安全生产要强化全过程检查(新编版)

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安全生产五个全覆盖、五落实、五到位(新编版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产五个全覆盖、五落实、五到位(新编版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全生产五个全覆盖、五落实、五到位(新编版)“党政同责”全覆盖;一岗双责”全覆盖;“三个必须”(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全全覆盖;政府主要负责人担任安委会主任全覆盖;各级安监部门向同级组织部门通报安全生产情况全覆盖。

企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定五落实:一、必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

二、必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

三、必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。

四、必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

五、必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。

五到位:必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

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落实安全生产责任制是推动全面协调可持续发展的重要保证(新编版)

落实安全生产责任制是推动全面协调可持续发展的重要保Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0651落实安全生产责任制是推动全面协调可持续发展的重要保证(新编版)落实安全生产责任制是抓好安全工作最基本、最重要的前提，更是推动我公司全面协调可持续发展的重要保证。

要抓好安全工作，巩固当前安全生产有利局面，实现安全发展，这就要求全公司各级干部要落实落靠安全生产责任制，从谋划、实施到推进、考核各项工作的全过程尽职尽责地履行安全职责，巩固和发展我公司安全成果、延长安全周期。

落实安全生产责任制，必须做到以下五个方面。

第一，谋划工作时，首先要想到安全。

煤矿生产是一项复杂的系统工程，各项工作千头万绪，首先抓什么？首先要抓的就是安全。

抓好安全，前提是思想上必须真正重视安全，真正把安全工作摆在高于一切、先于一切、重于一切、压倒一切的位置。

虽然我们始终牢牢抓住安全不放松，不断推进质量标准化建设，安全总体形势保持比较平稳的态势，但是，我们必须清醒地看到，质量达标发展不均衡、各类隐患还没有得到有效根治、零打碎敲事故还时有发生等等，安全工作面临的压力仍然很大。

因此，全公司各级干部，要牢固树立“安全决定成败”的理念，不管是哪个专业、哪个部门、哪个单位，在考虑工作时，首先要想到安全，先考虑这项工作与安全会不会发生冲突，对安全有没有影响，能不能危害到安全，应采取什么样的针对性措施。

安全生产管理的“三化”、“两保证”、“一提高”(新编版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产管理的“三化”、“两保证”、“一提高”(新编版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全生产管理的“三化”、“两保证”、“一提高”(新编版)中国建筑第二工程局中南分公司2000年进驻南宁建筑市场，先后承建南宁电子科技广场、太阳广场、金朝阳民族商场二期、南宁万达商业广场等几个大中型工程的施工，逐步以重质量、重安全、重工期、重环保在南宁建筑市场赢得了一定社会信誉。

2002年太阳广场工程获广西壮族自治区及南宁市双优安全文明工地、2003年南宁金朝阳民族商场二期工程通过市安全文明工地评比、2004年度钦州赛格新时代广场工程再度荣获广西区及钦州市双优安全文明工地。

综合几年来企业安全生产管理的经验，可简要归纳为“三化”（制度化、目标化、技术化）、“两保证”（组织机构保证、安全投入保证）、“一提高”（提高环境意识，加强CI建设）。

一、安全管理的“三化”1、安全管理目标化目标化管理是现代管理学中一种有效的管理艺术。

本企业在项目施工组织设计阶段即明确了项目安全生产、文明施工及环境管理的目标，并将这个总目标细化为各施工阶段安全生产管理目标。

安全管理目标以文件发放、安全交底、三级教育等形式进行宣传，并建立“安全生产文明施工奖罚办法”，明确规定奖罚标准，安全生产与经济奖罚挂钩，有效的激励了作业人员安全意识，调动了施工队伍加强安全生产、文明施工的积极性。

可以说各个阶段性安全文明施工目标的实现，是本企业实现安全生产管理目标、体现以人为本、最终获得“安全文明工地”的一个个里程碑。

安全生产标准化五要素(新编版)

( 管理体系 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产标准化五要素(新编版)Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.安全生产标准化五要素(新编版)主要包括：1.企业安全管理标准化。

