台北松山文创园——感受匠心独运的文创之旅研修笔记

台北松山文创园——感受匠心独运的文创之旅研修笔记
文创近来成为文旅产业中炙手可热的一环，发展成熟的台湾文创成为了从业者争相学习的典范。

除了观察其表面的繁华，我们更需要透彻地理解其背后的人文地理、政策举措、产品研发、生产制作和消费市场特征等全价值链后，深入研究台湾文创如何通过情感营销促进消费，从而才能因地制宜地打造出最适合本土化的文创商业项目。

10月13日，伴随着台北秋雨，『中国文旅产业实战案例进修班』台湾段课程在松山文创园区正式开启。

1松山文创园区概况
松山文创园其前身为始建于1937年台湾日治时期的台湾总督府专卖局松山烟草工场，也是台湾战后最具代表性的烟厂，1998年停止生产，2001年由台北市政府指定为第99处市定古迹。

2011年通过承接世界设计大展的活动主场地，包含IDA国际设计论坛、世界设计大展等活动的大获成功，超136万人次的参观人潮使政府看到了文创活动的发展潜力，促使政府耗资6亿新台币，正式转型定名为“松山文创园区”。

迄今松山文创园已举办过多个大型展览和艺术节庆，如爱马仕展览、LEGO梦工厂积木展、第13届台北艺术节等，目前成为与华山1914文创园区、西门红楼三足鼎立的文创园区，这里展现台湾特有的文化创意，成为台湾文创产业对外交流的窗口。

2区位交通
松山文创园位于台北市东部的忠孝东路四段，毗邻国父纪念馆、台北101观景台、小巨蛋体育馆，吸引大量的游客驻足参观游览。

3发展理念
松山文创园区定位为台北市的原创基地，发展规划重点不在于引进产业，而是如何激发创意与创新能量，目标是培育原创人才及原创力，以符合现今产业跨界跨领域的发展趋势。

园区以创意实验室、创意合作社、创意学院和创意橱窗等四大策略，辅以影视拍摄、展览活动、颁奖典礼、讲座和服装发布会等形式，突出独特的文创空间氛围，
促使产业互动、咨询辅导、文创育成、美学体验、推广及营销等多重功能发挥至最大效益。

4空间规划
松山制烟厂为二层单栋建筑，东西长约165米，南北宽约93米，占地约15000平方米。

建筑物中央前部南北横向贯穿，将矩形分割成东西大小不等的两部分，鸟瞰形态类似“日”字。

较大的东侧后段为封闭式的中庭空间，长约126米，为卷烟生产线部门；中庭为巴洛克式花园，四个角落设直角三角形水池，中央设有喷泉；较小的西侧前端有办公行政中心，二楼为员工食堂，后改为大礼堂。

空间布局合理、注重园区细节，在业态构成、参观、公共空间的设置、公共空间与租售空间所占比重等方面布局合理。

另外，在公共空间的活动策划，小品布置、场地利用、环卫等方面也是精益求精，园区的设施配置上是非常注重人性化的。

分类垃圾桶、建筑指向标、雨伞套、提示语等均能拉近与人的距离，致使亲近感倍增。

5园区特色
园区内注重历史古迹、厂区环境的保护，保持新建筑与老建筑的风格一致，新建诚品生活馆和下沉广场，内部有书店、零售、餐厅灯多元化经营，园区内的巴洛克式花园得到完整保护，对荷花池进行生态保育。

园区内提供大量的展览展示空间，设置年度设计展览，举办各种活动，同时吸引不同类型的设计工作室入住。

1) 台北文创大楼——文化商业综合体
台北文创大楼1F-3F为文创商场，4F-13F为文创办公室，内部空间包括商场、文创办公室、文创主题旅馆及其他附属多用途文化设施，兼具文创产业资源基地及市民文化休闲园地等功能，由建筑师伊东丰雄设计，强调着建筑与自然平衡共存关系，空间规划传承松山烟厂百年来的特色，诠释出不同时代人与自然环境结合的生活形态，并且使这栋现代建筑完美与原本为百年古迹的松山文创园区古迹结合，既呼应了台北城的脉络，亦展现了这时代人们生活形态的转变的复合式文化空间。

