A科委MIS测试计划
mis设计的实施步骤
MIS设计的实施步骤1. 确定需求在MIS（管理信息系统）的设计与实施过程中，首先需要明确和详细地确定需求。
这包括对组织的目标、部门的工作流程、员工的需求等进行充分的调研和分析，以便为系统设计和实施提供准确的指导。
•与组织管理层会面，了解其期望和目标•与各个部门的负责人和员工沟通，了解工作流程和需求•参考同类组织或行业的最佳实践，借鉴经验2. 系统规划系统规划是MIS设计与实施的关键阶段，它确定了系统的整体结构和基本功能，并制定了实施计划。
•确定系统的整体架构，包括硬件、软件和网络基础设施•确定系统的基本功能和模块，以满足组织的需求•制定项目计划，包括时间表、资源分配和预算3. 系统设计系统设计是按照需求和规划制定系统的具体设计方案，包括数据库设计、界面设计、系统流程设计等。
•设计数据库结构，包括表的字段、关系和约束•设计系统界面，包括菜单、表单和报表的布局和样式•设计系统流程，包括各个模块之间的数据流动和操作流程4. 系统开发系统开发是按照设计方案进行编码和测试的过程，包括软件开发和数据库开发。
•编写软件代码，包括系统的功能模块和界面•开发数据库，包括创建表、定义字段和编写存储过程•进行软件和数据库的测试和调试，确保系统的稳定性和正确性5. 系统实施系统实施是将开发完成的系统投入使用的阶段，包括安装、配置和培训等。
•安装系统，包括软件的安装和配置环境•配置系统参数，包括用户权限、数据备份等•进行用户培训，包括系统操作和功能的使用方法6. 系统运维系统运维是指在系统投入使用后，对系统进行日常维护和管理的工作，以确保系统的正常运行和持续改进。
•进行系统监控和故障处理，及时解决系统问题•定期更新系统和软件，以保持系统的安全性和性能•分析和优化系统性能，提高系统的效率和稳定性7. 应用推广当MIS系统成功设计与实施后，需要进行系统应用的推广和推动，以实现系统的价值最大化。
•进行用户满意度调查和反馈，及时改进和优化系统•组织内部培训和分享会议，提高用户的系统使用能力•积极宣传系统的优势和成功案例，推动更多部门的应用以上是MIS设计与实施的主要步骤，通过充分了解需求、合理规划系统、精心设计开发、有效实施运维和积极推广应用，可以帮助组织实现高效的信息管理和业务优化。
科委MIS系统测试报告V1.0
目录第1章引言 (5)1.1 编写目的 (5)1.2 阅读对象 (5)1.3 术语说明 (5)1.4 参考资料 (5)第2章测试情况总结 (6)2.1 科技项目远程报送系统 (6)2.1.1测试项目 (6)2.2 项目审批和管理系统 (7)2.2.1.测试项目 (7)2.3 后台管理系统 (9)2.3.1.测试项目 (9)2.4 测试机构和人员 (10)第3章测试结果统计 (11)3.1 项目远程报送系统 (11)3.2 项目管理系统 (12)3.3 后台管理系统 (14)第4章评价 (16)4.1 软件能力 (16)4.1.1项目远程报送系统 (16)4.1.2项目审批管理系统 (17)4.1.3后台管理系统 (17)4.2 建议 (17)4.3 缺陷和限制 (18)4.4 测试结论 (18)第1章引言1.1编写目的本文档为科委MIS系统的测试报告，目的在于总结科委MIS测试阶段的测试情况，描述系统是否符合科委MIS的需求并达到用户业务的需要。
预期参考人员包括用户、测试人员、开发人员、项目管理者、其他质量管理人员和需要阅读本报告的高层经理。
1.2阅读对象本文档供北京市科学技术委员会用户参考。
本文档的阅读对象是：北京市科委用户、测试人员、开发人员、项目管理者、其他质量管理人员和需要阅读本报告的高层经理。
1.3术语说明北京市科学技术委员会，以下简称：“科委”科技项目管理信息系统，以下简称：“MIS系统”美髯公科技集团：以下简称“美髯公科技”科委MIS系统测试报告：以下简称“测试报告”1.4参考资料a.测试计划b.测试用例c.测试记录第2章测试情况总结2.1科技项目远程报送系统2.1.1测试项目2.2项目审批和管理系统2.2.1.测试项目2.3后台管理系统2.3.1.测试项目2.4测试机构和人员科委MIS的测试工作主要由公司质量控制部的人员李华萍、龙媛，以及项目组测试人员范文一起来完成。
主要负责的工作是：科委MIS的集成测试、系统测试以及相关文档的编写。
mis实验报告
管理信息系统实验报告学号：姓名：班级：实验目的：1 、了解MIS的规划步骤，学会使用U/C矩阵；2、掌握利用U/C矩阵实现子系统的划分方法。
实验内容：1、利用U/C矩阵实现子系统的划分要求：参照“子系统划分.ppt”文档中提示的方法，在下面的“UC矩阵”中进行表上作业，实现子系统的划分。
实验目的：1 掌握组织结构图的绘制方法；2 掌握业务流程图的绘制方法。
实验内容：1 制一个你所熟悉的组织（如企业、学校）的组织结构图。
2、 试根据下述业务过程画出物资订货的业务流程图：采购员从仓库收到缺货通知单以后，查阅订货合同单，若已订货，向供货单位发出催货请求，否则，填写订货单交供货单位，供货单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知。
3、某工厂成品库管理的业务过程如下：成品库保管员按车间送来的入库单登记库存台帐。
发货时，发货员根据销售科送来的发货通知单将成品出库，并发货，同时填写三份出库单，其中一份交给成品库保管员，由他按此出库单登记库存台帐，出库单的另外两联分别送销售科和会计科。
试按此业务过程画出业务流程图。
实验3 系统分析II实验目的：1 掌握数据流程图的绘制；2 掌握判断树和判断表的使用。
实验内容：1、某仓库管理系统按以下步骤进行信息处理（1）保管员根据当日的出库单和入库单通过出入库处理去修改库存台帐；（2）统计打印程序根据库存台帐输出库存日报表；（3）在输入查询条件后，查询程序到库存台帐去查找，显示出查询结果。
试按上述过程画出数据流程图。
