2012年度监理工作总结
年度总结报告监理(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国监理行业在政府部门、行业协会和广大从业人员的共同努力下，取得了显著的成绩。
在此，我代表全体监理人员，对过去一年的工作进行总结，并对未来工作进行展望。
二、工作回顾1. 项目管理（1）项目进度控制：我们严格按照合同约定，加强项目进度管理，确保项目按期完成。
通过加强沟通协调，解决项目实施过程中出现的问题，确保项目进度不受影响。
（2）质量控制：我们始终坚持“质量第一”的原则，严格把控工程质量。
通过强化施工过程中的质量检查，及时发现并整改质量问题，确保工程质量达到预期目标。
（3）投资控制：我们严格执行投资预算，加强投资控制。
通过优化设计方案、降低材料成本、提高施工效率等措施，确保项目投资在预算范围内。
（4）安全控制：我们高度重视施工现场安全，严格执行安全生产法律法规，加强施工现场安全管理。
通过定期开展安全检查、教育培训、应急演练等活动，提高全员安全意识，确保项目安全施工。
2. 监理团队建设（1）人员培训：我们重视监理人员的业务培训，通过内部培训、外部培训、经验交流等多种形式，提高监理人员的业务水平和综合素质。
（2）团队协作：我们倡导团结协作、共同进步的精神，加强团队建设。
通过定期召开团队会议，分享工作经验，提高团队凝聚力。
（3）激励机制：我们建立健全激励机制，激发监理人员的工作积极性和创造性。
通过表彰先进、奖励优秀，营造良好的工作氛围。
3. 行业规范和标准（1）积极参与行业规范和标准的制定，为行业发展贡献力量。
（2）严格遵守行业规范和标准，提高监理工作的规范性和科学性。
（3）加强自身学习，不断提高对行业规范和标准的理解和应用能力。
三、工作亮点1. 顺利完成了一批重点工程、民生工程和重点领域的监理任务。
2. 在项目进度、质量、投资和安全等方面取得了显著成绩，得到了业主和承包商的一致好评。
3. 监理团队建设取得显著成效，人员素质和团队凝聚力不断提升。
4. 积极参与行业规范和标准的制定，为行业发展贡献力量。
2012年监理工程师工作总结
2012年监理工程师工作总结3月12日我应聘到南海市大同监理公司工作，被安排在三个比较近的工地(离我家超远)，担任土木建筑工程的监理工作，至今工作已三个月了，三个月来在公司领导和同志们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。
在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。
一、工作情况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。
例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，大梁结平是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了大梁和结平的施工质量。
2012监理工作总结
监理工作总结2012年项目八个单体工程处在二次结构、精装施工，、预留工程主体交工，配合业主2013年提前试运行，室外对外开放。
因管理单位多、分包单位多、材料设备供应商多、总包管理薄弱，现场点多面广、系统复杂、协调工作量大加之施工单位计划执行力差，监理工作压力较大，为圆满完成合同、满足业主对工程的要求，项目部多次召开内部会议确定″领着干″，利用公司预控办法：根据各个阶段提前预计超前工作。
利用会议要求和联系单通知施工单位提报计划措施，现场督促落实整改，人员分组现场跟踪提前将问题用联系单的形式提醒，过程用通知等形式督促，根据每个点问题的处理借助项管、业主的力量每天现场调度落实整改。
得到业主的认可。
项目部根据公司要求顺利展开了新材料设备报审报的100%使用，让监理人员熟练地利用程序控制，得到较好的效果。
项目部多次召开内部会议分析公司日志模板，让每个监理人员了解和熟悉模板的作用和内容，使日志填写有了质的提高。
作为总监要提升员工和团队的战斗力，根据工程的进展项目部实施展开针对性的规范学习，在学习的基础上采取以总监带领熟悉各分项的工程师现场教学，让每一个本专业的工程师了解熟悉各分项的管理内容和控制要点，并适时学习了安全管理的部分规范，让项目部人员来之能战战之能胜，团队整体水平有较大提高。
回顾2012年项目部虽然所能去得了一部分成绩单仍有较多的不足之处，现场质量、进度控制措施不力，现场的把控力度不足，个别人员技术力量较弱，团队合作精神差，针对问题项目部将展开新一轮的学习，让员工熟悉规范、利用程序管理现场，节后采取总监牵头各专业参加的分部分项验收，提高团队凝聚力。
因为政治要求和受温度的影响虽然2012年完成了业主对工程的要求，因迎合进度现场遗留了众多的隐患，2013年上半年全面交工，工序返工整改、安装收尾和系统调试监理的压力更大，未顺利完成合同，项目部在前期工作的基础上已展开和采取措施，利用节前温度低的时间一盯一（要求施工单位管理人员行动起来，质量管理人员到位）的排查问题，责令提报针对性的计划和措施。
监理公司 2012年终工作总结及2013年工作安排范本 精品
2012年度监理工作总结及2013年工作安排2012年即将过去了，这一年是监理工作繁忙的一年，一年来在公司领导的支持下，在全体员工的勤奋努力工作下，公司取得比较丰硕的成果。