2) 诚品生活
诚品不只卖书，还行销文化，倡导文化美学的生活方式和慢生活节奏。

人文、艺术、创意、生活是诚品的思想中心。

2013年8月15日诚品生活松烟店正式营运。

从文创书店与商场，一路拓展至文创旅馆、表演厅与电影院等多元场域，以跨界、跨业之创新整合为目标。

3) 仓库展览区
园区内仓库工分为1-5号仓库。

有不同展览的主题，或是文创商品的展销，为文创爱好者提供了良好的去处。

近期爱马仕展览降临松山文创园区，为此吸引了更多的人气。

6文创体验亮点
1) 无处不在的文化体验
文创园区有很多DIY课程和商店，包括工艺品、衣饰等，都可供民众亲身参与产制，经常吸引大批人潮，这也是实体商店在网络时代有别于在线购物的重要价值。

废弃的旧火车、传统站台、站台上的创意小店等，总能带来特别的惊喜。

通过在具有深厚历史底蕴的地方深耕文化，台湾的文创产业给人的回忆里填满了难以忘怀的温暖。

2) 建筑风格的统一
位于烟厂仓库东北角处的“台北文创”大楼，在设计上用了递增式的曲线，楼体外面点缀有绿色植物，蜿蜒而上，不致对旧烟厂形成太大视觉冲击。

在夜晚，灯红通明的楼体像一个飘动的旗帜。

3) 诚品生活的文创商业模式
文化创意商业包括文化创意零售、特色餐饮、剧院式商业空间、展览空间等多种模式，商品有情怀、重设计、高品质，并且能植入本地文化，具备独特的产品造型形式，因此将得到市场热捧。

诚品书店之于台湾，已经是一种生活方式的代表，旗下拥有书店、画廊、诚品生活、餐旅、行旅等自营品牌，把人文、创意、艺术、生活融入商业。

4) 园区产业发展方向
依托园区原创品牌影响力，辐射周边商业中心。

例如台北大巨蛋，既是2017年台北世界大学生运动会的主场馆，未来也将承接松山文创产业的商业形态。

松山文创园、台北大巨蛋、台湾铁路管理局机务处三地结合，将在未来成为台北东区的文创旗舰特区。

5) 园区准入机制
园区在选择入驻的艺术家和文创品牌时，要做一个审批的过程，对方必须阐述他的想法，让商业合作单位和设计师能够结合起来，形成更大的推广方向，并且要求他们必须要创新——有新观念、新的展演模式、挑战新的实验方法，通过园区的整合性服务，未来成为可以推广到世界各地的表演项目。

7案例启示
1) 原创是园区的核心竞争力
文化创意园区的运营重点不应仅限于如何引进产业，更应该关注的是如何激发创意及创新能量，使文创园区名副其实的成为具有鲜明文化形象、并以此为凝聚力，在引进来的同时更要注重走出去，融入周边商业发展，实现工作、居住、休闲的多功能融合发展园区。

2) 文创商业模式的创新
突出产业核心——“原创”。

在原创竞争力的打造外更要强调模式创新，着眼产业、文化、旅游和社区多功能的叠加，注重对地域文化的挖掘与传承，将文创产业塑造成一个城市的灵魂。

3) 公私协力，政企互动
台湾行政部门积极为文化创意产业培育人才、提供资金、技术支持、租税优惠，设置文化创意园区和文化展演设施，筑巢引凤。

通过各种产官学政的交流和互动，形成生产、营销、研发等不同网络来促进文化创意产业发展。

4) 注重产业发展的数据统计分析
台湾《文化创意产业发展年报》内容十分丰富，包括文化创意产业就业人数统计；文化创意企业数、员工人数、产值；文化创意产业组织结构；文化创意产业经营年数结构；文化创意产业资本结构；文化创意产业空间分布情形；文化创意产业销售额结构；世界各国和地区文化创意产业发展状况、策略等内容。

大陆各地对文化创意产业的相关资料缺乏系统性、长期性的归集整理，数据统计的欠缺在一定程度上造成了大陆文化创意产业发展决策过程中的一些重复建设等问题。

5) BOT运营与PPP模式的思考
台北文创大楼是台北市政府与富邦银行合作的BOT案。

所谓BOT，即由民间机构投资兴建并营运，营运期满后，将该建设所有权移转至政府。

近年来，“PPP”融资模式应用于特色小镇建设，让实力企业参与项目建设，同时为参与社会资本带来一定投资回报率的模式。

未来文化创意产业园区可采取政府扶持文创产业发展，投资机构主要经营文创商业的PPP发展模式。

台湾文创，不止于松山，不限于产业园。

当文创零售、特色民宿、书店、跨界美食、观光工厂等多个细分的业态聚集在一起，才能推动整体的产业升级和聚变。

『中国文旅产业实战案例进修班』，台湾之旅，聚能之行，仍在继续。