逆向供应链反其道而行IT路
逆向物流的分析及发展
我国制造业逆向物流的发展策略一、逆向物流的概述（一）逆向物流的概念逆向物流（Reverse Logistics）是指不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器，从需方返回到供方所形成的物品实体流动。
比如回收用于运输的托盘和集装箱、接受客户的退货、收集容器、原材料边角料、零部件加工中的缺陷在制品等的销售方面物品实体的反向流动过程。
狭义的逆向物流是指对那些由于环境问题或产品已过时的原因而产品零部件或物料回收的过程。
它是将排泄物中有再利用价值的部分加以分拣、加工、分解，使其成为有用的资源重新进入生产和消费领域。
广义的逆向物流(除了包含狭义的逆向物流的定义之外，还包括废弃物物流的容，其最终的目标是减少资源使用，并通过减少使用资源达到废弃物减少的目标，同时使正向以及回收的物流更有效率。
（二）逆向物流的容1、逆向物流的流动方向逆向物流是产品、产品运输容器、包装材料以及相关信息，从它们的最终目的地沿供应链“反向”的流动过程。
从目的来看，逆向物流是为了重新获得退货品、回收品或废弃产品的使用价值，或是为了对最终产品废弃物进行恰当的处置。
从活动构成来看，为了实现目的,逆向物流包括对产品或包装物的回收、重用、翻新、改制、再生循环、垃圾填埋等多种形式，此外还包括产品正向流动过程中的资源缩减活动。
2、逆向物流的分类逆向物流按其成因、途径和处置方式的不同在各种产业形态下归纳为以下几类:（1）投诉退货；（2）终端使用退回；（3）商业退回；（4）维修退回；（5）生产报废与副产品回收；(6）包装物回收。
3、逆向物流的特点(1)流动的逆向性；(2)过程缓慢性；(3)结果不确定性；(4)费用昂贵性；(5)复杂性；(6)价值的非单调性。
二、逆向物流的驱动因素在那些已经运用逆向物流系统的公司中，高级管理人员过度的将它的管理推给了运营层上，然而现在这些方法却不再有效。
有许多公司已将有力的因素迫使企业将逆向物流的管理提高到战略程度上。
企业实施逆向物流活动的驱动因素大致可分为外因和因。
《大野耐一现场管理》读后感
《大野耐一现场管理》读后感《大野耐一的现场管理》读后感最近拜读了大野耐一先生的《现场管理》一书后，感到受益匪浅。
大野先生的思想境地与管理思想超前而又实际，在有种反其道而行之的感受之余，又觉得“行”的是那么的有理有据、顺理成章。
在书中，大野先生除了讲述丰田的生产方式外，还对管理与组织领导进行了有关的阐述，我从他身上学到了很多身为管理者应有的素养。
一、“君子豹变”敢于否定自己俗话说“人非圣贤孰能无过”，即使是圣贤也会有犯错的时候，更况且是普通人呢。
但是意识到错误后，便要像豹子那样鲜明、迅速地转变，以求改正，那便“善莫大焉”了。
大野先生在提出“君子豹变”的同时，还提到“朝令夕改”。
在人们的常识中认为“朝令夕改”是一个贬义词，但大野先生敢于质疑人们的常识，用实际问题告诉人们“朝令夕改”的必要性。
假如清晨说了似是而非、没有把握的话，在没有预见结果之前就一意孤行地改变了，确实有些遗憾，但不久之后就意识到决定是错误的，那么等到傍晚再改不是更为遗憾吗。
因此“朝令昼改”也未为不可。
领导者很容易局限在自己的言行或者是办法之中，可若想成为君子，“豹变”这一品质是非常重要的，不要总是认为自己的言行没有错误，意识到错误后就应该坦诚的说出来并迅速改正。
不要明明白错了，但碍于脸面不愿收回成命，假如这样，情况只会越来越糟，自己也会慢慢失去他人的信任。
因此犯了错误，应该不吝于向他人甚至下属道歉，假如怀着这种真诚的态度，反而会赢得下属的谅解与信任，在不知不觉中拉近同下属的关系，同时也为下属在知错就改方面树立了榜样。
二、“居安思危”要有长远目光书中的“景气时也应该考虑合理化”一节，讲述了身为管理者要有居安思危的意识。
所谓“居安思危”，就是应该在景气的时期，或者是产品有利可图的时期就未雨绸缪，考虑到有可能的捉襟见肘的情况，并为继续存活采取相应措施。
大野先生在工厂景气时就将货架改成了一个人能够搬动，或者是适合手推车搬运的尺寸。
假如经营状况好时，能够继续使用叉车，万一遇到不景气，也能够随时改成人工搬运。
逆向物流的概述
逆向物流的概述逆向物流的概述引导语：逆向物流也称为反向物流，美国物流管理委员会将其定义为，对原材料、在制品、产成品及其信息，从消费地到起始地的高效率、低成本的流动而进行规划、实施和控制的过程。
简单来说，逆向物流就是物品从供应链下游向上游运动所引发的物流活动。
下面是yjbys店铺为你带来的逆向物流的概述，希望对你有所帮助。