大家努力提高自身业务素质，牢固树立为业主服务意识，振奋精神，求真务实，内抓管理，外塑形象，圆满地完成了各项任务。
2012年监理工程项目5项，主要有：；建筑面积为24万多平方米，工程造价1.9亿多元；另外，“煤矿维修改造工程”工程造价约1000万元；其中湖滨、豪庭等工程项目取得了较好的监理效果。
公司的基础管理工作不断加强，在企业发展中，各项规章制度通过补充和完善逐步健全，通过全公司的上下努力，监理工作服务质量在实际工作中有所提高。
主要表现在：1、市场监理份额不断增加。
从去年几乎零份额到今年的五项工程，份额明显增加。
2、公司管理工作不断加强，逐步完善各项规章制度。
为职工提供更大的发挥和发展空间。
3、现场项目监理工作取得了明显进步。
自今年以来，重点抓项目监理业务工作和服务质量，进行了每月度项目监理检查工作，包括监理资料的编制质量和人员考勤，并进行监理资料质量考核打分制，这项工作取得了明显的效果，促进了项目监理工作水平的提高。
4、企业的服务意识在不断加强，职工的市场开拓意识在不断加强，出现了一些具有市场竞争意识的好同志。
5、职工的集体荣誉感和团队意识不断加强，大家能做到心往以一处想、劲往一处使，共同谋公司发展。
我们好多同志在实际工作中成绩突出，但这些只能代表过去，决不是值得骄傲的资本，我们应更加注意反省自身存在的不足，这样才能不断进步。
目前存在的不足和以后要抓的有以下几个方面：1、人员需进行培训，增强专业知识素质：目前监理人员的业务仍然处在低水平的现场质量控制方面，没有具备进度控制、投资控制和合同管理、组织和协调的综合能力，质量控制工作也存在着不足，这方面要加强对人员培训的力度，由于受企业经济承受能力的限制，我们不能全员脱产学习和培训，主要的还是要靠社会行政部门及企业内部组织培训和职工自学来改变目前的这种不利状况。
监理年度工作总结模板(6篇)
监理年度工作总结模板时光荏苒，尺璧寸阴，转眼间____已经远去，____正在前行。
过去的____年于我而言非比寻常，在____年____月____日我以实习生的身份来到武咸监理站，怀着初入社会的兴奋和对未来工作的憧憬，我加入武咸监理站这个大家庭。
在这里我和各位领导，同事为了我们武铁监理人共同的目标“我们监理的都是优质工程”这个目标并肩战斗了一年，通过这一年的工作，让我收益颇丰。
从开始对监理工作的不了解到现在能独立处理一些工作，从开始面对新的工作时的那份忐忑到现在能较为自信的直面每一份挑战，在这个过程中我学到了很多新知识，开阔了自己的眼界。
这一年的工作经历就是一块试金石，既全面的检验了我各反方面的能力，也检验了我能否将学校所学和现场所学的理论知识运用到实践中去。
回想起这一年的工作和生活，心中有无尽的感慨，有喜，有悲，有得，有失……这一切的一切都是一份历练，一份成长。
当我初到监理站时，被分到武咸一标三分部二工区，在监理工程师杨胜华，监理员吕欣奎的带领下接触高铁建设和监理工作。
因为我在学校学的是高铁工程专业，对高铁建设有一定的了解，故对现场施工不是太陌生。
首先接触到的是桥梁工程中挖孔桩的检验和灌筑，当时新屋潘特大桥才开工伊始，正是桩基施工的高峰期，又因为是冬季施工，而且我们监理点人数较少，工作比较辛苦。
我在杨胜华师傅和吕欣奎的指导和帮助下，经过一段时间对施工流程，重要工序，现场协调的学习，在杨胜华师傅的现场监督后，我开始单独进行现场旁站工作。
在旁站过程中，我始终保持积极谨慎的态度，如果出现了问题，且超出我能解决的情况下，我会电话通知监理工程师，请他做出决定，且坚定不移的按照他制定的方案进行处理。
对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工，我会首先请教监理工程师在旁站过程中要注意的问题，在施工过程中严格把控。
在旁站结束后，将现场的施工情况整理后记录在旁站记录本上。
以后的桥梁承台，桥墩以及路基的地基加固处理和填筑等工作，我都是在这样的工作模式下进行的。
2012年度监理工作总结
新疆※※※※改扩建工程2012年度项目监理部工作总结2012年是※※※※改扩建工程建设的第四个年头，承上启下，任务最为繁重的一年。
回顾这一年的历程，我们的任务依旧任重而道远。
2012年也是※※※※改扩建工程的高峰期，在这一年里，我全体监理人员努力工作，开展了卓有成效的现场监理工作，实现了主动监理、有效监理、严格监理，施工有序、可控，较好的完成了建设单位提出的工程监理工作。
根据施工的需要，经建设单位协商，调整了两名专业工程师并签订了委托合同，重新建立了项目监理机构，本部总监理工程师※※※，下设矿建组、土建组、机电安装三个组，共11人，其中；矿建组4人、土建组3人、安装1人、合同、信息资料管理员1人，常驻工地。
根据※※※※改扩建工程特点和监理工作的重要性，总监理工程师综合考虑各专业工程师的工作经验、工作能力、工作态度等因素，明确划分职责、权力范围、努力做到职责和权力相一致，明确监理目标的划分，协调一致，有职有责，尽职尽责，特别是将投资控制、进度控制、质量控制、安全控制四大目标分成各组以及各监理人员，目标、任务、明确了该干什么，怎么干，严格遵循“守法实现了、诚信、公正、科学”的准则，认真贯彻国家和建设部下发的有关文件精神，严格执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度，履行监理合同规定义务和职责，努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理水平，独立自主开展工作，对工程质量，工程投资，工程进度和合同管理方面实施严格控制，努力实现业主提出的工期、质量、投资目标。
