XX钢铁厂工作总结报告范文
某钢铁厂半年工作总结范文8篇
某钢铁厂半年工作总结范文8篇篇1引言在这半年的时间里，我们钢铁厂在上级领导的关怀与支持下，全体员工团结一心，奋发图强，取得了显著的业绩。
以下是本厂上半年的工作总结。
一、生产情况在生产方面，我们始终坚持以市场为导向，以质量为核心，以效益为目标。
通过不断优化生产流程，调整生产结构，我们取得了以下成绩：1. 产量稳定增长：上半年，我们共生产钢铁产品XX万吨，同比增长XX%。
其中，XX产品产量达到XX万吨，同比增长XX%。
2. 质量持续提升：我们严格把控产品质量，确保产品合格率稳定在XX%以上。
同时，我们还积极开发新产品，如XX产品等，以满足市场的多样化需求。
3. 成本有效控制：通过加强成本控制，我们实现了成本降低的目标。
其中，原材料成本降低XX%，能源成本降低XX%。
二、销售情况在销售方面，我们以客户为中心，积极开拓市场，扩大销售渠道。
具体来说，我们取得了以下成绩：1. 销售额稳步增长：上半年，我们共实现销售额XX亿元，同比增长XX%。
其中，XX产品销售额达到XX亿元，同比增长XX%。
2. 客户满意度提升：我们注重客户需求的满足，提高客户满意度。
通过加强售后服务和客户沟通，我们赢得了更多客户的信任和选择。
3. 市场份额扩大：我们在原有市场的基础上，积极开拓新市场，扩大市场份额。
目前，我们的产品在XX地区的市场占有率达到了XX%。
三、管理情况在管理方面，我们注重制度建设、人才培养和信息化建设。
具体来说，我们取得了以下成绩：1. 制度建设完善：我们根据实际情况，不断完善各项管理制度和流程，确保企业运营的规范化和高效化。
2. 人才培养加强：我们重视员工的专业技能和综合素质提升，通过培训和学习活动，不断提高员工的业务水平和工作能力。
3. 信息化建设推进：我们积极推进信息化建设，引入先进的管理软件和设备，提高企业的信息化水平和办公效率。
四、安全环保情况在安全环保方面，我们始终坚持“安全第一、环保优先”的原则，加强安全管理和环保措施。
钢铁企业工作总结5篇
钢铁企业工作总结5篇大多数人都知道工作总结的记录，是我们对某个阶段工作做出的回顾和分析，详细的工作总结才会让他人对你的工作情况有更加全面的了解，以下是精心为您推荐的钢铁企业工作总结5篇，供大家参考。
钢铁企业工作总结篇1时光荏苒岁月如梭，不知不觉中已到了20xx年年末，回首这一年，不禁感慨万千，在这一年中，有欢笑也有泪水，但是很充实也学到了很多东西，在领导和同事的积极帮助下，各方面的能力都有所提高，没有辜负大家对我的新任，现将本年度的工作总结如下：一、加强思想政治学习，不断提高自身素养认真学习科学发展观，把学习作为工作和生活中的一项重要内容，夯实理论基础，不断汲取新的知识，更新理念，提高自己的政治水平，坚持科学发展观，以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。
二、恪尽职守，认真完成本职工作在工作中，严格遵守班组里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神，任劳任怨，不畏困难。
在本职岗位上发挥出应有的作用。
三、努力学习，不断提升业务水平我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要，只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务，更好的为人民服务。
为了不断提高自身技能，我从不放过每一个学习的机会，在工作中虚心求教，不断总结完善，创新思路，科学统筹，大大的提高了工作效率。
利用业余时间参加高等教育自学考试，并于今年7月份拿下本科毕业证。
为自己更好的完成本工作打下了坚实的基础。
一年来，xx钢工会系统全体干部坚持发扬求真务实的工作作风，奋力开拓，全面完成了20xx年的各项任务。
*钢工会先后荣获全国劳动争议调解工作先进单位、全国体育工作先进单位、全国职工技术协会先进单位、全国安康杯竞赛优胜企业等荣誉称号。
总结我们的工作，与党委的要求和广大职工的期望相比，我们还有一定的差距和不足。
在组织开展群众性经济技术创新工程，推动企业经营生产建设加快发展方面，还需要进一步加大工作力度；在困难职工帮扶长效机制建设方面，还需要进一步健全完善；在提高职工队伍整体素质，开展职工素质教育工程方面，还需要进一步深入扎实；工会干部队伍的应变能力，还亟待得到进一步的提高。
钢铁企业年度工作总结5篇
钢铁企业年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我们钢铁企业经历了市场的起起伏伏，但通过全体员工的共同努力，我们实现了稳定的生产与经营。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、生产与经营情况1. 生产情况过去一年，我们共生产钢铁产品XX万吨，同比增长XX%。
在生产过程中，我们严格把控产品质量，确保产品合格率达到XX%以上。
同时，我们积极采用新技术、新工艺，提高了生产效率，降低了生产成本。
2. 经营情况在经营方面，我们实现了销售收入XX亿元，同比增长XX%。
我们通过优化销售策略，拓展销售渠道，提高了产品的市场占有率。
此外，我们还加强了应收账款的管理，提高了资金回笼速度。
三、存在的问题1. 生产成本较高虽然我们通过采用新技术、新工艺提高了生产效率，但生产成本仍较高，需要进一步优化生产流程，降低生产成本。
2. 市场需求波动较大钢铁市场需求受宏观经济、政策等多种因素影响，波动较大。
我们需要加强市场调研，及时调整生产与销售策略，以应对市场需求的变化。
3. 环保压力加大随着环保政策的日益严格，我们在生产过程中面临的环保压力不断加大。
我们需要加大环保投入，提高环保设施的建设与运营水平。
四、改进措施1. 优化生产流程我们将继续加大技术投入，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