2、某银行储蓄所存（取）款过程如下：储户将填好的存（取）单及存折送交分类处理处。
分类处理处按三种不同情况分别处理。
如果存折不符或存（取）单不合格，则将存折及存（取）单直接退还储户重新填写；如果是存款，则将存折及存款单送交存款处处理。
存款处理处取出底帐登记后，将存折退还给储户；如果是取款，则将存折及取款单送交取款处，改服务台取出底帐及现金，记帐后将存折与现金退给储户。
MIS实施方案
MIS实施方案一、概述MIS（Management Information System）即管理信息系统，是指为管理层和企业决策者提供信息支持和决策支持的系统。
MIS实施方案是指根据企业的具体需求和情况，制定并实施管理信息系统的方案和计划。
本文将就MIS实施方案的制定和实施过程进行详细介绍。
二、需求分析1. 确定需求范围：首先需要明确企业的管理信息系统需要覆盖的范围，包括哪些业务领域、哪些部门和岗位需要使用管理信息系统。
2. 调研现状：对企业现有的信息系统进行调研，了解其存在的问题和不足之处，为制定新的MIS实施方案提供参考。
3. 收集需求：通过与各部门沟通和交流，收集各部门对管理信息系统的需求和期望，包括数据分析、报表输出、决策支持等方面的需求。
三、技术选型1. 硬件设备：根据需求分析的结果，确定所需的服务器、存储设备、网络设备等硬件设备，并进行采购和部署。
2. 软件系统：选择适合企业需求的管理信息系统软件，包括数据管理、业务分析、报表输出等功能模块。
3. 数据库管理：建立企业的数据仓库和数据库管理系统，确保数据的安全性和完整性。
四、实施计划1. 制定时间表：根据技术选型的结果和实际情况，制定MIS实施的时间表和计划，包括硬件设备的采购和部署、软件系统的安装和配置、数据迁移和测试等环节。
2. 制定预案：针对可能出现的问题和风险，制定相应的预案和解决方案，确保MIS实施过程的顺利进行。
3. 人员培训：针对新系统的使用和操作，进行相关人员的培训和指导，确保他们能够熟练地使用新的管理信息系统。
五、实施过程1. 硬件设备的采购和部署：按照时间表和计划，完成硬件设备的采购和部署工作，确保系统的稳定性和可靠性。
2. 软件系统的安装和配置：根据技术选型的结果，进行管理信息系统软件的安装和配置工作，确保系统的功能完整和稳定。
3. 数据迁移和测试：将企业现有的数据迁移到新的管理信息系统中，并进行系统的测试和调试工作，确保系统能够正常运行。
MIS的使用规划
MIS的使用规划一、引言MIS（管理信息系统）是现代企业管理中不可或者缺的一部份，它的作用是通过有效地采集、处理和分析数据，为企业决策提供支持和指导。
本文将详细介绍MIS的使用规划，包括MIS的目标、功能、流程和实施计划等方面的内容。
二、MIS的目标1. 提高决策效率：通过MIS系统的建立和使用，提高企业决策的速度和准确性，降低决策的风险。
2. 优化资源配置：通过MIS系统的数据分析和报告功能，实现对企业资源的有效配置和利用，提高资源利用效率。
3. 加强信息共享：通过MIS系统的信息共享功能，实现不同部门之间的信息共享和协作，促进企业内部的沟通和合作。
4. 提升竞争力：通过MIS系统的数据分析和市场研究功能，及时了解市场动态和竞争对手的情况，为企业制定有效的竞争策略提供支持。
三、MIS的功能1. 数据采集和存储：MIS系统应具备良好的数据采集和存储功能，能够及时、准确地采集和存储企业各个方面的数据。
2. 数据处理和分析：MIS系统应具备强大的数据处理和分析功能，能够对采集到的数据进行加工和分析，提取有价值的信息。
3. 报表生成和展示：MIS系统应能够生成各种类型的报表，包括统计报表、分析报表等，同时能够以图表、图形等形式直观展示数据。
4. 决策支持：MIS系统应能够为企业决策提供支持和指导，通过数据分析和报告生成等功能，提供决策所需的信息和数据。
5. 安全和权限管理：MIS系统应具备完善的安全和权限管理功能，确保数据的安全性和机密性，同时对不同用户进行权限管理。
四、MIS的流程1. 数据采集：MIS系统通过各种渠道采集企业各个方面的数据，包括销售数据、财务数据、人力资源数据等。
2. 数据存储：采集到的数据经过整理和清洗后，存储到MIS系统的数据库中，确保数据的完整性和准确性。
3. 数据处理：MIS系统对存储的数据进行处理和分析，提取有价值的信息和指标，并生成相应的报表和分析结果。
4. 报表生成：MIS系统根据用户需求生成各种类型的报表，如销售报表、财务报表、人力资源报表等，同时可以根据用户的选择以图表或者图形等形式展示数据。
MIS的开发方法
• 维护评价
系统维护 系统评价 工作质量：可靠性， （工作质量：可靠性，准确性 经济效益：维护费，开发费） 经济效益：维护费，开发费）
• 系统实施
编程 人员培训 系统调试测试（实施中，测试工作量最大） 系统调试测试（实施中，测试工作量最大） 系统转换
四阶段法
• 系统规划
提出目标，调查现行系统， 提出目标，调查现行系统，可行性研究
• • • • • 结构化法 快速原型法 生命周期法与快速原型法 面向对象法 计算机辅助开发方法
• 方法的由来
结构化系统开发法
信息系统是有生命周期的， 信息系统是有生命周期的，整个周期按照提出问题确定目 分析、设计、 标、分析、设计、实施直到新系统代替旧系统。
• 生命周期法：按照 生命周期的概念，严格地为系统生命 生命周期法：按照MIS生命周期的概念 生命周期的概念，
生命周期法与快速原型法
生命周期法优点与缺点 快速原型法优点与缺点 • 总之，两者主要差别在于系统需求阶段的开发。 总之，两者主要差别在于系统需求阶段的开发。 系统需求阶段的开发 • 两者常常结合使用（原型可以做开发基础或参考 两者常常结合使用（ 或抛弃） 或抛弃）
生命周期法优点与缺点
• 生命周期法优点
BSP方法的主要目标 方法的主要目标