项目监理部一年来是结合康迪监理总公司“警示三月行”“百日安全生产”活动、※※※※有限公司有关文件精神和现场施工计划开展监理工作，针对现场监理工作中存在的一些问题，如：监理专业工程师个别对现场管理不明确，上级领导检查提出的问题答不上来，发现问题整改不彻底，各项措施不到位等问题，及时的组织了现场监理人员进行全面业务学习，尤其是对监理部开展日常化工作管理当中所存在的问题进行了讨论，大家互相交流，取长补短，共同提高，通过日常学习和讨论，现场监理人员对日常化管理内容有所认识和理解，对国家工程建设的有关法律、法规及文件精神有了深刻的了解，明确了自身监理的权利，责任和义务提高了现场专业人员素质和个人修养，熟悉了监理工程师岗位职责和监理人员的守则，基本掌握了相关专业的监理程序、方法、手段、内容和任务，增强了监理人员按章办事的自觉性，以更好的为工程建设服务。
2012监理年终总结
尊敬的领导、全体同事大家好：面对即将成为过去的2012年，回顾这一年的工作有苦有乐，收获的有工作经验也有不足的教训。
第八监理项目部在公司的正确领导、上级主管部门的指导，建设单位的大力支持，施工单位的配合，和全体监理人员的共同努力下，顺利的完成了2012年度的的各项工程的监理工作，在此为这一年的工作画上一个圆满句号，总结这一年来的工作体会，为新的一年做好基础。
一、工程概况1、今年监理的工程有：①原乡美利坚的独栋别墅60栋建筑面积18711㎡；，5栋双拼别墅建筑面积3000㎡；②燕山绿色新城●戴维营联排别墅一期工程26排，建筑面积39077㎡；二期工程4排7005㎡；一栋多层职工宿舍楼7050㎡和一栋餐厅锅楼房893㎡，共计建筑面积72402㎡；③北辛堡镇方家村自建民居工程：7排（28户）建筑面积4491㎡；④北辛堡镇蚕房营学校:教学楼1200㎡。
二、项目部内部管理：1.自3月8日进驻工地以后，我们马上召开了会议，按照公司的要求制定了一年的工作目标和学习计划，内容包括：①要严格遵守公司的各种规章制度和相应的法律法规，树立良好的职业道德；②明确工作定位与处事原则，在工作中要做到既到位、也有位、还不越位，要能管、会管、敢管，既要监、也要帮，切不可生搬硬套、极端教条、要树立服务意识，监帮结合才是我们的正确思路。
③加强业务学习，要通过自学、互相学习以及项目部组织的学习和实践来提高我们自身的能力和业务水平。
2.目标计划确定后具体就要看行动。
一年来我们项目部的监理人员遵守公司的作息时间，做到了有事请假和到场消假的良好习惯，我们的监理人员特别注重团结，因为只有团结才能工作顺利、生活愉快，我们工作、生活一年任何人之间没有发生过矛盾，夸张点说：没有闹过一点小意见。
在工作中没有因任何原因和理由影响、刁难施工单位，我们的口号是“论事不论人”，用我们的行动当好施工单位的“顾问”，为甲方服好务，为业主把好关，为项目管理公司站好岗。
监理年度工作总结范文(3篇)
监理年度工作总结范文时间一晃而过，弹指之间，____年已接近尾声，在这新的一年里，回首过去，感慨良多。
回响我进入本公司到现在已经年两多，过去的两年里面在领导和同事们的悉心关怀和指导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。
在公司领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了11年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神。
在____年的各项监理工作中：我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报（个别工程根据甲方要求施行日报进度）、监理日志填写，同时兼现场监理工作。
作为驻地网专业接口人，经常保持与建设方，施工方联系与沟通，征求意见密切配合、服务于移动。
按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了驻地网专业____年全年工程监理工作。
一、年全年度完成工程概况：驻地网专业只要分为普通专线和楼宇预覆盖：其中预覆盖年的为41栋，在建的为20栋，目前已完工的有10栋，其他10栋也在收尾阶段，预计月底能全部开通，普通专线到至今有846，在建的有576条，其中传输完工的有462条，集成交维的有362条。
在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和沟通。
一是从工程工艺源头出发，提高工程质量;二是为通信安全作保障，精心打造优质、一次性验收合格工程，对领导交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，服务到位。
圆满完成了各项工程的验收工作，受到了领导的一致好评。
英之源温泉酒店度假村项目工程年度工作总结
英之源温泉酒店度假村项目工程2012年度项目监理部总结2012年8月份，我监理部受公司委派至英之源温泉酒店度假村项目开展工程监理工作。
