第一次工地例会会议纪要(监理例会)_001

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第一次监理例会会议纪要(标准模板)

第一次监理例会会议纪要(标准模板)

第一次监理例会会议纪要(标准模板) 大家好,今天我们召开了第一次监理例会,主要是为了总结过去的工作,明确未来的任务,提高我们的工作效率和质量。

下面我将按照会议大纲,给大家详细介绍一下本次会议的内容。

我们回顾了过去一段时间的工作情况。

在这段时间里,我们始终坚持以人民为中心的发展思想,紧紧围绕着全面建设社会主义现代化国家的总体布局和战略部署,认真履行监理职责,努力提高工程质量和安全水平。

具体表现在以下几个方面:1. 我们加强了与施工单位的沟通协调,及时解决了一些施工过程中出现的问题,确保了工程进度的顺利推进。

我们也关注到了一些不良现象,如偷工减料、降低材料标准等,对此我们坚决予以纠正,确保了工程质量。

2. 在安全生产方面,我们严格执行国家有关法律法规和标准规范,加强对施工现场的安全检查,督促施工单位落实安全生产责任制,切实保障了工人的生命安全和身体健康。

3. 我们还积极参与了一些项目的前期准备工作,如协助业主编制项目规划、招标文件等,为项目的顺利实施奠定了基础。

我们在工作中也存在一些不足之处,需要进一步改进。

我将针对这些问题提出一些建议和要求。

第一,我们要加强学习,提高自身素质。

监理工作是一项专业性很强的工作,需要我们具备一定的专业知识和技能。

因此,我们要利用业余时间学习相关法律法规、技术标准和行业动态,不断提高自己的业务水平。

第二,我们要加强团队建设,形成良好的工作氛围。

一个团结协作、互相支持的团队是完成好监理工作的关键。

我们要加强内部沟通,增进彼此了解,共同解决工作中遇到的问题。

第三,我们要严格遵守职业道德,树立良好的职业形象。

作为监理人员,我们要严于律己,公正无私地履行职责,为业主提供优质、高效的服务。

第四,我们要加强与其他部门的协作配合,形成工作合力。

监理工作涉及多个领域,我们需要与设计、施工、质检等部门保持密切联系,共同推进工程建设。

我们要始终保持昂扬的工作热情和奋发有为的精神状态,为推动工程建设事业不断发展做出更大的贡献。

第一次监理例会会议纪要(5篇)

第一次监理例会会议纪要(5篇)

第一次监理例会会议纪要(5篇)第一次监理例会会议纪要1时间:20xx年11月5日上午10:00地点:xx工地项目部办公室会议主题:检查上周例会问题落实状况及下周工作支配会议主持:张xx会议内容:施工单位:一标段:8#、9#楼由于人员问题,7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严峻。

二标段:18#楼与打算同步,17#楼滞后两天。

三标段:打算23#楼星期三一层完成,24#楼星期五一层完成,25#星期四一层完成。

监理单位:1.平安文明没有落实到位,本周二质检站前来检查,平安文明做的极差。

2.质量和进度是同等重要的,赶工期的同时也要留意质量,有些技术员的责任心极为不强,几次验筋都不合格,这也影响了工程进度。

3.目前的进度很不乐观,没有到达合同中商定的工程施工进度节点工期,现场人员缺乏、材料短缺是最大的问题,对此项目部要准时解决问题,并制定切实可行的进度打算。

4.平安用电方面昨天消失的问题不仅影响了进度,也关系着施工人员的生命安危,望项目部查出缘由准时处理。

5.塔吊平安检测工作做的不到位,没有准时检测,要求项目部两日内把塔吊的平安检测工作全部完成并上报我方。

6.特别人员上岗证不齐全,消防设施不具备,现场垃圾没有准时清理。

建设单位:1、依据托付代建协议有关要求,本地块住宅建筑不设太阳能热水系统,所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。

2、对上次临建平安的落实状况要进行检查,平安问题要做到语言和行动全都,和标语上一样好。

3、平安用电方面要严格根据规范进行,用电设备的`配备要符合规范要求,还要有足够的平安员,在这些方面,监理方要严格检查,必要时实行罚款措施。

4、在工作中建设方、监理方和施工方要协作好,发觉问题准时解决,多沟通,多体谅,创建一个和谐的工作团队。

5、水泥价格已基本稳定,要联系原厂。

6、施工组织设计方案要准时上报,重新编制本项目的总的施工进度打算,回填土按设计施工。

7、进度问题还是人员的问题,目前人员严峻缺乏,对此,项目部要实行措施,加快进度。

第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)

第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)

