建筑施工企业公司财务管理制度标准范本
建筑公司财务管理制度（精选6篇）
建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度（精选6篇）在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
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建筑公司财务管理制度1关于实行财务管理暂行办法为加强公司财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，真实、准确、快捷的反映公司生产经营情况，特制定本办法。
一. 财务机构的设置：董事长负责公司财务工作的全面管理。
2.根据公司劳动人事部门规定，公司财务部设会计主管一名，会计2名，出纳1名。
二.财务人员的职责范围1.按国家会计制度规定进行会计核算，填制会计凭证，登记会计帐薄，日清月结。
2.审核各部门交来原始凭证与报帐票据的合法性、合理性、真实性，手续是否齐全，对不真实、不合法的票据不予受理，记载不正确、手续不齐全的票据予以退回。
3.根据当月会计帐薄编制会计报表，报送有关部门和公司领导，并按时进行纳税申报。
4.妥善保管公司会计凭证，会计帐薄，会计报表和其它会计资料。
5.进行成本预测、计划、控制、核算和分析，督促公司有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。
6.负责管理公司现金、银行存款，进行日常收支，款项结算，工资发放。
7.负责定期核对公司债权、债务往来款项，配合有关部门催收欠款。
8.定期对公司财务进行内部审计，分析公司财务、成本及利润情况，考核资金使用效果，向董事会、董事长、总经理提出合理化建议。
9.定期与仓储部门核对账务，并对库存物资进行盘点，发生盘盈盘亏现象，协助仓储查明原因，写出书面报告，报董事长、总经理批准，做出处理。
10.和税务、银行、财政等上级主管部门搞好关系。
11、完成公司领导交办的其它工作。
三.现金管理制度1.公司现金用于日常报销，工资发放，采购农副产品等。
2.其它支出能不动用现金的一律通过银行结算。
工地财务管理制度范文(3篇)
工地财务管理制度范文第一章总则第一条为规范工地财务管理，保障企业经济效益和稳定发展，制定本制度。
第二条工地财务管理制度是指工地在财务管理过程中所执行的一系列规则和程序，用于确保企业财务数据的真实性、准确性和合规性。
第三条工地财务管理制度的实施范围包括：财务预算与决算、成本控制、资金管理、账务处理、财务报表等方面。
第四条具体负责工地财务管理的职责部门是财务部门，该部门应建立完善财务管理制度，做好财务管理的各个方面的工作。
第五条每个工地的财务管理制度要根据其特点和实际情况进行具体的细化和操作化，确保财务管理的顺利进行。
第六条本制度的修改，必须由财务部门依法提交并报批后才能进行。
第七条所有工地员工都应遵守本制度的各项规定，如有违反，将依法严肃处理。
第二章财务预算与决算第八条工地需要每年编制财务预算，确定企业经营目标和财务指标，为后续经营提供依据。
第九条财务预算应包括收入预算、成本预算、费用预算和利润预算等，各个预算之间要相互关联和协调。
第十条财务预算的编制工作由财务部门负责，需征求相关部门的意见并进行修订。
第十一条工地每月需编制财务决算表，对上个月的经营情况进行汇总和分析，以便及时发现问题和处理。
第十二条财务决算表包括资产负债表、利润表和现金流量表等，这些报表需要真实、准确地反映企业的经营情况。
第十三条财务决算表需在规定的时间内提交给财务部门，并报送相关主管部门进行审核和备案。
第三章成本控制第十四条工地需要建立科学有效的成本控制制度，合理控制各项成本支出，提高企业经济效益。
第十五条工地的成本控制制度应包括成本预算、成本核算、成本分析和成本控制等环节。
第十六条成本预算由财务部门根据财务预算确定的指标进行编制，其编制原则应为经济、合理和可控。
第十七条成本核算是对实际发生的各项成本进行及时、准确地计量和分析的过程，需由财务部门负责。
第十八条成本分析是对工地各项成本进行详细分析，找出造成成本增加或降低的原因和问题。
建筑工程公司财务管理制度(3篇)
建筑工程公司财务管理制度是指建筑工程公司在日常经营活动中对财务管理所采取的一系列规范和流程。
以下是一个建筑工程公司财务管理制度的基本要点：1. 财务管理组织架构：明确财务部门的设置和职责，并建立财务管理的组织架构。
2. 资金管理：建立资金管理制度，包括资金的筹集、使用和监控，确保资金的合理利用和安全运作。
3. 预算管理：建立预算编制和执行制度，制定财务预算和目标，并进行定期的预算执行和分析。
4. 会计核算：建立健全的会计核算制度，包括凭证的登记、账簿的建立和填制、财务报表的编制和分析。
5. 成本管理：建立成本管理制度，包括成本核算和成本控制，及时掌握工程项目的成本情况，确保项目的盈利能力。
6. 资产管理：建立资产管理制度，包括固定资产的管理、折旧和处置，确保资产的保值和增值。
7. 风险管理：建立风险管理制度，包括风险识别、评估和控制，及时发现和解决财务风险。
8. 税务管理：建立税务管理制度，按照国家税收法规的要求进行纳税申报和缴纳。
9. 内部控制：建立内部控制制度，包括财务流程的规范和监控，确保财务活动的合规性和准确性。
10. 审计和监督：建立审计和监督制度，对财务管理活动进行内部审计和外部监督，确保财务信息的真实和可靠。
建筑工程公司财务管理制度的实施需要全员参与，所有相关人员要遵守制度的规定，做到合规经营，提高建筑工程公司的经济效益和财务风险管理能力。
