石材行政管理制度

内容目录：

公司简介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

第一章:序言。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

第二章：公司文化。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

第三章:组织架构。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

第四章：基本劳动纪律。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

第五章：人事管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

第六章：员工请销假制度。。。。。。。。。。。。。。。。。

第七章:考勤管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。

第八章:宿舍管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。

第九章:安全生产管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。

第十章:保安管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。

第十一章:车建行吊安全管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。

第十二章:餐厅管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。

第十三章：公司空调使用管理规定。。。。。。。。。。。。。。

第十四章:办公室管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

编后语：。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

一、公司简介

南安泰达石材有限公司系英良石材集团公司主要石材配套工程加工基地，英良石材集团是宜家高质及高速大站起来的集荒料、工厂、工程为一体的大型石材企业。业务范围涉及进口荒料销售,进口、国产板材异形加工,工程装修等诸多领域，凭着质优价廉的经营方针、诚实信用的生意作风，英良石材的业务量直线上升。迅速发展成为国内及国外极具影响力的石材综合性企业。

利用公司自有进出口权及人员素质较高的优势，公司始终坚持直接选派有丰富组织经验的验货员前往世界知名矿山验货,直接从意大利、西班牙、印度、希腊、巴西及国内优质石材矿山采购荒料,力争在源头开始控制质量。公司专用荒料堆场常备品种有八十余种，存货量达一万余立方米按客户要求可迅速加工成大板、规格板、石材异形等。

公司引进意大利、日本、台湾先进的电脑全自动生产流水线等高科技石材机械加工设备。

同事拥有一批经验丰富的石材工艺加工、石材机械管理的专业人才,并配以先进的电脑设计和管理。公司主要生产、销售和批发国产及进口标准石板材、仿形石线条、圆柱弧形、圆柱柱头，并承接大型酒店、宾馆、博物馆、商场、写字楼、机场、地铁、火车站、园林建筑等工程的设计装修，并在北京、武汉、成都、郑州设有分公司,以严谨的管理提供高效的服务。产品不仅畅销全国各大城市，还远销美国、加拿大、澳大利亚、德国、东南亚及港澳台等国家和地区,随着公司的不断发展,公司的出头业务亦蒸蒸日上。

英良石材一贯秉承“用专业的心，做专业的事”的经营理念，本着“客户第一、服务第

一、信誉第一”的宗旨,经营努力，开拓进取,愿成为您值得信赖的成功伙伴。

英良石材董事长刘良,副董事长徐英据公司全体员工热枕欢迎海内外宾朋光临指导洽谈业务。

第一章:序言

欢迎加盟南安达泰石材有限公司,共创公司和个人之业绩与美好之明天。

我们经营的目的:以有利润的方式为市场提供高价值、高质量的石材或石材工程,促进石材或石材工程业之发展，为客户、社会和本公司创造价值,为员工提供良好的成长机会和劳动报酬。

为实现这一目标，我们需要象您一样优秀的人才。人力资源是南安泰达石材有限公司的第一资源,我们奉行人力资源增值优于其他增值的战略，为使人尽其能,人尽其才，我们需要和谐、协调的劳动关系和良好的工作环境。为了让员工充分了解本公司企业文化，经营理念,管理方式,规章制度，我们将公司行政相关管理制度汇编成册，希望大家熟悉并能自觉遵守。

我相信你定会爱司如家，无私奉献，不论在任何岗位，做什么工作，均忠于职守，敬职敬业，勤于思考。公司每时每刻都在关心着您，公司原为您没一点进步,每一次出色工作表现感到高兴和自豪。您应坚信:自己的奉献和才能在公司不会被埋没，一份耕耘必有一份收获。创造、挑战、贡献是每位达泰员工的精神规范标准。

“人才是企业发展之动力,利润是企业永恒之追求”。凭借全体员工的勤奋工作和聪明才智,南安达泰石材公司强大的经济后盾，领先的开发技术，以及集团总部良好的企业文化与管理组织，我深信南安达泰石材有限公司必能健康持续、稳步的发展。

让我们互相理解，互相信任，携手共进,共创辉煌。

总经理：

2012.０6.26

第二章公司文化

一、企业政策:

1、企业宗旨：以人为本,科技为先，诚信创新,贡献社会!

2、经营目标:以品牌战略为基础,逐步向文化经营过度,永续经营，争创一流石材或石材工

程品牌。

3、经营宗旨:在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。以顾客为中心,持续改进我们的

产品和服务。以双赢为目的，与合作者建立长期战略伙伴关系，积极探索在互利基础上的多种外部合作。

二、企业文化的精髓:

1、企业精神：以为人本＋诚实守信+勤奋果断+稳健进取

2、员工精神:忠诚敬业,务实创新，团结协作,高效贡献。

３、企业文化：建立学习型组织、实行人性化管理、提倡积极进取精神。

4、资源文化:没有文化资源会枯竭，唯有注入健康、积极的文化,资源才会永恒。

5、管理风格：用数字说话，模凌两可的汇报、说明和研究都是废话,是无效工作。

三、制度观念:

建立健全、有效的管理制度体系，有法可依,有法必依,执法必严,违法必究。

四、用人观念：

以人为本，以业聚才，以才兴业。人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。

尊重知识,注重人才品德，尊重人性，更注重集体观念和团队精神，坚决反对脱离组织的个人英雄主义。

五、人事政策：

1、良好的培训机会，优越的工作环境和条件，适当的回报，充分发挥其职能为公司作出最大贡献,从而造就员工工作成就感和愉悦感。

2、公开、公平的人才竞争、考核机制：建立健全目标管理责任机制：奖罚并列的激励机制：完善有效的福利设施：和谐的员工关系,良好的劳资关系：持续高效的人力资源的开发与培训机制；客观公正的体制评价与分配制度;竞争、激励、约束之合一机制。