人力资源主管的岗位职责-人力资源管理的职能
人力资源主管岗位职责描述(5篇)
人力资源主管岗位职责描述1、招聘管理:建立和完善公司招聘流程;根据公司需要,安排参加校招活动;根据公司业务发展,汇总统计各部门招聘需求并制定招聘计划,组织实施招聘甄选、面试、推选、安置等工作;岗位说明书制作与修订;2、员工关系:新员工劳动合同签订;合同续签;员工录用、入职、离职、转正、晋升、内部调动等相关手续办理;劳动仲裁案件处理;人员花名册管理;3、社保/公积金办理;4、薪酬体系建立,考勤、工资等核算;5、绩效体系的建立;6、用章的管理、公司钉钉后台的管理;7、行政类相关工作。
人力资源主管岗位职责描述(2)人力资源主管是一个公司的重要职位,担负着管理公司人力资源的职责。
以下是人力资源主管岗位的职责描述:1. 制定人力资源管理策略和方案,根据公司发展需求和战略目标,制定人力资源规划和招聘计划。
2. 负责招聘工作,包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试、制定录用决策、向候选人发放录用通知并跟进入职手续。
3. 建立并维护员工档案,包括员工基本信息、合同、培训记录等,确保员工信息的准确性和完整性。
4. 负责员工福利待遇的管理,包括参保及缴纳社会保险、住房公积金、福利发放等,确保合规操作。
5. 负责员工培训和发展计划,根据岗位需求和员工发展需求,制定培训计划、组织培训活动,并评估培训效果。
6. 定期进行员工绩效评估,制定绩效考核标准和指标体系,评估员工工作表现,制定晋升、奖励和激励措施。
7. 管理员工的离职流程,包括与员工进行离职面谈、办理离职手续、处理员工关系等。
8. 负责员工关系管理,解决员工的问题和纠纷,并提供相关的咨询和支持。
9. 参与公司的员工发展规划和组织发展计划,积极推动公司培训和发展体系的建设。
10. 建立和维护公司的人力资源管理制度和流程,确保公司人力资源管理的规范性和有效性。
11. 参与制定公司的薪酬体系,根据市场情况和公司的财务状况,制定薪酬政策和绩效激励措施。
12. 监控人力资源管理的指标和目标的实现情况,进行分析和报告,向公司领导层提供人力资源管理的建议和意见。
人力资源主管的主要工作职责(精选24篇)
人力资源主管的主要工作职责(精选24篇)人力资源主管的主要工作职责篇1职责1、负责员工招聘,制定人力资源规划,实施招聘计划;2、负责办理员工入职、离职、调任、升职等的手续办理,建立员工人事档案;3、协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划;4、协助上级修订公司相关人力资源管理制度;5、负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善;6、监督、指导、执行人力资源管理各模块工作的开展。
岗位要求1、本科以上学历,3年以上人事管理工作经验;2、熟悉劳动法律法规;3、熟悉人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效及员工关系六大模块;4、有较强的沟通、协调能力及服务意识,有团队协作精神;5、具有良好的职业道德,踏实稳重,责任心强人力资源主管的主要工作职责篇2依据公司业务需要,研究组织公司各部门职责及权责划分的改进方案;配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟定人力资源发展计划及人员编制数额,并根据人力发展计划,筹划办理各项教育培训;运用有效领导方法,激励公司员工的士气,提高工作效率,并督导其依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成;招聘、录用、员工培训等行政工作;绩效考核行政工作;薪金设计与管理行政工作;员工激励行政工作。
岗位要求:1.有较强的责任心和学习能力;2.有一定的组织能力和沟通能力;3.能熟练掌握办公软件;4.有外企工作经验优先;人力资源主管的主要工作职责篇31、分析公司发展需求,根据企业文化和部门要求,编写岗位。
2、发布、筛选、推荐应聘者简历。
安排面试,设计面试结构,确定候选人推荐。
3、根据业务需要,把握招聘节奏,合理利用、拓展招聘渠道。
4、根据公司发展规划,设计人力资源规划,编制成本预算等相关内容。
5、修改完善公司薪酬激励机制,激发公司活力。
6、根据部门培训需求,结合公司发展需要,编制培训计划,并部署实施。
7、完善绩效管理机制,实现区别化绩效管理。
8、执行、修改、完善公司人力资源相关管理体系,体现企业文化,提高管理效率。
最新人力资源主管的工作内容和职责6篇
最新人力资源主管的工作内容和职责6篇人力资源主管的具体职责篇一职责:1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责组织编写各部门职位说明书;5、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;6、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;8、协助推动公司理念及企业文化的形成;9、协助制定公司人力资源整体战略规划;10、负责部门的日常事务管理工作,协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作,公司安排的其他工作。
任职资格:1、人力资源、管理或相关专业本科及以上学历;2、5年以上相关工作经验,3年以上人力资源经理工作经验,有外企或教育培训行业从业经验优先;3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验;4、对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;5、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;6、具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;7、具有解决复杂问题的能力;很强的计划性和实施执行的能力;8、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。
