目标管理培训知识测试题
目标管理培训知识测试题
目标管理培训考试卷姓名:_________ 部门:__________ 成绩:___________一、选择题(每题 3 分,共10空,30分)1. 企业目标管理圆轮首先要做的是( A )A、评估结果 B 、分析需要 C 、设立目标 D 、明确责任2.IBM 公司的员工管理目标是( C )A、目标管理卡 B 、企业目标体系图 C 、业务承诺计划 D 、目标管理体系3. 目标管理是科学的管理方法,既重结果,也重过程;和目标管理相比,企业承包责任制是( B )A、既重结果,也重过程B、只重结果,不重过程C、不重结果,只重过程D、不重结果,也不重过程4. 制定目标的两个核心思想,一个是全员参与,另一个是( C )A、评价表现 B 、抓住重点 C 、数字说话 D 、衡量发展5. 以下选项哪一项不是设定目标的步骤( C )6.A、制定符合SMART 原则的目标B、检验是否与上司的目标一致C、明确事情的意义D、列出达成目标的合作对象和外部资源7. 目标管理的三大精髓是:自我管理、自由裁量和( D )A、自我批评 B 、自我改进 C 、自我完善 D 、自我启发8. 以下不是跟踪检查的方针的选项是( B )A、纠正偏差 B 、实施措施 C 、提供资源 D 、抓住重点9.F 公司老板要求销售部在12 月1 日上交一份销售方案。
销售部提前 2 天上交了方案,经过开会讨论,80%的领导认为这份方案可行,如果提前一天加一分的话,那么销售部的这份方案最终的考核评估得分是( B )A、80 分 B 、81.6 分 C 、82 分 D 、102 分10. 小明正在做一份很重要的商务计划书,这时主管交给他一项任务,这份任务不是很重要,但是很紧急,如果你是小明,你会怎么做( B )A、立即去做 B 、委托别人去做 C 、努力思考要不要做 D 、先做完自己的计划书再说11. 在SWOT 分析中,WT 战略是( A )A、减少劣势回避威胁B、利用优势回避威胁C、克服劣势利用机会D、列出优势回避威胁二、判断题(每题 3 分,共10题,30分)1. 岗位责任制和目标管理一样,是静态的,工作的目的是目标。
目标管理培训测试题(精华)
目标管理培训测试题姓名:岗位:得分:一.选择题(共8题,其中1--6题为单选,每题5分、7--8题为多选题每题5分)1.目标是( D )的具体表现形式A、结果B、希望C、欲望D、以上都是2.目标管理亦称( B )A、看得见的管理B、成果管理C、理想化管理D、欲望管理3.目标实现的过程是:(D)A、至上而下B、至下而上C、局部到全面D、从无到有4.实行目标管理的目的错误的是(C)A、提高管理效率;B、有助组织结构改革;C、有利于主观评价员工D、实现有效的监督控制5.时间管理的( C )决定该做什么,什么事情不应该做。
A、要求;B、功能;C、目的;D、特点6.关于目标分解方法,错误的是:( A)A、由小到大B、由远而近C、相互协调D、平等尊重7.关于目标管理的缺憾说法正确的有(ABD)A.目标难以制定;B. 目标商定可能增加成本;C. 目标的实现有难度D. 没有绝对客观,公正的奖惩8.目标的来源包括:(ABCD)A.远景导向; B.成长导向; C.竞争导向; D.顾客导向;二.填空题(共5题,每题6分)1、目标管理是在工作中实行“自我控制”,并努力完成工作目标。
2、目标管理启发了自觉,调动了员工的:主动性、积极性、创造性;3、目标是个人或组织所期望的工作成果4、目标管理是以结果为导向的管理5、目标分解要遵循的要求是:上下一致、资源保障、相互协调、平等尊重;三.判断题(共5题,每题6分;认为对的打√,错的打×)1.目标分解一般是通过对计划执行情况的监督、检查,及时发现目标偏差,找出原因,采取措施,以保证目标实现的过程;(×)2.推行目标管理关键在于领导,要注重信息管理并长期坚持(√)3.目标设计得越具体越细化,越不容易实现。
(×)4.实现自我控制不能提高管理组织系统的应变能力。
(×)5.目标管理可以提高员工的工作积极性(√)四.思考题当你作为部门主管,你会怎样有效的支配你的时间?。
目标管理测试答案全套资料
目标管理测试答案全套资料(全套资料,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)A B CAC DA BDB CDB C DAC DA BDA BD AC DB C DA BD A CDA B CAC D目标成本管理目标成本管理(Objective cost management):企业守住利润的利器[编辑]目标成本管理概述目标成本管理就是在企业预算的基础上,根据企业的经营目标,在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上,进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。
它以管理为核心,核算为手段,效益为目的,对成本进行事前测定、日常控制和事后考核,使成本由少数人核算到多数人管理,成本管理由核算型变为核算管理型;并将产品成本由传统的事后算账发展到事前控制,为各部门控制成本提出了明确的目标,从而形成一个全企业、全过程、全员的多层次、多方位的成本体系,以达到少投入多产出获得最佳经济效益的目的。
因此,它是企业降低成本,增加盈利和提高企业管理水平的有效方法。
[编辑]目标成本管理出现的背景目标成本管理最早产生于美国,后来传入了日本、西欧等地,并得到了广泛应用。
日本将目标成本管理方法与本国独特经营机制相结合,形成了以丰田生产方式为代表的成本企画。
在上世纪80年代,目标成本管理传入我国,先是机械工业企业扩展了目标成本管理的内涵与外延,实行全过程的目标成本管理;到了90年代,形成了以邯钢经验为代表的具有中国特色的目标成本管理。
目标成本管理在今天之所以如此重要,是由当今的产业环境性质所决定的.如今,企业必须面对全球性的竞争的环境,适应快速变化的特点。
作为传统的竞争战略,通过技术领先达到产品高质量,已经不能为公司提供持久的竞争优势。
另外,竞争者之间的产品质量差异正在逐渐缩小,使得依靠质量差异化的竞争战略很难奏效。
产品质量需要提高的同时,成本也必须降低。
除了质量和成本外,时间也构成新战略三角上的重要一点。
公司应对商业竞争环境,需要做到在环境变化影响到公司经营之前做出回应;持续地改进经营,而不仅仅是寻找暂时的均衡;向外关注顾客的要求以及竞争者的威胁;将公司内部和外部各因素有机结合,将问题作为一个整体来看待并解决。
目标管理与计划培训试题
目标管理与计划培训试题一、选择题1. 目标管理是指____。
A. 设定目标B. 实现目标C. 控制目标D. 以上都是2. 以下哪项不是目标管理的优点?A. 提高工作效率B. 增强团队凝聚力C. 增加管理的难度D. 促进员工发展3. 目标管理的核心是____。
A. 目标制定B. 目标分解C. 目标执行D. 目标跟踪4. 目标管理的具体步骤包括以下哪些?A. 目标设定B. 目标分解C. 目标检验D. 以上都是5. 计划培训是指____。