提供一个信息系统规划，包括： 提供一个信息系统规划，包括： • 开发的优先顺序 • 使系统有长的生命周期 • 提供数据处理资源管理 • 及时响应用户 • 对数据统一规划管理，实现一致性 对数据统一规划管理，
定义企业过程
• 是BSP方法的核心。 方法的核心。 方法的核心 • 企业过程：企业资源管理中所需要的，逻辑上相关的一组决 企业过程：企业资源管理中所需要的，逻辑上相关的一组决
MIS5
利润
价值链的构成
案例：RobertT albott公司的价值链分析
美国最早的领带生产企业 Robert Talbott公司一贯
以其高质量的工艺、独一无二的设计和面料确保企业产
品的价值，但是顾客的需求口味在不断变化。RobertT albott公司有4 条领带生产线，每条生产线都有 300 种 花样，但是要保证领带生产不落伍已经越来越困难。于 是公司借助价值链分析来发现潜在的 IT 应用领域。公 司首先查看企业生产的各个过程，让顾客帮助评价所有 环节对领带价值提高的贡献。
管理信息系统建设是一个组织有计划的、
全面的、渐进的组织变革过程。 管理信息系统建设是资源进行合理配置的 过程。 管理信息系统的建设是一大型的系统工程
5.1.2 管理信息系统规划的目标与主要任务
1.管理信息系统规划的目标 根据组织的目标与战略制定出组织中管理信 息系统建设的长期发展方案，决定信息系统在
理中有逻辑关系的决策和活动的集合。
•
整个企业管理是由许多企业过程所组成。
• 宏观业务流程：每个企业都可以分解为战略规划、
行政管理、财务管理、研究与开发管理、生产运作 管理、市场营销管理、人力资源管理、信息管理等 基本的职能领域 ，即宏观业务流程。 • 微观流程 ：每一个宏观业务流程都内含着数量不等 的微观流程，这些微观业务流程都有明确的起点和 终点，它们可以依据企业内部不同部门所执行的任
方法
企业信息分析 以零为基准预算法 与一体化
目的-方法 分析法 资源分析
5.2.3 价值链模型
企业基础活动（管理、会计、财务、法规） 支持 价值 过程 人力资源管理 技术开发
物资采购 主要 价值 过程
接收与储 生产产品 提供产品 经 营 、 推 售后 存原材料 和服务 和服务 销 产 品 和 服务 服务
测试计划3篇_3
测试计划3篇测试计划篇1利用现代的设计技术和正式的技术复审可以减少代码中存在的初始错误，但是错误总是存在的，如果开发者找不到错误，那么，客户就会找到它们。
越来越多的软件组织认识到软件测试是软件质量保证的重要元素之一，很多软件开发组织将30%—40%甚至更多的项目资源用在测试上，软件测试技术和软件测试策略受到了高度的重视和广泛的应用。
__不想就软件测试技术和软件测试策略作深入的理论分析，而是列举一个在软件系统测试阶段进行的压力测试实例，希望能通过这个实例与从事软件测试相关工作的朋友进行交流。
首先介绍一下实例中软件的项目背景，该软件是一个典型的三层C/S架构的MIS系统（客户端/应用服务器/数据库管），中间层是业务逻辑层，应用服务器处理所有的业务逻辑，但应用服务器本身不提供负载均衡的能力，而是利用开发工具提供的ORB（对象请求代理）软件保证多个应用服务器间的负载均衡。
本次测试的目的是：进行单个应用服务器的压力测试，找出单个应用服务器能够支持的最大客户端数。
测试压力估算的依据是：假定在实际环中，用户只启用一个应用服务器进行所有的业务处理。
方法是：按照正常业务压力估算值的1~10倍进行测试，考察应用服务器的运行情况。
压力测试的详细计划如下：压力测试计划1、测试计划名称河北省公安交通管理信息系统压力测试计划。
2、测试内容2.1背景本次测试中的压力测试是指模拟实际应用的软硬件环境及用户使用过程的系统负荷，长时间运行测试软件来测试被测系统的可靠性，同时还要测试被测系统的响应时间。
用户的实际使用环境：◇由两台 XSeries250 PC Server组成的Microsoft Cluster；◇数据库管理系统采用Oracle8.1.6；◇应用服务器程序和数据库管理系统同时运行在Microsoft Cluster上。
◇有200个用户使用客户端软件进行业务处理，每年通过软件进行处理的总业务量为：150万笔业务/年。
2.2测试项应用服务器的压力测试；2.3不被测试的特性◇系统的客户端应用程序的内部功能；◇数据库中的数据量对程序性能的影响。
MIS上机实验报告
课程实验报告课程名称：管理信息系统姓名：系部：数学与信息学院专业：班级：学号：指导教师：2012年 4 月 1 日实验项目列表上海立信会计学院本科实验报告系部：专业：班级：姓名：学号：实验时间：指导教师：实验一SQL语言、管理与经济分析模型一、实验目的1.掌握数据库操作语言SQL2.通过演示软件模型体会组织中使用业务管理与经济分析模型的意义和作用二、实验内容1．SQL语言操作练习利用《管理信息系统演示软件》中的SQL语言练习系统完成以下数据库操作：数据库修改操作：A．将COURSE表中电子商务课程代码S20101改为T20101。
B．删除SC表中的学号、课程号相同但成绩不同的错误记录（删去其中一条）。
C．在Student 表中增加两名名学生：01100112，丁华云，20，男，信息管理；01100113，张长弓，20，男，计算机。
D. 用数据更新命令将丁华云改名为丁华韵E．删除姓名为张长弓的记录信息。
数据库查询操作A. 查询计算机系年龄小于等于20岁的学生，显示其学号、姓名、年龄、系部。
B. 查询选修高等数学的学生名单，列出姓名与所选课程名C. 查询选修电子商务的学生姓名及成绩，列出学号、姓名、课程名，成绩.2．运行下列演示软件，进行自主研究性学习，描述该模型用法、功能和主要解决的问题，体会在企业管理中使用经济管理模型的作用。
A．第二版演示程序：1.1,3.1,5.1,5.2,5.3,5.4,6.2,7.2,10.1,10.2,10.3B. 习题演示程序：C2,C3,C4,C9,C16、B1。