人力资源主管的工作内容和职责篇二1、负责管理各个招聘渠道,根据招聘需求完成招聘任务;2、负责公司各部门绩效考核结果的跟进及统计汇总数据;3、负责人员入离职手续的办理及同步更新员工档案管理确保公司员工人事档案的完整及准确性;4、负责劳动合同的签订、续签及解除;5、负责社保增减员及薪资核算等;6、协助上级完成的其他工作。
人力资源主管的具体职责篇三1、负责公司相关岗位招聘事项。
人力资源主管岗位职责 (15篇)
人力资源主管岗位职责(15篇)人力资源主管岗位职责11、负责人力资源整体规划,承接公司人力战略方向,拟订公司人力资源规划、人力资源管理相关制度与政策,供管理层决策参考;2、协助公司管理层完善及动态管理公司组织发展规划,负责组织各中心部门定岗定编工作、审核岗位设置和人员编制方案,组织编写职位说明、建立用人标准等素质管理体系;3、负责公司整体人力资源管理工作,落实人力资源具体解决方案。
参与完善人力资源制度、流程、体系,提升人力资源运作效率;推动组织在关键人才获取与保留、人才梯队搭建、队建设及绩效管理等方面的.具体方案执行落地;4、根据公司经营管理需要,负责制定及审核公司各中心部门人力资源需求计划,招聘计划实施管理和员工的招聘录用管理;5、协助建立、完善薪酬绩效激励方案,并提出合理化的建议,优化岗位薪酬绩效设计方案,并运用到人力资源其他模块中;6、完成上级领导交办的其他工作。
人力资源主管岗位职责21、协助部门经理做好公司的人事管理工作;2、负责总部各部门人员的招聘相关具体工作,包括需求整理、发布、邀约、安排面试、录入审批(补充资料完整)等工作;3、负责总部各部门员工的'入、离职,调动、人员信息等人事、配置管理工作;4、负责员工转正、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等报批手续的办理;5、负责总部各部门员工的劳动合同管理,人事档案的建立、更新及管理;6、负责公司各站点骑士劳务合同签订的核查及劳务合同的存档工作;7、做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作,根据公司需要做好相关人员的薪资核算报财务审核;8、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;9、协助部门经理定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习;10、负责公司钉钉通知、文件发布及日常工作对接、管理工作;11、做好公司员工建等员工活动的安排及对接工作;12、做好上级领导交待的其他工作。
人力资源主管岗位职责(三篇)
人力资源主管岗位职责人力资源主管是负责组织和管理公司内部的人力资源工作的职位。
他们负责规划、协调和执行各项人力资源策略和计划,确保公司的员工招聘、培训、绩效评估、员工关系和福利管理等方面的工作得到顺利进行,并与公司其他部门密切配合,以支持公司的发展和目标实现。
下面是人力资源主管的一些主要职责。
1. 人力资源策略规划和执行:负责制定和执行公司的人力资源策略和计划,包括招聘、培训、绩效管理、员工关系、薪酬福利等方面,确保公司的人力资源工作与公司战略目标保持一致。
2. 员工招聘和离职管理:负责员工的招聘和录用工作,包括编制招聘计划、发布招聘广告、面试和选拔等。
同时也负责员工的离职管理,包括离职手续办理、终止合同、结算工资等。
3. 员工培训和发展:负责规划和组织公司的员工培训和发展计划,包括制定培训计划、开展培训课程、评估培训效果等,以提升员工的技能和能力。
4. 绩效管理和薪酬管理:负责公司的绩效管理制度的设计和实施,包括设定绩效目标、进行绩效评估和奖惩措施等。
同时也负责薪酬管理,包括制定薪资标准、调整薪资、管理绩效奖金等。
5. 员工关系管理:负责维护公司内部的良好的员工关系,处理员工的投诉和纠纷,建立和谐的工作环境,提升员工的工作满意度。
6. 劳动法律和政策遵守:负责了解和解释劳动法律和政策,并确保公司的人力资源工作符合相关法律法规的要求,减少公司面临的法律风险。
7. 人力资源信息系统管理:负责管理和维护公司的人力资源信息系统,保证信息的安全和完整性,提供及时和准确的人力资源报表和数据分析。
8. 团队管理和发展:负责管理人力资源团队的工作,包括团队的目标设定、工作分配、绩效评估等。
同时也负责团队成员的培训和发展,提升团队整体的能力和素质。
9. 与公司其他部门的协调合作:与公司其他部门紧密合作,了解各部门的人力资源需求,提供支持和建议,确保人力资源工作能够顺利进行。
10. 监控和评估人力资源绩效:负责监控和评估公司的人力资源绩效,包括招聘成功率、员工满意度、培训效果等方面,提出改进和优化建议。
人事主管的岗位职责及工作内容
人事主管的岗位职责及工作内容人事主管的岗位职责及工作内容(精选23篇)在学习、工作、生活中,接触到岗位职责的地方越来越多,那么关于人事主管的岗位职责有哪些呢?以下是作者准备的一些人事主管的岗位职责及工作内容,仅供参考。
人事主管的岗位职责及工作内容(篇1)1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立人事档案。
熟知员工个人能力,合理安排公司内部人力资源增减调配等。
2、组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理会议记要。
3、负责公司保密及法律事务,妥善保管和正确使用公司重要文件、印章。
4、负责制订公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的`经营管理需要。
5、负责团队培训工作,制订有针对性的培训方案,组织实施培训工作,检查、跟踪效果,不断满足公司发展需要。
6、月度考勤统计及绩效考核。
7、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动。
8、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实。
9、熟悉行政部其他岗位工作,必要时替岗。
10、完成上级领导交办的其他任务。
人事主管的岗位职责及工作内容(篇2)1、协助负责合同管理和电子合同扫描整理工作;2、协助公司日常考勤的整理和核算工作,与相关员工进行核对;3、协助人事相关流程的跟进和进度事宜,促进流程正常进行;4、积极配合上级完成其他人事相关工作。