一逆向物流概述目前世界上对逆向物流尚未有统一的定义，不同国家和地区对逆向物流给出了不同的定义。
美国物流管理委员会给逆向物流的定义为：逆向物流是对原材料、加工库存品、产成品，从消费地起始地的相关信息的高效率、低成本的流动而进行规划、实施和控制的过程。
逆向物流与正向物流在许多功能上都是相同的，比如都是具有包装、装卸、运输、储存、加工等运作环节。
但是，逆向物流具有它自身的特点：分散性、缓慢性、混杂性、多主性、多变性。
综合逆向物流的定义和特点，本文认为供应链逆向物流就是从供应链角度考虑对传统供应链物流方向相反的物流和相关信息的高效率、低成本的流动而进行的规划、实施和控制的过程。
二逆向物流的成因分析逆向物流分为退货逆向物流和回收逆向物流两部分。
退货逆向物流是指供应链下游的消费者将不符合订单要求的产品退回给供应链上游供应商所形成的.与常规产品流向正好相反的物流。
回收逆向物流是指将最终用户所持有的废旧物品回收到供应链上各节点企业所形成的物流，它主要是包括回收、检验、分类、在制造和报废处理等环节。
造成退货逆向物流和回收逆向物流的原因是多种的。
三供应链逆向物流的战略价值从近些年逆向物流实践的验证来看，全球领先的知名企业如通用汽车、IBM、3M、西尔斯、强生等在逆向物流管理领域所实施的一系列控制措施和信息化系统已经获得了成本下降、资源利用、客户满意度、环保等多方面的综合利益。
越来越多的企业意识到逆向物流逐渐成为强化竞争优势、增加顾客价值、提高供应链整体绩效的有效利器，逆向物流已被提高到一个战略高度。
逆向供应链
逆向供应链企业不应该把逆向供应链仅仅看成是传统供应链的一个组成部分，而错失业务创新的大好时机。
近年来，许多公司纷纷投入大量的人力、物力、财力，用于构建和完善自己的供应链。
如今，各家公司又同样开始重视自己的逆向供应链(Reverse Supply Chain)。
何为逆向供应链？它是指为了从客户手中回收使用过的产品所必需的一系列活动，其目的是对回收品进行处置，或者再利用。
在有些场合下，迫于环保或消费者的压力，公司不得不设立逆向供应链（如回收旧轮胎）。
在另外一些场合下，有些公司则主动采取相关措施，将逆向供应链作为业务创新、降低运营成本的大好机会（如柯达公司10年内共回收3.1亿台一次性照相机）。
无论企业是出于偶然还是必然的目的设立逆向供应链，它都将面临许多挑战。
要想构建出逆向供应链的合理架构，最佳方法就是将此供应链划分为5个核心部分，并逐一进行成本收益分析：产品回收许多研究显示，回收使用过的产品是创建一条具有盈利性的逆向供应链的关键所在。
对于此类回收产品的数量、质量和时机，都必须进行慎重的考虑和细致的管理。
否则，公司将陷入回收产品的汪洋大海之中。
同时，为了使逆向供应链能够顺畅地运转，公司必须同零售商和其他分销商紧密合作，以协调产品回收工作。
逆向物流产品一旦回收，就必须被运送到相关场地进行检测、分类和处置。
对于逆向物流网络而言，并不存在最佳的设计方案，而应该是具体情况具体分析，针对回收产品的特点、性质和想达到的经济效益进行定制化设计。
例如，照相机和轮胎两类产品，在产品特点、检测与处置方法、自身价值等方面都截然不同。
决定选择物流模式时，公司不仅应当考虑运送和分类的成本，而且应当考虑到回收产品的价值将逐渐降低的现实情况。
在许多情况下，将物流外包给专业的物流公司乃是上上策！检测和分类对回收产品进行检测、分类和评级是一项费时的劳动密集型工作。
但是，如果公司能够以质量为标准，并辅之以感应器、条形码和其他的高科技工具用于自动追踪和测试，那么这一流程将变得极为简化。
逆向思维的十大思路
逆向思维的十大思路
1.反其道而行之：不拘泥于常规思维，寻找更为奇特的解决方法。
2. 倒推法：从结果出发，反向推导出问题的解决方案。
3. 质疑一切：不因已有的观念而轻易接受事物，时刻保持怀疑，探究真相。
4. 打破常规：摒弃传统做法，尝试崭新的策略和思路。
5. 联想思维：通过类比、比喻等方式寻找灵感，创造出新的解决方案。
6. 分步推导：对一个大问题进行细分，逐步解决每个小问题，最终得出整体解决方案。
7. 正反思考：从正向和反向两个角度出发，寻找不同的思路和方法。
8. 改变视角：换位思考，从不同的角度出发观察问题，拓展思维视野。
9. 多元思维：不局限于单一的思维方式，融合不同的思路和方法，创造出更为全面的解决方案。
10. 迭代优化：不断试错和改进，逐步优化方案，达到最佳效果。
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逆向物流
