从供应链,看逆向物流管理
供应链逆向物流流程
供应链逆向物流流程在供应链管理中,物流是一个至关重要的环节。
传统的供应链物流主要关注的是从供应商到消费者的正向物流,即从原材料到最终产品的流动过程。
然而,在现实生活中,还存在着大量的逆向流动,即产品从消费者返回供应链的过程。
逆向物流的管理和优化对于企业来说同样重要,因为它能够为企业带来诸多好处,如降低成本、提高客户满意度和环境可持续性等。
本文将介绍供应链逆向物流流程的相关内容,以及如何有效管理和优化逆向物流。
一、逆向物流的定义和分类逆向物流是指产品从消费者返回供应链的物流活动,包括退货、售后服务、产品召回和废弃物处理等环节。
逆向物流可以根据物流活动的性质进行分类:1. 退货:指消费者将已购买的产品退还给供应商的流程。
退货可以是因为产品质量问题、配送错误、客户不满意等各种原因。
2. 售后服务:指在产品销售后,为消费者提供维修、更换零部件、技术支持等服务的物流活动。
售后服务可以提高客户满意度和保持品牌形象。
3. 产品召回:指供应商根据产品质量问题或安全隐患等原因,主动联系消费者将产品召回的物流过程。
产品召回有助于防止潜在的安全风险和维护品牌声誉。
4. 废弃物处理:指处理已经使用完毕的产品或包装材料的物流活动。
废弃物处理包括回收再利用、再制造、回收和处理等环节,有助于减少对环境的负面影响。
二、供应链逆向物流流程的关键环节供应链逆向物流流程包含多个环节,每个环节都对整个逆向物流的效率和效果有重要影响。
以下是供应链逆向物流流程的关键环节:1. 退货管理:合理的退货管理可以提高退货处理的速度和准确性,并减少客户的不满。
退货管理的关键是建立适当的退货政策、流程和系统,并且与供应商和客户之间建立良好的沟通渠道。
2. 售后服务管理:优质的售后服务可以提高客户满意度和忠诚度。
售后服务管理包括维修、更换零部件、技术支持等环节,需要建立完善的服务网络、培训技术人员,并建立客户反馈机制。
3. 产品召回管理:高效的产品召回管理可以及时处理潜在的安全问题和维护品牌声誉。
供应链逆向物流的效益与管理研究
供应链逆向物流的效益与管理研究近年来,逆向物流成为了供应链管理中一个重要的环节。
不同于传统的正向物流,逆向物流涉及到产品退货、回收、再利用等环节,这些环节的处理对企业的环保形象和利润等方面都有着重要的影响。
一、逆向物流的概念逆向物流是指将已售出的产品或包装材料从消费者处回收、拆解、处理的物流活动。
逆向物流由于具有对环境保护的作用,近年来得到了越来越多人的关注。
其涉及到对产品或包装材料的回收、拆卸、处理等环节,同时还要保证整个环节的信息处理和成本控制。
二、逆向物流的效益逆向物流的实施可以有多重效益。
1.提高环保形象逆向物流的实施可以有效减少废弃物的产生,对于企业的环保形象有着积极的影响。
在现代经济中,企业的环保形象受到越来越多的重视,逆向物流就是一个重要的环节。
2.节约资源并降低成本逆向物流的实施可以有效地回收产品和包装材料,减少闲置资源的浪费,从而降低成本。
同时,在逆向物流中实施信息化管理,可以有效降低管理成本。
3.创造新的商业价值逆向物流不仅仅是回收和处理产品和包装材料,还可以将其重新利用或转化为新产品。
比如苹果公司通过对旧手机的回收和处理,再将其转化为新产品,创造出了新的商业价值。
三、逆向物流的管理逆向物流管理可以分为四个阶段:退货管理、产品回收管理、库存管理以及物料处置管理。
1.退货管理退货管理是指处理消费者对产品退货的环节。
在退货管理中,需要对退货的原因、数量等信息进行类型化、分析、统计,以便下一步的处理。
2.产品回收管理产品回收管理是回收消费者所退货品或已经部分使用、或工厂生产的退货品。
在回收管理中,需要考虑回收途径、回收成本等。
3.库存管理库存管理是指对回收的物品进行标准化、分类和评估等管理,以便进行下一步的处理。
4.物料处置管理物料处置管理是指对回收物品进行回收、拆解、处理等环节。
在物料处置管理中需要注意环保等问题,并经过有效评估后再进行拆解和分布。
四、结论逆向物流的实施对于企业的环保形象、成本和商业价值都有重要的影响和作用。
供应链中逆向物流产生的原因及对策研究
供应链中逆向物流产生的原因及对策研究供应链是指将原材料、生产、配送、销售等各环节有机组合起来,形成有序的流程,实现产品从生产者到消费者的流动。
逆向物流是指产品从消费者回流到生产者的流动过程,主要包括退货、产品回收、再利用、维修等环节。
逆向物流产生的原因主要有以下几点:一、产品质量问题。
产品质量不符合消费者需求时,消费者会选择退货或要求维修或退款,这就需要逆向物流完成退货、维修等环节。
二、过剩库存问题。
当产品市场需求不足,或者季节性产品销售季节过去之后,会导致过剩的产品库存,这就需要通过逆向物流进行回收和再利用。
三、产品过期问题。
一些食品、药品等有保质期的产品如果过期,就无法继续销售,需要进行逆向物流将其回收并进行处理。
四、环保要求问题。
现代社会对环保要求日益提高,很多产品有毒有害物质,不能直接丢弃,需要通过逆向物流进行回收和处理。
以上就是逆向物流产生的主要原因,下面是对策的研究:一、改善产品质量。
提高产品质量是减少逆向物流的关键,可以加强对原材料和生产过程的质量管理,严格把关产品出库环节,确保产品质量符合消费者需求,从而减少退货和维修的需求。
二、优化库存管理。
合理进行预测和规划,避免过剩库存的产生。
通过加强与供应商和经销商的沟通与协作,及时调整生产计划和库存水平,减少过剩库存的数量。
三、建立回收和再利用系统。
在供应链中建立完善的回收渠道和机制,加强与回收企业的合作,将逆向物流的产品进行回收和再利用。
例如,建立电子产品回收站,通过回收废旧电子产品中的可再利用部分,进行资源回收和环保处理。
四、加强环保意识。
促使企业、消费者、政府等各方关注环保问题,提高环境保护意识。
鼓励企业采用环保材料、技术和工艺,减少有害物质的使用,增加可回收利用的比例,降低逆向物流的数量和影响。
五、加强信息化建设。
通过信息化技术,实现供应链各环节间的信息共享和实时监控,及时了解产品质量、库存情况和消费者需求,提高供应链的响应速度和准确性,从而减少逆向物流的发生。
供应链逆向物流分析与研究
供应链逆向物流分析与研究随着全球经济的发展和消费者对产品质量和环保要求的不断提高,供应链逆向物流逐渐成为供应链管理中的重要组成部分。
逆向物流指的是产品从消费者手中返还到生产者手中的物流过程,其中包括退货、换货、维修、再制造等环节。