A. 制定培训计划B. 实施培训计划C. 评估培训效果D. 以上都是6. 计划培训的重点是____。
A. 培训内容B. 培训方法C. 培训对象D. 培训评估7. 计划培训的主要作用是____。
A. 提高员工工作能力B. 提高企业竞争力C. 提高员工薪资水平D. 提高员工满意度8. 目标管理和计划培训的关系是____。
A. 相互独立B. 相互依存C. 致命矛盾D. 相互排斥9. 目标管理和计划培训的核心是____。
A. 管理B. 计划C. 培训D. 目标10. 目标管理和计划培训的最终目的是____。
A. 实现个人目标B. 实现部门目标C. 实现组织目标D. 实现社会目标二、填空题1. 目标管理是一种____方法。
2. 目标管理的核心是____。
3. 目标管理的主要作用是____。
4. 目标管理的具体步骤包括____、____、____和____。
5. 计划培训是一种____活动。
6. 计划培训的重点是____。
7. 计划培训的主要作用是____。
8. 计划培训的具体内容包括____、____和____。
三、问答题1. 什么是目标管理?目标管理的核心是什么?2. 目标管理的具体步骤是怎样的?请分别加以说明。
3. 为什么要进行计划培训?计划培训的主要作用是什么?4. 计划培训的具体内容包括哪些?请分别加以说明。
5. 目标管理和计划培训有何关系?它们之间的差异又在哪里?四、综合应用题1. 请结合自己的工作经验,谈谈目标管理的重要性和作用。
管理培训测试题
管理培训测试题一、选择题(每题2分,共20分)1. 管理培训的主要目的是:A. 提高员工的工作效率B. 提升员工的个人能力C. 增强团队协作能力D. 所有上述选项2. 以下哪项不是有效的培训方法?A. 角色扮演B. 案例分析C. 个人自学D. 集体讨论3. 在管理培训中,以下哪个阶段是最关键的?A. 培训需求分析B. 培训计划制定C. 培训实施D. 培训效果评估4. 培训需求分析通常不包括以下哪项内容?A. 组织分析B. 任务分析C. 个人分析D. 培训效果评估5. 以下哪个因素不是影响培训效果的因素?A. 培训内容B. 培训方法C. 培训时间D. 培训地点6. 培训计划制定时,不需要考虑以下哪项内容?A. 培训目标B. 培训对象C. 培训时间D. 培训费用7. 培训实施阶段,以下哪个行为是错误的?A. 确保培训内容与需求分析一致B. 确保培训方法适合培训对象C. 忽略培训过程中的反馈D. 确保培训环境适宜8. 培训效果评估的目的是:A. 确定培训是否达到了预期目标B. 收集培训过程中的反馈C. 为下一次培训提供改进意见D. 所有上述选项9. 以下哪个不是培训效果评估的方法?A. 观察法B. 测试法C. 访谈法D. 强制法10. 培训结束后,以下哪项不是持续改进的措施?A. 收集培训反馈B. 定期进行培训效果跟踪C. 忽略培训效果评估结果D. 根据评估结果调整培训计划二、判断题(每题1分,共10分)1. 培训需求分析是培训计划制定的前提。
()2. 培训方法的选择与培训目标无关。
()3. 培训效果评估只应在培训结束后进行。
()4. 培训实施阶段不需要考虑培训环境。
()5. 培训计划制定时,培训对象的确定是不必要的。
()6. 培训效果评估的目的是为了收集培训过程中的反馈。
()7. 培训结束后,不需要进行持续改进。
()8. 培训需求分析不包括个人分析。
()9. 培训实施阶段,培训师不需要关注培训过程中的反馈。
目标管理相关试题(二)及答案
目标管理相关试题(二)及答案解析:目标管理的基本程序包括:第一阶段:目标计划阶段。
第二阶段:目标实施阶段,例如护士长组织护理人员自觉地、努力地实现这些目标,并对照目标进行自我检查、自我控制及自我管理。
第三阶段:目标成果评定阶段。
答案:D6.1医院护理部为提高全院护理服务质量,准备采用目标管理的方法提高护理人员的护理技术操作水平,关于目标的描述,最有效的是A.提高全体护理人员的护理技术操作水平B.提高全体护理人员的护理技术操作合格率C.一年内提高全体护理人员的护理技术操作合格率D.全体护理人员的护理技术操作合格率达90%以上E.一年内使全体护理人员的护理技术操作合格率达90%以上解析:组织高层管理者确定的目标可以是定量化、易于考核的数量目标,也可以是一些不适宜用数量表示的质量目标。
一般而言,高层管理者面临更多的是质量目标,但在实施目标管理的过程中应该注意考虑目标的可考核性,应尽可能详尽地描述该质量目标的特点并强调各部分的完成日期,使目标更加易于考核。
目标制定得越详细越好。
答案:E7.目标管理的优点不包括A.有利于调动各级人员的积极性B.有利于提高管理效率C.激发员工的自觉性D.具有灵活性E.有利于控制解析:目标修正不灵活是目标管理的缺点。
目标管理要取得成效,就必须保持目标的明确性和肯定性,如果目标经常改变,说明计划没有深思熟虑,所确定的目标是没有意义的。
答案:D8.“协议授权”程序属于目标管理的A.计划阶段B.实施阶段C.执行阶段D.评价阶段E.检查阶段解析:目标管理分成三个阶段,即计划、执行和检查评价阶段;而计划阶段又可以分成四个步骤,协议授权是计划阶段的第四个步骤。
答案:A9,目标管理的特点不包括A.强调整体性管理B.强调管理者和被管理者共同参与C,强调自我管理D.强调自我评价E.强调下级服从上级解析:目标管理的特点如下。
①员工参与管理目标:目标管理是强调管理者和被管理者共同参与的一种形式(B排除),由上、下级共同商定(E错误,为本题正确答案),依次确定各种目标:让各层次、各部门、各成员都明确自己的任务、方向、考评方式,促进相互之间协调配合,共同为实现组织目标而努力。
培训管理基础试题及答案
培训管理基础试题及答案一、单选题(每题2分,共10题,满分20分)1. 培训需求分析的首要步骤是:A. 确定培训目标B. 收集培训需求信息C. 设计培训内容D. 制定培训计划答案:B2. 以下哪项不是培训效果评估的内容?A. 反应评估B. 学习评估C. 行为评估D. 财务评估答案:D3. 培训课程设计中,课程目标的确定应该基于:A. 培训师的个人经验B. 培训对象的需求C. 培训预算D. 培训时间答案:B4. 在培训实施过程中,以下哪项不是有效的培训方法?A. 案例分析B. 角色扮演C. 个人自学D. 团队讨论答案:C5. 培训效果的跟踪与反馈通常不包括以下哪项?A. 培训后的问卷调查B. 培训后的绩效考核C. 培训后的财务审计D. 培训后的访谈答案:C6. 培训资源管理中,以下哪项不是培训资源?A. 培训场地B. 培训教材C. 培训讲师D. 培训对象答案:D7. 培训风险管理的主要目的是:A. 减少培训成本B. 提高培训效果C. 预防培训过程中的潜在风险D. 增加培训的趣味性答案:C8. 在培训过程中,以下哪项不是有效的学习策略?A. 主动学习B. 重复练习C. 被动接受D. 及时复习答案:C9. 培训结束后,以下哪项不是对培训效果进行评估的方法?A. 测试成绩B. 学员反馈C. 培训成本D. 行为改变答案:C10. 培训管理中,以下哪项不是培训管理者的职责?A. 制定培训计划B. 选择培训讲师C. 监督培训实施D. 进行市场调研答案:D二、多选题(每题3分,共5题,满分15分)1. 培训需求分析的方法包括:A. 问卷调查B. 访谈C. 观察D. 以上都是答案:D2. 培训效果评估的层次包括:A. 反应评估B. 学习评估C. 行为评估D. 结果评估答案:ABCD3. 培训课程设计应考虑的因素包括:A. 培训目标B. 培训对象C. 培训资源D. 培训时间答案:ABCD4. 培训实施过程中,有效的培训方法包括:A. 案例分析B. 角色扮演C. 个人自学D. 团队讨论答案:ABD5. 培训风险管理的策略包括:A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案:ABCD三、判断题(每题1分,共5题,满分5分)1. 培训需求分析是培训管理的第一步。