第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)第一次工程例会会议纪要篇1会议时间:x年12月8日9:00-1030会议地点:X委员会会议室会议主题:第一次工地例会会议与会人员:建设单位:管理单位:监理单位:承包单位:主持人:会议纪要整理:会议内容:由市政管委__项目管理部组织x南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。

通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。

一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况:1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员:X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给X工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从X项目管理部的管理。

4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势,X区项目很多,发展潜力很大。

前景广阔;X项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,X管委正在积极努力协调相关单位。

并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。

建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。

应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。

进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是管委高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

第一次工地监理例会(质量)

第一次工地监理例会(质量)

津监理C3第一次工地例会会议纪要编号:20130405工程名称:天津空港经济区汽车文化公园规划道路工程主要议题:开工前各方准备工作及建设单位、监理单位的工作要求会议日期:2013-4-5 会议地点:管委会会议室主持人:王建旺、刘研、周振鹏与会单位参加人纪要签收天津空港经济区建设办公室王建旺、刘研、周振鹏泛华监理乔华强、秦超中庆建设有限责任公司李刚、王楠中滨园林工程有限公司哈斯2013年4月5日下午2时,在管委会会议室,在天津空港经济区建设办公室3楼会议室,由建设办王经理、刘经理、周经理共同主持召开天津空港经济区汽车文化公园规划道路工程会议。

会议内容:首先刘经理介绍了其本人及王经理、周经理为本工程的业主代表。

王经理主要负责人行道施工,周经理主要负责绿化施工。

其次简要介绍了开工前业主方前期工程准备情况,本工程完成了图纸会审。

并宣读了对项目总监理工程师乔华强的书面授权书。

然后,业主代表对施工单位、监理单位作出了要求。

内容如下:1. 施工单位及监理单位的项目组织机构以文表形式报送天津空港经济区建设办公室,文表内容要显示项目人员负责的职务。

项目机构人员要符合投标文件,如有变动,以文书形式报天津空港经济区建设办公室审定。

2.要求施工及监理单位人员尽快到位。

施工单位立即着手落实前期施工准备,包括:开工前的会签、临建的搭设、工程中所用物料的准备。

3.施工组织设计尽快报监理审批,监理根据施工单位所报施工组织设计尽快完成监理细则的编制。

待编制完成后将施组、监理规划、细则报送空港经济区建设办公室。

随后监理单位总监乔华强介绍了本工程项目监理组织机构,乔华强为本工程总监代表。

本工程配备专业监理工程师两名及监理员一名。

项目监理人员大部分就位,进入熟悉图纸及相关规范等工作。

监理方的企业资质、项目人员配置等资料将尽快报建设办审核。

监理规划、交底也已开始编制。

最后施工单位天保园林艾伟介绍了与会人员,并对工程的管理做了以下保证:1.在施工过程中严格按照设计图纸施工,听从现场监理的合理要求。

第一次工地例会会议纪要(监理例会)-001

第一次工地例会会议纪要(监理例会)-001

编号:NO.01第一次工地例会纪要时间:2016年9月28日星期三下午16:00地点:施工现场会议室会议主持:该项目监理代表参加单位及人员:见会议签到表(另附会议签到表)会议内容:由(甲方)、(监理公司)、(施工单位)等单位参加的第一次工地例会,就本工程的各相关单位组成情况、前期准备工作、工程进展情况、下阶段工作安排,以及存在的问题进行了沟通与安排,现纪要如下:一、业主、监理要求:1、现场安全围挡;2、路基开挖时发现与设计图纸不符,以及其它分项工程出现与设计图纸不符,要求及时上报;3、资料:安全日志、工程周报、月报要及时完成;4、材料送检要通知监理抽样;5、工地车辆进出要清洁;6、工程简介牌、安全文明施工标语(安全第一、质量第二等)、工程总施工平面图。

7、业主重点提出:施工单位现场有什么疑问,及时与监理、业主沟通;二、施工单位准备阶段完成情况1、本工程属邕宁区重点工程,由邕宁区重点办督办,工程质量标准为合格,争创优良。