C. 第四版演示程序：D2,D4,D5,D6,D7,D8,D9,D10三、实验要求撰写实验报告，内容为：1。
题中上机操作所通过的SQL语言命令2．习题2. 的A,B,C中任选一题，描述该模型用法、功能和主要解决的问题。
（文字简要说明三点：程序名；所解决的问题；软件的用法。
）四、实验报告A．将COURSE表中电子商务课程代码S20101改为T20101。
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4、计算机硬件与网络实验：2课时。目的：能够运用计算机基础知识及网络知识，了解MIS的物理系统配置方案。
2、 在“网上邻居”的图标处，点击鼠标右键，选择“属性”，通过“网络标识”可
以查看计算机名及所属工作组，双击“本地连接”后“属性”中可以查看所使用的网络协议。
3、 双击“网上邻居”图标，通过“邻近的计算机”或“整个网络”查找网络中其
他人的机器。
4、 在所用机器上任意选中一个文件夹，点击鼠标右键，选择“共享”,建立一个共
[实验目的] 深化对利润模型的认识，体会任何一个变量的改变对整个输出方案的影响，使学员了解运行利润计划模型的操作过程，以此说明信息系统在支持计划工作中反复试算作用。 [
[实验操作] 运行本软件并按下列步骤进行： 1.显示模型—显示利润计划模型。
2.输入变量—输入销售额和管理费用两个输入变量。
3.数据析取—指从财务子系统数据库中析取出借款平均额等三项数据。 4.计算经营费用。
实验成绩按学生的考勤情况、实验态度、实验结果和实验报告综合评定，主要评分点包括相关原理描述、实验流程、数据记录、解决问题的能力、实验结果、实验效果等。 十、其它说明
由于实验室的计算机均安装有还原卡，故同学们每次试验的数据均应进行备份处理，可以使用软盘、U盘或移动硬盘等。
实验二：管理信息系统的分析与设计
五、考核与报告
1．实验后，学生按实验教学的要求将实验结果等内容写出实验报告。凡是作图的内容，必须用直尺工整地绘制。
2．指导教师对每份实验报告及相关实验操作按教师评分表要求逐项进行审阅、评分。
软件测试工作计划（共6篇）（精简篇）
软件测试工作计划(共6篇)软件测试工作计划(共6篇)篇一：软件测试技术在商业MIS中的应用_选题报告及工作计划程硕士学位论文选题报及论文工作计划课题名称学号姓名专业领域所在院、系校内导师校外导师选题时间月同济大学研究生院年月日工告篇二：软件测试职业发展规划在谈到职业规划，不妨先了解下测试职业的前景国内软件测试工程师的职位从无到有，经历的时间还不足10年。
成熟的软件测试理论体系构建也仅有10余年的历史。
而纵观现在如雨后春笋般蓬勃增长的计算机软件企业，对优秀软件测试工程师需求和渴望的现实，不禁让我们不得不去思考一个问题：如何开展并做好软件测试工程师的培训工作。
对于软件测试的重要性，很多人有些误解。
因为刚刚开始做软件测试的人员往往是从黑盒测试做起，而黑盒测试不需要编程经验，所以总是给人感觉测试人员不需要太多的知识，无论谁上了岗都能做，因此也就导致软件企业不愿意、也认为不需要对软件测试工程师开展培训工作。
一旦软件产品发货到用户手中，发现质量低劣、效率低下、维护成本昂贵，又都毫不留情地骂测试人员无能，为什么测不出Bug（软件缺陷）。
中国有句老话：磨刀不误砍柴工。
看到上面这种恶果，显而易见，现在至少我们应该达成一种共识：软件测试工程师也需要培养，并且需要接受正规培训。
-入职培训软件测试工程师初来乍到一个公司，往往兴趣十足，预备全身心投入到“捉虫”的战斗中。
但往往不得其法，事倍功半，因为抓不到虫子，或是即使抓到了虫子并不重要也被开发人员视而不见。
设身处地的为这些雄心勃勃的测试工程师想想，他们是多么需要入职培训。
软件测试工程师的入职培训可以从三个方面来分头进行。
产品的培训、测试技术的培训和测试工具的培训。
软件测试的工作对象即是企业开发的软件产品，所以务必要对软件产品有一个全面的了解和清醒的认识。
作为一个测试管理者，应至少安排足够的培训时间，让测试新手研习被测试软件的内容。
我们可以利用一切可利用的培训资料。
软件产品本身、用户手册、开发组的需求规格说明书、技术文档，包括熟悉产品的人员进行功能讲解等等，用这些形式不拘一格的产品内容来迅速武装起测试工程师的头脑。
MIS实验指导书杨
《管理信息系统》实训指导书编制：杨宏慧黑龙江科技学院经济管理系2013-08-15前言《管理信息系统》课程是在应用数学、管理科学、决策科学、运筹学、控制理论和计算机科学与技术等学科的基础上逐步形成和发展起来的一门新兴边缘学科，其依据的理论基础和实现的技术手段还处在不断的发展之中。
该课程注重于开发出满足用户需要的管理信息系统软件所依据的理论、方法、原则、技术和工具，并结合管理工作实际，对管理信息系统软件开发过程进行计划、组织、协调和控制。
管理信息系统实训作为课程实践性环节之一，是教学过程中必不可少的重要内容。
通过计算机实训和案例分析，使学生加深理解、验证巩固课堂教学内容；增强管理信息系统的感性认识；掌握管理信息系统分析、开发的基本方法；培养学生理论与实践相结合的能力。
根据教学计划的安排和教学大纲的总体要求，以配合管理信息系统课程教学为主要目标，并兼顾以上考虑，编制管理信息系统实训指导书，旨在规范实训内容，严格实训训练，达到实训教学的目的。
实训指导书共开设4个实训项目，主要通过动手做来了解管理信息系统开发的相关技术，达到深入理解管理信息系统的内函和功能。
本实训指导书由杨宏慧编写。
由于实训中包含诸多技术细节，时间仓促，不足之处在所难免，敬请批评指正。