目标管理相关试题(一)及答案
目标管理相关试题(一)及答案1.首先提出“目标管理”概念的是A.孔安B.德鲁克C.巴纳德D.西蒙E.马斯洛解析:美国管理大师彼得·德鲁克于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念。
答案:B2.目标管理的基本精神是A.以考核为中心B.以自我管理为中心C.以任务为中心D.以发展为中心E.以质量为中心解析:目标管理的特点:员工参与管理;基本精神是以自我管理为中心;强调自我评价;重视成果。
答案:B3.目标管理法最大的缺点是A.需要的时间短B.不能很好地激励员工C.需要投入更多的物质激励D.对员工绩效评估的公开性和透明性差E.过分强调数量或短期目标而忽视质量或长期目标解析:几乎在所有实行目标管理的组织中,所确定的目标一般都是短期的,很少超过一年,常常是一季度或更短期。
因此,其最大的缺点是过分强调数量或短期目标而忽视质量或长期目标。
答案:E4.某医院护理部根据医院分级管理评审标准要求,全年设立了12项标准值,并将此项目标分解到科、区和个人,签订责任书并形成合同,年终12项目标值均达到或超额完成。
这种管理方法是A.目标管理法B.组织文化法C.组织变革法D.目标激励法E.目标控制法解析:目标管理又称成果管理,目标管理是指由组织的员工共同参与制定具体可行且能够客观衡量效果的目标,在工作中进行自我控制,努力实现工作目标,并以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况的一种管理方法。
答案:A5.某医院护理部实行目标管理,目标之一是“使护理人员基础技能考核达标率≥96%”,在管理过程中第二阶段的工作是A.提出年度计划B.建立“护理技术操作考核及评定小组”C.制定各病区及个人达标措施D.护理人员自我检查、自我控制及自我管理E.反馈进展情况,根据考核结果进行奖惩。
小学目标管理小测验
- 示例:判断目标管理是否以提高执行力为核心,理解目标管理的核心环节。
3. **填空题**:测试学生对目标管理相关术语和关键词的记忆。
- 示例:填空题中要求填写目标管理的主要特征,考察学生对概念的记忆。
4. **简答题**:要求学生能够概述目标管理的理论框架和步骤,考察学生的理解和表达能力。
问题:
1. 请分析该学生的目标是否具有明确性、可衡量性和挑战性。
2. 请为该学生提出一些建议,以提高目标执行力。
其余试题
## 案例设计题(共5分)
请设计一个针对小学四年级学生的目标管理案例,包括目标设定、执行、评估和调整的具体步骤。
## 应用题(每题2分,共10分)
1. 如果你是小学五年级的班主任,请列举你会如何帮助班级学生设定并达成学期末的学习目标。
2. 某班级共有30名学生,其中有18名学生设定了短期目标,请计算设定短期目标的学生所占的百分比。
## 作图题(每题5分,共10分)
1. 请绘制一个目标管理的流程图。
2. 请绘制一个时间管理矩阵,包括四个象限。
## 案例分析题(共5分)
请阅读以下案例,回答相关问题。
案例:某小学六年级学生在学习过程中,制定了以下目标:本周完成数学、语文、英语三科作业,并在周末进行复习。
B. PERT原则
C. SWOT原则
D. KISS原则
4. 以下哪个不是目标管理的类型?
A. 长期目标
B. 短期目标
C. 教学目标
D. 个人目标
5. 在目标执行过程中,以下哪种方法可以帮助提高执行力?
A. 自我监督
B. 他人监督
目标管理培训知识测试题
目标管理培训考试卷姓名: _________部门:__________成绩:___________一、选择题(每题 3 分,共 10 空,30 分)1. 公司目标管理圆轮第一要做的是(A)A、评估结果B、剖析需要C、建立目标D、明确责任公司的职工管理目标是(C)A、目标管理卡B、公司目标系统图 C 、业务承诺计划D、目标管理系统3.目标管理是科学的管理方法,既重结果,也重过程;和目标管理对比,公司承包责任制是(B)A、既重结果,也重过程B、只重结果,不重过程C、不重结果,只重过程D、不重结果,也不重过程4. 拟订目标的两个核心思想,一个是全员参加,另一个是(C)A、评论表现B、抓住要点C、数字说话D、权衡发展5. 以下选项哪一项不是设定目标的步骤(C)A、拟订切合 SMART原则的目标B、查验能否与上级的目标一致C、明确事情的意义D、列出达成目标的合作对象和外面资源6. 目标管理的三大精华是:自我管理、自由裁量和(D)A、自我责备B、自我改良C、自我完美D、自我启迪7. 以下不是追踪检查的目标的选项是(B)A、纠正误差B、实行举措C、供给资源D、抓住要点公司老板要求销售部在12 月 1 日上交一份销售方案。
销售部提早 2 天上交了方案,经过开会议论,80%的领导以为这份方案可行,假如提早一天加一分的话,那么销售部的这份方案最后的查核评估得分是( B)A、80 分B、分C、82 分D、102 分9.小明正在做一份很重要的商务计划书,这时主管交给他一项任务,这份任务不是很重要,可是很紧迫,假如你是小明,你会怎么做(B)A、立刻去做B、拜托他人去做C、努力思虑要不要做D、先做完自己的计划书再说10. 在 SWOT剖析中, WT战略是( A)A、减少劣势回避威迫B、利用优势回避威迫C、战胜劣势利用时机D、列出优势回避威迫二、判断题(每题 3 分,共 10 题,30 分)1. 岗位责任制和目标管理同样,是静态的,工作的目的是目标。
培训管理试题及答案
培训管理试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 培训需求分析的目的是确定培训的()。
A. 目标B. 内容C. 形式D. 效果答案:A2. 培训计划的制定应该基于()。
A. 培训需求分析B. 培训预算C. 培训资源D. 培训目标答案:A3. 在培训过程中,培训师的角色是()。
A. 知识的传授者B. 学习的监督者C. 学习的参与者D. 以上都是答案:D4. 培训效果评估的方法不包括()。
A. 观察法B. 测试法C. 访谈法D. 问卷调查法答案:B5. 培训资源的分配应该遵循()原则。