逆向物流的有效管理对于降低成本、提高资源利用率、提升企业形象具有重要的意义。
本文将就供应链逆向物流的概念、特点、影响因素及相关研究进行分析和探讨。
一、逆向物流的概念和特点逆向物流是相对于正向物流而言的,正向物流是指产品从生产者到消费者的流动过程,而逆向物流是指产品从消费者返还到生产者的流动过程。
逆向物流的概念包括了产品的退货、回收、维修、再制造等环节,是正向物流的补充和延伸。
逆向物流的特点主要有以下几个方面:1. 多样性。
逆向物流涉及的环节种类繁多,如退货、换货、维修、再制造、回收等,每种环节都需要不同的处理方法和流程。
这就要求企业在管理逆向物流时要有灵活多变的处理方式和能力。
2. 不确定性。
逆向物流的流动方向和量是不确定的,需要根据具体情况灵活处理。
消费者的退货原因、产品的质量问题、市场的需求变化等都会影响逆向物流的不确定性。
3. 价值低。
通常情况下,逆向物流对于企业来说是一种损耗和成本的增加。
退货、维修、再制造等环节均需要投入额外的资源和成本,且很难通过这些环节获取更多的价值。
二、逆向物流的影响因素逆向物流的发展受到多方面的影响,主要包括了市场因素、技术因素、政策因素和企业内部因素。
1. 市场因素。
消费者的购物心理和行为、产品的质量问题、市场需求的变化都会影响逆向物流的发展。
消费者的维权意识增强、产品的质量要求提高、市场需求的变化都会促使逆向物流的发展。
2. 技术因素。
信息技术的发展为逆向物流提供了更有效的管理手段,如扫码追溯、智能物流仓储系统等都可以提高逆向物流的效率和可控性。
3. 政策因素。
政府对于环境保护、资源回收利用的政策、法规和标准都对逆向物流的发展产生着影响。
供应链逆向物流管理的创新与应用
供应链逆向物流管理的创新与应用随着电子商务的兴起和消费者对环境友好型商品的需求增加,逆向物流管理在供应链中的地位愈发重要。
逆向物流是指从消费者到制造商或供应商方向的物流活动,包括退货、售后服务、再制造以及废弃物的处理。
为了满足消费者需求,提高环境可持续性以及实现企业的经济效益,供应链逆向物流管理需要不断创新和应用。
一、逆向物流管理的创新1. 技术创新逆向物流管理可以通过技术创新来提高效率和可视化程度。
利用物联网技术,可以实现物流信息的实时监控和追踪,提高物流运输的准确性和效率。
同时,通过人工智能和大数据分析,可以对逆向物流中的退货原因和模式进行统计和分析,从而优化供应链的设计和运作。
2. 绿色创新逆向物流管理需要注重环保和可持续性发展。
企业可以通过回收再利用,延长产品生命周期,减少废弃物的产生。
同时,可以采用环保包装材料,优化运输路线,减少碳排放。
绿色创新不仅有利于环境保护,还能提升消费者对企业的认可度和忠诚度。
3. 合作创新逆向物流管理需要各个环节的紧密合作。
制造商、供应商、物流服务商以及售后服务提供商之间的合作创新能够提高整个逆向物流系统的效率和质量。
例如,制造商可以与物流服务商建立长期合作关系,共同制定退货处理的流程和标准,提高售后服务的质量和效率。
二、逆向物流管理的应用1. 退货处理退货处理是逆向物流管理的重要环节。
企业需要建立完善的退货流程和标准,提供便捷的退货渠道,同时加强对退货原因的统计和分析。
通过准确识别退货原因,企业可以改进产品设计、改善售后服务,并提高客户满意度。
2. 再制造再制造是逆向物流管理的一项重要策略。
通过对退货产品进行检修和改进,再制造可以延长产品的寿命并减少资源浪费。
再制造还可以为企业提供附加值,并满足消费者对环境友好型商品的需求。
3. 废弃物处理废弃物的正确处理也是逆向物流管理的一项重要任务。
企业需要与废弃物处理机构合作,制定废弃物的分类和处理标准,并确保废弃物的环保处理。
供应链中的逆向物流管理
供应链中的逆向物流管理在供应链中,物流管理扮演着至关重要的角色。
传统的物流管理主要关注产品从制造商到顾客的顺向流动,而逆向物流管理则着眼于产品从顾客到制造商的逆向流动。
逆向物流管理是一种综合性管理方法,旨在最大程度地降低返还产品和材料的成本,并优化供应链中的可持续性和效率。
一、逆向物流管理的重要性逆向物流管理在现代供应链中具有重要意义。
首先,逆向物流管理可以减少环境污染和资源浪费。
通过回收和再利用产品和材料,不仅可以减少对原始资源的依赖,还可以降低废弃物的数量,减少对环境的负面影响。
其次,逆向物流管理可以提高供应链的可持续性。
通过将产品和材料重新注入供应链,可以延长其使用寿命,并降低生命周期成本。
同时,逆向物流管理也有助于减少对新材料的需求,从而减少对供应链的压力。
最后,逆向物流管理可以增加企业的竞争力和客户满意度。
逆向物流管理不仅可以减少退货和售后服务成本,还可以提高产品质量和服务水平。
通过及时处理退货、快速修复和更新产品,企业可以增强客户对品牌的信任和忠诚度。
二、逆向物流管理的关键环节1. 产品退货管理:产品的退货管理是逆向物流管理的核心环节之一。
企业需要建立一个高效的退货流程,确保退货的准确性和及时性。
退货管理包括退货申请、退货商品的验收与处理,以及退款和记录管理等环节。
2. 售后服务管理:售后服务是逆向物流管理中的重要组成部分。
通过及时响应客户的反馈和需求,企业可以快速解决问题、提供技术支持和维修服务,以提高客户满意度和品牌形象。
3. 产品再制造与再利用:逆向物流管理还包括产品再制造与再利用的环节。
通过对退货产品进行维修、更新和再加工,企业可以将产品重新引入市场,减少浪费和资源消耗。
4. 废物管理与回收利用:废物管理与回收利用是逆向物流管理中的另一个重要环节。
企业需要建立健全的废物管理体系,通过分类、回收和处置等手段来降低废物产生量,并将可回收材料再利用于生产过程中。
三、逆向物流管理的挑战与应对策略逆向物流管理也面临着一些挑战,如供应链透明度不足、信息流和资金流的不畅等。
物流与供应链管理第十一章-逆向物流
在逆向物流活动中,企业物流活动的流程管理可能产生很大的影响,通常主要涉及以 下几个方面:原材料管理、产品营销管理、回收物品配送管理、物流信息管理。
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First Policy
二、逆向物流系统设计的原则
1.“预防为主、防治结合”原则
逆向物流实施过程中的基本原则是“预防为主,防治结合”,也就是“事前防范重于事后处理”
11.1
逆向物流的内涵和构成
11.2 逆向物流的分类和特点