编者2013年08月目录实训总体要求 ------------------------------------- 4实训一熟悉管理信息系统 -------------------------- 5实训二管理信息系统分析工具 -------------------- 18实训三管理信息系统功能设计 -------------------- 23实训四管理信息系统数据库设计 ------------------ 24实训五系统输入/输出和代码设计 ----------------- 25实训六管理信息系统综合实验（选做）------------- 26实训总体要求●按照各项实训内容做实训，包括操作、观察、记录、分析，通过操作和观察获得直观印象，有些实训还应该从获得的数据中分析软件的内部功能；●部分实训由于实训条件的限制，可能暂时不能进行，但也要按实训指导说明的操作步骤去理解和掌握；●每项实训均应提交实训报告，实训报告的内容可参照实训的具体要求，但总体上应包括以下内容：实训题目，实训内容说明，实训准备情况，实训记录，实训结果分析，实训过程中遇到的问题等。
MIS的质量与质量管理
MIS的质量与质量管理第l6卷第4期1998年8月交通与计算机ComputerandCommunicationsV oL.16No.4August.1998L}1MIS的质量与质量管理程安广曹照云C7)/16烟台港务烟TP37264000)264000)7(烟台港务局烟台(烟台师范学院烟台摘要文章从国际标准IS090OO出发.根据软件的质量标准和质量管理体系,提出了MIS的质量标准和质量管理体系,详述了MIS的24个质量要素,美键词MIS质量要素.垦墨堡质量管理管丑芎曰彖统1大型MIS质量现状令人担忧2软件的质量标准近十年来,我国有许多计算机软件公司,开发了各种各样的管理信息系统(MIS)这些公司对MIS的开发方法进行了大量的研究,实际情况是开发小型的MIS取得了可喜音白成绩.但开发大型MIS就不一定都能胜任,从而导致许多MIS的开发以失败而告终产生这种情况的一个重要原因是对MIS 开发中的质量管理不重视,或者说不懂得MIS中的质量管理.到目前为止,国内生产计算机的硬件公司,只有几家通过了ls09000质量认证.而生产软件的公司,却没有一家获得过ISO9000质量认证.这个事实说明,一是硬件的质量与软件的质量标准不一样,二是两者的管理方法不一样,三是国内善于进行软件质量管理的人员还不多,掌握MTS质量管理的人员就更少.这种不正常的现状,应该引起软件界同行们的重视与深思. 收稿日期:l998—02—18计算机产品分为两类,一类是计算机软件产品,另一类是非计算机软件产品.对于这两类产品,其质量标准与管理方法均不相同.一般来说,非计算机软件产品的质量标准与管理方法比较容易,而计算机软件产品的质量标准与管理方法比较困难.TSO组织早已对非软件产品制订了质量标准与管理方法,而对软件产品的质量标准与管理方法则制订得晚一些且前国际上通用的软件质量标准与管理方法,是”ISO90O0—3:1991质量管理和质量保证标准”中的第三部”TS09001在软件开发,供应和维护中的使用指南”参照TSO标准,我国标准化组织也制订了”GB/T19000.3软件质量管理和质量保证国家标准应用指南”.在该指南的第六章第三节中,对软件企业申请ISO900O一3质量认证标准,具体而详细地规定了24个条件任何软件公司,只要符合这24个条件,就可以申请ISO9oO0—3质量认证标准,就可能获得ISO9o00—3质量认证,就有机会在软件投标竞争中占据有利位置.第4期程安广曾照云:MIS的质量与质量管理47 ISO将软件质量定义为:反映软件产品或服务满足明确和隐含需要的能力的特性总和.IS()对软件企业质量体系认证标准的24 个条件为:(1)质量方针.企业的质量方针,目标,承诺和措施等.(2)组织.实施质量方针的组织,人员,职责,素质,活动和职权等.由组织来执行质量方针,目标和承诺.(3)管理评审.定期评审质量手册和质量体系等,不断更新质量手册和质量体系. (4)质量体系文件.编制质量手册,规定质量体系要素和程序,使质量手册成为企业员工的自觉行动(5)内部质量审核,质量审核制度,顺序,有效性,纠正措施和书面报告等(6)纠正措施.对质量信息的收集,分析,鸯明原因,采取措施,修改文件,进行鉴定,证实其有效性等.(7)合同评审.评审程序,合同内容,质量条款,评审记录等.(8)需方需求规格说明需求功能与性能的无歧义性,验收确认的依据,接口规定,双方认可与批准等.(9)开发策划.开发计划的内容,阶段,管理,进度,输入输出验证等(1O)质量策划.质量计划的内容,评审,测试等.(11)设计和实现.设计方法,实现规范,编程规则,命名约定,开发工具等.(12)测试和确认.测试层次,类型,用例,环境,准则,文档,人员,结果等.(13)验收.验收准则,计划,文档和问题处理等.(14)复制,交付和安装.拷贝数量,夼质类型,版本号,用户手册,版权,双方的职责等.(15)维护维护计划,内容,维护期,初始状态,维护记录,改进措施等.(16)配置管理.配置管理系统的内容,计划,规程,标识,记录等.(17)文档控制.软件产品或服务所有文件的标准,建立,修改,撤消,维护,管理等. (18)质量记录.用质量数据库来收集,保存,分析质量记录,提供反馈信息,改进产品质量.(19)度量.利用度量(或里程碑)来管理开发进度和交付过程,软件尚无统一的度量标准,用对里程碑的评审来保证质量. (20)规则,惯例和约定.用规则,惯例和约定来保证质量体系有效运行(21)工具和技术.用工具和技术来保证质量体系的有效运行,工具和技术贯穿在系统分析,设计,实现和维护的全过程中. (22)采购.使用必要的方法,保证采购的产品或服务符合规定的质量要求.(23)配套的软件产品.对需方或第三方提供的配套软件产品的确认,存储,维护方法等.(24)培训.培训规程,科目,资格考核等,包括对开发者和使用者双方的培训.上述24项是对一般软件企业的共同要求.对于专门从事MIS开发的软件企业,还要针对MIS的特殊性.将这些共同要求具体化.否则,很难控制MIS的质量.3MIS的质量要素分析IS0质量管理和质量保证标准的总原则是:软件企业应建立书面质量体系,该体系贯穿于软件的整个生存周期.