公司编制合并财务报表的方法

公司编制合并财务报表的方法

如今企业的发展面临着新的机遇，企业之间的重组和合并行为越来越多。为了适应市场经济的发展，企业需要编制合并财务报表，在进行合并财务报表编制工作时，需要关注对合并财务报表的理论掌握，以及财务工作人员对集团整体情况的了解。同时，还需要加强对工作人员的专业再教育，保证其能够与国家的会计制度更新的步伐保持一致，并利用现代化的系统合并辅助方法，积极为合并财务报表的编制工作提供强有力的技术支撑。

一、企业合并财务报表

随着经济社会的不断发展，公司会经常发生并购重组活动，企业的战略发展方向也会同步发生变化，大量的公司发展聚焦于战略合作等相辅相成的关系，不断改进公司的内部管理模式，按照企业会计准则的要求对公司的财务报表进行合并工作，从而准确、全面、客观地反映集团公司的资产负债、利润和现金流量情况，帮助企业管理者合理评估公司的整体情况，为公司的发展插上腾飞的翅膀。同时，管理者要尊重客观事实和从实际出发，结合企业合并财务报表编制过程中存在的各种股权变化，明确完整的处理方案及对策，合理分析企业的合并财务报表的需求和要求。此外，合并财务报表编制是企业合并之后财务管理体系中极为重要的组成部分，将直接关系到集团公司的健康发展[1]。

（一）概念剖析

为使母子公司的财务合并分析得以顺利进行，合并财务报表编制得以应运而生，其往往以利润、现金流量和财务状况为分析的核心。母公司在编制合并财务报表的过程中往往起到至关重要的作用。在编制实际的合并财务报表时，母公司可以从不同的角度对合并范围内的子公司进行横向对比和纵向分析，从而合理评估每个财务报表的实际情况。

正确地编制企业合并财务报表，首先要完整取得母公司对各子公司的持股比例和实缴资本，然后结合公司章程认定母公司对子公司享有的权益来编制合并财务报表，多维度、立体式地体现合并报表对报表使用者的使用价值。

在实务操作中，只有“因地制宜”地选择好合并方法，才可以对传统财务报表

的各种不足进行有力的补充。况且在经济社会发展中，企业管理的模式越来越高效化、复杂化、多元化。优秀的企业使用系统的合并财务报表理论，能够为集团企业的高效管理保驾护航，为集团管理者的科学管理提供有力支持。

（二）方法拆解

在进行集团性质的合并财务报表工作的过程中，要具备熟悉集团内部组织结构的管理人员，这样才能够在整体合并的过程中“短、平、快”地了解适合企业的合并财务报表编制方法，真正实现有的放矢地体现集团公司所享有的权益和利润。

其一，严把单体公司的数据准确性，加强对合并财务报表基本方法的理论研究，不断反复检查具体的内容，明确工作重点及内核，严格遵循企业会计准则及流程方法，提前将单体公司的数据录入，并完成合并前的预先步骤。

其二，根据前期对子公司基本情况的了解，积极与集团子公司沟通权益比例、内部交易及现金流量，并形成合并报表调整分录。在此过程中，如果母公司控制的子公司享有的权益与实际情况不一致，就需要对备查簿的信息进行整体分析和判断，并结合企业会计准则，有目的、方向地调整母公司对子公司的权益法长期股权投资。只有这样才能保证合并财务报表的准确性、全面性和客观性。

客观地说，编制集团的合并财务报表较为烦琐，管理人员需要以权益法核算的子公司长期股权投资作为参照，有效地调整长期股权投资，从而实现整体集团的管控和宏观调整。公司应着重对成本法核算的长期股权投资做进一步的有效分析及研究，进一步认识长期股权投资的意义。投资公司的成本法核算虽较为复杂，但是能使人较为直观地了解公司的业务实质。