人事主管的岗位职责及工作内容(篇3)1、负责进行人员招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试;2、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;3、公司内部员工档案的`建立与管理;4、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作;6、负责考勤及社保住房公积金的购买;7、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;8、负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的工作;人事主管的岗位职责及工作内容(篇4)1、负责信息上传下达、会务组织、工商管理、档案管理、固定资产易耗品采购管理等行政管理工作。
人事主管工作职责(五篇)
人事主管工作职责1.负责与业务部门良好沟通,主动及时提供专业建议和支持,及时反馈和解决团队发展需求;2.负责招聘和人才配置优化等工作,满足人才招聘需求,搭建人才梯队;3.负责落实推进业务部门绩效考核政策,提出激励改善计划并落实;4.负责新员工入职培训,及时跟进新员工工作状态,留住人才并实现人才的成长;5.协助部门领导进行团队建设规划、文化建设,营造良好的员工关系,防范与处理劳资风险;人事主管工作职责(二)1、根据公司管理体系,完善片区管理体系、编制片区财务预算。
2、负责公司人力及行政事务的组织开展及预算管控。
3、负责公司人事数据和行政数据。
4、负责部门拟定每月工作计划和工作总结上报。
5、负责及时准确传达上下级信息并及时跟踪、汇报,正向协调各管理处、各部门间关系。
6、负责公司培训政策,确定员工培训需求,制定培训计划;7、组织策划、筹备、举办各种类型的员工活动,推进企业文化建设;8、负责公司微信平台运营与维护的指导审核工作;9、负责员工考核、奖惩、任免、调配、离职等工作,充分调动员工工作积极性;10、负责公司员工月考勤、社保及公积金审查工作;11、受理员工投诉,处理劳动争议、纠纷,进行劳动诉讼;12、完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;13、公司证照年审、变更、资质办理及荣誉申报审核工作;14、负责所辖部门员工每周(月)工作计划调整、指导及审核工作;15、完成领导安排的其他工作。
人事主管工作职责(三)1、负责房产中介行业岗位挖猎工作,执行干部选拔外部渠道吸引及挖潜;2、分析、选择、维护和完善招聘渠道,收集、调研、选择招聘供应商,建立合格招聘供应商资料库,并进行动态管理;3、改进公司人才选拔体系,完善公司人才储备库,收集、分析行业人才状况,了解业内人员动态;4、负责岗位和人才的甄选、面试以及OFFER沟通发放等;5、负责定期的招聘报告总结及分析以及招聘策略的制定等;6、负责公司后台运营;7、能承受高强度压力,高效的完成招聘任务。
人力资源管理部门的工作职责(5篇)
人力资源管理部门的工作职责1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立人事档案。
熟知员工个人能力,辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;2、负责员工社会保险投保、申报,公司社保基数申报、调整、年检等工作,及时掌握国家相关法律法规政策;3、组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理会议记要;4、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续;5、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动;6、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;8、固定资产管理,考勤、加班统计等日常人事行政事务;9、接待客户,收发文信等日常行政事物9、完成上级领导交办的其他任务;人力资源管理部门的工作职责(2)包括但不限于以下几个方面:1. 招聘与员工入职:负责制定招聘策略,发布职位信息,筛选简历,面试候选人,并协助完成员工入职手续,包括签订合同、办理入职手续等。
2. 培训与发展:制定并实施员工培训计划,包括新员工培训、职业技能培训和管理培训等,提升员工的技能水平和专业素质。
同时,负责制定员工职业发展规划,激励员工提升个人能力和职业发展。
3. 绩效管理:制定绩效评估制度,定期对员工进行绩效考核和评估,提供员工职业发展建议和指导,制定激励措施,以促进员工的工作积极性和提高工作绩效。
4. 薪酬福利管理:制定并执行薪酬福利政策,包括工资制度、绩效奖金、福利待遇等,确保薪酬福利的合理性、公平性和竞争力。
5. 劳动关系管理:处理员工的劳动纠纷和个人问题,处理劳动合同的签订与解除,确保劳动关系的和谐与稳定。
6. 员工关系管理:建立和维护良好的员工关系,开展员工活动,提升员工归属感和凝聚力。
7. 离职与人事档案管理:负责员工的离职手续办理和人事档案管理,包括离职手续、离职调查等工作。
8. 法律法规遵循:确保人力资源管理工作符合国家相关法律法规的要求,以及公司内部制度和政策的要求。
人力资源主管岗位职责工作职能(通用29篇)
人力资源主管岗位职责工作职能(通用29篇)人力资源主管工作职能篇11、负责设计绩效管理体系、制定绩效管理制度,负责公司绩效管理的实施、监控、评估改善。
2、负责组织绩效考核、收集和整理绩效考核数据、提交绩效考核分析报告、组织绩效面谈等管理工作。
3、负责设计薪酬管理体系、行业薪酬调研、制定薪酬管理制度,负责公司薪酬管理的实施、监控、评估改善。
4、负责监控、检查各部门薪资表,负责薪酬管理的评估改善。
5、负责制定员工福利方案,并监督实施和评估改善。
6、负责员工社保、公积金办理工作,熟悉社保系统及政策。
人力资源主管岗位职责工作职能篇21.负责本部优秀人才的引荐或招聘,招聘储备干部及管理层2.要求有一定的工作经验,能够筛选出优质人才,并且能定期跟进维护,做好人才邀约人力资源主管岗位职责工作职能篇31. 主要工作招聘、培训、绩效、薪酬;2. 员工入职、离职、、社会保险等事务办理;3. 员工人事信息、档案的管理与维护;4. 员工每月考勤信息的统计、汇总;人力资源主管岗位职责工作职能篇41、负责所在城市现场交付团队和HR共享服务大厅的日常运营管理,建立统一的工作流程与SLA标准,提升整体服务水平和员工服务体验,确保管理闭环和服务结果;2、负责梳理和优化各项业务流程,确保落地交付;3、负责参与e-HR系统中人事运营各模块的搭建、测试和运营工作,在与招聘、HRBP的合作过程中不断的提出优化与改进意见;4、协助负责人力资源服务供应商的管理与日常对接工作,对于整体的工作分配和人员盘点给出专业意见,协调供应商资源以便提供更优质的服务;5、参与一些特殊项目或临时项目,包括但不限于特殊工时申请、稳岗补贴申请、工会筹建等。