逆向物流与在聚光灯下的正向物流相比，逆向物流仿佛一直都埋首于黑暗的后台。
全球知名的化妆品品牌雅诗兰黛（Estee Launder）一年的销售额高达40亿美元，而其每年因为退货、过量生产、报废和损坏的商品也很惊人，达1.9亿美元，约占销售额的4.75%。
美国的消费电子业，每年的退货额超过150亿美元。
如今，美国各行业每年的退货额已达到650亿美元。
----这些巨大的数字反映的只是一个品牌、一个行业和一个国家为退货承受的损失。
人们完全可以将这些数据放大至少5倍，以估测全球的退货状况。
目前，这串数字正以难以想象的速度增长着。
----产品由市场反向流向企业的现象古已有之，将来也不会消亡。
当企业的经济规模不断扩大，“蛋糕”做到了创业初的50倍，甚至100倍时，很少有企业能意识到，在扩大规模的同时，其资源损失的绝对值也会同步增长。
加之，以客户为主导的市场机制迫使企业为了保持竞争地位，必须调整战术接受许多隐性损失，如由无理由退货带来的无谓损耗，因此企业想做到资源零损失率几乎不可能。
行至前台----近些年，各行业的知名企业，如通用汽车、IBM、3M、西尔斯、强生、雅诗兰黛等，通过实施一系列控制措施、引进信息化系统，开始着手在逆向物流管理领域降低由退货造成的资源损失率。
对逆向物流的关注，不但为它们带来了直接的积极后果，与此同时，它们还获得了成本下降、客户满意度提高、环保等多方面的间接经济与社会效益。
----逆向物流管理与正向物流管理(产品由企业到消费者的物流过程)，一向是物流的孪生姐妹。
然而在过去几十年里，无论是理论界还是企业界对它的关注犹如“蜻蜓点水”。
与在聚光灯下的正向物流相比，逆向物流仿佛一直都埋首于黑暗的后台。
----近几年，逆向物流开始受到企业界、理论界的重视。
“逆向物流也许是企业在降低成本中的最后一块处女地了。
”西尔斯负责物流的执行副总裁曾这样说。
国外的一篇商业评论也指出，“退货中所孕育的未知机会，直到现在还少有企业考虑过。
逆流而上反道而行
逆流而上反道而行作者：陈瑞娟来源：《小学科学·教师版》2016年第09期逆向思维也叫求异思维，它是对司空见惯的似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式，从问题的反面深入地进行探索，树立新思想，创立新形象。
逆向思维的核心是标新立异。
在小学语文习作教学中，学生常常囿于思维的惰性，形成思维定式，往往习惯地认识事物的此一面，而忽视其彼一面，一些学生常常人云亦云，不能也不敢提出自己与众不同的见解。
在习作教学中若能运用逆向思维，引导学生敢于“反其道而思之”，让学生的思维向对立面的方向发展，破除“从来如此”的思维定式，从这彼一面去探索，就会有新颖独创的见解和发现。
具体可以从以下几个方面运用逆向思维：一、标题新颖人类的思维具有方向性，人们解决问题时，习惯于按照熟悉的、常规的思维路径去思考，采用正向思维，有时能找到解决问题的方法，收到令人满意的效果。
然而要想收到新颖的效果，我们就应该反向思维，不能人云亦云，要有自己的见解，才能令人耳目一新。
在小学习作教学中，如果能够引导学生在确立标题方面进行逆向思维，可以收到新颖的效果，吸引读者的眼球。
如笔者在执教三年级的学生写小练笔《生长中的烦恼》时，要求同学习作要写出新意，从题目人手，怎样才能新颖呢？笔者引导学生打破常规思维来思考。
有位同学说，他的烦恼是爸爸经常玩手机，没时间陪他一起玩。
笔者引导学生从事情的导火线一手机人手，进行逆向思维。
我们常规的思维是要爱护生活用具，不能任意损坏，因为这不仅是一种资源的浪费，也是一种经济的损失。
当我们逆向思考时，是不是就可以提出“砸碎手机”的观点？这个观点比常规的“爱护手机”更会吸引读者的眼球。
进而引导学生以“砸碎手机”为文题，围绕“我的烦恼”这一中心构思要写的内容。
通过提出“为什么要砸碎手机？”进行发散思考。
同学们自然可以说出不少生活中的例子：爸爸沉迷于手机，没时间辅导我写作业；爸爸痴迷于手机游戏，耽误了工作；爸爸玩手机到深夜影响家人休息等等。
逆向供应链
• 通过再售产品能延长产品的寿命。
• 逆向供应链有四条路径
– 第一条路径是沿供应链原路返回。有时货品可能会跳过中间的参与者而直接 返回供应链的上游。
– 第二条路径是通过二级市场或其他渠道重新加入流通。二级市场通常是指由 融资人、经纪人、批发商、进出口商等组成的专门处理正常渠道无法进行再 销售的商品的市场群体。二级市场目前主要处理高科技仪器(医疗仪器)、运 输工具(飞机、船)、大宗废旧原材料(旧钢铁)等商品，并且趋向国际化。往 往有经纪人或批发商将手中的存货以低价转让给这些零售机构，然后由他们 再进行销售。
