滨海新区会展旅游的SWOT分析_崔於盈
天津滨海新区旅游业营销现状及对策分析
天 津 滨 海新 区工 业 旅 游 可 以对 工 业 景 点 增加 配 套项 目， 丰 富 旅 游 内容 ； 开发 工 业 旅 游 新 产 品 ， 满 足 多样需 求 ， 形 成多 空 间 、 开 放式 旅游 产 品组合 。
３ ． ２ 滨海 新 区形 象策 略 明确旅 游 目标 ， 塑 造 良好 形 象 ， 结 合滨 海 风 情 突
２ ． ３ ． ２ 国 际旅 游 环 境
２ ． ３ 机 遇
出特 色 ， 以独 树一 帜 的旅游 形象 展示 在旅 游市 场 中 。
３ ． ３ 旅游 促销 策 略
首先 ， 广告作为一种促销方式 ， 具有信息传播速 度快 、 传播面广的特点 。 可 以选择适 当广告媒体 ， 进 行旅游信息 宣传 。 其次， 结合旅游节 日庆典进行宣 传， 可 以取得 很好 的 宣传效 果 。 ■
存在旅游 目标不清晰 ， 城市形象不突 出， 宣传力 度不 够 ， 资源 缺乏 整合 的情 况 。 ２ ． ２ ＿ ３ 旅游服务水平有待提 高 旅 游 业服 务 意识 较 差 ， 服 务 人 员综 合 素 质不 高 ， 社交礼仪知识缺乏等情况 ， 严重影响了旅游产业的健 康发展 ， 也成为了劣势之一。
已成 为独 特 的旅 游 资源 。 从 战略 角度 而 言 ， 天 津滨 海 新 区旅 游业 的发展 战略 需具 有前 瞻 陛眼光 ， 进行 高起
点 规划 。
２ ２ ７ ０ ｋ ｍ ， 包括塘沽区、 汉沽 区、 大港区 ３个行政区 和 天津 经济 技术 开发 区 、 天津 港保 税 区 、 天 津港 ３个 功 能 区以及 海河 下游 工业 区 ， 土地 面 积约 占天 津市 的
参 考文 献
［ １ ］ 李诗 白．天津 滨 海新 区旅 游 业创 新 发展 ［ Ｊ ］ ．港 口经
天津滨海新区旅游业发展的战略思考
连为中心的辽南旅游区，以北京、 天津为中心的京津旅游区，以秦皇 岛为中心的冀东北旅游区和以青 岛为中心包括烟台、威海的胶东滨 海旅游区。
环渤海地区山地、平原、海岸 兼备，气候四季分明并深受海洋影 响，且开发较早、区域经济发达，丰 富的文物古迹与现代的都市景观 相互交融，形成了燕赵文化、齐鲁 文化和关东文化三种典型的地域 文化，分布着众多的风景名胜区、 自然保护区和历史文化名城，城市 经济也较为发达，形成了一个珠链 状的滨海旅游城市带。 天津滨海新 区与环渤海其他滨海旅游城市相 比，河湖、湿地和温泉的水体资源 优势较为突出，区位条件优越，现 代港口设施良好，城市综合实力 强，但海滨风光资源禀赋则弱于大 连、青岛、烟台、威海和秦皇岛，滨 海旅游起步较晚，依托滨海新区的 城市旅游资源，可形成与其他城市 海滨旅游不同的产品和吸引力。 总 体上，滨海新区与环渤海地区其他 滨海城市在资源方面的差异性大 于同质性，有些自然生态与社会人 文资源虽然类型相同，但形态、风 格不同，互补性大于竞争性，虽然
2.水产资源。 滨海新区海岸带 是黄海、渤海洄游性鱼虾和贝蟹类 产卵与索饵的重要场所，可以因地 制宜地开展垂钓、赶海等参与性休 闲旅游和海水养殖观光旅游。
3.滩涂湿地资源。 滨海新区拥 有 约 370 平 方 公 里 的 古 潟 湖 湿 地 和滩涂，在此栖息与迁徙的国家 一、二级保护鸟类有 10 余种，生态
浦东新区具有丰富的文化旅游资源 和众多名胜古迹。 独具特色的华夏文化 旅游区汇集了浦东园林式景点和宋庆龄 故居、吴昌硕纪念馆等名胜，地方文化气 息浓郁。 浦东新区宜人的气候、良好的生 态环境、日益完善的会展旅游设施和热 情好客的市民已使浦东新区成为国内外 开展会展和奖励旅游活动最富吸引力的 目的地之一。
打造天津滨海新区旅游品牌的战略思考
打造天津滨海新区旅游品牌的战略思考
随着天津滨海新区经济的快速发展，旅游业成为了该地区的重要支柱产业之一。
为了将滨海新区打造成为具有国际影响力的旅游目的地，需要进行一系列的战略思考。
首先，要明确旅游品牌的定位。
滨海新区地处沿海地区，具有得天独厚的自然资源，如海岸线、滨海湿地、海洋文化等，可以着重打造滨海旅游品牌。
同时，滨海新区还集聚了许多国内外知名企业，可以将企业文化和旅游相结合，打造企业文化旅游品牌。
其次，要注重旅游产品的创新。
滨海新区要开发出符合游客需求的特色旅游产品，不断通过旅游产品的创新提升旅游体验。
可以开发如“海上丝绸之路”旅游线路、企业文化主题旅游线路等，吸引更多的游客前来体验。
第三，要坚持可持续发展。
旅游业的发展也应该与环境保护和文化保护相结合。
滨海新区要加强生态旅游开发，打造“绿色旅游”品牌，让游客在旅游的同时，也能感受到自然的美丽和生态的保护。
同时，也要加强文化遗产保护，发掘并保护滨海新区深厚的文化底蕴，让文化成为旅游品牌的重要元素之一。
最后，要加强营销宣传。
滨海新区旅游品牌的打造需要加强营销宣传，提高旅游品牌知名度和影响力。
可以通过网络、媒体、展会、赛事等不同形式的宣传，让更多的游客了解和认识滨海新区作为旅游目的地的特色和品牌形象。
综上所述，天津滨海新区打造旅游品牌需要明确品牌定位、注重产品创新、坚持可持续发展和加强营销宣传。
在未来的发展中，需要不断探索和创新，让滨海新区旅游品牌更加具有综合性、特色化和可持续性，成为吸引国内外游客的重要旅游目的地。
胶东半岛滨海旅游swot分析
胶东半岛滨海旅游资源规划与开发SWOT分析一、SWOTP内涵“SWOT分析”是对区域外部条件各方面内容进行综合和概括，确定区域旅游资源规划与开发中的竞争环境的优势和劣势，面临机会和威胁的一种方法。