人力资源主管岗位职责工作职能篇51)负责门店的人力资源管理,包括人员编制,招聘管理,绩效考核,薪资福利,培训,文化打造等等;2)参与人力资源管理各项实务的操作流程和各类的制定,更新和实施;3)各部门人员编制和招聘计划的规划,招聘渠道的选择,招聘实施的跟进;4)与门店各部门探讨排班和考勤的合理性和有效性,并加以改进;5)门店薪资预算的编制,薪资发放的流程管理;6)各岗位KPI的设定与更新,保证绩效管理的有效性;7)参与总部的各项HR项目;8)门店行政管理;人力资源主管岗位职责工作职能篇61. 负责所对接区域入离调转的审核与操作,确保系统的准确性及时效性;2. 执行并完善公司的人事制度与计划,组织开展人力资源各项工作;3. 人员信息的更新(周报、花名册、人员信息月报等)及维护,员工档案管理;4. 建立统一的系统服务流程,规范操作,对流程定期进行梳理优化,监管、保证流程正常运行。
人力资源主管岗位的基本职责(4篇)
人力资源主管岗位的基本职责人力资源主管是企业中负责人力资源管理的岗位,他们的职责是管理和协调人力资源部门的工作,并确保员工的招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的工作得以顺利进行。
以下是人力资源主管岗位的基本职责:1. 制定和执行人力资源策略和政策:人力资源主管负责制定和执行人力资源策略和政策,根据企业发展的需要,确保人力资源的有效配置和管理。
2. 招聘和员工入职管理:人力资源主管负责企业的招聘工作,包括制定招聘策略、发布招聘需求、筛选简历并进行面试和录用工作。
此外,人力资源主管还负责员工入职管理,包括安排员工的培训和入职手续等。
3. 绩效管理:人力资源主管负责设计和实施绩效管理体系,确保员工的工作成果得到评估和反馈,为员工提供发展机会,并与员工讨论和解决绩效问题。
4. 培训和发展:人力资源主管负责制定和执行企业的培训和发展计划,包括组织内部或外部的培训活动,为员工提供培训机会,并促进员工的个人成长和发展。
5. 薪酬福利管理:人力资源主管负责制定和管理企业的薪酬福利政策,包括薪资结构设计、奖金计划、福利离职金和社保等方面的管理。
6. 劳动关系管理:人力资源主管负责管理员工的劳动关系,包括与工会的谈判和协商,处理劳动争议和劳动纠纷,确保员工和企业之间的关系和谐稳定。
7. 人力资源信息管理:人力资源主管负责管理和维护人力资源信息系统,确保员工的个人信息和工作记录的准确性和安全性,以便为企业提供相关的人力资源信息和报告。
8. 志愿者管理:在某些组织中,人力资源主管也可能负责招募、培训和管理志愿者队伍,确保志愿者的参与和贡献得到有效管理和利用。
9. 法律合规管理:人力资源主管负责管理与劳动法律合规相关的工作,包括制定和执行企业的人力资源政策和流程,确保企业在雇佣和解雇员工、劳动合同、劳动争议等方面符合法律法规的要求。
10. 管理团队:人力资源主管负责管理人力资源团队,包括对团队成员的培训和发展,确保团队的工作效率和协作。
人力资源主管岗位职责标准范文(八篇)
人力资源主管岗位职责标准范文1.根据现有的编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;2.负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;3.建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)4.负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;5.配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;6.有传道士精神,有助人的思维方式,其他突发事件处理和领导交办的工作。
人力资源主管岗位职责标准范文(二)1、负责公司人力资源工作的规划、建立、招聘、培训、档案管理等;2、根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门招聘需求,编制年度/季度/月度人员招聘计划,经批准后实施;3、编写各个岗位说明书,根据公司职位调整进行相应变更;4、负责办理人事入离职手续、社保公积金、积分居住证落户,员工关系档案等;5、建立并及时更新员工档案,做好人事异动统计(包含但不仅限于入离职、招聘、晋升、调岗等);6、建立完善的试用期考核制度及岗前培训大纲,根据培训考核结果向领导层汇报人员有录用建议;7、负责拟定薪酬制度,建立行之有效的激励和约束机制;8、制定绩效评定制度,组织实施绩效管理,对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时调整解决出现的问题,不断完善,使考核落实,管理体系不断完善;9、审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分、内部调配等手续;10、做好员工考勤统计、审核、报批等;11、负责公司员工福利、劳动年检等人事相关工作的办理;12、配合业务部门做好沟通协调工作,及时受理并解决员工各项问题及劳动争议事项;13、定期主持召开本部门工作例会,结合业务部门需求不断调整工作计划,提高工作效率及管理水平,保证各项工作任务有效及时完成;14、编制员工工资报表,保证工资的按时发放;15、解决与薪资管理相关的日常管理问题,向直接上级提供合理有效的建议;16、其他临时性事务处理和领导交办的其他工作。
人力资源主管岗位主要工作职责15篇(实用)
