施工企业财务管理制度
施工单位财务管理制度
第一章总则第一条为加强施工单位财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障施工单位健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合施工单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于施工单位所有财务活动，包括但不限于资金收支、会计核算、成本控制、税务管理、资产管理等。
第三条施工单位财务管理应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家法律法规，执行国家财务会计制度。
2. 规范管理原则：建立健全财务管理制度，规范财务行为。
3. 效益优先原则：合理配置资源，提高资金使用效益。
4. 内部控制原则：加强内部控制，防范财务风险。
第二章组织机构与职责第四条施工单位应设立财务管理部门，负责财务管理的具体实施。
第五条财务管理部门的主要职责：1. 制定和实施财务管理制度，组织财务核算工作；2. 编制和执行财务预算，进行成本控制；3. 负责资金管理，确保资金安全；4. 负责税务申报和缴纳；5. 负责固定资产和无形资产的管理；6. 完成领导交办的其他财务工作。
第六条各部门应积极配合财务管理部门开展工作，确保财务管理的顺利进行。
第三章资金管理第七条资金管理应遵循以下原则：1. 专款专用原则：按照预算和项目进度使用资金；2. 安全性原则：确保资金安全，防范风险；3. 效益性原则：提高资金使用效益。
第八条资金收支管理：1. 收入管理：严格执行收入管理制度，确保收入真实、完整、及时；2. 支出管理：按照预算和审批程序进行支出，严格控制支出；3. 资金结算：采用多种结算方式，确保资金结算的及时、准确。
第九条资金核算：1. 建立健全资金核算体系，确保资金核算的真实、准确、完整；2. 定期进行资金盘点，确保资金账实相符。
第四章成本控制第十条成本控制应遵循以下原则：1. 目标成本原则：以预算为基础，制定目标成本；2. 全过程控制原则：从项目立项到竣工交付，全过程进行成本控制；3. 优化配置原则：合理配置资源，降低成本。
施工工程公司财务管理制度
第一章总则第一条为规范施工工程公司财务管理工作，提高资金使用效率，保障公司财务安全，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金筹集、使用、核算、监督等。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法合规原则：遵守国家法律法规，严格执行财务管理制度；2. 诚实信用原则：保持财务信息的真实、准确、完整；3. 效率效益原则：提高资金使用效率，降低成本，增加效益；4. 安全稳健原则：确保公司财务安全，防范财务风险。
第二章财务管理组织第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部由财务总监、财务经理、会计、出纳等人员组成。
第五条财务部职责：1. 负责公司财务预算编制、执行和监督；2. 负责公司资金筹集、使用、核算和监督；3. 负责公司成本核算、成本控制和成本分析；4. 负责公司税务筹划、申报和缴纳；5. 负责公司财务报告编制、审核和披露；6. 负责公司财务档案管理；7. 负责其他与财务管理相关的职责。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下规定：1. 严格执行国家关于资金管理的法律法规，确保资金安全；2. 建立健全资金管理制度，明确资金使用范围、审批程序和责任；3. 加强资金收支管理，确保资金收支平衡；4. 严格执行现金管理制度，控制现金支出；5. 加强银行账户管理，确保银行账户安全；6. 定期对资金使用情况进行检查和审计。
第七条公司资金筹集应遵循以下规定：1. 依法合规筹集资金，不得违规融资；2. 资金筹集应充分考虑公司经营需求，确保资金合理使用；3. 加强资金成本管理，降低资金成本。
第四章成本管理第八条公司成本管理应遵循以下规定：1. 严格执行国家关于成本管理的法律法规，确保成本核算真实、准确；2. 建立健全成本核算制度，明确成本核算范围、方法和标准；3. 加强成本控制，降低成本支出；4. 定期进行成本分析，为决策提供依据。
第五章监督与考核第九条公司财务监督与考核应遵循以下规定：1. 建立健全财务监督制度，确保财务管理工作规范、透明；2. 定期对财务管理工作进行检查和考核，发现问题及时整改；3. 对违反财务管理制度的行为，依法进行处理。
工程施工队财务
工程施工队财务一、建立财务管理制度1、建立健全的会计核算制度建立符合国家有关财务会计法规要求的会计核算制度，规范各项会计核算工作，确保财务数据的准确、及时、完整。
要求施工队对每笔资金收支进行详细的记录和分类，确保每一笔资金的去向清晰清楚。
同时，要求财务人员及时将财务数据入账，确保会计账目与实际情况一致。
2、建立完善的财务报表制度建立财务报表制度，包括月度财务报表、季度财务报表、年度财务报表等，及时向领导和相关部门汇报财务状况。
要求财务人员做到账实相符，确保报表的真实性和可靠性，及时发现并解决存在的问题。
3、建立有效的预算管理制度制定年度财务预算，分解到每个项目、每个部门，明确各项经济指标和财务目标，实现先期预算、跟踪预算、延伸预算、动态预算的全过程管理，确保资金的合理使用和控制。
二、加强资金监管1、建立专门的资金管理部门设立专门的财务部门，负责公司的资金管理工作，包括资金的收支管理、资金的监管、资金的调配等。