2、工程投标到现在有近一个月,施工单位因前期施工准备不足一直未能动工。

3、临设已完成办公室、工人宿舍、饭堂、厕所、冲凉房的施工。

3、已完成施工图会审。

4、施工报建手续尽快办理,质监、安监还未介入;工程总施工组织设计正在完善;路基处理专项施工方案未进行编制,路面施工专项方案未报审查。

三、下阶段工作要求及安排1、因前段时间主、客观因素的影响,致使工程未能开工,严重影响了工程进度。

希望各单位加强沟通、协调,促进工程顺利完工。

2、施工单位要逐步安排项目管理人员到位,机械设备、原材料要尽快安排进场、原材料送检。

3、工程报建手续要抓紧时间进行,以免影响材料送检见证卡的办理。

4、施工单位要主动协助业主办理相关报建手续。

纪要整理:井冈山市鹏达建设有限公司南宁市五象新区龙岗片区40号路市政道路工程项目经理部2016年09月28日。

(完整版)第一次工地例会会议纪要

(完整版)第一次工地例会会议纪要

JL42合同名称:会议名称会议主要议题会议时间组织单位会议主要内容及结论会议纪要([ 201] 纪要 00 号)合同编号:如东县刘埠一级渔港工程陆域形成、码头工程第一次工地例会会议地点主持人监理部要求1.对本工程采纳水利质检用表仍是交通质检用表跟业主进行了交流,已确认采;2.要按标准做好标记标牌,当前现场五牌,要进一步完美。

3.近期要求上报的主要资料以下内容:施工组织设计、施工总进度计划、陆划,试验检测计划及项目区分。

4.已经上报的施工组织设计不完美的地方,要赶快改正达成。

5.吹填施工要施工能顺利进行。

管委会要求1.日报、 2 需检测的原资料要提早检测。

3.施工现场要采纳安全防备设备,注意安全。

4如期召开进行报告。

5.保证施工质量的前提下赶工期,重点节点一定有时间要求。

6.安全工作是重中之重,一定保证施工安全。

7、抓好环境保护工作,创立文明工地。

详见:会议记录监理机构:(全称及盖印)总监理工程师:(署名)日期:年月日说明:本表由监理机构填写,署名后送到与会单位;全文纪录可加附页。

会议记录20 年 9 月 29 日下午,监理部在项目部会议室组织召开了第一次工地例会,参加会议的有主任、县规划局葛伟、等有关领导,监理部的及施工单位的吴等,第一项目部吴经理报告了工程有关状况,接着监理部针对本次例会提出了要求,管委会对各方工作提出了要求。

现将会议的主要内容形成记录以下:一、项目部会议报告内容项目部报告了本月工程达成状况以及下阶段工作安排,说了然有关工程质量、安全、投资控制等方面施工管理状况,详细内容以下:1、当前主要展开的工作:1)从方;2)港区降于近期雨量许多,降水成效较差,明日准备采纳更合理的方法;3)3 方,B 区中心路,道路部位已按要求堆填干土。

老水闸围堰,准备进行碎石清表施工;4)暂时杆线已经架设到位,等候供电局搭火供电;5)针对施工图纸提出了一些问题,已发给业主,请业主与设计单位沟通。

2、下阶段工作安排:1)针对连续降雨,召开项目部内部会议,议论合理降水举措;2)后,争取赶快施工, D 区堆填,已经达到回填高度;3);项目部暂时设备搭建达成,骨干道、生活区道路需要整理,标示、标牌正在制作。

[监理资料]工地第一次监理例会会议纪要

[监理资料]工地第一次监理例会会议纪要

第一次工地会议纪要时间:2008年5月12日下午地点:工地现场会议室参加单位及人员:(详见会议鉴到单)主持:会议内容:会议由工程部副经理海强主持。

就目前工程开工情况及日后工程例会制度、各项资料联系单的签发及传递提出了要求,并对有关问题进行了解答,形成纪要如下:1、例会的形式及制度:①本工程例会召开时间为每月15日、30日下午2:00时,如遇星期六则提前至星期五召开,遇星期日则延后至星期一召开,遇法定节假日则顺延,再遇特殊情况可另行通知和临时召开。

②例会召开地点为工地现场会议室。

③例会由建设单位工程部(副)经理或监理单位(总)监理工程师主持。

④例会参加单位及人员为:施工单位项目经理(土建和安装)、施工员、资料员、安全员;监理单位总监、监理工程师、监理员;建设单位工程部经理、相关业主代表及工程师。

⑤例会在会后形成会议纪要,由监理公司整理,经各单位盖章后进行发放。

工程例会会议纪要作为本工程的有效文件形式和依据。

2、例会的程序及内容:施工方:①汇报上阶段的施工现场工程质量、进度、安全等方面执行情况,提出存在的问题,将采取的措施及对下阶段工作的安排落实。

②施工过程中存在需要其它几方主体(建设、监理单位)配合、协调的问题。

监理方:①指出前阶段施工过程中存在的问题,并提出监理意见。

②评估施工方提出的工程质量、进度等方面采取的措施的可行性、合理性,和有关规范规程要求的允许程度。

提出补充修改建议、意见。

③评估施工方下阶段施工进度计划,说明现场关于工程质量、进度等内容的合同执行情况。

业主方:①听取各方主体的汇报,总结前阶段现场工程质量、进度等方面存在的问题,提出下阶段本工程需要解决或改进的一些意见。

②协调建设主体在现场施工过程中各方关系。

③听取与会各方主体提出需要业主和其它几方主体配合、协调的内容,解释回答各方提出的问题。

3、各项资料、联系单分发过程、程序及有效性①由业主分发的资料或联系单,首先交监理,由监理统一发至各有关单位(发至各标段项目部),收件方应核实收到资料的内容、数量,并签具收件人姓名,收到的日期等。