同时，我们还将推广节能环保技术，减少能源消耗与排放。
2. 加强市场调研与预测我们将加强市场调研与预测工作，及时了解市场需求变化，调整生产与销售策略。
此外，我们还将加强与客户的沟通与联系，提高客户满意度。
3. 提高环保水平我们将加大环保投入，推进环保设施的建设与运营水平。
同时，我们还将积极响应国家政策，推动企业绿色发展。
五、结论与展望过去一年，我们在生产、经营等方面取得了显著成绩，但也存在一些问题与不足。
通过本报告的分析与总结，我们将找到问题的症结所在，并提出相应的改进措施。
展望未来，我们将继续加大投入力度、优化生产流程、加强市场调研与预测、提高环保水平等方面的工作力度，推动企业持续健康发展。
钢厂工作总结范文5篇
钢厂工作总结范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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钢铁企业年终工作总结(6篇)
钢铁企业年终工作总结在这繁忙的工作中不知不觉又度过一年，____是有意义、有价值、有收获的一年。
在这不平凡的一年中，我们在不断创新、极力改革产业效益再创新高。
在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。
现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：一、一年来的工作表现(一)强化形象，提高自身素质。
为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。
班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。
经过半年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身调度管理水平上有所提高。
(二)严于律已，不断加强作风。
一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。
(三)强化职能，做好服务工作。
工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。
组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。
在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足(一)立足现有条件创新观念有待提高。
以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。
现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。
钢铁厂年度工作总结6篇
钢铁厂年度工作总结6篇第1篇示例：一、生产方面过去一年，我们始终保持了高效稳定的生产状态，全厂生产效率得到了明显提升。
我们加强了生产管理，优化了生产流程，确保了生产任务的完成。
在产品质量方面，我们严格执行国家标准，加强了质量控制，产品合格率得到了显著提高。
我们还加大了对环境保护的投入，努力实现“绿色生产”，积极推动绿色可持续发展。
二、经营方面在市场竞争激烈的情况下，我们积极调整产品结构，不断推出新产品，提高了市场竞争力。
在销售方面，我们加强了市场调研，拓展了销售渠道，稳定了现有客户，同时积极开发新客户，全年销售额实现了稳步增长。
在成本控制方面，我们加强了成本管理，降低了生产成本，提高了企业盈利能力。
三、安全生产方面安全生产是我们永恒的主题，我们始终把安全生产放在第一位。
我们加强了安全生产管理，不断提高了员工的安全意识，加强了安全培训，严格执行安全规范。
全年没有发生重大安全事故，确保了员工的生命安全和财产安全。
四、员工培训方面我们注重员工队伍的培养和建设，加大了员工培训力度。
我们开展了各类培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质，激发了员工的工作热情。
我们注重员工的健康管理，建立了健康档案，开展了健康体检，确保员工身心健康。
过去一年，在全体员工的共同努力下，我们的钢铁厂取得了一定的成绩。
但我们也清楚地意识到，面对新的形势和挑战，我们还有很多不足之处需要改进和完善。
我们将继续努力，保持饱满的工作热情和昂扬的奋斗精神，不断提高生产效益和服务水平，为国家的钢铁工业发展做出更大的贡献。
感谢各级领导的关心支持，感谢所有员工的辛勤付出，让我们携手共进，共同创造更加美好的明天。
愿我们的钢铁厂在未来的日子里蒸蒸日上，再创佳绩！第2篇示例：钢铁厂年度工作总结随着时代的发展和工业化的加速推进，钢铁行业的发展一直处于风口浪尖之中。
在过去的一年里，我们钢铁厂全体员工团结一心，努力创新，积极应对挑战，取得了一系列可喜的成绩。
钢厂工作总结推荐7篇
钢厂工作总结推荐7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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钢铁厂年度工作总结5篇
钢铁厂年度工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，我们钢铁厂在全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。
本报告旨在总结过去一年的工作成绩，分析存在的问题，并提出改进措施，为未来的工作提供参考。
1. 生产管理过去一年，我们钢铁厂在生产管理方面取得了显著成效。
通过优化生产流程，加强设备维护，实施精细化管理，生产效率得到了显著提升。
同时，我们坚持绿色生产，加强环保措施，降低了污染物排放。