主张在开发过程中保证质量,而不是在过程结束后才发现质量问题.主张以预防为主,而不是依靠事后纠正.主张用质量体系要素来控制质量,而不是宏观笼统地去控制质量.根据这个总原则, MIS的质量要素应该是分布在MIS的系统分析,系统设计,系统实现和系统维护过程中48交通与计算机第16卷的经过长期的大量实践,我们认为,MIS的质量要素是:(1)业务流程图.全面,准确反映业务操作和单证流程,用户认可.(2)数据流程图.准确表示输人数据与输出数据之间的关系,用户认可.(3)总体设计文件.设计出总体E—R图,总体功能层次图,勾画总体轮廓.(4)详细E—R图.识别实体及其关系,消除多对多关系,画出详细E—R图. (5)基本表.基本表是存放基础数据的表,它与实体一一对应,有自己的主键.(6)代码表.代码表是存人代码的表,至少两个字段,一个为代码,另一个为属性. (7)中间表.中间表是存放数据的表,它不对应实体,也不需要主键.(8)数据字典.对基本表,代码表,中问衷的表名和字段名进行定义的字典. (9)功能层次图.将系统中各子系统的所有功能按类型,分层次,以树型结构划分.(10)功能实体图.将主要功能与主要实体的关系组成关系矩阵,指明哪些功能对哪些实体进行操作.(11)功能布局图.将主要功能与业务部门的关系组成关系矩阵,哪些功能分布在哪些业务部门.(12)功能实现图.将功能分成屏幕功能,报表功能和数据处理功能三种,设计出三种功能的用户界面.(13)视图.视图的数据来源,名称,层次关系用途.视图的连续层数,一般不要超过三层.(14)命名标准.统一所有标识符的命名标准,使名字具有唯一性和物理意义.(15)源程序清单.源程序应结构清晰,层次分明,有注解,易读易维护.(16)自我测试.程序员自己测试自己的程序.自我测试计划,测试数据,测试记录,测试分析(17)嚼目测试.项目组长对项目进行测试.项目测试计划,测试数据,测试记录,测试分析.(18)系统测试.系统测试又称集成测试.系统测试计划,测试数据,测试记录,测试分析.(19)用户测试.用户对系统进行测试.用户测试计划,测试数据,测试记录,测试分析.(20)用户手册.系统配置,安装方法,运行步骤,帮助信息,数据各份与恢复方法,异常情况处理.(21)用户培训.理论培训,技术培训,操作培训,等级考试.(22)系统维护方法.数据维护,程序维护,数据结构维护,功能维护.(23)系统试运行.试运行环境,初始化方法,运行日期,评审办法.(24)系统正式运行.正式运行环境,初始化方法,运行日期,评审方法.上述24个MIS质量要素,覆盖MIS开发的全过程,突出了MIS中的数据库设计和功能设计,强调了测试工作,为MIS建设的质量管理和质量保证标准,提供了操作性很强的细则.只要掌握这24个质量要素,开发大型MIS就有成功的把握.4软件公司内部的MIS质量管理方法MIS的质量管理是软件公司内部全体员工的共同责任.开发MIS的软件公司,应按照”IS09000--3质量管理和质量保证标准”的一般原理,结合MIS质量要素的具体实际,在公司内部建立MIS质量管理体系,提供MIS质量保证模式.为此,需要进行如下几项工作.1)制订MIS质量管理手册.手册中规定公司的MIS质量方针,质量目标和质量承诺,详述MIS的质量要素及评审标准,建立第4期程安广曾照云:MIS的质量与质量管理质量管理的评审组织结构,明确评审人员的职责,权限和相互关系,强化质量体系程序.同时,对手册本身内容也需长期评审与更新.2)由公司的最高领导,颁布MIS质量管理手册,任命专职的质量管理官员,全权代表最高领导,行使质量管理职责,对质量管理实行一票否决制.3)公司各级领导,以及系统管理者和项目管理者,都要教育所属员工,使质量管理手册的内容深人人心.所有员工均能将手册的精神变为自觉的行动,每人每天每步工作,都用手册来规范.4)一旦时机成熟,公司就可申请IS09O0.一3质量认证.使公司的MIS质量在提高中认证,在认证中提高.5)一旦IS09000—3质量认证获得批准,就应积撅大胆地参与国际计算机软件的投标商务活动,使软件公司进入国际市场.Abstract:Accordingto1SO9000,thispaperbringsforthMISqualitycriteriaa ndqualitycontrolsystem,anddescribesindetail24qualityelementsofMIS Keywards:MIS;qualityelement;qualitycriterion;qualitycontrol(上接第45页)可按合同查询,按材料查询,按供应商查询,按采购员查询,也可多种条件组合查询.④逾期合同催交查询查询逾期交货合同,催促厂家尽快交货. 4)协议书工厂与供货厂家之闯不一定签订合同,有时候是签订协议书.率模块实现协议书的录入,查询等功能.5)请购单管理车间和科室有可能因为生产,科研需要临时请购某些材料.采购部门在接到请购单后要尽快采购入库.①请购单录入:接原始请购单格式录入有关数据;②到货记录:到货后录入到货数量,时间,价格,经办人;③查询,统计;可按请购单位查询,按材料查询,按采购员查询,也可多种条件组合查询.6)供应商档案管理①录入供应商基本信息;②供应商基本信息的查询,修改.7)货物质量情况管理贷物质量情况管理主要是跟踪货物质量情况,以便进行供货厂家优选.货物质量分合格,返修,退货三种情况8)系统维护数据备份,过期数据删除,数据恢复,用户授权,厂内请购单位代码维护.5结束语本系统投入运行两年多来,安全可靠,创造了较明显的经济效益和社会效益,得到了用户的好评.有一定的推广应用价值.Abstract:Thispaperdiscussesseveralproblemsinfactorymaterialpurchase MISsuchassystemaim,databasedesign,implementationtechniques,features,mathe maticmodlelandfunctions.Keywords:factory;materialpurchase,MIS;optimizationdesign;。