• 检验和分类处理：
• 目的：检验回收产品的质量水平，以及为逆向供应链中各个产品制定恰当的 处理策略。有4种处理方式：
• （1）再使用即直接再使用或再销售产品； • （2）产品升级，即对产品进行再包装和修理、修复或再制造； • （3）原料恢复包括拆用配件和再循环； • （4）废物处理包括焚化和掩埋产品。
– 第三条路径是将产品或其包装材料经过收集、分类和再制造加工，使得其全 部或部分可以重新进入供应链的循环。在收集、分类和加工的过程中，可能 会有专业的第三方公司加入。
– 第四条路径是垃圾填埋。
7
制造领域
流 通 领 域
信 息 领 域
逆向供应链涉及的问题领域
8
逆向供应链与正向供应链的关系
– 逆向供应链并不是正向供应链的简单逆向过程，其逆向流动过程远 比正向供应链过程要复杂得多
• 再制造商主要执行产品修复活动，这些活动可以是对产品进行全部或部分的 修复，也可以是从中提取某些原材料。正是由于再制造商的附加价值活动， 才让那些本来无用的废旧产品成为二手市场上所需要的产品、零部件或原材 料。因此，再制造商成了整个逆向物流中最有价值的角色。
逆向思维的十大思路
逆向思维的十大思路
逆向思维是指使用非传统的方式来解决问题。
下面列举十大逆向思维的思路，供大家参考：
1. 反向思考。
站在问题的反面来思考，寻找与正面相反的解决方案。
2. 反其道而行之。
不走直路，而是找出与传统思维相反的方法来解决问题。
3. 打破常规。
不拘泥于固定的思维方式，采用新颖的方法来解决问题。
4. 对立思考。
在两个互相矛盾的观点中找到另一种可能性，以此来找到解决问题的方法。
5. 找到问题的本质。
深入思考问题的本质，找到问题的根源，以此来解决问题。
6. 质疑传统观念。
批判性地思考传统观念，找到其中的缺陷，并采用不同的思维方式来解决问题。
7. 倒着思考。
倒过来思考问题，以不同的角度来看待问题，找到解决问题的方法。
8. 联想思考。
将已有的经验和知识与当前问题联系起来，寻找解决问题的灵感。
9. 逆向思维。
逆向分析问题的解决方法，找到最终目标，再寻找实现此目标的方法。
10. 极端思维。
采用极端的思考方式来解决问题，通过这种方式寻找出意想不到的解决方法。
第一二章逆向物流概述逆向物流渠道模式
逆向物流分销模式为多对一预测较为困难产品与包装质量不均运输目的地不明确决定价格的因素复杂服务的速度经常被忽视库存管理不统一产品生命周期较复杂供应链各方进行谈判磋商障碍较多营销难度较大某些运作具有强制性
正向物流分销模式为一对多预测较为容易产品与包装质量均一运输目的地明确价格相对一致服务速度的重要性得到认同库存管理统一产品生命周期可控供应链各方可进行直接的谈判磋商有现成的营销模式，营销相对容易运作完全出于自发，不具有强制性
4.分拆 分拆是指在逆向物流渠道中将回收来的产品进行拆卸的活动。 5.再制造 再制造是指将回收来的产品在逆向物流渠道中拆卸后，把符合质量要求的零部件重新用来制造新产品的过程。 6.再循环 进入逆向物流渠道的产品和零部件，如果完全失去了其原有的功能和特性，可以将其还原为原材料，进入原料再循环阶段。
第三节 逆向物流的分类和特点
一、逆向物流的分类（一）按产品回收的途径、成因和处置方式分投诉退货商业退回维修退回产品召回使用结束回收生产报废和副品回收包装物回收
类别
回收周期
驱动因素
处理方式
例证
投诉退货
短期
市场营销、客户服务
确认检查、退换货或补货
电子消费品
商业退回
短到中期
市场营销
再销售、再制造、再循环
间接
闭环
原材料供应商
生产企业
中间商
消费者
直接
闭环
第四节 逆向物流渠道模式的选择
一、影响渠道选择的因素1.回收品自身因素2.市场因素3.企业因素4.环境因素
二、企业选择逆向物流渠道的原则1. 经济性原则2. 可控性原则3. 适应性原则4. 增值性原则5. 分工协同原则6. 针对性竞争原则7. 滚动发展原则
[物流管理]逆向物流（ReverseLogistics）
![[物流管理]逆向物流（ReverseLogistics）](https://img.taocdn.com/s3/m/33766ecb250c844769eae009581b6bd97f19bc7d.png)
逆向物流（Reverse Logistics）逆向物流的定义目前，理论界对逆向物流概念表述也有很多，较专业、准确地概括其特点的定义是：与传统供应链反向，为价值恢复或处置合理而对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从消费地到起始点的有效实际流动所进行的计划、管理和控制过程。