2. 销售与市场在销售与市场方面，我们积极开拓市场，扩大销售渠道。
通过参加行业展会、举办产品推介会等方式，提高了产品知名度和市场占有率。
同时，我们加强了与客户的沟通和联系，及时解决客户问题，提高了客户满意度。
3. 技术创新在技术创新方面，我们注重研发投入，引进先进技术设备。
通过技术升级和改造，提高了产品质量和生产效率。
同时，我们鼓励员工积极参与技术创新活动，激发了员工的创新热情和创造力。
4. 人才培养与团队建设在人才培养与团队建设方面，我们注重员工培训和素质提升。
通过定期开展培训课程、组织交流学习等方式，提高了员工的业务水平和团队协作能力。
同时，我们加强了团队凝聚力建设，营造了良好的工作氛围。
三、存在的问题及改进措施虽然我们在过去一年中取得了显著成绩，但仍存在一些问题需要改进：1. 生产过程中存在一些浪费现象。
针对这一问题，我们将加强生产现场管理，推行精益生产模式，降低生产成本。
2. 销售渠道仍需进一步拓展。
我们将继续加大市场开拓力度，积极开展线上线下销售活动，扩大销售渠道和市场份额。
3. 技术创新能力有待提高。
我们将继续加大研发投入，引进更多先进技术设备，并鼓励员工积极参与技术创新活动。
4. 人才流失问题依然存在。
我们将进一步完善员工激励机制和职业发展体系，提高员工满意度和忠诚度。
四、未来展望在未来一年中，我们将继续秉承“质量第一、用户至上”的宗旨，加强生产管理、销售与市场、技术创新和人才培养与团队建设等方面的工作。
同时，我们将积极应对市场挑战和变化，不断拓展销售渠道和市场份额。
钢铁厂年度工作总结6篇
钢铁厂年度工作总结6篇第1篇示例：钢铁厂年度工作总结一、生产情况在过去一年里，我厂钢铁的生产量呈现出逐月递增的趋势。
通过全厂员工的共同努力，我们完成了生产任务，并且实现了良好的生产经济效益。
在保证产品质量的前提下，我们不断提升了生产效率，降低了生产成本，取得了实实在在的效益。
二、技术水平我厂一直致力于引进国际先进的生产技术和设备，提高生产工艺水平。
在过去一年里，我们加大了技术改造和设备更新的力度，成功推广应用了一系列新技术，在生产过程中实现了智能化控制和自动化生产。
这有效地提高了产品质量和生产效率，为我厂的可持续发展奠定了坚实的基础。
三、质量管理作为钢铁行业的龙头企业，产品质量是我们的生命线。
在过去一年里，我们不断加强了产品质量管理，建立了严格的生产管理体系和质量检测体系。
我们严格按照国家标准和行业标准生产产品，严格把控生产各个环节，确保产品质量稳定可靠。
在市场竞争中我们的产品脱颖而出，受到了广大客户的高度评价和信赖。
四、安全生产安全生产是企业的生命线。
在过去一年里，我们高度重视安全生产工作，加强了安全生产宣传教育和培训，强化了安全生产监管和风险防范。
通过不懈努力，我们成功做到了安全生产零事故，确保了员工的人身安全和厂内设施的安全稳定。
在今后的工作中，我们将进一步加大安全生产管理力度，形成安全稳定的生产氛围。
五、环境保护环境保护是企业责任，也是企业可持续发展的基础。
在过去一年里，我们加大了环保投入，引进了先进的环保设备和技术，对生产废气、废水和废渣进行了严格处理，实现了资源的有效利用和环境的保护。
我们将坚定不移地践行绿色发展理念，努力做到生产过程无污染，生活环境优美。
过去一年是我厂发展的关键一年，我们不忘初心，牢记使命，勇于担当，锐意进取，在市场竞争中不断迈进。
虽然取得了一系列成绩，但我们也清醒地认识到自己的不足和不足之处。
在未来的工作中，我们将进一步提升技术水平，不断改善产品质量，加强安全生产，强化环境保护，努力为推动钢铁厂的可持续发展作出更大的贡献。
钢铁厂工作总结（精选6篇）
钢铁厂工作总结钢铁厂工作总结总结基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、总结，并上升到理论的高度来认识。
4．今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
5. 系统与连贯性。
写工作总结，可以按照公文写作的模式，语言简练，层次分明，结构清晰。
必要时列好提纲，一步一步地完成。
钢铁厂工作总结（精选6篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编精心整理的钢铁厂工作总结（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
钢铁厂工作总结1在领导和同志们的关心支持下，20xx年开展了一些工作，现将情况汇报如下：一、组织了xx小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果突破性地获全国一等奖。
二、参加并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型。
三、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史最好水平。
扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围，敦促同志们积极申报。
20xx年一年，型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项，比1998年建厂至20xx年十年申报的专利总和还多，创出历史最好水平。
四、积极工作，使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评。
五、抓好技术进步项目管理工作。
六、积极准备，顺利通过韩标认证审核。
参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作，健全质量管理体系。
年度工作总结铁厂(3篇)
第1篇一、前言2022年，我国钢铁行业在宏观经济环境和市场需求的双重影响下，经历了诸多挑战。
在这一年里，铁厂全体员工紧密围绕公司战略目标，全力以赴，取得了显著的成绩。
