物控管理制度范本

物控管理制度范本
第一章总则
第一条为了规范公司物资控制（以下简称物控）管理，提高物资使用效率，降低成本，确保公司正常生产经营，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门和员工的物资控制管理工作。

第三条物控管理应遵循科学、规范、节约、安全的原则，实现物资的合理采购、储存、使用和处置。

第二章组织机构与职责
第四条公司设立物控管理部门，负责制定和实施物控管理制度，对公司的物控工作进行统一管理和监督。

第五条物控管理部门的职责：
（一）负责制定物控管理规章制度，并对制度的执行情况进行监督；
（二）负责编制物控计划，并对计划的执行情况进行跟踪管理；
（三）负责物资的采购、验收、储存、领用、报废等环节的管理；
（四）负责建立和维护物资台帐，确保账务清晰、准确；
（五）负责对物资的库存进行定期盘点，确保账实相符；
（六）负责对物控工作进行统计分析，为公司决策提供数据支持；
（七）负责组织物控培训，提高员工的物控意识和能力。

第三章采购管理
第六条采购部门应根据公司生产经营需求，制定采购计划，并进行供应商选择、采购价格谈判等工作。

第七条采购部门应建立健全供应商评价体系，定期对供应商进行评价，确保供应商的质量、价格、服务等方面符合公司要求。

第八条采购部门应建立健全采购合同管理制度，对采购合同的签订、执行情况进行管理。

第四章库存管理
第九条物控管理部门应根据公司生产经营需求，制定库存计划，并对库存进行控制。

第十条仓库应建立健全物资保管制度，确保物资的安全、整洁、有序。

第十一条仓库应建立健全物资出库、入库管理制度，确保物资的准确、及时。

第五章领用与处置
第十二条各部门应根据生产经营需求，合理领用物资，避免浪费。

第十三条各部门应建立健全物资报废制度，对不再使用的物资进行报废处理。

第六章监督检查与考核
第十四条物控管理部门应定期对物控工作进行监督检查，对发现的问题进行及时处理。

第十五条公司应建立健全物控考核制度，对物控工作的执行情况进行考核，对优秀个人和部门给予奖励。

第七章附则
第十六条本制度自发布之日起执行。

第十七条本制度的解释权归公司物控管理部门。