11.3 逆向物流系统的功能与设计原则
11.4
逆向物流系统的业务流程分析
First Policy
11.1 逆向物流的内涵和构成
1.逆向物流的内涵 2.逆向物流的构成
First Policy
一、逆向物流的内涵 逆向物流的内涵
《中华人民共和国国家标准物流术语对逆向物流下的定义如下:逆 向物流也称反向物流(Reverse Logistics),是指物品从供应链下游向上游 的运动所引发的物流活动。
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First Policy
1.逆向物流系统的功能 2.逆向物流系统设计的原 则
11.3 逆向物流系统的功能与设计原则
First Policy
一、逆向物流系统的功能
1.信息功能
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图11-2 回收信道的功能 逆向物流系统的信道功能包括收集功能、分拣功能、运输功能、拆卸功能、修复(再加工/再生)功能。
产品再循环:主要指可直接用于其他企业加工的原材料,例如,废钢、废铁 可直接作为炼钢厂的原材料直接使用。
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First Policy
一、逆向物流的业务流程
产品再分配:把可再使用和再处理过的产品投放到市场中,并运输到使用者手 中,该过程包括:储存、销售和运输。
供应链逆向物流的管理策略
供应链逆向物流的管理策略随着电子商务的快速发展和消费者对产品质量和售后服务的不断提升,逆向物流作为供应链管理中的重要环节逐渐受到重视。
逆向物流是指从消费者端到生产商端的物流活动,包括退货、退款、维修、再制造等环节。
有效的逆向物流管理策略可以帮助企业降低成本、提升客户满意度、实现资源循环利用,因此在当今竞争激烈的市场环境中,供应链逆向物流的管理策略显得尤为重要。
一、建立完善的逆向物流体系要实现逆向物流的有效管理,首先需要建立完善的逆向物流体系。
这包括建立逆向物流网络,明确逆向物流的流程和责任人,制定逆向物流的标准操作规程,确保逆向物流活动能够有序进行。
同时,还需要建立信息系统支持,实现逆向物流信息的实时跟踪和管理,提高逆向物流的效率和透明度。
二、优化逆向物流流程优化逆向物流流程是提高逆向物流效率的关键。
企业可以通过简化退货流程、加快退款速度、提供便捷的维修服务等方式,优化逆向物流流程,缩短产品在逆向物流中的停留时间,降低逆向物流成本。
同时,还可以通过合理规划逆向物流路线、优化仓储布局等措施,提高逆向物流的运输效率,减少运输成本。
三、加强逆向物流信息化建设信息化是提升逆向物流管理水平的重要手段。
通过建立逆向物流信息系统,实现逆向物流信息的集中管理和共享,可以提高逆向物流的可视化程度,帮助企业及时掌握逆向物流的动态,做出及时决策。
同时,信息化还可以实现逆向物流数据的分析和挖掘,为企业提供更多的决策支持,帮助企业优化逆向物流管理策略。
四、强化逆向物流服务意识在逆向物流管理中,服务意识至关重要。
企业需要树立“顾客至上”的理念,提供高质量的售后服务,及时响应消费者的需求,解决消费者的问题。
同时,还需要建立健全的售后服务体系,为消费者提供便捷的退货、维修等服务,提升消费者的满意度,增强消费者对企业的信任感,从而促进企业的持续发展。
五、推动逆向物流与可持续发展相结合逆向物流与可持续发展是相辅相成的。
企业在进行逆向物流管理时,应该注重资源的循环利用,推动废弃产品的再利用和再生产,减少资源浪费,降低环境污染。
供应链逆向物流的重要性与实施方案
供应链逆向物流的重要性与实施方案随着全球经济的发展和消费者对产品质量和服务的要求不断提高,供应链逆向物流作为供应链管理的重要组成部分,逐渐受到企业和消费者的重视。
逆向物流是指从消费者端到生产商端的物流活动,包括产品退货、维修、再制造、回收等环节。
逆向物流的高效运作不仅可以降低企业成本,提高资源利用效率,还可以减少环境污染,实现可持续发展。
本文将探讨供应链逆向物流的重要性,并提出实施方案,以期为企业提升竞争力提供参考。
一、供应链逆向物流的重要性1. 降低成本供应链逆向物流可以帮助企业降低运营成本。
通过合理规划逆向物流网络,优化退货处理流程,减少库存积压和物流环节,降低运输、仓储等成本。
同时,逆向物流还可以提高产品的再利用率,延长产品生命周期,减少资源浪费,降低生产成本。
2. 提高客户满意度逆向物流可以提升客户满意度。
在商品退货、维修等环节,逆向物流可以及时响应客户需求,提供快速、便捷的服务,增强客户对企业的信任感和忠诚度。
通过建立完善的逆向物流体系,企业可以更好地满足客户个性化需求,提升客户体验,增强市场竞争力。
3. 环保可持续发展逆向物流有助于环保可持续发展。
通过回收利用、再制造等环节,逆向物流可以减少废弃物的排放,降低资源消耗,降低对环境的影响。
同时,逆向物流还可以促进循环经济发展,推动企业向绿色、低碳发展模式转变,实现经济效益和环保效益的双赢。
二、供应链逆向物流的实施方案1. 建立逆向物流管理体系企业应建立完善的逆向物流管理体系,明确逆向物流的组织架构、职责分工和流程规范。
通过建立逆向物流信息系统,实现对逆向物流活动的全程跟踪和监控,提高运作效率和透明度。
2. 优化逆向物流网络企业应优化逆向物流网络,合理规划退货点、维修点和再制造点的布局,降低运输距离和成本。
同时,建立多元化的逆向物流渠道,包括快递、物流、邮政等,提供多样化的逆向物流服务,满足不同客户需求。
3. 加强逆向物流合作企业应加强与供应商、物流服务商、第三方逆向物流服务提供商的合作,共同优化逆向物流流程,提高资源利用效率。
供应链逆向管理的案例分析
供应链逆向管理的案例分析一、概述供应链逆向管理是指对于从顾客处发起的、以某种形式回流到生产环节中的物品的管理。
因此,供应链逆向管理包括淘汰、退货、退库存和各种类型的缺陷、资产管理。
本文将基于现实情况,探讨相关案例,深入分析供应链逆向管理的方案、实施和案例的效果,以帮助人们更好地理解和运用逆向管理。
二、方案对于大多数公司而言,供应链逆向管理可能是一项新的运营领域。
因此,实施该方案的前半部分是制定一个恰当的计划,包括决策运营模型的制定、组织架构的重新规划等,并根据供应链逆向管理五大公约(如快速处理和处理最后一公里物品)进行实施。
该方案可分为三个主要步骤。