要求财务人员熟悉财务管理的相关法规和政策，有一定的财务管理经验，做到严格管理、严谨操作。
2、加强对资金的监督对公司每一笔资金的使用都要有相应的凭证和票据，以确保资金使用的合法性和规范性。
对于一些较大金额的资金支出，要经过领导审批，并做好相应的记录和报告。
对于公司资金的使用，要严格按照预算进行控制，确保不会超支。
3、加强对项目资金的监管针对每个项目，设立专门的账户，并确保项目资金的专款专用。
对项目资金的使用要经过项目负责人和财务部门的审核，确保其合法合规。
同时，对项目的资金流向要做好记录和跟踪，确保项目资金的安全和有效使用。
三、提高资金使用效率1、加强成本控制对公司各项支出进行审核和控制，加强成本管理，降低不必要的开支，提高资金的利用效率。
要求各部门合理使用资金，不得滥发滥用，确保公司的长期发展。
2、加强收入管理及时回款，加强对应收账款的管理，确保公司的资金流动性。
同时，加强对合同款项的管理，及时做好收款对账，防范合同纠纷，确保公司的收入安全。
工地施工企业财务制度范本
工地施工企业财务制度范本第一章总则第一条为规范工地施工企业财务管理，保障企业财务运作的合法性、准确性和完整性，提高企业财务管理的科学化和规范化水平，特制定本制度。
第二条工地施工企业财务制度适用于工地施工企业的财务管理工作，确保企业的财务运作符合国家有关法律法规的要求，确保企业财务信息的真实、准确、完整和及时。
第三条工地施工企业财务制度包括各项规章、规定和管理办法等，为工地施工企业全体员工遵守的基本准则。
第二章财务管理职责第四条工地施工企业财务管理负责人应当具有相关行业背景和扎实的财会知识，负责组织、协调和监督企业财务管理工作，协助企业领导履行财务管理职责，为企业的经营决策提供支持。
第五条工地施工企业财务管理部门应当按照企业经营需要，健全财务管理制度，做好企业的财务核算、监督和审核工作，确保企业财务信息的真实、准确、完整和及时。
第六条工地施工企业各部门应当切实履行财务管理职责，按照企业财务制度要求，做好财务管理相关工作；必须如实、准确地提供企业经营数据，不得作假、瞒报或违规操作。
第三章财务收支管理第七条工地施工企业应当按照国家有关规定，统一核算、审核和管理企业各项收入和支出；收入来源主要包括工程款、设备租赁、资金利息等；支出方面主要包括工程费用、劳务费用、设备租赁费用等。
第八条工地施工企业应当建立健全财务内部控制制度，对收入和支出进行严格审核和管理，确保资金的安全和有效使用。
第九条工地施工企业应当建立和完善资金管理制度，对企业账户资金流动情况进行监控和分析，确保账户资金充裕、安全和合规。
第十条工地施工企业应当建立和完善投资管理制度，对企业资产进行分类管理，并根据投资项目的风险和收益情况进行评估和管理。
第四章财务报表管理第十一条工地施工企业应当按照国家有关规定，编制和公布企业财务报表，在规定时间内报送给相关部门和机构。
第十二条工地施工企业应当建立健全财务报表编制制度，确保财务报表真实、准确、完整和及时。
建筑工程公司财务管理制度(3篇)
建筑工程公司财务管理制度是指建筑工程公司在日常经营活动中对财务管理所采取的一系列规范和流程。
以下是一个建筑工程公司财务管理制度的基本要点：1. 财务管理组织架构：明确财务部门的设置和职责，并建立财务管理的组织架构。
2. 资金管理：建立资金管理制度，包括资金的筹集、使用和监控，确保资金的合理利用和安全运作。
3. 预算管理：建立预算编制和执行制度，制定财务预算和目标，并进行定期的预算执行和分析。
4. 会计核算：建立健全的会计核算制度，包括凭证的登记、账簿的建立和填制、财务报表的编制和分析。
5. 成本管理：建立成本管理制度，包括成本核算和成本控制，及时掌握工程项目的成本情况，确保项目的盈利能力。
6. 资产管理：建立资产管理制度，包括固定资产的管理、折旧和处置，确保资产的保值和增值。
7. 风险管理：建立风险管理制度，包括风险识别、评估和控制，及时发现和解决财务风险。
8. 税务管理：建立税务管理制度，按照国家税收法规的要求进行纳税申报和缴纳。
9. 内部控制：建立内部控制制度，包括财务流程的规范和监控，确保财务活动的合规性和准确性。
10. 审计和监督：建立审计和监督制度，对财务管理活动进行内部审计和外部监督，确保财务信息的真实和可靠。
建筑工程公司财务管理制度的实施需要全员参与，所有相关人员要遵守制度的规定，做到合规经营，提高建筑工程公司的经济效益和财务风险管理能力。
建筑工程公司财务管理制度（2）序言：本文档为建筑工程公司财务管理制度，旨在规范公司财务管理工作，提高公司财务管理水平，确保公司财务安全和运营稳定。
本制度适用于建筑工程公司全体员工。
第一章综述1.1 目标与原则1.1.1 目标：建筑工程公司财务管理的目标是确保公司资金的合理使用和配置，保证财务信息真实准确，规范财务操作流程，提高财务决策的科学性和合理性。
1.1.2 原则：本财务管理制度的执行应遵循以下原则：财务合规、责任分明、专业分工、信息透明、及时准确、防风险。
工地财务制度管理规定
工地财务制度管理规定第一章总则第一条为规范工地财务管理，提高资金使用效率，加强财务监管，保障工程项目顺利实施，特制定本规定。
第二条工地财务制度管理规定适用于施工单位在施工过程中的财务管理工作。
第三条工地财务管理应遵循公开、公平、公正的原则，做到依法遵纪，真实透明，安全高效。
第四条工地财务管理应以财务规范化、业务化和科学化为目标，建立健全的财务管理体系，实施科学有效的财务管理手段。
第二章财务部门设立及职责第五条各施工单位应设立专门的财务部门或者财务岗位，负责工地财务管理工作。
第六条财务部门应当做到独立自主，独立核算，独立管理，并对施工单位的财务状况负责。