现将2022年度铁厂工作总结如下：二、工作回顾1. 生产经营方面（1）产量与质量：2022年，铁厂生产铁矿石总量达到XXX万吨，同比增长XX%；铁精粉产量达到XXX万吨，同比增长XX%。
产品质量稳定，铁精粉品位、铁含量等关键指标均达到行业标准。
（2）成本控制：通过优化生产工艺、加强设备管理、降低能源消耗等措施，铁厂成本得到有效控制，成本降低幅度达到XX%。
2. 技术创新方面（1）设备升级：投资XX万元，对关键设备进行升级改造，提高生产效率和产品质量。
（2）技术研发：成功研发新型铁精粉生产工艺，提高铁精粉品位，降低生产成本。
3. 安全生产方面（1）安全管理：严格执行安全生产规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）隐患排查：积极开展安全隐患排查治理，消除安全隐患，确保安全生产。
4. 环境保护方面（1）废气治理：投资XX万元，对废气排放设备进行升级改造，减少废气排放。
（2）废水处理：加强废水处理设施运行管理，确保废水达标排放。
三、存在问题1. 市场需求波动较大，对铁厂生产经营造成一定影响。
2. 部分设备老化，影响生产效率。
3. 员工技能水平有待提高。
四、下一步工作计划1. 优化生产组织，提高生产效率。
2. 加大设备升级改造力度，提高设备可靠性。
3. 加强员工培训，提高员工技能水平。
4. 积极拓展市场，提高市场占有率。
5. 持续推进节能减排，降低生产成本。
五、结语2022年，铁厂在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，紧紧围绕公司战略目标，不断提升企业核心竞争力，为我国钢铁行业的发展贡献力量。
第2篇一、前言2021年，我国铁厂在行业竞争日益激烈的背景下，紧紧围绕企业发展战略，以提高效益为中心，以技术创新为动力，以管理提升为保障，全面推动各项工作取得了显著成效。
钢厂工作总结（精选18篇）
钢厂工作总结（精选18篇）钢厂工作总结篇1时间飞快已过去了将近一年，回首过去的时光，我已有学生蜕变一名钢铁工人，经过几年的不断学习、进步、实践，认真按照公司、厂部、车间的各项，岗位操作规程来工作，使自己成为真正的素质强技术硬的钢铁工人，认真完成工作中的各项指标。
从来到钢铁，经过最初在公司的学习和“厂级、车间级、班组级”三级安全教育，使自己对工作安全，工作程序有基本了解，再到车间对安全知识技能培训后在成品车间上岗了，参加了烧结厂三期工程的建设，其中有苦也有甜，那时与施工单位配合，亲眼见证了三烧的建设，投产，直到现在回想“日钢速度”都为日钢感到骄傲，为自己成为日钢的一员而感到荣幸。
在成品车间投产工作后，有了自己的岗位成三，在这期间认真理解所在岗位的操作规程，并勤于找同事探讨工作，慢慢的学会了对跑偏皮带的调整，非工作状态下更换托辊、挡皮等一切皮带系统的部件。
工作中勤于发现问题，并解决及时汇报问题，能够更好的处理皮带系统的一些问题如：跑偏、打滑、皮带压料、非正常划痕、撕皮带。
工作中遵守操作规程，规章制度，与同事间互相学习交流做好工作中的互连保，当然期间也因不了解工作的重要性而产生麻痹大意的心理，期间多亏同事、领导的开导使自己全身心的投入到工作当中，并能很好的独立完成本岗位工作。
了解带冷机各组成设备的运转情况及如冷却不当造成烧结红矿，要及时加水处理，各风机仪器仪表的检点，勤测量风机温度。
班中认真执行安全规程，对设备做到会使用，会检查，会维护，会排除故障，经常不定时对设备、安全防护设施进行检点，做到及时发现问题，及时汇报解决问题，使自己做到对危险源的识别能力，自我保护能力，突发事故的'处理能力，确保岗位无隐患。
经过学习这些，自己能很好的把工作做好，面对各种突发事故，计划检修停机，临时性停机，都能很好的应对，配合好维修工工作。
生产过程中一丝不苟每次点巡检都按照“五确认”进行工作，注意观察设备运行状态有何变化。
钢铁厂年度工作总结8篇
钢铁厂年度工作总结8篇篇1XXXX年，我们钢铁厂在公司的正确领导下，全体职工奋力拼搏，坚持“以人为本”的理念，努力创新，不断突破，取得了较为显著的业绩。
现将一年来的工作总结如下：一、生产经营情况过去的一年，我们钢铁厂在生产管理上推行精细化管理，严格遵守公司的各项规章制度，注重现场管理，不断提高产品质量和产量。
同时，我们积极响应公司的节能减排号召，加强能源管理和环境治理，取得了显著成效。
在销售方面，我们积极开拓市场，扩大销售渠道，加强售后服务，提高了客户满意度。
二、技术创新与研发我们钢铁厂注重技术创新和研发，加大技术投入，引进先进的技术设备和生产工艺。
通过不断尝试和改进，我们成功研发了一系列具有自主知识产权的新产品，并获得了多项国家专利。
这些新产品的推出，不仅提高了我们的产品质量和附加值，也增强了我们在市场上的竞争力。
三、设备维护与改造我们钢铁厂重视设备维护和改造工作，建立了完善的设备管理制度和操作规程。
通过定期对设备进行维护和保养，确保了设备的稳定运行和延长了设备的使用寿命。
同时，我们根据生产需要和市场变化，及时对设备进行改造和更新，提高了生产效率和产品质量。
四、安全生产与环保我们钢铁厂始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，建立了完善的安全生产管理体系。
通过加强安全教育和培训，提高职工的安全意识和操作技能。
同时，我们积极推行清洁生产，加强环境保护工作，确保了企业的可持续发展。
五、团队建设与企业文化我们钢铁厂注重团队建设和企业文化建设，通过举办各种文体活动和团队活动，增强了职工的凝聚力和向心力。
我们倡导“以人为本”的理念，关心职工的生活和福利，提高了职工的工作积极性和满意度。
同时，我们加强了企业文化的宣传和推广工作，形成了具有我们特色的企业文化。
六、存在问题和改进措施虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进。