1. 商品回流策略:商品回流策略是指如何处理顾客退货的策略,以及公司在处理退货的时候如何有效地减少实际成本。
成功的商品回流策略需要以下两个关键要素:一、花费更少;二、提供过程高效便利。
2. 逆向物流管理网络:该网络涉及到产品从退货到处理的传输,逆向物流是一个复杂的领域,它需要协调各种逆向运输模式,如快递服务、卡车运输和航运服务等。
因此,在考虑产品回流时,管理团队必须考虑逆向物流渠道是否高效。
例如,想象一下处理一个大型消费电子公司的退货,为了高效处理这些退货,该公司将需要数千个仓库和处理设施来处理这些退货。
同样的,一家化学公司也需要考虑一些安全和卫生问题,以确保情况得到有效控制。
3. 物流技术及追踪系统:最后一个逆向物流必备的是技术工具,使公司能够追踪和控制商品回流过程。
这包括跟踪逆向产品的进出,目前的物流状态,以及产品的最终处理和销售情况。
此外,通过逆向管理,企业可以重新调整自己在运作上的计划,充分利用现代物流技术帮助企业建立起完善的物流追溯系统来保障管理过程。
三、案例分析供应链逆向管理在现代供应链管理中已逐渐成为重要的运营领域之一,该领域的研究如何提供更高的顾客服务水平、如何提高效益和如何缩短流程周期等都具有重要的现实意义。
以下为两个实例,介绍了逆向管理的方案、实施过程及效果。
基于供应链逆向物流研究
基于供应链的逆向物流研究一、供应链与逆向物流供应链,是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。
它是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,是将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。
供应链管理以整个供应链作为管理对象,其根本目的是通过协调、优化供应链上的各个环节,为最终客户创造价值,并享受客户的价值回报。
逆向物流视指包含了产品退回、物料替代、物品再利用、废弃处理、再处理、维修与再制造等流程的物流活动。
逆向物流有广义和狭义之分。
狭义的逆向物流是指对那些由于环境问题或产品已过时的原因而产品、零部件或物料回收的过程,也可称为回收物流。
广义的逆向物流除了包含回收物流之外,还包括废弃物物流,其最终目标是减少资源使用,并通过减少使用资源达到废弃物减少的目标,同时使正向以及回收的物流更有效率。
逆向物流的特点有逆向性、分散性、缓慢性、复杂性、不确定性。
基于供应链的逆向物流能够降低物料成本,增加企业效益;减少环境污染,改善环境行为,塑造企业形象;促使企业质量管理体系的不断完善,提高客户忠诚度;提高客户价值,增加客户满意度,增强企业竞争优势;降低物流成本,提高资产的运转率,提高资源利用率。
企业必须从循环经济理论出发,重新构建自己的供应链体系,使物料在供应链系统内循环使用流动。
建立基于供应链的循环物流系统,与供应链上的其他企业合作,共同承担风险、共享利益。
同时还要做好企业内部部门的协调,通过企业内部各部门有效的配合,加快逆向物流运动,及时反馈客户问题,处理逆向物流产品,充分实现资源的有效整合。
二、浅谈逆向物流中的回收物流所谓回收物流,是逆向物流的一部分,包含了从不再被消费者需求的废旧品变成重新投放到市场上的可用商品的整个过程的所有物流活动。
回收物流系统是与传统的正向物流方向正好相反的系统。
供应链逆向物流分析与研究
供应链逆向物流分析与研究随着电子商务和电子支付系统的快速发展,商品的退货和返还问题已成为供应链管理中的一大难题。
逆向物流,即商品逆向流动的管理,已逐渐成为了供应链管理领域的重要课题。
逆向物流不仅仅是简单的产品退货,更是一个涉及到再制造、再加工、再分配等多个环节的复杂系统。
对逆向物流进行深入的分析与研究显得非常必要。
一、逆向物流的概念逆向物流是指产品从终端用户到生产商、供应商等的逆向流动过程,主要包括退货、返料、再制造、再加工、再分销等环节。
逆向物流与正向物流的最大区别在于逆向物流是由终端用户发起的,正向物流是由生产商或供应商发起的。
逆向物流在过去被忽视,但随着电子商务的发展,逆向物流已成为供应链管理中的重要组成部分。
在进行逆向物流的分析时,需要考虑以下几个方面:1. 退货率分析退货率是衡量逆向物流效率的重要指标之一。
高退货率意味着供应链管理上存在问题,可能是产品质量问题、销售环节的问题、物流环节的问题等。
退货率的分析可以帮助企业找出问题所在,进而进行改进和优化。
2. 逆向物流成本分析逆向物流过程中会涉及到退货处理、产品检验、再制造、再加工、再分销等环节,每个环节都会产生一定的成本。
对逆向物流的成本进行详细的分析是非常必要的。
通过成本分析,企业可以找出逆向物流成本的主要构成部分,并采取相应的措施进行降低。
3. 逆向物流的运输与仓储分析逆向物流的运输与仓储对整个逆向物流过程有着重要的影响。
需要分析逆向物流过程中的运输路径、运输方式、运输时间等,以及逆向物流仓储的规划、布局、管理等。
通过分析,企业可以找出逆向物流中的瓶颈环节,并进行改进和优化。
4. 逆向物流的信息系统分析信息系统在逆向物流中起着关键的作用,可以帮助企业进行退货处理、产品追溯、成本核算等。
对逆向物流信息系统进行详细的分析是非常必要的。
通过信息系统分析,企业可以找出信息系统存在的问题,并进行改进和优化。
1. 逆向物流的模型逆向物流涉及到多个环节,因此可以建立逆向物流的数学模型,以帮助企业进行决策和优化。
供应链逆向物流管理
供应链逆向物流管理随着电子商务的快速发展,逆向物流管理在供应链中的重要性日益凸显。
逆向物流是指从消费者端到生产商端的物流活动,主要包括退货、退款、维修、再制造等环节。
有效的逆向物流管理不仅可以提升企业的客户满意度,降低成本,还可以实现资源的循环利用,减少环境污染。
本文将探讨供应链逆向物流管理的重要性、挑战和解决方案。
一、逆向物流管理的重要性1. 提升客户满意度逆向物流管理是企业与消费者之间的桥梁,对于处理退货、换货等问题至关重要。
通过高效的逆向物流管理,企业可以及时响应消费者的需求,提升客户满意度,增强消费者对企业的信任感。
2. 降低成本逆向物流管理可以有效降低企业的运营成本。
通过合理规划逆向物流网络,优化退货处理流程,减少库存积压和物流费用,降低企业的运营成本,提高企业的竞争力。
3. 资源循环利用逆向物流管理可以促进资源的循环利用。
通过对退货产品的再利用、再制造,可以减少资源浪费,降低环境污染,实现可持续发展。