建筑工程公司财务管理制度（2）序言：本文档为建筑工程公司财务管理制度，旨在规范公司财务管理工作，提高公司财务管理水平，确保公司财务安全和运营稳定。
本制度适用于建筑工程公司全体员工。
第一章综述1.1 目标与原则1.1.1 目标：建筑工程公司财务管理的目标是确保公司资金的合理使用和配置，保证财务信息真实准确，规范财务操作流程，提高财务决策的科学性和合理性。
1.1.2 原则：本财务管理制度的执行应遵循以下原则：财务合规、责任分明、专业分工、信息透明、及时准确、防风险。
建筑施工财务管理制度范文
建筑施工财务管理制度范文建筑施工财务管理制度范文第一章总则第一条为了规范建筑施工企业的财务管理，保障企业财务安全和合法权益，提高财务管理效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑施工企业的财务管理工作。
第三条财务管理应遵循合规性、规范性、科学性、经济性和实用性的原则。
第四条财务管理部门是建筑施工企业的核心职能部门，负责企业的财务核算、预算、财务报告、内部审计、资金管理、成本管理和风险控制等工作。
第二章财务核算第五条财务核算是建筑施工企业的基础工作，应按照会计准则和法律法规的规定进行。
第六条财务核算应准确、完整、及时，以真实反映企业的财务状况和经营成果。
第七条财务核算应按照会计科目进行分类，包括资产、负债、所有者权益、损益、成本和费用等。
第八条财务核算应建立相关凭证，包括原始凭证、业务凭证和汇总凭证，凭证应按照规定的格式填写。
第九条财务核算应进行账务处理和账务归集，包括录入、审核、复核、核销和结账等步骤。
第十条财务核算应编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等。
第三章预算管理第十一条预算管理是建筑施工企业的重要工作，应按照规定的程序进行。
第十二条预算管理应根据企业的发展战略和业务计划进行，包括年度预算、月度预算和项目预算等。
第十三条预算管理应进行预算编制、预算执行、预算审核和预算调整等工作。
第十四条预算编制应参考历史数据和市场情况，合理确定预算数额和项目。
第十五条预算执行应进行监控和控制，及时发现问题并及时采取措施。
第十六条预算审核应按照规定的程序进行，包括预算制定者的审核和第三方的审核。
第四章财务报告第十七条财务报告是建筑施工企业向相关方报告企业财务状况和经营成果。
第十八条财务报告应准确、完整、可比，以真实反映企业的财务状况和经营成果。
第十九条财务报告应包括财务报表、财务分析和财务说明等内容。
第二十条财务报告应按照规定的时间和频率进行报告，包括年度报告和季度报告等。
工程类施工企业财务制度(3篇)
第1篇一、总则为加强工程类施工企业财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，确保企业财务状况良好，特制定本财务制度。
二、财务管理原则1. 合法合规原则：遵守国家有关财务法律法规，确保财务活动的合法性、合规性。
2. 诚实信用原则：遵循诚实信用原则，确保财务信息的真实、准确、完整。
3. 效率原则：优化财务管理流程，提高财务管理效率，降低管理成本。
4. 风险控制原则：建立健全风险管理体系，防范和控制财务风险。
三、财务管理组织架构1. 财务管理部门：负责企业财务管理的日常工作，包括财务核算、资金管理、成本控制等。
2. 财务负责人：负责企业财务管理工作，对财务部门的日常工作和财务状况全面负责。
3. 会计人员：负责财务核算、编制财务报表、分析财务状况等工作。
四、财务核算制度1. 会计核算制度：按照《企业会计准则》和行业会计制度进行会计核算，确保财务信息的真实性、准确性。
2. 成本核算制度：按照工程成本核算制度，对工程项目进行成本核算，控制成本支出。
3. 收入核算制度：按照工程收入核算制度，确认工程收入，确保收入的真实性和准确性。
五、资金管理制度1. 资金筹措：根据企业生产经营需要，合理筹集资金，确保资金来源的合法性。
2. 资金支付：按照合同约定和资金使用计划，合理支付工程款项，控制资金支出。
3. 资金管理：建立健全资金管理制度，加强资金使用监督，确保资金安全。
六、成本控制制度1. 成本预算：根据工程项目特点，编制成本预算，明确成本控制目标。
2. 成本核算：对工程项目进行成本核算，分析成本构成，找出成本控制点。
3. 成本分析：定期对成本进行分析，找出成本节约和控制的措施。
七、财务报告制度1. 财务报表编制：按照《企业会计准则》和行业会计制度编制财务报表，确保财务报表的真实、准确、完整。
2. 财务报告报送：按照规定的时间和格式，及时向有关部门报送财务报告。
3. 财务分析：定期对财务报告进行分析，评估企业财务状况和经营成果。
建筑施工企业公司财务管理制度模版
建筑施工企业公司财务管理制度模版1. 目的和范围1.1 目的本财务管理制度的目的是为了规范和管理建筑施工企业公司的财务活动，确保财务信息的准确、完整和及时，保证企业的财务稳健运作，促进企业的可持续发展。
1.2 范围本财务管理制度适用于建筑施工企业公司的财务管理工作，包括财务核算、财务报表、财务决策和财务控制等方面。
2. 财务核算2.1 会计政策2.1.1 会计准则建筑施工企业公司应按照国家的会计准则进行财务核算工作。
2.1.2 会计政策选择建筑施工企业公司应根据企业的实际情况选择合适的会计政策，并在一财年内保持稳定，不得随意更改。
2.2 会计核算2.2.1 费用核算建筑施工企业公司应按照项目进行费用核算，确保费用的准确记录和及时结算。
2.2.2 收入核算建筑施工企业公司应根据合同约定核算收入，并及时确认合同收入和进展款项的到账情况。