第七条财务部门的主要职责包括：制定工地财务管理制度和相关规定；负责工地资金收支计划的编制和执行；负责工地发票、凭证等的管理；负责工地费用控制和成本分析等工作。
第八条财务部门应当建立健全内部控制制度，制定财务管理规范，确保资金安全及合理使用。
第三章资金管理第九条工地资金管理应遵循合规、规范、安全的原则。
第十条工地资金的来源主要包括：施工合同款、工程款、结算款等。
第十一条资金的支出应按照合同约定，严格执行，不得私自挪用或挪作他用。
第十二条工地应建立定期进行资金清点、盘点和验收，确保资金数量、真实性和安全性。
第十三条工地应建立健全工资发放机制，确保工资及时、足额发放到位。
第四章财务管理第十四条工地财务管理应遵循诚信、合法、规范的原则。
第十五条工地财务管理应按照国家财务法规、政策和工地管理制度的规定，开展财务业务活动。
第十六条工地应建立健全财务核算体系，确保财务数据的真实、可靠、完整和准确。
第十七条工地应加强财务管理信息化建设，提高财务数据的采集、处理和存储效率。
第五章财务监管第十八条工地财务监管应建立多级、多方的监管机制，确保财务管理的合规性和规范性。
第十九条工地财务监管主要包括内部监督和外部监督，实现全方位、全过程的监管。
第二十条工地应定期进行财务自查和外部审计，确保财务数据的真实性和准确性。
企业施工财务管理制度
第一章总则第一条为了规范企业施工财务管理工作，加强财务监督，提高财务管理水平，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业施工项目的财务管理工作，包括项目预算编制、资金管理、成本核算、收入管理、费用管理、固定资产管理、税务管理、财务报告等方面。
第三条企业施工财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格执行国家法律法规和财务制度，确保财务管理的合法性、合规性。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、伪造、篡改。
（三）效益性原则：优化资源配置，提高资金使用效率，降低成本，实现企业经济效益最大化。
（四）安全性原则：加强财务风险防范，确保资金安全。
第二章项目预算编制第四条项目预算是企业施工财务管理的首要环节，企业应根据项目特点、市场行情、政策法规等因素，合理编制项目预算。
第五条项目预算编制应遵循以下程序：（一）项目立项：对项目进行可行性研究，确定项目规模、建设内容、投资估算等。
（二）预算编制：根据项目特点，编制项目预算，包括工程量清单、人工费、材料费、机械费、其他直接费用、间接费用等。
（三）预算审核：对项目预算进行审核，确保预算的合理性和可行性。
（四）预算批准：经企业领导批准后，正式实施项目预算。
第三章资金管理第六条企业应建立健全资金管理制度，加强资金管理，确保资金安全、高效、合规使用。
第七条资金管理应遵循以下原则：（一）集中管理原则：企业资金由财务部门统一管理，实行收支两条线。
（二）计划管理原则：根据项目预算和资金需求，编制资金使用计划，确保资金合理分配。
（三）预算管理原则：严格执行项目预算，按预算使用资金。
（四）审计管理原则：加强资金审计，确保资金使用合规。
第八条资金管理应包括以下内容：（一）资金筹措：根据项目需求和资金状况，选择合适的资金筹措方式。
（二）资金拨付：按照预算和资金使用计划，及时拨付资金。
施工单位公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强施工单位的财务管理，规范财务工作，确保财务信息的真实、准确、完整，促进公司经营业务的健康发展，提高经济效益，根据国家有关法律法规、财务管理制度及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门、各项目均应严格执行。
第三条公司财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规；（二）真实性原则：财务信息必须真实反映公司财务状况；（三）准确性原则：财务数据必须准确无误；（四）及时性原则：财务报告必须及时编制、报送；（五）安全性原则：确保公司财务资产的安全。
第二章财务管理组织与职责第四条公司设立财务部，负责全公司财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长若干名，具体职责如下：（一）组织实施本制度的制定、修订和实施；（二）建立健全财务管理制度，完善财务核算体系；（三）负责公司财务报表的编制、报送和审核；（四）负责公司资金管理，确保资金安全、合理使用；（五）负责公司税务申报、缴纳工作；（六）负责公司内部审计和监督；（七）完成公司领导交办的其他工作。
第五条各部门应积极配合财务部的工作，按照财务管理制度和规定，认真履行职责。
第三章财务核算与报告第六条公司财务核算遵循权责发生制原则，按照国家会计准则和制度执行。
第七条公司应建立健全会计核算体系，确保会计信息的真实、准确、完整。
第八条公司财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等，应按照国家规定编制，并于每月、每季度、每年编制一次。
第九条公司财务报表应经财务部审核后，报送公司领导审批。
第四章资金管理第十条公司资金管理应遵循以下原则：（一）集中管理原则：公司资金由财务部统一管理；（二）合理使用原则：确保资金合理、有效使用；（三）安全防范原则：加强资金安全管理，防范资金风险。
第十一条公司资金管理包括以下内容：（一）资金筹集：根据公司业务发展需要，合理筹集资金；（二）资金运用：按照国家政策和公司发展规划，合理安排资金使用；（三）资金支付：严格按照财务管理制度，办理资金支付手续；（四）资金回收：加强应收账款管理，确保资金及时回收。