第一次工地监理会议纪要范文(实用21篇)

第一次工地监理会议纪要范文(实用21篇)

第一次工地监理会议纪要范文(实用21篇) xx年xx月xx日,我们公司召开了第四届工程监理会议,会议的主要内容是总经理室召开会讨会,通过学习会议的形式,总结经验、查找不足。

会上,总经理室主要负责人介绍了工程的整体工程形况和工程的实践经验,指出工程的建设规模、规模和工期、进度和质量等方面存在的问题。

会上,室作了工程施工的方针和规划部分,指出工程质量的重中之重,指出工程成本的重要地位。

会议强调了工程的总体规划和工程的主体结构、分包和承包方式。

会上,总经理室也强调了工程的主体结构、分包、承包方式的重要性。

会议强调了工程质量的监督管理,强调了工程进度及进度控制。

会议还强调了工程的监控管理,强调了工程的监督管理。

大家一定要牢固树立质量就是效益和质量,质量是企业生命、质量是企业发展的根本保证。

通过会议的形式和会议的讨论,总经理室对施工过程中所遇到的问题,进行了分析,总结出工程的基本原理和工艺流程,对工程进度控制中存在的问题提出了明确的解决办法。

会议强调了工程的质量的重要性,强调了工程的安全性。

会后,总经理室主要做了以下几点建议和整改工作:一、要认真学习贯彻落实党的三中、四中全会精神,加强领导和管理,加强工程质量管理。

要认真学习贯彻《工程施工安全法》,增强职工安全意识,增强事故预防能力,增强安全生产的保障能力,确保工程质量。

二、建议总结工程的实际情况,提出一些改进意见。

三、要加强现场监管、施工质量监管、工程质量监督和监理工作。

四、要认真履行监理职责,加强监理人员的技能培训,提高现场监理的能力和管理水平。

五、要严格工程监理的管理,加强工程质量监控的作用,加快工程质量监控的速度,减少工程的失控,加大工程质量检查的力度,加强工程质量的监督检查力度。

施工单位要加强现场管理工作,做好文明施工和安全生产管理,加强职工的素质教育,提高职工的生产能力,树立文明施工和安全生产意识,做好两方面工作:文明施工管理:1、总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。

监理例会会议纪要(通用8篇)

监理例会会议纪要(通用8篇)

监理例会会议纪要监理例会会议纪要(通用8篇)在日常生活和工作中,会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。

你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢?以下是小编为大家收集的监理例会会议纪要,希望对大家有所帮助。

监理例会会议纪要篇1会议名称:监理例会会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:公安厅特侦队会议室参加人员:建设单位:监理单位:相应单位人员施工单位:主持人:会议内容:一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况,并记录)。

二、施工单位(总结上周工程情况,介绍本周工程计划,均需描述安全、质量、进度及需协调问题等,这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍,会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。

三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况,并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求,最后由总监总结、补充介绍)。

四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述,并提要求)。

五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。

监理例会会议纪要篇2会议时间:20xx年2月5日上午9:00 星期二第2次监理例会会议地点:现场项目部会议室会议主持人:檀柱会议记录人:江若琼参加人员:(详见会议签到表)会议主题:关于现场春节安排工作会议纪要主要内容如下一、施工单位作出以下发言:1、加强安全教育培训,提高从业人员安全意识。

2、施工图纸不齐全,希望建设单位尽快补充,完善图纸3、施工班组中,各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作,安全工作二、建设单位作出以下发言:1、施工单位需要按图纸设计施工,遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工2、根据工期要求结合目前实际情况,根本无法保证施工工期,要求及时增加施工人员,特别模板工人不足严重影响施工进度。

3、要求施工单位各个班组相互配合,严格按设计图纸施工,指定专业技术员现场指定工作。

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二)

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二)

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二) 第一次工地会议纪要一、地点:××建设管理中心会议室二、时间:2009.10.08下午14:30三、主持人:建设单位:×××四、参加人员及单位:建设单位:×××建设管理中心监理单位:××监理技术咨询有限公司施工单位:××建设工程有限公司(参加人员见会议签到表)五、内容纪要:1、建设单位代表×××同志介绍了工程概况,拆迁工作已完成,主要道路已修建,场地有一变压器,水源正在解决,具有进场条件。