可见，逆向物流的表现是多样化的，从使用过的包装到经处理过的电脑设备，从未售商品的退货到机械零件等等。
也就是说，逆向物流包含来自于客户手中的产品及其包装品、零部件、物料等物资的流动。
简而言之，逆向物流就是从客户手中回收用过的、过时的或者损坏的产品和包装开始，直至最终处理环节的过程。
但是现在越来越被普遍接受的观点是，逆向物流是在整个产品生命周期中对产品和物资的完整的、有效的和高效的利用过程的协调。
然而对产品再使用和循环的逆向物流控制研究却是过去的十年里才开始被认知和展开的。
其中较知名的论著是罗杰斯和提篷兰柯的《回收物流趋势和实践》，佛雷普的《物流计划和产品再造》等。
在我国，由国家质量技术监督局发布、2001年8月1日起正式实施的《中华人民共和国国家质量标准物流术语》中的所讲的“逆向物流”就是狭义的逆向物流，它不包括废弃物物流，具体表述如下：“逆向物流(returned logistics)是指不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。
比如回收用于运输的托盘和集装箱、接受客户的退货、收集容器、原材料边角料、零部件加工中的缺陷在制品等的销售方面物品实体的反向流动过程。
”“废弃物物流(waste material logistics)是指将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所时形成的物品实体流动。
”综上所述，逆向物流有广义和狭义之分。
狭义的逆向物流(returned logistics)是指对那些由于环境问题或产品已过时的原因而产品、零部件或物料回收的过程。
供应链管理师二级练习题2
02基础知识(257)一、单选题1、在()的情景中，使用拉式战略更有效。
A 产品配置种类很多，并且经常改变2、以下()情景中，使用推式战略更有效。
B 产品是标准的，且需求量大3、在供应链管理基本构成要素中，()包括运作的计划与控制、工作结构设计、组织结构、产品流的形成结构、信息流及其平台结构、权利和领导结构、供应链的风险分担和利益共享、文化与态度。
C 供应链管理元素4、在供应链管理基本构成要素中，()包括客户关系管理、客户服务管理、需求管理、订单配送管理、制造流程管理、供应商关系管理、产品开发与商业化、反向物流管理。
B 供应链业务流程5、下列关于物流一体化说法错误的是()。
C 供应链管理始终从整体和全局上把握物流的各项活动，使各个企业的库存水平最低，实现各企业物流最优化6、下面关于供应链管理描述错误的是()B 通过实施供应链管理，从而使供应链流程复杂化、高效化、低成本7、()是进行供应链管理的有效工具，通过它的应用，供应链上各企业能够实现及时和准确地沟通全面掌握需求和供应状况，使信息在传递过程中产生的误差最小。
D 计算机网络技术8、供应链管理职能的具体体现是对供应链上()的各项活动的规划、组织、协同和控制。
A 所有参与者9、供应链企业的宏观流程中，()包括围绕企业与其供应商之间联系的所有流程。
C 推拉流程管理10、供应链企业的宏观流程中，()包括企业内部的所有流程。
A 内部供应链管理11、企业在()阶段是根据具体的顾客订单来制定决策的。
C 供应链运作12、()阶段所制定的决策，考虑的时间长度通常为一个季度到一年。
B 供应链计划13、()是以供应链成员的市场预测为依据，为了依据缺货或获得数量上的折扣以及其他原因，从零售商到分销商、从分销商到制造商之间的需求变动会越来越大，最终导致制造商接到的订单严重偏离实际顾客需求。
C 推动式供应链14、()是以客户为中心，关注客户需求的变化，并根据客户需求组织生产D 拉动式供应链15、对于产品而言，每种产品往往由多个链条组成。
逆向思维词语
逆向思维词语
以下是逆向思维词语：
1.反其道而行之：指采取与常规相反的思路或方法来解决问题。
2.打破砂锅问到底：指在探究一个问题时，不满足于表面的答案，而是深入
探究，直至找到根本原因。
3.举一反三：指通过一个具体的事例或规律，推导出其他类似的情况或规律。
4.反向思维：指从相反的角度来思考问题，打破传统的思维模式。
5.倒行逆施：指采取与常规相反的行动或思路来解决问题。
6.颠倒黑白：指故意混淆是非，歪曲事实，以达到某种目的。
7.逆向推理：指从结论反向推理，寻找导致该结论的原因或条件。
8.反常思维：指采取与众不同的思路或方法来解决问题，不拘泥于常规。
