我国保险代理人流失原因及对策
寿险代理人员流失现象分析及对策
寿险代理人员流失现象分析及对策作者:李彤宇来源:《今日财富》2019年第15期随着寿险业务的发展,寿险代理人制度已成为寿险营销的主渠道,极大地促进了我国保险业的发展,尤其是对保障市场运行、加强客户沟通起到了十分积极的作用。
但是部分寿险公司为提高业绩而采取人海战术来占领市场,其代理人员素质良莠不齐,销售误导或诚信缺失等行为普遍存在,引起社会各界对该行业的偏见,从而导致营销人员的大量流失,进而产生了大量的孤儿保单,使投保人与受益人的利益受损,对于保险行业的发展产生了不利影响。
基于此,本文分析了寿险代理人员流失的原因,进而提出有效的应对策略,以期为寿险行业的发展提供有益的借鉴与参考。
寿险代理人制度是当前我国寿险行业的主要营销模式,对寿险业的发展做出了重要贡献,但因寿险代理人员缺乏归属感、社会地位低、待遇不合理等问题的存在,引起寿险代理人员大量流失,严重制约着寿险业的发展。
怎样留住人才,避免人才流失,是当前寿险行业需要深入思考的问题。
一、寿险代理人员流失的原因(一)缺乏归属感当前,我国寿險公司多实行代理人制度,而代理人员很难享受正式员工的待遇,用人制度不符合《劳动法》规定,生存环境恶劣。
根据相关统计,绝大多数代理人员认为自己缺乏归属感,尽管以寿险公司的名义从事保险营销工作,但却非寿险公司的员工,无论怎样努力也难以成为公司的正式员工,导致代理人员很难融入到寿险公司中去,从而产生离职意愿。
(二)社会地位低我国寿险行业的准入门槛较低,导致人员整体素质良莠不齐,寿险代理人员进入寿险行业的初衷是看中该行业的高收入,另外一些无业人员也将其当作人生的跳板,人员流动性大,导致寿险行业的形象严重受损。
再加之少数代理人员的不诚信,导致人们谈保色变,带着有色眼镜看待保险行业,甚至将该行业等同于诈骗,因此,社会的误解也是寿险代理人员流失的主要诱因之一。
(三)待遇不合理当前,寿险代理人员并无任何底薪,收入与业绩挂钩,采用的是典型的销售薪酬体系,主要包括职级津贴与佣金。
寿险公司个人代理人流失的对策研究论文
寿险公司个人代理人流失的对策研究论文寿险公司个人代理人流失的对策研究摘要:寿险公司的个人代理人对于公司的业务发展和收入增长起着重要的作用。
然而,个人代理人流失现象普遍存在,导致公司业务推动受阻,严重影响公司的经营状况。
本论文旨在分析个人代理人流失的原因,并提出几项对策措施,以减少个人代理人流失,提高公司的业务稳定性和盈利能力。
关键词:寿险公司,个人代理人,流失,对策一、引言寿险公司的个人代理人在销售和推广寿险产品方面起着重要的作用。
他们不仅是公司的销售人员,还是公司与客户之间的桥梁。
然而,个人代理人流失现象普遍存在,影响到公司的业务稳定性和发展。
因此,寿险公司需要认真研究并采取措施减少个人代理人的流失,提高公司的业务水平和盈利能力。
二、个人代理人流失的原因个人代理人流失的原因主要可以归结为以下几点:1. 薪酬不合理:个人代理人的薪酬直接影响到他们的收入,而薪酬不合理会导致个人代理人对公司的不满情绪和流失倾向。
2. 业务支持不足:个人代理人在开展业务时需要得到充分的培训和支持,如果公司在这方面做得不够,个人代理人就容易流失。
3. 业绩考核压力大:寿险公司一般会设定一定的业绩指标,对个人代理人进行考核。
如果个人代理人无法达到要求,就可能受到处罚或终止合作,这也是个人代理人流失的原因之一。
4. 公司文化不符合期望:个人代理人对公司的文化和价值观有一定的期望,如果公司的文化无法满足他们的期望,就会出现流失现象。
5. 市场竞争激烈:寿险市场竞争激烈,个人代理人可能会受到其他寿险公司的诱惑而离开。
三、减少个人代理人流失的对策针对个人代理人流失的原因,可以采取以下几项对策:1. 合理薪酬制度:公司应该建立合理的薪酬制度,包括基本工资、销售提成和奖金等。
通过提供有竞争力的薪酬,可以增加个人代理人留存的动力。
2. 加强业务支持:公司应该加强对个人代理人的业务培训和支持,提供必要的销售工具和市场信息,使个人代理人能够更好地开展业务。
我国保险代理人制度存在问题及对策
现代经济我国保险代理人制度存在问题及对策张苏红(江苏财经职业技术学院江苏淮安223003)摘要:保险代理人制度的引入大大促进了中国保险业的发展,但当前我国保险代理人展业当中一些不规范行为给整个保险业形象造成了很大的负面影响,本文就此分析了我国保险代理人制度的存在问题,并提出相应的对策。
关键字:保险代理人制度准入门槛监管对策我国《保险法》将保险代理人定义为:“根据保险人的委托,向保险人收取代理手续费,并在保险人的授权范围内代为办理保险业务的单位和个人。
”本文中所指的保险代理人特指保险行业从事营销工作的个人,也有人称其为保险营销员。
保险代理人制度在国外已有七八十年的历史。
这个制度1992年被美国友邦保险公司引入我国,在极短的时间内被迅速推广,成为中国保险业普遍的营销机制。
中国大陆的保险业就此掀起了一场史无前例的革命,带动了中国保险业,尤其是寿险业超常规发展。
我国保险代理人队伍逐年扩大,发展迅猛。
据中国保监会统计,截至2007年12月底,我国保险代理人人数突破200万。
2007年全国通过保险代理人渠道实现的保费收入3193亿元,由保险代理人创造的寿险业务已占保费全部收入的近50%。
由此观之,保险代理人对我国保险业的发展功不可没,代理业务成为保费收入的主要来源。
但是,代理人队伍的不断壮大和自身发展的特点,也同时带来了许多行业管理的问题,给保险公司的经营带来不确定的风险,使得今天的保险业特别是寿险业面临严重的诚信危机。
一、我国现行保险代理人制度存在的问题(一)社会地位低下,保险代理人身份不清中国现有的200万保险代理人,是社会上最尴尬的群体。
整个行业的人事制度是“代理制”——代理人不是公司职员,他们与保险公司签订的是代理合同,而不是聘用合同。
既然不是公司员工,就不享受保险公司的任何福利和津贴,收入完全依赖业务提成,养老、大病、失业只能自己应付。
但另一方面,他们必须遵守公司管理。
保险公司对代理人有一套独特的管理制度,被称为“基本法”。
我国保险代理人的现状
我国保险代理人的现状