二、逆向物流管理的挑战逆向物流网络相对于正向物流网络更为复杂,涉及到多个环节和多方参与者,如消费者、零售商、物流公司、生产商等。
如何协调各方合作,优化逆向物流网络,是一个挑战。
2. 信息不对称在逆向物流管理中,信息的不对称性是一个常见问题。
消费者的退货原因、产品状态等信息往往不完整,给企业的逆向物流管理带来困难。
3. 产品质量问题逆向物流管理中,产品的质量问题是一个重要挑战。
退货产品可能存在质量问题,如何及时发现并处理这些问题,对企业的声誉和利益都有影响。
三、逆向物流管理的解决方案1. 建立透明的逆向物流系统企业可以通过建立透明的逆向物流系统,实现信息的共享和透明化。
通过信息技术手段,实时跟踪退货产品的状态,提高逆向物流管理的效率。
2. 加强合作伙伴关系企业可以加强与合作伙伴的沟通与合作,共同优化逆向物流网络。
与物流公司、零售商等建立紧密的合作关系,共同解决逆向物流管理中的问题。
企业可以制定逆向物流管理策略,明确退货产品的处理流程和标准。
供应链中的逆向物流与回收利用
供应链中的逆向物流与回收利用一、引言在现代社会中,物流作为一种关键的经济活动,负责产品的生产、运输、销售和售后等环节。
而随着可持续发展理念的不断普及,逆向物流与回收利用作为一种重要的环保措施,日益引起人们的关注。
本文将探讨供应链中的逆向物流与回收利用的意义、挑战及其对可持续发展的贡献。
二、逆向物流的定义及意义逆向物流,即从消费者到生产者方向的物流活动,包括产品退货、维修、再制造和回收等环节。
逆向物流的出现不仅为企业提供了机会,实现资源的最大化利用,还能为环境保护做出积极贡献。
1.资源回收利用逆向物流中的回收环节能够将消费者废弃的产品进行分类、分拣和处理,从中提取出可再利用的材料,实现资源的再生利用。
这不仅有助于节约自然资源,减少对环境的污染,还能为企业降低成本。
2.消费者满意度提升通过逆向物流,消费者可以方便地退还或维修产品,提高了消费者的满意度。
这种服务能够增强消费者对企业品牌的信任感,促进持续消费,实现良性循环。
三、逆向物流与回收利用的挑战供应链中的逆向物流与回收利用也面临一些挑战,如运输成本、信息不对称、技术难题等。
1.运输成本逆向物流中的回收环节需要与生产环节进行反向运输,这增加了运输成本和运营风险。
因此,如何优化运输路径、提高运输效率,降低企业的运营成本,是逆向物流亟待解决的问题。
2.信息不对称逆向物流需要各个环节之间的有效信息共享,以便保持流程的协调和高效。
然而,由于逆向物流涉及的各方参与者众多,信息的不对称性成为制约逆向物流的重要问题,需要通过建立信息平台和共享机制来加以解决。
3.技术难题逆向物流中的回收利用环节需要技术的支持,如废品的处理与再加工技术、再制造技术等。
因此,企业需要加大对技术研发的投入,提高回收利用过程中的效率和成果。
四、逆向物流与回收利用的可持续发展贡献逆向物流与回收利用的实施对供应链的可持续发展具有积极的贡献。
1.资源的最大化利用逆向物流与回收利用能够最大限度地回收利用废弃产品和材料,减少了资源的浪费,实现了资源的循环利用,有助于可持续发展。
德邦用供应物流生产物流销售物流逆向物流四个方面展开分析
德邦用供应物流生产物流销售物流逆向物流四个方面展开分析
德邦物流是中国领先的第三方物流企业之一,其主要业务包括供应物流、生产物流、销售物流和逆向物流。
1. 供应物流:供应物流主要指从供应商到生产企业之间的物流流程,包括原材料采购、运输、入库等一系列流程。
德邦物流通过自有物流设施和科技手段,优化供应链的流程,提高物流服务效率,从而为客户提供更优质的供应物流服务。
2. 生产物流:生产物流主要是指在生产过程中,从原材料进厂到成品出厂的物流流程。
德邦物流在这一领域拥有丰富的经验和优势,通过数据化、智能化的物流管理系统,实现生产物流的精细化管理,提高生产效率和品质。
3. 销售物流:销售物流主要是指在产品销售过程中的物流流程,包括仓储、配送、售后等环节。
德邦物流依托自身的物流网络和信息化平台,为客户提供全方位、高效的销售物流服务,满足客户的多样化需求。
4. 逆向物流:逆向物流指的是商品从销售端退回到生产端的物流过程。
德邦物流通过自有物流体系和完善的物流系统,实现逆向物流的高效管理,在处理退货、维修等方面,提供了全面的物流解决方案,帮助客户降低成本、提高效率。
供应链逆向物流的优化模型
供应链逆向物流的优化模型在现代物流管理中,逆向物流即指从终端客户到供应商的物流活动。
逆向物流的重要性越来越被人们所重视,因为它能够帮助企业合理利用资源,减少浪费,提高服务质量。
本文将介绍供应链逆向物流的优化模型,旨在提升供应链的整体效益。
一、逆向物流的定义和重要性逆向物流是指在产品经销过程中,从终端客户到供应商方向的一系列物流活动。
它包括退货、退款、换货、维修等环节。
逆向物流的重要性在于它能够帮助企业解决以下问题:1. 库存管理问题:逆向物流可以帮助企业管理退货和缺货问题,减少废品和滞销商品的库存,提高库存周转率。
2. 客户关系问题:通过逆向物流,企业能够及时响应客户的需求,提供更好的服务和售后支持,增强客户满意度和忠诚度。
3. 环境保护问题:逆向物流可以促进废品的回收和再利用,减少资源的浪费和环境的污染。
二、供应链逆向物流的挑战然而,供应链逆向物流也面临着一些挑战,主要包括以下几个方面:1. 信息流不畅:逆向物流往往涉及多个参与方,信息的流动不畅会导致信息不对称和信息延迟,影响决策的准确性和时效性。
2. 运输成本高:逆向物流的运输成本往往比正向物流高,这是由于货物的特殊性和运输回程的空载率高所致。
3. 售后服务难度大:逆向物流的售后服务难度比较大,因为需要处理客户退货、维修等问题,需要更高的响应速度和技术支持。
三、为了解决以上问题,我们可以采用以下优化模型来优化供应链逆向物流的效率和效益:1. 信息共享与协同:建立供应链各参与方之间的信息共享平台,实时共享逆向物流信息,促进协同决策和协同行动。
2. 运输优化:通过优化运输路线、合理安排物流节点和减少空载率等手段,降低逆向物流的运输成本。
3. 增强售后服务能力:提升供应链中的售后服务能力,加强技术支持,缩短响应时间,提高客户满意度。
4. 逆向物流网络设计:根据产品的特性和逆向物流需求,设计合理的逆向物流网络,减少不必要的中转和运输环节。
5. 数据分析和预测:通过数据分析和预测方法,准确预测逆向物流需求,提前做好准备,降低因逆向物流而造成的成本和时间浪费。
供应链逆向物流管理的挑战与解决方案