人力资源主管岗位主要工作职责15篇(实用)人力资源主管岗位主要工作职责篇11、负责建立招聘系统,包括开发招聘渠道、拟定招聘计划、发布招聘信息、筛选应聘人才;2、负责人事档案的建立与完善,组织实施新进员工的背景调查工作;3、新进员工进行岗前培训,并安排专业培训,协助部门经理对新进人员进行考核;4、按照公司规定,办理员工入职、异动、晋升、离职、解聘等手续;5、员工劳动关系的管理,及时了解员工动态,随时发现问题及解决问题,最大程度创造公司内部积极的工作氛围和管理环境,减少及降低人员的流失率人力资源主管岗位主要工作职责篇2一、人事行政工作:员工招聘相关工作员工关系(入职、离职、调岗、转正手续办理,协调员工、部门之间关系处理);员工档案管理社保、公积金的缴纳薪酬与绩效管理每月考勤汇总行政工作:办公环境维护、每月考勤汇总、固定资产管理、日常用品采购、团建活动组织执行、访客接待、快递/信件收发、机票/车票预订等;二、出纳工作:1、公司日常账款的往来支付;2、定期查询银行往来账款,制作简单的日记账;3、负责公司和财务对接;4、公司员工各项费用申请报销、现金支取及票据的开具管理;5、公司内部公文处理、各种工商税务证件的办理与年检;人力资源主管岗位主要工作职责篇31、及时了解各部门招聘需求;2、负责招聘渠道的建设、维护和拓展;3、执行招聘工作流程,负责简历筛选、面试通知,协助做好人员面试工作;4、安排候选人入职、培训通知等工作;5、定期与新员工及用人部门负责人沟通,协助新员工快速成长6、完成上级临时交代的各项工作任务人力资源主管岗位主要工作职责篇41、招聘平台职位发布、简历筛选、面试邀约、人员初试、初试评估、入职录取通知;2、负责现有招聘平台的维护、招聘数据分析、开拓新的招聘渠道;3、根据公司的招聘需求、业务计划,进行人才储备;4、员工的入离职手续办理;5、员工考勤汇总;6、协助组织策划员工生日会、团建等活动;7、上级交代的其他工作。
人事主管岗位职责说明书(5篇)
人事主管岗位职责说明书职位名称:人事主管所属部门:人事部直属上级:人事经理直接下级:人事助理一、职位概要:根据公司需求情况及时制定并实施人事管理,为各部门提供人事支持工作。
二、职位关系内部关系:各部门外部关系:社保中心、公积金管理中心、封存办、劳动服务相关机构三、主要职责1、配合上级领导完善各项基础人事流程制定,及各项人事制度实施过程中的审核。
2、负责绩效考核的具体组织工作,不断完善绩效管理体系,对各部门绩效考核过程进行监督。
3、员工各项社保缴纳的审核;考勤情况的监督及核查;档案管理情况的监督及核查。
4、结合公司的薪酬管理体系,负责工资表的编制。
5、搭建员工与公司的交流平台,加强对员工生活与工作上的关心,不定时的对员工进行相应的面谈。
6、日常人事工作中所遇到的问题、困难及工作进展,进行专业咨询与寻求帮助给予解决。
7、熟悉本市劳动法规;向员工提供有关人事方面的咨询;熟悉公司各项规章制度。
8、在规定的时限内完成上级交办事项,并在过程中进行阶段性反馈。
四、任职资格素质要求1、年龄____岁,专科以上学历,三年以上人力资源管理岗位工作经验。
2、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理的员工关系、绩效、薪酬模块均有深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规。
3、具备很强的计划性和实施执行的能力;自律性强;有亲和力和团队领导能力,责任心和事业心强。
4、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
5、具备熟练使用相关办公软件的能力、良好的公文写作能力等岗位职业技能。
6、了解公司的商务操作流程及相关产业政策,具备一定的财务管理和企业运营知识。
五、岗位权限对基础人事制度的建议权、对人事制度实施中监督权、对员工手册修订权等六、关键指标1、各人事报表准确性2、及时完成员工手册的修调3、及时根据公司需要完善各项人事流程4、员工满意度人事主管岗位职责说明书(2)职位:人事主管职责概述:人事主管负责管理和协调公司的人力资源事务,包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利以及员工关系管理等方面。
人力资源主管的岗位职责(5篇)
人力资源主管的岗位职责包括但不限于以下几个方面:1. 制定和执行人力资源管理策略和计划,根据公司战略目标和发展需要,制定和调整人力资源目标和人员需求计划。
2. 负责公司的招聘工作,包括编制和发布招聘广告、筛选简历、组织面试、进行背景调查、安排体检等,以确保公司招聘到合适的人才。
3. 管理员工入职手续和员工离职手续,包括制定和完善相关制度、流程和表格,确保员工合规入职和离职。
4. 维护和更新员工信息数据库,包括员工档案、考勤记录、薪酬福利等,并按时进行员工信息报告。
5. 负责公司的员工培训和发展计划,采取各种方式,如内部培训、外部培训、岗位轮换等,提高员工技能和业务水平。
6. 监督和管理员工绩效评估体系,确保评估流程的公平、准确和及时。
7. 解决和处理员工的投诉、纠纷和问题,建立和维护良好的劳动关系,提供劳动法律咨询和建议,确保公司遵守劳动法规。
8. 提供日常人力资源管理咨询和支持,包括薪酬制度设计、绩效管理、奖惩制度、员工关系管理等。
9. 参与公司的人力资源战略制定和决策,向公司高层管理层提供人力资源数据和分析,协助公司的组织发展和变革。
10. 管理和维护人力资源管理制度和流程,不断进行优化和改进,推动人力资源管理的规范化和标准化。
人力资源主管的岗位职责(二)通常包括以下几个方面:1. 招聘与选用:负责制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人、参与决策并推动聘用的过程,确保组织招聘到合适的人才。
2. 培训与发展:负责制定和执行员工培训计划,包括员工入职培训、专业技能提升培训、领导力发展等,以提高员工的能力和素质。
3. 绩效管理:负责制定和执行绩效管理制度,包括设定目标、制定绩效评估标准、进行绩效评估和薪酬调整,并参与绩效评估结果的沟通和解释。
4. 员工关系管理:负责处理员工的工作相关问题和不满,推动解决劳动纠纷,同时建立和维护良好的员工关系,提升员工的归属感和满意度。
5. 薪酬福利管理:负责制定和执行薪资体系,包括薪酬调研、岗位评价、薪资结构设计等;协助管理人员处理员工福利、离职流程、社会保险等相关事项。
人力资源管理的岗位职责(15篇)
人力资源管理的岗位职责(15篇)人力资源管理的岗位职责11、建立完善人力资源各项管理制度和流程,建立绩效考核方案(必须具备)2、负责组织员工招聘、解聘、人员调配、培训等工作3、组织制订人力资源中长期战略规划,4、负责薪资的.核算发放,社会保险办理等薪酬基本业务的操作、实施;5、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策,并作相应调整。