我国保险代理人的现状
一、保险代理人的现状
我国保险市场1997年实现跃层发展,保险市场得到迅速发展,
保险代理人迅速兴起,一二级代理人迅速涌现,一度引起震动,但是,保险代理人的现状仍然不太乐观。
有几个主要问题:
1. 保险代理人在我国市场中的地位比较脆弱。
保险公司经常改
变代理人,以及诸如以低报价获得优先地位,使得保险代理人在市场竞争中处于劣势。
2. 保险代理人的素质还不够高。
目前,保险代理人的业务能力
普遍比较低,知识技能欠缺,与国际接轨有一定的差距,在为客户提供服务能力上也存在着问题,这对于我国保险市场的发展是一个制约。
3. 保险代理人的薪酬收入相对较低。
目前,保险代理人的薪酬
收入主要与销售报酬有关,很少有其他收入,而且这部分收入也不稳定,经常伴随市场变动,使得保险代理人的经济收入相对较低。
二、改善保险代理人的措施
1. 制定更严格的监管措施,加强对保险代理人的管理,建立保
险代理人的资格考核制度,加大对保险代理人的监管,以此来提高保险代理人的资质。
2. 完善保险代理人的薪酬收入体系,改变按销售报酬给付的做法,可以考虑把报酬给付的形式多样化,把保险代理人的收入结构改善,减少保险代理人的收入敏感性。
3. 加强保险代理人的培训,提升保险代理人的业务能力,使其知识技能达到国际先进水平,提高保险代理人的服务能力,提高保险代理人的整体素质。
总的来说,我们必须重视保险代理人的现状,采取有效的措施来改善保险代理人的现状,提升保险代理人的整体素质水平,以促进我国保险市场的持续健康发展。
我国保险代理人流失原因及对策
我国保险代理人流失原因及对策1 引言自保险代理人制度引进我国之后,我国保险代理人制度迅速发展。
据中国保监会发布的《二00八年保险中介市场发展报告》显示:截止至2008年12月31日,全国共有专业代理机构1822家,兼业代理机构136634家,个人代理人2560532人。
通过保险代理人实现保费收入的2.76%;兼业代理人实现保费收入4148.46亿元,同比增长85.03%,占全国总保7798.16亿元,其中专业代理公司实现保费收入269.70亿元,同比增长41.52%,占全国总费收入的42.4%,同比上升10.53个百分点;个人代理人实现保费收入3380亿元,同比增长5.83%,占全国总保费收入的34.55%。
[1]可见,保险代理人在我国保险市场中具有着不可替代的重要作用,作为连接保险人和投保人之间的“桥梁”,它对沟通保险供求、拓展保险业务发挥了重要作用。
但是随着我国保险业的进一步发展,由于监管机制不健全、保险代理法律制度不完善、代理人综合素质较低等原因,尚处于发展阶段的我国保险代理人制度在实践中出现了诸多问题,并日渐成为困扰保险代理制度甚至保险业发展的瓶颈,其中尤其以代理人迅速流失较为严重。
为了改变现状,一些保险公司招录保险人员的要求更加严格,甚至大量吸引一些刚毕业的大学生来做保险代理人。
大学生因其高学历,专业的保险知识和良好的沟通能力,在保险业发挥着重要作用。
然而大学生也因自身的不足,在展业过程中遇到了重重困难,阻碍了他们更好的发展,甚至他们中的一部分选择了放弃,造成了大学生代理人的高流失率。
本文首先对保险代理人的流失现状进行概述,并在总结保险代理人流失的普遍原因基础上,选取南京平安大学生代理人团队作为主要研究对象,通过自身经历并采取访谈和问卷的形式,与大学生代理人进行深入交流,着重分析了大学生代理人流失的特殊原因,并试图找到解决这些问题的途径,帮助大学生代理人正确定位,经受住重重考验,最终实现自己的梦想。
我国保险个人代理人制度存在的问题及对策
我国保险个人代理人制度存在的问题及对策保险个人代理人是指在保险公司的委托下,以个人名义从事保险业务的代理人,是保险市场中不可或缺的一部分。
然而,我国保险个人代理人制度在实践中存在着一些问题,这些问题不仅影响了保险市场的健康发展,也给消费者带来了不良影响。
本文将就我国保险个人代理人制度存在的问题进行分析,并提出相应的对策。
一、保险个人代理人缺乏专业性保险业务涉及到复杂的保险产品和专业的保险知识,而保险个人代理人缺乏相关的专业培训和考核,很难胜任这一职业。
一些保险个人代理人在销售保险产品时,往往只是简单地介绍产品的优点,而忽略了产品的缺点和风险,甚至误导消费者购买不适合自己的保险产品。
对策:加强对保险个人代理人的培训和考核。
保险公司应该为保险个人代理人提供全面的保险知识和产品培训,建立健全的考核机制,对不合格的保险个人代理人进行淘汰,确保保险个人代理人具有足够的专业性和服务能力。
二、保险个人代理人缺乏稳定性保险个人代理人的收入主要来源于销售保险产品,而保险市场的波动性和竞争性较大,保险个人代理人的收入也十分不稳定。
一些保险个人代理人为了赚取更多的佣金,往往忽视了客户的实际需求,甚至通过不正当手段获取客户信息,给消费者带来了骚扰和不良影响。
对策:建立保险个人代理人长期稳定的收入机制。
保险公司应该为保险个人代理人提供一定的基本收入和福利待遇,同时建立健全的客户服务和投诉机制,保护消费者合法权益,提高保险个人代理人的职业道德和服务质量。
三、保险个人代理人缺乏监管保险个人代理人的行为受到保险公司的监管,但是在实践中,监管不够严格,很难对保险个人代理人的行为进行有效的监控和管理。
一些保险公司为了追求短期经济利益,容忍了保险个人代理人的不正当行为,给消费者带来了损失和不良影响。
对策:加强对保险个人代理人的监管和管理。
保险监管部门应该建立健全的监管机制,加强对保险个人代理人的培训、考核和监督,对违规行为进行惩戒,保护消费者合法权益,维护保险市场的公正和健康发展。
我国保险行业代理人问题解决对策
现阶段我国商业保险存在的代理人问题及对策姓名:周恒杰班级:市场营销083 学号:08013046 任课教师:王佳摘要:保险代理人作为保险展业的主力军,其生存状况的好坏,直接影响着我国保险行业未来的进一步发展。
本文了解当前我国保险代理人生存的真实情况以及大众对保险代理人的看法,并就此来揭示这种模式所蕴含的种种问题和矛盾,进而探寻解决问题的对策和建议。
