访谈提纲--资金管理中心等_访谈提纲

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资本运作部1、请问公司资本运作的含义2、公司资本运作的主要功能是什么在公司中处于何种地位3、公司资本运作有哪些内容4、公司资本运作在配合租赁业务方面起着哪些作用5、公司资本运作能否独立产生利润盈利模式如何6、公司资本运作的规模7、公司融资功能是资本运作部的工作内容吗如果是，是如何开展这项工作的8、公司认为成功的资本运作有哪些心得、或者说成功资本运作的几个要素是什么9、公司如何对资本运作部进行考核投资银行部（股权运作、财务管理咨询及研发等投资银行业务）1、公司投资银行的主要业务范围是什么2、公司投资银行在支持公司租赁业务时，起何种作用、发挥何种功能3、公司投资银行能否独立产生利润如果有，盈利模式如何4、公司如何对投资银行部进行考核关于股权租赁业务1、是否可以将股权租赁业务看作是一种（虚拟资产的）售后回租业务或者配合MBO2、在租赁期内，浙租是否享有这部分股权的所有者权益比如：重大决策权、分红权等如果有如果没有3、如何防范由于承租人由于没有能力将部分或者全部的股权购回造成风险即如何处理可能的不良股权4、比较深地介入企业的经营工作，怎样把握监管和帮助企业与避免过多企业干涉之间的尺寸资金管理中心（负责公司的资金调度、项目融资、委托租赁等）1、资金管理部的主要工作是什么2、资金管理部在公司中的地位如何3、如何配合公司的租赁业务4、对公司其它业务有无支持如果有，是如何支持5、资金管理部的主要风险是什么如何控制这些风险6、资金管理可以独立产生利润吗7、公司管理资金的年规模有多大8、公司如何对资金管理部进行考核9、公司是如何经营外汇业务外汇业务的比重如何盈利模式10、浙租有没有发行过金融债券如果没有，为什么存在什么重大困难介绍公司的衍生业务股权运作投资顾问融资安排设计投行业务理财设计企业文化1、请谈谈对公司企业文化的理解浙租公司理念经营宗旨：面向企业技术进步，服务地方经济和社会事业发展。

浙租人价值观：修身、敬业、诚信、安人经营理念：浙租核心竞争力在于：全面推行现代租赁，聚集、吸纳和凝炼相应的人才、机制和内外平台。发展勿忘稳健，创新勿忘求实。

人才理念：人才，首先是人的品质，要勤奋，做事要有责任心，然后才是才能以人为本，年轻向上“租赁专家”=金融家+法律专家+贸易专家+会计师+精算师让一流的人才有超一流的发挥服务理念：我们做的比承诺的更好我们向社会提供的是个性化的租赁解决方案税收问题目前的税收政策对公司收入的影响也许有些小金额的、短期的经营租赁业务可以用提高租金的办法来消化这个高额的税收，那样的话，在保持租赁公司合理利润的情况下，租赁费率将达到14%以上。但是这样的情况对大型企业的大型设备租赁完全不适用，尽管他们有着大量的租赁业务需求，但是也没有一个好的企业愿意以这样高昂的代价来租赁设备。

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