一是生产成本较高，需要进一步加强成本控制；二是产品质量还需进一步提高，需要加强质量管理和研发工作；三是市场需求变化较大，需要加强市场分析和预测工作。
钢铁厂年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言随着2021年的落幕，我们钢铁厂迎来了充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里，在全体员工的共同努力下，我们克服了诸多困难，取得了显著的成绩。
在此，我对本年度的工作进行总结，旨在总结经验、查找不足，为新一年的工作提供借鉴和指导。
二、工作回顾（一）生产经营方面1. 生产指标完成情况：本年度，我厂紧紧围绕生产目标，通过优化生产流程、提高设备运行效率等措施，实现了产量、质量、成本等多方面的指标稳步提升。
全年钢产量达到XX万吨，同比增长XX%；钢材合格率达到XX%，同比提高XX%；单位产品能耗同比下降XX%。
2. 市场开拓与销售：面对市场竞争加剧的形势，我厂积极调整市场策略，加强与上下游企业的合作，拓宽销售渠道。
全年钢材销量达到XX万吨，同比增长XX%；销售收入实现XX亿元，同比增长XX%。
3. 产品研发与创新：本年度，我厂加大了产品研发投入，成功研发出XX个新产品，满足了市场多样化需求。
同时，我厂还积极推进技术改造，引进了XX条先进生产线，提高了生产效率和产品质量。
（二）安全管理方面1. 安全教育培训：我厂始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加大安全教育培训力度，提高员工安全意识。
全年组织安全培训XX次，参训人员达XX人次。
2. 安全隐患排查治理：我厂定期开展安全隐患排查治理工作，及时发现并消除安全隐患。
全年共排查安全隐患XX项，整改率达到XX%。
3. 事故预防与应急处理：我厂建立健全了事故预防与应急处理机制，加强应急预案的演练，提高应对突发事件的能力。
全年未发生重大安全事故。
（三）企业管理方面1. 制度建设：我厂不断完善各项管理制度，加强内部管理，提高工作效率。
全年修订和完善制度XX项。
2. 成本控制：我厂加强成本控制，降低生产成本，提高企业效益。
全年成本同比下降XX%。
3. 员工队伍建设：我厂注重员工队伍建设，加强人才培养和引进，提高员工综合素质。
全年招聘各类人才XX人，培训内部员工XX人次。
钢铁企业工作总结6篇
钢铁企业工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，我们钢铁企业经历了市场的起伏和行业的变革。
作为企业的一份子，我深感责任重大，也深感机遇与挑战并存。
本文将对我们过去一年的工作进行总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、市场分析与业务发展在过去的一年中，我们积极应对市场变化，努力拓展业务范围。
通过对市场的深入分析，我们把握住了行业的发展趋势，明确了自身的市场定位。
在产品方面，我们注重品质提升和创新研发，推出了一系列具有市场竞争力的新产品。
在销售方面，我们加强了与客户的沟通和合作，建立了长期稳定的客户关系。
然而，在业务发展中，我们也遇到了一些问题。
例如，市场需求的波动对我们的生产计划造成了一定的影响，同时，竞争对手的激烈竞争也给我们带来了不小的压力。
三、生产管理与技术创新在生产管理方面，我们注重生产效率和成本控制，推行了精益生产管理模式，取得了显著成效。
通过优化生产流程和设备维护保养，我们提高了设备的运行效率和生产效率。
同时，我们还加强了人员的培训和管理，提高了员工的技能水平和团队协作能力。
在技术创新方面，我们注重研发投入和创新成果的转化。
通过引进和消化先进的技术和设备，我们提升了企业的技术装备水平和产品竞争力。
然而，在技术创新过程中，我们也遇到了一些问题。
例如，新技术的研发周期较长，且存在一定的市场风险。
四、财务管理与风险控制在财务管理方面，我们注重资金管理和成本控制，确保了企业的财务稳健。
通过实施全面的预算管理、严格的成本控制和合理的资金调度，我们提高了企业的资金运作效率和经济效益。
同时，我们还加强了内部审计和风险控制，确保了企业的资金安全。
然而，在财务管理过程中，我们也存在一些问题。
例如，由于市场需求波动较大，导致企业的应收账款存在一定的坏账风险。
五、人力资源管理与培训在人力资源管理方面，我们注重人才的引进和培养。
通过招聘和内部选拔优秀的人才，我们为企业的发展提供了有力的人才保障。
同时，我们还加强了员工的培训和职业发展，提高了员工的综合素质和企业整体竞争力。
钢铁企业工作报告7篇
钢铁企业工作报告7篇第1篇示例：钢铁企业工作报告一、总体情况我公司是一家拥有20年历史的钢铁企业，位于东部工业园区，占地面积达到500亩，拥有员工1000余人。
目前公司主要生产钢材、铁材等产品，主要销售区域覆盖全国各地。
二、生产情况1. 产量情况今年上半年，我公司的产量稳步增长，同比去年增长10%，主要原因是公司采取了一系列措施，优化生产流程，提升生产效率。
公司一直重视产品质量，严格按照国家标准生产，产品合格率保持在99%以上，受到了客户的一致好评。
3. 安全情况公司安全生产工作严格执行，建立了完善的安全管理制度，员工安全意识显著提高，事故率较往年有所下降。
三、销售情况1. 销售额今年上半年，公司销售额同比去年增长15%，主要得益于市场需求增加，产品品质提升。
2. 客户情况公司主要客户涵盖建筑、汽车、机械等行业，与客户建立了长期合作关系，拥有一定市场竞争力。
四、人才队伍建设公司一直注重人才队伍建设，加强员工培训和技术革新，通过人才引进和培养，提高了员工整体素质和生产水平。
五、未来发展规划1. 技术创新公司将加大技术创新力度，引进先进生产技术和设备，提升产品质量和生产效率。
2. 品牌建设公司将加大品牌推广工作，提升品牌知名度和美誉度，进一步扩大市场份额。
3. 国际化发展公司将积极开拓国际市场，加强对外贸易合作，提升国际竞争力，实现企业全球化发展目标。