MIS的使用规划
MIS的使用规划一、引言管理信息系统（Management Information System，简称MIS）是指通过计算机和通信技术，为组织内部的管理活动提供信息支持和决策支持的系统。
MIS的使用规划是为了确保组织能够合理、高效地利用MIS，提高管理水平和决策能力。
本文将详细介绍MIS的使用规划，包括目标、范围、流程和实施计划等内容。
二、目标1. 提高信息管理效率：通过MIS的使用规划，将信息管理流程优化，减少重复劳动和人为错误，提高信息处理和存储的效率。
2. 改善决策支持能力：通过MIS的使用规划，提供准确、及时的数据分析和报告，帮助管理层做出更明智的决策。
3. 优化资源配置：通过MIS的使用规划，实现资源的合理配置和利用，提高组织的整体运作效率。
4. 加强信息安全保障：通过MIS的使用规划，建立完善的信息安全体系，确保信息的保密性、完整性和可用性。
三、范围MIS的使用规划的范围包括以下几个方面：1. 系统需求分析：对组织内各个部门和岗位的信息需求进行调研和分析，确定MIS的功能模块和数据要求。
2. 系统设计与开发：根据需求分析的结果，进行系统设计和开发，包括数据库设计、界面设计、功能开发等。
3. 系统测试与优化：对开发完成的系统进行测试，发现和修复潜在的问题，优化系统的性能和稳定性。
4. 系统上线与培训：将优化后的系统上线运行，并进行相关人员的培训，确保他们能够熟练使用MIS。
5. 系统维护与升级：定期对MIS进行维护和升级，保证系统的正常运行和性能的持续改进。
四、流程MIS的使用规划的流程如下：1. 需求调研：与各个部门的管理人员和员工进行沟通，了解他们对MIS的需求和期望。
2. 需求分析：根据调研结果，对各个部门的信息需求进行分析和整理，确定MIS的功能模块和数据要求。
3. 系统设计：根据需求分析的结果，进行系统的总体设计和详细设计，包括数据库设计、界面设计等。
4. 系统开发：根据设计文档，进行系统的开发和编码工作，确保系统能够实现需求分析中确定的功能。
MIS的使用规划
MIS的使用规划一、引言管理信息系统（Management Information System，简称MIS）是指利用计算机技术和信息技术，对组织内部的各种信息进行采集、整理、处理和传递，以支持组织的决策和管理活动。
MIS的有效使用对于组织的运营和发展至关重要。
本文将详细介绍MIS的使用规划，包括需求分析、系统设计、实施策略和维护保障等方面的内容。
二、需求分析1. 组织目标：明确组织的战略目标和业务需求，确定MIS的使用目标。
2. 业务流程分析：详细了解组织各个部门的业务流程，确定MIS在各个环节的应用需求。
3. 数据需求分析：分析组织需要采集、处理和分析的数据类型和数量，确定MIS的数据需求。
4. 用户需求分析：调研用户对MIS的期望和需求，包括界面友好性、功能完备性、数据准确性等方面。
三、系统设计1. 架构设计：确定MIS的整体架构，包括硬件设备、软件平台和网络结构等。
2. 数据库设计：设计MIS的数据库结构，包括数据表、字段和关系等。
3. 界面设计：设计MIS的用户界面，使其易于操作和使用。
4. 功能设计：根据需求分析结果，设计MIS的各项功能模块，包括数据采集、数据处理、数据分析和报表生成等。
5. 安全设计：设计MIS的安全策略，包括用户权限管理、数据加密和备份恢复等。
四、实施策略1. 项目计划：制定MIS实施的详细计划，包括时间安排、资源分配和里程碑等。
2. 人员培训：培训组织内部的员工，使其熟悉MIS的使用方法和操作流程。
3. 数据迁移：将现有的数据迁移到MIS系统中，确保数据的完整性和准确性。
4. 系统测试：对MIS进行全面的功能测试和性能测试，确保系统的稳定性和可靠性。
5. 正式上线：将MIS系统正式投入使用，监控系统运行情况并及时处理问题。
五、维护保障1. 系统监控：定期监控MIS的运行情况，包括系统性能、数据安全和用户反馈等。
2. 故障排除：及时处理MIS系统的故障和问题，确保系统的稳定运行。
XX的MIS实验任务2
武汉科技学院《管理信息系统》实验报告班级：电商0821 姓名：学号：指导教师：侯德林实验时间： 2010 年 05 月 10 日实验二：管理信息系统系统分析实验一、实验目的1、能够正确运用系统分析的过程与方法，结合一个自选MIS项目，复习、巩固MIS分析的目的、MIS分析的内容、MIS分析方法和工具，提高系统分析实践能力。
2、熟悉业务流程图、数据流程图、数据字典的绘制。
3、树立正确的系统分析思想，培养分析问题、解决问题的能力。
二、实验内容1、根据所述系统功能需求，开展实地调查或通过Internet查阅相关资料或结合个人经验，进行系统分析。
2、明确管理业务调查过程和方法，包括所选管理系统典型组织机构、管理功能及业务流程，优化并以图形建模。
3、明确数据流程的调查与分析过程，绘制数据流程图，编制数据字典。
三、操作步骤1：图书馆管理系统结构分析图书馆管理信息系统分析、设计、实现与测试1.1 系统分析1.1.1 图书馆管理信息系统的基本任务该“图书馆管理信息系统”是一个具有万人以上的员工，并地理位置分布在大型企的图书馆理系统，图书馆藏书100 多万册，每天的借阅量近万册。
在手工操作方式下，图书的编目和借阅等的工作量大，准确性低且不易修改维护，读者借书只能到图书馆手工方式查找书目，不能满足借阅需求。
需要建立一套网络化的电子图书馆信息系统。
该图书馆管理信息系统服务对象有两部分人：注册用户和一般读者。
一般读者经注册后成为注册用户，注册用户可以在图书馆借阅图书，其他人员只可查阅图书目录，但不能借阅图书。
系统同时考虑提供电子读物服务，目前只提供电子读物的目录查询服务，不久的将来将提供电子读物全文服务。