2.安全技术标准化。

3.安全装备标准化。

4.环境安全标准化。

5.安全作业标准化五要素。

安全生产标准化具有继承性、规范性、科学性、系统性和创新性的特点。

与以往传统意义上的企业质量标准化、企业管理标准化、企业工作标准化相比，它的特征是：一是突出了“预防为主，安全第一，综合治理”的方针和以人为本的科学发展观；二是强调企业安全生产工作的规范化、制度化、标准化、科学化、法制化；三是体现安全与生产、安全与健康、安全与环境之间的内在联系和统一性，把安全与生产、健康与环境作为一项完整的工作来抓；四是起点更高，标准更严；五是对企业安全基础管理工作的拓展、规范和提升。

因此，我们一定要全面、正确地理解安全生产标准化的内涵。

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施工现场安全文明施工管理实施细则(新编版)

施工现场安全文明施工管理实施细则(新编版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0912施工现场安全文明施工管理实施细则(新编版)总则第一条为加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全，保证施工过程中文明施工和防火目标的实现，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国消防条例》和国家、建设部有关安全生产文明施工和防火的规定，特制定本制度。

第二条安全生产要贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

第三条文明施工及防火要总体实现无重大违法犯罪案件，无污染扰民，无施工料具浪费，认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针，消除隐患，确保无重大火灾事故。

第四条建设单位成立安全生产工作领导小组，定期组织安全、文明施工检查，并对检查结果进行奖惩、公示。

建设单位安全工作领导小组组织机构如下：工程部经理项目经理安全工程师土建工程师电气工程师其他专业工程师第五条监理单位成立以总监为首的安全生产组织机构，设立专职安全员，对建设单位安全领导小组定期报告安全生产工作。

对安全生产进行经常性检查，并进行日巡视。

对施工单位的安全体系以及安全生产进行检查指导和指令。

第六条施工单位成立安全生产组织体系，并将其安全生产组织机构报送建设方和监理方，接受甲方、监理方的监督、检查、审核，严格按照国家行业安全施工操作流程及下述安全生产管理制度进行安全生产工作。

班组“三无”管理(新编版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改班组“三无”管理(新编版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process班组“三无”管理(新编版)“三无”即个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。

这是班组安全管理的核心，也是整个企业安全生产的基础。

如果一个企业的全体员工、所有岗位、一切班组都能达到“三无”，那么，这个企业就是一个无事故工厂，就进人了企业安全生产的理想境界。

班组开展“三无”目标管理，要实施的操作方法和步骤很多，每个班组要根据自己的生产任务、作业环境、工作性质来制定适合；自己班组特点的“三无”目标管理，一般来说抓住以下三点进行：(1)班组骨干以身作则。

班组是安全生产的基础和落脚点，班组“三无”目标管理是一个细胞工程。

“个人无违章，岗位无隐患，班组无事故”是落实“安全第一，预防为主”方针的实际步骤，也是班组安全建设的核心问题。

班组长是企业最基础的管理者和生产作业的直接操，班组长在安全生产中必须以身作则，副班长兼安全员要在工作中一心扑在班组安全建设上，把安全生产作业中的各个环节都按“三无”目标去组织，并把每天的安全生产情况认真记录在台账上，以指导今后的工作。

“榜样的力量是无穷的”，只要班组骨干动员起来，班组长模范带头执行规章，心想安全事、手干安全活，班组的“三无”安全目标管理就能步入到有序的轨道上来。

(2)建立班组安全生产管理体系。

班组为实现“三无”目标管理必须建立安全生产管理体系，发挥集体的力量，集思广益，博采众长，以班组长为核心，副班长兼安全员、党小组长、工会小组以文其他骨干组成班组安全生产领导小组，发动员工对安全生产中存左的问题提出合理化建议，做到“查一个隐患，提一条建议，采取一项措施，增加一份安全。

安全生产检查及事故隐患排查整改制度（6篇）

安全生产检查及事故隐患排查整改制度安全检查的主要任务是检查本矿对安全生产方针和各项规章制度的落实情况；检查各个生产环节和所有工作岗位的事故隐患及不安全因素；制止和纠正违章作业、违章指挥。