建筑施工工地财务制度
建筑施工工地财务制度一、总则为规范建筑施工工地的财务管理，提高工地资金使用效率，确保施工进度和质量，制定本制度。
二、财务管理组织机构1. 工地财务部门工地设立专门的财务部门，负责工地的财务管理工作。
财务部门由财务经理领导，下设出纳、会计等财务人员。
财务部门人员需具有扎实的财务知识和丰富的施工经验。
2. 施工单位财务监督部门施工单位的总部设立财务监督部门，对各个工地的财务管理进行监督和检查。
财务监督部门要能够及时发现和解决财务管理中存在的问题。
3. 财务审计部门财务审计部门对工地的财务管理进行定期审计，检查财务数据的真实性和准确性。
财务审计部门要保证审计工作的独立性和客观性。
三、财务管理制度1. 预算管理每个工地在开工前应制定详细的财务预算，包括工程费、劳务费、材料费、设备费等各项费用。
预算应经过财务部门、施工单位财务监督部门和业主单位的审核批准后方可执行。
2. 资金管理工地应建立完善的资金管理制度，确保资金的安全和合理使用。
资金使用需按照预算规定，不得私自挪用或虚报。
资金流动需经过严格审核和记录。
3. 结算管理工地在完工后应及时对各项费用进行结算，向业主单位提供详细的财务报表和资金流动情况。
结算需经过财务部门和施工单位财务监督部门的审核确认方可完成。
4. 税务管理工地需按照国家税法规定，及时缴纳各项税费。
财务部门应建立健全的税务管理制度，确保税务申报的及时性和准确性。
5. 福利管理工地需保证员工的福利待遇，包括工资发放、社会保险缴纳等。
财务部门要严格按照相关规定执行，确保员工的权益得到保障。
6. 监督管理财务部门和施工单位财务监督部门要定期对工地的财务管理进行检查和核对，发现问题要及时整改。
财务审计部门对工地的财务情况进行定期审计，确保财务数据的真实性和准确性。
四、违规处理对于违反财务管理制度的行为，财务部门将按照相关规定给予处罚，并报告施工单位财务监督部门和业主单位。
严重违规者将取消合同资格，追究法律责任。
工程施工的财务管理制度
第一章总则第一条为加强工程施工财务管理，确保工程施工项目资金合理使用，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有工程施工项目，包括施工准备、施工实施、竣工验收等各个阶段。
第三条工程施工财务管理应当遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格执行国家有关法律法规，确保工程施工财务管理的合法性。
（二）权责明确原则：明确各部门、各岗位的职责，确保工程施工财务管理责任到人。
（三）勤俭节约原则：加强资金管理，合理使用资金，降低工程施工成本。
（四）公开透明原则：加强财务信息的公开，确保工程施工财务管理的透明度。
第二章组织机构及职责第四条成立工程施工财务管理部门，负责工程施工财务管理的全面工作。
第五条工程施工财务管理部门的主要职责：（一）负责制定工程施工财务管理制度，并组织实施。
（二）负责工程施工项目资金的筹措、使用和监督。
（三）负责工程施工项目成本核算、成本分析和成本控制。
（四）负责工程施工项目财务报表的编制和审核。
（五）负责工程施工项目财务风险的识别、评估和防范。
第三章资金管理第六条工程施工项目资金筹措：（一）根据工程施工项目需要，按照国家有关政策规定，积极筹措资金。
（二）合理确定资金筹措方式，确保资金来源合法、合规。
第七条工程施工项目资金使用：（一）严格执行国家有关财务制度，确保资金使用合法、合规。
（二）按照工程施工项目进度，合理安排资金使用，确保资金使用效益。
（三）加强资金使用监督，防止资金浪费和挪用。
第八条工程施工项目资金监督：（一）建立健全资金使用审批制度，明确审批权限和程序。
（二）定期对工程施工项目资金使用情况进行检查，发现问题及时整改。
第四章成本管理第九条工程施工项目成本核算：（一）按照国家有关成本核算规定，建立健全成本核算制度。
（二）对工程施工项目成本进行准确核算，确保成本核算的真实性、完整性和及时性。
建筑施工企业公司财务管理制度（3篇）
建筑施工企业公司财务管理制度第一章总则第一条为规范建筑施工企业公司的财务管理，提高财务工作效率和质量，扩大公司经营规模，确保公司的健康发展，根据《中华人民共和国公司法》和《企业会计准则》等法律、法规的规定，制定本制度。
第二条建筑施工企业公司财务管理制度是公司财务工作的基本准则，适用于公司内所有财务活动。
第三条公司财务工作必须遵循公开、公平、公正、自愿的原则，依法合规，稳定与可持续发展。
第二章财务管理基本制度第四条公司应及时开展年度财务预算编制工作，明确资金来源和使用规划，为公司的经营决策提供参考。
第五条公司财务会计制度应建立并健全各个财务科目，明确各个科目的核算范围、内容和操作方法。
第六条公司应定期进行财务核对和账目澄清工作，确保账目的准确性和真实性。
第七条公司应建立完善的财务报表制度，按照相关法律、法规的规定编制财务报表，并按时向税务局、统计局和相关监管机构报送。
第八条公司应建立合理的财务内部控制制度，确保财务活动的规范性和合规性。
第三章资金管理制度第九条公司应建立严格的资金计划和预测制度，合理安排公司的资金使用与管理。
第十条公司应健全资金库存管理制度，确保资金的安全和稳定。
第十一条公司应建立明确的资金往来记录和账户管理制度，确保资金流向的清晰和可追溯。
第十二条公司应建立有效的资金监控制度，及时掌握公司的资金情况，并提出合理建议。
第四章财务会计制度第十三条公司应建立科学的会计核算制度，健全财务会计制度，合理计提费用和计算利润，确保财务数据的准确性和可靠性。
第十四条公司应建立严格的财务凭证管理制度，确保凭证的真实、合法和完整性。