“SWOT”主要是优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)的首个英文字母缩写。
从整体上看SWOT可以分为两部分：其中SW代表内部因素，主要分析研究对象的内部条件，着眼于研究对象的自身实力及其与竞争对手的比较，OT代表外部因素主要用来分析外部条件，强调外部环境的变化及其对研究对象产生的可能影响，在本文中，优势、劣势分析主要是着眼于胶东半岛滨海旅游旅游资源自身价值及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在胶东半岛滨海旅游资源规划与开发的外部环境变化及对区域的可能影响上。
二、胶东半岛滨海旅游资源规划与开发的SWOT分析胶东半岛是中国第一大半岛，位于山东省东北面。
其它三面临海，北面与辽东半岛隔渤海湾相望，重要的城市有日照、潍坊、青岛、烟台、威海等。
（一）胶东半岛滨海旅游资源规划开发优势分析1．资源优势胶东半岛三面临海，在全长3121千米的曲折绵长的海岸线上，分布着众多的天然海湾和美丽的沙滩。
这里沙洁滩缓，水清浪柔，主要由中细砂组成，砂细坡缓，平展宽阔，海水清澈，质量上乘，具有巨大的旅游开发价值。
2．气候宜人胶东半岛多是温带东亚季风区大陆性气候，气候温和半湿润，四季变化分明，年均日照量2826h，海陆风有节奏地交替，形成春秋长、夏季短、冬暖夏凉、近海而干爽的特点。
由于受海洋调节，气温日差较小，冬无严寒，夏无酷暑，海滨空气清新且富含负氧离子，空气中含有一定量的碘，氧和臭氧含量比内陆高，有利于人体内维生素的积累和新陈代谢，是天然的海滨疗养场所。
3．区位优势3.1地理区位——鲜明地理区位优势独特。
胶东半岛位于欧亚大陆东端的中北部，是欧亚大陆桥的东部出海口。
天津会展旅游发展现状及问题
天津会展旅游发展现状及问题天津会展旅游发展现状及问题一、总体现状近年来，天津会展旅游产业发展迅猛，成为推动天津旅游业发展的重要引擎。
天津会展旅游资源丰富，具有多样性和旺盛的市场活力，会展展览活动也受到了游客的欢迎，游客对会展旅游的兴趣也逐渐增强。
二、问题1、会展旅游资源配置不合理。
目前会展旅游基础设施虽然在不断发展，但仍存在区域不合理的资源配置问题，会展旅游资源集中在一些主要城市，会展旅游资源分布不均衡，局部地区会展资源得不到充分的利用。
2、会展旅游产品研发能力不足。
目前会展旅游产品的创新研发能力依然较低，会展旅游产品的内涵性、品质性欠佳，多以会展展览活动为主，缺乏多样性和旅游色彩。
3、会展旅游服务水平低。
会展旅游服务水平低，会展活动服务质量不足，服务多以“单向服务”为主，缺乏与游客互动的有效沟通，导致游客体验不足，购买不愿意。
4、会展旅游产业监管体系不完善。
目前，会展旅游产业监管体系不够完善，会展旅游产品质量监督管理不到位，缺乏有效的监管机制，导致会展旅游行业缺乏良好的道德底线，同时也降低了游客的满意度。
三、建议1、完善会展旅游资源配置。
要加强会展旅游资源的供给，通过会展旅游资源的有效配置，将会展旅游资源向各具有会展旅游发展潜力的地区均衡分配，实现全国各地区会展旅游资源的共享。
2、加强会展旅游产品研发。
要以游客的需求为导向，加强会展旅游产品的研发，开发出各类新颖、有趣的会展旅游产品，丰富游客的体验，吸引更多游客参与其中。
3、提高会展旅游服务水平。
要建立完善的会展旅游服务体系，提高会展旅游服务质量，实现服务与游客互动的有效沟通，使游客体验更加完美。
4、建立会展旅游产业监管体系。
要加强会展旅游产品的质量监督管理，建立会展旅游产业监管体系，制定一定的操作规范和行业准则，使会展旅游行业秩序得到有效维护。
浅谈北部湾滨海休闲旅游SWOT分析与对策
（一）交通劣势 北部湾区域交通相对落后，虽然开通了高铁，但是时速较慢、车次较 少，无法满足旅游市场发展的需要。北海的福成机场虽然开通往返于北 京、上海、广州等国内主要城市的航班，但国际航班依然是空白，与大连、 厦门等主要城市差距明显，与泰国、印尼等东盟国家的交通差距更大。对 于欧美客源来说，ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ可达性要求很高，这种现状势必会影响广西滨海国际 度假游市场的开拓。 （二）滨海休闲产品粗放 滨海休闲资源可分成竞技和休闲类两种，竞技类项目：沙滩足球、沙 滩排球、帆板、水上摩托、沙滩汽车等；休闲类项目：潜水、冲浪、日光浴、香 蕉船等。目前，区域内的滨海休闲旅游产品虽然多，但是多为沙滩活动、 游泳、日光浴、沙浴等，还仅停留在对自然资源的直接利用，对海岛、海洋 生物及海水娱乐项目等开发还比较欠缺，更缺乏主打名牌产品。
五、结论
滨海休闲旅游正在成为一种新兴的旅游形式，受到大家的青睐。结 合北部湾滨海休闲的发展背景，正确认识滨海休闲旅游产业在各地区的 发展优势，打造，建设一批具有区域性、国际化吸引力的滨海休闲旅游产 品，以品牌战略促进区域发展，以品质提升战略促进地区滨海休闲产业的 品牌化、国际化，真正走一条产业化，规模化，市场化与社会化发展的道 路，推进北部湾区域经济建设发展，建设成国际滨海休闲旅游度假胜地。
一、北部湾滨海休闲旅游的优势