A. 公平B. 效率C. 需要D. 以上都是答案:D6. 培训的最终目的是提高()。
A. 员工满意度B. 员工技能C. 组织绩效D. 组织文化答案:C7. 培训方法中的案例分析法主要用于()。
A. 知识传授B. 技能训练C. 态度培养D. 问题解决答案:D8. 在培训中,反馈环节的作用是()。
A. 评价培训效果B. 调整培训计划C. 激励参与者D. 以上都是答案:D9. 培训的实施阶段不包括()。
A. 培训准备B. 培训实施C. 培训评估D. 培训总结答案:D10. 培训师在培训过程中应该()。
A. 只传授知识B. 只进行技能训练C. 只进行态度培养D. 综合运用多种教学方法答案:D二、多选题(每题3分,共15分)1. 培训需求分析的内容包括()。
A. 组织分析B. 任务分析C. 人员分析D. 环境分析答案:ABC2. 培训计划的内容包括()。
A. 培训目标B. 培训内容C. 培训时间D. 培训地点答案:ABCD3. 培训方法包括()。
A. 讲授法B. 案例分析法C. 角色扮演法D. 模拟训练法答案:ABCD4. 培训效果评估的指标包括()。
A. 知识掌握程度B. 技能提升程度C. 态度变化程度D. 行为改变程度答案:ABCD5. 培训资源包括()。
A. 培训师B. 培训材料C. 培训设备D. 培训场地答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)1. 培训需求分析是培训管理的起点。
目标练习题及答案
目标练习题及答案一、选择题1. 以下哪个选项是目标管理的核心?A. 目标的制定B. 目标的执行C. 目标的评估D. 目标的反馈答案:A2. 目标管理的SMART原则中,"M"代表什么?A. Measurable(可测量的)B. Manageable(可管理的)C. Motivating(激励的)D. Multiple(多样的)答案:A3. 目标管理过程中,哪个步骤是评估目标完成情况?A. 设定目标B. 制定计划C. 执行计划D. 检查与调整答案:D二、填空题1. 目标管理是一种通过_________来实现组织目标的系统化过程。
答案:目标设定2. SMART原则中的"A"代表_________,意味着目标应该是具有挑战性的,但同时也要现实可行。
答案:Achievable(可实现的)3. 目标管理的最终目的是提高_________的效率和效果。
答案:组织或个人三、简答题1. 简述目标管理的五个基本特征。
答案:目标管理的五个基本特征包括:- 目标明确性:目标应该是清晰和具体的。
- 目标可测量性:目标应该能够量化,以便于评估。
- 目标可接受性:目标应该被组织成员接受。
- 目标相关性:目标应该与组织的整体战略和目标相一致。
- 目标时限性:目标应该有明确的完成时间。
2. 描述SMART原则在目标管理中的应用。
答案:SMART原则在目标管理中的应用是确保目标的设定既具体又可执行。
S代表Specific(具体的),意味着目标应该明确无误;M代表Measurable(可测量的),确保目标可以通过某种方式进行量化;A 代表Achievable(可实现的),目标应该是现实可行的;R代表Relevant(相关的),目标应该与组织的整体目标和战略相一致;T代表Time-bound(有时间限制的),目标应该有明确的截止日期。
四、论述题1. 论述目标管理在现代企业管理中的重要性。
答案:目标管理在现代企业管理中的重要性体现在以下几个方面:- 提高工作效率:通过明确的目标设定,员工可以更高效地完成任务。
目标管理的正确认知课前测试
目标管理的正确认知课前测试
目标管理的正确认知课前测试
判断题
1. 目标管理与考核二者相互影响,必须同时存在。
此种说法:
正确答案:错误
2. 企业制定目标管理的原因是把企业战略转化为个人战略。
此种说法:
正确答案:正确
3. 目标要有一定难度,员工经过努力仍无法实现的没目标才是好目标。
此种说法:
正确答案:错误
4. 确保目标对员工有吸引力,是绩效考核的唯一前提条件。
此种说法:
正确答案:错误
5. 企业在进行具体的目标管理时,首先要做的是分析个人目标。
此种说法:
正确答案:错误
6. 企业的绩效管理不包括工作分析、薪酬设计等前因后果。
此种说法:
正确答案:错误
7. 上下级一致认同是制定目标管理的最基本要求。
此种说法:
正确答案:正确
8. 企业制定的目标越多越好。
此种说法:
正确答案:错误
9. 企业对目标选择的考核方式,决定员工对目标的信任度。
此种说法:
正确答案:正确
10. 目标管理制定后,最关键的是能不能跟踪员工、帮助员工达成
目标。
此种说法:正确答案:正确。
培训管理试题及答案
培训管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 培训需求分析的主要目的是()。
A. 确定培训目标B. 确定培训内容C. 确定培训对象D. 确定培训预算答案:A2. 以下哪项不是培训需求分析的来源?()。
A. 组织分析B. 任务分析C. 人员分析D. 市场分析答案:D3. 培训计划的制定应该基于()。
A. 培训需求分析的结果B. 培训预算C. 培训资源D. 培训时间答案:A4. 在培训实施过程中,以下哪项不是培训师的职责?()。
A. 准备培训材料B. 进行培训评估C. 确保培训效果D. 调整培训内容答案:B5. 培训效果评估的目的是()。
A. 确定培训需求B. 评估培训效果C. 改进培训计划D. 计算培训成本答案:C6. 以下哪项不是培训效果评估的层次?()。
A. 反应层次B. 学习层次C. 行为层次D. 组织层次答案:D7. 培训预算的制定应该考虑哪些因素?()A. 培训目标B. 培训对象C. 培训资源D. 所有以上因素答案:D8. 培训资源包括哪些?()A. 培训师B. 培训材料C. 培训设施D. 所有以上因素答案:D9. 在线培训的优势不包括()。
A. 灵活性B. 可访问性C. 高成本D. 互动性答案:C10. 培训成果转化是指()。
A. 将培训内容转化为工作技能B. 将培训成果转化为组织绩效C. 将培训成果转化为个人绩效D. 将培训内容转化为个人知识答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 培训需求分析的方法包括()。
A. 问卷调查B. 访谈C. 观察D. 以上都是答案:D12. 培训计划应包含哪些内容?()A. 培训目标B. 培训内容C. 培训时间D. 培训预算答案:D13. 培训实施过程中可能遇到的问题包括()。
A. 培训材料不足B. 培训师能力不足C. 培训对象不配合D. 以上都是答案:D14. 培训效果评估的方法包括()。
A. 测试B. 访谈C. 观察D. 问卷调查答案:D15. 培训成果转化的障碍可能包括()。
目标管理培训测试试题库