2.3 固定资产管理2.3.1 固定资产登记建筑施工企业公司应对固定资产进行登记，并在登记簿上记录资产的名称、规格、数量、取得日期和金额等信息。
2.3.2 固定资产清查建筑施工企业公司应定期对固定资产进行清查，确保资产的准确性和完整性。
2.3.3 固定资产报废建筑施工企业公司应对不再使用的固定资产进行报废处理，并进行相应的会计处理。
2.4 应收账款管理2.4.1 应收账款确认建筑施工企业公司应根据合同及时确认应收账款，确保收款工作的进行。
2.4.2 应收账款催收建筑施工企业公司应建立催收制度，定期对应收账款进行跟进，并及时采取催收措施。
2.5 财务报表编制2.5.1 资产负债表编制建筑施工企业公司应按照规定的格式编制资产负债表，确保数据的准确性和完整性。
2.5.2 利润表编制建筑施工企业公司应按照规定的格式编制利润表，准确反映企业的经营成果。
2.5.3 现金流量表编制建筑施工企业公司应按照规定的格式编制现金流量表，对企业的现金流量进行监控和管理。
3. 财务决策3.1 投资决策建筑施工企业公司应对投资项目进行科学分析和评估，确保投资回报率的合理性和可行性。
建筑施工企业财务管理制度范例
建筑施工企业财务管理制度范例一、总则1.本制度旨在规范建筑施工企业的财务管理工作，提高财务运作效率，保证财务安全和合法性。
2.所有企业员工都应遵守本制度，严格遵守财务管理规定，不得违反国家法律法规和企业相关政策。
3.财务管理部门负责制定和修订本制度，并对全体员工进行财务管理相关培训。
二、财务预算管理1.建筑施工企业应制定年度财务预算计划，明确收入、支出和利润的预期目标，并将其作为财务管理的基础。
2.财务预算计划应根据市场需求和企业实际情况进行合理分配和调整，并经企业高层审核和批准。
3.财务预算计划应按月、季度和年度进行监控和分析，及时发现和解决问题，确保财务目标的实现。
三、资金管理1.建筑施工企业应建立健全的资金管理体系，制定日常资金管理制度，确保企业的资金安全和使用效率。
2.资金管理部门应制定资金预算计划，并加强对资金流动的监控和分析，及时调整资金使用计划。
3.在资金使用方面，应遵守预算计划，合理安排企业资金运作，并建立健全的内部审批制度，防止资金的滥用和浪费。
四、成本控制1.建筑施工企业应建立和完善成本控制体系，对项目成本进行全面管理和控制，实现成本的最优化。
2.项目成本的管理应从立项前阶段开始，制定详细的项目成本计划和预算，根据实际情况进行动态调整。
3.项目成本的管理应加强对材料采购、人员成本、设备使用等方面的监控和控制，防止成本超支和浪费。
五、财务报表1.建筑施工企业应按照国家相关财务制度的要求编制和提交各类财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
2.财务报表应按照规定的时间要求进行编制和报送，确保财务报表的准确性和及时性。
3.财务报表的编制应遵循真实、全面和公正的原则，不得虚报、瞒报和往来账目的调节。
六、内部控制1.建筑施工企业应建立健全的内部控制体系，明确内部控制的责任主体和具体控制措施，并做好内部控制的监督和评估工作。
2.内部控制应包括财务风险管理、内部审计、信息系统安全等方面的控制，确保企业财务运作的安全和稳定。
建筑施工企业公司财务管理制度范文
建筑施工企业公司财务管理制度范文一、总则为加强建筑施工企业公司的财务管理，规范财务运作，保障企业资金安全，提高财务决策的科学性和准确性，特制定本财务管理制度。
二、财务管理职责1. 公司总经理负责公司的财务管理工作，对财务决策和资金运作承担最终责任。
2. 财务部门负责公司的日常财务管理工作，包括财务会计、成本管理、资金管理以及财务报告的编制。
3. 各部门负责人负责本部门的财务收支、成本控制和预算执行情况，并按照财务部门的要求提供相关材料和信息。
4. 公司员工应遵守公司财务管理制度，注意自身在企业内的财务行为。
三、财务会计1. 会计档案(1) 公司应建立完善的会计档案，包括会计账簿、会计凭证、财务报表等。
(2) 公司会计档案由财务部门负责维护和管理，各部门负责向财务部门提供相关会计资料。
2. 会计核算(1) 公司应按照国家财务会计准则进行会计核算。
(2) 公司应每月编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，报送给总经理和董事会。
3. 应收账款管理(1) 公司应建立健全的应收账款管理制度，包括开立发票、收取货款和催收欠款等。
(2) 公司应对应收账款进行及时核对和回款，确保资金的正常流转。
4. 应付账款管理(1) 公司应建立健全的应付账款管理制度，及时支付供应商货款。
(2) 公司应遵守相关法律法规，按时支付税费、社会保险和工资奖金等。
四、成本管理1. 成本预算(1) 公司应制定年度和月度的成本预算，明确各项成本支出的计划和用途。
(2) 各部门负责人负责参与成本预算的编制并严格执行，及时向财务部门提供相关资料。
2. 成本控制(1) 公司应建立健全的成本控制制度，对预算支出进行严格的实际绩效管理。
(2) 各部门负责人应按照预算支出标准进行成本控制，提高资源利用效率和项目经济效益。
3. 发票管理(1) 公司应建立健全的发票管理制度，确保发票的真实性和准确性。
(2) 公司应按照相关规定进行发票登记、验真和归档。
建筑施工企业公司财务管理制度范文(4篇)
建筑施工企业公司财务管理制度范文第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务人员的行为，提高财务工作效率，确保财务信息的真实、准确、及时，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑施工企业公司财务管理工作。