（一）区位优势明显 北部湾地处中国南部沿海与西南腹地的结合部，是中国西南地区通 往东南亚最便捷，最重要的出海通道，也是中国与东南亚区域经济链接的 纽带。北部湾东邻粤港澳，背靠大西南，面向东南亚，是我国对外开放、走 向世界的重要门户。同时也是西南各省游客实现滨海休闲旅游最便捷的 地方，客源渠道广泛，区位优势十分明显。 （二）滨海休闲旅游资源丰富 北部湾滨海城市旅游资源种类多、内容丰富。北海素有“中国最大的 天然氧吧”之称，空气清新，气候湿润、其中的红树林、珊瑚礁等闻名遐迩， 涠洲岛火山地质地貌、海蚀景观等独具特色。钦州有被誉为“南国蓬莱” 的海上风景名胜龙门七十二泾，有闻名遐迩的三娘湾白海豚等海景奇观。 防城港则拥有以万尾金滩为代表的京族三岛，碧海、金滩、绿岛、京族风情 集于一身，民风淳朴，有“中国夏威夷”之美誉。
滨海新区旅游业发展的SWOT探析
的大型综合人文娱乐景 区——天津 国际游乐港文化 主题 园等， 都表明滨海新 区旅游要素已经具备ｌ。 ２ 】
园、 航母游乐港、 海上游乐 区、 生态湿地区、 休闲观光 农业 区、 营城湿地高尔夫 、 游艇会等娱乐休 闲景区 ， 这些景区都突出了休闲旅游这一主题… 。
滨海新 区集 中了塘沽、 汉沽 、 大港 、 东丽等地 的 重点旅游景区、 景点 ， 尤其是塘沽区近 １ ０多年来 ， 已 累计 投 资 ５亿多 元人 民币 ， 先后 建成 了以滨海游 乐城 为主 基地 的 １ 多处景 点 。其 中海河外 滩 、 ０ 大沽炮 台
（ ３）具 有 快速 发展 的产业 基 础 。 津滨 海新 区 天
建立 １ Ｏ多 年 来 ， 济快 速 增 长 ， 资大 量进 入 。据 经 外
线， 海底、 海滩地势平坦 ， 潮水涨落规律性较强 ， 潮间 带较宽 ， 有利于建造临海的大型旅游度假设施和开发 水上运动或水上娱乐项 目。 区内拥有独特的古泻 新 湖湿地和滩涂 ， 面积约为 ３ ０ ２平方公里 ， ７． ３ 栖息与迁
、， ．０ ＮＯ． ｏ１１ ５
滨海新 区旅游业 发展 的 ， Ｔ探析 Ｓ ＷＯ
张 洁 一 赵 黎 明 ， ，
（． １ 天津大学管理学 院，天津 ３ ０ ７ ；２ ０ ０ ２ ．天津大学社会科 学与外 国语学 院 ，天津 ３０ ２） ０７
摘 要 ： 随 着 天 津 滨 海 新 区开 发 开 放 的提 出 ， 海 新 区旅 游 业 发 展 研 究也 成 了人 们 日益 关 注 的 热 点 。 用 Ｓ Ｔ 分 滨 采 ＷＯ
打造天津滨海新区旅游品牌的战略思考
打造天津滨海新区旅游品牌的战略思考天津滨海新区作为中国改革开放的前沿城市，拥有独特的地理位置和资源优势，具备发展旅游产业的潜力。
打造天津滨海新区旅游品牌需要做好战略思考，下面就此进行讨论。
从市场定位的角度考虑。
天津滨海新区可以充分利用其与天津市中心的地理位置优势，打造成为天津市乃至北京、河北等周边地区的周末休闲度假目的地。
依托丰富的自然资源和开放的区域环境，推出多样化的旅游产品，满足不同人群的需求。
要加强整体规划和建设。
滨海新区近年来进行了大规模的城市建设和改造，但在旅游规划和建设方面还有较大的空间。
应该注重保护和利用滨海新区的自然景观和生态环境，建设绿色、可持续发展的旅游目的地。
应该加强旅游设施的建设和提升，配套文化、娱乐、商业等场所，提供全方位的旅游服务。
要注重旅游市场推广和营销。
打造旅游品牌需要进行有效的市场推广和宣传，提升滨海新区的知名度和美誉度。
可以利用媒体、网络、展会等多种渠道，向国内外游客介绍滨海新区的特色和魅力，吸引更多的游客来此旅游。
要加强与旅行社、线上平台等合作，推出有吸引力的旅游套餐和产品，提供个性化的定制服务。
要加强旅游产业链的发展。
除了发展传统的景区旅游，滨海新区还可以发展休闲度假、会议展览、水上运动等多种旅游形式。
可以通过引入国内外知名企业和机构，推动高端会议和展览的举办，提供高质量的会议服务。
也可以发展旅游配套产业，例如酒店、餐饮、购物等，增加旅游产业链的附加值。
打造天津滨海新区旅游品牌需要做好战略思考，明确市场定位，加强规划建设，注重推广营销，促进旅游产业链的发展。
这将有助于滨海新区成为具有吸引力和竞争力的旅游目的地，吸引更多的游客来此旅游，推动旅游产业的繁荣发展。
滨海新区旅游相关发展规划
人才队伍建设
培训计划
制定滨海新区旅游人才培训计划，提 高从业人员的专业素质和服务水平。
人才引进
吸引国内外优秀旅游人才加入滨海新 区，为旅游业发展注入新的活力。
合作与交流机制
区域合作
加强与周边地区的合作，共同开发旅游资源，实现互利共赢。
国际交流
积极参与国际旅游交流活动，引进国际先进的旅游发展理念和经验，提高滨海新区旅游的国际影响力 。
社会效益评估
提升城市形象
通过发展旅游业，滨海新区将获得更高的知 名度和美誉度，提升城市形象和品牌价值。
促进文化交流
旅游业的发展将促进不同地区和民族之间的文化交 流，增强文化认同感和文化多样性。
增进国际友谊
滨海新区旅游业的发展将吸引更多国际游客 ，通过旅游交流增进国际友谊和合作。
环境效益评价
生态保护与修复
差异化竞争策略
在激烈的竞争环境中，滨海新区 需要采取差异化竞争策略，突出 自身的特色和优势，打造独特的 旅游品牌形象。
加强合作与交流
通过加强与周边地区的合作与交 流，共同推动区域旅游业的发展， 提高整体竞争力。
04
滨海新区旅游发展规划策 略
资源整合与优化
资源调查与评估
全面调查滨海新区旅游资源，评估其价值、特色和开 发潜力。
生态景观
滨海新区拥有多样化的生态景观，包 括湿地、湖泊、河流等，为游客提供 观赏自然风光和生态体验的机会。
人文景观资源
历史文化遗产
滨海新区拥有丰富的历史文化遗产，如古建筑、古村落、古遗址等，为游客提 供了解当地历史文化的机会。
现代城市景观
滨海新区作为现代化城市，拥有众多地标性建筑和城市景观，为游客提供观赏 现代城市风貌的机会。