六、总结公司上半年的工作取得了一定成绩，但也存在一些问题和挑战。
我们将继续严格执行公司制度和标准，加强各项工作，实现全年发展目标，谱写新的辉煌篇章。
钢铁企业工作报告到此结束。
感谢各位领导和同事的支持和帮助！愿我们一起努力，共同发展！第2篇示例：钢铁企业工作报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是某钢铁企业的一名员工，今天很荣幸地向大家呈上我们企业的工作报告。
在过去的一年里，我们在党和政府的正确领导下，全体员工团结奋进，努力工作，取得了一系列的成绩和进展。
钢铁厂年终工作总结（精选5篇）
钢铁厂年终工作总结（精选5篇）钢铁厂年终工作总结（精选5篇）时间过得真快，转眼一年就要过去了，回顾过去一年，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。
那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？下面是小编整理的钢铁厂年终工作总结（精选5篇），希望对大家有所帮助。
钢铁厂年终工作总结1现将全年生产工作总结如下：一、产量完成情况：以生产计划为依据，贯彻生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，全年按照总调室下达的生产计划，认真贯彻落实各项生产任务，1-11月份冶炼总炉数13529炉，日平均炉数40炉、单班平均炉数13炉，单炉冶炼周期为35′33〃。
完成板坯产量1643924.99吨，平均日产量为4921.93吨；合格产量1638485.12吨，其中SPHC产量为1376528.14吨，占总产量的83.73%，Q195L产量为114503.37吨，占总产量的6.96%；Q195产量为130627.8吨，占总产量的7.94%；Q235产量为22591.47吨，占总产量的1.37%，全年生产计划兑现率为%，顺利完成公司下达的生产产量任务。
二、能源消耗、成本控制方面：全年始终坚持“部门把关，领导问责，层层分解”的工作原则。
明确目标，量化指标，以“低能耗、低成本”的目标来组织日常生产。
同时，将控制能源消耗、降低生产成本的工作，重心下移至工段、班组，在调度室建立了《炼钢厂指标一览表》，督促各级人员树立成本意识，对每个班单班的各项指标单独计算，并在调度室挂牌公布，在班前班后会议上做出重点强调、对比，找出差距，针对性地进行解决和控制。
此外还采取了“走出去，引进来”的工作模式，多次组织相关技术人员赶赴文丰、德龙、普阳钢铁进行对标，详细了解其铁水各项指标、入炉原料配比等情况，制定适合我厂降低消耗的措施，向低能耗、低成本目标不断迈进。
经核算，全年钢铁料消耗1060.80kg/t，吨钢耗氧56.51m3/t，氮气消耗46.88m3/t，机物料消耗9.81元，耐材消耗为34.04元。
钢铁企业工作总结范文(精选6篇)
钢铁企业工作总结范文（精选6篇）钢铁企业工作总结120__年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，确立工作目标，全面开展20__年度的工作。
现制定工作划如下：一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四、20__年对自己有以下要求：1：每月要增加1个以上的新客户，还要有到个潜在客户。
2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。
给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8：自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10：为了今年的销售任务我要努力完成5000台的任务额，为公司创造更多利润。
以上就是我这20__年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。
为公司做出自己最大的贡献。
首先，做到总结数据化，客观地用表格来表述任务完成情况，取得的成绩。
20__年公司下达的销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，人均销售额是多少，通道费用多少，完成利润多少，与去年同期相比增长率是多少，周转情况如何，是提高还是降低了。
某钢铁厂半年工作总结范文6篇
某钢铁厂半年工作总结范文6篇第1篇示例：某钢铁厂半年工作总结近半年来，某钢铁厂全体员工齐心协力，积极努力, 坚守岗位，不断努力，克服各种困难和挑战，取得了显著的成绩。
现对此半年的工作进行总结如下：一、生产方面本次半年工作中，钢铁厂生产安全指标保持在稳定水平，各生产线均按时按量完成任务，合格率较高。
在市场需求不断增长的情况下，我们能够迅速调整生产计划，适时加大产能，确保了订单的及时交付。
我厂在生产过程中，加强了设备维护和质量管理，有效降低了生产事故率，提高了产品质量，保障了市场需求的稳定供应。
二、管理方面钢铁厂管理层严格遵守公司规章制度，各部门之间形成良好的合作协调机制，使得生产计划、质量控制、设备维护等工作有序进行。
管理部门全面落实各项政策，加强对员工的培训和考核，提升了员工技能和责任心。
管理层还加强与供应商和客户的沟通协作，建立了长期稳定的合作关系，确保了原材料和产品销售的顺畅。
三、创新方面本次半年工作中，钢铁厂注重技术创新和工艺改进，不断引进新技术、新设备，提高生产效率和产品质量。
钢铁厂加大科研投入，积极开展科研项目，提高了企业的技术实力和市场竞争力。
创新精神在钢铁厂全员蔚然成风，激发了员工的工作热情和创造力，为企业的长期发展奠定了坚实基础。
四、环保方面钢铁厂一直坚持绿色生产理念，重视环境保护工作。
本次半年工作中，钢铁厂加强了污染治理设施的维护和更新，实施了节能降耗的一系列措施，减少了废气、废水和固体废物的排放量，提升了企业的环保形象。
