升，给制鞋业带来了一定的压力。
传统的廉价劳动力正在逐渐减少，制鞋业需面临更高的劳工成本。
3. 环保标准提升全球对环保的重视程度逐渐增加，对制鞋业的环保标准也在逐步提升。
晋江地区的制鞋企业需要积极应对环保标准的提升，以适应国际市场的需求。
4. 贸易保护主义加剧近年来，国际贸易保护主义抬头，国际贸易环境面临着不确定性和挑战。
制鞋业出口受到了一些贸易保护主义措施的影响，企业需寻找新的出口市场。
二、对策建议1. 提高产品质量和品牌意识在面对市场竞争激烈的情况下，晋江制鞋企业需要不断提高产品质量，注重品牌意识的塑造。
通过提高产品附加值和服务质量，提升企业在国际市场中的竞争力。
2. 加强技术创新和产品研发面对劳工成本上升的压力，晋江制鞋企业可通过加强技术创新和产品研发，降低生产成本，提高产品附加值。
引进自动化生产线和智能制造技术，提高生产效率，降低人工成本。
3. 积极应对环保标准晋江制鞋企业应积极应对环保标准的提升，加大对环保设施的投入，提高生产工艺的环保标准。
通过推行清洁生产，达到节能减排的目标，提升企业形象和产品竞争力。
4. 拓展多元化出口市场针对贸易保护主义加剧的形势，晋江制鞋企业可通过拓展多元化出口市场，降低对特定市场的依赖性。
积极开拓新兴市场和地区，提升企业的风险应对能力。
5. 推动产业转型升级晋江制鞋业需加大对产业转型升级的力度，推动企业从单纯的加工制造向品牌经营和服务化转型。
通过提升产业链附加值，实现产业升级，提高企业的竞争力和盈利能力。
浅议晋江运动鞋服企业品牌力提升的有效路径——改变营销思维，向品牌商转型-管理资料
浅议晋江运动鞋服企业品牌力提升的有效路径——改变营销思维，向品牌商转型-管理资料对于晋江运动品牌而言，2010年的企业发展主题一定离不开两个词：品牌转型与升级，。
晋江被称为“品牌之都”，一个县级市就有107个知名品牌，晋江运动品牌一年在央视的广告投入就超过5亿元，体育频道还一度被称为“晋江频道”，可见晋江的老板们从来都不缺乏品牌意识。
“做品牌”成为晋江运动企业的共同理想，但打着这样的旗帜并不意味着就可以带领晋江品牌走向光明，在品牌的转型和升级阶段，这些曾经的胜利者们遇到了切实的困难。
需要反省的是，品牌商是否是真正意义上的品牌商，是否具有真正的品牌溢价能力。
显然，很多晋江运动品牌靠着单一的广告投放和渠道扩张理念，虽然取得了规模的扩张，但是仍然处在低价竞争的泥潭不能自拔，这样粗放式的营销理念只能使品牌建设成为一句口号！品牌塑造就像空中楼阁，永远在概念阶段，落实不到实操环节。
可见，要想成为真正的品牌商，晋江运动企业还有很长的路要走。
对一个企业而言不做最重要的事，就永远被急迫的事所累。
晋江运动品牌是时候调整思路，提升营销理念，使营销的价值落到实处。
据笔者的调研和咨询经历，认为要着重从以下方面进行营销理念提升和经营思路的转变，从而探寻出晋江运动鞋服企业品牌建设的有效路径：1）告别粗放式的广告投放：由单一的广告投放向整合营销和深度品牌建设转变多数晋江运动品牌采取的仍然是“没头没尾”的广告投放方式，所谓“没头没尾”就是没有明确目的、缺乏长远规划、也没有持续的深入的品牌互动，在造成严重资源浪费的同时，品牌宣传效果也非常有限。
未来要改变这种粗放式的投放方式，必需应用整合营销的思路，进行深度品牌建设。