关键词:保险代理人;制度问题;对策中国保险业自20世纪90年代后快速发展,近十年保费收入平均一每年超过30%的速度在增长,字2004年底中国保险业已积聚了11853.6亿人民币的巨额资产。
整个保险业在全国更大的地域范围展开。
保险、银行、证卷是中国金融业的三驾马车。
为社会保障、资金融通、社会管理和服务经济发展方面做出了巨大的贡献。
而支撑和带来中国保险业繁荣的正是200万中国保险代理人辛劳而不舍的努力工作。
自1992年美国友邦保险[23.75-1.25%]公司把保险代理人制度引入中国以来,中外资保险公司的代理人营销渠道建设至今已有近20年。
俗称“跑街先生”的代理人队伍由小到大,已成为一家保险公司业务发展与盈利保障的重要因素之一。
可以说,保险代理人走街串巷、下社区、进大楼,对保险知识的普及、保险观念的提高以及家庭财务风险的规划起到了极其重要的推动作用。
截至2005年6月30日,全国保险营销员为146万人,比上季度增长0.24%。
其中,寿险营销员1338144人,减少约1.2万人,产险营销员124894人,增加约2万人。
截至2005年6月30日,保监会共批准设立保险专业中介机构1599家,处于经营状态的1565家,终止经营的34家。
在处于经营状态的保险专业中介机构中,保险代理机构1124家,保险经纪机构234家,保险公估机构207家。
一、保险代理人存在的问题我国现行的保险代理人制度下保险公司和代理人仅仅是一种松散的经济利益关系,委托人无法实现对代理人合理有效的激励和约束,进而导致代理人偏离委托,存在信息不对称。
我國寿险个人代理人流失问题研究
1.我国寿险个人代理人营销制度的构建图1一1寿险营销渠道现状及发展趋势,‘僵瓢注:代理人,74.9%,63.8%;银行渠道,代理公司,网络,3 .2%,19.6%:14.界,9.3%;经纪公司,0.沸,7.电销及其他现在和将来营销渠道占比分别为1%; 1.既,6.7%;0.1%,4.叽;7.既,1溅.1 .3太平人寿四川分公司个人代理人营销制度太平人寿四川分公司于2001年底进入四川,当时面临着非常大的市场竞争,和个人代理人普遍人员素质低、人均绩效差,代理人频繁流失等情况,太平人寿四川分公司通过建立“高素质,高品质,高绩效”的三高个人代理人队伍,在四川保险市场取得了飞速的发展,个人代理人营销渠道一直是该公司保费来源的主渠道,其个险,银保和团险也渠道了飞速的发展。
,3.1太平人寿公司简介太平人寿1929年始创于上海,1956年移师海外专营寿险业务,曾是我国近现代史上实力最强、规模最大、市场份额最多的民族保险企业之一,也是现今中国保险市场上经营时间最长和品牌历史最悠久的中资寿险公司之一。
2001年n 月,太平人寿全面恢复经营国内人身保险业务,成为第六家全国性寿险公司。
目前公司注册资本金为23.3亿元人民币,总部设在上海。
截至2008年12月,公司已在全国27个省、自治区和直辖市开设34家分公司和500余家三、四级机构,服务网络基本覆盖全国。
复业八年来,太平人寿持续创新,稳健发展,呈现出强劲的跨越式发展态势’5。
太平人寿四川分公司于2001年底成立之初到现在,拥有个人代理人3000余人,四川分公司的保费规模常年稳居太平人寿系统第一名,太平人寿四川“资料来源:北京开和迪咨询公司,2006年12月巧日.,‘资料来源:w w w ,p 一i r e .eom 9的感觉,最后选择主动离开;寿险公司在对代理人的日常管理培训中,重业绩而轻视了对代理人技能技巧的培训,使得新入司的代理人专业度不高,诱发代理人的一些短期行为;团队氛围不好,人事关系复杂,代理人和同事,主管间关系紧张,也会使得代理人离职。
我国保险代理人制度存在的问题及其改进
我国保险代理人制度存在的问题及其改进保险公司同保险代理人之间的关系是委托—代理关系,因此委托—代理理论同样适用于我国保险代理人问题。
解决问题的关键是要建立一个合理的代理人激励和约束机制,使代理人效用最大化目标同委托人效用最大化目标相一致,代理人自愿向委托人提供各种信息,实现二者的激励相容。
我国保险代理人制度存在的问题自1992年美国友邦保险公司引进我国内地之后,我国保险代理人制度迅速发展。
在这种制度设计下,保险代理人作为连接保险公司和投保人的桥梁,对沟通保险供求、拓展保险业务发挥了重要作用。
但是这种制度设计也使得我国的保险代理人市场近几年来不断暴露出各种问题,如保险代理人短期行为、误导行为严重,违规事件频频发生,代理人队伍脱落率逐渐攀升,投保人利益难以保障。
问题的产生固然与代理人队伍整体素质不高有一定的关系,但根源还在于制度。
我国现行的保险代理人制度是保险代理人与保险公司签订业务代理合同,保险代理人按业绩抽取佣金,公司不为其提供底薪,不提供福利和保障。
在这种制度设计下,保险公司和代理人仅仅是一种松散的经济利益关系,委托人无法实现对代理人合理有效的激励和约束,进而导致代理人偏离委托人的目标,为追求自身利益而产生各种有损委托人和投保人利益的行为。
激励机制与约束机制的缺位,在制度的具体运行过程中表现为现行的保险代理人制度未能从根本上解决代理人所面临的三大地位问题。
一是代理人的法律地位问题。
在现行的委托—代理机制下,代理人的角色定位不准,权责出现敞口。
一方面,代理人不是《保险法》意义上的个人保险代理人。
根据《保险法》和工商登记管理的有关规定,个人保险代理人必须由保险监管部门颁发经营保险代理的业务许可证,必须依法进行工商登记,办理营业执照。
但是目前各保险公司管理的保险代理人不具备这些实质性条件。
另一方面,现在的保险代理人也不是法律意义上的保险公司员工。
保险代理人为保险公司推销保险产品,并接受保险公司的培训和管理,但保险公司与他们签订的却是代理合同,而不是劳动合同,这也不符合《劳动法》的要求。
寿险代理人员流失现象分析及对策
寿险代理人员流失现象分析及对策寿险代理人员是保险公司销售渠道中最重要的组成部分之一,但随着保险市场的竞争加剧以及代理人职业的特殊性质,寿险代理人员的流失现象越来越严重。
本文将针对这一问题进行分析,并提出相应的对策。
一、寿险代理人员流失的原因1.职业性质——寿险代理人员需要不断的拓展客户群体,维系客户关系以及满足客户的需求,这种高强度的工作压力往往容易让代理人员产生职业疲劳感,失去工作的激情和动力。