第三条公司应建立健全财务管理体系，加强财务部门的组织建设，提高财务人员素质和能力。
第二章财务部门的职责与权限第四条公司财务部门是全公司的财务管理中心，负责全面组织、协调和指导公司财务工作。
第五条财务部门的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定、完善财务管理制度和程序；2. 组织编制公司财务预算，监督预算执行情况；3. 负责资金的筹措、运用和管理；4. 开展公司财务会计工作，核算利润、损益，编制财务报表；5. 监督、检查公司各部门及项目的财务收支情况，防范风险；6. 协助公司领导进行财务决策，提出中长期财务规划建议；7. 处理公司内外部的财务相关事务。
第六条财务部门应当依法履行职责，依法处理财务相关事务，严格遵守财务纪律和会计准则，保护公司财产，不得违法违规。
第三章财务人员的职责与要求第七条财务人员是公司财务管理工作的执行者和参与者，应当遵守公司的各项规章制度，做到公正、勤勉、诚信、保守。
第八条财务人员的主要职责和要求如下：1. 忠实履行财务职责，维护公司利益，严守商业秘密；2. 独立、客观、公正地处理财务信息，保证财务信息的真实、准确、完整；3. 精通财务管理理论和会计法规，了解公司经营状况，提供合理的财务决策建议；4. 提高职业素养和专业技能，不断学习财务管理的新知识，不断提高自身能力；5. 加强与其他部门的沟通与协作，积极配合完成公司财务工作。
第九条财务人员不得利用职务之便，牟取个人利益，禁止挪用、私分、截留公司财务资金，不得隐瞒、篡改财务信息。
第四章财务预算与审批第十条公司应定期制定年度财务预算，并根据公司发展战略和业务计划进行细化。
第十一条财务预算应经公司领导审批，并向全体员工进行宣传和培训。
建筑施工单位财务制度范本
建筑施工单位财务制度范本一、总则第一条为了加强建筑施工单位的财务管理，规范建筑施工单位的财务行为，保障建筑施工单位的财务安全，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于在我国境内依法设立的建筑施工单位，包括各种所有制的建筑施工企业、建筑安装企业、建筑装饰企业等。
第三条建筑施工单位财务管理的基本原则是：合法、合规、公正、公开、效益、风险控制。
第四条建筑施工单位应当设立独立的财务机构，配备具有相应资格的财务人员，建立健全财务管理制度，保证财务信息的真实、完整、准确。
二、财务组织管理第五条建筑施工单位应当设立董事会或者股东会，明确财务管理的权责，建立财务决策、执行、监督相互制约、相互协调的机制。
第六条建筑施工单位财务负责人应当由董事会或者股东会聘任，并对董事会或者股东会负责。
财务负责人应当具备相应的专业知识和经验，遵守职业道德，不得兼管其他业务。
第七条建筑施工单位应当设立财务会计部门，负责财务核算、成本控制、资金管理、税务申报等工作。
财务会计部门应当设立会计、出纳、审计等岗位，明确岗位职责，实行岗位分离。
第八条建筑施工单位应当建立健全内部审计制度，定期进行内部审计，对财务管理制度执行情况进行检查，纠正财务管理中的问题，防范财务风险。
三、财务管理内容第九条建筑施工单位应当加强成本管理，建立成本核算制度，实行成本控制，提高经济效益。
第十条建筑施工单位应当加强资金管理，建立健全资金筹集、使用、偿还制度，保证资金安全、合规使用。
第十一条建筑施工单位应当加强税务管理，严格遵守税收法律法规，及时足额缴纳税款，防范税务风险。
第十二条建筑施工单位应当加强会计核算，保证会计信息真实、完整、准确，及时编制财务会计报告。
四、财务风险控制第十三条建筑施工单位应当建立健全财务风险控制制度，对财务风险进行识别、评估、控制和应对。
第十四条建筑施工单位应当加强合同管理，明确合同条款，防范合同风险。
2024年工程公司财务管理制度(5篇)
工程公司财务管理制度（5篇）工程公司财务管理制度（精选5篇）工程公司财务管理制度篇1为加强管理，严格财务开支手续，规避风险，控制成本，提高经济效益，促使管理制度化、程序化、规范化，特制订本制度。
第一章财务开支管理一、财务开支大计划项目部收到业主拨款后，由项目部经理向建筑公司经理报告，出纳报告财务科长。
项目部经理组织书记、总工、财务、技术、计划、物资、办公室等负责人制订财务开支大计划，并报建筑公司经理签字批准。
财务按以下顺序进行开支。
1、计划工程进度用材料款。
2、计划工程进度用机械设备租赁费。
3、施工队的工资。
4、项目部管理人员的工资。
二、项目部财务开支程序项目部的财务开支在大计划内执行，由项目部经理、书记（副经理）、项目部总工签字批复后执行。
财务科长后期补充完善财务手续。
1、材料款按照项目部制订的大计划，物资科填好支付单，并向对方索要发票、收据，办理好项目部签字手续，领着客户到财务科开具支票。
2、机械设备租赁费按照项目部制订的大计划，由物资设备科填好支付单，并向对方索要发票、收据，办理好项目部的签字手续，领着客户到财务科开具支票。
3、施工队工资每月底，项目部组织相关业务科室到现场进行验工计价和材料盘点，计划科根据现场工程师和总工出具的工程量清单进行计价。
工程量清单必须附在验工计价表后面。
并为施工队作好工资发放表。
由办公室、现场工程师、财务到工地监督发放工资。
4、备用金备用金实行定额制度。
业务员20__元，小车司机3000元，借支一次，报销一次，清理备用金一次，做到一次一利索。
备用金于年终清理完毕。
食堂管理员按照项目部的人数每人每天10元，每10天借支一次，月底报销。
