业务打招呼开场白

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

开场白包括:和对方打招呼、自我介绍、寒暄、提出拜访目的和对客户的益处、取得客户同意五个阶段。

首先,和对方打招呼,要称呼对方的名称,叫出对方的姓名及职称。

语型:“刘总,下午好。

”,“严博士您好,认识您很高兴。


其次,你要清晰而简要地做自我介绍,说出自己的名字和企业的名称。

“我是XX公司销售部的销售人员李亮”
要感谢对方的接见。

你要非常诚恳地感谢对方能抽出时间接见你。

“感谢您能抽出时间和我沟通。


再次,寒暄并取得客户的好感。

四个可以轻松带入的话题:自尊心、新闻、利益、兴趣。

根据事前准备的客户资料,表达对客户的赞美,提供客户需要的信息,或者选一些客户容易谈论及感兴趣的话题。

这部分内容我们将在下边详细论述。

接下来,要说明拜访的理由。

销售人员可以提出自己的拜访目的以及这次拜访对客户的`益处,让客户感觉到你的专业可信度。

“今天非常感谢张总能给我这个机会来跟您解说一下,我们公司新出来的这些产品,有一些很不错的地方……”接着你要很快地说明这个来意。

最后,要取得客户同意。

销售人员提出的拜访目的和议程只是单方的建议,客户说不定有不同的想法。

销售人员应当听取客户的建议并询问客户是否同意。

“需要耽误十分钟的时间,不知您现在方便吗?”
每一个人都希望被赞美,可在赞美客户后接着以询问的方式引导客户的注意,引起他的兴趣和他的需求,进入下一步销售程序。

平均一次销售拜访用时30分钟,开场白占用的时间不能超过5分钟。

你的脸上有上帝赐给人类最美丽的礼物——微笑,这一定要成为你工作中最大的资本。

如同磁铁吸引周围的铁粉,热情也能吸引周围的人,改变周围的情况
像家人一样对待朋友,像朋友一样对待客户,像客户一样思考利益。

接近客户的心理过程要项——A-I-D-M-A-S
第一、Attention快速地进入,通过寒喧进入主题并表现你的专业水平,让客户对你的第一印象就感觉到非常不错,这叫做引起注意。

第二、要使客户觉得跟你说话会很高兴,叫做引起他的兴趣“Interesting”。

第三、“Desire”,与客户谈话的过程中要着重于产品的解说,在进行产品展示时,你的表达要非常有层次,引发顾客对这个产品的兴趣,促使他产生想拥有的欲望,这叫做引起客户的购买欲望。

第四、当你和客户解说,引起了他的购买欲望,如果他当时没有立即采取购买行动,你最起码要做到,让客户对你以及对你所销售的产品都能留下深刻的印象,叫“Memory”。

第五、给他留下深刻的印象后,他会有一种购买的行动叫做“Action”。

第六、客户买完东西以后,让客户感觉到,买你的东西是一件非常愉快的事情,叫做购买满意(Satisfaction)。

第一种是赞美式的开场白:可以分为外表与内在两方面,无论是哪一方面的赞美都需要是符合实际的,过于突兀会引起反效果。

两个陌生人的见面的开场白都是
先问好,但是对于销售人员需要拉进与客户的距离,让个人能够在短时间内被顾客信任,这就需要引导客户说话,客户说的得越多,就能够得到更多有价值的信息,向客户推荐产品的时候可以抓住需求,凸现出产品的功能,增强对产品的认可度。

第二种是感激式开场白:感谢顾客能够给予个人一个机会,会让客户感受到尊重与礼貌。

第三种就是激励式的开场白,给客户说明产品的效果,吸引客户的眼光。

同时,销售人员使用这种类型的开场白时要想好可以跟随的问句,形成一个开放式的问题,比如,没有想到您这么年轻就事业有成,有没有什么秘籍,可以传授给后辈的呀。

接着客户就会向你介绍他的事业经历,就能够了解目前企业发展的状况。

主题确定与解决问题式的开场白
对于工作时间繁忙或者直率性格的顾客,可以选择确定式的开场白。

现在每个人都承受着生活与工作的双重压力,时间规划上就会更加明确。

因此,选择主题确定与解决问题的开场白可以给客户留下深刻印象,两个人的性格比较相近,也会有更多的话题聊。

第四种是主题确定:事先说明占用的时间,严格把控时间,尽量不要超出预订时间。

第五种是解决问题:要清楚说明产品的功效以及带给个人以及企业的实际效益,讲解过程中语速不要过快,要善于观察客户的表情与工作,及时调整预订方案。

第六种是提供帮助的开场白,见到客户要提前说明您先了解产品,有兴趣可以进一步合作。

在选择这种类型的开场白,销售人员需要准备好资料,事先了解客户对于产品的需求,制定多种方案供客户选择,每个方案之间都有独特之处。

相关文档
最新文档