2.薪酬制度——一些保险公司采用的佣金制度相对较低,代理人员的劳动收益不能够满足他们的生活和发展需求,失去了进行工作的积极性。
3.缺乏培训——很多保险公司并没有为代理人员提供必要的专业知识和技能培训以及其他形式的持续教育机会,导致代理人员不能够在工作中增强自己的竞争力和工作能力。
4.管理不当——一些保险公司的管理方式存在问题,比如过于强调业绩,忽略代理人员的合理利益;缺少有效的激励措施,不断强化代理人员的责任感和工作积极性;缺少沟通机制,不能够及时了解代理人员的心声和需求。
1.对保险公司业务的影响——代理人员的流失会导致保险公司的客户资源流失,业务量、业绩和利润的下降,影响公司的长期发展。
2.对行业形象的影响——代理人员的流失也会影响保险行业的形象,从而影响整个行业的声誉,经营环境等。
1.加大薪酬投入——在保证保险公司业务盈利的前提下,增加代理人员的佣金收益,建立相应的工资体系和奖励机制,通过制度保障代理人员的工作积极性和工作动力。
2.提供培训机会——保险公司应该为代理人员提供必要的培训机会,包括产品知识、销售技巧、保险法律法规等方面的知识,使代理人员不断提高专业技能和业务水平,从而提高代理人员的工作素质和竞争力。
3.加强管理——保险公司应当建立和完善管理制度,加强对代理人员的激励措施、关怀和支持,营造良好的工作氛围,有助于提高代理人员的归属感、责任感、自豪感和满意度。
4.提高业务支持——保险公司应该为代理人员提供必要的业务支持,包括量身设计专业化的销售方案、精准的客户数据分析以及个性化的客户服务等方面,能够更好的为寿险代理人员提供优质的服务与支持。
寿险代理人员流失现象分析及对策
寿险代理人员流失现象分析及对策随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,寿险产品的需求逐渐增加。
寿险代理人员在这一市场中扮演着重要的角色。
寿险代理人员的流失现象成为了一个普遍存在的问题。
本文将对寿险代理人员流失现象进行分析,并提出相应的对策和建议。
1.市场竞争激烈:寿险市场竞争激烈,各大保险公司都在争夺市场份额。
在这个竞争残酷的市场环境下,很多寿险代理人员为了谋求更好的发展机会而选择跳槽,造成了寿险代理人员的流失现象。
2.薪酬待遇不足:一些保险公司对于寿险代理人员的薪酬待遇并不理想,甚至存在拖欠佣金的情况。
这样的情况会导致寿险代理人员的积极性受到影响,从而选择离职。
3.职业发展空间有限:一些寿险代理人员在工作一段时间后,发现自己的职业发展空间受到限制,难以得到晋升和提升待遇的机会,这也是造成代理人员流失的原因之一。
4.工作压力大:寿险代理人员需要不断地开发新客户、维护老客户,工作压力较大。
保险行业的规章制度繁杂,需要代理人员不断学习和更新知识。
这些工作压力和学习负担也是导致代理人员流失的原因之一。
二、对策和建议1.提高薪酬待遇:保险公司应该建立更加完善的薪酬制度,保障代理人员的合法权益。
合理的薪酬待遇可以提高代理人员的工作积极性和忠诚度,减少流失现象的发生。
2.拓宽职业发展空间:保险公司应该为代理人员提供更多的职业发展空间,制定晋升机制和培训计划,让代理人员感到有发展的可能性。
这样可以提高代理人员的职业满足度,减少流失现象的发生。
3.减轻工作压力:保险公司可以通过合理规划工作任务,合理分配客户资源,减轻代理人员的工作压力。
提供更多的学习资源和培训机会,帮助代理人员提升技能,更好地适应市场的需求。
4.加强管理与服务:保险公司应该加强对代理人员的管理与服务。
及时解决代理人员在工作中遇到的问题,提供更加专业的培训和指导。
加强对代理人员的关怀和激励,建立良好的团队氛围。
5.建立健全的退出机制:保险公司也要建立健全的退出机制,对于无法留住的代理人员,进行规范的离职流程,将代理人员的离职流程化、透明化,减少对公司的影响。
寿险代理人员流失现象分析及对策
寿险代理人员流失现象分析及对策随着社会经济的不断发展和人们对保险意识的日益增强,保险行业的发展迅速,尤其是寿险行业。
而寿险代理人作为寿险公司最重要的销售渠道之一,在行业的稳定发展中发挥着至关重要的作用。
随着寿险代理人员流失现象的加剧,已经成为寿险公司面临的一大难题。
本文拟就寿险代理人员流失现象进行深入分析,并提出相应的对策,以期为寿险公司解决人员流失问题提供可行的建议。
1. 流失原因多元化寿险代理人员流失并非单一原因所致,而是多种因素交织而成。
在经济环境不景气时,寿险代理人员的收入会受到很大影响,这会导致一部分代理人员选择离职。
寿险代理人员工作压力大,面对激烈的市场竞争和客户压力,精神压力较大,而公司对其工作压力的释放机制不够健全。
寿险代理人员的成长空间有限,缺乏晋升机会,很难获得带薪年假、健康体检等福利,也成为流失的原因之一。
2. 流失程度不容忽视寿险代理人流失的问题并非偶发性的现象,而是持续存在,并且其流失程度不容忽视。
据统计,很多寿险公司的代理人员流失率高达30%以上,极大地影响了公司的业务拓展和客户服务。
3. 流失对公司的影响严重寿险代理人员流失对公司的影响不容忽视。
一方面,代理人员是公司的销售和代表,对公司的业务发展有着不可或缺的作用。
代理人员具有丰富的业务知识和客户资源,其离职不仅会导致公司业务受损,还会使客户丢失。
而代理人员的频繁流失也将影响公司的品牌形象和市场声誉,从而使公司在市场竞争中处于不利地位。
二、寿险代理人员流失现象对策1. 加大培训力度针对寿险代理人员短期流失的问题,公司可以加大对代理人的培训力度。
通过加强产品知识培训、销售技能培训等方式,提高代理人员的专业素养和销售能力,减少代理人员因为业务技能不足而导致的流失。
2. 健全激励机制公司可以建立完善的激励机制,通过提高薪酬水平、设置奖励机制、建立职业晋升通道等方式,提高代理人员的满意度和忠诚度,减少代理人员的流失。
可以通过建立员工关怀体系,为代理人员提供更多的福利和关爱,增强代理人员的归属感和忠诚度。
寿险代理人员流失现象分析及对策
寿险代理人员流失现象分析及对策【摘要】寿险代理人员流失问题一直存在,严重影响了保险公司的业务发展。