5、项目部管理人员的工资由建筑公司统一造表，财务审核，建筑公司经理签字批复，统一发放。
三、财务印鉴、网银u盾、空白支票的管理财务印鉴必须要分开保管。
财务公章和空白票据由出纳保管，私人印鉴由项目部经理保管。
网银u盾必须分开保管。
制单功能u盾由出纳保管，审核功能u盾由项目部计划科主管保管，授权功能u盾由项目部经理保管。
建筑业的财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强建筑企业财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》及国家有关财务管理制度，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有财务活动，包括但不限于资金筹集、资金使用、成本控制、利润分配等。
第三条财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性；（二）真实性原则：真实、准确、完整地记录和反映企业的财务状况和经营成果；（三）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益；（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务组织与管理第四条建立健全财务管理部门，明确各部门职责，确保财务管理的有效性。
第五条财务部门应设立以下岗位：（一）财务总监：负责全面领导财务管理工作；（二）会计：负责会计核算、报表编制、财务分析等工作；（三）出纳：负责现金收付、银行结算等工作；（四）审计：负责内部审计、外部审计协调等工作。
第六条财务部门应建立健全财务管理制度，包括但不限于以下内容：（一）资金管理制度；（二）成本管理制度；（三）费用管理制度；（四）固定资产管理制度；（五）税务管理制度；（六）财务报告制度。
第三章资金管理第七条资金筹集：严格按照国家规定，通过多种渠道筹集资金，确保资金来源的合法性和合规性。
第八条资金使用：遵循效益性原则，合理使用资金，确保资金安全。
第九条资金支付：严格执行资金支付审批制度，确保资金支付的真实性和合规性。
第四章成本控制第十条建立健全成本管理制度，明确成本核算范围、方法和标准。
第十一条加强成本控制，降低成本费用，提高企业经济效益。
第五章费用管理第十二条建立健全费用管理制度，明确费用报销范围、标准和审批程序。
第十三条严格控制费用支出，严禁违规报销和浪费。
第六章固定资产管理第十四条建立健全固定资产管理制度，明确固定资产的购置、使用、维护和处置。
第十五条加强固定资产管理，确保固定资产的安全和有效利用。
建筑工程公司财务管理制度范文（3篇）
建筑工程公司财务管理制度范文建筑工程公司的财务管理制度一、总则本制度是为了规范建筑工程公司的财务管理行为，确保公司财务活动的合法性、规范性和有效性。
所有公司员工都应遵守本制度，在财务管理活动中严格遵循相关法律法规，并确保财务信息的真实、准确和完整。
本制度包括公司财务管理的基本原则、组织架构、责任分工、工作流程、财务监督和违规处罚等内容。
二、基本原则1. 合法合规：公司财务管理必须遵守国家法律法规和财务会计准则，确保财务活动的合法性和规范性。
2. 保密安全：公司财务信息必须进行严格保密，防止泄露和篡改，确保财务信息的安全性和可靠性。
3. 准确完整：公司财务信息必须真实、准确、完整，不得作虚假记录或隐瞒重要信息。
4. 依法审计：公司财务活动应定期进行内部审计和外部审计，确保公司财务状况的真实性和合规性。
三、组织架构1. 财务部：负责公司财务管理工作，包括财务会计、成本控制、预算管理、资金管理等。
2. 内部审计部：负责对公司各项财务活动的监督和审计，发现问题并提出改进意见。
3. 董事会：负责对公司财务管理工作进行最终决策和审批，确保财务活动符合公司整体战略和发展目标。
四、责任分工1. 财务部门负责制订和实施财务管理制度，监督公司各部门的财务活动，提供相关培训和咨询服务。
2. 各部门负责根据公司财务管理制度开展相应的财务活动，如预算编制、资金使用、会计核算等。
3. 内部审计部门负责对公司各项财务活动进行监督和审计，提出改进意见和建议。
五、工作流程1. 预算管理：财务部门按照公司发展战略和年度计划，编制年度财务预算，分解至各部门，监督和控制预算执行情况。
2. 资金管理：财务部门负责资金的筹集、运用和监督，确保公司资金的合理配置和风险控制。
3. 会计核算：各部门按照相关会计准则和规定，及时、准确地完成会计核算工作，保证财务信息的真实性和准确性。
4. 财务报告：财务部门按照公司财务管理制度的要求，定期编制财务报告并向相关部门和管理层提供，以便评估公司的经营状况和财务健康度。
建筑施工企业公司财务管理制度范文（二篇）
建筑施工企业公司财务管理制度范文一、制度概述建筑施工企业公司财务管理制度是为了规范公司财务管理行为，保障企业财务运作的合法性、规范性和有效性而制定的内部管理制度。
该制度涵盖了公司财务管理的组织架构、财务管理流程、财务决策制定、财务资金管理、财务报告与分析等方方面面，确保公司财务管理工作的科学性和规范性。
二、财务管理组织架构1. 财务管理部负责公司财务管理的统筹规划、组织协调、指导监督等工作。
- 财务总监：负责全面领导和管理财务管理部。
- 财务主管：负责具体财务管理工作的安排和协调。
- 财务人员：负责具体财务业务的处理和执行。
2. 内部审计部负责对公司各项财务活动的执行情况进行监督和检查，提供审计意见和建议，保障公司财务运作的合规性和风险控制的有效性。
- 内部审计主管：负责内部审计工作的组织和协调。
- 内部审计人员：负责具体的内部审计工作。