首先明确品牌定位，品牌建设方向要与战略目标一致，广告投放要有目的有规划；再则，空中资源投放要与线下的品牌活动相互配合，相应的媒体公关、赞助活动要及时跟进，通过持续、聚焦的宣传与投入，增强品牌形象的认知度和影响力；同时，品牌的建设不仅仅停留在组织品牌的宣传层面，必须要深入终端，通过相应的店面形象展示、POP、产品手册、主题促销活动、促销员口头宣传等方式，在终端充分传达公司关于品牌建设的信息，提升终端形象，带动品牌力提升，促进销售的达成。
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业 ， 有 自己的品牌 ， 一切市 场营销 管理 活动 都交给 别人 ， 没 把
经营风险降低 了， 成本也很低 ， 但风险往往与报酬成正比， 采
取 这种 方 式无 疑将 市场 利润 的大蛋 糕拱 手相 让 。
（ ） Ｍ 与 品牌 经 营两 者兼 备型 二 ＯＥ １９ ９ ７年受 亚洲 金 融危机 及 中 国制 鞋产 业链 转移 等 因素
内品牌 ， 纷加 大 了在 中 国的投 入 ， 争 日趋 激烈 。 纷 竞
一
长起 来 的究其 发展历程 可分 为三个 阶段 ： Ｅ 生产型 、 Ｅ ＯＭ Ｏ Ｍ
与 品牌 经 营两 者兼 备 型、 品牌 经营 型 。
、
全 国运 动鞋 业 的总 体 竞争 格局 分析
（ ） 国运 动鞋 业竞 争 格局 一 全
二、 晋江 鞋业 发 展阶 段总 结
经过 ３ ０多年 的激 烈竞 争 ， 国鞋业 快速 发 展起 来 。 同 中 时摘取 了“ 产量 第 一， 口量 第一 ” 出 两枚金 牌 ， 中国成 为“ 球 全 鞋业 的 东方 曙光 ” 。随着 ２ ０ ０ ７年 女足 世 界杯 、２ ０ ０ ８年 奥运 会 、０ ０年 亚运 会 的主 办权 落户 中 国 ， ２１ 这些 都最 大 力度地 激 发 了中 国运动 鞋 业 的 内在 潜 力 ， 无论 是 以耐 克 、 阿迪 达斯 为 首 的 国际 品牌 ， 是 李宁 、 还 安踏 、 星尔 克 、 步 为代 表 的 国 鸿 特
来 了， 江鞋 业 也受 到 了重创 ，由此 看清 了 Ｏ Ｍ 对 于 企业 晋 Ｅ 发 展 的影 响和 阻力 ，９ ０年 代 中期 晋江 制鞋 业开 始逐 步 向品
牌 化过渡 ， 成 了“ 形 品牌＋ 工” 加 这种 两条腿 走路 模式 ， 有些企
业 自创 品牌 ， 自己掌握 销售 渠道 并进 行 品牌 运作 ， 但运 作 手 段 稍显 笨拙 ， 运作 成本 来源 于加工 生产 所取得 的利 润 ， 拆 有“
晋 江鞋 业 的发 展可 谓一 路坎坷 ， 对市场 的一 无所 知到 从 精 细化运 作 ， 从对 消 费者需 求 的“ 漠视 ” 到时刻 以消 费者 需求 为 中心 的营 销 观念 的转 变 ， Ｏ Ｍ 生 产方 式赚 取微 薄利 润 从 Ｅ 到 自创 品牌 ， 晋江 鞋业 几乎 是在 黑暗 中 自己摸 索研 究慢慢 成
从 ＯＥ 贴牌生产 ， 自 品牌与 国际运动鞋 巨头竞争 ， 江鞋业走得很 坚定， 同时却走得很艰 Ｍ 到 创 晋 但
难。品牌 的建பைடு நூலகம் ， 在现代化的市场运作 中无疑 能提升利润空间， 要提 高品牌竞争 力， 就需要 学会如何进行品牌 的
精 细化 营销 ， 从市场营销的角度 出发 ， 通过对运动鞋市场的竞争格局 、 消费者分析及晋江鞋业的 Ｓ Ｔ分析 ， ＷＯ 对 运动鞋 品牌的发展战略提 出建议。