烟台滨海旅游业发展的SWOT分析
烟台滨海旅游业发展的SWOT分析
优势：
1、拥有独特的海洋资源：烟台是山东省最大的海湾，拥有连接渤海湾、黄河入海港口的辽东湾，它拥有湛蓝的海水、白皙的沙滩以及各种娱乐活动，形成独特的旅游风景。
2、拥有优质的文化资源：烟台历史悠久，文化底蕴深厚，建有著名的山佛寺等古建筑，拥有历史人文景点如四大古庙、一百五十多处古迹及文物古迹，拥有著名的芝罘岛等景点。
3、拥有丰富的旅游设施：烟台市拥有全国少数行政区内建有旅游船舶、游乐场所、高星级酒店，并建有众多专业旅游服务机构，提供优质的旅游体验。
劣势：
1、交通不便：烟台没有地铁等大型城市交通工具，交通条件比较差，旅游者出行不便利。
2、景点建设相对落后：由于旅游业发展的缓慢，烟台的景点建设相对落后，景观环境及旅游服务水平仍有待提升。
3、宣传推广欠缺：目前烟台的景点宣传推广不够积极，旅游者的需求满足率有待提高。
机遇：
1、政策支持：政府投资建设码头、游艇出行、文化游览等旅游项目，支持引进外资建设旅游景点，以推动烟台旅游业的发展。
2、多样化的文化资源：烟台拥有多种多样的文化资源，拥有历史人文景点和文物古迹，可为游客提供完善的旅游体验。
3、吸引更多游客参观：烟台地处渤海湾区，素有“东方欧洲”
之称，有利于吸引更多游客游览，提升旅游业经济效益。
威胁：
1、缺乏宣传推广：烟台旅游宣传推广不够积极，部分景点宣
传推广条件不足，缺乏引导游客认知，影响游客多样化需求。
2、缺乏贴心服务：烟台旅游业服务水平仍需提升，部分景点、旅行社的贴心服务水平不够，影响游客体验。
3、天气风险：烟台旅游业受到天气影响很大，游客因雨、雾
天可能减少，对旅游业会产生负面影响。
基于SWOT-PEST分析法的天津市会展旅游发展研究
基于SWOT-PEST分析法的天津市会展旅游发展研究作者：王丛琳来源：《旅游纵览·行业版》 2017年第3期会展旅游伴随着会展业的发展而兴起，在带动消费、促进城市经济的发展上逐渐显现优势。
天津市作为历史文化名城，会展旅游资源的开发与整合有很大的提升空间。
本文在利用SWOT-PEST分析法的基础上，对天津市会展旅游现状进行研究，并根据分析提出健全管理体制、加强引导规划、开辟特色线路等建议。
引言近年来，会展业与旅游业的融合在带动消费、促进城市经济的发展上逐渐显现优势，成为全球会展业发展的必然趋势，许多城市在着力发展会展业的同时也探索着会展旅游的进展。
天津作为直辖市，拥有中国国家中心城市、中国北方国际航运中心等多个重要地位，经济的发展、交通的完善，使天津市发展会展旅游拥用无可比拟的优势。
国家与地方的共同重视，京津冀协同发展、一带一路等战略的推进也必将为天津城市发展带来新的契机。
在这一背景下，本文运用SWOT-PEST分析法对天津市会展旅游进行了研究，探讨新形势下天津市会展旅游的发展。
一、会展旅游概述会展旅游伴随着会展业的发展而兴起，应丽君教授把会展旅游界定为借助各种类型的会议、博览、展览等活动举办而产生的一种旅游产品，是一种新型的主题式专项旅游产品”。
会展业由于其强大的带动作用对举办地旅游业中的旅行社、酒店、景区、购物均会产生较大的促进效果，并且能带动城市通讯、交通、商贸等多项相关产业的发展，随之带来的贸易洽谈、信息沟通、技术合作和文化交流，更有利于带动城市功能提升、增加城市知名度。
二、京津冀协同发展背景下天津市会展旅游swotpest分析（一）优势1.政策优势：近年来，会展业成为了天津市重点发展的产业之一，国家、地方多个文件的出台有力的支撑了会展业的发展。
如《国务院关于进一步促进展览业改革发展的若干意见》提出要健全展览产业链，发展以交通、物流、旅游、餐饮、住宿等为支撑的产业集群；天津市十三五规划纲要中指出要积极发展会展经济，培育休闲旅游、文化消费等消费业态，构建现代服务经济新体系。
天津会展旅游的现状及发展对策
天津会展旅游的现状及发展对策1. 引言天津是中国的一个重要城市，也是一个重要的商业和文化中心。
作为中国北方的门户之一，天津在会展旅游方面具有巨大的潜力和发展空间。
本文将对天津会展旅游的现状进行分析，并提出相关的发展对策，以推动天津会展旅游的持续发展。
2. 天津会展旅游的现状2.1 会展业的发展状况天津会展业在过去几年取得了快速的发展。
根据相关统计数据显示，天津的会展业规模和影响力在全国具有较高的地位。
天津举办了许多国内外知名的展览和会议，吸引了大量的参展商和观众。
其中，中国国际航空航天博览会、中国国际电信展览会等大型展会在国内外享有盛誉，吸引了海内外的企业和专业人士。
2.2 旅游业的发展状况天津的旅游业也在不断壮大。
天津拥有得天独厚的自然和历史资源，如五大道、意式风情区、水上公园等，吸引了大量的游客。
另外，天津还有许多特色的旅游产品，如天津眼、海河游船等。
根据相关统计数据显示，天津的旅游业收入在国内也具有较高的地位。
3. 天津会展旅游的发展对策3.1 加强品牌建设天津应加强会展旅游品牌的建设，提升品牌在国内外的知名度和影响力。
通过举办更多的国际性大型展览和会议，吸引更多的知名企业和专业人士参与，提升会展业的专业水平和国际化程度。
同时，天津还需通过市场推广活动、媒体宣传等手段，将天津会展旅游打造成具有独特特色和吸引力的品牌。
3.2 提升服务质量天津应加强会展旅游服务质量的提升。
通过加强员工培训，提高从业人员的专业能力和素质，确保为参展商和游客提供优质的服务。
另外，天津还应建立完善的投诉处理机制，及时解决参展商和游客的问题和困难，提升他们对天津会展旅游的满意度。