本文通过对寿险代理人员流失现象的分析,揭示了流失原因主要包括薪资待遇不佳、工作压力大、培训不足等。
针对这些问题提出了三项对策:加强培训和技能提升,优化激励机制,改善工作环境和待遇。
这些对策有助于提高代理人员的工作积极性和满意度,减少流失率,促进保险公司的发展。
在结论部分总结了文章的主要内容,并展望了未来通过持续改进管理模式和提高员工福利,更好地解决寿险代理人员流失问题。
【关键词】寿险代理人员流失现象分析、流失原因、培训、技能提升、激励机制、工作环境、待遇、总结、展望未来1. 引言1.1 研究背景寿险代理人员流失现象在近年来逐渐凸显,成为寿险公司面临的一个重要问题。
随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,人们对于保险产品的需求也在不断增加,这使得寿险市场竞争日趋激烈。
寿险代理人员作为寿险公司的重要销售力量,承担着产品推广、客户服务等重要任务,对于保险公司的发展至关重要。
目前寿险代理人员流失现象较为普遍,给保险公司带来了一定的困扰和损失。
为了更好地解决寿险代理人员流失问题,有必要对其影响因素进行深入分析,找出导致代理人员流失的根本原因,制定相应的对策和措施。
只有通过针对性的措施来有效减少寿险代理人员的流失,才能更好地提升保险公司的业绩和竞争力。
本文将结合研究背景和问题意识,就寿险代理人员流失现象进行深入分析,旨在为寿险公司提供有效的解决方案,促进行业健康、稳定发展。
1.2 问题意识当前寿险代理人员流失现象严重,造成了人才的大量流失,给公司经营和发展带来了一系列问题。
在实际工作中,我们发现寿险代理人员的流失现象主要表现在离职率高、新人员选择性脱落等方面。
这不仅给公司的业务拓展带来了困难,也影响了整体的销售效益和市场竞争力。
问题的存在主要有以下几方面原因:首先是行业内竞争激烈,公司之间相互争夺人才资源,导致代理人员频繁跳槽;其次是行业特点要求代理人员具备一定的专业知识和技能,但代理人员在成长过程中缺乏有效的培训和指导,导致流失现象加剧;部分公司的激励机制不健全,无法满足代理人员的需求,也是导致流失现象的重要原因之一。
寿险代理人员流失现象分析及对策
寿险代理人员流失现象分析及对策随着我国经济的快速发展,人们对保险的需求也越来越大,寿险市场的竞争也日益激烈。
而在这个竞争激烈的市场中,寿险公司的代理人员流失现象也日益严重,这不仅给寿险公司造成了巨大的人才损失,也给市场带来了不小的影响。
分析寿险代理人员流失现象,并提出对策,对于寿险公司具有重要意义。
1. 人员流失原因多样化寿险代理人员的流失原因有很多,主要包括以下几个方面:(1)薪酬不合理:寿险代理人员的收入主要由佣金和奖金组成,而在竞争激烈的市场中,有些寿险公司对代理人员的薪酬待遇并不合理,导致部分代理人员因此而流失。
(2)工作压力大:由于市场竞争激烈,寿险代理人员面临着巨大的工作压力,需要不断开拓客户资源和完成销售任务,长期的高强度工作也使得一些代理人员无法承受而选择离职。
(3)缺乏职业发展空间:在一些寿险公司中,代理人员的职业晋升通道不够清晰,缺乏职业发展的空间,这也是一些代理人员离职的原因。
(4)管理不到位:一些寿险公司对代理人员的管理不够到位,没有给予他们足够的支持和关怀,导致代理人员不愿意长期留在公司。
2. 流失影响分析寿险代理人员的流失不仅给寿险公司造成了人才损失,也给市场带来了不小的影响。
(1)人才流失:代理人员是寿险公司的主要销售力量,他们的流失将直接影响到寿险公司的销售业绩和市场占有率。
(2)企业形象受损:代理人员的流失也会对寿险公司的企业形象造成一定程度的损害,影响其在市场上的竞争力。
(3)市场秩序混乱:代理人员的流失会使得市场上的销售秩序变得混乱,可能导致客户资源的浪费和损失。
二、对策建议针对寿险代理人员流失现象,我们可以从以下几个方面提出对策建议。
1. 合理薪酬制度寿险公司应该建立合理的薪酬制度,确保代理人员的劳动成果能够得到公平的回报,提高代理人员的工作积极性和忠诚度。
2. 优化工作环境寿险公司应该优化代理人员的工作环境,减轻他们的工作压力,提供必要的培训和技能提升,让代理人员感受到公司的关心和支持。
寿险代理人员流失现象分析及对策
寿险代理人员流失现象分析及对策在寿险行业中,代理人员的流失现象日益严重,这对于保险公司来说是一个相当严重的问题。
本文将就寿险代理人员流失现象进行分析,并提出一些相应的应对措施。
寿险代理人员流失的原因非常复杂。
以下是几个可能的原因:1.竞争激烈现代寿险市场竞争激烈,很多保险公司都有多个代理人员从事销售业务,相互之间竞争非常激烈。
这种激烈的竞争环境有可能会对代理人员的压力造成很大的影响。
在这样的环境下,一些代理人员可能面临着巨大的工作压力,而且可能会失去舒适的工作环境。
2.收入低寿险代理人员的收入是按照提成发放的,这意味着代理人员必须要卖出一定数量的保险才能有一定的收入。
如果销售业绩不佳,那么代理人员的收入也就会很低。
这很可能会导致代理人员离开工作岗位。
3.发展前景不好有些代理人员在工作岗位上呆了很长时间,但是他们并没有看到自己的发展前景。
这可能会导致代理人员望而却步,感到失望和迷茫。
针对上述原因,我们可以采取以下措施来减少寿险代理人员的流失:1.建立良好的工作环境保险公司应该为代理人员营造一种和谐的工作环境,这有助于他们减轻工作压力,提高工作效率。
保险公司也应该提供必要的培训,以便让代理人员有更大的机会成长和发展。
2.提高代理人员的收入为了激励代理人员,保险公司应该为他们提供更高的收入,这可以通过改进提成制度和销售奖励计划来实现。
这有助于提高代理人员销售意愿,并促进他们更好的完成工作任务。
3.提供发展机会保险公司应该为代理人员提供更好的职业生涯发展机会,让代理人员有更多的机会向上晋升。
这有助于提高代理人员对工作的投入感和自豪感,从而减少代理人员离开的概率。
总之,寿险代理人员流失问题应该引起保险公司的重视,我们应该采取正确的对策来减少这个问题的发生。
通过积极采取以上措施,我们相信可以帮助保险公司更好的留住优秀的代理人员,为公司创造更好的业绩表现。