供应链逆向物流管理的挑战与解决方案随着电子商务的快速发展和消费者对产品质量和售后服务的不断提升,逆向物流管理在供应链中的重要性日益凸显。
逆向物流管理是指从消费者到生产商方向的物流活动,包括退货、退款、维修、再制造等环节。
在这个过程中,供应链逆向物流管理面临着诸多挑战,如何有效应对这些挑战成为供应链管理者亟需解决的问题。
本文将探讨供应链逆向物流管理所面临的挑战,并提出相应的解决方案。
一、挑战一:逆向物流成本高昂逆向物流的成本通常高于正向物流,主要原因包括退货处理、产品检验、库存管理、再包装等环节的费用较高。
此外,逆向物流中还存在着运输成本、人工成本、信息系统成本等多方面的支出,使得逆向物流管理成本居高不下。
解决方案:1. 优化退货政策:建立明确的退货政策,规范退货流程,减少不必要的退货,降低逆向物流成本。
2. 提高逆向物流效率:通过信息技术手段,优化逆向物流流程,提高处理效率,降低人工成本。
3. 合理规划库存:建立合理的库存管理制度,减少库存积压,降低库存成本。
二、挑战二:逆向物流信息不对称在逆向物流管理中,信息不对称是一个常见问题,包括产品信息、库存信息、运输信息等方面的不对称,导致逆向物流过程中信息不畅通,影响物流效率。
解决方案:1. 建立信息共享平台:建立供应链逆向物流信息共享平台,实现各环节信息的实时共享,提高信息透明度。
2. 强化信息系统建设:加强信息系统建设,提高信息处理能力,确保信息准确、及时传递。
3. 完善信息反馈机制:建立健全的信息反馈机制,及时收集和处理逆向物流信息,提高信息反馈效率。
三、挑战三:逆向物流环境保护压力增大逆向物流中涉及大量的包装物、废旧产品等,对环境造成一定压力。
如何在逆向物流管理中实现环保,成为供应链管理者需要考虑的问题。
解决方案:1. 推行绿色包装:采用可降解材料、可回收材料等绿色包装,减少包装对环境的影响。
2. 实施废旧产品回收利用:建立废旧产品回收利用机制,对废旧产品进行分类回收,实现资源再利用。
物流供应链中的逆向物流算法使用教程
物流供应链中的逆向物流算法使用教程随着电子商务的迅速发展,物流供应链管理成为了企业运营战略中至关重要的一环。
逆向物流作为物流供应链中不可或缺的一部分,涉及到产品退货、损坏品修理、零部件回收等环节,为企业提供了回收资源、降低成本和改善客户体验的机会。
在逆向物流过程中,合理高效的算法使用对提高运营效率和降低成本具有重要意义。
本文将为您介绍物流供应链中的逆向物流算法使用教程。
1. 逆向物流的定义和重要性:逆向物流是指在物流供应链中,从顾客退货、产品召回、售后服务到产品再制造的整个过程。
逆向物流的重要性在于可以有效处理退货和处理无法出售的产品,减少废弃物的产生,并提供机会进行回收再利用。
逆向物流还能优化库存管理,降低企业的运营成本。
2. 逆向物流算法的种类:在逆向物流领域,有几种常见的算法可以帮助企业有效地处理逆向物流问题,包括:A. 退货处理算法:用于决策退货是否需要重新上架、重新包装或废弃,并确定适当的处理方式。
B. 售后服务呼叫中心管理算法:用于优化售后服务呼叫中心的人员安排、服务流程等,提高客户满意度。
C. 售后部件需求预测算法:用于预测售后服务所需的零部件数量,以便进行合理的备货和库存管理。
D. 产品再制造算法:帮助企业决策何时进行产品再制造,以及如何重新设计和调整生产线。
3. 逆向物流算法的使用步骤:为了正确地使用逆向物流算法,以下是一些常见的使用步骤:A. 收集数据:收集相关的销售、退货、售后服务和库存数据,以便构建逆向物流模型。
B. 数据预处理:对收集到的数据进行预处理,包括数据清洗、去除异常值、归一化等,以确保数据的质量和准确性。
C. 模型选择:根据具体需求,选择合适的逆向物流算法模型,如退货处理算法、售后服务呼叫中心管理算法等。
D. 模型训练:使用已处理的数据对选定的逆向物流算法模型进行训练,以获取最佳的参数和权重。
E. 结果评估:对训练得到的模型进行评估,检查其与实际数据的吻合度和预测准确性。
浅谈供应链的逆向物流
浅谈供应链的逆向物流本文在分析国内外绿色制造先进模式及其相关技术的研究现状的基础上,分析了一种研究和实施绿色制造的制造管理战略模式一逆向供应链的产生,逆向供应链的概念、内涵和特点。
在此基础上,阐述了逆向物流管理中存在的问题。
标签:逆向物流供应链循环经济近半个世纪以来,经济竞争已成为世界各国国力竞争的一个焦点和世界发展的重要推动力。
与此同时,如何拓展一个可持续发展的全球经济也即是拓展一个具有无限支撑能力的全球经济是人类面临的巨大挑战。
随着世界经济的高速发展和人们生活水平的不断提高,制造业间的竞争日趋激烈。
制造业信息化为制造业的发展提供了极大的支持,并推动着制造业的变革与发展,供应链管理技术的应用及其产业化是其中的重要组成部分。
供应链管理技术为新产品快速进入市场起着积极的推动作用。
然而,消费品品种的增多,产品生命周期的缩短,造成废旧产品的猛增。
在许多企业纷纷投入大量的人力、物力、财力,用于构建和完善自己的供应链系统时,却忽略了从用户手中产品的回收直到最后的处置这条逆向“链”—逆向供应链。
逆向物流的各种优点,使得在当今以服务营销为主导思想的全球化企业的经营战略中,逆向供应链管理将成为企业竞争新的有力武器。
一、逆向物流概念的叙述逆向物流目前没有统一的定义,但多种定义的大致涵义都是相似的。
逆向物流在以前有不同的名称,具有循环利用含义的提法最早出现在20世纪70年代的Guiltinan和Nwokoye(1974)以及Ginter和Starling(1978)的文献当中,他们称之为Reverse Channels(逆向渠道)或者Reverse Flow(逆向流)。
Lambert和Stock(1981)的文献中把这种与供应链中传统物流方向相反的物流形容为“走错了方向”。
欧洲逆向物流管理工作组(Revlog)给出如下定义:逆向物流就是对后向流的原材料、在制品库存、包装及成品进行规划、实施以及控制使得这些物品从制造节点、分销节点及使用节点回到回收利用节点或恰当处理节点的物流过程。
供应链逆向物流浅析
东方企业文化·远见 2011年9月112供应链逆向物流浅析赵 轩(江西财经大学信息管理学院,南昌,330013)摘 要:本文首先阐明逆向物流的内涵和理解,以不同视角简析企业实施逆向物流的战略价值,并结合我国实际情况探讨了逆向物流的管理方法,为我国企业实施逆向物流战略提供借鉴。