半年来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。
一、在监工程概况1 、工程名称：英之源温泉酒店度假村项目2 、工程类别：多层及别墅酒店、酒店式公寓3 、工程地址：昆明安宁市温泉镇白塔村4 、建设单位：昆明英之源投资发展有限公司5 、设计单位：广州珠江外资建筑设计院有限公司6 、施工承包单位：广州中人建设集团有限工、江西第五建筑工程有限公司7 、工程概况：工程总用地面积49879.8m2，总建筑面积86820.2m2地下为一层，1#、2#、3#楼地上为七层，4#~51#楼地上为三层。
结构类型为框架-剪力墙，基础形式：1#、2#、3#楼为人工挖孔桩基础，4#~51#楼为长螺旋钻孔灌注桩基础。
二、监理工作情况在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。
坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本情况如下：1、质量控制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。
在日常的监理工作中，我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。
在具体操作时，对不符合要求的部位和工序，现场及时向施工单位提出整改意见，对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。
监理年度的工作总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我作为监理工程师，在公司及部门的正确领导下，紧紧围绕工程质量、安全管理和进度控制，严格遵循国家相关法律法规、设计图纸、技术标准以及建设工程合同，确保了工程项目的顺利进行。
现将本年度监理工作总结如下：二、监理工作成效1. 工程质量控制：严格执行国家工程质量标准，对施工过程中的每一个环节进行严格把关，确保工程质量符合设计要求。
通过定期组织质量检查，及时发现并督促施工单位整改质量问题，有效保障了工程的整体质量。
2. 安全管理：始终将安全生产放在首位，严格按照国家安全生产法规和标准，对施工现场进行全方位的安全管理。
定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识，确保施工现场安全无事故。
3. 进度控制：合理安排施工计划，严格控制施工进度，确保工程按期完工。
针对施工过程中出现的问题，及时调整施工计划，确保工程进度不受影响。
4. 合同管理：严格遵守合同约定，对施工单位进行严格的合同管理。
在合同执行过程中，及时发现并解决合同纠纷，保障双方的合法权益。
5. 沟通协调：积极与业主、施工单位、设计单位等各方沟通协调，确保工程顺利进行。
在沟通中，充分听取各方意见，寻求最佳解决方案。
三、工作亮点1. 技术创新：在工程监理过程中，积极应用新技术、新材料、新工艺，提高工程质量，降低施工成本。
2. 团队建设：注重团队建设，提高团队凝聚力，培养一支高素质的监理队伍。
3. 服务意识：始终以业主需求为导向，提供优质、高效的服务，确保业主满意。
四、不足与改进1. 专业知识：在工程监理过程中，发现自己在某些专业领域的知识储备不足，需加强学习，提高自身专业素养。
2. 沟通能力：在沟通协调过程中，有时表达不够清晰，导致沟通效果不佳。
需进一步提高沟通能力，确保信息传递准确。
3. 问题处理：在处理一些复杂问题时，有时缺乏果断，导致问题解决不及时。
需加强问题分析能力，提高问题处理效率。
五、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
2012年监理公司总结
强化服务意识创新工作方法为XX公路工程质量与安全的稳定作出新贡献——XXX经理在XXX监理公司监理岗前培训班上的讲话（2012年4月7日）同志们：XXX公路工程监理咨询有限公司2012年监理岗前培训今天开班了，本次培训的主要内容是：总结2011年监理工作，贯彻落实XXX交通局、公路处、质监局等工作会议精神，熟悉掌握2012年有关监理工作要求，全面提升监理人员的业务素质和执业能力，明确XXX监理公司2012年监理工作新的理念、新的举措，弘扬“重诚信、重务实，能吃苦、能奉献”的XXX监理精神，为顺利完成2012年的监理任务奠定良好基础。
一、2011年监理工作总结在市公路处的正确领导和大力支持下、在市质监局的精心指导和热情帮助下、在公司各位总监和全体监理人员的共同努力下，积极应对监理体制及市场机制带来的种种困难，圆满地完成了2011年的监理执业任务。
1、监理执业项目完成情况：完成监理项目147项，其中县级以上公路路面工程141.25公里/14项，桥梁工程1122延米/7座；完成农村公路新建路面工程127.96公里/37项、桥涵工程835.5延米/24座、路面大修工程193.28公里/39项、路面中修工程440.3公里/50项；完成牛河梁景区道路2公里、中桥一座；完成XX市监理项目西外环路扩建工程两个标段10.8公里、XX市农村新建公路2项10.76公里；承担了正在建设的XX环城公路路基项目三个标段35公里的监理任务，参与了沈阳市环城高速和沈阳市四环建设项目的监理执业任务。