3.3 优化基础设施建设天津应优化会展旅游的基础设施建设，提供更便捷、高效的服务。
天津可加大投资力度，扩大展览中心和会议设施的规模，提升其硬件设施的水平。
另外，天津还应加强与周边交通枢纽的对接，提供更快捷、舒适的交通运输服务，方便参展商和游客的出行。
天津滨海新区旅游业发展的战略思考
加强文化旅游融合
推动文化与旅游的深度融 合，培育新型文化旅游产 品，提升旅游的文化内涵 和特色。
加强区域合作，实现共赢发展
加强区域间合作
加强与周边省市和地区的 合作，共同打造旅游精品 线路和特色产品，实现资 源共享、优势互补。
加强媒体宣传
通过电视、广播、报纸、网络等媒体宣传天 津滨海新区的旅游资源和特色产品。
加强与周边地区的合作
与周边地区开展合作，共同开发旅游资源， 实现互利共赢。
06
结论与展望
研究结论
天津滨海新区拥有丰富的旅游资源和独 特的文化魅力，具有较大的发展潜力。
近年来，滨海新区旅游业得到了快速发 展，但仍存在一些问题和挑战，如旅游 产品单一、旅游设施不完善、市场竞争
积极引进高层次旅游人才和团队， 提高滨海新区旅游业的整体竞争力 。
提升服务质量
加强对服务质量的监督和管理，提 高游客满意度和忠诚度，为旅游业 的长远发展奠定坚实基础。
05
天津滨海新区旅游业发展 保障措施
加强组织领导，落实政策措施
建立旅游发展领导小组
由区政府领导牵头，旅游、文化、公安、交通等部门参与，统筹 协调旅游业发展中的重大问题。
ห้องสมุดไป่ตู้总结词
滨海新区的旅游产品与其他城市相比，同质化现象较为严重，缺乏独特的吸引力。
详细描述
目前，滨海新区的旅游产品主要以海滨度假、观光游览为主，缺乏特色和差异化。与此同时，许多游 客在选择旅游目的地时，更倾向于追求独特的体验和个性化的服务。因此，如何打造具有特色的旅游 产品是滨海新区需要思考的问题。
旅游基础设施建设不足
烟台滨海旅游业发展的SWOT分析
烟台滨海旅游业发展的SWOT分析作者：林小莉孙志毅来源：《人力资源管理》2013年第11期摘要：伴随世界经济、科技与文化的发展，沿海国家和地区几乎均毫无例外地采取多种政策与措施，致力于发展本国的滨海旅游业，以促进国民经济的持续增长。
本文就烟台滨海旅游业的发展现状以及发展过程中存在的问题进行了探讨与分析。
关键词：滨海旅游业SWOT分析经济增长烟台烟台市位于中国经济发达的山东省，是我国首批沿海开放城市之一，近年来通过“蓝色发展”以及围绕从单纯观光向休闲度假型旅游城市的转型，烟台的滨海旅游业获得较快发展，并日益成为促进烟台经济发展和城市美誉度提升的重要途径。
胡锦涛同志在2009年视察山东时曾提出：“要大力发展海洋经济，科学开发海洋资源，培育海洋优势产业，打造山东半岛蓝色经济区。
”同年9月，烟台市政府出台了《关于打造烟台蓝色经济区的指导意见》，为烟台旅游休闲产业的发展提供了政策支持和良好机遇。
滨海旅游业是指以海岸带、海岛及海洋各种自然景观、人文景观为依托的旅游经营、服务活动。
在沿海地区，滨海旅游不仅是休闲产业的重要组成部分，同时也是海洋产业发展的重要组成部分。
烟台市海湾众多，拥有全省近1/3沿海县市区、全省第二海岸线、全省第一岛岸线和唯一海岛县，山海一体的滨海风光、曲折漫长的海岸线构成了独特的滨海旅游风景线，使得滨海旅游业在烟台的旅游发展中地位日趋上升，并成为环渤海经济圈的重要产业。
本文以烟台为例，对烟台的滨海旅游业进行SWOT分析，以期为相关政府部门制定政策，推进烟台滨海旅游业的发展提供政策依据与决策参考。
一、烟台滨海旅游业的发展现状自1995年以来，烟台旅游收入的增长迅速，旅游业对CDP的贡献日益凸显。
2007年烟台市接待入境旅游人数为30.71万人次，入境旅游收入为22900万美元，接待国内旅游人数为1988.67万人次，国内旅游收入为183.84亿元，位居山东省第二位。
但到2010年，烟台市的旅游总收入已达到331.2亿元，同比增长21.2%，占GDP（4358.46亿元）的7.60%，相当于服务业增加值（1457048亿元）的22.72%。
天津滨海会展业发展现状和战略选择(1)论文_天津滨海会展业发展现状和战略选择(1)论文
论文摘要：本文探讨天津滨海会展业的现状及未来的战略选择，提出要培育具有相当规模和实力的会展公司、调整会展场馆布局和完善基础设施建设、引进和培养人才、加大政府支持力度。
论文关键词：滨海；会展业；战略随着经济发展水平的提高，会展业作为服务业的一枝独秀，在21世纪得到迅速发展。
它高效、无污染、带动力极强，对旅游业、餐饮业、酒店业和交通运输业等相关服务行业具有“1：9”的巨大联动效应。
同时，会展业也是提升区域形象和培育区域竞争优势的重要途径，是区域在建设同质化、产业雷同化的激烈竞争中脱颖而出的重要选择。
随着中国加入WTO和投资移向北方市场的趋势，地处环渤海经济带焦点位置的滨海新区作为北方最大的港口，正在成为中国北方经济发展的原动力。
滨海会展业作为该地区的新兴行业，发展十分迅速，不仅带动了滨海新区的其他相关行业的发展，更能发挥其传播区域形象的媒体优势。
一、以滨海会展业为传播媒介提升滨海新区形象设计和传播滨海新区的形象可充分吸引国内外投资者、旅游者和定期居住者等目标顾客，辐射环渤海地区经济的发展，从而建立和巩固天津的“北方经济中心”地位。
因此，应将滨海新区的未来发展远景视为一个吸引人的产品，通过会展业传播滨海新区的形象，从而满足目标市场的需求。
在传统的区域形象传播的媒介选择问题上，一直缺乏理性的分析和科学的评估，传统传播方式的巨大投入往往得不到应有的回报。