第十五条公司应建立规范的财务账簿管理制度，及时记录和分类各项财务数据，确保账簿的准确性和完整性。
第十六条公司应定期进行财务审计工作，确保财务数据的真实性和合规性。
第十七条公司应及时的编制财务报表，并按规定时间上报相关部门。
第五章财务报告与分析制度第十八条公司应准确编制财务报告，明确财务状况和经营结果，并及时向公司管理层、股东和相关部门报告。
施工单位财务管理制度
施工单位财务管理制度一、前言施工单位是建筑工程建设的紧要构成部分，其财务管理制度的规范与否，将会影响到施工单位的管理效力和工程建设的安全、质量和进度。
因此，建立与完善施工单位财务管理制度，是提高施工单位管理水平和工程建设质量的必要措施。
二、财务管理原则施工单位财务管理的原则体现在以下几点：1.依法合规原则：施工单位必需依据法律规定和财务管理制度，在规范的范围内开展经营活动。
2.安全优先原则：施工单位必需把安全放在首位，优先保障工程建设安全及员工人身安全。
3.按需协调原则：施工单位必需在保持财务收支平衡的前提下，依据需要协调经营活动，保证经济效益和社会效益的统一。
4.公开透亮原则：施工单位必需依法公开财务信息，加强对财务管理过程的监督和管理。
三、财务管理制度为了落实上述的财务管理原则，施工单位应订立完善的财务管理制度。
实在内容如下：1. 资金管理制度资金管理制度是施工单位财务管理中紧要的构成部分。
它重要包括以下内容：1.资金使用计划的订立：施工单位需事先订立资金使用计划，并督促项目部门按计划执行，确保资金使用的合理性和高效性。
2.资金申请审批制度：项目部门需要提交申请，经过财务审核批准后，方可支出。
3.资金拨付制度：财务部门适时依据项目部门需要及实际情况，拨付相应的资金。
4.费用报销管理：订立相关规章制度，明确费用报销的范围和标准，确保费用报销的透亮度和合理性。
2. 费用管理制度费用管理制度是施工单位财务管理的紧要构成部分。
它重要包括以下内容：1.费用的掌控：要求项目部门在费用支出上保持严格掌控，掌控不必要的费用支出，确保费用开支符合组织需求。
2.费用核算制度：建立规范的费用核算程序，确保各项费用开支真实、精准、合法，可经过审计核实。
3. 财务审批制度财务审批制度是施工单位财务管理的紧要构成部分。
它重要包括以下内容：1.财务审批程序：建立规范的财务审批程序，确保财务操作合法、科学、公正，符合规定程序。
2024年工程公司财务管理制度(5篇)
工程公司财务管理制度（5篇）工程公司财务管理制度（精选5篇）工程公司财务管理制度篇1为加强管理，严格财务开支手续，规避风险，控制成本，提高经济效益，促使管理制度化、程序化、规范化，特制订本制度。
第一章财务开支管理一、财务开支大计划项目部收到业主拨款后，由项目部经理向建筑公司经理报告，出纳报告财务科长。
项目部经理组织书记、总工、财务、技术、计划、物资、办公室等负责人制订财务开支大计划，并报建筑公司经理签字批准。
财务按以下顺序进行开支。
1、计划工程进度用材料款。
2、计划工程进度用机械设备租赁费。
3、施工队的工资。
4、项目部管理人员的工资。
二、项目部财务开支程序项目部的财务开支在大计划内执行，由项目部经理、书记（副经理）、项目部总工签字批复后执行。
财务科长后期补充完善财务手续。
1、材料款按照项目部制订的大计划，物资科填好支付单，并向对方索要发票、收据，办理好项目部签字手续，领着客户到财务科开具支票。
2、机械设备租赁费按照项目部制订的大计划，由物资设备科填好支付单，并向对方索要发票、收据，办理好项目部的签字手续，领着客户到财务科开具支票。
3、施工队工资每月底，项目部组织相关业务科室到现场进行验工计价和材料盘点，计划科根据现场工程师和总工出具的工程量清单进行计价。
工程量清单必须附在验工计价表后面。
并为施工队作好工资发放表。
由办公室、现场工程师、财务到工地监督发放工资。
4、备用金备用金实行定额制度。
业务员20__元，小车司机3000元，借支一次，报销一次，清理备用金一次，做到一次一利索。
备用金于年终清理完毕。
食堂管理员按照项目部的人数每人每天10元，每10天借支一次，月底报销。
5、项目部管理人员的工资由建筑公司统一造表，财务审核，建筑公司经理签字批复，统一发放。
三、财务印鉴、网银u盾、空白支票的管理财务印鉴必须要分开保管。
财务公章和空白票据由出纳保管，私人印鉴由项目部经理保管。
网银u盾必须分开保管。
制单功能u盾由出纳保管，审核功能u盾由项目部计划科主管保管，授权功能u盾由项目部经理保管。
施工国企财务管理制度
一、总则为了加强施工国企的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障国有资产安全，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合施工国企实际情况，制定本制度。
二、财务管理原则1. 坚持依法理财，严格执行国家财经法规和政策。
2. 坚持实事求是，保证会计信息的真实、准确、完整。
3. 坚持民主集中制，实行分级管理，权责分明。
4. 坚持勤俭节约，严格控制成本费用。
5. 坚持权责对等，强化内部监督。
三、财务管理组织架构1. 施工国企设立财务部，负责全企业财务管理工作。
2. 项目部设立财务组，负责项目财务管理工作。
3. 各部门、各岗位按照职责分工，共同参与财务管理。
四、财务管理制度1. 会计核算制度（1）会计科目设置：按照国家统一会计制度设置会计科目。
（2）会计凭证：严格审查会计凭证的真实性、合法性、完整性。
（3）会计账簿：按照规定设置会计账簿，保证账簿的真实、准确、完整。
（4）会计报表：编制会计报表，真实反映企业财务状况和经营成果。