检查的目的是消除事故隐患，杜绝各类事故发生，确保安全生产。

一、安全检查的形式分为定期检查、不定期检查、巡回检查、日检查和班(组)自查和特殊时期检查：1、定期检查：全矿每月____有关部门，对矿内的安全生产状况，进行不少于一次的全面安全大检查；2、不定期检查：全矿每月____有关人员，对全矿的安全生产状况1—____次抽查活动；3、巡回检查：安全检查人员每周对矿内的生产状况，进行一次全面的巡回检查；4、日检查：安全检查人员每天对生产系统以及有关生产辅助岗位，随时进行安全检查；5、班(组)自查：专(兼)职安全检查员和班(组)长对本班(组)的所有工作岗位和生产、辅助环节进行每班不少于两次的安全检查；6、特殊时期检查：雨季三防期、春节期间和其它节假日期间及特殊情况，要随时对矿内的安全情况进行检查；7、对查出的所有事故隐患和不安全因素，要采取三定的方法(定专人、定时间、定措施)及时进行解决和处理；8、对查出的三违现象(违章作业、违章指挥、____劳动纪律)要给予批评教育和经济处罚；9、对在安全检查中所查出的问题，要详细作好检查记录和处理情况记录，以待备查；10、对安全生产搞得好的班(组)和个人，要及时给予表彰和奖励。

二、事故隐患的排查和整改制度：1、建立健全安全生产规章制度；2、排查改善设备是否处于正常的安全运行状态；3、对有毒、有害等危险作业场所的安全生产状况进行改善；4、从业人员具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员持证上岗；5、从业人员在工作岗位中要严格遵守安全生产规章制度和操作规程；6、发放和配备的劳动保护用品要符合国家的标准和行业标准；7、现场生产管理人员和指挥人员不要违章指挥，不要强令从业人员冒险操作；8、检查各类危险源的监控情况，各类隐患事故的防治。

新编安全生产千万条,班组安全第一条——班组安全工作总结报告【优质精彩实用】

安全生产千万条，班组安全第一条——班组安全工作总结报告1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿15篇。

特别是5.18事故征文及安全示语均有获总厂采纳的。

2、定期开展班务公开。

公布班费收支、来源、用途。

3、定期开展名主评议班长活动。

4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。

5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

6、我班青年安全示范岗顺利通过总厂团委复查。

7、积极争创总厂模范班组。

四、抓好班组建设班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。

搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。

1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。

2、认真搞好班组软件记录。

3、在达标班组基础上严格按模范班组要求，规范班内各项工作。

五、存在问题及采取措施：1、班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学xxx度不够理想。

3、措施：1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。

2)加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。

班组培训尽量多角度、多方式。

让学习变得充满生趣。

班组安全工作总结（五）热工炉控班年安全工作总结年，设备部热工炉控班在公司领导的正确带领下，在设备部领导的大力支持下，认真学习厂级领导及设备部领导对安全生产的重要指示，全班组人员上下团结一致，共同努力，认真贯彻安全第一，预防为主的方针，通过开展安全教育培训等多种形式活动，不断提高了职工安全意识。

今年是康平公司实现商业化运营的第一年，在上级的统一领导下，积极地处理安全与发展、安全与改革、安全与效益的关系，坚持事故调查处理三不放过原则。

加强安全生产可控和在控管理，加强安全监督规范化管理，深化严管理、反违章、保安全活动，加强全员安全意识教育，加强班组、现场安全工作的监督检查，加大反违章力度为重点，以落实安全性评价和中国国电集团公司重大事故预防措施为主线，夯实安全基础。

新编整理安全生产规章制度红头文件

安全生产规章制度红头文件安全生产规章制度红头文件关于建立《各级安全生产责任制及安全生产规章制度》的通知根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和省、市政府及总公司有关安全生产规定，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，为建立良好的生产秩序，保障公司员工的人身安全和合法权益，提高公司经济效益，促进公司稳定和谐发展，预防和减少安全生产事故的发生，现结合公司的实际情况，经公司董事会研究决定，建立《各级安全生产责任制》、《安全生产规章制度》及《各工种、机械设备操作规程目录》。

望各部门严格遵守。

河北某某建筑工程有限公司年月日安全生产规章制度红头文件相关热词搜索：篇一：安全规章制度红头文件华宸建设集团股份有限公司安全生产文件华宸建设集团（XX年度计划时，把安全工作列(转载于:东星资源网:安全生产规章制度红头文件)及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。