我们承担的监理任务工程合格率达到100%，县级以上改建工程公路优良品率75%以上，其中喀左县梁卢线大桥工程被省质安局评为“优质工程”项目。
2、不断夯实基础提升企业实力一年来，我们把提高公司综合实力、管理水平、服务质量和社会信誉等方面当作抓手，积极投入资金、人力、物力，使得企业资质建设、人才储备、业务拓展、企业文化、服务水平、工作质量等方面都取得了长足进步。
2012年监理年终工作总结及2012年工作计划
2012年监理年终工作总结及2012年工作计划我自进监理部以来，在学院的正确领导和甲方的大力支持下，监理部全体人员努力工作，别断的优化内部治理模式和加强与甲方的沟通与联系，恪守《监理人员守则》，本着守法、诚信、公正、科学的原则，坚持科学治理、严格操纵、监帮结合、热情服务的工作准则，对该工程实行全过程的跟踪监督治理，在托付职权范围之内履行自己的职责，经过三方努力，本工程被评为全军示范项目。
现就本工程2012年度的监理工作总结如下：一、本年度工作总结（一）工程质量操纵监理部将质量操纵贯通于项目建设的全过程，将质量第一的理念贯通于项目建设的每一具环节。
1、检查质量治理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术治理制度、施工治理制度等进行仔细检查、合格后方准开工。
2、分包单位的资格审查：对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等进行审查，符合要求。
3、施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案，并进行审核，提出合理化建议，催促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。
4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量：实行报验制度，对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均严格仔细的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书，按规范要求进行旁站见证取样复试，合格后方准使用于本工程。
5、技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进行复核。
对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查，发觉偏差及时要求施工单位改正。
6、隐蔽工程验收：对所有隐蔽工程均进行验收，上道工序达别到合格要求，别准进入下道工序施工，做好隐蔽工程验收记录。
7、采取主动操纵措施：对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理交底，提出预控措施。
8、对施工过程进行检查：实行巡查制度，在过程中及时发觉和指出咨询题催促施工单位进行整改，关键部位、重要工序施工时实行旁站监理，如桩基工程、基坑支护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等，旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。
2012年监理工程师个人工作总结范文
xxxx年x月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师，在领导的支持和同事的积极配合下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺利地完成了本年度的监理试验工作，现将今年的监理工作汇报如下：1、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件的要求，积极购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收一次通过，具备施工准备阶段试验条件。
在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺利开工奠定基础。
2、开工前，首先按照设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求，为全面施工提供可靠、准确的试验依据。
3、材料质量控制，是我们试验监理质量控制的重点，合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事公路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。
4、施工过程控制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼配合比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时观察砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量控制指标之一。
xxx年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们的工作。
2012年监理人员的工作总结范文