关键词:逆向物流 物流管理中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1672—7355(2011)09—0112—01 1 引言随着人们环保意识的增强,环保法规约束力度的加大,企业被迫承担起更多回收产品的责任;随着社会的发展,逆向物流的经济价值也逐步得到显现,国外许多知名企业把逆向物流战略作为强化其竞争优势,增加顾客价值,提高其供应链整体绩效的重要手段。
联邦快递公司、IBM 、3M 、西尔斯、通用汽车等着名企业都纷纷投资建立逆向物流系统。
越来越多的国外企业意识到逆向物流已经日渐成为企业之间竞争的一个有力武器,逆向物流已经被提升到了一个战略高度。
在我国,物流业已成为本世纪的重要产业和国民经济新的增长点。
本文将对逆向物流的一些方面进行分析和探讨,希望能够引起国内企业对逆向物流的关注。
2 逆向物流的涵义 2.1 定义逆向物流的定义商品物流根据其流动方向的不同可以分为“正向物流”和“逆向物流”,我们通常说的物流都是指“正向物流”,但一个完整的供应链不仅应该包括“正向”的物流,还应该包括“逆向”的物流。
最早提出“逆向物流”(Reverse Logis-tics )这个名词是Stock 在1992年给美国物流管理协会(CLM )的一份研究报告中,他指出:逆向物流为一种包含了产品退回、物料替代、物品再利用、废弃处理、再处理、维修与再制造等流程的物流活动。
2.2 逆向物流的特点逆向物流的特点逆向物流也属于物流的一种,因此它也同正向物流一样具有包装、运输、装卸、储存、加工等功能,但由于其物流的内容不同,也导致其具有自身的特点。
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从供应链,看逆向物流管理
从整个供应链角度而言,完整的物流系统应包括正向物流和逆向物流。
由于物流理论提出时间不长,还处于不断完善之中,以及当时正向物流所创造的经济效益明显,所以长期以来?企业管理者只重视正向物流活动,而忽视沿供应链逆向渠道所进行的逆向物流活动,对顾客退回物品以及产品使用后废弃物品的处理一直排除在企业经营战略之外。
但是?随着人们保护环境、节约资源意识的增强以及政府对环保法规约束力度的加大?逆向物流逐渐受到国外物流学者和企业管理者的重视。
1 逆向物流的内涵、构成及特点
1.1逆向物流的内涵
“逆向物流”(ReverseLogistics)这个名词最早由Stock在1992年给美国物流管理协会(CouncilofLogisticsManagement)的一份研究报告中提出,他在报告中指出:逆向物流为一种包含了产品退回、物料替代、物品再利用、废弃处理、再处理、维修与再制造等流程的物流活动。
本文认为,逆向物流是指为了重新获取产品的使用价值或正确处置废弃产品的目的,而将原材料、半成品、制成品及相关信息由供应链下游的消费一端返回上游的生产一端的过程。
从定义可以看出,
实施逆向物流的目的是重新获得产品的使用价值或者正确处置废弃产品;流动的对象包括产品、产品运输容器、包装材料及相关信息;同时,为了实现物流的目的?必须对退回产品进行回收、分类、检验、拆卸、再生产及报废处理等活动。
1.2逆向物流的构成
逆向物流由退货逆向物流和回收逆向物流两部分构成。
退货逆向物流是指下游顾客将不符合订单要求的产品退回给上游供应商?其流程与常规产品流向正好相反;回收逆向物流是指将最终顾客所持有的废旧物品回收到供应链上各节点企业。
1.3逆向物流的特点
①逆向性。
逆向物流中退回的商品或报废的物品的流动与正常的商品流的方向刚好相反,即从消费者→中间商→制造商→供应商。
②不确定性。
表现在逆向物流产生的地点、时间和数量是不确定的。
正向物流则不然,按量、准时和指定发货点是其基本要求。
③复杂性。
表现为发生逆向物流的地点较为分散、无序,不可能集中一次向接受点转移;另外,退货商品或报废的商品处理过程复杂,从而导致管理的复杂。
④处理费用高。
这主要是因为这些商品通常缺少规范的包装,又具有不确定性,难以充分利用运输和仓储的规模效益;另一个重要原因在于许多商品需要人工的检测、判断和处理,极大地增加了人工的费用,同时效率也低下。
⑤价值的递减性。
对于退回或召回的商品而言,由于在逆向
流动过程中产生一系列的的运输、仓储、处理等费用都会冲减其价值,因此,这类产品的价值具有递减性。
⑥价值的递增性。
对于有的报废的商品而言,它对消费者没有价值,但通过逆向流动后经过再处理后,又重新获得它们的价值,因此,这类产品具有价值的递增性。
2 实施逆向物流的优势
2.1节约社会资源,降低物料成本?增加企业效益
随着社会经济的快速发展,资源短缺日益严重,资源的供求矛盾更加突出,逆向物流越来越显示其优越性。
例如,蓝带啤酒开展啤酒瓶的回收工作,将经过清洗、消毒后的啤酒瓶再次投入使用,比生产一只新瓶可降低成本20%-40%。
另外,由于废旧产品的回购价格低、来源充足?对这些产品回购加工可以大幅度降低企业的物料成本,从而增加企业效益。
2.2提高产品附加价值?增加企业竞争优势
我们知道产品由三部分构成,即由核心产品、形式产品、附加产品构成。
而在竞争激烈的今天,各企业对产品前两部分竞争不分伯仲,因而,取得竞争优势主要取决于附加产品,即产品服务。
对于最终顾客来说?逆向物流能够确保不符合订单要求的产品及时退货?有利于消除顾客的后顾之忧?而且?企业实施逆向物流降低了产品成本,于是企业以较低的价格将价值让渡给了顾客,使顾客获得更多的附加利益,从而增加其对企业的信任感及回头率?扩大企业的市场份额。
2.3改善人类生存环境?提高了企业形象
企业通过实施逆向物流管理,有效减少了废弃物的排放量,为改善人类环境承担了更多的社会责任,关心人民的身体健康,从而提高了企业自身的形象。
2.4有利于改进产品设计、包装,促使企业不断创新
企业为了实现节约资源、降低产品成本的目标,根据逆向物流中的信息流,在产品设计时尽量采用可多次重复使用的材料,并采用标准件设计,以便统一运输工具运输,从而促使企业从产品设计、生产、包装、运输等方面进行不断的创新。
3 如何管理企业的逆向物流系统
企业实施逆向物流不仅能节省资源、节约企业成本,为企业创造经济价值,还能减少环境污染,提高企业形象,创造社会价值。
因此,越来越多的企业意识到逆向物流已日渐成为企业之间竞争的一个有力武器,逆向物流已经被提到了一个战略高度。
西尔斯负责物流的执行副总裁曾说:“逆向物流也许是企业在降低成本中的最后一块处女地了。
”那么,如何管理企业的逆向物流体系?