2. 资金管理制度（1）资金筹集：按照国家有关规定，合理筹集资金。
（2）资金使用：严格按照资金使用计划，合理、节约使用资金。
（3）资金支付：实行预算控制，加强支付审核，确保资金安全。
3. 成本费用管理制度（1）成本核算：按照国家统一成本核算办法，进行成本核算。
（2）成本控制：加强成本费用管理，严格控制成本费用支出。
（3）成本分析：定期进行成本分析，查找成本费用浪费原因，采取措施降低成本。
4. 财务报告制度（1）财务报告：按照国家规定，编制财务报告，及时报送有关部门。
（2）财务分析：定期进行财务分析，揭示企业财务状况和经营成果。
5. 内部审计制度（1）内部审计：设立内部审计机构，负责企业内部审计工作。
（2）审计内容：对财务收支、成本费用、资金使用等进行审计。
（3）审计结果：对审计中发现的问题，提出整改意见，督促整改落实。
五、奖惩与责任1. 对严格执行财务管理制度的单位和个人给予表彰和奖励。
施工企业财务管理制度
提升风险管理意识：加强员工培训和宣传，形成全员参与风险管理的文化氛围。
预算调整和监控
预算监控：对施工过程中的预算执行情况进行实时监控，及时发现和解决预算执行中出现的问题，确保预算的顺利执行。
预算考核与评价
考核目的：确保预算目标的实现，提高预算执行效率
考核内容：预算完成情况、预算准确性和及时性
考核标准：明确各项预算指标的考核标准，如成本、收入、利润等
考核周期：按年度、季度或月度进行考核，根据实际情况确定
改进措施：优化施工流程、降低成本、提高效率
持续改进：建立长效机制，不断优化财务管理制度
财务风险识别与评估
风险识别方法：财务报表分析、风险调查、专家评估等。
财务风险定义：施工企业在生产经营过程中面临的不确定性因素，可能导致企业财务状况出现异常。
财务风险类型：筹资风险、投资风险、经营风险和收益分配风险等。
资金支付管理：加强资金支付管理，确保资金及时、准确：建立资金使用监控机制，定期对项目资金使用情况进行检查和审计。
资金审批流程：建立严格的资金审批流程，确保资金使用的合理性和规范性。
资金结算管理
资金结算管理的具体措施和注意事项
施工企业资金结算管理的定义和目的
资金结算管理的原则和流程
资金结算管理在施工企业中的实际应用和效果
资金风险管理
资金风险应对：根据资金风险评估结果，采取相应的应对措施，如风险规避、风险控制和风险转移等。
资金风险识别：对施工企业面临的各种资金风险进行准确识别和评估。
资金风险评估：对施工企业资金风险进行量化和定性评估，确定风险大小和影响程度。
资金风险监控：对施工企业资金风险进行持续监控和预警，及时发现和解决潜在的资金风险问题。
工地财务制度管理规定范本
工地财务制度管理规定范本第一章总则第一条为规范工地财务管理工作，提高财务管理水平，保障资金安全，制定本规定。
第二条本规定适用于工地财务管理工作。
第三条工地财务管理应坚持“谁主管、谁负责、谁受益、谁补偿”的原则，实行负责制。
第四条工地财务管理应坚持依法合规、规范稽核、严格控制、加强内部管理的原则。
第五条工地财务管理应实行分类管理，实行收支两条线管理。
第六条工地财务管理应建立健全内部控制机制，确保资金使用安全、规范。
第七条工地财务管理应建立健全奖惩机制，促进工程建设工作开展。
第二章财务管理组织第八条工地财务管理应设立财务部门，负责日常财务管理工作。
第九条财务部门应按照工程项目需求，合理配置财务管理人员，确保财务管理工作的正常运转。
第十条财务部门应建立细致的工作责任制度，确保工作任务的完成。
第十一条财务部门应定期进行交接班，确保工作的连续性和安全性。
第十二条财务部门应定期组织培训，提高工作人员的财务管理水平。
第十三条工地财务部门应建立与财务管理相关的信息系统，确保数据的准确性和安全性。
第三章财务管理制度第十四条工地财务管理应实行预算管理，建立预算执行制度。
第十五条工地财务管理应实行合同管理，加强合同履行监督。
第十六条工地财务管理应实行资金管理，确保资金使用合理、规范。
第十七条工地财务管理应实行审计管理，加强内部审计和外部审计。
第十八条工地财务管理应建立健全结算管理制度，保证工程款项的及时结算。
第十九条工地财务管理应加强风险管理，做好风险防范工作。
第四章资金管理第二十条工地财务管理应合理安排资金使用计划，确保工程项目的正常推进。
第二十一条工地财务管理应加强资金监管，确保资金的安全性。
第二十二条工地财务管理应建立资金账户制度，确保资金流向的清晰性。
第二十三条工地财务管理应建立资金使用申请制度，确保资金使用的规范性。
第二十四条工地财务管理应加强内部审计，定期进行资金账目核对。
第五章案例处理第二十五条工地财务管理应建立处理违规操作、失职失误等行为的案例处理程序。
施工工程单位财务制度
施工工程单位财务制度一、总则本财务制度依据国家有关财务管理法律、法规制定，旨在规范我单位的财务行为，确保资金安全、合理运用，提高资金使用效率，保证会计信息真实、完整。
二、财务组织机构及职责1. 设立独立的财务部门，负责本单位的全面财务会计工作。
2. 财务部门应配备专业的会计人员，并定期对其进行业务培训和考核。
3. 财务部门的职责包括但不限于：账务处理、成本控制、财务分析、预算管理等。
三、会计核算制度1. 按照国家统一的会计制度进行会计核算，严格执行会计凭证制度。
2. 确保每一笔经济业务都有相应的原始凭证支持，并进行有效审核。
3. 定期对账，确保账证相符、账账相符、账表相符。
四、资金管理制度1. 建立健全资金支付审批流程，明确各级审批权限和责任。
2. 对于大额资金支付，需经过专项审批程序。
3. 加强对现金流的监控，定期编制现金流量表，预测资金需求。
五、成本控制与管理制度1. 建立科学的成本核算体系，合理分配各项成本。