用户可通过网络方式访问读图书馆管理信息系统。
1.1.2 系统内部人员结构、组织及用户情况分析为了对系统有一个全貌性的了解，首先要对系统内部人员结构、组织及用户情况有所了解。
图书馆系统的组织结构如图1 －1 所示。
图1 －1 图书馆管理信息系统的组织结构图书馆由馆长负责全面工作，下设办公室、财务室、采编室、学术论文室、图书借阅室、电子阅览室、期刊阅览室和技术支持室。
MIS测验集及其参考完整答案
管理信息系统复习资料一、 单项选择题1、用原型法开发信息系统 （ D ） A 、一个系统的概念模型 C 、一个系统的物理模型2、 管理信息系统的空间分布结构有两大类型 A 、 B/S 式和 C/S 式 B 、环式和链式3、 系统开发的生命周期一般包括的阶段有（ A 、 系统实施、系统运行与维护 C 、系统规划、系统分析和系统设计4、 在 BSP 方法中， U ／C 矩阵的主要功能是 A 、完成系统分析C 、识别子系统5、在 MIS 开发的生命周期法中，下列步骤中不属于系统分析阶段的是 （ B ） A 、逻辑设计 B 、编写程序D 、详细调查（ B ）B 、弄清现行系统运行状况D 、确定新系统开发的必要性和可能性B 、系统设计员根据用户需要C 、程序设计员根据输人数据D 、系统设计员根据输入数据8、某企业有职工 900 人，职工号是这样的：张平的职工号为 0001，王立的职工号为0002,……，李鹏的职工号为 0900。
这种代码属于（ C ）A 、无序码B 、数值化字母顺序码C 、系列顺序码D 、层次码 9、 某种代码由 3 位字符组成。
每位可选择 8 个字符。
则代码的总数是（ D ） A 、 1000 B 、 24 C 、 6561 D 、 51210、 经验表明,一个设计得好的信息系统的模块平均扇出通常是（ A ）,一般 不应超出 7。
A 、 3或 4 B 、 4或 5 C 、 5或6 D 、 6或 7 11、 输入财务报表数据时常用的校验方法是 （ D ） A 、界限校验 B 、逻辑校验 C 、格式校验 D 、平衡校验12、 设输入的代码为 2578,计算校验位所用的各位的权自左至右为 1, 2, 3, 5,用 模 11 除得余数作为校险位,校验位的数字为（ B ）先要提供一个原型，再不断完善，原型是指 B 、一个系统的逻辑模型 D 、一个可实际运行的系统（ D ） C 、树式和网络式D 、集中式和分布式B ）B 、系统分析、系统设计和系统实施 D 、系统规划、系统实施和系统更新C ） B 、完成系统设计D 、进行程序设计 C 、可行性分析6、 现行系统详细调查的主要目标是 A 、了解计算机设备性能 C 、确定资金来源7、 输出设计应由 （ B ）完成A 、系统分析员根据用户需要A 、6 C 、813、系统分析阶段的第一项活动是 (A 、可行性研究 C 、代码设计 14、原型法是(A )相结合的方法。
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科委MIS项目系统测试计划
系统管理平台
北京美髯公科技发展有限公司
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目录
1．引言 (4)
1.1编写目的 (4)
1.2项目背景 (4)
1.3定义 (4)
1.4参考资料 (4)
2．任务概述 (4)
2.1目标 (4)
2.2运行环境 (4)
2.3需求概述 (4)
2.4条件与限制 (4)
3．计划 (5)
3.1测试方案 (5)
3.2测试项目 (5)
3.3测试准备 (6)
4．测试项目说明................................................................................... 错误！未定义书签。
4.1测试项目名称及测试内容 ................................................ 错误！未定义书签。
4.2人员进度安排 ..................................................................... 错误！未定义书签。
4.3测试资料.............................................................................. 错误！未定义书签。
5．评价 .. (7)
5.1范围 (7)
5.2测试完成准则 (7)
6. 缺陷管理与改错计划 (7)
附录. 本计划审批意见 (8)
1引言
1.1编写目的
明确测试任务与范围，指明测试时间与资源。
读者对象：测试人员与开发人员。
1.2项目背景
委托单位：北京市科学技术委员会。
主管部门：计划处。
承建单位：北京美髯公科技软件公司。
承建部门：事业一部。
1.3定义
1.4参考资料
a.《北京市科委MIS项目计划（V1）》
2任务概述
2.1目标
2.2运行环境
操作系统：WINDOW 2000、Windows XP
数据库：ORACLE9i和ORACLE 10g
WEB服务器：TOMCAT
2.3需求概述
系统表的维护
2.4条件与限制
无
3测试计划3.1测试方案
测试工具：TD 3.2测试项目说明
3.3测试准备
4评价
4.1范围
各个系统表的增加、修改、查询。
4.2测试完成准则
功能性测试用例通过率达到100％；
5缺陷管理与改错计划
采用TD作为缺陷管理工具。
缺陷管理流程和改错流程：
1、系统测试工程师测试出错误，并提交给系统开发负责人；
2、系统开发负责人指定JAVA开发工程师修改错误；
3、JAVA开发工程师修改完成错误后，标识修改完成；
4、系统测试工程师再次测试JAVA开发工程师已修改的内容，如果经测试无
误，则关闭此错误，否则，再次把错误提交给系统负责人。
6附录. 本计划审批意见。