在传播资金供给有限的情况下，区域形象传播媒介的选择需要创新。
同时，伴随着会展业的迅速发展，会展业自身的传播优势将得到更多的关注。
以展为媒，即以会展业为核心传播媒介提升区域形象的发展战略将成为重要发展趋势。
选择会展业传播滨海新区的区域形象，源于滨海会展业自身的传媒特质和优势。
首先，滨海会展业拥有的明确而稳定的受众能高效传播区域形象。
对会展业而言，选择和确立鲜明的展会主题是每一个展会策划的关键，一旦展会主题确定，区域形象的目标受众，即参展商和观众的所在区域和特征就非常明晰。
天津滨海新区会展业协同发展的分析及对策
2011年第5期N o.5,2011天津师范大学学报(社会科学版)Jo ur na l of T ianjin N or mal U niv ersity(Social Science)总第218期Sum No.218天津滨海新区会展业协同发展的分析及对策汪波,薛杨摘要:会展行业是天津滨海新区发展的代表性行业之一。
天津滨海新区应利用和把握会展产业协同发展的历史机遇,构建起/点轴0经济空间开发的双核结构动力体系,以完善的会展产业链为纽带,以行业协会自组织为协调机制,以市场为主体的产业经营模式,全面推进天津滨海新区经济的发展。
关键词:滨海新区;会展业;协同发展一、理论依据(一)理论依据:协同理论协同理论是由赫尔曼#哈肯在20世纪70年代创建的一门交叉学科,研究开放系统如何通过内部子系统间的协同作用而形成有序的结构机理和规律。
[1](P71-72)协同理论认为,任何一个系统都是由大量的子系统组成的,系统的整体行为取决于子系统之间的相互作用。
当子系统之间的相互作用较大,而独立性较小时,系统整体在宏观上显示出结构特征,这样的系统是有序的,反之则是无序的,简言之,即/协同导致有序0。
在系统由无序状态向有序状态的转变中,时间结构或空间结构在宏观尺度上以自组织的形式产生出来。
[2] (P1)自组织理论作为协同理论的核心,随/协同作用0而进行,实际上就是系统内部各要素或各子系统相互作用和有机整合的过程。
对区域经济协同发展的主要观点包括:自组织理论强调系统开放性,其内部因素是由自发组织建立起来,使系统具有从不平衡状态恢复到平衡状态的能力,从而赋予一个系统从无序到有序的转变机制和驱动力;各种自组织系统的形成都是由子系统之间的合作形成的有序参量,控制参量的改变是系统自组织形成的重要途径。
[3](二)天津滨海新区会展业协同发展的内在机理本文将天津滨海新区会展业视为一个系统,包括社会、经济、科技、工业、人力等多种因素。
在滨海新区会展业的自组织系统中,必须把/人0的因素作为调控和引导各要素的重要手段,通过对区域系统和产业要素之间进行有序化整合,制定统一科学的发展目标和规划,配以高效、严谨的组织协调和运作机制,形成高度开放的自组织体系,促进产业要素的自由流动和优化组合,从而实现滨海新区会展业的共生和协同发展。
试论天津会展旅游的发展策略
试论天津会展旅游的发展策略作者：张翠娟来源：《旅游纵览·行业版》 2013年第12期张翠娟本文以会展旅游概念为基础，提出天津发展会展旅游的优势和劣势，建议从加强与周边区域合作、塑造品牌、人才培养和发觉天津旅游资源等方面加速天津会展旅游的发展。
发展会展旅游，必须得知道什么是会展旅游？给会展旅游下定义，应该还是要从旅游的本质属性来考虑。
会展旅游属于旅游的一种形式，它应该具有旅游的属性。
关于旅游的定义，在已有的文献资料中对旅游的含义描述为：旅游是指人们出于和平目的的旅行和逗留所引起的一切现象和关系的总和。
按上述旅游定义，在所引起的一切现象和关系中，一定会含有会展活动的内容，因为会展能够使一些人因会展而旅行、因会展而逗留它地。
因此，笔者将会展旅游定义为：会展旅游是以会展活动的举办为吸引力，促使人们进行吃、住、行、游、购、娱六大方面的旅行消费，以促进会展业和旅游业和谐发展的新型的旅游形式。
这里的“会展”是广义的“会展”，即会议、展览、节事活动和奖励旅游。
因为无论哪种会展活动的举办，都有可能会产生旅游现象。
会展旅游是以会展活动的举办为基础的旅游，没有会展活动的举办就没有会展旅游。
因此，会展旅游必须依托会展活动的举办。
会展旅游资源中除了传统的旅游资源之外，还有一种资源就是会展活动本身。
因为会展活动的举办可以吸引大量观众进行参观、游览等。
因此，一个地区要发展会展旅游，除了依靠于传统旅游资源之外，更主要的是本地的会展旅游资源。
一、天津发展会展旅游的优劣势分析从上述定义中得知，会展旅游的发展依托会展业和旅游业的发展，天津会展旅游的发展依托天津会展业和旅游业的发展，其发展的机遇与挑战并存。
（一）天津发展会展旅游的优势1.政府政策的支持随着“十一五”期间会展业的发展，天津越来越重视会展业的发展，在2011年出台了《天津市促进会展业发展办法》并于2011年12月1日开始实施。
这个《天津市促进会展业发展办法办法》直接为天津会展业的发展提供了法律依据，可以促进会展业良性发展。
广西区发展滨海旅游的SWOT分析
广西区发展滨海旅游的SWOT分析SWOT分析是由哈佛商学院的K.J.安德鲁斯于1971年在其《公司战略概念》一书中首次提出的，用来进行战略管理分析。
SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakne）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。
所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
