水利工程建设项目法人阶段管理工作实施办法

水利工程建设项目法人阶段管理工作实施办法
朱云峰;李中军;刘丕建;王永幸
【期刊名称】《现代制造技术与装备》
【年(卷),期】2003(000)003
【摘要】@@ 一、项目法人在项目建设实施阶段的地位rn目前,在黄河水利工程建设中已全面推行了"项目法人责任制、招标投标制、工程建设监理制和合同管理制"等多项制度.作为投资主体的建设项目法人既是资金的持有人,又是建设项目的所有者,不仅要对项目建设的过程负责,还要对项目建设的成败和项目运行的好坏负责;既要负责筹措项目建设资金,还要对建设过程、生产经营及还款付息,直至发挥投资效益承担责任.在建设项目的实施阶段,参与建设的各方都要对项目的实施进行管理,而项目法人不仅要与咨询单位、监理单位、勘察设计单位、施工单位、物资供应单位等签定相应的经济合同,还须对从可研开始直至竣工交付运行的全过程管理,所以项目法人处于建设项目实施阶段项目管理的核心地位,因此必须运用系统工程的概念、理论和方法对工程建设进行管理.
【总页数】2页(P58-59)
【作者】朱云峰;李中军;刘丕建;王永幸
【作者单位】德州市黄河河务局,齐河,251100;德州市黄河河务局,齐河,251100;德州市黄河河务局,齐河,251100;潍坊市交通工程监理中心,潍坊,251041
【正文语种】中文
【中图分类】F4
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5.《水利工程建设项目法人管理指导意见》印发 [J],
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