保险销售人员减少的原因
保险销售人员减少的原因
保险销售人员减少的原因可以是多方面的,具体取决于行业、市场和个体公司的情况。
以下是一些可能导致保险销售人员减少的原因:
1. 数字化和科技进步:随着科技的发展,自动化和数字化的工具越来越多地应用于保险行业,可能导致对人工销售力的减少。
2. 在线销售和直销的兴起:消费者越来越习惯通过互联网购买保险产品,使得一些公司采用在线销售模式,降低了对传统销售人员的需求。
3. 市场竞争激烈:市场上的竞争越来越激烈,公司可能采取精简团队的措施以降低成本。
4. 产品复杂性:一些保险产品相对复杂,需要销售人员有更高水平的专业知识,导致寻找、培训和维持合格销售人员的成本较高。
5. 消费者购买行为的变化:消费者可能更喜欢通过自助方式购买保险,而不是依赖销售人员的建议。
6. 经济波动:经济不景气可能导致公司收缩规模,减少销售人员以适应市场需求。
7. 法规和合规要求的增加:随着监管要求的提高,公司可能需要更多的资源来满足合规性要求,这可能导致对销售团队的减少。
8. 客户需求变化:随着时间推移,客户对保险产品和服务的需求可能发生变化,这可能导致公司重新调整销售策略和销售团队规模。
总的来说,保险销售人员减少可能是市场和行业变革的结果,公司为了适应这些变化而采取的调整措施。
课题研究论文:寿险公司个人代理人流失的对策研究
136065 公司研究论文寿险公司个人代理人流失的对策研究一、寿险个人代理人流动现状(一)同业“挖墙角”导致寿险个人代理人大规模流动寿险公司对个人代理人的大力需求,尤其是对个人营销精英的需求,大大加剧了各家寿险公司对代理人的争夺,致使代理人的流动数量不断增加。
国内新成立的寿险公司或者是外国寿险公司在国内新设立的分公司,为了尽快在中国市场抢占份额,占有一席之地,最快捷的方式就是从已经开业而且发展比较壮大的同业公司中挖人,甚至挖走整支营销团队。
以这种形式存在的寿险个人代理人流动越来越频繁,已经陷入白热状态。
(二)选择跳槽的寿险代理人得到更好的发展,带动新一轮流动优秀人才的加入将使公司的经营业绩得到不断的提升,从寿险个人代理人自身方面来看,由于得到挖人寿险公司的重视,会得到比之前更好的待遇和发展空间。
寿险公司的其他代理人看到这种现象,纷纷效仿,由此引发了新一轮的寿险代理人的流动。
二、寿险个人代理人高流动率的原因分析(一)寿险公司严格的业绩考核和晋升制度对保险个人代理人严格的业绩考核和晋升制度是寿险代理人高流失率的原因之一。
通常各保险公司对代理人的基本做法为:新人如果在半年内(或者9个月)达到一定的业绩标准,可转为正式业务员,否则出局。
成为正式业务员之后,如果业绩持续达到一定的标准,可升级至资深业务员、业务主任等,但不管升到何职位,只要有连续一段时间未能出单,便会降级或者出局。
这样的业绩考核和晋升制度令大部分代理人感到不满。
(二)不合理的佣金制度作为保险公司激励员工的核心―佣金提取方案的不合理。
佣金通常分为首期和续期,寿险代理人的首期佣金一般占所交保费的30%-50%,然而续期的一般只占到3%到8%左右,并且缴费年限普遍在3-10年。
这种佣金提取方案的设计使个人代理人更看重新的保单的拓展,忽视旧保单的存续情况,导致寿险代理人很有可能采取短期行为,导致寿险个人代理人的高流失率。
(三)社会地位低下,行业形象差我国从事保险代理的进入门槛低,从业人员整体素质偏低,大多数代理人是为了较高的行业收入而进入,一些待业人员也将其作为人生的跳板,短期行为严重,极大地破坏了保险行业的形象。
保险代理人员流失问题分析和对策研究
保险代理人员流失问题分析和对策研究关于保险代理人员流失的问题一直是学界也业界研究的一个重点问题,特别是近年来随着我国经济和社会的发展,这一课题得到了许多学界专家的关注。
本文在文献梳理的基础上,从保险营销个人代理制体制入手,首先对当下这种营销体制存在的现实意义进行了阐释,在此基础上,结合案例分析了这种体制滥用所带来的一些负面问题,尤其是保险代理人队伍的极端不稳定,人员流失严重的现象。
进而笔者重点从六个方面阐述了引起人员流失的原因,并运用管理学,人力资源学,心理学等相关知识与理论,有针对性地提出了如何有效提高代理人员的留存率的八个建议。
目录摘要 (3)关键词:保险代理人;流失率;体制改革 (3)一、引言 (3)二、研究背景综述 (4)(一)代理制销售模式下人员流失现状 (4)(二)代理人员流失导致的问题和危害 (6)三、人员流失的理论基础和以往研究启示 (7)(一)保险人员流失的研究状况 (7)(二)学界研究对本论文的启示 (8)四、保险代理人员高频率流失原因分析 (9)(一)用人制度存在严重问题 (9)(二)业绩考核制度导致流失 (10)五、降低保险代理人高流失率的对策 (15)(一)完善保险代理人员准入制度 (15)(二)加强保险代理人员技能培训 (16)(三)规范保险代理人员考核机制 (17)六、结论及思考 (22)参考文献 (23)保险代理人员流失问题分析和对策研究摘要关于保险代理人员流失的问题一直是学界也业界研究的一个重点问题,特别是近年来随着我国经济和社会的发展,这一课题得到了许多学界专家的关注。
本文在文献梳理的基础上,从保险营销个人代理制体制入手,首先对当下这种营销体制存在的现实意义进行了阐释,在此基础上,结合案例分析了这种体制滥用所带来的一些负面问题,尤其是保险代理人队伍的极端不稳定,人员流失严重的现象。
进而笔者重点从六个方面阐述了引起人员流失的原因,并运用管理学,人力资源学,心理学等相关知识与理论,有针对性地提出了如何有效提高代理人员的留存率的八个建议。
寿险代理人员流失现象分析及对策
寿险代理人员流失现象分析及对策随着社会经济的发展和人们生活质量的提高,人们的寿险意识逐渐增强,寿险市场也逐渐步入繁荣期。
在这个市场中,寿险代理人员的流失现象成为一个普遍存在的问题。
为了解决这个问题,需要对其现象进行分析,并提出相应的对策。
寿险代理人员流失的主要现象有以下几点:寿险代理人员的工作压力大。
由于市场竞争的激烈,很多公司给予寿险代理人员高额的销售目标,导致他们在工作中承受巨大的压力。