人力资源管理的岗位职责2I、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩;2、负责对下级行中层职数的`配里、审查、审批;3、负责对全行员工的管理、调配、使用;4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理;5、负责全行员工工资管理、职称考(评)聘;6、负责全行系统党建工作和员工培训工作;7、负责全行老干部管理、服务工作;8、负责全行各类社会保险工作;9、负责行领导交办的其他工作。
人力资源管理的岗位职责31、人力资源战略、体系规划。
组织架构规划及管理。
公司企业文化传承及活动组织实施。
2、人力资源规划及人力资源各项工作计划的.制定及组织实施。
3、人力资源相关体系文件管理。
人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与管理。
4、人力资源招聘、培训、异动、薪酬、绩效、劳动关系等人力资源活动管理。
人力资源管理的岗位职责优秀41、负责招聘工作(邀约、面试、跟进、面谈等);2、现有招聘渠道维护、发展新渠道;3、校园招聘会支持;4、入职离职异动办理;5、招聘数据统计(周报/月报/年报);6、完成上级主管交代的其他工作。
人力资源管理的岗位职责41、根据公司战略方针和规划,大力建设和推行企业文化;2、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;3、建立健全招聘、培训、绩效薪酬、员工关系管理等模块,及其他人力资源制度建设;4、员工信息、合同档案的更新与维护,以及各项文娱活动的组织安排;5、横向协调各部门关系,并与员工保持良好互动,妥善处理发生的各类人事问题。
人力资源管理的.岗位职责51、负责制订项目的招聘计划、招聘渠道的建立、开发及评估,满足各部门用人需求;2、结合分公司的二级培训、制定项目的三级培训计划并按计划开展、落实;3、通过系统维护人力资源档案、薪酬、考勤等模块;4、员工活动方案的`制定及开展;5、基础行政工作、基本计划运营工作的开展;6、管理层安排的其他专项工作;人力资源管理的岗位职责61、协助上级搭建公司薪酬福利体系并组织实施。
人力资源主管岗位职责及工作内容
人力资源主管岗位职责及工作内容(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源主管工作职责(4篇)
人力资源主管工作职责人力资源主管是负责管理组织的人力资源部门的职位,主要负责制定和实施人力资源政策、招聘与录用、员工培训与发展、员工绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理等工作。
以下是人力资源主管的一些常见工作职责和职能。
1. 制定和实施人力资源策略和政策人力资源主管负责制定组织的人力资源战略和政策,根据组织的发展需要确定人力资源管理的目标和方向,并制定相应的策略和政策来实现这些目标。
2. 招聘与录用人力资源主管负责招聘与录用工作,根据组织的需求和招聘计划,制定招聘和面试流程,发布招聘信息,筛选简历,组织面试,并最终确定合适的候选人。
3. 员工培训与发展人力资源主管负责员工培训与发展的管理工作,根据组织的发展需要和员工的能力需求,制定培训计划和方案,组织培训活动,评估培训效果,并提供相应的发展机会和资源,帮助员工提升能力和在职业发展中取得进步。
4. 员工绩效管理人力资源主管在员工绩效管理方面发挥着重要的作用,负责制定绩效评估标准和方法,设定目标和指标,进行员工绩效评估和排名,给予相应的奖励和激励措施,同时对低绩效员工进行监督和培训,以提高员工的工作绩效。
5. 薪酬与福利管理人力资源主管负责制定和管理组织的薪酬与福利政策,与财务部门合作,制定薪酬结构和薪酬体系,管理薪酬核算和发放,确保薪酬的公正合理;同时负责管理和维护员工的福利制度,如健康保险、员工旅游等。
6. 劳动关系管理人力资源主管负责管理组织与员工之间的劳动关系,包括与工会的谈判和协商,处理员工的投诉和纠纷,制定和执行劳动合同和劳动法规,确保组织与员工之间的关系和谐稳定。
7. 人力资源信息管理人力资源主管负责管理和维护人力资源信息系统,收集、整理和分析人力资源相关信息,包括员工基本信息、人事变动、绩效评估和薪酬数据等,为组织决策提供支持。
8. 建立和维护人力资源团队人力资源主管负责建立和维护一个高效的人力资源团队,包括招聘、培训、绩效管理和劳动关系等不同角色的人员,确保团队的协调和合作,提升人力资源管理效能。
人力资源主管的职责(三篇)
人力资源主管的职责人力资源主管是负责管理和运营公司的人力资源部门的高级管理人员。
作为人力资源主管,其职责是广泛而复杂的,需要在招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面提供战略和操作性的支持。
以下是人力资源主管的主要职责:1. 招聘和选拔:人力资源主管负责招聘和选拔合适的员工,并确保招聘过程符合招聘政策和法规。
他们会与部门负责人合作,确定招聘需求,并制定招聘计划。
人力资源主管会根据岗位需求编写招聘广告,筛选简历,组织面试,并最终选择合适的候选人。
2. 培训和发展:人力资源主管负责制定和实施员工培训和发展计划,以提高员工的技能和知识水平。
他们会与部门负责人合作,确定员工培训需求,并协调内部或外部培训资源。
此外,人力资源主管还会评估培训效果,并提供培训反馈和建议。
3. 绩效管理:人力资源主管负责制定和实施绩效管理计划,以评估和改进员工的绩效。
他们会与部门负责人合作,制定绩效评估标准和目标,并定期进行评估。
此外,人力资源主管还会提供绩效反馈和发展建议,帮助员工改进和成长。
4. 薪酬福利:人力资源主管负责制定和管理公司的薪酬和福利政策。
他们会与部门负责人合作,确定员工薪酬和福利需求,并根据市场情况和公司财务状况制定相应的政策。
此外,人力资源主管还会处理员工的薪资问题和福利申请。
5. 劳动关系管理:人力资源主管负责维护和改善与员工和工会的劳动关系。
他们会与工会代表和员工代表进行协商,解决劳动纠纷和争议,并确保公司遵守劳动法规和契约。
6. 人员管理:人力资源主管负责管理和发展人力资源部门的员工。
他们会招聘和培训新员工,制定工作计划和目标,并评估员工的绩效。
此外,人力资源主管还会进行团队建设和激励,提高员工的工作效率和满意度。
7. 法律合规:人力资源主管负责确保公司在雇佣和劳动方面遵守法律和法规。
他们会熟悉劳动法规,及时更新公司的政策和程序,并为员工提供法律咨询和支持。
此外,人力资源主管还会处理劳动纠纷和其他法律问题。