目标管理培训测试试题库1. 绩效管理的主要目的是() [单选题] *A.提高员工的工资B.提高组织的效率(正确答案)C.降低员工的工作满意度D.减少员工的工作时间2. 当员工目标不达标时,最有效的改进策略是什么?() [单选题] *A.立即解雇B.忽略问题,希望它会自己解决C.提供反馈,并与员工一起制定改进计划(正确答案)D.降低待遇3. 新任管理者在其角色中最重要的核心岗位要求是() [单选题] *A. 仅关注自己的工资和福利B. 忽略团队的需求和期望C. 有效地领导和管理团队,实现组织的目标(正确答案)D. 避免与上级和下属沟通4. 绩效管理对团队合作的主要影响是() [单选题] *A. 减少团队合作B. 使团队成员感到孤立C. 通过明确的目标和期望增强团队合作(正确答案)D. 降低团队的工作效率5. 绩效管理与员工工作满意度的主要关联是() [单选题] *A. 提高员工的工资B. 通过反馈和认可提高员工的工作满意度(正确答案)C. 减少员工的工作时间D. 降低员工的工作满意度6. 员工绩效与企业目标的对齐意味着( ) [单选题] *A. 员工的工作满意度与企业目标一致B. 员工的工作表现与企业的战略目标一致(正确答案)C. 员工的工资与企业的利润一致D. 员工的工作时间与企业的工作时间一致7. 绩效管理中的数据分析主要用于( ) [单选题] *A. 仅为了收集数据B. 为了提供员工的工资和福利C. 为了更好地了解员工的绩效,找出问题并制定改进策略(正确答案)D. 为了避免与员工沟通8. 企业的中年危机主要指的是() [单选题] *A.企业刚开始的困难时期B.企业在成熟期遇到的挑战和发展停滞(正确答案)C.企业在退休前的准备阶段D.企业在市场上的竞争地位9. 新任管理者在上任初期最可能遇到的问题是( ) [单选题] *A. 过于自信B. 不清楚自己的核心岗位要求(正确答案)C. 过于依赖团队D. 过于害怕犯错误10. 绩效管理对团队凝聚力有什么影响?() [单选题] *A.减少团队合作B.增强团队成员之间的信任和合作(正确答案)C.使团队成员感到孤立D.降低团队的工作效率11. 新任管理者的试错过程主要是为了() [单选题] *A.为了避免承担责任B.为了学习和适应新的管理角色(正确答案)C.为了证明自己是完美的D.为了忽略团队的反馈12. 绩效管理的长期辅导的主要好处是() [单选题] *A.仅为了满足短期目标B.为了确保员工的持续成长和组织的持续改进(正确答案)C.为了增加员工的工作压力D.为了减少员工的工作时间13. 情景化测评在绩效管理中的重要性体现在() [单选题] *A.仅为了评估员工的理论知识B.为了评估员工在实际工作情境中的表现(正确答案)C.为了增加评估的难度D.为了避免与员工沟通14. 在绩效管理中,SMART目标设定是指什么? [单选题] *A. 简单、明确、实现、真实、时间限定的目标B. 具体、可衡量、可达到、相关、时间限定的目标(正确答案)C. 速度、方法、分析、结果、技术的目标D. 社交、移动、分析、响应、转化的目标15. 目标管理中的SMART目标中的"S"代表() [单选题] *A.简单B.具体(正确答案)C.策略D.短期16. 企业用人危机的主要表现是() [单选题] *A.企业快速增长B.企业创新力增强C.当前许多企业面临招聘和管理困难(正确答案)D.企业盈利能力增强17. SMART原则中的"M"代表() [单选题] *A.动机 (Motivation)B.主要 (Main)C.可衡量的 (Measurable)(正确答案)D.现代的 (Modern)18. SMART原则中的"T"代表() [单选题] *A.技术的 (Technical)B.有时限的 (Time-bound)(正确答案)C.传统的 (Traditional)D.总体的 (Total)19. 目标管理的长期辅导的主要好处是() [单选题] *A. 仅为了满足短期目标B. 为了确保员工的持续成长和组织的持续改进(正确答案)C. 为了增加员工的工作压力D. 为了减少员工的工作时间20. 绩效目标体系的纵向分解主要是为了() [单选题] *A.确保每个团队成员都有任务B.从总体目标中派生出具体的子目标(正确答案)C.使团队更加混乱D.仅仅是为了完成管理任务21. 绩效目标体系的横向链接意味着() [单选题] *A.不同部门或团队之间的目标是孤立的B.不同部门或团队之间的目标是相互关联的(正确答案)C.每个团队成员都有相同的目标D.仅仅是为了完成管理任务22. 如何定义岗位价值?() [单选题] *A.仅根据员工的工资B.根据员工的经验和教育背景C.根据岗位对组织目标的贡献(正确答案)D.根据员工的年龄23. 以下哪一项不属于卓越管理者的好习惯( ) [单选题] *A. 主动积极B. 以始为终C. 总是抱怨(正确答案)D. 双赢思维24. 卓越管理者在处理事务时,他们会优先处理哪些事情?() [单选题] *A.次要的事情B.要事第一(正确答案)C.简单的事情D.他们喜欢的事情25. 卓越管理者在与他人交往时,他们会怎样思考?() [单选题] *A.只考虑自己的利益B.总是妥协C.双赢思维(正确答案)D.总是坚持自己的观点26. 以下哪一句话最能体现工作的重要前提( ) [单选题] *A. 先有团队,才有工作B. 先有目标,才有工作(正确答案)C. 先有资源,才有工作D. 先有时间,才有工作27. 当一个领域被忽视时,这可能是因为什么原因?( ) [单选题] *A. 这个领域的团队成员不合作B. 这个领域没有足够的资源C. 这个领域没有明确的目标(正确答案)D. 这个领域的技术过于复杂28. 管理者的两大核心职责是() [单选题] *A.为团队分配资源和解决团队内部冲突B.为团队设定目标和围绕目标对团队进行辅导和激励(正确答案)C.为团队提供技术支持和进行团队建设活动D.为团队招聘新成员和进行团队培训29. 目标的来源可能包括以下哪些方面?() [单选题] *A.愿景导向和竞争导向B.顾客导向和职责导向C.问题导向和成长导向D.所有上述选项(正确答案)30. 以下哪一项是目标来源的一种方式,它主要关注于组织的长远发展和未来愿景?() [单选题] *A.问题导向B.职责导向C.竞争导向D.愿景导向(正确答案)31. 当一个公司希望通过解决市场上的具体问题来设定其目标时,这种目标来源可以被称为() [单选题] *A.顾客导向B.问题导向(正确答案)C.成长导向D.竞争导向32. 一个公司在设定目标时,主要考虑到了其对手的策略和市场地位,这种目标来源是什么导向?() [单选题] *A.职责导向B.顾客导向C.竞争导向(正确答案)D.成长导向33. 在BSC中,哪个维度主要关注创利增收和减少成本?() [单选题] *A.客户维度B.财务维度(正确答案)C.学习与发展维度D.内部运营维度34. 哪个维度主要关注我们的工作速度和质量?() [单选题] *A.客户维度B.财务维度C.学习与发展维度D.内部运营维度(正确答案)35. 哪个维度主要关注客户或内部客户对我们工作成果的看法?() [单选题] *A.客户维度(正确答案)B.财务维度C.学习与发展维度D.内部运营维度36. 在BSC中,哪个维度主要关注团队素质的提升?() [单选题] *A.客户维度B.