9.逆向思考：指在思考问题时，从相反的角度出发，以获得新的思路和方法。
10.反向操作：指采取与常规操作相反的方式或步骤来完成任务或解决问题。
以上是逆向思维词语。
逆向思维是一种创新的思维方式，可以帮助人们从不同的角度看待问题，找到新的解决方案。
以上列举的词语都是逆向思维的不同表现形式，它们都具有反向、反常、打破常规的特点，可以启发人们的思维创造力，拓展思路和视野。
逆向物流对供应链效率的提升
逆向物流对供应链效率的提升逆向物流能够帮助企业更好地掌握库存情况。
在产品销售过程中，由于市场需求的波动以及其他因素，企业可能会出现库存积压的情况。
通过逆向物流，企业可以将多余的库存及时返回供应商，或者通过其他渠道进行处理，从而降低库存成本，提高库存周转率。
同时，企业还可以通过对退货产品进行分类、维修、再包装等操作，使其重新进入销售环节，提高产品的利用率。
逆向物流有助于提高企业的客户满意度。
在产品销售过程中，客户可能会因为各种原因退货或者换货。
如果企业能够提供高效的逆向物流服务，及时处理客户的退换货请求，那么将大大提高客户的满意度。
而高客户满意度将有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，从而提高企业的市场份额。
逆向物流能够帮助企业降低运输成本。
在传统的供应链管理中，企业主要关注正向物流，即产品的运输和配送。
然而，在实际操作中，逆向物流同样占据了企业运输成本的一大部分。
通过优化逆向物流，企业可以降低运输成本，提高供应链的整体效率。
例如，企业可以通过集中运输、合理规划路线等方式，降低逆向物流的运输成本。
逆向物流对环境保护也具有重要意义。
在产品销售过程中，会产生大量的包装废弃物和其他废弃物。
如果企业不能对这些废弃物进行有效处理，将对环境造成严重污染。
通过逆向物流，企业可以对这些废弃物进行回收、分类和处理，从而实现资源的再利用，减少环境污染。
一是建立健全的逆向物流体系。
企业应当将逆向物流纳入整个供应链管理体系，制定相应的政策和流程，确保逆向物流的顺畅进行。
二是加强逆向物流的信息管理。
企业应当充分利用现代信息技术，如物联网、大数据等，实时跟踪产品的流向，提高逆向物流的效率。
三是加强与其他供应链环节的协同。
企业应当与供应商、分销商、零售商等合作伙伴建立紧密的合作关系，共同优化逆向物流，提高整体供应链效率。
四是注重人才培养。
逆向物流管理需要专业的人才来推动。
企业应当加强对员工的培训和教育，提高他们在逆向物流管理方面的专业素养。
反其道而行
反其道而行有个故事几年前曾流传颇广：某证券公司的散户股民几乎人人赔钱，只有门口看自行车的老太太赚了个钵盈盆满，于是大家纷纷向她讨教炒股秘方。
她说：“门口的自行车就是我炒股的‘指教’，自行车少、股市萧条的时候我>就买股票，自行车多、人人都抢着买股票的时候我就清仓。
”这个故事讲了一个“随大流不赚钱，反其道而为之才能发财”的道理，实际上，这位老太太不知不觉中运用了逆向思维。
在如今理财渠道日趋增多、操作难度相对增大的情况下，巧用逆向思维科学理财，会取得非同一般的收益。
抛弃“绝对稳奖，适当“投机冒险”目前，储蓄仍然是百姓理财的主渠道。
其收益虽然较为稳妥，但当前利率是历史上较低的时候，如此低的收益很难抵御物价上涨所带来的货币贬值风险。
因此，接受新鲜事物快的中、青年投资者不妨抛弃传统“钱存银行最稳妥”的观念，适当进行一些有风险但收益相对较高的“投机”类理财。
除了炒股、炒金、炒期货、购买房产等投资方式以外，当前单是可以从银行和证券公司近期还联合推出了一种叫“保利理财”的委托业务，这些投资方式的综合收益多数会高于银行储蓄。
另外，近年来广大金银币投资者获利也非常丰厚，如果个人具有一定钱币知识，不妨在价位合适时买入金银币，等价位上涨时再“倒卖”出手。
抛弃“分散制冷，”学会“孤注一掷”经历过炒股赔钱的人往往会对分散投资更加深信不疑。
地于风险类的投资，“不把鸡蛋放在一个篮子里”确实能达到分散和减少风险的目的，但如果一味地去刻意“分散”有时会适得其反。
老张和老李都是稳健型的投资者，但老张遵循分散投资的原则，对各种投资方式都感兴趣，朋友承诺以高息向他借款，他明知有风险，但又怕错过这个发财机会，便借出了一万元，后来朋友的厂子破产倒闭，借款也鸡飞蛋打？D？D虽然这一万元只是他“分散投资”的一部分，但与其他国债、储蓄、炒股等方式综合，他理财的年收益几乎是零。
而老李见国债不缴纳利息税，并且支取还可以享受相应档次的利率，他认为这种方式既委妥、收益又高，便“孤注一掷”，把家中所有的积蓄都买了国债，结果当年到期时的年收益接近3%。