在旅游研究领域，SWOT分析方法是在制定区域旅游发展战略时，了解区域旅游发展各项影响因素的一种切实可行的研究方法。
通过对本区域内部条件及外部环境的全面比较分析，制定或者修改区域旅游发展战略，使其在宗旨、目标、方案及营销手段等方面适应区域旅游发展变化的需要。
广西区滨海旅游的发展是在全国乃至全球这个大环境下进行的。
发展策略的研究不仅要分析自身的发展条件，而且要置身于整个旅游大环境下进行比较分析。
仅此才能找出优势和不足，发现机会和威胁，以利于我省在发展度假旅游的过程中发挥优势、弥补不足、抓住机会、处理威胁，最终实现度假旅游的良性发展。
一、广西发展滨海旅游的优势1.区位优势2.资源优势广西海岸线西起中越边境北伦河口，东至合浦洗米河口，全长1595公里，海岸迂回曲折，多港湾，有697个沿海岛屿，岛屿海岸线长600多公里，总面积84平方公里，沿海浅海面积6400平方公里，海底平缓、暗礁少，沿海滩涂面积有1000多平方公里，其中软质沙滩约占90%。
广西的滨海旅游资源从总体来说，其组成十分丰富，“3S”旅游资源充足，另外还有千奇百怪的海蚀地貌、火山口地貌、海积地貌,也有风光绮丽的水库岛湖以及世界四大生态系之一的红树林景观以及浓郁的少数民族风情、边关风情，品位较高，为发展滨海旅游奠定了良好的基础条件，并且，广西的滨海旅游城市还举办了很多赛事和节庆活动来提高城市的整体旅游吸引力和综合竞争力，如北海市、钦州市2005年还举办了“欢乐夜银滩”、中国首届“天下名龟出钦州”龟鳖大展、中国沿海城市友好运动会等等，进一步增加了广西滨海旅游的文化内涵，提升了广西滨海旅游的品位，这些也成为吸引旅游者的重要因素。
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中外企业家2011年第6期（下）总第375期区域经济·Regiona l Economics一、滨海新区市发展会展旅游的SWOT 战略分析1、优势分析（1）良好的经济基础滨海新区是国家“十二五”战略重点发展的区域之一，是环渤海经济带的重要组成部分。
近年来，新区紧抓区域经济发展机遇，结合自身特点，形成了“天津生态城市展”、“滨海国际手机产业论坛暨展览”、“滨海国际汽车展”、“中法国际航空展”、“直升机博览会、”“重型机械展”等专业品牌展会，新兴工业稳步发展，与之相关的工业旅游，商务考察旅游更是异军突起，成为滨海新区经济增长的新亮点。
（2）具有一定规模的专业场馆及配套设施现阶段，滨海新区拥有滨海国际会展中心和滨海国际会议中心各一座。
其中滨海国际会展中心为2008年夏季达沃斯论坛会址，展览面积4万多平方米，各种会议厅、展览厅、贵宾室、新闻中心、商务中心等一应俱有，配套设施齐全。
会议中心自2010年成立以来接待百余场国内国际知名会议。
其南侧的会展酒店也已破土动工，2012年建成后预计年接待能力4000人/次。
此外，滨海新区的十大战役中正在建设的于家堡金融会展中心一座，北塘国际会议中心一座，中新天津生态城展览中心一座。
各会展业硬件建设，也为滨海新区发展会展经济提供了丰富的保障。
（3）强劲的加工制造业和交通成为发展工业旅游优势滨海新区2010年GDP 突破5000亿大关，相当于整个武汉市的GDP 总和。
其中加工制造业功不可没，占到近7成比例。
尤以电子产业突出，区内聚集了一大批高新电子制造业企业。
举一个简单的例子就可以说明：2010年全世界所生产的手机，产地为滨海新区占到了1/4以上。
此外，随着各项重大活动频频牵手滨海新区后，滨海新区的公路、铁路、港口和航空等得到了很大的改善，形成了四通八达的交通网络，将新区与外界紧密地联系起来。
便捷的交通和区位优势，以及广阔的商务合作机会为新区会展旅游提供了人员数量方面的有力保障。
（4）国家政策扶持国家的定位和给予的优惠政策能够让滨海比肩上海浦东新区和深圳特区。
可以享受最大限度的税收、贸易自由度等方面政策照顾。
此外，天津市政府还提出“新区的事情在新区办”的政策。
力求以最高效便捷的行政手段办理各项业务。
这些都为会展行业及其延伸的会展旅游业的发展提供了广阔的发展空间。
2、劣势分析（1）政府行为明显很多会展是由政府主办或得到政府的大力支持的,但政府经常会出现干预过度的现象。
政府干预过多一方面削弱了会展旅游企业的积极性、主动性,另一方面不利于会展旅游行业形成一个良好的市场竞争环境。
（2）管理机制不健全滨海新区会展旅游发展较晚，在法规建设方面缺少一部综合性的专门针对会展旅游业的基本法规。
而且，具有明显旅游属性的会展旅游业也没有归划到旅游部门进行统一管理和统一促销。
从而制约了滨海新区会展旅游的健康发展。
（3）自然景点资源严重匮乏滨海新区所处的位置为退海地。
土地盐碱性极大，加之北方地区干燥的气候，该地区植被较为贫瘠。
新区处在华北平原东部，没有形成起伏的地貌特征，自然也就没有丘陵和山脉景观。
又由于是淤泥堆积的平原，仅有的海岸线资源也不能够与海南，青岛等地的海水质量相提并论。
故该因素形成了制约滨海新区会展旅游发展的最大短板。
（4）会展公司小，从业人员素质低滨海新区现有的会展公司，数量少，规模小，且会展专业人员素质总体偏低。
许多展览设计人员的设计理念还停留在简单的商品展销和成就展销的水平上，掌握外语、精通电脑、懂得管理、通晓专业的复合型人才比较稀缺，从而使得办展档次和管理水平难以得到提高。
3、机遇分析（1）政府政策的倾斜为了发挥会展经济的“助推器”效应，滨海新区市政府利用“达沃斯”论坛的机遇，围绕会展旅游业进行了大规模的软硬件收稿日期：2011-06-10作者简介：崔於盈（1982-），男，天津人，学士，助教，从事会展策划与管理研究。