钢铁厂还积极参与社会公益活动，履行企业社会责任，为当地环境保护事业作出了积极贡献。
五、展望未来展望未来，钢铁厂将继续坚持稳中求进的发展方针，全面推进供给侧结构性改革，加快技术创新和装备更新，提高产品质量和品牌效应，扩大市场份额和影响力。
钢铁厂还将加大环保投入，继续推进绿色生产，为建设资源节约型、环境友好型企业不懈努力。
半年的工作总结是对过去工作的一次回顾和总结，更是对未来工作的一个规划和展望。
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XX钢铁厂工作总结报告范文xx钢铁厂工作总结报告范文从心做起，听似简单，其实不简单，如何才能够从心出发把我们的工作做得更好呢?下面是的几篇xx钢铁厂工作总结报告范文，希望能够给你带来不一样的体会。
20xx年，对于冶金行业来说，是极不寻常的一年。
市场形势异常严峻，钢铁业受到重大冲击与考验。
炼钢厂在公司正确决策、部署下，艰难完成了各项生产经营指标。
回顾一年来的工作，汇报总结如下：一、强化安环监管，注重细节过程，彰显卓越成效。
众所周知，安全环保是企业发展的基石，同时，也是和谐企业之本。
“安环不保，企业必倒”。
由此可见，安全环保意义重大，影响深远。
新年伊始，我们就未雨绸缪，缜密部署，“从严、从细、从实”开展了安全环保管理工作，适时调整了除尘设施的运行模式。
在“制度化、规范化，经常化”上狠下功夫。
深入探索安全文化的内涵，振奋精神，狠抓落实。
一年来，在八项制度引导下，分厂各部门强化制度学习，细化工作过程，严格操作标准，重视应急防范。
针对“安全标兵”逐月进行评选，激励讲评。
全年用于安全奖励资金数万元。
排查各类事故隐患二百余起，有效治理一百六十八起。
投入安环整改资金七万元。
全体员工严格操作标准，以“三无”(个人无违章，岗位无隐患，班组无事故)为目标。
各级领导牢固树立责任意识，危机意识，加强确认，增强责任，完善制度，健全体制，不断创新管理方法。
努力改进激励机制，有效推动安全文化建设。
让安全文化鼓舞人，感动人，使人奋进。
有效杜绝了各类事故的发生。
使安全环保形势呈现出总体稳定、持续好转的发展态势。
二、科学生产组织，优化生产方式，确保目标完成。
“以人为本抓管理，科学组织出效益”这一生产组织理念，不但体现了“人”在生产组织过程中的重要性，同时也体现了“优化生产方式”的必要性。
面对129万吨钢产量奋斗目标，炼钢肩负的使命“光荣而艰巨，任重而道远”。
生产组织稍有不慎，将导致全公司生产瘫痪。
一年来，我们克服了原材料供应紧张，用水、用气紧张的被动局面，及时调整生产组织模式。
各部门、各岗位都能协调联动，有机结合。
加强信息反馈与沟通，认真理清思路，始终坚持“以转炉为基础;以连铸为中心;以温度为生命线;以四包为关键”的生产组织原则。
大力推行(操作标准化，管理精细化，考核严肃化)“三化”管理。
合理分配使用原材料，优化入炉结构。
根据市场需求，适时冶炼20Mn、16Mn、Q235中碳出口坯等市场需求产品，不但满足了市场用户需求，同时，也拓宽了企业发展途径。
在艰巨的任务面前，我们高度重视，珍惜有效作业时间。
牢固树立“一切服从于安全，一切服务于生产”的思想理念。
加强外协管理，强化“四包”监管。
针对刺钢、铸机事故，我们深刻反思。
不断健全完善生产管理制度，努力改进应急机制，激励员工创新，加大奖惩执行力度，有效杜绝各类事故的发生。
一年来，通过“抓细节，抓过程，抓落实，管好人”三抓一管模式，创造了班产48炉，产钢1629吨历史新纪录，为全年产量指标的完成奠定了坚实基础。
三、严格工艺制度，杜绝质量事故，降低铸钢成本。
对于企业而言，“优质、低耗”是公司发展永恒的追求。
“优质低耗与生产同行”既是市场需求，也是公司生存发展需求。
产品质量，铸钢成本，决定着一个企业的前途与命运。
“事故”就是高耗，就是损失。
健全、完善、严格执行各项工艺制度，提高管控能力，是确保实现“优质低耗”目标的最有力保证。
一年来，转炉在脱氧合金化、在线精炼、温度控制、渣量控制、返回渣及团球使用工艺上，取得了重大突破;连铸在液面控制、拉速配水、中包热换工艺上也取得了长足进步，有效避免了质量事故的发生。
特别是在钢铁料消耗、机物料消耗和用电消耗三大消耗指标上，我们始终坚持“部门把关，领导问责，层层分解”的工作原则。
明确目标，量化指标。
不断健全完善激励机制，内部深入挖潜。
全年回收废钢一千余吨，为公司盘活资金300余万元。
同时，也极大缓解了转炉冷料供应紧张的被动局面，为杜绝转炉喷溅、成份化废等事故的发生创造了便利条件。
全年钢铁料消耗完成1080kg/t钢，比计划节约10 kg/t钢，机物料完成13元/t 钢，比计划节约了4.5元/t钢，电耗完成26度/t钢，比计划节约1度/t钢，全年合格率完成99.96%，比计划提高0.16%。
针对先进工艺，先进技术，先进操作方法，我们多次组织相关人员，外出考察学习。
高标准、严要求，使“钢铁料、机物料、电耗”三大指标始终处于同行业先进水平。
全年各类能耗指标，均创历史最好水平。
四、强化设备管理，提高运行能力，优质服务生产。
设备稳定运行是生产的基础，也是保障。
设备管理是一个庞大、复杂的系统工程。
对于设备运行能力而言，“管理”更重要，先进的设备更需要“科学”管理。
“四维一体”巡检模式与“领导包机制”的推广执行，确保了设备的高效运行。
针对年度设备大修工作，原计划五月份进行的检修项目，受市场影响，一直坚持到八月份才进行。
无论从转炉炉龄还是连铸主体设备都经受了重大考验。
机、电等设备单位在备件把关，维修技能，及设备运转周期上都做出了重大调整，取得了重大成就。
我们充分利用等铁时间，对转炉进行强补强贴，努力提高“溅渣”效果，使2#转炉创造了冶炼19889炉的最高历史新纪录。
当前，跨年度大修工作，正在紧张进行中，我们始终坚持“安全、优质、经济、高效”的检修原则，有计划，高标准，严要求，力争按时完成。
真正实现“变抢修为计划性检修”，努力把设备影响和损失降到最低。