逆反原理的应用
逆反原理的应用1. 什么是逆反原理逆反原理，又被称为倒逼原理或对立原理，是一种思维方法，它指出人们在面临难题时，可以通过反向思考来找到解决问题的新办法。
逆反原理的基本思想是：反其道而行之，倒过来思考，寻找与常规不同或相反的方法。
2. 逆反原理的应用领域逆反原理的应用广泛，以下是逆反原理在不同领域的一些具体应用案例：2.1. 市场营销•逆反营销: 使用与主流反向的营销方式来吸引用户的注意力。
例如，一家手机品牌在广告中宣传：我们的手机外形丑陋，性能也不出众，但价格超低，这样的宣传方式与其他手机品牌的营销方式完全相反，吸引了消费者的注意。
•对立定位: 在市场中找到与竞争对手相反的差异化定位，以突出自己的特色。
例如，一家餐厅宣传：我们的菜肴不需要添加味精和其他化学添加剂，与其他餐厅追求快速上菜的做法相反，吸引了健康饮食追求者的关注。
2.2. 创新设计•逆向思维: 利用逆反原理的思维方式来进行创新设计。
例如，一款电动牙刷的设计，它不是将刷头旋转，而是将刷头固定，而用户只需要按下按钮，电动刷头会自动震动，这样的设计与传统牙刷的设计完全相反，提供了一种全新的使用方式。
•逆向工程: 在产品改进或优化过程中，对产品进行逆向分析，找到缺陷或改进的空间。
例如，一辆汽车存在发动机温度过高的问题，工程师通过逆向工程，发现问题出在散热系统上，进而进行改进，提高了汽车的可靠性。
2.3. 教育培训•逆向教学: 以学生为中心，采用灵活的教学方法，引导学生主动探索知识。
例如，一位教师在教授数学时，鼓励学生先解决一个难题，然后通过讨论和讲解来理解解题方法，这种方式与传统的先讲解后练习的教学方式相反，激发了学生的兴趣和思考能力。
•对立激发: 创设对立、争论或矛盾的情境，从而激发学生的思考和创造能力。
例如，在教授历史时，教师可以设置一个讨论题目，让学生从不同角度出发，对历史事件进行对立观点的辩论，这样可以激发学生的思辨能力，培养批判性思维。
创业思维逻辑小故事
创业思维逻辑小故事随着社会知识经济的飞速发展，越来越多的不确定性展现在社会发展中。
一个国家的竞争力更多的展现在创新和创业发展的基础上。
今天店铺为大家整理了关于创业思维逻辑小故事的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
创业思维逻辑小故事1：创新思维故事：一颗苹果的智慧一位老和尚的身边聚拢着一大帮虔诚的弟子。
一天，老和尚嘱咐弟子们每人到南山打一担柴火。
弟子们来到距离南山不远的河边时，一个个不由目瞪口呆。
只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡过河去。
空手而返，弟子们个个垂头丧气。
唯独一个小和尚从怀中掏出一颗苹果，递给师傅说：“过不了河，打不了柴。
我看见河边有棵苹果树，就顺手摘来一颗苹果。
”这个小和尚后来成了师傅的衣钵传人。
世上有走不完的路，也有过不了的河。
掉头而返也是一种智慧。
但真正的智慧是要顺手摘取一颗“苹果”。
创业思维逻辑小故事2：逆向思维——反其道而行之孙膑是战国时著名兵家，至俄国求职，魏惠王心胸狭窄，忌其才华，故意刁难，对孙膑说：“听说你挺有才能，如你能使我从座位上走下来，就任用你为将军。
”魏惠王心想：我就是不起来，你又奈我何!孙膑想：魏惠王赖在座位上，我不能强行把他拉下来，把皇帝拉下马是死罪。
怎么办呢?只有用逆向思维法，让他自动走下来。
于是，孙膑对魏惠王说：“我确实没有办法使大王从宝座上走下来，但是我却有办法使您坐到宝座上”。
魏惠王心想，这还不是-回事，我就是不坐下，你又奈我何!便乐呵呵地从座位上走下来，孙膑马上说：“我现在虽然没有办法使您坐回去，但我己经使您从座位上走下来了。
”魏惠王方知上当，只好任用他为将军。
哲学研究表明，任命事物都包括着对立的两个方面，这两个方面又相互依存于一个统一体中。
人们在认识事物的过程中，实际上是同时与其正反两个方面打交道，只不过由于日常生活中人们往往养成一种习惯性思维方式，即只看其中的一方面，而忽视另一方面。
如果逆转一下正常的思路，从反面想问题，便能得出一些创新性的设想。
逆向思维，反道而行
逆向思维，反道而行与常规思维不同，逆向思维是反过来思考问题，是用绝大多数人没有想到的思维方式去思考问题。
运用逆向思维去思考和处理问题，实际上就是以“出奇”去达到“制胜”。
因此，逆向思维的结果常常会令人大吃一惊，喜出望外，别有所得。
逆向思维，出奇制胜精彩一句话：平时工作和生活中，用逆向思维来思考问题，往往能取得出奇制胜的效果。