三、财务管理流程1. 预算编制根据公司经营目标和发展战略，编制年度预算，明确各项收支预期，合理分配财务资源。
2. 财务核算按照会计准则和法律法规的规定，对公司经济业务进行记录、分类，编制财务报表。
3. 财务决策制定根据财务信息和相关数据，分析和评估公司经营状况，制定财务决策方案。
4. 资金筹集和运营根据资金需求和项目进展情况，及时调配和筹集资金，合理运用资金，降低资金成本和风险。
5. 财务报告与分析定期编制财务报告，包括财务状况、经营成果和现金流量表，进行财务指标分析，为决策提供依据。
四、财务决策制定1. 财务目标与策略制定公司财务目标和策略，明确盈利能力、偿债能力和成长能力等方面的要求。
2. 风险评估与控制对财务风险进行评估，采取有效措施进行风险控制和应对。
3. 投资决策对公司各项投资项目进行评估和分析，决策是否投资，优化投资结构。
4. 融资决策根据公司的融资需求和市场条件，确定融资方案，选择适合的融资方式。
五、财务资金管理1. 预算管理制定年度预算和月度预算，进行预算执行、监控和调整。
建筑业财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强建筑企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保企业财务安全，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有部门和员工，包括但不限于工程结算、成本核算、资金管理、税务处理等方面。
第二章财务组织架构与职责第三条建立健全财务组织架构，设立财务部，负责全单位的财务管理工作。
第四条财务部的主要职责包括：1. 负责制定和执行财务管理制度；2. 负责编制和审核财务报表；3. 负责资金筹措和运用；4. 负责成本核算和预算管理；5. 负责税务筹划和合规性审核；6. 负责财务分析和风险控制；7. 负责财务档案管理和保密工作。
第三章资金管理第五条资金管理原则：1. 安全性：确保资金安全，防止资金损失；2. 流动性：保证资金周转顺畅，满足生产经营需要；3. 效益性：提高资金使用效率，实现资金增值。
第六条资金收支管理：1. 建立严格的资金收支审批制度，所有资金收支必须经过财务部审核；2. 严格执行银行账户管理制度，确保资金收支通过正规渠道进行；3. 定期进行现金盘点，确保现金安全。
第四章成本核算与控制第七条成本核算原则：1. 实际性：以实际发生的经济业务为依据；2. 完整性：全面反映企业的生产经营活动；3. 可比性：便于分析比较；4. 及时性：及时提供成本信息。
第八条成本控制措施：1. 制定合理的成本预算，并严格执行；2. 加强成本核算，及时分析成本变动原因；3. 优化资源配置，提高资源利用效率；4. 推行成本责任制，明确各部门、各岗位的成本控制责任。
第五章税务管理第九条税务管理原则：1. 合法性：遵守国家税收法律法规；2. 及时性：及时申报纳税；3. 准确性：确保税务申报准确无误；4. 优化性：合理筹划税务，降低税负。
第十条税务申报与缴纳：1. 建立税务申报制度，确保按时申报；2. 严格执行税法规定，及时足额缴纳各项税费；3. 定期进行税务自查，确保税务合规。
施工建筑公司财务管理制度
第一章总则第一条为规范施工建筑公司财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，确保公司财务安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本核算、费用报销、税务管理、财务报告等。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行财务制度；2. 增强财务管理意识，提高资金使用效益；3. 严格成本控制，降低成本支出；4. 加强内部监督，确保财务安全。
第二章财务管理部门及职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：1. 负责编制和执行公司财务预算、财务计划；2. 负责公司资金管理，确保资金安全、合理、有效使用；3. 负责公司成本核算，严格控制成本支出；4. 负责公司费用报销管理，确保费用合规、合理；5. 负责公司税务管理，依法纳税；6. 负责公司财务报告编制、报送及分析；7. 负责公司内部审计和外部审计的配合工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则：1. 依法合规，确保资金安全；2. 优化结构，提高资金使用效益；3. 严格审批，控制资金风险。
第七条公司资金收支管理：1. 严格执行资金审批制度，所有资金收支均需经财务部审批；2. 严禁挪用、侵占公司资金；3. 严格执行现金管理制度，现金收支需及时登记入账；4. 加强银行账户管理，确保账户安全。
第四章成本核算第八条公司成本核算应遵循以下原则：1. 符合国家会计准则和行业规范；2. 客观、真实、准确；3. 严格控制成本支出。
第九条公司成本核算内容：1. 人工成本；2. 材料成本；3. 机械成本；4. 管理费用；5. 财务费用；6. 其他费用。
第五章费用报销管理第十条公司费用报销管理应遵循以下原则：1. 合规、合理、节约；2. 严格控制费用支出；3. 严格审批流程。
第十一条费用报销范围：1. 办公费；2. 业务招待费；3. 差旅费；4. 考核奖惩费；5. 其他合理费用。
2023建筑业财务管理制度正规范本(通用版)
建筑业财务管理制度1. 引言本文档旨在规范建筑业企业的财务管理制度，确保企业财务运作的规范性、透明性和风险控制。