建设单位、监理单位、施工单位对拟进场人员进行了相互介绍见面。

2、监理单位进行了监理交底,对监理程序、施工单位应提交的文件、施工应注意的问题进行了详细的说明(详细内容见《监理交底》)。

特别强调安全生产和文明施工,按设计图和规范施工,按程序办事,工程资料和施工同步。

建议施工单位组建好施工班组,挑选好的材料供应商,认真编制好施工组织设计、专项施工方案和进度计划,按合同工期和质量要求完成施工任务。

3、建设单位提出要求:①施工用电专项方案应与工程相符、方案可行;②土建和安装施工队在管理上要是一个整体;③进场人员若有变更应先申请,今后要对人员进行考核,出勤率达不到合同要求的要进行处罚;④施工中若出现需要处理的问题,施工单位向监理单位汇报,监理单位向业主汇报,监理单位在授权范围内处理有关事件,不能解决的向业主汇报。

⑤安全生产、文明生产。

特别强调在打桩期间的安全,要求施工单位派管理人员跟班值班,及时解决施工中出现的问题。

4、施工单位表态:按照合同保质保量按期完成施工任务,安全生产绝不放松。

5、会议决定每周三下午2:30召开监理例会,参加人员有建设单位现场代表、施工单位(项目经理、技术负责人、安全员、资料员)、监理人员,地点是项目部会议室。

若有变化另行通知。

工地第一次监理例会纪要(精选6篇)

工地第一次监理例会纪要(精选6篇)

工地第一次监理例会纪要工地第一次监理例会纪要(精选6篇)在社会发展不断提速的今天,会议纪要对人们来说越来越重要,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。

你写会议纪要时总是无从下手?下面是小编精心整理的工地第一次监理例会纪要-会议纪要,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工地第一次监理例会纪要篇1会议地点:出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员会议主持:会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。

其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。

A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。

二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。

2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。

3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

A3现场监理:1.K10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。

2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。

实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。

2.完成的实验数据没有及时上报。

3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。

4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。

测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。

总监:1.A2标段土石方工程完成较早,在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。

在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。

2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。

各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。

工程监理例会会议纪要范文3篇

工程监理例会会议纪要范文3篇

工程监理例会会议纪要范文3篇会议纪要一时间: 2021年9月1日地点: X市XX工地主持人:监理工程师A与会人员:监理工程师A、施工单位代表B、业主代表C会议内容:1. 本工地工程进度存在一些问题,施工单位应根据合同要求加快进度,监理工程师将定期进行检查。

2. 对本工地施工现场安全问题进行了讨论,要求施工单位更加重视施工安全措施。

3. 实地查看了本工地的二次结构施工情况,对施工单位在施工中出现的问题提出了指导意见,并要求其按照相关质量标准进行施工。

4. 上述内容由监理工程师A进行总结,大家一致认可。

会议纪要二时间: 2021年10月5日地点: Y市YY工地主持人:监理工程师D与会人员:监理工程师D、施工单位代表E、设计单位代表F会议内容:1. 本工地目前出现了图纸与实际施工情况不符的问题,设计单位应及时调整设计,施工单位应按照新图纸进行施工。

2. 对本工地施工现场安全问题进行了讨论,要求施工单位更加重视施工安全措施。

3. 实地查看了本工地的一次结构施工情况,对施工单位在施工中出现的问题提出了指导意见,并要求其按照相关质量标准进行施工。

4. 上述内容由监理工程师D进行总结,大家一致认可。

会议纪要三时间: 2021年12月1日地点: Z市ZZ工地主持人:监理工程师G与会人员:监理工程师G、施工单位代表H、业主代表I会议内容:1. 本工地部分节点质量出现了问题,施工单位应及时整改,监理工程师将定期抽查。

2. 对本工地施工现场安全问题进行了讨论,要求施工单位更加重视施工安全措施。

3. 实地查看了本工地的安装工程施工情况,对施工单位在施工中出现的问题提出了指导意见,并要求其按照相关质量标准进行施工。

4. 上述内容由监理工程师G进行总结,大家一致认可。

第一次工地会议纪要范文(精选8篇)

第一次工地会议纪要范文(精选8篇)

第一次工地会议纪要在生活、工作和学习中,很多情况下我们都会接触到会议纪要,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

那要怎么写好会议纪要呢?下面是小编收集整理的第一次工地会议纪要范文(精选8篇),欢迎阅读与收藏。

第一次工地会议纪要1开会地点: 房地产公司售楼部五楼会议室开会日期:参加会议人员: 见参会人员签字表。

开会次数:第二十九次。

会议内容:目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管;安装水电管道,穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。