中如果不善 于把学 生的言行 与其性格 联系起 来看 ，就 会错过 很 多 了解 学生的性格 的机会 。
当然 ， 个人 的性格是 多层次 的， 一 因而 性 格 的 培 养 方 式 也
有 知识 、 有特长 ， 更应 该有健康 的人格 。我 们教育工 作者无法 培养 “ 人” 但可 以培养 “ 完 ， 全人” —～ 个 身心健全 的人 。记 — 一
的影 响 ， 单 急剧减 少 ， Ｍ 生产方 式 的弊端 完全地 显 露 出 订 ＯＥ
（ ） 二 中国 消费者 细分 市场 分 析
在 中 国运 动鞋 市场 ， 由于 受到 顾客现 实购 买力 因素 的制
约， 整个 市场 区隔 是 明显 的 ， 我们 可 以大致 分为 三类 市场 ， 一 个是 富裕层 市场 ， 应 的人群 为一 线城 市如 北京 、 海 、 对 上 广州 的 高收 入阶层 ， 对应 的品牌如 ＮＩ ＡＤ ＤＡＳ Ｒ Ｅ Ｋ等 国 ＫＥ、 Ｉ 、Ｅ Ｂ 际大牌 ； 还有 一个 是中 间层市 场 ， 应 的是广 大 的城 镇人 口， 对 中低 收入水 平者 ， 应 的品牌 则是 包括李 宁 、 对 安踏 、 双星在 内 的众 多 国产运 动 鞋 ； 最后 是最 底 层消 费者 ， 是超 过 ８亿人 口 的庞 大 的农村 市 场 ， 这个 市场 的潜力 是 巨大 的 ， 但缺 乏 引领
关键词
晋 江运动鞋业
竞争格局 消费者细分
文 献 标识 码 ： Ａ
Ｓ ＷＯＴ 分析
品牌发展战略
中图 分 类号 ：７ ３５ Ｆ １．
文 章编 号 ：０２７６ （ ０ ０ １－１５０ １０。６ １２ １ ）１ ０ ．２ ０
发 展 的龙头 企 业 ， 品牌 杂 乱且 仿 冒商 品太 多 。
通过 几年 的发展 ， 目前 国 内运 动鞋 行业整 体体 现为 一金 字塔 型 ： Ｎｉｅ Ａｄｄ ｓ Ｒ Ｅ Ｋ 等 为主 的 国 际大牌 位居 塔 以 ｋ 、 ｉａ 、 Ｅ Ｂ 尖， 宁、 李 安踏 、 双星 等 则处 于 中高档 ， 而特 步 、 贵人 鸟 、 ６ 。 ３ １ 等“ 晋江 产” 牌几 乎囊 括 了整个 中档 。金 字 塔 的底 端则 是 品 超 过 ８ 人 口的庞 大 的农村 市场 ， 里是 国 内杂牌 及仿 冒品 亿 这
的地 盘 。
（ ） Ｍ 生 产 型阶 段 一 ０Ｅ 晋 江鞋 业是最 被动 的 ， 被动 的接受 订单 ， 行贴牌 生产 ， 进 赚取 可怜 的加 工费 ， 更高端 的利 润则 让下发 加工 订单 的品 而 牌 或市场 网络 持有 人获得 ， 且企 业发 展完全 依赖 于品牌 或 而 市场 持 有人 的发展 ， 一 荣俱 荣， 损俱 损” 作 为一 加工 型企 “ 一 ，
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２ １年 第 １期 （ ００ 总第 １２ ） １ ４期
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浅析 江 动鞋 业 的现 状 与 品牌 发 展 战略 晋 上运 日Ｉ
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泉 州 ３２ ０ ６０ ０