2. 定期进行成本分析，发现成本异常及时处理。
3. 强化项目成本管理，确保项目成本控制在预算范围内。
六、内部审计与监督制度1. 设立内部审计机构，定期或不定期开展财务审计工作。
2. 对违反财务规定的行为进行查处，并采取措施予以纠正。
3. 鼓励员工参与财务管理，发挥群众监督作用。
七、资产管理制度1. 对固定资产、存货等资产进行定期盘点，确保资产安全。
2. 加强资产的日常维护和管理，防止资产贬值和损失。
3. 对于报废、闲置的资产，应按规定程序进行处理。
八、财务报告制度1. 定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2. 财务报告应真实反映单位财务状况和经营成果。
3. 财务报告须经财务负责人审核后，提交管理层和相关部门。
九、附则本财务制度自发布之日起实施，如有变更，按程序修订并公布。
建筑工地财务制度
建筑工地财务制度一、总则为加强建筑工地财务管理，规范财务行为，保护建筑工地的资金安全，提高资金利用效率，特制定本制度。
二、财务管理部门建筑工地设立财务管理部门，负责全面财务管理工作。
财务管理部门应当设有财务主管，财务专员等职位。
三、经费来源建筑工地的经费来源主要包括：业主出资、银行贷款、政府补贴、自有资金等。
四、资金管理1.建立健全的资金管理制度，明确资金来源、用途和流向，保证资金接收、支付的真实性和合法性。
2.建立专门的资金账户，资金专款专用，确保资金安全。
3.定期对资金进行核对清查，做好账目的记录和归档工作。
五、财务预算1.建筑工地应当根据工程规模和项目需求，制定年度财务预算，包括收支预算和资金计划。
2.财务预算要根据实际情况进行动态调整，做到预算与执行相结合。
六、收支管理1.收入管理：及时全面的收集、归纳和统计各项收入，确保收入的完整性和准确性。
2.支出管理：根据项目需求，严格控制支出的范围和金额，避免无效支出和浪费。
七、票据管理1.建立健全的票据管理制度，规范票据的开具、使用和保存。
2.对收据、发票等票据进行严格审核，确保票据转交手续的完整性。
八、报账结算1.建筑工地应当定期对项目费用进行报账结算，及时向相关部门报账。
2.报账结算应当按照相关法规规定进行，严格审核核实费用的真实性和合法性。
九、审计监督1.建筑工地应当定期进行内部审计和外部审计，检查和监督财务活动，确保财务管理的合规性和规范性。
2.建筑工地应当接受有关主管部门的监督和指导，配合有关部门开展审计工作。
十、违纪处罚对于违反财务制度的行为，建筑工地应当严格处理，给予相应的处罚，确保财务管理的正常运转和秩序。
十一、附则本制度自颁布之日起正式实施，如有需要修订，应当经建筑工地各部门协商一致后，报经领导审批生效。
以上为建筑工地财务制度的相关规定，希望广大工作人员遵守执行，共同维护建筑工地的财务安全和稳定发展。
建筑工程公司财务管理制度范文(4篇)
建筑工程公司财务管理制度范文第一章总则第一条为加强建筑工程公司财务管理，规范财务活动，保障公司财务安全，提高财务管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程公司的财务管理工作。
第三条公司财务管理应遵守国家相关法律法规以及公司相关制度规定。
第四条公司财务管理应坚持公平、公正、合理、透明原则，确保财务信息真实准确可靠。
第五条公司财务管理分为财务规划与预算、会计核算、资金管理、财务审计等方面，具体内容详见本制度。
第六条公司财务管理应由专门的财务部门负责，其职责包括制定财务制度、制定财务预算、进行财务分析、监督财务执行等。
第二章财务规划与预算第七条公司应定期制定财务规划，包括财务目标、财务策略、财务指标等，以指导和评估财务管理工作。
第八条公司财务规划应与战略规划相结合，确保财务目标与公司整体目标一致。
第九条公司应定期编制年度财务预算，包括收入预算、支出预算、利润预算等。
第十条财务预算应根据公司实际情况确定，合理安排财务资源，提高财务管理效益。
第十一条财务预算应报经公司领导审批后执行，对超出预算支出或未经批准的支出应进行追究责任。
第三章会计核算第十二条公司应建立健全会计制度，包括会计核算政策、会计科目、会计账簿等。
第十三条公司应全面、准确、及时地记账、核算，确保会计信息真实可靠。
第十四条公司应定期进行财务报表编制工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十五条公司应根据需要进行月度、季度、年度财务报表编制工作，及时掌握公司财务状况及经营业绩。
第十六条公司应定期进行财务分析，包括财务比率分析、财务指标分析等，为决策提供参考依据。
第四章资金管理第十七条公司应建立健全资金管理制度，包括资金计划、资金调度、资金监督等。
第十八条公司应合理安排资金使用，提高资金利用效率，确保资金安全。
第十九条公司应建立资金预警机制，及时预警资金风险，防止资金流动性问题。
第二十条公司应定期进行资金盘点和对账，确保账实相符，杜绝资金违规使用。
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财务管理制度
(一)、费用报销制度
1、报销人必须取得合法有效的报销单据(发票)特殊情况除外。
2、费用报销单填写及票据粘贴要求：
报销单据填写应力求整洁美观，不得随意涂改；报销单据一律用黑色钢笔或签字笔填写；报销单各项目应填写完整，大小写金额一致，并经领导批准；有实物的报销单据须由验收人验收后在单据(发票)背面签名确认，需入库的实物单据应附入库单。
3、差旅费报销具体应事先报告请示领导，经批准后方可报销。
4、办公费报销由办公室负责统一采购报销。
5、业务招待费应事先报告请示领导，经批准后方可招待.