人力资源主管岗位职责(精选15篇)
人力资源主管岗位职责(精选15篇)人力资源主管岗位职责11、负责公司各招聘情况统计,并进行发布邀约、面试安排、复试等;2、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理;3、建立人事档案。
熟知员工个人能力,协助上级安排公司内部人力资源增减调配等;4、负责员工转正后社会保险投保,及时掌握国家相关法律法规政策;5、组织、安排公司会议,会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理会议记要;6、协助人资经理完成公司员工的日常考核;7、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;人力资源主管岗位职责21、全面统筹规划人力资源战略,制定人力资源发展规划;2、监督各项人力资源发展计划的实施情况;3、及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设等方面建议,致力于提高企业综合管理能级;4、编制、贯彻实施企业各项人力资源管理制度、定期检查制度的执行情况;根据企业发展的实际情况,不断完善人力资源管理制度;5、建立并完善事业部人力资源管理体系;6、招聘、培训、绩效考核、薪资激励等各项工作;7、企业劳动保障、劳动关系管理及其他人事管理工作;8、负责根据下发的经营指标,组织季度、年度绩效考核;9、制定和完善事业部培训管理体系;10、负责事业部员工的薪资发放及相关工作的开展;人力资源主管岗位职责31、配合人事经理对酒店人事各项管理工作;2、制订每月、每周部门工作计划和实施监督。
3、开展员工满意度调查,通过调查发现问题并采取有效措施处理问题;4、负责员工试用期评估、转正、调动工作;5、负责员工各种假期的管理,按月统计和汇总加班情况,汇总检查全店各部门员工每月的考勤统计,建立健全有关档案;6、负责员工劳动合同签订工作;7、人事部内部文案管理,打印相关人事文件,备忘录,通知和报告;8、负责员工关怀活动和评选优秀员工工作落实;9、完成招聘工作,如招聘广告的.刊登,员工面试工作等;10、负责员工离职办离手续和结算每月工资;11、负责本部门成本费用及设施设备管理。
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人力资源主管的岗位职责??人力资源管理的职能当今的人力资源管理问题是巨大的,并且在不断地扩大。
人力资源管理面临巨大的挑战,从不断变化的劳动力到应付不断出现的许多新法规。
人力资源主管应把人力资源管理作为一个系统来开展工作,人力资源管理的职能如下图:人力资源管理的各个职能不是孤立与无关的,它们是紧密联系的。
人力资源的各级管理者必须意识到,在某一方面的决策将会影响到其他方面。
因此,人力资源主管更应系统地全面地看待这些职能,处理好与之相关的工作,尽管它们可能在实际当中的表述并不一致。
随着企业发展的日益复杂,人力资源管理的职能也变得更为复杂,并且更为重要。
人力资源管理的基本目标不变,但是完成人力资源管理目标采用的方法常常是变化的。
以下为各种规模企业中的人力资源管理职能。
????小企业很少有一个正式的人力资源管理部门和人力资源管理专家,如图1所示。
相反地,是其他经理在处理人事问题。
他们工作的中心一般是雇用和培训有能力的员工。
人力资源管理职能??经理/业主????销售生产财务?图1 小型企业人力资源管理的职能实际中,人力资源管理职能的某些方面,在小企业比大企业中更为有意义。
例如,如某一个小企业的业主雇用第一个也是惟一的专职销售人员,而这个销售人员正好疏远企业的消费者,则该企业可能就会失败。
在一个大企业中,这样的错误仅具有较小的破坏性。
随着企业规模扩大,则需求有一个独立的职能部门协调处理人力资源工作。
在一个较大的企业中,所选择的从事这项工作的人会被期望处理大量人事事务,如图2所示。
对一个中型企业来说,就没有这样专业化。
可用一名秘书来处理信件,而人力资源经理实际上就是整个部门。
?总经理????销售经理生产经理财务经理人事经理图2 中型企业中人力资源管理、人力资源主管的职能对一个企业来说,当人力资源管理的职能过多时,在人力资源管理经理下面就需要设置一些独立的部门。
这些部门将完成涉及人力资源开发、报酬和福利、就业、安全与健康、劳动关系等任务,如图3所示?总经理????销售经理生产经理财务经理人力资源经理??????人力资源报酬和福利就业安全与劳动关系开发主管主管主管健康主管主管图3 大中型企业中的人力资源管理的职能?人力资源开发的任务?人力资源管理的任务就是选才、育才、用才、留才。
最好的不一定是最合适的,最合适的才是最好的。
“让合适人去做合适的事,合适的事选合适的人来做”,人事管理的职责就是通过招聘、调配、培训、考核、奖惩、薪酬福利等一系列管理活动,来激励各类人员的积极性和创造性,从而求得人与事相适应,达到事与其人、人适其事、人尽其才、事竟其功的目的。
选才选才非常重要,人力资源管理者自身首先要明白组织的使命,清楚要达到什么目的,明白要做的是什么事,才知道应找什么样的人。
否则,就会找不到人选,即使是找到了,也不知怎么用。
有时碰上好运气,人才自己找上门来,却因为人力资源管理者的无知而三句两句给打发了。
知者识能,贤者识贤。
潜能是看不见的,要靠挖掘。
人力资源开发最有价值的是,他自己都不知道的潜能你却知道,挖出来并用上了。
选才的实质是挖才。
寻找人才是一件非常难的事。
引进人才,可以带来新鲜血液和生机,但也常有“水土不服”的问题。
挖才,首先是挖自己的潜能,继而是挖内部的人才,最后才挖别人的。
挖掘人才,最主要靠的是组织内部的管理做好。
管理上了轨道,大家懂得要做什么事,怎么做,并自愿自觉去做,上司又有知人之明,有人伯乐,人才自然就被挖出来了。
所以,管理上轨道才能找到人才。
管理者自己成长起来,组织内部先健全起来,是一条最快最好有效的寻得人才的康庄大道。
育才育才是人力资源开发的一条主线,有了优秀的人才,才能生产出优质的产品。
最有效的“育才”是建立学习型的组织,这是全球管理的新趋势。
判断管理者是否称职的一个共同的、重要的标准是看他的下属是否与事业同成长。
管理者的一个重要角色是园丁、老师、教练,要做事育人。
工作就是教材,管理者应有意识地把工作任务转化为教材。
在完成任务的过程中,注意力要落在人的培育成长上。
学习是生命之源。
未来真正成功的组织,是能够设法使各层人员自觉自愿地全心投入工作,并自觉自愿地在人力资源开发方面不断学习、终生学习的组织。