在完成销售目标的他们还需要不断开拓新客户,维护老客户,并且应对客户的需求和问题,这样的工作压力常常超出他们的承受范围。
寿险代理人员的收入不稳定。
寿险代理人员的收入主要来自于提成,而且提成的比例通常很高,但是由于市场的波动以及一些不可控因素,他们的收入往往不稳定。
且对于刚入职的新人来说,由于客户资源的缺乏,往往无法达到公司的销售目标,这样的困境可能会使他们丧失信心甚至选择离职。
寿险代理人员的职业发展空间有限。
寿险代理人员在职业发展上很难有更大的突破,他们的职业发展主要依赖于销售业绩,且在一些大型保险公司中,晋升的机会也相对有限。
这样一来,寿险代理人员很难看到自己的未来发展,并且会产生工作动力不足的情况。
针对以上问题,可以采取以下对策来解决寿险代理人员流失现象:合理分配工作任务,减轻寿险代理人员的工作压力。
公司可以根据寿险代理人员的实际情况和能力,合理制定销售目标,避免给予过高的压力。
可以适当减少他们的与客户对接的时间,为他们创造更多的学习和交流的机会,减轻他们的工作负担。
建立稳定的收入制度。
在公司的收入制度上,可以适度增加基本工资,并且设置一定的保底收入,这样可以减轻寿险代理人员对于工作收入的担忧。
可以建立长期激励机制,根据寿险代理人员的工作表现给予一定的奖励,使他们在工作中保持积极性和动力。
提供广阔的职业发展空间。
公司应该为寿险代理人员提供广阔的职业发展通道,为他们制定完善的职业发展规划,提供培训和培养的机会,让他们感受到公司对于他们职业生涯的关注和支持,并且为他们提供晋升的机会,激发他们对于工作的热情和动力。
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我国保险代理人流失原因及对策1 引言自保险代理人制度引进我国之后,我国保险代理人制度迅速发展。
据中国保监会发布的《二00八年保险中介市场发展报告》显示:截止至2008年12月31日,全国共有专业代理机构1822家,兼业代理机构136634家,个人代理人2560532人。
通过保险代理人实现保费收入的2.76%;兼业代理人实现保费收入4148.46亿元,同比增长85.03%,占全国总保7798.16亿元,其中专业代理公司实现保费收入269.70亿元,同比增长41.52%,占全国总费收入的42.4%,同比上升10.53个百分点;个人代理人实现保费收入3380亿元,同比增长5.83%,占全国总保费收入的34.55%。
[1]可见,保险代理人在我国保险市场中具有着不可替代的重要作用,作为连接保险人和投保人之间的“桥梁”,它对沟通保险供求、拓展保险业务发挥了重要作用。
但是随着我国保险业的进一步发展,由于监管机制不健全、保险代理法律制度不完善、代理人综合素质较低等原因,尚处于发展阶段的我国保险代理人制度在实践中出现了诸多问题,并日渐成为困扰保险代理制度甚至保险业发展的瓶颈,其中尤其以代理人迅速流失较为严重。
为了改变现状,一些保险公司招录保险人员的要求更加严格,甚至大量吸引一些刚毕业的大学生来做保险代理人。
大学生因其高学历,专业的保险知识和良好的沟通能力,在保险业发挥着重要作用。
然而大学生也因自身的不足,在展业过程中遇到了重重困难,阻碍了他们更好的发展,甚至他们中的一部分选择了放弃,造成了大学生代理人的高流失率。
本文首先对保险代理人的流失现状进行概述,并在总结保险代理人流失的普遍原因基础上,选取南京平安大学生代理人团队作为主要研究对象,通过自身经历并采取访谈和问卷的形式,与大学生代理人进行深入交流,着重分析了大学生代理人流失的特殊原因,并试图找到解决这些问题的途径,帮助大学生代理人正确定位,经受住重重考验,最终实现自己的梦想。
同时能够为保险公司的大学生代理人团队建设提供合理的建议,促进保险业的长足发展。
2 我国保险代理人的流失现状保险代理人是指根据保险人的委托,向保险人收取代理手续费,并在保险人授权的范围内代为办理保险业务的单位或个人。
保险人通过与保险代理人签订委托代理协议,依法约定双方的权利和义务及其他代理事项,委托保险代理人代其办理保险业务。
至从1992年,美国友邦上海分公司成立,在国内率先引入保险个人代理人制度后,保险代理人制度已经成为目前我国保险公司的主要展业方式。
个人代理人制度的引入 ,对促进我国保险业尤其是寿险业的发展 ,提高我国国民的保险意识起到了积极的作用。
但同时,由于起步晚、积累经验少、相应的法律不规范等原因,保险代理人制度在取得成绩的同时,仍然存在着很多隐患。
全球著名的波士顿咨询公司公布的调研报告显示,每年中国的保险行业代理人总体流失率高于50%,其中,保险公司第一年的业务员流失率最高,甚至高达70%至80%,其中,平安保险高达85%,泰康保险、中宏保险达到80%,安联大众为75%,中国人寿、新华人寿、友邦保险中国分公司均为70%。
我国第一批保险代理人坚持做到现在的还不足10%,而一线代理人的流失率一般在80%。
[2]作为代理人队伍中的一份子,大学生代理人也存在较高的流失率。
相关数据显示,大学生毕业生在成为保险代理人后2至3个月,80%的人会在几周内走掉,剩下的20%会在半年内走掉,真正能成长起来的代理人也就占2%至3%。
[3]南京平安大学生团队建立于2006年7月,成立之初只有5人,经过3年多时间的发展,目前大学生团队人员数量已经发展400多人。
本文以南京平安大学生团队中即将毕业的大学生代理人为主要研究对象,共发放问卷50份,回收了50份,有效问卷50份,并访谈了4位同学。
其中针对流失率这一块做了统计,总计54人,现在还做保险的有12人,第一年流失率高达78%,尤其是前三个月流失率达到62.4%。
通过调查得知,大学生代理人流失严重,急需保险公司的关注,并提出相关解决办法,以借鉴治理代理人整体流失的问题。
3 保险代理人流失的原因3.1 保险代理人的法律定位不明确保险代理在民事代理法律体系中属于委托代理,根据《保险法》、《保险代理机构管理规定》、《保险营销员管理规定》,代理人和保险公司签订的是代理合同,与劳动合同存在质的区别,不能享受正式员工的福利待遇,且没有稳定的晋升机会,缺乏相应的激励机制和约束机制。