整个工程有将近30个班组在作业。

今天会议的重点是安全、进度、质量。

一、安全方面1.目前整个工程安全重点在裙楼这一块,裙楼外架拆除后,所有洞口都裸露出来,在不重新搭设外架的情况下,只有加强内部班组管理。

要求各个班组特别是居住在二楼、三楼的班组,出入工地,靠近临边的时候必须注意安全问题。

在高空、外架上作业,必须佩带安全帽,保险带。

2.工地上要加强消防意识,各班组做饭必须注意防火,柴堆放要远离灶门;电焊工在电焊作业时必须注意防火安全;工人抽烟时要注意将烟头熄灭;消除消防安全隐患,预防事故的发生。

3. 项目部外架作业组在拆除外架后,裙楼的外墙玻璃正在安装,存在安全隐患,在不重新搭设外架的情况下,要求各班组加强管理自己班组所属工人,特别强调家属成员等跟施工无关的人员不准进入楼上。

现在外架已经拆除,大楼的外边就是街道,杜绝一切施工班组使用的工具或者材料从高空坠落。

4.现在空调、二次装修队伍进场,施工班组多,临时施工用电频繁,施工现场临时施工用电乱拉乱接,线路架空高度不够,而且比较严重,存在安全隐患。

要求各个班组有专门电工员进行管理,严格按照“三相五线制”接线,避免安全事故发生。

二、施工进度现在是多工种交叉作业,必须合理安排作业工人,并协调各班组之间的关系,使施工顺利进行。

现在施工进度方面存在的问题,影响施工进度的因素有:建筑材料没及时购进场的,请建设单位、施工单位及时进行采购;作业班组投入人力不够的增加作业工人,加强管理,推快施工进度,保证总进度计划的顺利完成。

监理会议纪要范文(实用5篇)

监理会议纪要范文(实用5篇)

监理会议纪要范文(实用5篇)1.监理会议纪要范文第1篇时间:20_年_月_日地点:主持人:会议参加人:内容:一、__发言:今天召开工地第一次会议,会议由建设方、监理方、施工方的代表参加。

今天的议程为:1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;2、监理单位发言;3、施工单位发言;4、各方补充发言。

<一>、宣布业主驻现场代表及分工:1、迁建工程的领导班子,成员为:陈_、蔡_、蒋_、杨_等,下设迁建办公室,成员为:蒋_、杨_、付_、郑_等负责外事协调。

2、技术监督组,成员为:蒋_、杨_、许_、付_、郑_、陈_等六位全面负责施工现场安全、质量、进度、协调及其他工作。

<二>、介绍各参建单位:1、监理单位:福建省__工程项目管理有限公司,总经理__,项目总监__,专业监理工程师__,监理员__。

2、施工单位:莆田市__公司,项目经理陈_、技术负责人:林_、施工员:陈_、卢_;专职安全:吴_;质检员:朱_、<三>、宣布总监、并按《监理合同》对总监授权:1、本项目总监为:郑_;2、总监拥有如下权利:﹝1﹞选择工程总承包人的建议权;﹝2﹞选择工程分包人的认可权;﹝3﹞对工程建设有关事项向委托人的建议权;﹝4﹞对工程设计的技术问题的建议权;﹝5﹞工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;﹝6﹞事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令;﹝7﹞工程上使用的材料和施工质量的检验权;﹝8﹞工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权;﹝9﹞在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权;以及工程结算得复核确认权与否决权;﹝10﹞工程监理规范确定监理单位的其他权利;<四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况:1、工程概况:①工程名称:福建省__迁建一期工程②建设地点:__③工程类型和规模:项目一期总建筑面积约__平方米,项目总投资约为__万元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍楼工程和1#、2#、3#教学楼、2号学生食堂、办公楼、图书馆等工程。

工地监理会议纪要6篇

工地监理会议纪要6篇

工地监理会议纪要6篇工地监理会议纪要篇一:第一次工地会议纪要时间:地点:主持人:参加人:建设单位:监理单位:施工单位:内容:一.业主王工发言:、宣布业主驻现场代表及分工:1、局长==,主管局长===,基建办主任===。

====负责外事协调。

2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。

、介绍各参建单位:1、监理单位是========工程管理有限公司,项目总监===。

施工单位是=====工程建设有限公司,项目经理====。

、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权:1、本项目总监是====。

2、总监理工程师拥有以下权利:⑪选择工程总承包人的建议权;⑫选择工程分包人的认可权;⑬对工程建设有关事项向委托人的建议权;⑭对工程设计中的技术问题的建议权;⑮工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;⑯事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令;⑰工程上使用的材料和施工质量的检验权;⑱工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权;⑲在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权;⑳工程监理规范确定的监理单位的其他权利。