2012年监理人员的工作总结范文回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进，我将总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况作工作总结如下：一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况2012年，我主要参与了XX现场监理工作。
在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。
在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。
对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。
针对进场材料按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。
安全管理方面，本学期我们一如既往地重视和加强了安全防护和安全教育工作，全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。
具体做法：每月一次由尹师傅对大型玩具、电器设备、班级设施及食堂等进行了全面的检查，每次有检查记录，发现问题做到及时维修或上报。
严格接送制度，又一次为每个家庭制作了安全接送卡，并督促门卫把好大门关。
为了避免接送是的拥挤，我们改变的统一放学的时间。
结合健康活动，要求各班老师加强重视对幼儿的安全知识教育，提高幼儿的安全意识。
每周的卫生工作检查都有园领导亲临，由于全园人员的安全防范意识加强了，本学期无任何意外伤害事故的发生。
针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。
12年监理人员年终总结7篇
12年监理人员年终总结7篇篇1光阴荏苒，转眼间已从事监理工作十二年。
回首这十二年来的工作历程，我感到非常充实，也收获颇丰。
在此，我要感谢领导和同事们的信任与支持，同时也要向大家汇报一下这十二年来的工作情况。
一、工作内容及成果在过去十二年里，我主要从事建筑行业的监理工作。
刚开始时，我在一个中小型建筑项目担任监理员，负责现场施工的监督和管理工作。
通过不断学习和努力，我逐渐成长为一名合格的监理人员，能够独立完成监理任务，并得到了业主和施工单位的认可。
在接下来的几年里，我陆续参与了多个大型建筑项目的监理工作。
这些项目包括住宅楼、办公楼、商业综合体等，涉及面积广泛，施工难度较大。
在这些项目中，我充分发挥自己的专业知识和技能，严格按照监理规范进行工作，确保了施工质量和进度。
同时，我也积极参与了项目的协调沟通工作，协助业主和施工单位解决各种问题，为项目的顺利进行做出了积极贡献。
二、工作经验及体会1. 不断学习，提高自身素质。
监理工作需要具备丰富的专业知识和实践经验，只有不断学习才能跟上行业的快速发展。
我利用业余时间参加了多个培训和学习班，不断提升自己的专业水平。
同时，我也积极向同行和专家请教，汲取他们的宝贵经验。
2. 严格遵守监理规范。
监理规范是保证监理工作质量的重要依据，我始终严格按照监理规范进行工作。
在现场施工管理中，我注重细节，对每一道工序都进行认真检查和验收，确保施工质量符合要求。
3. 加强沟通协调。
监理工作需要与业主、施工单位、设计单位等多方进行沟通协调。
我注重与各方的沟通和配合，及时传达对方的需求和意见，协助解决各种问题。
同时，我也积极参与项目的例会和专题会议，为项目的顺利进行提出建议和意见。
4. 注重安全监管。
安全是施工工作的重中之重，我始终将安全监管放在首位。
在现场施工中，我严格按照安全规范进行管理，对存在的安全隐患及时提出整改意见，并监督整改情况。
三、未来展望在未来的工作中，我将继续努力学习和提高自身素质，以更好地适应行业的发展和变化。
2012年工程监理人员工作总结
2012年工程监理人员工作总结随着时间的推移，****年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。
总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。
过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持预控、规范、科学、优质的工作指导思想，牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。
下面就是本人的年终工作总结：一、信息管理① 不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。
并及时催促按期处理完毕。
② 为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。
因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。
这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。
③ 监理月报的大部分数据是来源于施工月报。
在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。