滨海新区会展旅游的SWOT 分析崔於盈（天津开发区职业技术学院，天津300457）摘要：自2005年滨海新区升级为国家战略以来，该地区的经济呈现“井喷”的发展态势，也把会展行业带入了一个全新阶段。
近一段时间以来，天津市围绕OTC,保税贸易等方面进行金融改革，也为该地区未来会展行业的发展提供了新的经济增长点。
本文将对新形势下滨海新区会展旅游发展战略进行分析，以促进滨海新区会展旅游的健康发展。
关键词：会展旅游；滨海新区；SWOT ；对策中图分类号：F59文献标识码：A文章编号：1000-8772（2011）12-0046-0246及配套建设；如改造市区“五大道”旅游景点，突出天津“市井生活”游览线路。
大力发展新兴的“工业旅游”、“商务考察旅游”等项目。
此外，政府还制定了结合滨海新区实际的产业政策，对来投资的商家实行优惠政策及优质的服务。
（2）优秀旅游城市的创建天津市于2010年被评为“中国十大魅力旅游城市”之一。
城市功能正朝着有利于发展会展旅游的方向转变，城市基本设施和产业、文化设施的建设也有利于开发会展旅游。
国际大旅游饭店集团也纷纷在建起分店，这些都为滨海新区发展会展旅游提供了很好的机遇。
（3）于家堡金融论坛品牌带来的机遇前博鳌亚洲论坛的“掌门人”龙永图先生卸任后，来到滨海于家堡筹备“于家堡论坛”。
该论坛永久性会址落户滨海新区后，会进一步提升了国际知名度，为会展旅游发展提供多方面的发展机遇。
希望享誉全球的“达沃斯模式”“博鳌模式”可以在新区复制、发展。
4、挑战分析（1）区域内外城市间的竞争区域内外其它城市对滨海新区的冲击很大，尤其是北京市。
北京市自古是我国政治、经济及文化的中心，六朝古都，有厚重的历史文化积淀和丰富的旅游景点。
无论自然景观和人文景观都非常突出，又是国家各部委办的所在地，往来的高端人士极多。
有很好的发展会展旅游的基础。
滨海新区虽然有于家堡论坛这个品牌效应，但不论是经济发展水平还是旅游发展水平均低于北京。
2、市场需求口径和游客需求爱好变更带来的挑战随着消费水平的提高和游客的成熟，游客要求在同一个旅游市场中能获得更多的旅游产品，希望每一个旅游产品的功能增多。
滨海新区由于旅游文化内涵和旅游商品开发处于初级阶段，各景区没有开发出自己特色的纪念品，购物商场也不多，从而使得滨海新区旅游产品无法同时满足游客包括食、宿、行、游、购、娱在内的多种享受和体验。
二、滨海新区发展会展旅游的目标定位和战略选择1、目标定位（1）国际会展业发展模式分析国际会展发展模式分为两类：一类是以巴黎、伦敦、纽约、北京、上海等为代表的国际大都市模式。
它们大多是某区域的政治、经济及文化中心，历史悠久，各种设施齐全，属会议展览并重型；另一类是以达沃斯和日内瓦、嘎纳、夏威夷等为代表的风景名胜区模式。
这类景区大多依山傍水，自然景色清雅秀丽，环境幽静安谧，娱乐休闲方式多以亲近自然、回归自然为底色，属重会议轻展览的类型。
滨海新区发展会展旅游应根据自身特点，形成第三种模式，把自己定位为“国际商务考察和休闲度假旅游城市”。
在类型上应会议展览不分轻重，即以文化交流、学术研讨、商务等性质会议及休闲度假、奖励性质的公务为主导市场，以节庆及展览活动为辅助市场来进行开发营销。
正在建设的北塘小镇TBD（旅游商务区）为未来滨海会展旅游提供了一个新的发展思路。
2、战略选择当前滨海新区存在着四种战略可供选择：更新型战略、发展型战略、多元化、联合型战略、紧缩型战略。
由于滨海新区发展会展旅游较晚，总体实力还比较薄弱。
鉴于此，采取SO—ST战略比较合适。
（1）SO战略依靠内部的优势，不断发现外部机会，增强自身竞争实力，将会展旅游业培育成新兴支柱产业。
以于家堡论坛作引导，在组织举办国内外会议展览活动的同时，使滨海新区旅游融合进来，加速会展旅游的产业化进程。
（2）ST战略利用自身优势，开展多元化、联合经营的方式来解除外部威胁。
可以对市场进行细分，走多元化的发展路线。
此外，滨海新区还可以与其它城市合作，联合承办，跨地区经营。
其模式可以是：在滨海开会，去天津市区、北部山区旅游。
这也是一种比较有效的解除外部威胁的措施。
三、滨海新区发展会展旅游的对策1、观念创新会展旅游是会展和旅游相结合的产物，会展业与旅游业关系首先是“旅游必须服务于会展”，同时会展业通过举办会议、展览的凝聚和辐射效应促进旅游业的进一步发展，会展所在地甚至成为新的旅游景点，丰富旅游的内容，活跃旅游市场。
只有树立了这样的观念，滨海新区会展旅游才有发展的可能。
2、建立市场运作模式，走产业化道路会展公司、旅游企业自己选择题材,自己决定运作方式,自行决定投资规模,承担市场风险,自主进行经营管理；参加者、参观者在规则允许的范围内面对面的沟通，进行信息传递与接受，减少政府的过分干预，使滨海新区发展会展旅游按照市场规律行事，促进会展旅游业的成熟壮大。
鼓励会展公司或旅游企业与境内外的一些知名会展品牌和旅游品牌开展合作，实现优势互补，建立具有国际竞争力的会展集团或旅游集团，提升企业规模，增强竞争实力。
鼓励企业在竞争中实现跨地区跨部门的战略重组，强化企业的协同作用，促使会展旅游产业联带效应得到巨大的释放，实现会展业和旅游业的双赢。
参考文献：[1]吴志淸.《管理学基础》[M].北京：机械工业出版社2007-7.[2]廖进球.《商务管理学》[M].北京：中国财政经济出版社1998-7.[3]姜雅莉等《琼海市发展会展旅游的SWOT战略分析》[J].集团经济研究2007,（12）.（责任编辑:邱碧君）47。