6、费用报销审批基本流程：
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、其他说明： 凡发生费用后取得报销单据后，应及时办理报销手续。
对审批手续齐全的报销单据应及时给予报销，对于不符合审批手续的报销单出纳有权拒绝报销，对审核人、审批人在资料不全、原始凭证不充分、项目不真实的情况下签名财务不予报销，并向报销人说明退回理由。
(二)、材料、办公物资财务管理制度
1、材料采购人员按照工程部材料采购计划及时采购，所有采购的材料、物品
必须附有正规发票特殊情况除外（成批采购必须附发货清单），材料运费单独结算的必须附有正规运输发票，且必须附库管人员现场验收入库单，后交由财务会计审核，总经理审批后，出纳才能支付、结算。
对于暂时未取得发票或赊购的材料也应将材料入、出库单送交财务，由财务暂估入库挂账。
但最终必须有供应商提供的正规发票才能列冲暂估入库材料。
2、单据/发票说明：供应商开具的发票应列明单位名称，写清材料名称、规格、单价、数量、金额等事项。
同时加盖开票单位“发票专用章”或“财务专用章”等有效章，所有单据/发票不允许有涂改，特别是金额涂改的为无效单据/发票，材料采购人员有权要求单据/发票提供者重新开具。
材料采购人员应在采购前向供应商声明，由其提供的发票被税务部门验证为假发票而对我项目部造成的损失由供应商承担全部责任。
3、库管人员对库存材料负有保管的责任，对发出材料负有监督责任。
每天按照施工现场材料购进和耗用实际的数量，及时办理入、出库手续，并将入、出库单及时上交财务；同时根据入、出库单登记材料明细账簿；并坚持每月与财务账簿核对一次，确保材料的入、出库真实、准确。
3、项目部采购或自有的办公物资、仪器设备由办公室归类建立登记清册。
发出时由领用人签字负责保管，原领用人由于工作变动时，应办理移交手续。
对于物资、仪器正常合理耗用费用由公司承担，由于个人原因丢失或损坏由个人赔偿。
(三)、机械设备财务管理制度
机械进场时，机械管理人员严格按照机械管理规定建立机械设备台账信息，详细记录、核对机械入场时间、机械型号、操作手（驾驶员）、按照先签订租赁合同后进场工作的原则执行，现场机械管理人员每天必须对每台机械进行严格计时、考勤，按要求登记《机械设备租用签认单》，并于每周将台班记录及时上交财务。
月
底财务部统计、核实后，并依据出租方提供的正规租赁发票，按财务管理要求办理支付、结算手续。
(四)、人工费用财务管理制度
1、所有人工进场按公司管理要求首先签订《劳动合同书》，同时要求进场人工必须提供有效身份证复印件，由办公室建立人事管理档案。
2、人工费结算单<<计日工签认单>>，必须有施工负责人、施工员、计量员、现场负责人、项目经理签字，并经财务审核，方能作为结算、支付或财务挂账的依据凭证。
3、民工工资支付应按统一格式结算。
表中必须注明姓名、性别、身份证号、工种、工资标准、考勤时间、应结算工资、实发工资、领款人签字(捺印)事项。
（五）、印鉴管理制度
一、印鉴范畴：
公章、财务专用章、发票专用章、预留银行印鉴法人私章、项目部专用章。
二、印章管理
1、刻章
公司/项目部成立，基本印鉴章刻制，应由指定的印章管理人员刻制，后交由办公室备案。
2、保管
印鉴的管理应做到分散管理、相互制约，财务专用章由财务部负责人保管，公章、法人章由出纳保管、项目部专用章由专人或委托授权人保管。
3、使用
各部门文件资料需要盖章使用时，由各使用人员上报审批后，并登记《印章使用登记薄》后方可盖章使用。
4、废止、更换
废止或缴销的印鉴应由保管人员填写《废止申请》，并呈公司总经理审核后交由公司办公室统一废止或缴销。
遗失印鉴时应由印鉴保管人员调谐《废止申请》，并呈公司总经理核准后，签批遗失处理及处罚办法后，交由办公室按批示处理，如是遗失公司基本印鉴时必须登报申明。
更换印鉴时应由印鉴保管人员以公司文件填写《废止申请》，并呈公司总经理核准后，交由办公室按批示处理，如需要申请新的印鉴填写《印章制发申请》。
5、责任
（1）印鉴章的保管人无权私自使用，但有监督及允许使用权利，因此印鉴章的保管人对印鉴章的使用结果负主要责任，经手人则负部分责任，而对未经由签批而使用经手人负主要责任。
保管负责人付部分责任。
（2）单位或项目法人私章的保管人是本人或委托授权人。
单位或项目法人私章是单位或项目印鉴，本人或委托人无用作其他用途的权利，须总经理审批方可带离。
（3）原则上严禁个人将公章、财务专用章、法人私章、项目部专用章、印鉴章独立带离公司使用，如遇需要带出办公使用，须总经理审批并在《印章使用登记薄》上注明。
（4）所有印章的使用，不得从事有损项公司利益之行为。
如出现问题，后果自负。
给公司造成重大损失的，公司将依法追究其法律或刑事责任。
(六)、财务部人员制度
出纳：
1、负责公司所有现金、银行款项收付结算；负责登记银行、现金日记账；
2、对于银行、现金收支做到日清月结，每天将前一天结清的凭证单据、票据传递交给会计做账。
3、完成领导交给的其他工作。
会计：
1、完成日常账务处理及财务审核。
2、机械、人工、材料、费用的结算复核；
3、已上交财务部有关合同(机械、人工、劳务协作、材料采购、运输等合同)的归档及管理。
4、增值税发票开具。
5、完成每月的各公司报税及会计报表等上报工作。
6、完成各公司工商年审工作。
5、完成领导交给的其他工作。
岗位名称：会计
岗位职责（工作内容）：
1、完成日常账务处理及财务审核（对原始单据的合法性、金额正确性和手续的完备性等进行审核）。
2、机械、人工、材料、费用的结算复核；
3、已上交财务部有关合同(机械、人工、劳务协作、材料采购、运输等合同)的归档及管理。
4、增值税发票开具。
5、完成各公司凭证录入、报税及会计报表等上报工作。
6、完成各公司工商年审工作。
7、完成领导交给的其他工作。