财务管理是企业运营的基础，合理的财务管理制度对于企业的稳定发展至关重要。
2. 财务组织结构2.1 财务部门职责财务部门是负责企业财务管理和财务报告的重要职能部门。
财务部门的主要职责包括但不限于：•财务会计处理和报表编制•预算编制和执行•税务管理和合规•资金管理和风险控制•内部控制及审计合规2.2 财务部门组织架构财务部门的组织架构应根据企业规模和业务需求进行合理划分。
一般而言，财务部门的组织架构包括但不限于职位：•财务总监/财务经理：负责全面领导和管理财务部门。
•财务会计：负责财务会计处理和财务报表编制。
•预算分析师：负责预算编制和执行。
•税务专员：负责税务管理和合规。
•资金管理师：负责资金管理和风险控制。
•内部审计师：负责内部控制和审计合规。
3. 财务流程3.1 预算编制和执行预算编制和执行是企业财务管理的重要环节。
预算编制应根据企业战略目标和业务计划进行，包括收入预算、费用预算和投资预算等。
预算执行要求严格按照预算进行，及时监测和调整预算执行情况，并及时报告给相关部门和管理层。
3.2 财务会计处理和报表编制财务会计处理包括日常记账、核算、凭证管理等，确保财务数据的准确性和完整性。
财务报表编制应按照相关会计准则进行，包括但不限于资产负债表、利润表和现金流量表等。
3.3 税务管理和合规税务管理和合规是企业财务管理的重要内容。
财务部门应确保税务申报的准确性和及时性，及时了解最新税务政策，合理规划税务筹划，同时确保企业的税务合规。
3.4 资金管理和风险控制资金管理和风险控制是企业财务管理的关键环节。
财务部门应建立资金收付管理制度，确保企业资金的安全和合理运作。
风险控制包括但不限于市场风险、信用风险和流动性风险等，财务部门应根据企业实际情况制定相应的风险控制策略。
3.5 内部控制和审计合规内部控制和审计合规是企业财务管理的基础。
建筑工程财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强建筑工程企业财务管理工作，确保财务活动的规范化和制度化，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有财务活动，包括资金筹集、使用、管理、核算、监督等各个环节。
第三条财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格按照国家法律法规和政策执行，确保财务活动的合法性。
（二）真实性原则：真实反映企业的财务状况，不得隐瞒、虚报、伪造财务数据。
（三）完整性原则：全面反映企业的财务活动，确保财务信息的完整性。
（四）效益性原则：提高资金使用效益，确保企业经济效益最大化。
第二章财务机构与人员第四条企业设立财务部，负责企业财务管理工作。
第五条财务部负责人应具备以下条件：（一）具有相关专业背景，熟悉国家财经政策和法规；（二）具备丰富的财务管理经验，熟悉企业财务管理流程；（三）具备较强的组织协调能力和沟通能力。
第六条财务部人员应具备以下条件：（一）具有相关专业背景，持有会计从业资格证书；（二）熟悉国家财经政策和法规；（三）具备较强的责任心和职业道德。
第三章资金管理第七条企业资金管理应遵循以下原则：（一）合理筹集资金，确保资金需求；（二）优化资金结构，提高资金使用效益；（三）加强资金监督，确保资金安全。
第八条企业资金筹集方式包括：（一）自有资金；（二）银行贷款；（三）其他融资渠道。
第九条企业资金使用应按照以下程序进行：（一）编制资金使用计划；（二）审批资金使用；（三）执行资金使用；（四）监督资金使用。
第四章财务核算第十条企业财务核算应遵循以下原则：（一）权责发生制原则；（二）配比原则；（三）历史成本原则；（四）谨慎性原则。
第十一条企业财务核算包括以下内容：（一）会计凭证的编制和审核；（二）会计账簿的设置和登记；（三）财务报表的编制和分析；（四）成本核算和费用控制。
第五章财务监督第十二条企业财务监督应遵循以下原则：（一）事前监督：对财务活动进行事前审批和预算控制；（二）事中监督：对财务活动进行实时监控和检查；（三）事后监督：对财务活动进行事后审核和总结。
建筑公司财务管理制度
建筑公司财务管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑施工企业公司财务管理制度标
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建筑施工企业公司财务管理制度标
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资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
财务部是公司从事一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司的日常财务管理，筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：
1、负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。
2、负责公司会计核算工作，遵守国家颁布的会计准则、财经法规、按照会计制度进行会计核算；编制年度、季度、月份会计报表；按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细帐、分类帐、辅助帐及时记帐、结帐、对帐、做到日清月结、帐帐相符、帐实相符、帐表相符、帐证相符；管理好会计档案。