财务维度C.学习与发展维度(正确答案)D.内部运营维度37. BSC的哪个维度主要关注公司的长期目标和方向?() [单选题] *A.使命B.愿景(正确答案)C.客户维度D.财务维度38. 目标的来源中,哪一项与公司的长期发展战略紧密相关?() [单选题] *A.绩效导向B.上级要求C.个人成长D.战略导向(正确答案)39. 哪一项目标来源主要受到个人事业发展定位和自我认知的影响?() [单选题] *A.绩效导向B.上级要求C.重要任务D.个人成长(正确答案)40. 了解员工需求和期望的主要目的是什么?() [单选题] *A. 仅为了满足员工的个人需求B. 为了提高员工的工资C. 为了更好地激励员工并提高其绩效(正确答案)D. 为了减少员工的工作时间41. 谁负责清晰地传递公司的使命、愿景和战略方向?() [单选题] *A.基层B.中层C.高层(正确答案)D.外部顾问42. 谁负责制定部门的工作计划,以公司战略为指针?() [单选题] *A.基层B.中层(正确答案)C.高层D.外部顾问43. 谁负责解读公司战略和部门工作计划给基层员工?() [单选题] *A.基层(正确答案)B.中层C.高层D.外部顾问44. 谁需要明确地阐述企业战略之间的关联?() [单选题] *A.基层B.中层C.高层(正确答案)D.外部顾问45. 谁需要清晰界定部门工作成果对实现公司战略目标的贡献?() [单选题] *A.基层B.中层(正确答案)C.高层D.外部顾问46. 谁鼓励员工以公司战略为指引形成自己的工作计划?() [单选题] *A.基层(正确答案)B.中层C.高层D.外部顾问47. 战略规划的首要任务是() [单选题] *A.制定部门工作计划B.传递公司的使命和愿景(正确答案)C.鼓励员工制定工作计划D.阐述战略关联48. 绩效目标体系的主要目的是() [单选题] *A.提高员工的工资B.使每个部门、岗位的努力都与企业的战略目标要求相一致(正确答案)C.减少员工的工作量D.提高员工的工作自由度49. 绩效目标体系是基于什么来确定的?() [单选题] *A.企业的短期目标B.企业的日常工作C.企业的战略目标(正确答案)D.企业的财务状况50. 目标设定的原则是() [单选题] *A.既不能太单一,也不能太复杂(正确答案)B.只关注短期目标C.只关注长期目标D.只关注财务目标51. 当我们说目标是“不合理”的,这意味着() [单选题] *A. 目标是错误的B. 目标是基于不确定因素的(正确答案)C. 目标是容易实现的D. 目标是基于详细的分析的52. 绩效目标体系的主要目的是( ) [单选题] *A. 提高员工的工资B.使每个部门、岗位的努力都与企业的战略目标要求相一致(正确答案)C.减少员工的工作量D.提高员工的工作自由度53. 绩效目标体系是基于什么来确定的?( ) [单选题] *A. 企业的短期目标B.企业的日常工作C.企业的战略目标(正确答案)D.企业的财务状况54. 绩效目标体系的首要步骤是() [单选题] *A.分解为业务单位、职能部门和个人岗位指标B.确定企业的关键绩效指标C.对企业战略目标的分析(正确答案)D.建立基于公司战略的绩效目标体系55. 岗位价值评估与匹配的第一步是() [单选题] *A.横向的职能方向匹配B.岗位纵向的级别评定(正确答案)C.六因素评估D.十二维度评估56. 绩效管理应该如何结合?( ) [单选题] *A. 定量和定性(正确答案)B.短期和中期C.财务和非财务D.个人和团队57. 岗位价值评估与匹配的第二步是() [单选题] *A.横向的职能方向匹配(正确答案)B.岗位纵向的级别评定C.六因素评估D.十二维度评估58. 绩效目标体系是通过什么来分析企业战略目标的?( ) [单选题] *A. 关键成功因素(正确答案)B.员工的反馈C.市场的需求D.企业的财务报告59. KPI主要来源于哪两个方面?() [单选题] *A. 企业的战略目标和员工的意愿B. 企业的战略目标和部门的职责(正确答案)C. 部门的职责和员工的意愿D. 企业的财务目标和部门的职责60. KSF主要关注于哪两方面的平衡?() [单选题] *A. 绩效优化与员工激励(正确答案)B. 员工激励与薪酬结构C. 绩效优化与薪酬结构D. 企业目标与员工目标61. OKR的主要目的是() [单选题] *A. 使全公司的员工都朝着共同的目标努力(正确答案)B. 评估员工的工作绩效C. 设定员工的薪酬结构D. 评估部门的工作流程62. 积分式考核模式与KSF和KPI的主要区别是() [单选题] *A. 积分式考核模式更加客观B. 积分式考核模式指向更短的考核周期(正确答案)C. 积分式考核模式更加主观D. 积分式考核模式更加复杂63. 才干评估通常会从哪些维度进行评价?() [单选题] *A. 领导力、商业睿智、顾客服务导向(正确答案)B. 团队合作、沟通能力、创新思维C. 项目管理、时间管理、决策能力D. 责任心、自我激励、学习能力64. 才干评估的主要目的是() [单选题] *A. 让员工认识到自身的长处及不足(正确答案)B. 设定员工的薪酬结构C. 评估员工的工作绩效D. 设定员工的晋升路径65. 德勤绩能考核体系主要从哪四个维度展开评价?() [单选题] *A. 品德、敬业、业绩、能力(正确答案)B. 品德、团队合作、业绩、沟通能力C. 敬业、决策能力、业绩、能力D. 品德、敬业、创新思维、能力66. KPI是用来衡量什么的具体量化指标?() [单选题] *A. 员工的工作态度B. 部门的工作流程C. 岗位工作绩效(正确答案)D. 企业的财务状况67. 目标管理确保什么与组织的战略目标对齐?) [单选题] *A. 组织的文化B. 组织的财务C. 每个员工的工作(正确答案)D. 组织的市场策略68. KSF旨在实现什么样的共赢?() [单选题] *A. 企业与客户的共赢B. 企业与供应商的共赢C. 企业与员工的共赢(正确答案)D. 企业与股东的共赢69. 员工绩效与企业目标的对齐意味着( ) [单选题] *A. 员工的工作满意度与企业目标一致B. 员工的工作表现与企业的战略目标一致(正确答案)C. 员工的工资与企业的利润一致D. 员工的工作时间与企业的工作时间一致70. 绩效管理与企业文化的关联主要体现在? [单选题] *A.绩效管理与企业的财务状况有关B. 绩效管理反映了企业的价值观和行为准则(正确答案)C. 绩效管理与企业的市场策略有关D. 绩效管理与企业的产品质量有关71. 德勤绩能考核体系通常采用什么方式来显示每一个维度的重要性?() [单选题] *A. 问卷调查B. 权重分配(正确答案)C. 员工反馈D. 领导评价72. 积分式考核模式与KSF和KPI的主要区别是() [单选题] *A. 积分式考核模式更加客观B. 积分式考核模式指向更短的考核周期(正确答案)C. 积分式考核模式更加主观D. 积分式考核模式更加复杂73. OKR的目标管理从哪到哪贯穿?() [单选题] *A. 从中层到基层B. 从上到下(正确答案)C. 从左到右D. 从外到内74. 当你设定一个目标,希望能够明确知道目标是否已经达到,你应该确保这个目标是:() [单选题] *A. 具体的B. 有时间限制的C. 可达成的D. 可衡量的(正确答案)75. 你设定了一个目标:“我希望在未来三个月内减少10%的支出。