5、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。

二、安全生产检查的形式1、综合性安全生产大检查：篇二：XX年度安全生产相关文件及制度(含红头文件)××××××××××有限公司[XX年度安全生产计划和目标。

请各部门、生产车间、各班组认真学习、领会并严格执行。

附：《XX年度安全生产计划与目标》××××××××有限公司XX年2月1日主题词：XX年度安全生产计划与目标通知抄送：上级主管部门发：各部门、各生产车间××××××××××有限公司办公室XX年2月1日印安全生产管理目标一、方针、目标：树立以人为本的观念，治理隐患，保障安全，消灭违章事故，消灭重复事故，在创建安全文明和加强安全管理方面要有新的突破。

安全生产管理制度新编

安全生产管理制度（一）总则第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况特制定本制度。

第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主” 的方针，贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产及文明生产。

第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励；对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理；触及刑律的，交由司法机关论处。

（二）机构与职责第四条公司安全生产委员会（以下简称安委会）是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。

其主要职责是全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。

安委会的日常事务由安全生产委员会办公室（以下简称安委办）负责处理。

第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。

实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。

安全生产小组组长由各单位的领导担任，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员。

各机楼（房）、生产班组要选配一名不脱产的安全员。

第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专（兼）职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

第九条公司安全生产专职管理干部职责：1．协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。

2．汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。

安全生产检查的要求

安全生产检查的要求安全生产是企业发展的重要基础，确保安全生产对于保护员工生命财产安全、维护社会稳定和实现可持续发展具有重要意义。

为了提高企业的安全生产管理水平，确保生产过程中的安全稳定运行，进行安全生产检查是必不可少的环节。

下面是一些安全生产检查的要求。

首先，安全生产检查必须做到全面。

安全生产是一项系统工程，涉及到企业各个环节的安全，包括生产设备的安全性能、员工的安全意识和操作规范、生产过程中的安全措施等。

因此，在进行安全生产检查时，要对企业的各个方面进行全面细致的检查，确保没有遗漏。

其次，安全生产检查必须有针对性。

每个企业的安全生产情况都有所不同，不同的行业、不同的工艺流程、不同的设备配置都会影响到企业的安全生产管理。

因此，在进行安全生产检查时，要根据企业的具体情况确定检查内容和重点，确保检查的目的和效果。

再次，安全生产检查必须注重细节。

安全生产管理涉及到很多细节，一个细小的疏漏可能会引发严重的事故。

因此，在进行安全生产检查时，要注重对企业各项细节的检查，包括设备的安全隐患、员工的安全培训、操作规范的执行情况等，确保没有疏漏。

最后，安全生产检查必须有记录。

安全生产检查是为了发现问题、解决问题，为企业的安全生产提供保障。

因此，在进行安全生产检查时，要及时记录检查结果，包括问题的发现、整改措施的制定和实施情况等，以便于后续的跟踪和监督。

在进行安全生产检查时，还需要注意以下几点：1. 根据企业的安全生产责任制进行检查，明确各级管理人员在安全生产管理中的职责和权限。

2. 重点检查人员的安全意识和操作规范。

人为因素是导致事故发生的主要原因之一，因此要加强对员工的安全培训和宣传教育，确保员工具备必要的安全知识和技能。

3. 重点检查设备的安全性能。

设备是安全生产的重要环节，要确保设备的性能达到相关标准和要求，定期进行维护和检修，及时排除安全隐患。

4. 重点检查生产过程中的安全措施。

合理的安全措施可以有效地防止事故的发生，包括生产工序的设置、防护设施的配置、消防设备的配备等。

2024年八查八整四加强安全生产大检查总结材料

2024年八查八整四加强安全生产大检查总结材料2024年八查八整四加强安全生产大检查是我国安全生产工作的一项重要举措，旨在全面排查安全隐患，加强安全监管，确保人民生命财产安全。

本次检查始于2024年八月，历时四个月，对各地的企事业单位、建筑工地、矿山企业等进行全面排查，发现和解决了一系列安全隐患，为我国安全生产工作提供了有力保障。

下面，我将对本次大检查的主要内容和取得的成果进行总结。

本次大检查的主要内容包括事故隐患排查、设备设施检查、操作规程审查、安全生产培训等四个方面。

事故隐患排查主要是针对各类企事业单位、建筑工地等场所进行巡查，发现和整改安全隐患；设备设施检查是对各单位的生产设备、消防设施等进行检查，确保其正常运行；操作规程审查是对各单位的操作规程、安全制度等进行审查，确保其科学合理；安全生产培训是对各单位员工进行培训，加强安全意识和操作技能。