特别在检修质量，检修进度上，设备主管领导全程跟踪，全面监管，确保了检修效果。
充分发挥了设备的运行能力。
20xx 年，我们荣获了“河北省设备管理先进单位”的荣誉称号。
先后对“连铸油汽润滑、运行3#除尘风机、混铁炉防跑偏装置和转炉推渣器”等设备进行了技术改造，为公司节约资金上百万元。
有效提高了设备的运行能力，为生产顺行提供了有力保障。
五、严明工作纪律，树立先进典型，塑造良好形象。
工作纪律好坏，对于领导来说，是管理能力和水平高低的最具体体现。
一个有战斗力的团队，必定是一个有组织、有纪律的高效团队。
严明纪律就是严肃态度，积极的工作态度是工作目标完成的动力和源泉。
当前，我们正处于生产与检修的关键时期，在各级领导的积极动员和引导下，全体员工团结协作，奋力拼搏。
无论是生产现场，还是检修一线，勇现出一批又一批先进事迹和典型，情景感人，催人奋进。
目前，“人管人，制度管人”是我们工作纪律管理中最常有方式。
企业在发展，在壮大，我们的管理方式也要不断创新。
如何让职工“自觉行为”成为“良好习惯”，让“良好习惯”成为一种文化，是我们各级领导长期从事的一项工作。
一年来，我们高度重视文化建设，通过深入开展“三讲活动”(讲团结，讲正气，讲奉献)，大力弘扬“三老精神”(说老实话，办老实事，做老实人)，使全体员工在“思想上，意识上，行为上”都有了质的转变和提高。
工作中我们不断发掘、培养、讲评不同环境，不同工种岗位上的先进事迹和典型，用先进事迹来“感动人、激励人”;用先进典型来“鼓舞人，熏陶人”。
通过不断讲评、宣传、报道，塑造了炼钢自身良好形象，为各项工作目标完成创造了有利条件，打下了坚实基础。
六、强化技能培训，发挥团队优势，体现自身价值。
“学习使人进步，培训是员工最大的福利”。
一专多能、多专多能、复合型人才是企业发展的“中流砥柱”，也是企业发展中最强劲动力。
时代在进步，技术在创新。
职工岗位技能培训，既是工作需求，更是自身发展需求。
一年来，我们多次外出考察学习，积极开展“八项”对标活动，定期进行专业技术交流和培训。
无论在管理上还是专业技能上，我们都取得了长足进步。
通过培训满足了生产需求，适应了生产需求。
同时，也通过考察与培训，提高了团队的综合能力和水平，增强了团队的优势与活力。
真正实现了在困难面前，能够“独挡一面”，在问题面前能够“排忧解难”。
为各项工作目标的完成去拼搏，去奉献，真正体现了自己的人身价值，实现预定目标和理想。
xx年，是机遇与挑战、困难与艰辛并存的一年。
在新的一年里，我们将采取一系列重大举措，重点做好以下几项工作：一、以安全环保为前提，强化教育培训，追求卓越成效;二、以健全制度为保障，提高执行力度，确保目标完成;三、以节能降耗为主线，注重细节过程，优化生产方式;四、以信息反馈为基础，加强沟通协作，降低影响损失;五、以设备稳定为关键，强化维护保养，确保运行效果;六、以严明纪律为手段，全程跟踪监管，提高工作效率;七、以文化建设为突破，转变思想观念，树立先进典范;八、以强化责任为根本，团结务实高效，塑造敬业形象。
总之，在新的历史时期，炼钢厂将在公司正确决策部署下，在分厂各级领导和员工的共同努力下，团结协作，奋力拼搏，紧紧围绕134万吨钢产量奋斗目标，做出我们新的更大的贡献!时光如梭，转眼即将告别20xx年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但 ___很有意义，同时也学到了很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。
现将主要情况总结如下：一. 积极开展工作，力求业务能力不断提高1. 踏实认真，更好的完成本职工作。
一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，单位是特钢行业，在采购的原材料中有时候市场紧缺，数量少，需求急等原因，每次采购一些原材料总是要经过好几个关才能顺利采购回来，采购工作一直处于忙碌之中。
有时采购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。
另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够和同事共同完成一些任务，保障生产的顺利进行。
2. 千方百计，降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的原材料，是我不断思考的问题和努力的方向。
我们废钢上的付款方式基本以现金结算的，但有时候和客户沟通妥当后，付以客户承兑汇票，间接的为公司节省了资金的使用效率。
一年中我通过严格控制含镍原材料成分上的要求来降低采购成本。
在采购过程中，我始终坚持在分析，权衡质量保证，价格等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
上半年，由于原油，铁矿石等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使采购废钢的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的.各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。
3. 努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与销售，生产，财务，质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。
在与这些部门不断的接触与交流中，使我的业务知识及人际沟通，协调能力，分析与表达能力等都有了显著的提高。
二. 放眼明年计划1. 维护与持续开展老客户明年电炉，中频炉两套炉子一起生产，对于一个全新的生产工艺来说，好多地方我们都是起步，我们还是以铁屑为基础，控制好老客户的质量与数量，来满足生产的一部分需求。