目标管理测试答案
目标管理测试答案1. 职能部门采取的目标管理的类型是√A个人发展型B提高业绩型C宣传教育型D开发个人能力型正确答案:D 2. 选择目标管理方式应该避免的是√A片面性B简单化和机械化C主观性D被动化正确答案:B 3. 以下四种表现,急进式目标管理推进方式的表现是√A先难后易正确答案:A 4. “ 不求有功,但求无过” 是()管理形态的表现√A放任型B贯彻型C官僚型D专制型正确答案:C 5. 以下会谈沟通技巧中,不合适的是:√A没有预先通知讨论的目的B力求会谈气氛和谐融洽C保持会场安静D诱导部属多思考、多发言正确答案:A 6. “ 组织涣散” 是()管理形态的表现√A放任型B贯彻型C官僚型D专制型正确答案:A 7. 在下属执行目标的过程中,上级做的不恰当的是:√A适当授权B不与下属交换意见C给予下属支持和协调D提高下属的工作意愿正确答案:B 8. 目标体系的基础和起点是√A员工制定目标B分配任务C最高管理层制定出“ 总目标” D员工执行任务正确答案:C 9. 业务综合程度高,适用的管理方式是√A综合式B急进式C渐进式D分散式正确答案:C 10. 最高层控制目标的执行主要依赖√A目标卡B各级上报的执行报告C目标跟踪卡D目标体系图正确答案:B 11. 跟踪检查的责任原则的最理想境界是实现√A无为而治B降低成本C体系完整D减少事故正确答案:A 12. 要使员工目标与总目标和部门目标相配合,必须注意√A员工目标要有挑战性B员工目标数量不可多C上下沟通,员工参与讨论D员工目标要力求量化和具体化正确答案:C 13. 目标实施和检查的凭证是√A总结报告B目标卡C目标体系图D会谈纪要正确答案:B 14. 下列关于正确运用个人能力型目标管理法的说法中错误的是√A还要沟通和协调B个人目标要定好C权力下放不可少D缺陷讨论要少搞正确答案:D 15. 在下列情况中的目标需要修正的是√A行动发生偏差B完成目标的方法发生改变C出现暂时的困难D月度执行进度与计划进度不一致正确答案:B因为我们就这么一辈子,几十年的光景,无法重来,开心也好,不开心也罢,怎么都是活着,那么何不让自己开开心心的过好每一天呢!生活虽辛苦,但我们一定要笑着过,以积极乐观的心态让日子过得有滋有味,这样才不白来人世走一遭,才会无怨无悔。
目标管理复习题
目标管理复习题(总9页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除目标管理培训考试复习题一、填空题(每空0.5分)10分1、目标管理是在工作中实行“自我控制”,并努力完成工作目标。
2、1954 年,彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中,首先提出了“目标管理和自我控制”的主张。
3、目标管理的主旨在于,用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”,它使管理人员能够控制他们自己的成绩。
4、在管理中,控制是管理的一项基本职能,指管理人员为保证实际工作与计划相一致而采取的管理活动。
5、目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。
6、目标是根据组织宗旨而提出的组织在一定时期内要达到的预期成果。
7、目标为管理工作指明方向,起着激励、凝聚作用,是考核主管人员和员工绩效的客观标准。
8、自我控制意味着更强的激励,是一种要做得最好而不是敷衍了事的愿望。
9、计划是管理的基础,没有计划一切管理活动均将无从发挥作用。
10、目标设定应该具备的原则为何事、为何、如何、何人、何时、何地。
11、信息是经过加工处理后,对组织管理决策和管理目的的实现有参考价值的数据。
12、信息作为一种资源,能够为组织带来利益,影响和决定组织的生存。
13、制定目标时,要防止目标滞留在中层不往下分解。
14、团队建设是企业在管理中有计划、有目的地组织团队,并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动。
15、团队精神是指团队成员为了实现团队的利益和目标而相互协作,尽心尽力的意愿和作风,它包括团队的凝聚力、合作意识和士气。
16、目标管理与传统管理方式相比所具有的鲜明特点是重视人的因素、建立目标锁链与目标体系、重视成果。
17、德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。
所以“企业使命和任务,必须转化为目标”,18、设置目标,一般要求,目标的数量不宜太大。
19、做好信息工作应注意的问题之一是注意提高原始记录的质量。
3.试卷:目标管理与计划方法培训测试题
一.填空题(每空1分,合计:50分)
1.目标管理是根据公司的总目标,建立特定的,并且自行负责
“、、、”的管理方法。
2.目标按照时间进行分类可以分为:、和。
3.目标管理的四大作
用:、、
、。
4.对于公司而言目标管理的意义提高公司,提升公司员工的,提高公司团队
的,的重要依据。
5.目标的设置流程三要素为:、、。
6.目标值设定的方法为:、、。
7.目标激励的方法有:、、、。
8.计划是实现目标的。
9.计划是为完成一定的而事前对当前进行分析并按照措施和步骤作出。
10.计划三要素为:、、。
11.计划管理对于企业而言其作用有:、、、。
12.制定一项计划必须包含:、、、。
13.计划建立过程中可以用5W1H方法,5W1H分别代表的含义
为:、、、、、。
14.目标和计划需要通过目视化管理来支持其运
行,、、、。
二.简答题(每题10分,合计50分)
1、请简述目标对于个人的职业发展的意义和作用?(10分)
2、请阐述有效的目标管理过程需要关注哪些要素?(10分)
3、简述如何有效的组织企业的目标评价和激励?(10分)
4、阐述计划管理对于企业团队建设的意义和作用?(10分)
5.描述部门的计划管理工作与公司的经营计划管理的相关性和差异性?(10分)。
培训管理考试试题