3.1企业应建立独立物流职能部门,而且管理层对逆向物流系统有全面的认识和足够的重视
逆向物流活动是一个复杂的活动,它需要专业的人员进行管理和协调,因此它不能附属于其它部门,必须成立独立的部门进行管理。
而且,企业管理层应该对逆向物流工作足够的重视。
据一份针对300多位负责供应链及物流的企业经理人所作的调查报告显示,有
40%的人认为,逆向物流失败的首要因素是管理层没有深刻认识逆向物流系统的重要意义,以至于没有引起足够的重视,第二是公司缺乏相关政策和运作系统,再次是疏忽管理和缺乏物流人才。
因此,作为管理者,应该有长远的战略眼光,重视企业逆向物流系统的构建,制定出有利于逆向物流实施的政策,赋予物流部门足够的权力和大力培养物流人才来实施逆向物流。
3.2 在供应链的范围内构建企业逆向物流系统
由前面物流系统示意图可知?逆向物流活动是一个复杂的活动,涉及到供应商、制造商、中间商、顾客等节点企业,如果其中某一节点企业没有处理好退货问题,就会影响整个供应链的绩效,因此企业要实施逆向物流?还必须与供应链上的其他企业合作。
另外?面对激烈的竞争,企业为了提高顾客满意度,留住顾客,于是采取宽松的退货策略?这使得企业将下游客户的风险转向企业自身?由于供应链上存在“长鞭”效应?上游企业所获的信息将出现严重失真,这又会为企业带来更大的风险。
为了实现供应链利益?尽量减少“长鞭效应”所带来的风险,企业必须与供应链上的其他企业共享信息?建立战略合作伙伴关系,减少不必要的商业退回类逆向物流。
也就是说?企业必须在供应链的范围内构建逆向物流系统。
3.3减少进入逆向流通的商品及包装材料
如在产品和生产过程的设计中充分考虑逆向物流的需要,使其方便于将来的回收和利用。
严格控制退货政策也可以达到减少退货量的目的。
3.4通过相关信息技术加强逆向物流的管理
企业可通过信息技术的应用帮助逆向物流实现规范化。
例如使用三维的条形码技术,可以储存更多的商品信息,这样有关商品的结构、生产时间、材料组成、销售状况、处理建议等信息就可以通过条形码加注在商品上,也便于对进入逆向流通的商品进行有效及时的追踪。
另外,分拣技术、仓储技术等的应用可以提高工作效率。
3.5建立逆向物流的处理中心
将进入逆向流通的产品集中到处理中心,以期形成规模效益,这与建立地区的配送中心是一个道理。
有人认为逆向物流的处理中心可以与地区的商品配送中心合二为一,共同使用仓储、运输等硬件及管理等人力资源设施,最终将逆向物流与正向物流充分结合起来。
这是一个非常理想的设计,但一些有关的实践却并不成功。
一些同时管理双向物流的经理们表示这种做法就好像“一身侍二主”,往往力不从心,结果通常是逆向物流成为了管理中被忽略的牺牲品。
现在的多数做法是使用独立的逆向物流处理中心,或即使与配送中心使用同一设施,但保持独立的两套操作系统。
3.6适当使用第三方物流来协助管理逆向物流
企业可以将逆向物流全部或部分外包给第三方物流公司,另外,建立工业同盟或者类似的行业组织来共同处理逆向物流的管理,促进规模效益和技术进步。
4 逆向物流发展的趋势
随着市场竞争的加剧,企业放松了退货的条件,以留住越来
越挑剔的顾客。
但是,随着退货产品的不断增加,很多企业感到完全由自己处理退货产品已经越来越吃力,于是他们纷纷寻求逆向物流业务外包?第三方物流公司正是适应这种需求而发展起来的。
第三方物流公司之所以能承担该业务,有其自身的优势:首先,它是专业的物流公司,可以根据企业实际情况设计逆向物流业务,并进行专业、科学、规范的操作。
其次,它可实行规模化经营,产生规模效益。
它将退回的产品集中起来进行分类处理,提高处理速度。
再次,第三方的逆向物流公司的软件通常可以让零售商通过计算机进行产品追踪,厂商可以使用这些信息向供应商发出警报。
而且,厂商可以根据这些信息做更有效的购买决定,这样可以进一步降低退货率。
对于大部分中小企业而言,无力投资进行逆向物流系统的建设;对于大型企业而言,为了集中精力形成核心竞争力也非常有必要将部分或全部逆向物流活动外包。
因此,第三方逆向物流已经成为逆向物流发展的趋势。
5 结束语
随着逆向物流的经济价值和社会价值不断显现,企业应该重视逆向物流活动,处理好逆向物流发展过程中的各种问题。
并且,企业应根据自身情况设计合理的逆向物流系统,并且加强与供应链上的其他企业的合作,提高企业的竞争力。
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