以下是现代企业管理在人力资源开发方面极力提倡的“五项修炼”:·第一项修炼是自我超越。
这是学习型组织的精神基础。
把镜子转向自己,研究自己,提高自己是自我修炼的起步。
·第二项修炼是改善心智模式。
要学会从正面、以积极的心态认识自己、他人和事物,积极主动地采取行动解决问题。
·第三项修炼是建立共同目标。
缺乏全体衷心认同的共同目标、价值观与使命的组织,必难成大事。
有了衷心渴望实现的共同目标,大家会努力学习,积极行动,一步一个脚印地追求卓越。
·第四项修炼是团队学习。
团队共同学习要从坦诚的、深度的沟通开始,拆除自我防卫墙,人人当面讲出心里话,珍惜不同见解,闻过则喜,在互动中获得共赢。
·第五项修炼是系统思考。
组织本身就是一个非常精密的系统。
细小的行动却常常息息相关,互相牵连。
身为组织的一员,置身其中,就要看清整体是很不容易的。
要学会“抽离”本人、本部门,要站得高高的,才能看得远远的。
学会系统思考,才能看清全局,胸怀全局,才能干成大业:用才人力资源的一个重要特性是:合理使用是最有效的开发。
只要找到“人”与“事”的最佳结合点,必然是越用越好用。
用才的实质是找出有价值的事,大胆放手让下属去做。
人才是靠磨炼出来的。
只要发展的趋势好,有60%的成数,就应大胆起用。
人力资源开发,主要靠的是不断完善人事管理制度,能者上,平者让,庸者下,竞争自然能引发出潜力。
在放权负责和优胜劣汰的磨炼中培养新人,让有能力的人有机会显露出来,发挥所长,让实力不佳的人及早降下去,人才便会不断涌现山来。
用才,是用听话的人,还是用有能力、干事果断、敢说真话的人,这是检验管理者是否称职的试金石。
只用听话的人,不听自己话的人炒掉,最后的结果必然是一言堂,只能做到自己的最佳而无法群策群力,集思广益。
一旦自己行差踏错,很可能“全军覆没”。
成功的管理者大都是敢用善用比自己强的人。
能否做到这一点,取决于管理者的视野、胸怀和理智。
若能大胆任用能力比自己强的人,被启用者得到的是机会、锻炼。
“士为知己者死”,有信任,有机会,引发出努力工作,不断追求卓越,结果是可喜的双赢。
留才留才的根本在于留“心”。
留才,并不是非要把人才留在自己的公司不可。
成全和扶持下属到更合适处发展,自然将他的“心”留住,对公司来说,未尝不是一种人才的长线投资。
走的开心,留的有安全感,知道上司总是为下属好,就更安心、忠心了。
离开公司的人才,若一如既往地关心他、联络他,他也会对公司产生“反哺作用”。
如果优秀人才提出要离开公司,管理者应该明白,他之所以离开,是因为他在别处能满足他的需求。
若公司真的想留住这个人,应该着力研究他的需求是什么,可否满足,为什么满足不了,如果他是对公司有价值的人,更应设法留住他,很多事情都是可以商量的。
优秀人才突然离开公司,说明公司的管理出了问题,应好好反思、检查和改正,而不是抱怨他忘恩负义。
?人力资源部门的主要职能人力资源部门最重要的职能是建立起一个结构合理的分工协作组织,并把适当的人力安排到相应的工作岗位上,人力资源部门的工作职能包括如下:组织人事规章(1) 组织规章方针的拟定。
(2) 组织规章的计划。
(3) 组织规章的制定、修改、更正。
(4) 人事制度及规章方针的拟定。
(5) 人事制度及规章的计划。
(6) 人事制度及规章的管理。
(7) 人事制度及规章的解释运用。
(8) 人事制度及规章的研究分析。
(9) 人事制度规章的新设与改废。
(10) 各单位职责划分原则及划分方法分析的拟定。
(11) 各单位职责划分的拟定计划。
(12) 计划的分析研究。
(13) 职责划分的更正、修改,实施。
人力资源管理(1) 新进、在职、临时、兼职人力资源管理办法原则的拟定。
(2) 新进人员人力资源管理办法的拟定计划。
(3) 临时、兼职人员人力资源管理办法的拟定计划。
(4) 在职人员人力资源管理的办法的拟定计划。
(5) 人力资源管理办法的分析研究。
(6) 人力资源管理办法的修改更正、实施。
(7) 人力资源管理办法的解释运用。
(8) 人力资源管理办法的新设与改废。
(9) 人力资源不协调问题的挖掘。
(10) 人力资源问题解决处理办法。
(11) 人力资源问题的协调。
?资料管理(1) 人力资源管理资料的汇集。
(2) 人力资源资料调查、分析、研究。
(3) 人力资源资料及报表的检查、催交。
(4) 人力资源资料的汇编、转呈及保管。
(5) 人力资源报表的汇编转呈及保管。
(6) 服务及职务说明书的签办转呈。
(7) 服务及职务说明书的核发。
(8) 说明书的编号及副本的汇存。
(9) 提供单位外人力资源资料及说明的核发。
(10) 异动的调查、分析、研究、记录。
(11) 人力资源统计资料的汇编与管理。
?任免迁调(1) 新进人员的录用:①干部;②普通员工。
(2) 新进人员聘用手续的办理。
(3) 临时人员的录用与分发。
(4) 兼职人员的合约签订。
(5) 临时、兼职人员的迁调签办。
(6) 在职人员的迁调计划。
(7) 在职人员的迁调:①干部;②普通员工。
(8) 迁调工作:①人员任免迁调的登记事项;②人员任免迁调的通知。
(9) 迁调人员赴任工作的查核。
(10) 人员的停职、复职及停薪留职:①干部;②普通员工。
(11) 人员的解雇解聘:①干部;②普通员工。
薪酬管理(1) 薪酬标准基本方针的拟定。
(2) 薪酬诸规定的解释运用。
(3) 时资、日资、月薪、年薪管理办法的拟定。
(4) 薪酬管理办法的分析研究改进。
(5) 月薪、日薪人员晋薪加级签转办理事项:①干部;②普通员工。
(6) 关于降薪签办事项。
?考勤管理(1) 人员差假、勤情事件登记办理。
(2) 人员差假、勤情资料汇编事项。
(3) 人员动态管理工作。
(4) 人员辞职签呈手续的转办:①干部;②普通员工。
(5) 各种纪念日、例假及办公时间:①休假日及时间拟定;②变更事项。
?保健管理(1) 保健管理基本工作的拟定。
(2) 定期身体检查的实施。
(3) 设置诊疗单位及运营。
(4) 从业人员健康情形调查分析及统计报告事项。
(5) 特约医院:①特约医院的设立计划;②特约医院的联络工作。
?劳务管理(1)劳工签约事项:①签订;②协议解释运用联络。
(2) 与工会的交涉:①交涉的原则、方针;②公共关系。
(3) 劳工保险:①保险办理手续及福利事项的说明运用;②保险事项的签订与改变;③团体保险关系事务的联络。
(4) 劳务安全管理:①基本方针的拟定;②管理办法的拟定;③办法的分析研究与改进。
(5) 劳务政策的基本方针。
(6) 员工的招募及生活安排。