但在某种程度上又显现出劳动合同的色彩,比如违规操作的惩罚机制、税收制度以及“底薪”制度。
在这种角色冲突的情况下,保险代理人收入没有保障且要受制于保险公司,缺乏自我激励的动力。
在访谈过程中,有3人指出我国代理人的法律地位不明确,其中A受访者说到:“我觉得保险公司跟我们签的是代理人合同,而不是劳动合同,我们的很多权益没有得到合法的保障,尤其是没有五险一金。
这使我对这份工作缺乏了一定信任。
”受访者对该问题的认识仅停留在表面,重点关心自身的合法权益,尤其是一般企事业单位都会为员工交纳的五险。
此外,经过问卷调查,针对代理人法律地位不明确这一问题作了相关统计,78%的被调查者也认为,代理人与公司签订的是代理人合同,无法享受到相关社会保障,却还要遵守公司的苛刻规定。
3.2 税收政策不合理根据我国目前关于企业雇员及非雇员的相关税务法规和条例,保险营销员作为非企业雇员,视同其他行业的个人和法人销售代理商,对营销员的佣金同时征收营业税和个人所得税。
[4]对营销员征收营业税,不仅与保险公司缴纳的营业税重复,而且,营销员的佣金收入实际为其个人提供劳动服务所得,征收营业税不尽合理,也不符合大多数的国际惯例,大部分发达国家和地区不对营销员征收营业税。
受访者C说:“保险代理人制度很适合我个人的想法,但是该制度需要完善的地方就是个人税收交的太多。
我们除了要交个人所得税以外,还要交营业税,觉得挺不合理的。
”从受访者的话语中可以看出,两项税收加重了代理人的负担,本来就无固定工资,拿到的佣金也不多还要扣除两项税收,实在不合理。
3.3 保险代理人培训误区保险公司对代理人的培训通常只注重短期利益,缺乏长期规划。
[5]这种短期行为导致了保险公司的培训内容仅仅局限于介绍销售技巧,注重话术的训练,强调如何做成业务,而忽视业务操作的规范教育以及专业知识的培训,使代理人不能从根本上满足保户的理财计划、风险防范等多方面的服务要求,许多保险人都有上当受骗之感,使保险代理人的信用度下降。
同时,大多数公司不注重企业文化、职业道德的培训,导致保险代理人在公司难以形成归宿感。
3.4 缺乏法定的社会保障保险代理人及保险人双方都有合法的权益,因此保险人有必要给代理人福利、工作条件和环境保障。
但是在我国,保险代理人并非保险公司的员工,其收入只是佣金,没有基本保障,不仅现在的生活不稳定,而且年迈后也没有保障,所以很容易造成他们开展业务时的短期行为。
而在保险业的发展过程中,这种短期行为会严重影响整个行业的形象。
另外,由于保险代理人不是保险公司的正式员工,其工作条件和环境也很难得到保障,这种体制让不少保险代理人觉得工作缺乏安全感,感觉自己只是边缘人,这使得保险人和代理人的关系更加的疏远和不稳定。
3.5 行业内部流动频繁目前我国保险市场上有财险公司 36 家, 人身险公司 51 家[6], 其中大部分都是近几年新成立的公司, 还有一部分是正在筹建中的保险公司, 每一家新公司的筹建和成立, 都需要大量的“熟手”尽快开拓市场, 促使见异思迁的保险营销员大量换岗,出现了代理人在行业内部频繁流动的现象。
4 大学生代理人流失的特殊原因作为保险代理人群体中的特殊成员—大学生代理人,不仅仅因为代理人和保险公司签订的是代理合同、不能享受正式员工的福利待遇、双重收税、注重短期利益的培训、没有稳定的晋升机会、机制和约束机制等诸多原因,才放弃继续从事保险代理工作。
通过与大学生代理人深入的交谈,并进行相关问卷调查,找到一些属于大学生代理人所特有的部分,也为本文的实践性增添了一份色彩,进而弥补前人研究领域中所未涉及到的部分。
4.1 心理压力过大“造成大学毕业生代理人急速流失的主要原因之一就是压力大,无客户资源。
”受访者B说。
“确实是这样,我现在的压力就非常大。
”受访者C说:“我不愿利用亲戚、朋友,因为遇到问题后麻烦会更多,再者,这些资源毕竟是有限的。
现在我只能自己去电话营销,个人生活就成为问题,前一段时间我向家里要生活费,别提有多心酸了。
”可见保险代理人在前几个月,往往无法忍受工作强度的压力,除了拜访客户开展业务,还要参加各种各样的会议、培训,甚至还要筹集资金等。
经作者问卷调查统计,有25%的同学就是因为心理压力过大,内心无法承受,才选择离开。
而心理上的疲惫,一般在代理人工作第5-6个月时容易产生,由于业绩目标的巨大压力和市场难以开拓,代理人可能会在心态上产生抗拒从而放弃。
4.2 人际关系网络较窄、经验不足受访者B说:“我今年刚大学毕业,经人介绍到平安保险公司从事保险销售。
一段时间下来,除了从亲戚朋友那里获得部分业务之外,在陌生拜访方面的成绩是一无斩获,月收入很不稳定。
于是,在只做了两的个月保险营销员后,决定另找一份稳定的工作,重新规划自己的职业生涯。
”对于刚从大学毕业的人来说,社会关系网络通常较为狭窄,可直接操作的资源往往只限于亲戚和朋友层面。
[7]于是,发生了像B同学一样的经历,这已经成为绝大多数大学生的共同遭遇,在用缘故法开拓完熟人业务之后,就步入了拓展客户资源的瓶颈期,最后不得已选择放弃。
在问卷调查中,23%的同学就因此放弃代理人这份工作,但仍有70%的同学是在前辈陪同下拜访陌生客户获得签单机会得。
可见,老员工对于解决新进代理人人际关系网络狭窄问题,发挥着重要作用。
4.3 职业倾向与代理人岗位的匹配度在调查研究中,笔者统计出有31%的同学是为了缓解就业压力才选择从事保险代理,其实他们更向往的是一份收入稳定、舒适、有福利保障的工作。
正由于他们内心更倾向于稳定工作,而这些是代理人工作无法给予的,致使他们的职业倾向性与代理人岗位的要求无法达到较高的匹配,再加上展业过程中遇到重重阻碍,导致他们很容易就会选择放弃。
然而仍有53%的同学是真正由于喜欢挑战性工作才从事保险代理人的,正因为他们的职业倾向性,所以他们中的绝大部分同学还在从事保险工作。
受访者D就是一位喜欢挑战的人。
在访谈中受访者D说到:“我喜欢从事挑战性的工作。
因为有挑战才会有成功与失败,成长与挫折,人生才会活的很精彩!我喜欢能看到前景的工作,因为这样,我才会有最大的动力,才会去疯狂的为之拼搏!我喜欢有学习氛围的工作,因为我自身可以得到提升,未来去做我想做的事!我期望自己未来能从事自己喜欢的工作,成就梦想!”。