培训管理考试试题一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 培训管理的主要目标是什么?A. 提高员工满意度B. 提升员工技能和知识C. 降低培训成本D. 增加培训活动的数量2. 在制定培训计划时,以下哪项不是必须考虑的因素?A. 培训需求分析B. 培训资源的可用性C. 员工的个人兴趣D. 组织的战略目标3. 以下哪个不是培训效果评估的方法?A. 观察法B. 自我报告C. 成本效益分析D. 测试法4. 培训风险管理中,以下哪项不是常见的风险类型?A. 财务风险B. 技术风险C. 参与度风险D. 政治风险5. 在成人学习理论中,以下哪项不是有效的教学原则?A. 学习者的经验和背景B. 学习者的准备学习的动机C. 学习者的年龄D. 学习者的准备学习的状态6. 以下哪项不是培训师在培训过程中应扮演的角色?A. 知识传授者B. 学习促进者C. 学习评估者D. 学习监督者7. 在培训预算管理中,以下哪项不是成本控制的有效方法?A. 减少培训师的数量B. 优化培训材料C. 利用技术减少旅行成本D. 增加培训频率以提高效率8. 以下哪项不是培训需求分析的来源?A. 组织的战略规划B. 员工的个人发展计划C. 竞争对手的培训活动D. 员工的工作绩效评估9. 在培训方法的选择上,以下哪项不是考虑的因素?A. 培训内容的性质B. 培训目标C. 培训资源的限制D. 培训师的个人喜好10. 以下哪项不是培训成果转化的关键因素?A. 培训后的支持和辅导B. 培训内容的实际应用C. 培训的持续时间D. 培训后的跟进和评估二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 培训管理过程中,以下哪些步骤是必要的?()A. 确定培训目标B. 选择培训方法C. 随意分配培训资源D. 评估培训效果E. 监控培训进度12. 在进行培训需求分析时,以下哪些信息是重要的?()A. 员工的工作绩效B. 员工的个人兴趣C. 组织的业务目标D. 员工的职业发展路径E. 竞争对手的培训情况13. 以下哪些因素会影响培训预算的制定?()A. 培训的规模B. 培训的频率C. 培训师的资质D. 培训材料的成本E. 员工的参与度14. 在培训效果评估中,以下哪些指标可以用来衡量培训的成功?()A. 员工满意度B. 知识或技能的提升C. 培训参与率D. 培训后的绩效改进E. 培训的成本15. 以下哪些措施可以帮助提高培训的参与度?()A. 提供灵活的培训时间B. 强制所有员工参加C. 与员工的个人目标相结合D. 提供实际工作中的实践机会E. 增加培训的难度三、简答题(每题10分,共20分)16. 描述一下培训管理中“转化”的概念,并解释如何促进培训成果的转化。
员工培训试题-目标绩效管理试卷及答案
1、企业基层管理者的工作侧重是(AD)
A、计划实现B、发展规划C、团队建设D、信息反馈E、目标计划
2、区分“目标”与“任务”,下列哪几项属于任务(BD)
A、指引方向的灯塔B、衡量工作的尺度C、激励团队的动力D、持之以恒的劳动
3、目标设定的原则包括(ABCDE)
A、明确可行B、能够衡量C、可以达成D、结果导向E、时间限制
5、________________________________是培养执行文化的最好方式之一。
6、___________________是制定目标的最高原则
二、单项选择题(每题4分,共20分)
1、下列哪一项不是企业管理的系统结构()
A、发展战略规划B、回路管理C、人力资源管理D、市场营销管理
2、以下哪一项不是现代企业管理的重心()
《目标与绩效管理》培训试题(上)
姓名:_______________部门:_______________得分:_____________
一、填空题(每空3分,共30分)
1、管理错位现象是指:高层做中层的事、中层做基层的事、__________________________
2、现代管理者的工作侧重是设定工作目标、________________、不断指挥教导、建设企业文化。
7、目标确定指战略目标绝对保密、部门目标互不支持、个人目标行政指令。()
8、必须要求目标是对决策成功具有强制性作用的目标。()
9、企业目标的确定不是建立企业文化和团队的依据。()
10、《目标管理》的流程依据目标绩效的成果设计薪酬激励系统。()
《目标与绩效管理》培训试题(上)
姓名:_______________部门:_______________得分:_____________-
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
目标管理培训考试卷
姓名:_________ 部门:__________ 成绩:___________
一、选择题(每题3分,共10空,30分)
1.企业目标管理圆轮首先要做的是( A )
A、评估结果
B、分析需要
C、设立目标
D、明确责任
公司的员工管理目标是( C )
A、目标管理卡
B、企业目标体系图
C、业务承诺计划
D、目标管理体系
3.目标管理是科学的管理方法,既重结果,也重过程;和目标管理相比,企业承包责任制是( B )
A、既重结果,也重过程
B、只重结果,不重过程
C、不重结果,只重过程
D、不重结果,也不重过程
4. 制定目标的两个核心思想,一个是全员参与,另一个是( C )
A、评价表现
B、抓住重点
C、数字说话
D、衡量发展
5.以下选项哪一项不是设定目标的步骤( C )
A、制定符合SMART原则的目标
B、检验是否与上司的目标一致
C、明确事情的意义
D、列出达成目标的合作对象和外部资源
6.目标管理的三大精髓是:自我管理、自由裁量和( D )
A、自我批评
B、自我改进
C、自我完善
D、自我启发
7.以下不是跟踪检查的方针的选项是( B )
A、纠正偏差
B、实施措施
C、提供资源
D、抓住重点
公司老板要求销售部在12月1日上交一份销售方案。
销售部提前2天上交了方案,经过开会讨论,80%的领导认为这份方案可行,如果提前一天加一分的话,那么销售部的这份方案最终的考核评估得分是( B )
A、80分
B、分
C、82分
D、102分
9.小明正在做一份很重要的商务计划书,这时主管交给他一项任务,这份任务不是很重要,但是很紧急,如果你是小明,你会怎么做( B )
A、立即去做
B、委托别人去做
C、努力思考要不要做
D、先做完自己的计划书再说
10.在SWOT分析中,WT战略是( A )
A、减少劣势回避威胁
B、利用优势回避威胁
C、克服劣势利用机会
D、列出优势回避威胁
二、判断题(每题3分,共10题,30分)
1.岗位责任制和目标管理一样,是静态的,工作的目的是目标。
(错)
2.制定目标要避免好高骛远,现实的目标才是最重要最有效的目标。
(对)
3.目标管理是计划时的目的,执行时的导向,考核时的具体标准。
(错)
4.目标管理的重要组成元素是过程而不是数字。
(错)
2020/3/27
5.企业的整体目标只是公司高层领导的事情,与一线员工无关。
(错)
6.领导对下属应该全方面的关心,了解下属的每一件事情。
(错)
7.成本控制目标完成情况的考核计算公式是:×100% (错)
8. 绩效奖金是依靠目标考核的分数来加以发放。
发放的形式有三种:以基本工资为比例计算、点数法、系数法。
(对)9.目标体系图是目标管理的重要工具,可以使领导对部属的目标一览无余,便于对目标进行必要的调整。
(对)10. 5M1E分析法有环境因素、物料因素、人力因素、安全因素,方法因素和测量因素。
(错)
三、简答题(每题10分,共4题,40分)
1.请简述目标管理的五大好处。
2.请简要说明什么是SMART原则。
3.作为领导,如何为下属确定目标
4.你在公司的哪个部门请谈谈你们部门的考核内容及指标。
精心搜集整理,请按实际需求再行修改编辑,因文档各种差异排版需调整字体属性及大小。