②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。
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二○一二年监理工作总结山西省水利水电工程建设监理公司石楼县坪底供水工程监理部二○一二年十二月目录1工程概况 (3)1.1工程概况 (3)1.2工程建设内容 (3)1.3各参建单位 (3)1.4工程总体安排和进展情况 (4)2监理工作基本情况 (4)2.1工程监理主要内容 (4)2.2监理部组成 (4)2.3监理费回收情况 (4)3监理措施 (5)3.1建立健全质量控制体系和各项规章制度 (5)3.2编制监理规划、细则 (5)3.3监理例会和专题会议 (6)3.4签发施工图纸和审批施工措施 (6)3.5质量见证、抽检 (6)3.6旁站、检查和巡视 (7)3.7计量和支付 (7)3.8监理通知 (7)3.9监理日志和监理月报 (8)3.10单元（或工序）、隐蔽、分部工程验收 (8)4监理效果 (8)4.1投资控制 (8)4.2进度控制 (9)4.3质量控制 (9)5经验和体会 (9)二○一二年监理工作总结1工程概况1.1工程概况坪底供水工程地处石楼县境内，屈产河中游坪底河段，坝址距裴沟乡政府 4.5km，距石楼县城22km，距屈产河入黄口25km，控制流域面积978km2。
坪底供水工程由取水枢纽、供水管道、调蓄水池三部分组成，工程主要任务为工业供水、城镇生活供水、防洪等。
总工期为2年。
坪底水库总库容721万m3，大坝为混凝土重力坝，最大坝高35.5m,坝顶长134.1m。
大坝由左、右岸挡水坝段、左右岸溢流坝段、泄流底孔五个坝段组成。
溢流堰及底孔下游设消力池进行消能，消力池长54m。
1.2工程建设内容石楼县坪底供水枢纽工程主要建设项目为临时导流洞和混凝土重力坝及其消力池，建设内容有枢纽工程、灌浆工程、临时工程、房建工程、机电及金结安装工程、水土保持工程、交通工程（上坝道路）、临时工程等。
1.3各参建单位发包人：石楼县坪底水利工程有限责任公司质量监督机构：山西省水利工程质量及安全监督站设计单位：山西省水利水电勘测设计研究院导流工程施工标：山西省运城市水利工程建设局供水枢纽工程大坝施工标：山西省运城市水利工程建设局大坝观测工程标：山西省水利水电勘测设计研究院监理单位：山西省水利水电工程建设监理公司1.4工程总体安排和进展情况根据坪底供水工程建设进度计划，工程阶段目标是：2012年9月20日实现截流；2013年达到大坝度汛泄洪要求；2013年11月30日前大坝封顶；2014年5月枢纽工程竣工验收。
目前，导流洞施工标已全部完成并已通过单位工程及合同完工验收。
大坝施工标已完成大坝基础开挖、消力池80%基础开挖、1.5m厚基础混凝土浇筑、20%固结灌浆，石方开挖约7万m3，混凝土约5000 m3。
2监理工作基本情况2.1工程监理主要内容枢纽工程、灌浆工程、临时工程、房建工程、机电及金结安装工程、设备监造、水土保持工程、交通工程（上坝道路）、临时工程（除施工场外供电）等工程施工安装监理，包含试验检测。
2.2监理部组成石楼县坪底供水工程监理合同于2012年7月23日签署，当日公司下文成立监理部。
监理部于2012年7月27日正式进场。
目前进场各类人员七名：总监1名（郭仲敏）、总监代表1名（宋青亮）、监理工程师1名（郭毅江）、监理员2名（李长洪、马乃平）、资料员1名（许丽）和厨师1名（王小平）。
2.3监理费回收情况监理部已于2012年10月份收回监理费20万元。
根据监理合同文件专用条款约定，监理正常服务酬金结合工程进度情况每季度支付一次，监理部已按期收回监理费。
3监理措施3.1建立健全质量控制体系和各项规章制度监理部进场之后，严格按照“业主负责、施工保证、监理控制、政府监督”的质量管理体制要求建立健全了质量控制体系，制定了各项规章制度。
制定的规章制度有：原材料检验及报验制度；见证取样制度；验收制度；例会制度；监理日志月报制度。
3.2编制监理规划、细则进场以后，总监即组织监理人员编写了本工程的监理规划，并随着各标段招标工作的完成对监理规划进行了完善。
在编写监理规划的基础上，随着工程的进展编制了各专业工程的实施细则，截止目前编制的细则有：《导流洞工程施工监理实施细则》；《安全监理实施细则》；《原材料及中间产品质量控制实施细则》；《混凝土施工监理实施细则》；《大坝基础固结灌浆施工监理实施细则》。
3.3监理例会和专题会议监理例会定于每周一晚上举行，总监主持，业主、设计、施工和监理单位的主要负责人参加。
开工至今，共召开监理例会23次，并形成会议纪要分发与会各方。
监理部还参加由业主组织的各种专题会议，如在大坝基础开挖和基础混凝土浇筑期间，每天晚上8:00参加由业主主持、旨在促进施工单位加快进度的进度促进会；为了解决施工中的技术难题，参加各种专家论证会等。
3.4签发施工图纸和审批施工措施1）认真审核由业主转来的施工图纸，按规定的表格提出审核意见，加盖监理单位公章后再向施工单位签发。
2）督促施工单位提交各项施工方案并认真审核。
鉴于施工单位技术力量薄弱，审核方案时除对方案本身提出意见和建议外，还要对其文件格式、文字的严谨性做出修改，不但使方案可行，而且文件页面美观。
在填写审核意见时，一定要写出具体的意见，不能简单的写“同意”了事。
审核意见中尤其要显示监理工程师已对其中的安全措施进行了审核。
