集团公司行政管理制度

集团公司行政管理制度
第一章总则
第一条为规范集团公司行政管理行为，维护集团公司正常经营秩序，增强集团公司内部管理效率和工作效益，制定本规定。

第二条本制度适用于集团公司及旗下各子公司的行政管理行为，包括但不限于制定、执行、修改、废止内部管理办法、管理制度等。

第三条集团公司行政管理以依法合规、规范高效为原则，坚持科学决策、民主决策、依法决策的原则，遵循负责、协调、合作的管理思想。

第四条集团公司各级管理人员及员工应当遵守本制度，自觉接受监督、执行，发挥职能，提高工作效率和管理水平。

第二章行政管理体系
第五条集团公司设立总公司行政管理部门，分别负责人事行政、财务、审计、法律、供应链管理等职能，形成行政管理体系。

第六条总公司行政管理部门设置领导班子，领导班子成员由集团公司董事长任命，享有管理权限和职责。

第七条总公司行政管理部门设立规范的岗位设置，合理分工，明确职责，定期组织培训，提高工作效率。

第八条总公司行政管理部门组织制定集团公司的管理制度、内部管理办法，规范行政管理流程，提高管理效率。

第九条集团公司组织内部管理系统评估，发现问题及时整改，完善管理机制，提高管理水平。

第三章行政管理程序
第十条集团公司行政管理程序包括但不限于招聘流程、考核流程、奖惩流程等，应当依法合规、规范高效。

第十一条招聘流程包括需求确定、招聘计划、发布招聘信息、面试、录用等环节，需建立规范的操作程序。

第十二条考核流程包括目标制定、工作计划、执行、考核等环节，需建立科学的评估标准、制度。

第十三条奖惩流程包括表扬、奖励、警示、处罚等环节，需建立严格的奖惩标准、流程。

第四章行政管理制度
第十四条集团公司行政管理制度包括但不限于人事管理制度、财务管理制度、审计管理制度、法律管理制度、供应链管理制度等，应当依法合规、规范高效。

第十五条人事管理制度应当包括招聘、培训、岗位设置、岗位薪酬、绩效考核等内容，规范人事管理流程，建立人才培养体系。

第十六条财务管理制度应当包括财务核算、资金管理、财务预算、审计管理、税务管理等内容，规范财务管理流程，建立科学的财务监管机制。

第十七条审计管理制度应当包括内部审计、外部审计、审计报告、审计整改、审计监督等内容，规范审计管理流程，防范风险。

第十八条法律管理制度应当包括法律档案、法律风险评估、法律培训、法律合同等内容，规范法律管理流程，维护公司合法权益。

第十九条供应链管理制度应当包括供货商管理、采购管理、库存管理、配送管理等内容，规范供应链管理流程，提高供应效率。

第十六章行政管理实施
第二十条集团公司行政管理实施应当有序、规范高效，遵守公司规章制度，做到有章可循、有处可依。

第二十一条严格执行集团公司行政管理制度，确保制度的有效实施，提高行政管理效能。

第二十二条定期组织集团公司行政管理制度的评估，发现问题及时整改，提高管理水平。

第七章附则
第二十三条本制度解释权归集团公司总办公室所有，总决策机构负责最终解释。

第二十四条本制度自颁布之日起执行，自行制定的其他行政管理规定与本制度不一致时，以本制度为准。

第二十五条本制度经集团公司董事会批准后生效，集团公司总办公室负责组织实施。

以上制度自2020年1月1日起施行，如有遗漏或者需要调整，均由集团公司总办负责制
定调整。