3、负责公司成本核算和成本管理，设置成本归集程序和成本核算帐表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料；按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项，配合工程部等部门做好工程，材料设备款的结算及竣工工程决算；完善各项成本辅助帐的设置，健全各项统计数据。
4、建立经济核算制度，利用会计核算资料，统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，
判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。
5、配合公司内部审计。
根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度。
第一章资金审批制度
1、总则
⑴公司3000元以上的款项的支付，须经公司董事长签字批准。
如董事长不在公司，3000元以下可以由经理签字批准。
⑵财务专用章，公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由法定代表人指定专人负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。
印章代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记（外单位用本公司印章需经公司领导同意并提供经办
人身份证复印件）。
⑶财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准。
⑷开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符．如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者，必须有收款人的书面通知并经公司董事长批准。
⑸往来款的冲转（指非正常经营业务），须经公司董事会研究批准。
⑹非正常经营业务调出资金须经过公司董事会研究批准。
⑺用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证，如遇特殊情况须经公司主管领导批准。
2、施工工程用款审批制度
施工工程用款由公司主管领导批准支付，其程序按以下"施工工程专用款支付审批工作流程"执行
⑴承包单位提出付款申请，并填写工程支付审批表。
⑵财务部审核后，报公司经理、董事长审批。
⑶公司经理、董事长审批同意后，财务对外付款。
工程款的审批应按以上流程依次进行，不得空缺事后补签。
如对已签部分有异议的可与相关人员沟通，有分歧的报领导解决，禁止压单行为。
3、行政费用支出管理制度
⑴公司管理人员的费用报销，须经公司董事长批准后财务方可报支。
⑵涉及应酬等非正常费用，须公司董事长批准。
4、公司差旅费开支制度
⑴公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴。
⑵公司职员出差根据需要，由经理决定选用交通工具。
⑶公司职员出差期间，住宿费用及补贴按以下规定执行。
A房租标准：一般职员，房租标准为60元/日。
B出差补贴：市内补贴每人20元/日，市外补贴每人25元/日。
C职工出差来回车费实报实销，出租车不在报销范围内。
D驾驶员出差补贴按每天30元计算。
⑷实际报销金额超出公司的补贴标准，需由部门经理或带队经理说明原因，经公司董事长审批后支付。
5、车辆维修费及汽油费管理制度
⑴公司车辆维修保养由办公室统一管理，应指定维修点，维修费用一般采取银行转帐的方式结算。
⑵公司汽油票由办公室统一保管并设帐登记使用。
6、办公费用，会议费用及其他费用管理制度。
⑴公司办公用具由办公室统一采购，管理。
⑵办公室财产台帐为财务部附设帐册。
⑶公司各部门因工作需要，需邀请有关单位人员召开会议的，应由部门经理提出建议，报懂事长批准，其会务工作由办公室统一安排。
⑷有关工资、奖金、福利费等各项津贴的发放标准由公司人事劳资管理部门制定，经懂事长批准后报财务部备案。
7、行政费用报销制度
⑴公司行政费用现金支出范围为：向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费，向个人支付的其他款项及不够支票起点100元的零星开支。
⑵公司职员报销行政费用应填写报销单，由经办人员填写，公司主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核后报懂事长签字，并按本章第1条的规定进行审批支付。
⑶应酬、礼品费用支出实行一票一单，事前申报制，批准后方可实施。
⑷凡未具备报销条件（如没有对方单位的收款凭证），需领用支票或现金者必须填写借款单，借款单留财务存底，待借款还回时财务开冲帐收据给经办人。
⑸支票领用单，借款单必须由经办人填写，公司主管领导签字，财务审核后，由财务部直接支付。
⑹银行支票如发生丢失，有关责任人应及时向财务部和开户银行报告，如系空白支票所造成的损失，丢失人员负有赔偿责任。
⑺其他有关费用及成本支出的程序以公司规定为准。
第二章工程成本管理制度
1、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、，承诺及其他经济签证均需由董事长签署或授权委托签署。
2、公司工程部主要负责工程造价的预测及审核，工程招投标文件的编制，工程决算的审定。
3、工程部还负责组织工程用设备材料的采购供应及经济合同的谈判工作，对已经选择定型的设备，材料进行采购，确保设备材料及时供应，积极进行市场询价工作，建立市场价格询价登记薄，记录材料价格变动的历史资料。