3.5质量见证、抽检为了做好原材料及中间产品的质量控制，我们除制定了“原材料检验及报验制度”要求施工单位执行外，还要求施工单位制定了“原材料及中间产品检验计划”，监理部相应地也制定了“原材料及中间抽检计划”，以便在施工过程中对照计划及时检验和抽检。
在“原材料及中间产品抽检计划”中，不但统计出每种原材料及中间的抽检频次，还把每种原材料及中间产品的抽样方法充实到计划中，以便使监理人员正确的掌握取样、检测方法。
如在计划中，我们详细列出了混凝土坍落度的检测方法；砂、石的取样方法等。
监理部对施工单位的原材料及中间产品进行见证取样时，由承包人和监理人共同填写见证取样单。
3.6旁站、检查和巡视结合本工程的特点，按照监理合同约定，我们对本工程的混凝土浇筑、灌浆、安设锚杆等工序进行了旁站监理，并根据不同工序设计了不同的旁站监理记录表格，保证每次旁站结束后，记录同时完成。
对其他施工内容进行不定期的检查，发现问题及时要求施工单位整改。
总监不定期巡视检查。
3.7计量和支付计量和支付既是控制投资的手段，也是控制工程质量的手段，同时若能合理运用也能促进工程进度。
计量和支付中，重点把握以下几点：⑴监理人要真正掌握计量的第一手资料。
开工前要联合参建方对原始地形进行测量；对施工过程中发生的变更事项及时要求各参建方完善变更手续；对隐蔽工程要进行拍照记录等等。
⑵坚持计量和支付程序。
每月末，承包人对本月已完成的质量合格的工程进行准确计量，并上报月付款申请单，按《工程量清单》的项目分项向监理部提交完成工程量月报表和有关计量资料。
监理工程师对承包人提交的工程量月报表进行认真复核后，编制《月进度支付证书》，由总监签发，提交业主审批，然后付给承包人进度款。
3.8监理通知在施工质量、进度、安全控制过程中，针对工程建设中的具体问题监理部及时向承包人发出监理通知，并对发出的书面通知进行跟踪，直至现场问题得到解决和收到承包人的回复单为止。
截止目前，监理部针对工程质量、进度、安全等先后发出20份监理通知。
3.9监理日志和监理月报⑴监理日志本工程的监理日志分导流标和大坝标分别记录。
要求当天的日志必须当天完成，责任监理工程师当天检查、签字，总监不定期检查。
⑵监理月报总监每月组织监理人员编写并向业主提交《监理月报》，月报内容力求全面、准确，尽量做到图、文、表并茂。
对进度、质量、投资控制情况要认真进行分析。
3.10单元（或工序）、隐蔽、分部工程验收对承包人完成且自检合格的单元工程（或工序）进行检查，检查合格后方允许进行下一道单元（或工序）。
例如，在对混凝土仓号进行检验时，为确保不漏项、不失误，监理部提前归纳了验仓应注意的几个要点，要求监理人员熟记于心，或验仓时随身携带。
按合同约定，本工程的分部工程验收由业主主持。
监理部督促施工方做好验收资料的收集、准备，并准备好监理方的资料。
隐蔽工程验收时要留有影像资料。
4监理效果4.1投资控制在已完成的导流洞施工标中，完工结算价超过合同价，但计量依据充分，变更手续齐全。
4.2进度控制已完成和正在进行的导流洞施工标的进度均满足业主初期制定的建设计划。
4.3质量控制已完成的临时导流单位被评为优良工程。
正在进行的大坝单位工程未出现过任何质量事故，经检验，原材料、中间产品合格，施工方已对完成的单元工程进行了质量评定，全部合格。
5经验和体会⑴提高监理人员的业务素质和责任心是干好监理工作的前提承担本工程的施工单位是运城市水工局，本工程是该局建局以来承担的最大规模的工程，也是第一个重力坝工程，因此技术力量、施工经验不足，而业主的大部分人员来自柏叶口工地，施工经验丰富。
面对这样技术力量和施工经验悬殊的发承包方，必然对监理人员的素质提出了更高的要求，没有一个高素质、责任心强的队伍，很难满足业主的要求，很难管理、督促施工单位干好工程。
因此，监理部狠抓人员素质的提高和责任制的落实。
开工初期，购置了大量与本工程有关的规范供大家查阅、学习，并对与工作有关的部分进行了集体学习；拷贝了重力坝施工的教学片供大家集体学习，等等。
⑵通过归纳监理工作要点提高现场监理工作质量现场监理人员的工作质量直接影响了整个监理工作质量，为了避免监理人员现场工作的随意性、盲目性，我们归纳总结了验混凝土仓号的监理工作要点，固结灌浆旁站监理工作要点、混凝土旁站监理工作要点，使大家熟记于心，上工地前心中有数，工作有了针对性，提高了工作效率。
⑶监理工作要留痕迹监理人员往往在工地对工程质量、安全等方面说的多，记录的少、总结的少，导致工程结束后有关监理工作方面的内容空洞无物。
为了避免这种情况、也为了向业主显示监理工作，我们注重监理工作尽量留下痕迹：①除现场发出的口头指示外，能补发的通知就补发通知；对不予整改的事项就多次下发通知；②为了使施工单位在混凝土浇筑中不断提升质量和安全意识，提高混凝土浇筑质量，我们要求施工单位必须在每个仓号开仓前必须进行安全和技术交底，监理人员在现场要对施工单位的交底进行补充并用设计的固定表格详细记录；③对承包人的每次见证取样都要填写见证取样单；④用拍照形式记录排查出的每个安全隐患，并要求包人整改后，把整改后的照片附于整改报告后；⑤用拍照形式记录监理人员旁站、抽检、巡视、检查工作情况，积累素材，适时通过影集或宣传片形式宣传监理工作和监理公司。
6结束语坪底供水工程监理任务的承揽基于业主对我们公司的信任，也是公司对于我们的极大信任，才把监理任务交给我们这个全部由外聘人员的组成的监理部。