、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况:1.工程概况:①工程名称:②工程地点:③工程参建单位:建设单位:勘查单位:设计单位:监理单位:施工单位:④工程项目组成及规模:本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房;总建筑面积约27000m2。

⑤工程总投资约0.6 亿元。

2.建设单位的准备情况经过一年多的筹备,工程的各项手续基本办理完毕,现在已具备桩基工程施工。

、针对工程施工,对参建各方提出有关要求:本工程对===========局来说是个大项目,是==市重点工程,在开发区是栋标志性建筑,对改变新区面貌起一定的作用,在一定程度上会推动护发用品的发展。

希望各单位高度重视,要过程控制严把质量关,桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗,为本工程按质按期完工打下坚实的基础。

第一次工地会议纪要

第一次工地会议纪要

第一次工地会议纪要第一次工地会议纪要(精选10篇)在现在的社会生活中,需要使用会议纪要的场合越来越多,会议纪要一般采用第三人称写法。

那么拟定会议纪要真的很难吗?以下是本店铺帮大家整理的第一次工地会议纪要,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

第一次工地会议纪要 1时间:20XX年XX月地点:参会单位:建设单位:监理公司:施工单位:到会人员:主持人:记录:会议内容:第一次工地会议的主要议题:1、首先向施工单位介绍对监理公司授权范围和监理公司职责。

2、介绍各参建单位人员,各参建单位介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。

3、监理单位就主要监理程序,资料格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。

4、需要建设、监理单位协调解决的事项以及需要施工单位配合的事项。

5、其他与工程有关的事项。

建设单位工程部长:1、我公司将本工程全权委托四川元丰建设项目管理有限公司监理,总监理工程师王永良全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。

2、我公司驻现场代表是王勇,承包单位项目经理是刘培明。

施工单位项目经理1、目前现场办公室已布置好,场平施工机械全部进场,管理人员已全部到位。

2、正在编制施工组织设计及各种专项施工方案。

监理单位总监理工程师1、监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。

2、监理单位依据相关法律法规和规定性文件,建设工程监理规范,设计图纸,施工承包合同、监理委托合同,相关的标准或规范开展监理服务工作。

3、为了实现工期、质量、进度、投资安全控制目标我监理单位对施工单位作了些要求:(1)、提供施工企业资质证书、营业执照、安全生产许可证等资料报验。

(2)提供工程项目管理人员资质证书复印件盖鲜章(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员及特殊工种操作人员证书:塔吊工、塔吊指挥工、电工、电焊工、架子工等)(3)尽快完善施工组织设计和各种专项施工方案,编制施工总进度计划、月进度计划和总平面布置图;按时报周报和月报。

第一次工地会议会议纪要三篇

第一次工地会议会议纪要三篇

第一次工地会议会议纪要三篇篇一:第一次工地会议会议纪要工程名称:检测车间、综合厂房、门卫、水泵房、地下仓库B6—第一次工地会议纪要会议时间:20XX年5月13日下午2:00会议地点:工地会议室会议参加单位及参加人:XX(XX)排放系统有限公司:XX市XX工程建设监理有限公司:XXXX建设集团有限公司:会议主持人:会议主要内容:1、建设单位、监理单位和承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

建设单位,目前由工程师负责本工程的组织协调工作。

承包单位,项目负责人XX经理,目前前期管理人员已基本到位,现有位管理人员在场,副经理向参会各方介绍了现场项目部的分工和组织结构。

监理单位,总监理工程师张小平、土建专监1名,土建监理员1名,水电安装及安全监理人员1名。

2、建设单位宣布对总监理工程师的授权范围:按照监理招投标文件和委托监理合同执行。

3、建设单位介绍工程开工准备情况:1)项目施工前各类手续办理情况:施工报建和报监手续完成,施工许可证手续办理完成,土地使用有关手续已办理。

2)现场“七通一平”情况:现阶段关于施工用电问题已解决。

3)设计交底、图纸会审安排:本工程设计是由XX(XX)排放系统有限公司委托XX中材非金属矿工业设计研究院有限公司设计,本工程施工图分为A、B、C、D、四个区域,现只有A、C、B、D图纸到位。