逆向思维也叫求异思维，它是对司空见惯的似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。
敢于“反其道而思之”，让思维向对立面的方向发展，从问题的相反面深入地进行探索，树立新思想，创立新形象。
古时候，人们很善于运用逆向思维思考问题，解决问题。
有许多案例，在今天读来，仍能让我们有所启发。
南唐后主李煜派博学善辩的徐铉到大宋进贡。
按照惯例，大宋朝廷要派一名官员与徐铉一起入朝。
朝中大臣都认为自己辞令比不上徐铉，谁都不敢应战，最后反映到宋太祖那里。
太祖的做法，大大出乎众人意料。
他命人找 10名不识字的侍卫，把他们的名字写上送进宫，太祖用笔随便圈了个名字，说：“这人可以。
”在场的人都很吃惊，但也不敢提出异议，只好让这个还未明白是怎么回事的侍卫前去。
徐铉见了侍卫，滔滔不绝地讲了起来，侍卫根本搭不上话，只好连连点头。
徐铉见来人只知点头，猜不出他到底有多大能耐，只好硬着头皮讲。
一连几天，侍卫还是不说话，徐铉也讲累了，于是也不再吭声。
这就是历史上有名的宋太祖以愚困智解难题之举。
照一般的做法，对付善辩的人，应该是找一个更善辩的人，但宋太祖偏偏找一个不认识字的人去应对。
这一做法，反倒引起了善辩高手的猜疑，使他认为陪伴自己的人，是代表宋朝“国家级水平”的人，对大国猜不透，就不敢放肆。
以愚困智，只因智之长处，根本无法发挥。
逆向思维最可宝贵的价值，是它对人们认识的挑战，是对事物认识的不断深化，并由此而产生“原子弹爆炸”般的威力。
在现实生活中，我们应当经常运用逆向思维方法，创造更多的奇迹。
某时装店的经理不小心将一条高档呢裙烧了一个洞，其身价一落千丈。
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正 常 的供 应 链 系统 被打 乱 了； 么 办 ７ Ｉ 怎 Ｔ的 问题 还 得要 Ｉ 术来 解 决 。 向供应 链 系 统 Ｔ技 逆
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系 统 管理
逆 向供 应链
反 其道而行 ● Ｔ路
安 徽 财 经 大 学 员 巧 云 南京航空航天大学 刘斌
退 货 换 货 ．产 品翻 新 返 修 回收 等
一
墨西 哥 进行 翻新 。
系列 的 问题 ．是 很 多企 业 遭 遇 到 的难 题 。
逆 向供 应 链 近 年 来不 断发 展 的原 因 主要 有 五点 ：首 先 ．是 产 品 的高 返 回率 。有 些 行 业 的 回流 率 高 达 ５ ％ 以上 ． 因包 括 ：产 品 ０ 原 的 生命 周期 缩 短 ．零 售 商及 其他 客 户 不 愿 持 有 样式 过 时 的积 货 ；运 输 途 中 的损 坏 和 错 误 的 出 货 ；产 品召 回 ．需 求 调 整 以及 废 旧产 品 的回收等。 其 次 ． 再 利 用 产 品的 需 求增 加 ． 业 从 对 企 中盈 利 。回收 产 品经 过 拆 卸 维 修 ． 新 ． 翻 改 制 等 活 动 ． 新 获 得使 用价 值后 ． 直 接进 入 重 可 生产 过 程或 在 二 级市 场 销 售 ． 获取 利 润 。 断 不 发 展 的 二 手 市 场和 全 球 市 场 为 再 加 工后 的产 品提 供 了很 大 需 求 ． 向供 应链 盈 利 增 加 。 逆 随 着 资源 供 求 矛 盾 的 突 出 ．逆 向供 应 链 的 优越 性 越 来 越 显著 。 再次 ． 环保 法规 力 度 增 大 。 十年 来 很 多 近 工 业化 国 家或 地 区都 制 订 了 环境 法 规 ．为 企 业 的 环 境行 为 规 定 了约 束标 准 ．环 境 业 绩 已 成 为评 价 企 业 经营 绩 效 的 重要 指 标 。 另 外 ． 于 塑 造企 业 形 象 ． 高 企 业竞 争 在 提
响分析等 。根据产 品特征和销售信息可以预
测 出某 一 产 品 的生 命 周 期所 处 的 阶段 ，这 对 于后 期 的 回收预 测 至 关 重要 。另外 ．由于 市 场 的快 速 变化 ．回 收产 品 的价 格 决 定 因素 繁 多 ．包 括 同类 新 产 品价 格 和 需 求 ．二 手市 场 需 求 、 回收产 品供 给等 诸 多 因素 ．所 以应 基 于 上述 信 息采 用实 时模 型 来 决定 产 品 的定 价 和 销售 渠 道 。
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