其三，公司高级管理人员要深刻体会合并报表公允价值模式的融会贯通，定期比较长期股权投资的账面价值与公允价值的差异，核实长期股权投资的变动原因。一般情况下，主要是公司盈利、提取盈余公积和被投资单位分配股利，具体来说，被投资单位会根据股东会的决议进行现金分红，从而确认母公司的投资收益，因此，成本法核算的长期股权投资价值会发生下降，所有者权益也会发生波动，公司的财务从业人员要时刻关注权益法核算对盈亏方式的联动调整，时时跟进分红的到账情况。

其四，财务人员要懂得单体的成本法调整至合并的权益法时投资收益的计算，保证按照单体公司汇总的投资收益来计算合并的投资收益，进而可以消除合并过程中的错误，为编制符合企业实际情况的财务报表保驾护航。

嫁接应该选择在晴朗的下午进行，将砧木3片以上部分切掉，保留2片真叶，取茄子幼苗一心一叶，确保切口与砧木接口相近，然后将插穗紧贴在切口上，用嫁接夹固定好，放在营养钵中灌溉透水，移入高温小拱棚内密闭培养。

二、合并报表的关键事项

（一）财务报表的会计政策一致性

在企业合并报表编制过程中，各合并范围内公司的会计政策一致是关键的前提条件。在公司的不断变革中，母子公司要加强投资信息的互通有无，从资产负债、利润和现金流量的确认口径上保持一致，将各公司的未来方向和会计处理方法进行整理和统一。

但在实际操作过程中，子公司在制定自己的会计政策时，往往没有考虑母公司的会计政策，眼光往往局限于自身企业的视角，最终导致编制合并财务报表未能符合企业的实际情况。投资单位在面对各种法律关系时也无法按照集团的会计政策进行更新，进而影响合并财务报表的合并质量和效率，使得合并财务报表的真实性、相关性、准确性也无法得到保证，最终无法实现信息资源的融会贯通。（二）合并范围的确定

合并标准的差异往往是在对不同上市公司案例的不断分析中发现的，财务人员的专业素质决定了对合并财务报表标准和要求的理解差异。具体来说，差异分为形式控制和实质控制。对于形式控制，如果投资单位享有被投资单位一半以上的股权，那么在没有章程特殊约定书的情况下，投资单位就会拥有对于被投资单位的法定的控制权。因此，在制定集团合并政策时，需要不断更新被投资单位的法定权益和合并要求，只有遵循以上的要求，才能明确双方的权益义务，实现步调一致的协同发展。如果母公司对子公司的持股比例低于50%，那就要根据章程的特殊条款进行具体判断，比如少数股权能否对公司的经营、投资策略进行“一票否决”。如果对实质控制进行分析，财务人员在判断公司合并范围内的公司时，投资公司对被投资公司往往有绝对控股权，往往能够随着市场经济条件的变化动态调整集团的经营和财务管理政策，选择一条最适合集团公司发展的策略。在实务处理中，财务人员为了管理方便，往往会选择以形式控制来进行判断，这样带来的后果是管理方式的粗放，在后续的发展中会出现很多问题。

总的说来，集团财务管理人员要结合企业的实际情况，不断强化实操过程中的子公司管理和信息互通，明确控制权的标准，同时，要做好企业合并的前期铺垫工作，考虑不同方面的因素对企业合并的影响，避免合并报表的方向出现偏差，提升集团整体的财务管理标准和水准。

（三）合并财务报表期初数据的滚调

在连续编制企业合并财务报表时，集团管理人员首先会将期初的合并调整分录调整到当年，这一工作不仅复杂而且专业，加之部分被投资单位的专业水平不高，只能不断地提高财会人员的综合素质，确保合并范围内的单体公司数据符合财务标准。

在公司计算母公司所属的利润分配的权属时，对于不切实际的会计事项，需要从实现控制的当天开始计算，管理人员需要对合并日至期初的数据进行分析研究，明确各方主体的职责，唯有这样才能保证期初合并财务报表的准确性。三、合并财务报表编制的问题