通过本次大检查，取得了以下成果：一、全面排查了安全隐患。

通过对各类场所的巡查，我们发现了一大批潜在的安全隐患，如电气设备老化、消防设施不全、职业病防护不力等，及时与有关单位联系协调，推动了隐患的整改工作。

二、解决了一批突出问题。

在检查中，我们发现了一些突出的安全问题，如违规操作、违法建设等，通过加强培训和宣传教育，增强了员工的安全意识，提高了安全操作水平，解决了这些问题，确保了安全生产。

三、加强了安全监管力度。

通过本次大检查，我们加强了对企业和单位的安全监管，推动了各地安全生产工作的规范化。

同时，我们还加强了与其他部门的协调与合作，形成了合力，维护了社会稳定。

四、提高了安全应急水平。

通过精心组织演练，我们提高了各单位的应急响应能力，加强了安全应急工作的组织和协调，确保了在突发事件中的应对能力，减少了人员伤亡和财产损失。

总的来说，本次大检查是一次成功的安全生产行动。

通过全面排查安全隐患、解决突出问题、加强监管和提高应急水平，我们确保了人民的生命财产安全。

浅析金川集团公司企业安全生产保障机制(新编版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改浅析金川集团公司企业安全生产保障机制(新编版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process浅析金川集团公司企业安全生产保障机制(新编版)金川集团有限公司是一个有着50年发展历史，采、选、冶、化配套的特大型有色冶金、化工联合公司，生产镍、铜、钴、稀有贵金属和硫酸、烧碱、液氯、盐酸、亚硫酸钠等化工产品以及有色金属深加工产品。

当前，随着公司国际化经营战略的全面实施，公司在深化改革和发展、安全生产管理中也遇到了一些前所未有的新情况、新问题，安全管理的责任、环境、对象、内容、标准、手段和方式都发生了质的变化。

公司董事长杨志强就曾多次指出：“必须坚持科学发展观，判研安全发展趋势，突破传统的安全管理模式，研究构建一种卓越有效的、具有金川特色的安全生产保障机制，从根本上托起金川的平安”。

安全生产工作是一项复杂的系统性工程，它涉及到公司生产经营和管理的方方面面。

如何进一步健全和完善公司安全生产保障机制，充分发挥安全保障机制的优势和功效，使之尽快转化为推进公司又好又快发展的竞争优势和发展优势，不仅是实施国际化经营需要不断探索、创新和完善的重要内容，也是摆在公司各级管理人员面前的一个急需破解的重大课题，必须引起各级管理人员的高度关注。

一、企业安全生产保障机制的内涵企业安全生产保障机制是指影响企业安全生产活动的各种保障因素和相互联系、相互制约，从而发挥安全生产保障功能的运行机制。

它是一种多因素、多环节、动态、复杂的运行系统。

安全生产危害因素(新编版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产危害因素(新编版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全生产危害因素(新编版)一、安全生产中主要危害因素的类别按导致事故的直接原因进行分类,即根据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861-1992)的规定，将生产过程中的危险、有害因素分为6大类，37小类。

（1）物理性危险、有害因素:包括设备和设施缺陷、电危害、高低温危害、噪声和振动、辐射、有害粉尘等共15种；（2）化学性危险、有害因素：包括易燃易爆、有毒、腐蚀等共5种；（3）生物性危险、有害因素：如致病微生物、有害动植物等共5种；（4）心理、生理性危险、有害因素：如健康异常、心理异常等共5种；（5）行为性危险、有害因素：如操作错误、指挥错误等共4种；（6）其他危险、有害因素：作业空间不足、标识不清等。

也可参照《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986)，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，将危险因素分为物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害等20类。

二、危险、危害因素辨识的主要内容（1）厂址：工程地质、地形地貌、水文、气象条件等。

（2）总平面布置：a.总图：功能分区布置；高温、有害物质、噪声、辐射、易燃易爆危险品设施布置；工艺流程布置；建筑物、构筑物布置；风向、安全距离、卫生防护距离等。