设计交底和图纸会审定已在进行。

施工深化图纸设计由施工方负责。

4)测量控制点、红线点移交安排:测量控制点、红线点移交手续已正式办理。

5)具体工作程序(工程质量验收、工程计量签证、进度款支付)要求:具体工作程序需等建设单位成立的工作小组到位后再作安排。

4、承包单位负责人副经理介绍了施工准备情况:1)工程质量、进度、造价目标:工程质量目标为;进度目标,20XX年53月6日前完工,但由于部分前期准备工作未完全落实,因此总进度计划将有所调整;造价目标予以确定。

2)施工单位质量保证和安全文明施工管理体系情况:承包单位现场项目部将按照质量管理体系要求和安全管理体系要求策划和实施现场的质量管理体系和安全管理体系。

第一次工地会议纪要001

第一次工地会议纪要001

B2—10 第一次工地会议纪要工程名称:油建医院官港医院门诊、住院楼维修工程编号:001总监:张长江河北华北石油华翔工程项目管理公司时间:2010年11月9日15时地点:官港医院会议室主持人:郭世强参加单位:官港医院(建设单位):郭世强王小可华油华翔工程项目管理公司(监理单位):刘立新华油天雁建筑安装工程有限公司(施工单位)张玉康马千里边长海本次会议为第一次工地会议,由建设单位代表郭世强主持,会议主要内容如下:一、介绍油建医院官港医院门诊、住院楼维修工程情况及施工注意事项,监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工:1、建设单位:项目负责人:郭世强2、监理单位:总监:张长江监理工程师:刘立新资料员:吴廷龙3、施工单位:项目经理:张玉康技术员:边长海安全员:马千里资料员:边长海二、监理单位向施工单位进行监理交底,重点介绍监理工作内容及监理工作控制的基本程序和依据,明确有关管理制度及工程资料的管理要求。

1、监理控制项目:我监理单位受建设单位委托,对油建医院官港医院门诊、住院楼维修工程的施工阶段进度、质量、投资、安全、信息管理、工作协调进行全程监理。

2、监理措施及方法:1)进度控制:①要求施工单位上报双代号时标网络图作为施工总进度计划图,网络图进度计划必须安排合理、详细,能明确体现各工序及人力投入情况。

②每周例会前上报进度周报,与总体进度进行对比,对超前、滞后原因进行分析,根据超前、滞后原因进行有效的纠偏措施。

2)质量控制:主要从“人、材、机、法、环”几方面控制。

①上报施工组织机构人员名单及资格证书、施工人员名单等,监理单位进行审查。

②对进场材料进行严格控制,所有进场材料必须进行报验,要求详细注明进场数量、规格、产地,并附有材料合格证及检验报告,加盖销售单位红章,上报材料复印件应注明原件存放处。

③要求施工单位对进场机械设备进行报验,要求机械安全性能及使用达到规范要求,上报机械合格证及检验报告。

设备接电必须符合要求。

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编号:SF-HJ-001
第一次工地例会纪要
时间:2010年12月3日
地点:施工现场会议室
会议主持:该项目甲方代表
参加单位及人员:见会议签到表(另附会议签到表)
会议内容:
由(甲方)、(监理公司)、(施工单位)等单位参加的第一次工地例会,就本工程的各相关单位组成情况、前期准备工作、工程进展情况、下阶段工作安排,以及存在的问题进行了沟通与安排,现纪要如下:
二、施工准备阶段完成情况
1、本工程属镇重点工程,由镇重点办督办,工程质量标准为合格,争创优良。

2、工程投标到现在有近两个月,施工单位因前期施工准备不足一直未能动工。

3、临设已完成办公室、工人宿舍、饭堂、厕所、冲凉房的施工。

3、已完成施工图会审。

4、施工报建手续正在办理,质监、安监还未介入;工程总施工组织设计正在完善;路基处理专项施工方案未进行编制及专家论证;路面施工专项方案未报审查。

三、下阶段工作要求及安排
1、因前段时间主、客观因素的影响,致使工程未能开工,严重
影响了工程进度。

希望各单位加强沟通、协调,促进工程顺利完工。

2、工程周例会召开时间,定为每周星期一下午3时。

3、夜间施工噪音,已严重影响医、患人员及周边居民休息,我们已接到投诉。

要求施工单位把主要力量放在白天施工,尽量避免夜间施工,把施工噪音的影响降到最低程度。

4、施工单位要逐步安排项目管理人员到位,机械设备、原材料要尽快安排进场。

5、工程报建手续要抓紧时间进行,以免影响材料送检见证卡的办理。

6、施工单位要主动协助业主办理相关报建手续。

7、2010年12月3日上午9点整,工程奠基仪式准时开始,由镇重点办主持,届时将有市卫生局、镇党政领导等参加。

纪要整理:四川江阳工程项目管理有限公司
平武县响岩镇工程项目监理部
2010年12月3日。

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